丁香婷婷网,黄色av网站裸体无码www,亚洲午夜无码精品一级毛片,国产一区二区免费播放

現(xiàn)在位置:范文先生網(wǎng)>演講稿>領(lǐng)導(dǎo)講話>工作報(bào)告>行政部的工作報(bào)告

行政部的工作報(bào)告

時(shí)間:2024-10-15 17:54:59 工作報(bào)告 我要投稿

行政部的工作報(bào)告

  在當(dāng)下這個(gè)社會(huì)中,越來(lái)越多人會(huì)去使用報(bào)告,其在寫(xiě)作上具有一定的竅門(mén)。寫(xiě)起報(bào)告來(lái)就毫無(wú)頭緒?以下是小編精心整理的行政部的工作報(bào)告,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

行政部的工作報(bào)告

行政部的工作報(bào)告1

  時(shí)光荏苒,20xx年即將過(guò)去,回首過(guò)去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千……時(shí)間如梭,轉(zhuǎn)眼間又將跨過(guò)一個(gè)年度之坎;厥淄m沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。對(duì)于我們每一個(gè)追求提高的人來(lái)說(shuō),免不了會(huì)在年終歲未對(duì)自我進(jìn)行一番“盤(pán)點(diǎn)”,也算是對(duì)自我的一種鞭策。

  行政人事部是公司的關(guān)鍵部門(mén)之一,對(duì)內(nèi)管理水平的要求應(yīng)不斷提升,對(duì)外要應(yīng)對(duì)稅務(wù)、工商、藥監(jiān)、社保等機(jī)關(guān)的各項(xiàng)檢查。行政人事部人員雖然少,但在這一年里任勞任怨,竭盡全力將各項(xiàng)工作順利完成。經(jīng)過(guò)一年的磨練與洗禮,行政人事部的綜合能力相比20xx年又邁進(jìn)了一步;仡櫮,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們的工作著重于公司的經(jīng)營(yíng)方針、宗旨和效益目標(biāo)上,緊緊圍繞重點(diǎn)展開(kāi)工作,緊跟公司各項(xiàng)工作部署。在管理方面盡到了應(yīng)盡的職責(zé)。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績(jī)同時(shí)也克服存在的不足,現(xiàn)將20xx年的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結(jié)。

  一、人事管理方面

  根據(jù)部門(mén)人員的實(shí)際需要,有針對(duì)性、合理地招聘一批員工,以配備各崗位。規(guī)范了各部門(mén)的人員檔案并建立電子檔案,嚴(yán)格審查全體員工檔案,對(duì)資料不齊全的一律補(bǔ)齊。配合采購(gòu)和財(cái)務(wù)部門(mén),嚴(yán)格把好促銷(xiāo)員的進(jìn)、出關(guān)。有步驟的完善培訓(xùn)機(jī)制,不斷的外派員工學(xué)習(xí)并要求知名公司來(lái)培訓(xùn)員工,同時(shí)加強(qiáng)內(nèi)部的培訓(xùn)管理工作。

  二、行政工作方面

  1、辦理好各門(mén)店的證照并如期進(jìn)行年審工作。

  2、和相關(guān)職能機(jī)關(guān)如工商、稅務(wù)、藥監(jiān)、社保、銀行等做好溝通工作,以使公司對(duì)外工作更為通暢。

  3、聯(lián)系報(bào)刊、電視臺(tái)等媒體做好對(duì)外的宣傳工作。

  4、對(duì)內(nèi)做好辦公用品的采購(gòu),嚴(yán)格審查各部門(mén)的辦公用品的使用狀況,并做好物品領(lǐng)用登記,以節(jié)儉降低成本為第一原則,合理地采購(gòu)辦公用品。

  三、公司管理運(yùn)作方面

  1、順應(yīng)市場(chǎng)的發(fā)展,依照公司要求,制定相應(yīng)的管理制度。完善公司現(xiàn)有制度,使各項(xiàng)工作有法可依,有章可尋。在日常工作中,及時(shí)和公司各個(gè)部門(mén)、門(mén)店密切溝通、聯(lián)系,適時(shí)對(duì)各部門(mén)的工作提出些指導(dǎo)性的意見(jiàn)。

  2、逐步完善公司監(jiān)督機(jī)制。有一句話說(shuō)得好:?jiǎn)T工不會(huì)做你要求做的事情,只會(huì)做你監(jiān)督要做的事情。基于這個(gè)原因,本年度加強(qiáng)了對(duì)員工的監(jiān)督管理力度。

  3、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面,工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì)。作為一個(gè)管理者,對(duì)下屬充分做到“察人之長(zhǎng)、用人之長(zhǎng)、聚人之長(zhǎng)、展人之長(zhǎng)”,充分發(fā)揮他們的主觀能動(dòng)性及工作積極性。提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì),樹(shù)立起開(kāi)拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的公司新形象。

  4、充分引導(dǎo)員工勇于承擔(dān)職責(zé)。以前公司各職能部門(mén)職責(zé)不清,現(xiàn)逐步理清各部門(mén)工作職責(zé),并要求各人主動(dòng)承擔(dān)職責(zé)。

  作為行政人事部負(fù)責(zé)人,我充分認(rèn)識(shí)到自我既是一個(gè)管理者,更是一個(gè)執(zhí)行者。要想帶好一個(gè)團(tuán)隊(duì),除了熟悉業(yè)務(wù)外,還需要負(fù)責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù),以身作則,這樣才能保證在人員偏緊的情景下,大家都能夠主動(dòng)承擔(dān)工作,使公司各項(xiàng)工作正常進(jìn)行。

  四、20xx年將從以下幾個(gè)方面著手工作

  新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)。隨著xx的進(jìn)駐,對(duì)我們來(lái)說(shuō),既是壓力也是動(dòng)力,我們決心再接再厲,迎接新的挑戰(zhàn)。20xx年行政人事部將從以下幾個(gè)方面著手工作:

  1、完善公司制度,向?qū)崿F(xiàn)管理規(guī)范化進(jìn)軍。成功的企業(yè)源于卓越的管理,卓越的管理源于優(yōu)異、完善的制度。隨著公司的不斷發(fā)展,搞好公司管理制度無(wú)疑是其持續(xù)發(fā)展的根本。所以,建立健全一套合理而科學(xué)的公司管理制度便迫在眉節(jié),為了進(jìn)一步完善公司制度,實(shí)現(xiàn)管理規(guī)范化,年工作將以此為中心。

  2、加強(qiáng)培訓(xùn)力度,完善培訓(xùn)機(jī)制。企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng),最終歸于人才的競(jìng)爭(zhēng)。目前公司各門(mén)店及部門(mén)人員的綜合素質(zhì)普遍有待提高,尤其是各店長(zhǎng)及部門(mén)負(fù)責(zé)人,他們身肩重責(zé)。需根據(jù)實(shí)際情景制定培訓(xùn)計(jì)劃,從真正意義上為他們帶來(lái)幫忙。另外完成新員工入店手冊(cè)。

  3、協(xié)助部門(mén)工作,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)提議。繼續(xù)配合各門(mén)店及部門(mén)工作,協(xié)助處理各種突發(fā)事件。年是百姓拓展并壯大的一年,擁有一支團(tuán)結(jié)、勇于創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)是為其發(fā)展的保障。所以加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)提議也是年行政人事部工作的重心。其實(shí)正所謂“天下難事始于易,天下大事始于細(xì)”。只要我們工作更加細(xì)致點(diǎn)、溝通多一點(diǎn)、職責(zé)心強(qiáng)一點(diǎn),我相信百姓會(huì)越做越強(qiáng)。

  行政部的工作報(bào)告

  自建廠以來(lái)就做行政這個(gè)位置,有好多感觸,也有好多遺憾,好多事情都沒(méi)花精力去做,很對(duì)不起領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的期望。

  1、行政部是制度擬訂的帶頭人,所以收集問(wèn)題、擬訂、改善制度是行政部一項(xiàng)工作。所以一旦手頭沒(méi)事,就應(yīng)該到下面走走,交流交流,收集收集問(wèn)題,一一做好記錄,能自個(gè)想辦法解決的解決,不能獨(dú)立解決的,就找相關(guān)部門(mén)配合解決。要做好這件事切記一定要每個(gè)問(wèn)題都解決。

  (本人在做這方面工作未做好的原因有如下幾點(diǎn):①老解決問(wèn)題,本人缺乏耐心,做了一段時(shí)間就松懈了,就選擇幾個(gè)大問(wèn)題去解決②有些問(wèn)題自己解決不了,倍受打擊就不去解決了,因?yàn)橛X(jué)得不解決工廠也能轉(zhuǎn)③手頭事情太亂,工作習(xí)慣不好,所以未能養(yǎng)成記錄問(wèn)題和走訪收集問(wèn)題的習(xí)慣)

  2、時(shí)刻了解制度的落實(shí)情況,首先你要牢記此項(xiàng)制度的內(nèi)容,才能在不看制度的時(shí)侯,就能第一時(shí)間想出此項(xiàng)制度,才能評(píng)出此做法是否違反規(guī)定,才能教育、獎(jiǎng)罰。并且要持之以恒的'觀察、監(jiān)督。

  (本人在這方面未做好的原因是①老有不可抗拒的因素去破壞這個(gè)制度,本人能力有限阻止不了,時(shí)間一長(zhǎng)對(duì)此項(xiàng)制度情況就漠不關(guān)心了②有些制度本身就缺乏合理性,本人心里沒(méi)有按照試行、改善的理念去看待,所以就對(duì)此制度不聞不問(wèn)了③未養(yǎng)成經(jīng)常下去走動(dòng)、詢問(wèn)制度落實(shí)情況,也沒(méi)養(yǎng)成改善制度的習(xí)慣,所以也不知道制度的落實(shí)情況④對(duì)某些制度自己都吃不準(zhǔn))

  3、廠區(qū)衛(wèi)生檢查,不論各部門(mén)環(huán)境做好做壞,一個(gè)月必須抽出3天來(lái)檢查,一方面是督促、另一方面對(duì)做好的是一種鼓勵(lì)。

  (今年剛來(lái)的時(shí)候本人就立志要把這塊做起來(lái),無(wú)奈至今未做好,其原因①自己懶,感覺(jué)拿個(gè)本子,動(dòng)個(gè)腦筋,評(píng)出個(gè)1、2、3等,評(píng)完了一貼,能做好的可以表?yè)P(yáng),做不好的都不知道如何讓他們改。②此塊做也沒(méi)人知道,不做也沒(méi)人知道,自己缺乏自覺(jué)性)

  4、與員工溝通,此項(xiàng)必須列入計(jì)劃中,本月要和誰(shuí)、誰(shuí)、誰(shuí)談話,就像營(yíng)銷(xiāo)每月跑多少-客戶一樣,一定得列入硬性指標(biāo)中。因?yàn)橹挥泻蛦T工溝通了,才能了解他們的想法,才能找出管理的不足,才能有問(wèn)題可以解決(本人在這方面未做好原因以下幾點(diǎn)①每次我想到溝通,他們沒(méi)時(shí)間,等他們有時(shí)間了我卻忘了要溝通②總感覺(jué)他們提出問(wèn)題啊,建議啊,老站在個(gè)人角度,也有些問(wèn)題自我感覺(jué)不是合理化建議,所以心高氣傲的不予采納,久而久之,對(duì)員工的溝通就疏遠(yuǎn)了③感覺(jué)大部分員工層次不夠,與他們交流觀念不一樣,結(jié)果,久而久之就打推堂鼓)

  5、幫員工編寫(xiě)職業(yè)生涯規(guī)劃。大多數(shù)員工在做同一樣事情達(dá)到一定時(shí)間后就會(huì)疲憊,有的想換環(huán)境,有的想學(xué)技術(shù),有的想到更高層次發(fā)展。所有這些必然因素都需要考慮。人的欲望是不停改變的,所以他的因數(shù)也將改變。所以怎么幫員工編寫(xiě)職業(yè)生涯規(guī)劃才能使員工與企業(yè)共同發(fā)展(此問(wèn)題未細(xì)細(xì)想,還沒(méi)想到最佳方案)

  6、給員工培訓(xùn),有了對(duì)員工生涯的規(guī)劃,為了使大家能夠達(dá)到目標(biāo),除了鼓勵(lì)大家自己學(xué)習(xí),另一方面公司也得有計(jì)劃的給大家做培訓(xùn),所以每年或每月列出學(xué)習(xí)培訓(xùn)表,這是ISO9000唯一給我?guī)?lái)的啟發(fā)。一般我們公司實(shí)情變化太快,還是以每月為周期較好,但一定記住持之以恒。(此問(wèn)題也得細(xì)細(xì)做方案,平時(shí)我會(huì)私下給他們說(shuō)怎么做,要承認(rèn)一個(gè)事實(shí),有人會(huì)聽(tīng),也有人不會(huì)聽(tīng)你的)。

  有好多問(wèn)題暫時(shí)也想不出了,需要后來(lái)人慢慢領(lǐng)悟。以上所寫(xiě)只是本人自我認(rèn)識(shí),君覺(jué)得贊同便于借簽,如若理解不同無(wú)須強(qiáng)同。最后送上一句話,自己工作好壞的評(píng)價(jià)方法是:做到老總不會(huì)為工廠的事操心,以完全放手于工廠,至于老總是否對(duì)你滿意,要得到結(jié)果的途徑便是每月找個(gè)時(shí)間與老總交流,看哪方面自己還未做好,這時(shí)必須讓老總實(shí)話實(shí)說(shuō),這樣自己才能更好的提高發(fā)展。本人曾有一次收獲頗豐的談話,雖然說(shuō)的本人怨氣四氣,信心低落,委屈極點(diǎn),但事后覺(jué)的本人道路一片光明,找到一條通往目標(biāo)的光明大道,無(wú)奈,本人有私人原因不得放棄。嗚呼,要想成功,就要學(xué)會(huì)在批評(píng)和挑剔中成長(zhǎng)并時(shí)刻保持激情。

行政部的工作報(bào)告2

  20xx年即將過(guò)去,在一年里,我在公司領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下圓滿的完成了各項(xiàng)工作,在思想覺(jué)悟方面有了更進(jìn)一步的提高,本年度的工作總結(jié)主要有以下幾項(xiàng):

  一、思想政治表現(xiàn)、品德素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道德。

  能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線方針政策,通過(guò)報(bào)紙、雜志、書(shū)籍積極學(xué)習(xí)政治理論;遵紀(jì)守法,認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識(shí);愛(ài)崗敬業(yè),具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心,積極主動(dòng)認(rèn)真的學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí),工作態(tài)度端正,認(rèn)真負(fù)責(zé)。

  二、專(zhuān)業(yè)知識(shí)、工作能力和具體工作。

  我是六月份來(lái)到公司工作,擔(dān)任公司行政秘書(shū),協(xié)助行政部經(jīng)理做好工作。行政工作瑣碎,但為了搞好工作,我不怕麻煩,向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教、向同事學(xué)習(xí)、自己摸索實(shí)踐,在很短的時(shí)間內(nèi)便熟悉了公司的工作,明確了工作的程序、方向,提高了工作能力,在具體的工作中形成了一個(gè)清晰的工作思路,能夠順利的開(kāi)展工作并熟練圓滿地完成本職工作。

  在這一年,我本著把工作做的更好這樣一個(gè)目標(biāo),開(kāi)拓創(chuàng)新意識(shí),積極圓滿的完成了以下本職工作:

  (1)協(xié)助行政部經(jīng)理做好了各類(lèi)公文的登記、上報(bào)、下發(fā)等工作,并把原來(lái)沒(méi)有具體整理的文件按類(lèi)別整理好放入貼好標(biāo)簽的文件夾內(nèi),給大家查閱文件提供了很大方便

  (2)做好了各類(lèi)信件的收發(fā)工作,20xx年底協(xié)助好行政部經(jīng)理順利地完成了20xx年報(bào)刊雜志的收訂工作。為了不耽誤公司、大家的工作,不怕辛苦每天按時(shí)取信取報(bào),把公函,便函及時(shí)分發(fā)到部門(mén)及個(gè)人。

  (3)協(xié)助好行政部經(jīng)理做好公司的財(cái)務(wù)工作。財(cái)務(wù)工作是公司的一項(xiàng)重要工作,需要認(rèn)真負(fù)責(zé),態(tài)度端正、頭腦清晰。我認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)校各類(lèi)財(cái)務(wù)制度,理清思路,分類(lèi)整理好各類(lèi)帳務(wù),并認(rèn)真登記,年底以前完成了公司20xx年辦公用品、出差、接待、會(huì)議、教材、低值易耗等各類(lèi)帳務(wù)的報(bào)銷(xiāo)工作。公司的財(cái)務(wù)工作正進(jìn)一步完善規(guī)范,我會(huì)在新的一年再接再厲把工作做的更好。

  (4)做好公章的管理工作。公章使用做好詳細(xì)登記,嚴(yán)格執(zhí)行公司公章管理規(guī)定,不濫用公章,不做違法的事情。

  (5)做好辦公用品的管理工作。做好辦公用品領(lǐng)用登記,按需所發(fā),做到不浪費(fèi),按時(shí)清點(diǎn),以便能及時(shí)補(bǔ)充辦公用品,滿足大家工作的需要。

  (6)認(rèn)真、按時(shí)、高效率地做好公司領(lǐng)導(dǎo)及行政部經(jīng)理交辦的其它工作。

  為了公司工作的順利進(jìn)行及部門(mén)之間的工作協(xié)調(diào),除了做好本職工作,我還積極配合其他同事做好工作。

  三、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。

  熱愛(ài)自己的本職工作,能夠正確認(rèn)真的對(duì)待每一項(xiàng)工作,工作投入,熱心為大家服務(wù),認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律,保證按時(shí)出勤,出勤率高,全年沒(méi)有請(qǐng)假現(xiàn)象,有效利用工作時(shí)間,堅(jiān)守崗位,需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn),保證工作能按時(shí)完成。

  四、工作質(zhì)量成績(jī)、效益和貢獻(xiàn)。

  在開(kāi)展工作之前做好個(gè)人工作計(jì)劃,有主次的先后及時(shí)的完成各項(xiàng)工作,達(dá)到預(yù)期的效果,保質(zhì)保量的完成工作,工作效率高,同時(shí)在工作中學(xué)習(xí)了很多東西,也鍛煉了自己,經(jīng)過(guò)不懈的努力,使工作水平有了長(zhǎng)足的進(jìn)步,開(kāi)創(chuàng)了工作的'新局面,為公司及部門(mén)工作做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

  總結(jié)一年的工作,盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jī),但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,個(gè)別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。在新的一年里,我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)政策規(guī)章制度,努力使思想覺(jué)悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平,為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn)。

行政部的工作報(bào)告3

  ISO9001、ISO14001在我公司推行、實(shí)施過(guò)程中,通過(guò)行政部全體人員的共同努力,基本走入正軌,主要體現(xiàn)以下幾個(gè)方面:

  一、編制ISO9001、ISO14001體系文件,成立文管中心,目前暫時(shí)歸行政部門(mén)管理,建立《文件管理程序》,明確系統(tǒng)文件、技術(shù)文件的管理職責(zé)。

  共編寫(xiě)了39份程序文件,程序文件分發(fā)到各部門(mén),分發(fā)時(shí)都作了分發(fā)記錄,并要求各文件接收部門(mén)應(yīng)對(duì)文件進(jìn)行宣傳培訓(xùn),也應(yīng)管理好領(lǐng)到的文件,防止損壞丟失。

  以前,對(duì)外部各方的資料,如環(huán)保資料、土地資料、基建資料等的保管很不完善,存在有丟失、歸檔不完全或資料零亂等現(xiàn)象。通過(guò)推行《文件管理程序》,建立了文件及檔案管理制度,安排專(zhuān)用的檔案室,規(guī)定外來(lái)資料的收發(fā)人員,對(duì)重要的資料由專(zhuān)人管理,對(duì)資料進(jìn)行歸檔管理,并明確標(biāo)識(shí)。因此,也完善了外部各相關(guān)方的來(lái)往信息的接收管理。

  二、以《人力資源管理程序》建立系統(tǒng)的人事管理制度和教育訓(xùn)練制度。該制度規(guī)范了對(duì)新進(jìn)人員的招聘、資格要求確定、面試、上崗前培訓(xùn)、資格確認(rèn)、上崗以及對(duì)公司員工的培訓(xùn)、培訓(xùn)的管理、培訓(xùn)之后的效果確認(rèn)等。同時(shí),該程序根據(jù)公司的具體情況,把生產(chǎn)部的人事管理與公司人事管理明確區(qū)分開(kāi)來(lái),有利于管理人員的培訓(xùn)與工人的培訓(xùn)區(qū)分開(kāi)來(lái),更方便教育訓(xùn)練的管理與執(zhí)行。

  三、培訓(xùn)的實(shí)施情況:目前行政部已安排并完成了9次培訓(xùn),各部門(mén)也分別安排了部門(mén)內(nèi)部的培訓(xùn)。從這幾次的培訓(xùn)結(jié)果來(lái)看,公司多數(shù)員工都希望能有更多的`機(jī)會(huì)接受培訓(xùn),對(duì)培訓(xùn)的安排都樂(lè)于接受,上課都能認(rèn)真聽(tīng)講師講課,并認(rèn)真做好記錄。

  協(xié)助總經(jīng)理室建立內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)宣傳資料,通過(guò)網(wǎng)絡(luò)共享,讓大家利用網(wǎng)上資源進(jìn)行有關(guān)ISO基本知識(shí)的了解。

  四、品質(zhì)/環(huán)境方針的宣傳:通過(guò)發(fā)放小傳單,制作看板及環(huán)保教育,宣傳使全員對(duì)環(huán)境方針有一定的認(rèn)識(shí),也利用內(nèi)部聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行品質(zhì)/環(huán)境方針宣傳。生產(chǎn)部利用員工識(shí)別卡背面打上品質(zhì)/環(huán)境方針進(jìn)行宣傳,確保宣傳到每一個(gè)員工。

  五、公司在遵守環(huán)保法律法規(guī),加強(qiáng)對(duì)全員宣導(dǎo),預(yù)防污染,全程控制污水排放,充分利用生產(chǎn)廢料,加強(qiáng)對(duì)廢棄物的處理,節(jié)約用水方面均有按環(huán)境方針?biāo)鳂I(yè)的承諾進(jìn)行。

  建議:應(yīng)該多安排些內(nèi)、外培訓(xùn),培訓(xùn)時(shí)間可以安排在周末可休息日?梢园才艃(nèi)部講師,也可以請(qǐng)外部講師到公司授課或者到專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行培訓(xùn)。對(duì)于送外培訓(xùn)的,可以要求受訓(xùn)的學(xué)員回來(lái)后作為內(nèi)部講師,把所學(xué)到的知識(shí)傳授給員工。

  六、品質(zhì)目標(biāo)達(dá)成情況:

  1、文件差錯(cuò)率為0:達(dá)成

  2、員工培訓(xùn)覆蓋率100%:從20——年9月份開(kāi)始,共組織9次培訓(xùn),辦公室所有人員至少接受過(guò)3小時(shí)培訓(xùn)。培訓(xùn)覆蓋率100%。從20xx年1—3月,公司只對(duì)采購(gòu)部、新進(jìn)人員進(jìn)行培訓(xùn),有15人接受培訓(xùn),培訓(xùn)覆蓋率為35%。

行政部的工作報(bào)告4

  行政部例會(huì)工作報(bào)告

  一、上周工作總結(jié) 1.1上周已完成的工作 1.2 到期未完成的工作 1.3 未到完成期的工作 1.4 上周計(jì)劃外的.主要工作

  二、本周工作計(jì)劃

  二、需要其它部門(mén)協(xié)調(diào)的事項(xiàng) 三、其它建議或意見(jiàn)、工作中的經(jīng)驗(yàn)分享、批評(píng)與自我批評(píng)

行政部的工作報(bào)告5

  20xx年是公司發(fā)展不平凡的一年,在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下,我部門(mén)著重圍繞行政事務(wù)管理、辦公室管理等工作重點(diǎn),承上啟下、協(xié)調(diào)各方,為公司圓滿完成年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)作出了的貢獻(xiàn)。

  本人主要負(fù)責(zé)的工作有兩項(xiàng)職能,一是協(xié)調(diào)的辦公室管理職能和文職類(lèi)管理,二是行政事務(wù)管理工作職能。具體為:第一項(xiàng):對(duì)公司各種信息、資源的收集整理與協(xié)調(diào)和處理工作,文案管理、檔案管理、辦公用品勞保用品管理、制度章程化管理、企業(yè)文化活動(dòng)管理等,部門(mén)與部門(mén)之間的溝通協(xié)調(diào)處理工作;第二項(xiàng):要全面做好行政事務(wù)管理工作,對(duì)公司的保衛(wèi)安全、環(huán)境衛(wèi)生、后勤、食堂、衛(wèi)生住宿、車(chē)輛的調(diào)度管理等做好服務(wù)工作。半年來(lái),行政結(jié)合工作實(shí)際,認(rèn)真履行工作職責(zé),加強(qiáng)與其他部門(mén)的協(xié)調(diào)與溝通,使行政基礎(chǔ)管理工作基本實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化,為公司各項(xiàng)工作的開(kāi)展創(chuàng)造了良好條件,F(xiàn)將半年以來(lái)的工作情況匯報(bào)如下:

  1、 加強(qiáng)辦公文案管理,提高辦公效率

  為領(lǐng)導(dǎo)和員工創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境是行政后勤重要工作內(nèi)容之一,通過(guò)如:基本做到了辦公用品的合理有效管理,檔案歸檔管理、會(huì)議紀(jì)要等的清晰明確,重要文件全部歸入檔案,嚴(yán)格規(guī)范管理;以保證準(zhǔn)確及時(shí),并對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的批示做到了及時(shí)處理;做到了辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)、日常行政業(yè)務(wù)結(jié)算和報(bào)銷(xiāo)等工作的正常有序;為公司各部門(mén)后勤服務(wù)更是盡心盡職。

  2、加強(qiáng)服務(wù),樹(shù)立良好的'服務(wù)形象

  通過(guò)會(huì)務(wù)管理,服務(wù)公司會(huì)議召開(kāi),公司的大會(huì)小會(huì),都盡量做好會(huì)前準(zhǔn)備工作和會(huì)后整理整頓工作,保證了會(huì)議的有序進(jìn)行。公司經(jīng)銷(xiāo)商會(huì)議,協(xié)調(diào)營(yíng)銷(xiāo)部組織開(kāi)展接待、招待相關(guān)工作以及客戶和公司重要客人的接待、用餐、住宿安排。為公司內(nèi)外部客戶提供了較好的吃住行服務(wù)。為迎合公司臨時(shí)停車(chē)、節(jié)假日放假班次調(diào)整、培訓(xùn)、體檢等工作變動(dòng),做出更改食堂、車(chē)輛的運(yùn)行更改方案。這些看似平常的服務(wù)工作,一定程度上也展示了部門(mén)良好的服務(wù)形象。

  3、食堂、宿舍、車(chē)輛管理,服務(wù)好職工的吃、住、行

  通過(guò)吃、住、行,提升員工,尤其是外來(lái)務(wù)工人員對(duì)公司的歸屬感、滿意度。食宿關(guān)系到職工的最基本利益,也是保證工作質(zhì)量的一個(gè)重要基礎(chǔ)工作,通過(guò)合理搭配飯菜,送餐、食品選擇等,提高公司職工就餐的滿意度,以盡量低的成本,做出盡量?jī)?yōu)質(zhì)的食品。通過(guò)合理調(diào)配宿舍,及時(shí)排除宿舍設(shè)備器具故障等,讓職工獲得第二個(gè)家的感覺(jué)。班車(chē)和辦事車(chē)輛的合理有序安排,不單單滿足了職工的安安全全上下班,更保障了公司正常的外事活動(dòng)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的正常開(kāi)展。

  4、安保和物質(zhì)進(jìn)出管理

  針對(duì)門(mén)衛(wèi)年齡老化的劣勢(shì),時(shí)常對(duì)門(mén)衛(wèi)人員加以監(jiān)督督導(dǎo)、談話教育等,使門(mén)衛(wèi)深刻認(rèn)識(shí)崗位工作細(xì)致和工作職能,嚴(yán)格崗位職責(zé)。對(duì)不合格人員及時(shí)進(jìn)行批評(píng)教育和勸退等措施,同時(shí)對(duì)優(yōu)秀的工作表現(xiàn)者進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)等約束激勵(lì)制度,一定程度上保障了門(mén)衛(wèi)人員的素質(zhì),提高了門(mén)衛(wèi)人員的積極性。通過(guò)不定期的查崗、檢查當(dāng)班記錄、人員進(jìn)出登記記錄等了解門(mén)衛(wèi)工作紀(jì)律。對(duì)物質(zhì)進(jìn)出嚴(yán)格把關(guān),保障公司的物質(zhì)、財(cái)產(chǎn)的完好。門(mén)禁系統(tǒng)的安裝促進(jìn)了人員進(jìn)出的有序性、紀(jì)律性,也一定程度上降低了門(mén)衛(wèi)的工作量。

  5、公司形象建設(shè)、提升企業(yè)文化

  公司的形象企業(yè)文化體現(xiàn)在公司的層層面面,大到公司的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、客戶交流,小到公司一個(gè)門(mén)牌、一張名片。20xx年,通過(guò)公司門(mén)牌標(biāo)識(shí)制作、旗桿制作、門(mén)禁系統(tǒng)安裝、公司網(wǎng)站建設(shè)與日常更新、公司衛(wèi)生清掃等工作,加強(qiáng)了公司形象建設(shè);企業(yè)文化活動(dòng)方面,成功組織了公司元旦晚會(huì)活動(dòng);在接人待物、優(yōu)化辦公環(huán)境、保證辦公秩序等方面做到了盡職盡責(zé),為公司樹(shù)立了良好形象,起到了窗口作用。

  半年來(lái),我部門(mén)積極開(kāi)展各項(xiàng)行政后勤服務(wù)工作,取得了一定的成績(jī)。但細(xì)細(xì)思量,很多工作還是存在著不足,如工作的被動(dòng)性與主動(dòng)性的轉(zhuǎn)化、額外工作任務(wù)的執(zhí)行等能力都有待加強(qiáng)。因此,20xx年,需要從以下幾方面提升自己和部門(mén)的工作水平:

  1、變被動(dòng)為主動(dòng)

  行政后勤工作不少是臨時(shí)性的工作、或者是公司別的部門(mén)崗位臨時(shí)服務(wù)需求的工作,難以預(yù)見(jiàn),帶來(lái)了工作的被動(dòng)性。但很多行政工作通過(guò)部門(mén)溝通協(xié)調(diào)、通過(guò)公司會(huì)議、公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的計(jì)劃等,都可以預(yù)先準(zhǔn)備,主動(dòng)出擊。今后,對(duì)公司工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)和熱點(diǎn)問(wèn)題,力求考慮在前、服務(wù)在前。特別是行政后勤分管的食堂、辦公用品的采購(gòu)申請(qǐng)、車(chē)輛的調(diào)度管理、辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù)、保衛(wèi)安全、公司環(huán)境安全、宿舍管理成本等日常工作,可以盡量落實(shí)有計(jì)劃有措施,完成有記錄,態(tài)度積極主動(dòng)。日常工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性事務(wù)基本及時(shí)處理及時(shí)反饋。在協(xié)助配合其他部門(mén)工作上也堅(jiān)持做到積極熱情、恪盡職守而不越位,主動(dòng)配合其它各部門(mén),特別是生產(chǎn)部門(mén)做好員工的服務(wù)工作。

  2、克服避諱繁雜瑣碎事務(wù)的心理

  行政后勤工作內(nèi)容決定了它的工作特點(diǎn)就是繁、雜、多,有時(shí)候甚至勞累。半年來(lái),行政后勤人員接觸了不少繁雜的體力工作,如:搬雜物、現(xiàn)場(chǎng)撿垃圾、清理裝置區(qū)、搬桌子椅子、送水、整理會(huì)場(chǎng)、整頓公共區(qū)域衛(wèi)生等,付出了辛勤的汗水。但基于工作職責(zé)和心態(tài),在面對(duì)繁雜瑣碎事務(wù)上,出現(xiàn)了逆反心里。今后,如何轉(zhuǎn)變這種不良心態(tài)的,讓后勤工作人員熱情積極面對(duì)各種瑣事,是自己和本部門(mén)需要完成的一個(gè)問(wèn)題。而且隨時(shí)有新的工作任務(wù)出現(xiàn),因此必須保證較好的引導(dǎo),方能使各項(xiàng)工作有條不紊地順利開(kāi)展,圓滿完成任務(wù)。

  3、行政工作事多面廣,有時(shí)考慮問(wèn)題不夠周全,處理問(wèn)題不夠細(xì)致。學(xué)習(xí)不夠,知識(shí)面不廣,需要加強(qiáng)學(xué)習(xí),提升溝通協(xié)調(diào)、綜合統(tǒng)籌等方面的能力。

  20xx年已經(jīng)來(lái)到,希望在公司領(lǐng)導(dǎo)和主管領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、領(lǐng)導(dǎo)下,行政后勤工作能上一個(gè)新臺(tái)階。我也深信,通過(guò)部門(mén)的積極努力工作,行政后勤工作一定能更高效的服務(wù)于公司。

行政部的工作報(bào)告6

  一、人力資源管理方面工作:

  1、人員招聘:

  主要采取的途徑有:網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙、現(xiàn)場(chǎng)。

  存在的優(yōu)勢(shì)與不足:報(bào)紙和現(xiàn)場(chǎng)人員面試都比較集中,由于自己缺乏這方面的經(jīng)驗(yàn),直接影響了之后的到崗情況,在以后的工作及實(shí)踐中,加強(qiáng)這方面的學(xué)習(xí)與積累。

  網(wǎng)絡(luò)的持續(xù)性比較好,但也會(huì)根據(jù)市場(chǎng)情況人員的面試數(shù)量有差別,公司方面智聯(lián)招聘為付費(fèi)的網(wǎng)站招聘(現(xiàn)已到期),58同城和趕集網(wǎng)是目前一直在持續(xù)更新的免費(fèi)網(wǎng)站招聘,信息量不如智聯(lián)招聘的密集,集中的人員招聘信息量就顯得很欠缺。這方面希望得到領(lǐng)導(dǎo)的`支持與配合。

  2、人事檔案管理:

  辦理公司人員入職、離職、調(diào)動(dòng)等手續(xù),完善其在公司的個(gè)人資料,每月月初報(bào)考勤時(shí)將人員資料傳至財(cái)務(wù)部。下面是近四個(gè)月人員變動(dòng)情況:

  月份9月份10月份11月份12月份

  入職7663

  離職1314

  截至20xx年12月30日公司人員總數(shù)57人。

  銷(xiāo)售部21人,其中4S店15人,勞動(dòng)路3人,渭南店3人;財(cái)務(wù)部5人;市場(chǎng)部3人;人事行政部4人;售后服務(wù)部24人,其中4S店20人,幸福路4人。

  3、部門(mén)、人員崗位職責(zé)及崗前培訓(xùn):

  由于缺乏經(jīng)驗(yàn),對(duì)于這兩方面的工作做的很不到位,而且有虎頭蛇尾的感覺(jué),在20xx年的工作中抓緊這方面的實(shí)施,彌補(bǔ)之前的不足,完善制度。

  4、人員養(yǎng)老保險(xiǎn)的申報(bào)、購(gòu)買(mǎi),人員意外傷害險(xiǎn)的購(gòu)買(mǎi)、更改:

  經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的學(xué)習(xí)與實(shí)踐,人員保險(xiǎn)這方面已經(jīng)能夠很順利的完成。

  5、考勤和員工關(guān)系

  每月月底最后一天統(tǒng)計(jì)本月所有員工的考勤,月初一號(hào)交與財(cái)務(wù)部作為核算工資的標(biāo)準(zhǔn)之一。

  隨時(shí)了解員工近期的工作狀態(tài),對(duì)入職、離職、調(diào)崗人員工作情緒進(jìn)行了解。隨時(shí)關(guān)注離職人員動(dòng)態(tài),做好下一步人員招聘安排及計(jì)劃。

  二、行政后勤方面(重點(diǎn)工作如下):

  1、公司證照的審驗(yàn):

  感謝領(lǐng)導(dǎo)給予的信任,將這部分的工作交與我來(lái)做,到目前我已能夠嚴(yán)格按照審驗(yàn)時(shí)間對(duì)到期公司證照進(jìn)行審驗(yàn)。下一年的審驗(yàn)將如期完成。

  2、辦公用品的管理:

  嚴(yán)格監(jiān)管所有在手辦公用品的發(fā)放和采購(gòu),降低成本(紙張循環(huán)利用),實(shí)行領(lǐng)用登記。

  3、車(chē)輛保險(xiǎn)的購(gòu)買(mǎi):

  按照規(guī)定的流程與時(shí)間及時(shí)購(gòu)買(mǎi)相應(yīng)的車(chē)輛保險(xiǎn)。

  4、員工活動(dòng)、福利:

  本年度組織員工參與一次跳繩比賽;“三八”婦女節(jié)發(fā)放禮品;中秋節(jié)、冬至配合廚房改善員工中午伙食。

  5、網(wǎng)、電突發(fā)時(shí)間的解決及工作車(chē)輛的管理:

  6、配合售后服務(wù)部完成服務(wù)精英大賽的舉辦:

  7、完成上級(jí)交辦的其他任務(wù),并按時(shí)按質(zhì)完成:

  三、20xx年度工作計(jì)劃

  行政人事部在20xx年里除做好日常管理工作外,重點(diǎn)做好以下幾方面的工作:

  1、完善部門(mén)、人員崗位職責(zé)及做好人員崗前培訓(xùn)計(jì)劃;及時(shí)了解員工工作狀態(tài),做好人員流動(dòng)率的控制,適時(shí)進(jìn)行招聘工作的展開(kāi);

  2、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)6S管理,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理的學(xué)習(xí)及實(shí)踐;

  3、根據(jù)市場(chǎng)情況、配合公司完成20xx年度薪資政策;

  4、人事行政經(jīng)驗(yàn)的學(xué)習(xí)、積累;

  5、按規(guī)定時(shí)間審驗(yàn)公司證照;

  6、根據(jù)公司的狀況隨時(shí)接受公司安排的工作內(nèi)容。

【行政部的工作報(bào)告】相關(guān)文章:

銷(xiāo)售部行政文員周工作報(bào)告04-07

行政復(fù)議工作報(bào)告12-11

生產(chǎn)部工作報(bào)告05-17

物流部工作報(bào)告09-25

網(wǎng)絡(luò)部工作報(bào)告12-19

行政主管工作報(bào)告11-19

行政部、行政經(jīng)理述職報(bào)告03-24

行政部述職報(bào)告12-31

行政部個(gè)人總結(jié)02-16