- 相關(guān)推薦
幼升小,如何擇校?
幼升小,如何擇校?
文/趙志遠(yuǎn)
孩子到了入讀小學(xué)的年齡,入讀什么樣的學(xué)校,也曾糾結(jié),糾結(jié)的不是選項(xiàng)之間的沖突,而是作為家長來說,對學(xué)校的了解,處于信息不對稱的狀態(tài)。
對我而言,選擇學(xué)校,主要看兩點(diǎn),一是學(xué)校教師的工資待遇,二是學(xué)生家長的群體類別。
為什么提工資待遇?講犧牲,講奉獻(xiàn),僅適合極少數(shù)人,不現(xiàn)實(shí)。5月21日,華為創(chuàng)始人任正非在接受媒體采訪時(shí),談到了這個(gè)問題,他這樣說:
只有教師的政治地位提升,經(jīng)濟(jì)待遇提升了,我認(rèn)為才可能使得教育得到較大發(fā)展。我個(gè)人為什么感受很深?我父母是鄉(xiāng)村教師,在貴州最偏僻的少數(shù)民族地區(qū)從事鄉(xiāng)村教育工作,父母這一輩子做教師的體會(huì)對孩子們的教育就是一句話“今生今世不準(zhǔn)當(dāng)老師”,如果老師都不讓自己的孩子當(dāng)老師,國家是后繼無人的。我親身經(jīng)歷了他們政治地位低、受人歧視、經(jīng)濟(jì)待遇差的窘境,我們自己跟著他們,也親身體會(huì)了這個(gè)苦,所以沒有選擇去當(dāng)老師。
所以,不希望這個(gè)社會(huì)再用“春蠶到死絲方盡,蠟炬成灰淚始干”來歌頌教師,不能老讓教師當(dāng)活雷鋒,不厚道。教師的待遇提高了,回報(bào)與付出成正比,教師才能認(rèn)真工作,才會(huì)把工作干好,這是常識,不能忘記。有些學(xué)校對外宣傳成績,對內(nèi)壓榨教師,不是長久之計(jì),教師的情緒一定會(huì)帶到工作中,對孩子造成影響。
學(xué)生家長的群體類別,可以從不同的角度進(jìn)行歸類,比如受教育程度,信仰,政治立場,職業(yè),收入等。之所以關(guān)注家長的群體類別,是因?yàn)檫@直接決定了你的孩子會(huì)在什么樣的同伴群體中生活和學(xué)習(xí),同伴群體對孩子的影響力在很多方面會(huì)超越家長。
這個(gè)觀點(diǎn),是一名心理學(xué)家在《教養(yǎng)的迷思》一書中不斷強(qiáng)調(diào)的,盡管家長會(huì)對孩子產(chǎn)生影響,但真正塑造、影響孩子的是孩子所加入的群體,以及孩子是否有群體歸屬。
作者的觀點(diǎn)很有顛覆性(但確實(shí)能夠解釋我以前做教師時(shí)注意到的一些現(xiàn)象),其通過大量的研究資料和論證,讓我意識到,小孩跟大人竟然不是同一個(gè)“物種”,他們自發(fā)地創(chuàng)造了自己的圈子和世界,這個(gè)圈子和世界如同引力一樣,會(huì)對孩子的成長產(chǎn)生持久性的影響,而不是人們所認(rèn)為的父母。而如何給孩子選擇合適的群體,家長的群體類別,是重要的參考。
學(xué)校,是孩子建立同伴群體最最重要的場所,教師,雖與孩子時(shí)常處于“對立”的地位,但教師如何塑造這個(gè)群體,具有主導(dǎo)權(quán),F(xiàn)實(shí)中,教師對孩子的分類,在某種程度上會(huì)人為割裂孩子的群體,不利于群體的良性發(fā)展,最常見的就是學(xué)習(xí)好的學(xué)生與學(xué)習(xí)不好的學(xué)生分類,一旦這種區(qū)分形成,兩個(gè)群體的差異會(huì)越來越大。
我所期望的是,教師能夠主導(dǎo)建立一個(gè)包容、鼓勵(lì)的群體氛圍,在這樣的氛圍中,孩子能熱衷于學(xué)習(xí),互相尊重,遵守規(guī)則(不是聽話),敢于表達(dá)自我。在這樣的氛圍中,群體對孩子的影響可能會(huì)超越基因?qū)⒆拥挠绊憽?/p>
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,知識的傳播更加便捷,虛擬空間的增長,一度讓人懷疑在線教育是否可以取代實(shí)體學(xué)校,我的答案是“否”,技術(shù)的進(jìn)步,讓同步協(xié)作更加高效,然而,創(chuàng)造性的東西,對人的精神成長真正帶來推動(dòng)作用的,是人的群體屬性,因此,在這個(gè)時(shí)代,人對面對面的交流與互動(dòng)的需求,與日俱增。
以往,人們認(rèn)為家庭教育很重要,今日來看,家庭教育僅僅是基礎(chǔ),對孩子真正產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響的,是孩子踏出家門后所加入的群體,從這個(gè)角度看,學(xué)校真的很重要,因?yàn)閷W(xué)校滿足了孩子最為重要的兩個(gè)基本需求,一是學(xué)知識,二是交朋友。很多人之所以對家庭教育強(qiáng)調(diào)到無以復(fù)加的地步,一方面是對學(xué)校教育比較落后的現(xiàn)實(shí)的無奈,另一方面是沒有意識到群體對一個(gè)孩子所產(chǎn)生的深遠(yuǎn)影響力。
教師的擔(dān)子很重,作為職業(yè)分工和專業(yè)人士,期望教師能有信心地說,你的孩子在我這里(主導(dǎo)的群體里),獲得的成長與進(jìn)步,是家庭教育所不可及的。此時(shí),教師將頂?shù)闷稹办`魂工程師”的桂冠。當(dāng)然,這絕不是某一個(gè)教師所能做到的。
【幼升小,如何擇校?】相關(guān)文章:
幼升小銜接心得11-30
幼升小自我介紹05-14
幼升小的自我介紹02-04
幼升小自我介紹02-08
幼升小的自我簡短介紹08-17
幼升小入學(xué)自我介紹05-01
幼升小精彩自我介紹06-21
幼升小自我介紹范文04-30
幼升小銜接心得13篇12-01
幼升小面試自我介紹12-15