（精品）銷售月工作報(bào)告

　　隨著社會(huì)不斷地進(jìn)步，報(bào)告有著舉足輕重的地位，多數(shù)報(bào)告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫的。你還在對(duì)寫報(bào)告感到一籌莫展嗎？以下是小編精心整理的銷售月工作報(bào)告，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

銷售月工作報(bào)告1

　　畢業(yè)在即，實(shí)習(xí)工作即將結(jié)束。為了詳細(xì)說明我在此期間的工作，現(xiàn)將此期間的銷售實(shí)習(xí)總結(jié)如下：

　　一、實(shí)習(xí)目的：

　　1、實(shí)踐理論知識(shí)，發(fā)現(xiàn)問題并嘗試解決，提高分析事物和解決問題的能力。

　　2、鍛煉自己必要的社會(huì)工作能力，培養(yǎng)適應(yīng)社會(huì)環(huán)境和自我管理的能力。

　　3。調(diào)查研究，發(fā)現(xiàn)問題，確定合適的畢業(yè)論文題目。

　　二、實(shí)習(xí)內(nèi)容：

　　我在超市和蘇寧電器連鎖店做電腦推廣工作。因?yàn)槲沂怯?jì)算機(jī)專業(yè)的，所以在銷售和講解計(jì)算機(jī)相關(guān)知識(shí)方面還是有一定優(yōu)勢(shì)的，也有一定的興趣去做！

　　因?yàn)橹皇墙佑|的開始，要做的工作就是每天根據(jù)需要去蘇寧電器城或者超市做銷售。我們一般的流程是這樣的：以兩天為單位，上班前一天去指定地點(diǎn)培訓(xùn)，然后明天分配大家的銷售地點(diǎn)，然后工作兩天，第三天回來培訓(xùn)，交銷售報(bào)告，然后分配銷售地點(diǎn)，等等。

　　我們?cè)阡N售過程中會(huì)遇到不同的人，他們會(huì)以各種態(tài)度對(duì)待我們，這就需要我們有很強(qiáng)的適應(yīng)能力。我們也要搞好與同事和上級(jí)的關(guān)系，為了得到大家的肯定而自動(dòng)自覺的做事，所以在工作過程中交到了很多朋友，可以說是過癮！

　　但是，我個(gè)人認(rèn)為，對(duì)我來說最大的挑戰(zhàn)是記住每臺(tái)機(jī)器的價(jià)格，一定要打折。還有，如果一臺(tái)機(jī)器是17寸顯示器，如果我換成19寸顯示器，應(yīng)該有什么區(qū)別，還要記住每臺(tái)機(jī)器的存量。我覺得背這些東西是最痛苦的事！不然我們就去專門記這些的小本子一個(gè)一個(gè)查！很麻煩！

　　三、實(shí)習(xí)經(jīng)歷和收獲：

　　短短幾周的實(shí)習(xí)，真的讓自己成長了很多。實(shí)習(xí)期間，我學(xué)到了很多，遇到了一些困難，也看到了自己的很多問題。雖然我開始覺得親晉升并不是一個(gè)很難的職業(yè)，但是我是到了自己的位置或者自己上陣才意識(shí)到自己能力和知識(shí)的不足。實(shí)習(xí)期間開闊了眼界，增長了見識(shí)，體驗(yàn)了社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)的殘酷。希望在工作中積累各方面的經(jīng)驗(yàn)，為以后創(chuàng)業(yè)做好準(zhǔn)備。

　　但是我們?cè)趯?shí)習(xí)的時(shí)候也發(fā)現(xiàn)了一些小問題。比如我們總是要去總公司培訓(xùn)，報(bào)銷售單，還要記住不同的價(jià)格和庫存。所以我覺得有些事情還是有辦法談的。比如我們可以設(shè)計(jì)一個(gè)完全一體化的銷售網(wǎng)站，我們會(huì)在網(wǎng)站上推廣會(huì)員注冊(cè)，然后我們可以在線進(jìn)行視頻培訓(xùn)。然后就是全方位的維護(hù)。不管客戶問哪個(gè)價(jià)格，搜索后很快就會(huì)出來，銷售記錄隨時(shí)刷新，銷量和庫存就很容易知道了。當(dāng)然，這只是我不成熟的想法，所以我還是希望我能在設(shè)計(jì)的過程中學(xué)習(xí)和提高我的畢業(yè)論文。

　　實(shí)習(xí)是大學(xué)生活的結(jié)束，是一個(gè)人在社會(huì)上努力工作的開始。在這短暫的實(shí)習(xí)中，我深深感受到了自己的不足，專業(yè)理論知識(shí)和實(shí)際應(yīng)用的差距。在以后的工作學(xué)習(xí)中，我會(huì)更加努力，取長補(bǔ)短，虛心求教，不斷提升自己，為社會(huì)貢獻(xiàn)自己的力量。以后無論你在什么崗位，都要努力工作，對(duì)自己和自己的工作負(fù)責(zé)！

　　回顧過去課堂上的銷售學(xué)習(xí)，我有很多不足。在很多實(shí)際情況下，教材學(xué)習(xí)與實(shí)際工作并不十分吻合。我堅(jiān)信實(shí)踐真理，課本只是參考，還有很多需要改進(jìn)的地方。我相信我能做得更好，不斷努力，不斷進(jìn)步。相信以后的路會(huì)好的。正是在這種情況下，我決定參加銷售實(shí)習(xí)。

　　經(jīng)過一個(gè)月的銷售實(shí)習(xí)，我在××地區(qū)的實(shí)習(xí)經(jīng)歷讓我對(duì)銷售有了初步的了解，并從中學(xué)到了很多東西�；仡欉@一個(gè)月的銷售實(shí)習(xí)，雖然很累，但生活充實(shí)，工作中歷盡艱辛，收獲了成功的.喜悅。銷售大多是瑣碎的任務(wù)，細(xì)節(jié)往往決定工作過程中的成敗。銷售不是風(fēng)光的問題，所謂風(fēng)光就是業(yè)務(wù)員用汗水換來的輝煌業(yè)績。整個(gè)實(shí)習(xí)期間，我們的主要工作是貼底柵欄，隨車配貨，轉(zhuǎn)到店里理貨。這項(xiàng)工作既乏味又辛苦。我們都咬緊牙關(guān)堅(jiān)持，學(xué)到了很多，從中也學(xué)到了銷售不易。在過去的一個(gè)月里，我徹底體會(huì)到了“四萬四千”的企業(yè)精神。

　　作為銷售人員，最基本的就是了解你的產(chǎn)品。業(yè)務(wù)員應(yīng)該知道我們公司的主打產(chǎn)品大骨面，有12種口味：原味豬骨、原味牛骨、醬香豬骨、醬香牛骨、麻辣豬骨、酸辣牛骨、骨頭湯雞湯、骨頭湯海鮮、土豆排骨、玉米排骨、番茄排骨�，F(xiàn)在寶骨鍋里有七種口味：紅燒牛肉、麻辣牛肉、酸辣牛肉、炒椒牛肉、生雞肋、蹄筋、辣白菜豬骨。圣戰(zhàn)士有六種口味：孜然羊排、麻辣牛排、法國韭菜、韓國烤肉、鐵板牛肉、烤雞翅。

　　了解和熟悉政策是推薦產(chǎn)品的保證。店主選擇經(jīng)營我們的產(chǎn)品要考慮很多因素，政策是店主關(guān)注的重要因素之一。我相信你的產(chǎn)品是銷售人員的必要條件，這種信心會(huì)傳遞給你的客戶。如果你對(duì)你的產(chǎn)品沒有信心，你的客戶自然也會(huì)對(duì)你的產(chǎn)品沒有信心。顧客不是被你高水平的邏輯說服，而是被你深深的自信說服。

　　銷售人員不能盲目追求銷售增長。銷售人員要讓經(jīng)銷商了解企業(yè)的政策，真正遵守企業(yè)的政策，從而促進(jìn)銷售增長。一些不正當(dāng)?shù)淖龇ǎ�如擾亂市場(chǎng)惡性競(jìng)爭(zhēng)、竄貨等，增加了銷售額，卻損害了企業(yè)整體利益，是有害無益的。因此，讓經(jīng)銷商了解、遵守、配合企業(yè)政策，是業(yè)務(wù)員管理經(jīng)銷商的一個(gè)重要方面。作為一名銷售人員，不僅要了解自己產(chǎn)品的政策，還要對(duì)競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品的政策有一定的了解，以便于溝通，讓客戶清楚地看到和比較我們的產(chǎn)品和競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品的優(yōu)缺點(diǎn)。

　　公司產(chǎn)品的所有資料、小冊(cè)子和廣告都必須學(xué)習(xí)和記憶。同時(shí)，應(yīng)收集、研究和分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的廣告材料和宣傳冊(cè)，以達(dá)到“了解自己和自己”這樣才能真正認(rèn)識(shí)自己，并采取相應(yīng)的對(duì)策。沒有拜訪就沒有銷售，但不代表銷售人員拜訪客戶就能實(shí)現(xiàn)銷售。有些銷售人員每次拜訪客戶，都會(huì)說三句話：上個(gè)月賣了多少貨？這個(gè)月能拿回多少錢？下個(gè)月還能進(jìn)口多少貨物？這樣不利于銷售業(yè)績的提升。

　　最好的銷售人員是那些態(tài)度最好、商品知識(shí)最豐富、服務(wù)最好的人。所以業(yè)務(wù)員在熟悉業(yè)務(wù)的前提下，一定要多讀一些關(guān)于經(jīng)濟(jì)和銷售方面的書和雜志，尤其是每天看報(bào)紙，了解國家和社會(huì)的信息，新聞事件，拜訪客戶，這些往往是最好的話題，而不要無知和有見地。銷售需要一個(gè)團(tuán)隊(duì)共同努力，創(chuàng)造輝煌的業(yè)績。僅僅依靠銷售人員的努力是不夠的，還需要公司生產(chǎn)的支持和市場(chǎng)部的指導(dǎo)。僅僅一個(gè)貼底墻的簡單工作就給了我很多啟示：

　　第一，談判需要技巧，看不同的人說不同的話。每個(gè)店鋪，每個(gè)店主都不完全一樣，要采取不同的方法，用正確的談判方法。貼底圍的時(shí)候，有的店家同意貼在店里隨便貼，有的店家絕對(duì)不會(huì)讓它貼，而大部分店家不清楚，猶豫不決。在這些情況下，會(huì)談的重點(diǎn)是不同的。不需要花太多力氣去解釋自己同意貼什么，但是對(duì)于不同意的可以選擇折中的方法，少貼或者貼在店家指定的地方，對(duì)于猶豫的可以多講講底圍的好處和貼上后的好處。

　　第二，善于尋找方法。解決問題的方法有很多，但最終我們只會(huì)采用一種方法，找到最有效最合適的方法很重要。比如貼底墻一般的方法是貼梯子，但是“梯子操作”缺點(diǎn)很多：搬梯子太費(fèi)力，店里空間狹小，使用梯子非常不方便。但是我們使用它。竹竿操作”，既節(jié)約能源，又不再受空間限制。實(shí)際操作也簡單易行，發(fā)帖效果非常好。

　　第三，選擇好的工具，事半功倍。所謂“想盡最大努力的工人必須首先磨利他們的工具。用竹竿貼底圍。想要貼好效果，首先要做的就是對(duì)竹竿進(jìn)行加工。竹竿的長度、厚度和硬度，以及綁在竹竿頂部的硬紙的平整度、穩(wěn)定性和牢固性，都影響著貼底圍的效果。如果選對(duì)工具，規(guī)范操作，貼底圍效果一定很好。

　　第四，底圍不僅是對(duì)顧客的廣告，也是對(duì)店主潛移默化的影響。選擇底部周界的位置非常重要。顧客第一眼看到比店主一直看到要好。顧客看到的只會(huì)被當(dāng)成廣告，不會(huì)太在意，但是店主總是在自己店里看到的東西，會(huì)影響他的思維，無形中灌輸我們的產(chǎn)品形象，讓它用在日常生活中？在商業(yè)上，我們會(huì)在不經(jīng)意間想到我們的產(chǎn)品，并愿意出售我們的產(chǎn)品。

　　通過銷售實(shí)踐，我不僅學(xué)到了銷售知識(shí)，提高了自己的能力，也在工作中發(fā)現(xiàn)了一些問題：第一，我們市場(chǎng)上的產(chǎn)品主要是大骨頭，其他類別還沒有打開市場(chǎng)，不被消費(fèi)者認(rèn)可。這種現(xiàn)象有很多隱患。一旦大骨面銷量受影響，其他品類無法抵消影響，就會(huì)造成嚴(yán)重后果。

　　在這次實(shí)習(xí)中，我專門觀察了其他品牌的方便面，對(duì)它們的質(zhì)量、價(jià)格、促銷方式都做了相應(yīng)的了解。主要競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品孔師傅和華龍沒有大的舉措，而中網(wǎng)面館則大有作為，以優(yōu)質(zhì)有力的推廣為武器，對(duì)我們的產(chǎn)品影響很大。此外，還有一些小工廠以低質(zhì)低價(jià)充斥市場(chǎng)，模仿我們的主要產(chǎn)品，如京都生產(chǎn)的上谷面條。包裝和大谷面基本一樣，不細(xì)看不容易找到。

銷售月工作報(bào)告2

　　自實(shí)習(xí)結(jié)束已經(jīng)過去了幾天了，在這些天的回憶里，我漸漸的整理好了這次實(shí)習(xí)的收獲。從走出校園的那一刻開始，我們就不斷的在接受社會(huì)的洗禮。在這個(gè)“大染缸”中，我不斷的吸取和學(xué)習(xí)著身邊人的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。終于，在如今，我也能算的上一個(gè)合格的員工！

　　如今，實(shí)習(xí)已經(jīng)結(jié)束，但是未來的道路才剛剛開始，我會(huì)繼續(xù)努力的在社會(huì)中提升自己，并讓自己成為一名出色的員工。

　　一、對(duì)實(shí)習(xí)的感受

　　這次的實(shí)習(xí)開頭并不容易，沒有社會(huì)經(jīng)驗(yàn)的我在面對(duì)面試的考官的時(shí)候，幾乎是一句話說不出來，白白的浪費(fèi)了不少機(jī)會(huì)。但現(xiàn)在回想起來，這也不能算是完全的失敗。在這幾次的失敗中，我收獲了不少的經(jīng)驗(yàn)，并且通過對(duì)自己的反省得以了解自己的不足，并加以改進(jìn)。

　　再后來，我有幸來到了這次實(shí)習(xí)的x公司，并且通過改進(jìn)后的自己順利的通過了面試！

　　二、工作的感受

　　來到公司，但卻并不是一上來就需要工作。因?yàn)槲覀兪切率�，所以是由老員工帶領(lǐng)，做一些簡單的'工作并一點(diǎn)點(diǎn)的學(xué)習(xí)著前進(jìn)的。

　　直到現(xiàn)在我都還記的，當(dāng)我發(fā)現(xiàn)自己的能力并不足以應(yīng)對(duì)這些簡單工作時(shí)的驚訝。盡管我有想過會(huì)有差異，但卻完全沒想到，在學(xué)校中自己掌握的知識(shí)和能力在社會(huì)中是這么的不值一提！面對(duì)新的工作，我們有很多的東西需要去補(bǔ)足！

　　再后來，隨著工作的熟悉，我們的生活也漸漸的平靜下來。但這不過是表面的現(xiàn)象而已。隨著我們的進(jìn)步，我們的工作也在不斷的變得困難、復(fù)雜。但因?yàn)樵诠ぷ髦幸徊讲降膶W(xué)習(xí)和前進(jìn)，這樣的增長并不能阻攔我前進(jìn)的步伐。

　　三、人際關(guān)系的體會(huì)

　　在工作內(nèi)外，通過在公司內(nèi)的活動(dòng)，我也認(rèn)識(shí)了不少的同事和領(lǐng)導(dǎo)。面對(duì)我們這些新人，他們都非常的熱情，也樂于給我們指點(diǎn)。在不知不覺間，我們漸漸的就成為了朋友。

　　在公司認(rèn)識(shí)了這么多的同事，這不僅讓我實(shí)習(xí)的生活更加的順利，而且還讓我更加的了解了工作者的人際關(guān)系。并且通過對(duì)他們的了解和學(xué)習(xí)，我在工作方面，以及生活方面都有了極大的進(jìn)步！

　　回望現(xiàn)在，實(shí)習(xí)已經(jīng)結(jié)束了，但我對(duì)于社會(huì)這門課的學(xué)習(xí)才剛剛開始！未來的工作中，我也會(huì)繼續(xù)加油，努力的去提升自己！

銷售月工作報(bào)告3

　　第一部分本月銷售回顧

　　一、本月銷售回顧

　　1、銷售明細(xì)（以下數(shù)據(jù)以銷售額為準(zhǔn)，大區(qū)經(jīng)理將每位銷售經(jīng)理的銷售明細(xì)整理在一起上交）銷售客戶單位項(xiàng)目產(chǎn)品數(shù)量合同總價(jià)已付款人員合計(jì)余款余款付款預(yù)測(cè)日期是否上月計(jì)劃

　　2、銷售達(dá)成分析（以下數(shù)據(jù)以銷售額為準(zhǔn)，大區(qū)經(jīng)理做整個(gè)大區(qū)銷售分析表，并將每位銷售經(jīng)理的達(dá)成分析表附在下面）銷售人員總銷售仿真模擬演練自助出退勤擦除器備品柜計(jì)劃達(dá)成達(dá)成率

　　計(jì)劃達(dá)成達(dá)成率計(jì)劃達(dá)成達(dá)成率計(jì)劃達(dá)成達(dá)成率計(jì)劃達(dá)成達(dá)成率計(jì)劃達(dá)成達(dá)成率

　　二、回款明細(xì)（大區(qū)經(jīng)理將每位銷售經(jīng)理的回款明細(xì)整理在一起上交）銷售經(jīng)理客戶單位合計(jì)

　　項(xiàng)目合同總價(jià)已付款余款總額余款付款預(yù)測(cè)日期月度回款

　　三、項(xiàng)目跟進(jìn)銷售人員客戶單位項(xiàng)目產(chǎn)品數(shù)量銷售預(yù)測(cè)成產(chǎn)品試用預(yù)測(cè)單日期起始日期計(jì)劃上報(bào)日期款劃撥預(yù)計(jì)日期預(yù)計(jì)招標(biāo)日期本月項(xiàng)目推進(jìn)成績四、銷售原因分析：（填寫沒有達(dá)成指標(biāo)的客觀、主觀原因，可以是來自自身、團(tuán)隊(duì)、公司，也可以是市場(chǎng)變化、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手等的信息）

　　1、自身技能：

　　2、團(tuán)隊(duì)問題：

　　3、公司產(chǎn)品：

　　4、市場(chǎng)問題：

　　5、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手：

　　第二部分下月銷售計(jì)劃

　　一、下月銷售計(jì)劃

　　1、銷售計(jì)劃（以下數(shù)據(jù)以銷售額為準(zhǔn)，大區(qū)經(jīng)理將每位銷售經(jīng)理的銷售明細(xì)整理在一起上交）銷售預(yù)計(jì)成單客戶單位項(xiàng)目產(chǎn)品數(shù)量銷售預(yù)測(cè)人員日期

　　2、回款計(jì)劃預(yù)計(jì)回款金額預(yù)計(jì)款到日期合計(jì)銷售經(jīng)理客戶單位項(xiàng)目合同總價(jià)已付款余款總額余款付款預(yù)測(cè)日期月度回款計(jì)劃合計(jì)上海局仿真教學(xué)模擬演練備品柜壓力測(cè)試臺(tái)計(jì)劃跟蹤

　　二、項(xiàng)目跟進(jìn)計(jì)劃：

　　銷售人員

　　客戶單位項(xiàng)目產(chǎn)品數(shù)量銷售預(yù)測(cè)成產(chǎn)品試用預(yù)測(cè)單日期預(yù)計(jì)日期計(jì)劃預(yù)計(jì)款劃撥預(yù)上報(bào)日期計(jì)日期預(yù)計(jì)招標(biāo)日期下月項(xiàng)目推進(jìn)計(jì)劃三、銷售策略及支持計(jì)劃：（達(dá)成銷售計(jì)劃所需要的'具體的工作計(jì)劃及來自公司的支持，包括人員、物料、費(fèi)用、活動(dòng)等）

　　1、銷售策略：

　　2、銷售支持：

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