醫(yī)院藥劑科主任競聘演講稿

　　演講稿是為了在會議或重要活動上表達自己意見、看法或匯報思想工作情況而事先準備好的文稿。在日常生活和工作中，演講稿應(yīng)用范圍愈來愈廣泛，在寫之前，可以先參考范文，下面是小編為大家收集的醫(yī)院藥劑科主任競聘演講稿，僅供參考，歡迎大家閱讀。

　　醫(yī)院藥劑科主任競聘演講稿 篇1

尊敬各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事，大家好！

　　非常感謝醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)給我們提供這一公開、公平、公正競爭科室領(lǐng)導(dǎo)崗位的機會。三年前站在這里，競爭科室副主任，今天我滿懷豪情對醫(yī)院的熱愛，對事業(yè)的追求。我競爭的崗位是：藥劑科主任。

　　我，1993年來院參加工作，先后在醫(yī)院藥劑科門診藥房、藥庫等部門工作，現(xiàn)擔任藥劑科負責人。目前本人學歷本科，主管藥師職稱。工作20年中，先后榮獲市青年藥師及醫(yī)院先進工作者、優(yōu)秀黨員、工會積極份子及局嘉獎等榮譽稱號多次。

　　競爭優(yōu)勢：

　　1、有熱心

　　熱愛本職工作，積極獻身國家衛(wèi)生事業(yè)的一顆紅心，有全心全意為患者服務(wù)的思想意識，以醫(yī)院為家愛院敬業(yè)的責任心。

　　2、有水平

　　本人藥學本科畢業(yè)，主管藥師職稱。有扎實的專業(yè)理論基礎(chǔ)，有一定的學術(shù)水平，較強的帶教能力，能做一個好的學科帶頭人。

　　3、有經(jīng)驗

　　有豐富的實踐工作經(jīng)驗，從事藥學工作二十年熟練掌握藥學工作的每一個環(huán)節(jié)。工作得心應(yīng)手，任藥劑科副主任3年，有較強的領(lǐng)導(dǎo)能力和豐富的管理工作經(jīng)驗。

　　4、有能力

　　有良好的人際關(guān)系溝通能力，能全面領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)意圖，能上傳下達，協(xié)調(diào)科室與科室間關(guān)系，并有綜合協(xié)調(diào)全院關(guān)系的經(jīng)驗和能力。有處理好各種急發(fā)事件和正常業(yè)務(wù)與行政工作的經(jīng)驗。

　　5、有精力

　　俗話說男人四十一枝花，本人正當其時，性情成穩(wěn)，精力充沛，恰是想干事、能干事、干成事的年齡階段。

　　科室現(xiàn)狀：

　　1、中西藥調(diào)劑

　　目前我院藥房仍就沿襲傳統(tǒng)式的擺藥、配藥、發(fā)藥模式。工作繁瑣，人員需求量大，工作效率有待提高。

　　2、臨床藥學

　　我院由于條件限制，目前開展了回顧性抗生素用藥分析，用藥咨詢，藥物不良反應(yīng)的報告等。但由于條件有限沒有開展血藥濃度檢測及藥代動力學監(jiān)測工作。

　　3、人才培養(yǎng)

　　目前藥劑科有在職藥學專業(yè)人員十三人，為使本專業(yè)形成梯隊優(yōu)勢，需要更系統(tǒng)的專業(yè)培訓，使基礎(chǔ)知識更加扎實。

　　治科方略：

　　一、保證藥品供應(yīng)，滿足臨床用藥

　　成立采購小組，將計劃采購工作做精做細，減少過期失效藥品造成的浪費。增加藥品采購的透明度，使藥品采購工作更加公開、公正、價格公平。新藥進院交藥事委員會，經(jīng)專家討論決定，杜絕一切藥商的不良行為。最大限度的緩解供求矛盾，滿足臨床藥品供應(yīng)。做到計劃采購，壓低庫存，把握質(zhì)量，保證供應(yīng)，科學管理。

　　二、提高服務(wù)意識，做好臨床服務(wù)

　　保障臨床用藥，強化服務(wù)意識。協(xié)調(diào)好各科關(guān)系，了解一線用藥需求情況，掌握第一手資料，盡最大努力滿足臨床用藥需求。

　　三、加強專業(yè)培訓，提高藥學水平

　　組織全科人員學習業(yè)務(wù)知識，加強基礎(chǔ)理論培訓，以達到技術(shù)提高，知識更新。與院里協(xié)調(diào)選派優(yōu)秀人才、業(yè)務(wù)尖子外出進修培訓，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)及專業(yè)能力。嚴格落實各項規(guī)章制度，從思想上提高為患者服務(wù)質(zhì)量的意識，減少差錯、杜絕事故發(fā)生。

　　四、開展新業(yè)務(wù)新技術(shù)，提高臨床藥學含量

　　條件允許的情況下建立靜脈配液中心。推進中藥房的`改造工程。開展血藥濃度檢測和體內(nèi)藥物動力學、藥物代謝相互作用的研究，開展為病人零距離門診用藥咨詢服務(wù)，開展藥學服務(wù)與用藥質(zhì)量一體化工作。

　　五、注重人才梯隊建設(shè)，打造優(yōu)質(zhì)藥學隊伍

　　培養(yǎng)年輕技術(shù)骨干：搭臺子、壓擔子。加強思想政治學習和業(yè)務(wù)培訓。注重整體素質(zhì)的提高，為醫(yī)院打造一支過硬優(yōu)質(zhì)的藥學隊伍。

　　工作思路：

　　以“三個服從”要求自己，以“三個適度”為原則與人相處�！叭齻�服從”是個性服從黨性，感情服從原則，主觀服從客觀。做到服務(wù)不欠位，主動不越位，服從不偏位，融洽不空位�！叭齻�適度”是冷熱適度，對人不搞拉拉扯扯，吹吹拍拍；剛?cè)徇m度，對事當斷則斷，不優(yōu)柔寡斷；粗細適度，即大事不糊涂，小事不計較。作到對同事多理解，少埋怨，多尊重，少指責，多情義，少冷漠。刺耳的話冷靜的聽，奉承的話警惕的聽，反對的話分析的`聽，批評的話虛心聽，力爭在服務(wù)中顯示實力，在工作中形成動力，在創(chuàng)新中增加壓力，在與人的交往中凝聚合力。

　　工作目標：

　　“以為爭位，以位促為”。爭取院領(lǐng)導(dǎo)對藥劑科工作的重視和支持，使藥劑科工作科學化，管理現(xiàn)代化，服務(wù)優(yōu)質(zhì)化，成為培養(yǎng)人才的搖籃，連接患者的紐帶，醫(yī)院美好形象的窗口。我愿與大家共同創(chuàng)造美好的未來，迎接醫(yī)院燦爛輝煌的明天！

　　謝謝大家！演講完畢。

　　醫(yī)院藥劑科主任競聘演講稿 篇2

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：

　　大家好！

　　我院這次機構(gòu)調(diào)整改革，對新崗位領(lǐng)導(dǎo)人進行公開招聘的方式，為全體干部職工提供了一個公平競爭的機會，我非常擁護，并積極參與競爭。同時我應(yīng)該感謝醫(yī)院的各位領(lǐng)導(dǎo)，你們以一顆寬容而嚴厲的心和一雙寬厚而有力的手扶我走上了干事業(yè)的征程，感謝在座的各位師長和同事們，你們的鼓勵和幫助使我從有勇氣到有一定實力充滿信心地參與競聘。謝謝大家！

　　下面，我分三部分向各位領(lǐng)導(dǎo)和評委匯報我的競聘情況。

　　一、我個人情況。

　　我叫？，今年？歲，我于？年參加工作，現(xiàn)在醫(yī)院從事？工作至今。工作以來，我深知，一份耕耘，一份收獲，所以，在做好醫(yī)院的每份工作時，我總是勤勤懇懇，有一份力出一份力。由于工作出色，（請?zhí)砑庸ぷ鞒煽兓驑s譽）。

　　二、我競聘的優(yōu)勢。

　　一是我具有嫻熟的工作經(jīng)驗。由于我以前從事過藥品采購工作，所以對我國藥品市場政策法規(guī)及我院各科室的用藥情況有著教為深入的了解。我很自信，也很堅信的認為，？年的工作經(jīng)驗，使我基本上具備了作為藥劑科主任所必備的工作能力和管理技能。我一定能勝任這一崗位。

　　二是我具有較強的管理、組織、協(xié)調(diào)能力。在平常的工作中，我善于交際，所以人際關(guān)系較好。能夠較好的協(xié)調(diào)西藥房，中藥房，住院藥房，西藥庫，中藥庫順利開展工作。同時，在工作中，也鍛煉了我較強的組織能力，并在實際管理過程中積累了大量的管理經(jīng)驗。多年的工作實踐，使我深刻地領(lǐng)悟到了理論與實踐相結(jié)合的重要性，深切地感受到自己在業(yè)務(wù)知識、管理水平、領(lǐng)導(dǎo)能力等方面有了全方位的提高。這些都更加堅定了我扎根于醫(yī)院，腳踏實地運用自己所學知識，所掌握技能，做好每份工作的決心。

　　三是多年的工作實踐，使我養(yǎng)成了嚴謹細密扎實高效的工作作1

　　風。我個人的性格特點是做事追求完美，無論什么工作，不干則已，要干就要追求卓越，力爭達到一流水平。這種性格促使我自加壓力、負重奮進，竭盡全力爭取把本職工作做得最好。我富有強烈的事業(yè)心和責任感，工作嚴謹細密，一絲不茍，高效快捷，講求效率。多年的工作經(jīng)歷使我鍛煉了很強的吃苦耐勞的精神，為了完成繁重的工作任務(wù)，經(jīng)常廢寢忘食、通宵達旦地加班加點。同時，也造就了我勇于承擔責任，永遠不言放棄的'堅強性格。所有這些，都為我做好藥劑科管理工作提供了可靠的保障。

　　所以從工作作風上講，我將無愧于組織和領(lǐng)導(dǎo)們的信任。

　　三、工作設(shè)想

　　如果承蒙領(lǐng)導(dǎo)厚愛，讓我走上藥劑科主任的領(lǐng)導(dǎo)崗位，我將不負重托，不辱使命，努力在新的起點上做出一份令醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)滿意的答卷。

　　具體我將做到以下幾點：

　　一是真誠講團結(jié)。多年的工作經(jīng)歷和經(jīng)驗教訓告訴我，同事之間，支持、諒解和友誼比什么都重要。在團結(jié)方面，一定要擺正自己位置，正確認識和看待自己，當好主角，胸懷全局，服從院領(lǐng)導(dǎo)的安排，積極做好所分管的工作。在生活上多關(guān)心同事，做到多理解，多鼓勵、多支持。在工作中，要率先垂范，帶領(lǐng)本部門做好藥品管理工作。

　　二是做好信息收集工作。知己知彼，百戰(zhàn)不殆。我上任后，將積極組織科室人員做好藥品市場調(diào)查工作，對各大醫(yī)院機構(gòu)改革、藥品供應(yīng)、技術(shù)設(shè)備、業(yè)務(wù)科研、情報資料做好調(diào)查分析工作，并積極深入到我院臨床科室，了解供需動態(tài)，推薦新藥，加強與臨床科室的協(xié)作往來，定期組織召開藥事委員會議。從而增強我院的核心競爭力。

　　三是加強科室管理，健全各種規(guī)章制度。工作中，我將以“密切聯(lián)系臨床，一切為病人”的指導(dǎo)思想工作，緊緊圍繞以病人為中心制訂嚴格的規(guī)章制度，嚴格考核、獎罰分明，并貫徹多勞多得的原則，消除各類病人取藥排隊的現(xiàn)狀。在管理上，狠抓第一線管理，不斷改進完善各種制度、設(shè)施，把好藥品采購關(guān)，為臨床提供安全有效，經(jīng)濟，足量的藥品，滿足臨床用藥需要，增強工作人員的責任感，要對病人、對醫(yī)院、對自己負責，以保證工作質(zhì)量，通過我們的工作更好地承擔為社會服務(wù)的義務(wù)，使我院的個性化服務(wù)更加深入人心。

　　四是抓自身素質(zhì)，在嚴于律己、率先垂范上突破。打鐵先要自身硬。如果我能夠競聘成功，我將努力加強自身修養(yǎng)，勤奮學習，不斷提高政治和業(yè)務(wù)能力，增強自身綜合素質(zhì)。在為醫(yī)療事業(yè)的奮斗中樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，自覺經(jīng)受考驗，在紛繁復(fù)雜的社會里把握好人生之舵，校正好人生航向，做到做人講品德，工作講醫(yī)德，將自己的青春和年華無私的奉獻給我所熱愛的醫(yī)療事業(yè)。

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委，如果我應(yīng)聘成功，我將以此為新的起點，認真兌現(xiàn)我的上述諾言；讓藥劑科主任這個職業(yè)因為我們的存在而更加神圣，讓這個世界因為我們默默無聞的奉獻，鮮花更加艷麗，掌聲更加響亮，家庭更加幸福，事業(yè)更加輝煌。

　　謝謝大家！

　　醫(yī)院藥劑科主任競聘演講稿 篇3

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：

　　大家好！

　　首先我作為一個競聘者非常感謝醫(yī)院能給我們這次公平競爭藥劑科主任的機會；同時感謝在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委對我一直以來的鼓勵和幫助，使我從有勇氣參與競聘；能參加這次競聘更應(yīng)感謝張主任對我多年悉心的培養(yǎng)，讓我受益終生！我也會滿懷信心參與此次競聘。

　　現(xiàn)在我從三個方面向各位領(lǐng)導(dǎo)和評委匯報我的競聘情況。

　　一、個人情況介紹。

　　（基本情況，著重談自己作出的成績）。

　　二、我競聘的優(yōu)勢。

　　一是我具有豐富的實踐工作經(jīng)驗。從事藥學工作近20年，能勝任藥劑科任何部門工作，工作中也不斷主動學習業(yè)務(wù)知識，不斷提高自身綜合能力。

　　二是我具有較強的管理、組織、協(xié)調(diào)能力。任藥劑科副主任多年，先后在西藥房，中藥房，住院藥房，中西藥庫等從事過管理工作，能及時貫徹醫(yī)院、科主任的指示，提高管理執(zhí)行力，又能及時溝通、協(xié)調(diào)解決具體問題，使我具有的管理、組織、協(xié)調(diào)能力。

　　三是我具有取于擔當、與時俱進、無私奉獻的工作態(tài)度與作風�！皼]有最好、只有更好”是我不斷追求工作理念，始終保持著積極向

　　1上、與時俱進的工作態(tài)勢，竭盡全力爭取把本職工作做得最好，在工作中取于擔當，使我具有強烈的事業(yè)心和責任感，多年的工作經(jīng)歷使我鍛煉了很強的吃苦耐勞的精神，履職盡責，無私奉獻地參與各項工作。

　　三、努力方向與工作設(shè)想

　　如果承蒙領(lǐng)導(dǎo)厚愛，讓我走上藥劑科主任的領(lǐng)導(dǎo)崗位，我將不辱使命，負重自強，在新的起點作出新的貢獻，使藥劑科各項工作更上一層樓。

　　我的管理思路是：確定“一條主線”，做到“兩個結(jié)合”，樹立“三種意識”，全面提升管理“四項質(zhì)量”。

　　確定“一條主線”即以藥事基礎(chǔ)管理工作為主線。

　　做到“兩個結(jié)合”，做到醫(yī)與藥相結(jié)合，使其真正有效互動，藥事管理職能與藥學服務(wù)相結(jié)合，使其上下聯(lián)動。

　　樹立“三種意識”，即藥品質(zhì)量意識、藥學服務(wù)意識、用藥安全意識。

　　提升“四項質(zhì)量”，即人才質(zhì)量、藥品質(zhì)量、臨床藥物治療質(zhì)量、藥學專業(yè)技術(shù)服務(wù)質(zhì)量。

　　具體措施如下：

　　一是突出“三個重點”來轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念，拓寬服務(wù)領(lǐng)域，提升服務(wù)水平。一個重點是加強服務(wù)觀念的轉(zhuǎn)變，提出藥劑科服務(wù)工作應(yīng)與患者需求同步，與臨床要求同步，與藥學自身發(fā)展同步，使服務(wù)工作不斷前移；二個重點是改進工作流程，提高工作效率；三個重點是強

　　化藥事職能，做實、做細藥學服務(wù)工作，延伸藥事服務(wù)深度與廣度，拓寬服務(wù)領(lǐng)域，豐富藥事服務(wù)內(nèi)涵，使藥事管理工作更上一個嶄新的高度。

　　二是夯實藥劑科的基礎(chǔ)管理工作的“三個環(huán)節(jié)”，使基礎(chǔ)管理工作取得新突破，科室發(fā)展駛?cè)肟燔嚨馈?/p>

　　環(huán)節(jié)一是加強科內(nèi)人員政治、業(yè)務(wù)兩面學習，強化人員“由內(nèi)到外”的培養(yǎng)，強身健體，做到“內(nèi)外兼修”，使科室人員綜合素質(zhì)“全面”提高，并在下半年引進了臨床藥學專業(yè)人才，在人員建設(shè)邁上一個新的臺階。堅持業(yè)務(wù)學習，依據(jù)部門業(yè)務(wù)技能的`重點，堅持每月考試，成績與本人獎金直接掛鉤，引導(dǎo)藥學人員自覺學習，用兩年時間惡補基礎(chǔ)知識。使人人在工作中快樂地學習，不知不覺地進步。適時引進臨床藥學專業(yè)人才2-3名，豐富臨床藥學隊伍，使人員建設(shè)邁上一個新臺階。

　　環(huán)節(jié)二是規(guī)范科室管理，鞏固創(chuàng)建“規(guī)范化藥房”的成績，以“二甲復(fù)評”為契機來夯實基礎(chǔ)管理工作，以追蹤檢查法來推動藥事和藥物使用管理與持續(xù)改進。

　　環(huán)節(jié)三是強化藥品質(zhì)量管理環(huán)節(jié)控制，確保用藥的質(zhì)量安全。

　　三是強化藥事職能、增強藥事服務(wù)深度，拓寬服務(wù)領(lǐng)域，主動出擊爭服務(wù)、拓寬市場要效益，提高藥事服務(wù)內(nèi)涵，使醫(yī)藥互動、職能、服務(wù)聯(lián)動。是完善藥事管理與藥物治療學委員會，建議委員會下設(shè)如合理用藥工作組、臨床藥學工作組等多個分支，細化管理，使管理真正無“真空”，及時解決各階段具體問題，達到宏觀管理與精細化管理有機結(jié)合。

　　強化藥事服務(wù)中“四個一”工程和持續(xù)改進“一個專項”，即每周一次藥事查房，時時對在院人用藥予以監(jiān)控，并及時與相關(guān)醫(yī)生溝通，分析用藥是否存在問題,使“醫(yī)”與“藥”真正互動，形成有效合力，及時將問題反饋在達到舉一反

　　三、資源共享。每月一次出院病歷分析，針對用藥問題，及時總結(jié)，提出改進措施，促進合理用藥。每月一次處方點評，監(jiān)控“大處方”，提高處方合格率。每季一次藥事會，總結(jié)藥事工作成績，及時解決各階段存在具體問題，持續(xù)改進“一個專項”即抗菌藥物臨床應(yīng)用專項整治活動，促進抗菌藥物合理使用。

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委，如果我應(yīng)聘成功，我將以此為新的起點，認真兌現(xiàn)我的上述諾言；如果競聘失敗，我會正確對待，當好新主任的幫手與助手，為科室與醫(yī)院發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻！

　　謝謝大家！我的發(fā)言完畢。

　　醫(yī)院藥劑科主任競聘演講稿 篇4

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

　　大家好！

　　今天，我將要競聘的職位是藥劑科主任一職。現(xiàn)在我站在這個競聘的講臺前，心情既激動又輕松，激動是因為這是一個展示自我的舞臺，輕松是因為無論結(jié)果如何，我都將正確面對。來參與藥劑科主任崗位一職的競聘，我覺得，最重要的是能讓我在實踐中鍛煉自己，不斷提高自己各方面工作的能力，提升自己的綜合素質(zhì)。

　　藥劑科是醫(yī)院的技術(shù)職能科室，負責全院有關(guān)藥品和藥事管理事宜的工作、以及組織實施《藥品管理法》和有關(guān)藥政法規(guī)的執(zhí)行及監(jiān)督。在此，我對醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)給我提供這樣一個展示自我的機會表示衷心的感謝。

　　我來競聘藥劑科主任一職的理由主要有以下幾點：

　　一是有為國家衛(wèi)生事業(yè)獻身的精神，有熱愛國家衛(wèi)生事業(yè)的一顆紅心，有全心全意為患者服務(wù)的思想意識，有以醫(yī)院為家愛院敬業(yè)的責任心。

　　二是具有熟悉的業(yè)務(wù)工作技能。自1995年工作以來，先后在醫(yī)院多個崗位及部門輪轉(zhuǎn)工作，對各崗位的工作制度、工作職責及操作規(guī)程比較熟悉。因為工作崗位和工作環(huán)境的不斷變換，讓我擁有較好地業(yè)務(wù)素質(zhì)能力，也積累了相對豐富的工作經(jīng)驗，這些都有利于我盡快進入角色，適應(yīng)新的工作要求。

　　三是具有嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度。在我過去的幾年工作中，我嚴格遵守國家的法律法規(guī)及醫(yī)院的相關(guān)制度，恪守職業(yè)道德，廉潔自律，把好藥品質(zhì)量關(guān)，堅持按藥品主渠道領(lǐng)售藥品，以積極、嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度為臨床一線服務(wù)。

　　四是具有良好的團隊協(xié)作精神。15年的工作歷程中，我尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團結(jié)同志，與各科室的同事相處融洽。多年來，雖然我換過不同的崗位，與不同性格的同事相處過，但不管在哪一個崗位，和哪一位同事相處，努力做到大事講原則，小事講風格，共事講團結(jié)，辦事講效率，用真心和誠心善待周圍的人。

　　當然，在看到自己優(yōu)勢的同時，我也清楚地認識到自己的不足，比如，管理經(jīng)驗和其它各方面的知識有待提高等，這些不足，與衛(wèi)生醫(yī)藥系統(tǒng)及醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定差距。 假如，組織和領(lǐng)導(dǎo)能給我這樣一個機會，我將認真履職，并從以下幾方面開展工作，促進藥劑科工作再上新臺階。

　　一是認真貫徹落實藥政法規(guī)，堅持依法管藥。《藥品管理法》的實施，標志著我國藥品管理工作步入了法制化軌道，隨著國家對衛(wèi)生醫(yī)藥系統(tǒng)管理力度的加大，針對醫(yī)藥制劑的法律法規(guī)將逐步健全完善。對此，我將在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)下，積極和各科室配合，組織科內(nèi)人員認真貫徹執(zhí)行《藥品管理法》及有關(guān)藥政規(guī)章制度，每一個環(huán)節(jié)都依法辦事，形成依法管藥的局面。

　　二是轉(zhuǎn)變觀念，增強藥劑科的服務(wù)功能。牢固樹立“一切為臨床服務(wù)，一切為病人服務(wù)”的思想，服務(wù)臨床，保證臨床用藥，積極協(xié)調(diào)各科室之間的.關(guān)系，下臨床了解一線用藥情況，掌握第一手資料，盡最大努力滿足臨床用藥需求，健全完善現(xiàn)代藥品質(zhì)量管理監(jiān)控體系，實現(xiàn)藥品管理實現(xiàn)真正意義上的網(wǎng)絡(luò)化管理和數(shù)量化管理。與各臨床科室協(xié)調(diào)配合，實現(xiàn)用藥信息反饋，對病人用藥情況進行觀察跟蹤，為病患提供優(yōu)質(zhì)藥學服務(wù)，強化服務(wù)意識，樹立醫(yī)院品牌形象。

　　三是有計劃地供應(yīng)質(zhì)量合格藥品。保證患者用藥安全和“質(zhì)量第一”是藥劑科工作中必須遵循的原則。根據(jù)我院的規(guī)模和要求，以及我院的《基本用藥目錄》，做到藥品有計劃、合理、科學地供應(yīng)。同時在藥品供應(yīng)中，注意信息，定期分析和統(tǒng)計各科室的用藥情況并迅速反饋，編制出合理的采購計劃。嚴把藥品進貨渠道質(zhì)量關(guān)，嚴防假劣藥品進入醫(yī)院。

　　四是加強管理，提高科室服務(wù)效率。嚴格落實科室各項規(guī)章制度，從思想上提高為患者服務(wù)的意識，減少差錯，杜絕事故發(fā)生，健全完善科室操作規(guī)程，采取定期和不定期抽查考核，按科室質(zhì)控標準逐條落實，各自明確分工，各負其責，分別制定相應(yīng)的工作指標和獎懲制度進一步改善服務(wù)中出現(xiàn)的不良現(xiàn)象，促進常規(guī)業(yè)務(wù)的開展和學科發(fā)展。發(fā)揮科室人員的主觀能動性，調(diào)動一切可以調(diào)動的積極因素，共同完成好科室工作。

　　五是增強激勵機制，提高科室人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。組織全體人員努力學習業(yè)務(wù)知識，加強基礎(chǔ)理論知識、操作流程培訓，定向培養(yǎng)，相對固定，適當輪轉(zhuǎn)，全面熟悉。加大科室人員的繼續(xù)教育，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)及專業(yè)能力，達到知識更新的目的，讓科室工作人員用自己的知識去為臨床用藥服務(wù)。 更好地完成各項實際工作。

　　（一）、克服一切困難解決藥品供應(yīng)不足問題

　　成立采購小組，將計劃采購工作做精做細，減少過期失效藥品造成的浪費。增加藥品采購的透明度，使藥品采購工作更加公開、公正、價格公平。新藥進院交藥事委員會，經(jīng)專家討論決定。努力杜絕一切藥商的不良行為，把有限的資金使用的更合理、取得更高效益。最大限度的緩解供求矛盾，滿足臨床藥品供應(yīng)。

　　(二)、提高服務(wù)意識一切為臨床服務(wù)

　　樹立挽救病人生命、保障臨床用藥，讓每一位患者早日恢復(fù)健康為第一位的觀點。提高全員思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，調(diào)整自身定位，樹立品牌形象，強化服務(wù)意識。協(xié)調(diào)好各科關(guān)系，如機關(guān)、各輔助科室、臨床各科室等。經(jīng)常下臨床了解一線用藥需求情況，掌握第一手資料，盡最大努力滿足臨床用藥需求，盡快建立現(xiàn)代藥品質(zhì)量管理監(jiān)控體系，即一體化分區(qū)調(diào)配管理模式，實現(xiàn)藥品管理全面實行網(wǎng)絡(luò)化管理和數(shù)量化管理。門診設(shè)立零距離為病人進行藥學服務(wù)體現(xiàn)藥學服務(wù)的魅力，零。建立用藥管理和專家咨詢系統(tǒng)軟件，與各臨床科室聯(lián)網(wǎng)，實現(xiàn)用藥信息反饋，對病人用藥情況進行觀察追蹤，提供優(yōu)質(zhì)的藥學服務(wù)。

　　(三)、加強全員專業(yè)素質(zhì)培訓，提高藥學服務(wù)質(zhì)量

　　組織全體人員努力學習業(yè)務(wù)知識，加強基礎(chǔ)理論知識、操作的培訓，定向培養(yǎng)，相對固定，適當輪轉(zhuǎn)，全面熟悉，分級考核，加強全科人員繼續(xù)教育，以達到知識更新。與院里協(xié)調(diào)選派優(yōu)秀人才、業(yè)務(wù)尖子外出進修培訓，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)及專業(yè)能力。有了較高的專業(yè)素質(zhì)，加現(xiàn)代化管理手段，使全科人員真正的從一日三次一次兩片中解脫出來。都能用自己的知識去為臨床用藥服務(wù)。嚴格落實各項規(guī)章制度，從思想上提高為患者服務(wù)質(zhì)量的意識，減少差錯、杜絕事故發(fā)生。

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