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項目建設(shè)表態(tài)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿（通用13篇）
在充滿活力，日益開放的今天，用到發(fā)言稿的地方越來越多，發(fā)言稿可以按照用途、性質(zhì)等來劃分，是演講上一個重要的準(zhǔn)備工作。那要怎么寫好發(fā)言稿呢？下面是小編精心整理的項目建設(shè)表態(tài)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿，僅供參考，大家一起來看看吧。
項目建設(shè)表態(tài)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿 1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁：
下午好!
為確保全面完成xx年度生產(chǎn)任務(wù)，我項目部全體員工決心以高昂的士氣和必勝的信心來迎接這次挑戰(zhàn)。我將帶領(lǐng)開發(fā)大道工點各管理人員勇毅篤行、務(wù)期必成，以釘釘子的精神落實計劃，迅速形成攻堅態(tài)勢，全面掀起“大干四十天”項目建設(shè)高潮，完成年度施工生產(chǎn)任務(wù)，我代表開發(fā)大道工點全體管理人員鄭重表態(tài)：
1、保安全
安全施工是保障工程建設(shè)順利進行的重中之重，施工過程中我們要堅持“以人為本”的安全管理理念，全方位、多層次、認(rèn)真細致的將安全責(zé)任落實到工程建設(shè)的每一個環(huán)節(jié)落實到參見隊伍的每一個環(huán)節(jié)，落實到參建隊伍的每一個成員，增強參戰(zhàn)隊伍的每一個成員，增強協(xié)作隊伍的安全意識，牢固樹立安全第一的.思想，堅決克服僥幸心理和麻痹思想，努力創(chuàng)造安全文明的施工環(huán)境，為“平安工地”保駕護航。
2、提質(zhì)量
我們將以高度的主人翁精神和責(zé)任感，嚴(yán)肅工作作風(fēng)，嚴(yán)格施工工序管理，層層落實質(zhì)量責(zé)任制度，把好工程質(zhì)量的每個環(huán)節(jié)，努力創(chuàng)建“品質(zhì)工程”、一流工程。
3、強管理
在公司，業(yè)主，總監(jiān)辦及項目部各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持、領(lǐng)導(dǎo)下，我們將夯實管理責(zé)任，在施工管理過程中不推脫，不懈怠，不脫節(jié)。工作期間加強溝通，信息對等，小問題不過餐，大問題不過夜。
4、重組織
我們將在保證安全和質(zhì)量的前提下，精心組織，提前籌劃，落實、強化資源配置、規(guī)范施工，制定切實可行的項目實施計劃，根據(jù)各道工序所需時間，細化、量化進度表，嚴(yán)格控制各道工序的施工時限，實時跟蹤、及時糾偏，樹立敢于挑戰(zhàn)、敢于拼搏的精神。
最后，本年度開發(fā)大道工點共計需要完成8聯(lián)現(xiàn)澆梁，3座中小橋結(jié)構(gòu)及一半橋頭擋墻任務(wù)，生產(chǎn)任務(wù)重，節(jié)奏快，工期緊，開戰(zhàn)即決戰(zhàn)，起步即沖刺。狹路相逢勇者勝，我們將堅定信心，同舟共濟，迅速進入大干施工的狀態(tài)，堅決完成公司下達的生產(chǎn)任務(wù)!謝謝大家!
項目建設(shè)表態(tài)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿 2
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
今年，各項重點項目建設(shè)的目標(biāo)任務(wù)已經(jīng)明確，我局承擔(dān)的重點項目共10個。我們將在黨工委、管委會的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，按照這次大會的要求，突出“五個強化”，以飽滿的熱情，必勝的信心，沖天的.干勁和科學(xué)的方法，統(tǒng)籌謀劃，精心組織，周到服務(wù)，狠抓落實，確保全面完成既定的目標(biāo)任務(wù)。
一是強化領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任，形成推進重點項目建設(shè)的強大合力。我們將全面推行“一個項目、一名分管領(lǐng)導(dǎo)、一名牽頭責(zé)任人、一支隊伍、一抓到底“五個一”工作機制，做到領(lǐng)導(dǎo)帶頭，靠前指揮。同時，將每周局領(lǐng)導(dǎo)班子例會與局系統(tǒng)工作例會、重點項目例會相結(jié)合，隨時掌握項目進展情況，解決存在問題。進一步明確責(zé)任，做到項目每一個環(huán)節(jié)都有人抓、有人管、有人落實，形成全局上下一切圍著項目轉(zhuǎn)，一切盯著項目干的濃烈氛圍。二是強化進度，狠抓關(guān)鍵，實現(xiàn)重點項目建設(shè)的良好開局。我們將以只爭朝夕的精神，勇爭第一的干勁，千方百計加快工程進度。在確保質(zhì)量的前提下，自加壓力，倒排工期，掛圖作戰(zhàn)，強勢推進，立足于“能快則快、能早則早、能搶則搶”的宗旨，堅持早規(guī)劃、早進場、早施工，牢牢把握建設(shè)的主動權(quán)，一著不讓搶抓進度，迅速掀起施工高潮，確保各個重點項目如期完成。 -三是強化管理，確保質(zhì)量，努力打造優(yōu)質(zhì)工程。我們將加強對項目建設(shè)的監(jiān)督管理，堅決杜絕腐敗項目，嚴(yán)格實行項目建設(shè)招標(biāo)制，認(rèn)真抓好施工管理，對項目建設(shè)的每一個環(huán)節(jié)實行全過程的跟蹤管理與監(jiān)督，堅決杜絕工程質(zhì)量事故的發(fā)生，確保項目建設(shè)質(zhì)量、進度、安全不出任何問題，努力打造優(yōu)質(zhì)工程。
四是強化責(zé)任追究，明確獎懲，確保按時完成目標(biāo)任務(wù)。我們將建立項目建設(shè)包保責(zé)任制度，對因主觀原因而影響項目進度與質(zhì)量的堅決對相關(guān)責(zé)任人進行責(zé)任追究。做到一天一對照，一周一小結(jié)，一月一獎懲，及時整改，快速推進，確保項目建設(shè)任務(wù)保質(zhì)保量。
好風(fēng)憑借力，征鼓催人急。我們將堅定信心、團結(jié)協(xié)作、真抓實干、奮力拼搏，確保取得項目建設(shè)工期和工程質(zhì)量的雙豐收，為提前實現(xiàn)“二年見成效”發(fā)展目標(biāo)作出應(yīng)有的貢獻。謝謝大家!
項目建設(shè)表態(tài)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿 3
同志們：
今天我們在這里召開xx年全縣項目建設(shè)推進大會，主題非常明確，就是要認(rèn)真分析當(dāng)前項目建設(shè)形勢，全縣上下進一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，增強加快項目建設(shè)的主動性、責(zé)任感和使命感，全力以赴，合力攻堅，推動我縣項目建設(shè)再上新臺階，確保今年我縣各項經(jīng)濟社會發(fā)展目標(biāo)順利實現(xiàn)。剛才發(fā)改、國土、監(jiān)察等部門做了表態(tài)發(fā)言，洪濤縣長對今年全縣重點項目縣級領(lǐng)導(dǎo)包保代表縣委、縣政府做了具體安排，希望大家對照各自工作職責(zé)和任務(wù)，認(rèn)真抓好落實。下面，圍繞今年項目建設(shè)，我講三點意見：
一、提高認(rèn)識，切實增強項目工作的緊迫感和責(zé)任感
項目是經(jīng)濟社會發(fā)展的生命線，大項目、好項目是一個地區(qū)的生產(chǎn)力。近年來，我們積極實施“工業(yè)強縣、項目帶動”戰(zhàn)略，先后實施了一大批涉及三次產(chǎn)業(yè)、城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施、生態(tài)環(huán)境建設(shè)等重大項目，培育和形成了一批新的經(jīng)濟增長點，產(chǎn)生了良好的綜合效應(yīng)，有力地推進了全縣經(jīng)濟發(fā)展�？梢哉f，我們靠源源不斷的大項目，積蓄了跨越發(fā)展的能量，擴大了經(jīng)濟總量，增強了綜合實力;靠源源不斷的大項目，推動了三次產(chǎn)業(yè)的優(yōu)化升級、競相發(fā)展，形成了良好的聚集效應(yīng)、引領(lǐng)效應(yīng)，提升了產(chǎn)業(yè)層次和水平;靠源源不斷的大項目，改善了城鄉(xiāng)基礎(chǔ)環(huán)境，提升了載體功能，增強了吸引力和可持續(xù)發(fā)展能力;靠源源不斷的大項目，拓寬了就業(yè)渠道，增加了群眾收入，改善了民計民生。僅2009年就開工建設(shè)3000萬元以上重點項目65項，完成投資84億元。成功地產(chǎn)及旅游開發(fā)等12個億元以上項目新開工建設(shè)。修正藥業(yè)、北京首投、長春大明等知名企業(yè)投資我縣人參精深加工領(lǐng)域，農(nóng)夫山泉年產(chǎn)63.6萬噸天然礦泉水、20萬噸飲料系列產(chǎn)品開發(fā)項目和未來趨勢年產(chǎn)40萬噸錦江泉礦泉水開發(fā)項目的成功簽約，實現(xiàn)了我縣人參和礦泉水兩大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)破冰起航。特別是長白山國際旅游度假區(qū)項目成功落地，開創(chuàng)了我省旅游項目建設(shè)的先河，其建設(shè)規(guī)模之大、檔次之高、內(nèi)容之豐富，代表了中國休閑度假旅游項目的最高水平，對優(yōu)化我縣產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)具有里程碑意義。應(yīng)該說，我縣經(jīng)濟之所以能連續(xù)多年保持兩位數(shù)以上增長，是與項目建設(shè)密不可分的。在看到成績的同時，我們也要正視存在的問題，主要表現(xiàn)在：一是項目總量偏少。今年我縣排3000萬元以上新開項目34項，比去年少1項，不足全市新開項目的20%，而且部分重點項目還是意向性的，真正落到實處，能在短期內(nèi)見到實效的不多。二是項目結(jié)構(gòu)不優(yōu)。主要表現(xiàn)在：小項目多，大項目少;一般性項目多，工業(yè)性項目少;粗放型項目多，高精尖項目少。全年實施的70個3000萬元以上重點項目中，工業(yè)項目只有23個，僅占項目總量的33%，工業(yè)短腿狀況明顯。三是項目儲備不。我縣的項目投資在經(jīng)歷了近幾年的快速增長之后，已逐漸顯現(xiàn)出重大項目儲備不夠、后勁不足、項目投資總量下降的趨勢。長白山國際旅游度假區(qū)項目大部分的投資集中在今明兩年，撫松今后的大的投資增長點在哪?現(xiàn)在還不清晰，所以從現(xiàn)在起我們就必須要認(rèn)真思考，及早謀劃，否則隨著靖宇赤松核電、江源華能煤矸石發(fā)電等一批重大項目的陸續(xù)上馬，今后幾年我們就會被其他縣區(qū)甩在身后。四是我們自身工作中存在的問題制約著項目推進。我們抓項目的思想不夠解放、理念滯后，抓項目的機遇意識不強，爭取大項目的信心不足;對項目前期工作重視不夠，在重大項目的爭取、謀劃、包裝等方面辦法不多、部門之間形成合力不夠;在項目工作方面的激勵與約束機制還不完善，管理不到位，服務(wù)跟不上，對項目實施的全程跟蹤和督促檢查不夠，致使項目建設(shè)進度緩慢。面對這些問題和差距，我們一定要有清醒的認(rèn)識，絕不能有絲毫的松懈。要正視困難，奮起直追，千方百計抓項目，集中精力抓投入，力爭在各地競相發(fā)展的大潮中奮力拼搏、不落人后。當(dāng)然，在正視問題和差距的同時，我們也要看到當(dāng)前我縣抓項目建設(shè)面臨的大好機遇和諸多有利條件。從國際環(huán)境來看，全球經(jīng)濟開始復(fù)蘇，項目投資條件逐步改善。從國內(nèi)環(huán)境來看，經(jīng)濟向好基礎(chǔ)不斷穩(wěn)固，中央堅持宏觀政策的基本取向不變，經(jīng)濟發(fā)展的總體環(huán)境要好于去年。從我縣實際來看，經(jīng)過改革開放三十多年的發(fā)展，綜合經(jīng)濟實力日益增長，為加快發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。隨著長白山機場的投入運行，營松高速、宇松鐵路的開工建設(shè)，鶴大高速、東邊道鐵路的即將實施，撫松項目建設(shè)的基礎(chǔ)將更加牢固。特別是長白山國際旅游度假區(qū)項目的落地實施，使我縣空間布局和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)更趨合理，聯(lián)動發(fā)展優(yōu)勢明顯。值得一提的是，通過近年來全力抓項目，我們積累了一些寶貴的經(jīng)驗，培養(yǎng)了好的作風(fēng)并形成了向上的精神，最可貴的是鍛煉了我們的干部，使我們在服務(wù)項目、推進項目上的能力水平有了較大提高。當(dāng)前，我縣正處于經(jīng)濟發(fā)展的關(guān)鍵時期，面對新形勢新任務(wù)，全縣上下尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部一定要保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，把思想迅速統(tǒng)一到加快項目推進上來，著力化解項目建設(shè)過程中的各種矛盾和問題，進一步增強工作的責(zé)任感和緊迫感，在全縣上下形成“想項目、包項目、爭項目、干項目”的良好氛圍，全面掀起項目建設(shè)新高潮。
二、突出重點，牢牢把握項目工作的主動權(quán)和落腳點
項目建設(shè)是縣委、縣政府確定的.今年經(jīng)濟工作壓倒一切的首要任務(wù)。各級各部門要堅決把思想統(tǒng)一到縣委的決策上來，堅持以政治家的氣度看待項目，以企業(yè)家的眼光捕捉項目，以戰(zhàn)略家的思維謀劃項目，以外交家的策略爭取項目。切實做到在謀劃項目上高人一籌，搶抓項目上先人一步，運作項目上快人一拍，集中力量推進一批關(guān)系全局、影響深遠的大項目。
(一)要在引進項目上下功夫。今年我們的招商引資要確保引進市外資金53.2億元，力爭70億元，這個目標(biāo)今年一定要實現(xiàn)。雖然我們招商引資工作已經(jīng)連續(xù)二年排在全市首位，成績斐然。但同時也要看到，在周邊縣區(qū)爭先進位、競相發(fā)展的態(tài)勢下，如果松一松就有可能掉隊，因此，我們不能有半點懈怠，必須以最大的決心、最硬的舉措、最優(yōu)的環(huán)境，圍繞我縣資源優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，加快招商引資步伐。要不斷創(chuàng)新招商形式，以“三區(qū)五鎮(zhèn)”為重點招商主體，以“長三角”、“珠三角”、港澳臺為重點招商區(qū)域，著力引進一批大項目、好項目，努力形成招商引資的倍增效應(yīng)。要把撫松“百年縣慶”和招商引資有機結(jié)合，做好節(jié)慶經(jīng)濟的文章，重點組織籌備好4月份赴香港經(jīng)貿(mào)交流和赴臺開展投資洽談活動，6月份赴海峽西岸經(jīng)濟區(qū)開展經(jīng)貿(mào)合作交流及第六屆東北亞投資貿(mào)易博覽會等經(jīng)貿(mào)活動，提早挖掘項目，聯(lián)絡(luò)客商，確�；顒尤〉脤嵭АＲ獓@長白山國際旅游度假區(qū)項目，引進更多的戰(zhàn)略投資者，大力深挖生態(tài)旅游項目開發(fā)潛力，實現(xiàn)關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)的共同發(fā)展。
(二)要在爭取項目上下功夫。今年國家大的投資政策不會改變，特別是新一輪振興東北老工業(yè)基地、主體功能區(qū)規(guī)劃定位、百鎮(zhèn)建設(shè)工程等一系列戰(zhàn)略性舉措的實施，為我們項目建設(shè)帶來更多的機遇。我們要加大跑的力度，爭的信心，積極主動的與省市有關(guān)部門做好溝通銜接，對確定的重點爭取項目，要緊盯不放，千方百計爭取到手，力爭上大項目、上好項目。重點是要加快“百鎮(zhèn)建設(shè)工程”步伐，積極爭取省委、省政府的支持，努力實現(xiàn)省擔(dān)保的3億元“百鎮(zhèn)工程”建設(shè)資金全部到位，加快完善松江河鎮(zhèn)、泉陽鎮(zhèn)、萬良鎮(zhèn)的城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提高項目建設(shè)承載能力。要把跑項目、爭資金作為衡量工作政績的重要依據(jù)。希望各產(chǎn)業(yè)推進組、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門積極行動，在爭取項目上都有所作為。
(三)要在編制項目上下功夫。今年是“十一五”規(guī)劃的最后一年，我們規(guī)劃的項目絕大部分都已經(jīng)開工建設(shè)，項目儲備明顯不足。因此做好明年乃至整個“十二五”期間建設(shè)項目謀劃工作至關(guān)重要。各產(chǎn)業(yè)推進組、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門一定要加大項目謀劃、編制力度，縣發(fā)改局和重點項目辦要搞好統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，認(rèn)真落實項目牽頭責(zé)任，督促各單位全面系統(tǒng)地編報項目，要對我縣經(jīng)濟社會各個方面再進行一次資源調(diào)查和項目摸排清理，結(jié)合“十二五”規(guī)劃編制工作，抓緊謀劃儲備一批帶動力強、支撐作用大的重大骨干項目。要做到站位高、眼光遠、思路新，提高謀劃層次和謀劃質(zhì)量，建立起規(guī)模大、質(zhì)量高的項目儲備庫，隨時可拿出一批項目對外招商、向上申報，確保項目不斷檔，為下一步工作贏得主動。在謀劃項目上，我們要善于“無中生有”，善于“捕風(fēng)捉影”，要拉高標(biāo)桿，謀劃一些大項目，并力爭進入省市重點項目庫，將盤子做大。重點要圍繞以下幾個方面謀劃項目：一是立足產(chǎn)業(yè)謀劃項目。圍繞國家十大產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃、省八大產(chǎn)業(yè)躍升計劃和我縣人參、旅游、礦泉水等七大產(chǎn)業(yè)，謀劃一批帶動力強、產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度高、市場前景好的大項目。二是立足政策謀劃項目。圍繞新一輪振興東北老工業(yè)基地、主體功能區(qū)規(guī)劃定位、經(jīng)濟轉(zhuǎn)型、低碳經(jīng)濟等方面謀劃一批重點項目。三是立足現(xiàn)有企業(yè)謀劃項目。以現(xiàn)有企業(yè)為基礎(chǔ)，按照國家制定的重點產(chǎn)業(yè)技術(shù)進步和技術(shù)改造方向，在延伸主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)或主要產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈上謀劃儲備一批帶動產(chǎn)業(yè)升級的項目。四是立足三次產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整謀劃項目。按照國家主體功能區(qū)劃的政策導(dǎo)向調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟。圍繞長白山國際旅游度假區(qū)項目，完善旅游配套設(shè)施，提升旅游商品產(chǎn)業(yè)化，謀劃包裝一批生態(tài)旅游和配套服務(wù)項目。(四)要在推進項目上下功夫。據(jù)我了解，一個項目不算洽談的時間，從簽約到開工，走正常程序要花的時間累計起來要半年以上時間。因此，我們必須要想盡一切辦法，盡量節(jié)約時間、縮短時間，加快推進項目建設(shè)進度。一是時間倒逼�？h發(fā)改局要牽頭建立重大項目倒逼制度，制定重大項目倒逼進度表，從項目信息掌握開始，詳盡列出項目洽談、簽約、進資、開工、投產(chǎn)、達產(chǎn)等環(huán)節(jié)，明確辦理注冊、可研、環(huán)評、土地等工作的具體完成時限。每個時間節(jié)點，責(zé)任單位要把完成情況報縣發(fā)改局，對完成情況進行標(biāo)示，對未完成的要標(biāo)明原因，并及時修訂時間，明確完成時限。二是加強調(diào)度。對于今年確定的34項重點新開項目，發(fā)改局、重點項目辦要加強綜合協(xié)調(diào)，嚴(yán)格實施每周一調(diào)度、每周一總結(jié)、每周一會診，將影響項目開工和推進的各種因素分類排隊、劃清責(zé)任、公開通報、掛賬督辦;尤其是確定為五一前開工的重點項目，必須實行日調(diào)度機制，隨時發(fā)現(xiàn)問題隨時向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報，及時研究解決。三是分類推進。在談的項目要定時、定人、定責(zé)抓好簽約，責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任部門要進一步為項目工作服好務(wù)，努力創(chuàng)造一個良好的投資環(huán)境。簽約的項目要狠抓開工建設(shè)，要實行時間、任務(wù)、責(zé)任“三位一體”的責(zé)任制，拿出具體的進度安排和實施措施，確保按計劃開工建設(shè)。在建的項目要有明確時限，精心組織，合理安排，想方設(shè)法實現(xiàn)預(yù)定目標(biāo)，對達到進度要求的要研究制定提前保質(zhì)完成的措施，對未達到進度要求的要反思并制定出趕上進度的方案，確保項目建設(shè)順利推進。當(dāng)前，重點要抓緊辦理項目的前期手續(xù)，確�？偼顿Y159億元的長白山國際旅游度假區(qū)北區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、總投資2億元的農(nóng)夫山泉撫松長白山飲料有限公司年產(chǎn)20萬噸飲料生產(chǎn)加工、總投資15億元的吉林省大正集團翰邦興龍城旅游購物小鎮(zhèn)等16項重點項目在“五一”前開工建設(shè)。
三、狠抓落實，著力取得項目工作的新成效和新突破
今年項目建設(shè)的工作任務(wù)、工作思路、工作舉措都已經(jīng)十分明確，現(xiàn)在關(guān)鍵是我們的領(lǐng)導(dǎo)力度如何，抓落實的效果如何，只要領(lǐng)導(dǎo)思想重視了，協(xié)調(diào)服務(wù)跟上了，工作落實到位了，就一定能夠在推進項目工作特別是重點項目建設(shè)上取得更大突破。
(一)要加強領(lǐng)導(dǎo)，強化責(zé)任。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要強化項目意識，把項目建設(shè)擺在經(jīng)濟工作的龍頭位置，抓在手上，放在心上，落實在行動上。這次我們繼續(xù)實行了重點項目縣級領(lǐng)導(dǎo)包保責(zé)任制，目的就是要從縣級領(lǐng)導(dǎo)做起，明確責(zé)任主體，增強工作壓力，激發(fā)工作動力，一級抓一級、一級促一級、級級抓落實，切實為重點項目推進提供堅強領(lǐng)導(dǎo)和組織保障。各位縣級領(lǐng)導(dǎo)要按照要求，恪盡職守，主動進位，親歷親為，把全部心思、所有精力都放在抓項目上，以一天也不耽誤、一刻也不放松的精神，全力推進重大項目盡快落地、開工、建設(shè)、投產(chǎn)、達產(chǎn)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也要參照縣里的做法，嚴(yán)格落實項目包保責(zé)任制，切實做到每年“投產(chǎn)達產(chǎn)一批，開工建設(shè)一批，儲備報批一批”，使項目總量越來越多、建設(shè)速度越來越快、發(fā)展水平越來越高，不斷增強經(jīng)濟發(fā)展后勁。
(二)要團結(jié)協(xié)作，形成合力。項目建設(shè)是一項系統(tǒng)工程，必須協(xié)調(diào)各方，形成合力，才能達到既定的目標(biāo)。一是各部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)要通力協(xié)作，加強協(xié)調(diào)、溝通和配合。各重點項目建設(shè)責(zé)任單位一定要主動，切實履行好工作職責(zé)，做好項目報批、項目推進全過程的管理協(xié)調(diào)工作，并協(xié)助做好項目拆遷、征地等前期工作;各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府作為群眾工作的主體，要負(fù)責(zé)做好項目拆遷、征地等前期工作;其他配合部門要圍繞推進項目建設(shè)提速增效，靠前一步，做好服務(wù)，絕不能相互扯皮、推諉，要主動協(xié)助項目單位抓緊審批、規(guī)劃、土地、環(huán)評等項工作，為項目早日開工創(chuàng)造條件。二是各有關(guān)部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)必須親自抓、負(fù)總責(zé)，堅持深入一線，靠前指揮、親自協(xié)調(diào)，做推動項目建設(shè)工作的表率。特別是縣發(fā)改局和重點項目辦作為項目工作的牽頭單位，一定要加強對國家宏觀政策的研究，充分發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)的作用，切實抓好項目論證、儲備、策劃、包裝等前期工作，千方百計向上爭取項目和資金，擔(dān)當(dāng)起爭取項目、推進發(fā)展的重任。
(三)要健全機制，嚴(yán)格督查。項目建設(shè)關(guān)鍵在人，重在督促落實。要繼續(xù)堅持項目推進過程中已形成的一套行之有效的工作機制和制度，并不斷完善和創(chuàng)新。實行嚴(yán)格的目標(biāo)管理責(zé)任制，把項目建設(shè)作為政治任務(wù)和一項硬指標(biāo)納入年度目標(biāo)考核，量化、細化標(biāo)準(zhǔn)，從嚴(yán)從緊考核�？h里實行半月一調(diào)度、一月一通報、一季一檢查、半年一總結(jié)、年終張榜公示�？h委、縣政府督查室、效能辦、新聞媒體等單位要定期對縣重點項目實施情況進行專項督查，及時通報全縣重點建設(shè)項目的形象進度。對沒有完成項目建設(shè)計劃的項目責(zé)任人，要通過電視媒體向全縣說明原因，做出公開承諾;包保項目縣級領(lǐng)導(dǎo)要向縣委會說明原因。真正形成各重點建設(shè)項目相互監(jiān)督、你追我趕的工作局面，確保項目推進取得實效。
(四)要注重協(xié)調(diào)，相互促進。正確處理好項目建設(shè)與日常工作的關(guān)系，做到“兩手抓、兩不誤”，要圍繞年初目標(biāo)任務(wù)，切實加大各項工作推進力度。當(dāng)前，國際、國內(nèi)經(jīng)濟發(fā)展的不確定因素還大量存在，我縣經(jīng)濟發(fā)展面臨的困難和挑戰(zhàn)仍然很多，完成省市下達任務(wù)指標(biāo)的壓力很大。面對困難和壓力，希望大家既要分工合作、又要大膽負(fù)責(zé)，不等不靠，自我加壓，以更大的力度、更快的節(jié)奏、更實的舉措，一件一件地抓落實，一項一項地抓推進，確保完成全年目標(biāo)任務(wù)。同志們，當(dāng)前，抓項目就是抓發(fā)展，加快項目建設(shè)就是快發(fā)展。能不能把項目抓到手、引進來、干下去，是檢驗各級干部工作招法、工作能力和工作成效的標(biāo)準(zhǔn)。當(dāng)前，我們要把抓項目作為發(fā)展的核心，作為衡量發(fā)展快與慢的標(biāo)志，把抓重點工程、重點項目作為培養(yǎng)、鍛煉干部的主戰(zhàn)場，選拔、使用干部的主陣地。希望大家對項目工作重視重視再重視，狠抓狠抓再狠抓，以創(chuàng)新的精神、務(wù)實的作風(fēng)，扎實苦干，開拓進取，為實現(xiàn)全年經(jīng)濟任務(wù)而努力奮斗!
項目建設(shè)表態(tài)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿 4
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位來賓：
大家好！
今天，作為“xxx區(qū)城鄉(xiāng)污水處理系統(tǒng)建設(shè)項目”的投資方，非常榮幸地來到美麗富饒的地方，在這里舉行工業(yè)園區(qū)污水處理廠項目開工儀式。我謹(jǐn)代表xxxx環(huán)保集團及xxxx環(huán)保工程有限公司，向長期支持和關(guān)心xx、xx的各級領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)作單位及各位朋友，表示最誠摯的問候和最衷心的感謝！
“城鄉(xiāng)污水處理系統(tǒng)建設(shè)項目”是xxx區(qū)的重點工程、是創(chuàng)建國家級生態(tài)示范區(qū)的重要組成部分，同時，也是xxx區(qū)的民心工程，與百姓的生活息息相關(guān)。該項目總投資6.96億元，工程子項目共計33個，包括特色園區(qū)污水處理廠、新城區(qū)污水處理廠以及31個鄉(xiāng)鎮(zhèn)生活污水處理廠。
能參與xxx區(qū)城鄉(xiāng)污水處理系統(tǒng)的建設(shè)，我們深感榮幸！同時，更感責(zé)任重大！我們將秉承集團“厚德敬業(yè)、自強創(chuàng)新”的企業(yè)精神，以“起于至誠、止于至善、資源共享、和諧共贏”為經(jīng)營理念，與設(shè)計、監(jiān)理、總承包等相關(guān)單位密切配合，加強工程管理，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)、施工安全關(guān)、工程進度關(guān)。我們將嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)，認(rèn)真履行合同，以高起點的.開局，高水平的建設(shè)，高要求的管理，在保證質(zhì)量、安全的前提下，確保按期完工。屆時，將會大大提高xxx區(qū)河流出境斷面水質(zhì)，達到國家對長江上游河流出境斷面水質(zhì)的要求。從源頭上和根本上，改善人民生活用水質(zhì)量，美化環(huán)境。其中，特色園區(qū)污水處理廠位于園區(qū)西北角，建成后能有效解決工業(yè)園區(qū)污水排放污染，保護河道的自然水體，從而維護沿岸居民的身體健康、美化周邊生態(tài)環(huán)境、改善工業(yè)園區(qū)的投資環(huán)境。
最后，我們真誠地希望，在項目建設(shè)過程中能夠得到各級領(lǐng)導(dǎo)、工業(yè)園區(qū)管委會、各界朋友及全區(qū)人民一如既往的關(guān)心和支持。同時，我們將全力配合工業(yè)園區(qū)的招商引資工作，大力協(xié)助工業(yè)園區(qū)的發(fā)展，我們有信心、有能力交付高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的工程；我們也有信心、有能力做好相關(guān)項目三十年的運營維護，為工業(yè)園區(qū)及全區(qū)的發(fā)展繼續(xù)增磚添瓦，使天更藍、水更清！
謝謝大家！
項目建設(shè)表態(tài)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿 5
同志們：
今天我們利用周六休息時間組織大家實地督查重點項目進展情況，主要目的是總結(jié)分析全縣上半年項目工作進展情況，查找項目建設(shè)中存在的問題，進一步督促各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門緊緊抓住當(dāng)前項目建設(shè)黃金期，切實加快重點項目建設(shè)，協(xié)調(diào)解決項目建設(shè)過程中的困難問題，動員全縣上下再鼓干勁、再加壓力、再強舉措，迅速掀起項目建設(shè)的新高潮，確保今年的項目工作目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。
在現(xiàn)場，相關(guān)部門負(fù)責(zé)人針對項目建設(shè)存在的問題分別作了匯報，分管副縣長作了點評，講的都很好，我完全贊同。希望各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門按照分管副縣長的點評，發(fā)揚成績，克服不足，鉚足干勁，抓好落實。下面，我就進一步做好項目建設(shè)工作強調(diào)三個方面的意見。
一、客觀總結(jié)元至七月份工作，切實增強抓好項目建設(shè)的責(zé)任感和緊迫感
今年以來，全縣上下以項目建設(shè)為第一抓手，加大項目開復(fù)工和固定資產(chǎn)投資工作力度，做到早安排、早部署、早推進。全年計劃開復(fù)工全社會建設(shè)項目x項（a類項目x項，b類項目x項，c類項目x項），總投資規(guī)模x億元，計劃完成投資x億元。元至x月份，實際開復(fù)工項目x項（未列入年初計劃，新增開工項x項），按計劃未開工項目x項，開復(fù)工率為x%。完成縣屬固定資產(chǎn)投資x億元，同比增長x%。
雖然全縣項目工作取得了一定成績，但還存在一些不容忽視的困難和問題，需要我們始終保持清醒認(rèn)識，務(wù)必引起高度重視，采取切實有效的舉措，認(rèn)真加以解決。主要表現(xiàn)在：一是項目重視程度不夠。有些部門主要負(fù)責(zé)人對本單位牽頭的重點項目不按重點系統(tǒng)工程對待，把項目工作看做單純的實施項目，對項目前期規(guī)劃、設(shè)計、審批、招投標(biāo)等工作不能統(tǒng)籌安排、有序同步跟進，以規(guī)劃、審批手續(xù)、招投標(biāo)慢為由，項目建設(shè)遲遲不見動靜。如：職校實訓(xùn)樓、博仁養(yǎng)老中心等。二是項目前期工作不充分。項目投資建設(shè)方對項目工作程序可能一直不清楚，不咨詢、不請教，沒有頭緒，抓項目工作抓不到點子上，把項目前期和建設(shè)各環(huán)節(jié)割裂開來，單個推進，主管部門沒有及時跟進，導(dǎo)致項目規(guī)劃、設(shè)計、招投標(biāo)等工作一拖再拖，錯過了建設(shè)黃金期，項目沒有實質(zhì)性進展。如：高原原產(chǎn)地特色產(chǎn)業(yè)聚集園建設(shè)等。三是項目征地拆遷落實不力。有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門不按縣委、縣政府要求的時間節(jié)點完成征地拆遷工作，遇到困難找領(lǐng)導(dǎo)、相互推委，工作思路、辦法、點子不多，造成路網(wǎng)工程及部分產(chǎn)業(yè)項目征地拆遷等問題無法解決，部分項目遲遲不能動工，進展十分緩慢。如：三條環(huán)路，丹噶爾商貿(mào)城建設(shè)等。四是項目建設(shè)推進不力。有些主管部門主要負(fù)責(zé)人對項目存在的問題，不親力親為，主動銜接，相互協(xié)調(diào)，研究對策，采取有力措施，致使工程建設(shè)管理松散，進度、跟蹤、質(zhì)量監(jiān)管和監(jiān)督不到位，對自己應(yīng)該承擔(dān)的責(zé)任避而不談，導(dǎo)致一些應(yīng)在當(dāng)年完成的建設(shè)項目跨年度實施，甚至個別建設(shè)項目持續(xù)了兩三年還未完成。如：大華水庫、兔爾干新型農(nóng)村社區(qū)等。五是各項目單位對固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計工作不重視。隨著固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計制度的變化，年初以來縣政府專門組織召開固定資產(chǎn)投資培訓(xùn)專題會議對單位負(fù)責(zé)人和統(tǒng)計員進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，上半年發(fā)改、統(tǒng)計部門多次督促各有關(guān)部門按統(tǒng)計規(guī)范要求進行項目統(tǒng)計系統(tǒng)錄入，但仍有些單位主要領(lǐng)導(dǎo)對項目工作不重視，不管不問，部分單位項目建設(shè)完成投資未入統(tǒng)計系統(tǒng)，統(tǒng)計投資數(shù)據(jù)和實際完成投資數(shù)據(jù)出現(xiàn)較大差距，造成固定資產(chǎn)投資未按預(yù)期完成目標(biāo)。
二、狠抓關(guān)鍵環(huán)節(jié)，確保全面完成年度目標(biāo)任務(wù)
我縣的經(jīng)濟是典型投資拉動型經(jīng)濟，穩(wěn)增長、促發(fā)展必須要抓增量、抓投資、抓項目，特別是在全國經(jīng)濟發(fā)展進入“新常態(tài)”的大背景下，項目建設(shè)成為我縣在經(jīng)濟社會發(fā)展的關(guān)鍵所在。因此，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門一定要把思想認(rèn)識統(tǒng)一到抓項目上來，堅持把項目建設(shè)作為第一抓手，以更大的決心和勇氣，真抓實干，全力推進，務(wù)求實效。
�。ㄒ唬┖葑ヒ乇Ｕ希龠M項目加快建設(shè)。截至目前，全縣仍有x個項目未開工。從實際情況看，許多項目都卡在了征地拆遷、資金爭取、規(guī)劃方案審批等環(huán)節(jié)。造成這些問題的原因，一方面是受大環(huán)境的影響，另一方面是主觀原因造成，主要是項目要素保障不到位，直接影響項目建設(shè)和投資增長。各相關(guān)部門要進一步解放思想、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、提高效率，全力保障項目建設(shè)需求。一是住建和相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)要加大征地拆遷力度，負(fù)責(zé)征遷的單位對每一個項目的拆遷完成時間進行承諾，兩辦和監(jiān)察部門定期進行督查，確保已落實的項目盡快開工建設(shè)。二是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門要對未開工項目強化銜接協(xié)調(diào)，及時跟進各項工作，全力落實建設(shè)條件，確保x月底前全部開工建設(shè)。三是在當(dāng)前促投資穩(wěn)增長的關(guān)鍵時期，“一把手”都要牢固樹立強烈的責(zé)任擔(dān)當(dāng)意識，切實履職盡責(zé)，親自負(fù)責(zé)、親自協(xié)調(diào)、親自解決問題，努力抓好項目投資各項工作。
（二）狠抓制度落實，推動項目加快實施。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門要在推進項目實施、完成投資任務(wù)中檢驗作風(fēng)、考驗?zāi)芰�，確保今年確定的建設(shè)任務(wù)全面完成。一是各副縣長要加強工程項目管理，根據(jù)進度安排，層層落實各方責(zé)任，適時組織召開項目建設(shè)協(xié)調(diào)會、督查會，深入實地協(xié)調(diào)解決項目建設(shè)過程中存在的困難和問題，促進項目建設(shè)的進度。二是要認(rèn)真落實重點項目監(jiān)測督辦管理制度。發(fā)改局要加強重點項目的監(jiān)測、統(tǒng)計、報告工作，重點項目建設(shè)情況每月底報縣委縣政府。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門“一把手”強化重點項目的督辦，對各自項目進行“周檢查”，存在的突出問題要及時上報，縣政府將根據(jù)項目建設(shè)工作需要，及時召開重點項目協(xié)調(diào)督辦會議。三是政府辦、發(fā)改局、監(jiān)察局等相關(guān)部門根據(jù)《湟源縣政府性投資項目中政府各部門職責(zé)規(guī)定》，落實好重點項目責(zé)任追究制度。
�。ㄈ┖葑ベY金保障，確保項目順利推進。一是要加大各類專項資金爭取力度，積極跟上級主管部門銜接，以爭取的確保盡快到位，有意向的積極爭取。財政局要定期通報專項資金爭取排名情況，進一步健全獎懲機制。二是財政部門要抓緊清理沉淀資金，對預(yù)算內(nèi)投資使用情況進行清理，盤活存量資金，消化沉淀資金，加快在建項目資金支付進度，盡快形成投資實物量。三是要抓緊當(dāng)前融資環(huán)境相對寬松的有利機遇，落實項目融資貸款。加強與國開行、農(nóng)發(fā)行等金融機構(gòu)的對接，積極銜接落實貸款，確保資金早日到位，千方百計保障項目資金需求。
�。ㄋ模┖葑フ猩桃Y，促進項目盡快落地。一是要抓好現(xiàn)有招商項目的跟蹤落實，提高招商引資項目履約率、到位率、成功率。對已簽約的項目，經(jīng)商局要明確領(lǐng)導(dǎo)，落實專人，全程跟蹤，確保項目盡快開工建設(shè)。二是要堅持開展多形式招商活動。當(dāng)前要圍繞農(nóng)畜產(chǎn)品深加工、城市建設(shè)、循環(huán)經(jīng)濟、文化旅游等重點，積極引進一批投資大、帶動性強的品牌企業(yè)和重大項目。三是要進一步落實好招商引資的各項政策。要認(rèn)真貫徹落實我縣鼓勵民間投資、招商引資的'各項優(yōu)惠政策，凡是作出承諾的，文件有規(guī)定的，協(xié)議有約定的，都要不折不扣地落實到位，真正做到招得進、留得住、建得成、見成效。
三、加強學(xué)習(xí)研究，在實踐中提升干部抓項目的本領(lǐng)和能力
�。ㄒ唬┲μ嵘莆諊耶a(chǎn)業(yè)政策的本領(lǐng)。國家產(chǎn)業(yè)政策是我們上項目的風(fēng)向標(biāo)。只有把國家產(chǎn)業(yè)政策弄懂、弄透，把國家支持的投資方向和重點搞清、搞明，才能確保我們謀劃和實施項目的可行性和針對性，才能得到上級的支持。因此，上項目必須首先認(rèn)真學(xué)習(xí)和深入研究國家的產(chǎn)業(yè)政策，重點研究國家統(tǒng)籌區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展、扶持欠發(fā)達地區(qū)的各項政策，最大限度地用足、用活、用好政策，切實把上級政策變成我們的項目、投資和現(xiàn)實生產(chǎn)力。隨著形勢的發(fā)展變化，一些產(chǎn)業(yè)政策還會不斷調(diào)整，我們必須敏銳把握，積極應(yīng)對，確保申報的項目符合上級的扶持政策，努力提高項目申報的成功率。
（二）著力提升謀劃包裝項目的本領(lǐng)。搞好項目前期謀劃和包裝，是實施項目的基礎(chǔ)。在謀劃包裝項目方面，個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直部門干部的本領(lǐng)還不過硬，甚至還不過關(guān)。因此，各級干部和專業(yè)人員，都要加強對項目建設(shè)知識的學(xué)習(xí)，真正掌握上項目的政策、流程和環(huán)節(jié)，包括項目的技術(shù)、原理和業(yè)務(wù)，以及相關(guān)產(chǎn)業(yè)情況、勞動力、市場前景、生產(chǎn)工藝等情況，謀劃和包裝出真正高質(zhì)量的項目和具有吸引力的項目。
�。ㄈ┲μ嵘隣幣茼椖康谋绢I(lǐng)。爭跑項目是一門學(xué)問。當(dāng)前，國家保持宏觀政策的連續(xù)性和穩(wěn)定性，繼續(xù)加大對西部地區(qū)的扶持力度，省市相繼出臺支持縣域經(jīng)濟發(fā)展的政策措施，為我們加快發(fā)展提供了新機遇。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要不斷提升爭跑項目的本領(lǐng)，利用好親情、鄉(xiāng)情、友情，加強聯(lián)系溝通，從而使更多的項目、更多的資金落戶。
�。ㄋ模┲μ嵘⻊�(wù)項目的本領(lǐng)。引進簽約一個項目，僅僅是邁出了項目建設(shè)的第一步，以后項目建設(shè)的路還很長、還有大量具體的工作要做。比如，項目立項、環(huán)評、辦理證照、手續(xù)，以及項目選址、土地征收、工程建設(shè)及周邊環(huán)境維護等等。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門及各級干部都要學(xué)會為項目搞好跟蹤服務(wù)。
同志們，項目建設(shè)事關(guān)全縣經(jīng)濟社會發(fā)展的大局，任務(wù)艱巨而光榮，我們要以更加有力的舉措，更加務(wù)實的作風(fēng)，堅定信心，攻堅克難，確保全面完成x年項目建設(shè)任務(wù)，為提升全縣綜合競爭力，促進經(jīng)濟社會持續(xù)健康發(fā)展做出更大的努力！
項目建設(shè)表態(tài)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿 6
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
按照會議安排，下面，我就我縣重點項目建設(shè)工作向各位領(lǐng)導(dǎo)作以簡要匯報。
今年，我縣計劃實施重點項目41個，其中續(xù)建項目8個，新建項目33個，總投資192.519億元，年度計劃投資25.11億元。在項目建設(shè)中，我們實行“三個一”包抓工作機制，即對每個重點項目確定一名包抓縣級領(lǐng)導(dǎo)、一個包抓工作部門、成立一套工作機構(gòu)，密切圍繞項目，緊盯快跑，及時解決項目建設(shè)中遇到的困難和問題，有力地推動了項目建設(shè)。截止９月底，全縣重點項目建設(shè)完成投資20.18億元，占年度投資計劃的80.3％。其中，８個續(xù)建項目完成投資11.56億元，33個新建項目中，19個項目已經(jīng)開工建設(shè)，完成投資8.62億元，14個項目完成前期投資3200萬元，年內(nèi)即可開工建設(shè)。列入市級重點項目投資完成情況和工程進展情況分別是：2x20萬千瓦煤矸石電廠項目累計完成投資11.55億元，占總投資的58.9％，其中，今年1-9月份完成投資6.12億元，占年度計劃的102%；水簾洞煤礦技改項目超額完成年度投資計劃，年內(nèi)即可建成投產(chǎn)；煤礦機械廠建設(shè)項目累計完成投資9900萬元，設(shè)備已全部訂購，預(yù)計年內(nèi)可建成投產(chǎn)；污水處理廠建設(shè)項目完成投資500萬元，完成了土地征用、圍墻砌筑、初設(shè)等前期準(zhǔn)備工作；總投資500億元，一期投資210億元的彬長礦區(qū)180萬噸煤制甲醇項目于9月20日開工建設(shè)，實現(xiàn)了我縣煤炭產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和煤化工業(yè)發(fā)展的重大突破；投資30億元的小莊煤田土地征用等工作已經(jīng)結(jié)束，可望于本月20日左右開工建設(shè)。
市委五屆四次全體（擴大）會議之后，我們更加明確了全市各縣區(qū)的發(fā)展態(tài)勢，特別是兄弟縣區(qū)大上項目、上大項目的舉措使我們深受啟發(fā)，進一步增強了加快發(fā)展的責(zé)任感和緊迫感。會后，我縣及時在科級以上干部中傳達了會議精神，安排部署了第四季度各項工作。特別是我們利用兩天時間，由全體包抓重點項目建設(shè)的縣級領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)項目建設(shè)主管單位負(fù)責(zé)同志，深入全縣重點項目建設(shè)一線，對照年初重點項目建設(shè)計劃，逐項目進行了檢查，進一步理清了思路，明確了欠賬。同時，及時召開了全縣重點項目建設(shè)推進會，對全縣重點項目建設(shè)工作進行了研究部署，特別是對未開工的項目，我們逐項目制定了促進開工的'措施，明確提出了開工日期，為全面完成年度重點項目建設(shè)任務(wù)奠定了基礎(chǔ)。第四季度，我們將以這次會議為動力，搶抓當(dāng)前工程建設(shè)的有利時機，進一步強化措施，確保全面完成年初確定的重點項目建設(shè)任務(wù)。為此，我們將努力作好以下三方面工作：
一是加強領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任，為項目建設(shè)提供更加堅強的組織保障。我們將繼續(xù)實行“三個一”包抓工作機制，逐項目對包抓縣級領(lǐng)導(dǎo)、牽頭部門及工作機構(gòu)進行明確，特別是對尚未開工的重點項目，要求縣級包抓領(lǐng)導(dǎo)深入項目建設(shè)一線，及時協(xié)調(diào)、解決項目建設(shè)中遇到的各種困難和問題。同時，我們對項目建設(shè)牽頭單位實行“誰誤事就追究誰”、“完不成任務(wù)就問責(zé)”的責(zé)任追究，確保重點項目建設(shè)的責(zé)任落實到位。
二是算清欠賬，強化措施，全力推動項目建設(shè)。我們將對照年初計劃，逐項目對照檢查，算清欠賬，明確任務(wù)，強化措施，確保全面完成年度項目建設(shè)任務(wù)。對已開工項目，我們將在確保質(zhì)量和安全的前提下，科學(xué)調(diào)度，倒排工期，切實加快工程建設(shè)進度。對前期準(zhǔn)備項目，我們將落實專人勤催快跑，緊盯不放，爭取省市部門對項目進行審批，在用地上重點傾斜，解決我縣項目審批慢、用地指標(biāo)少的問題，努力實現(xiàn)項目建設(shè)均衡推進。
三是提早動手，合理規(guī)劃，切實做好項目儲備。在抓好今年計劃實施的重點項目建設(shè)的同時，我們將組織發(fā)展計劃部門，及時搜集整理明年計劃實施的重大建設(shè)項目，并積極做好項目爭取、立項、審批等前期工作，為明年項目順利建設(shè)提供保障。
謝謝大家！
項目建設(shè)表態(tài)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿 7
各位來賓、同志們：
廉租住房建設(shè)項目是黨中央、國務(wù)院確定的一項民生工程，也是市委、市政府實施的一項德政工程。今天，我們在這里隆重舉行區(qū)廉租住房建設(shè)項目開工儀式，在此我謹(jǐn)代表市委、市政府、市政協(xié)表示熱烈的祝賀！對蒞臨本次開工儀式的各位嘉賓表示衷心的感謝！
廉租房制度市深化城鎮(zhèn)住房制度改革的一項重要舉措，是建立健全城鎮(zhèn)最低收入家庭住房的保障制度，市政府改善困難家庭住房條件的職能體現(xiàn)，也是構(gòu)建和諧社會的.具體體現(xiàn)。，市委、市政府開始籌建第一批廉租房以來，取得了較好的成效，在群眾中反響較大，得到了群眾的歡迎。今年，我市計劃再解決1.3萬戶城市低收入家庭的住房問題，區(qū)要完成套廉租房建設(shè)。今天，這個開工儀式也讓我們看到了區(qū)委、區(qū)政府進一步解決城市低收入群體住房困難、強力抓好民本民生的決心。
興建廉租房建設(shè)工程，是一件于國于民皆有利的大好事。我們迫切希望，必須把好事辦好，尤其在質(zhì)量問題與安全問題上，一定要警鐘長鳴，狠抓不懈。各級各部門要有高度的責(zé)任感嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)規(guī)范，強化全過程、全天候、全方位的監(jiān)督管理。建設(shè)施工單位更應(yīng)本著對國家負(fù)責(zé)、對人民負(fù)責(zé)、對自己負(fù)責(zé)的態(tài)度，層層落實責(zé)任制，建立健全質(zhì)量保障機制和安全管理制度，狠抓質(zhì)量、確保安全，打造精品，追求卓越，使廉租房建設(shè)工程成為領(lǐng)導(dǎo)放心，人民滿意的陽光工程、精品工程。
最后，祝廉租住房建設(shè)項目早日交付使用！
謝謝大家！
項目建設(shè)表態(tài)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿 8
同志們：
這次項目建設(shè)座談會，是為了落實市政府常務(wù)擴大會議的要求，對項目建設(shè)進行再動員、再部署，奮力沖刺時間、任務(wù)“雙過半”目標(biāo)，決定召開的一次重要會議。上午，與會同志參觀和聽取了旬陽縣重點項目建設(shè)情況。剛才，市統(tǒng)計局、市發(fā)改委和市監(jiān)察局分別就今年以來的經(jīng)濟運行、項目建設(shè)和環(huán)境保障情況進行了通報，各縣區(qū)和高新區(qū)作了交流發(fā)言。大家講的很客觀，我完全贊同。下來，光照同志還要作重要講話，希望大家認(rèn)真領(lǐng)會精神，切實抓好落實。
近幾年，市委、市政府大力實施項目帶動戰(zhàn)略，以擴大投資強力拉動經(jīng)濟增長，使安康出現(xiàn)了前所未有的大項目、大投資、大建設(shè)的局面。僅20xx年和20xx年兩年時間，全市固定資產(chǎn)投資累計完成485億元(20xx年210億元、增長42.1%，20xx年275億元、增長37%)，從拉動經(jīng)濟增長的“三駕馬車”來分析，投資貢獻率在60%以上。一批重大基礎(chǔ)設(shè)施、重點產(chǎn)業(yè)、民生項目的實施，極大地改善了安康城鄉(xiāng)面貌和發(fā)展條件。特別是去年，我市的經(jīng)濟增長速度之所以跟進了全省發(fā)展步伐，是項目投資立下了汗馬功勞。前5個月，全市固定資產(chǎn)投資完成121億元，同比增長16%，120個重點項目完成投資69億元，占到全社會固定資產(chǎn)投資額的57%，繼續(xù)發(fā)揮了重點項目投資對經(jīng)濟發(fā)展的支撐作用。西洽會簽約102個項目，簽約額248億元，取得了明顯的效果。同時也要看到，從全省發(fā)展勢頭比較，我市項目投資份額仍顯微小，僅占全省總量的4.3%左右，尤其是產(chǎn)業(yè)項目嚴(yán)重不足，缺乏支撐全局發(fā)展的大項目、大企業(yè)。從元至五月份的情況看，工作有差距，任務(wù)有欠賬，發(fā)展不平衡。要迅速扭轉(zhuǎn)這一局面，我們必須把心思和精力轉(zhuǎn)到項目建設(shè)上來，以更加堅定的決心主攻重點項目，以更加高效的動作突破重點項目，以更加精心的服務(wù)推進重點項目建設(shè)，進一步形成全局抓項目、全社會服務(wù)項目的濃厚氛圍，迅速掀起大上項目、上大項目的熱潮。
今年項目建設(shè)的任務(wù)已經(jīng)下達，各縣區(qū)和各部門要切實把360億元固定資產(chǎn)投資和203億元重點項目投資的任務(wù)和責(zé)任分解到位、落實到人。對符合國家產(chǎn)業(yè)政策、市場準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)、土地供應(yīng)政策、環(huán)境保護要求的開工項目，相關(guān)部門要主動介入，指導(dǎo)支持，完善手續(xù)，幫助開工。市發(fā)改委負(fù)責(zé)對全市三季度擬開工的項目排出日程表，定時限、定領(lǐng)導(dǎo)、定責(zé)任。對已開工項目要做好協(xié)調(diào)服務(wù)和環(huán)境保障工作，確保完成計劃進度。對年內(nèi)竣工投產(chǎn)項目，要倒排工期，保證質(zhì)量，優(yōu)化環(huán)境，保障建設(shè)，確保按時竣工投產(chǎn)。市上要重點確保在建的320公里高速公路和一批重大基礎(chǔ)設(shè)施項目完成投資計劃;扎實推進江鋰10萬噸金屬鎳、華電安康火電廠、福潤200萬頭肉制品加工、陜煤60萬噸富硒礦泉水、白河力神3萬輛汽車組裝、重鋼小金河磁鐵礦深加工、有色10萬噸電解錳、學(xué)院北遷、城市建設(shè)等一批重點產(chǎn)業(yè)和民生項目建設(shè);突出抓好完成可研的鉬礦采選、特種玻璃、石煤綜合利用、五氧化二礬、白云石綜合利用等項目的招商與建設(shè)。各縣區(qū)要確定自己的翻身項目，抓好西洽會簽約項目的落實工作，著力提高項目履約率和資金到位率，完成60億元招商項目的落地建設(shè)任務(wù)。
下面，我著重就加強項目建設(shè)和招商引資工作講幾點意見。
第一、要用前瞻性的眼光和思維謀劃項目。眼界狹窄、思想保守、畏首畏尾是搶不到大項目、爭不到大投資的`。一定要登高望遠、開闊視野，考慮和謀劃項目。一要從國家政策的引導(dǎo)層面來謀劃項目。今年國家宏觀調(diào)控政策的總基調(diào)還是繼續(xù)擴大內(nèi)需，高速公路、城市化建設(shè)、民生項目等工程的持續(xù)推進，為我們搞好項目建設(shè)提供了政策支撐;國家加快推進發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，大力發(fā)展新能源、新材料、節(jié)能環(huán)保、生物醫(yī)藥等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，為我們謀劃新產(chǎn)業(yè)項目指明了方向;國家實施新一輪西部大開發(fā)，加大對“南水北調(diào)”水源地補償力度，這些都為我們爭項目、引項目、上項目提供了難得機遇。我們要準(zhǔn)確把握國家投資導(dǎo)向和產(chǎn)業(yè)政策，拿出一批符合國家投資要求的好項目，爭取國家投資建設(shè)。二要從省上支持陜南循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展的角度來謀劃項目。目前，《陜南循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》已經(jīng)實施，省政府也批準(zhǔn)了我市新型材料產(chǎn)業(yè)和高新開發(fā)區(qū)發(fā)展規(guī)劃，省上將繼續(xù)加大對我市基礎(chǔ)設(shè)施、產(chǎn)業(yè)項目、民生工程的投入，鼓勵省屬大型企業(yè)支持安康循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展。我們要善于從省上的這些《規(guī)劃》和政策中謀劃項目，爭取投資。三要結(jié)合規(guī)劃編制謀劃項目規(guī)劃編制的關(guān)鍵點是以轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式為主線，如何堅持民生優(yōu)先，突出改善民生，切實把社會建設(shè)擺在更加突出位置，讓人民群眾共享改革發(fā)展成果;如何高度重視資源節(jié)約和生態(tài)環(huán)境保護，下力氣解決好資源環(huán)境的瓶頸制約;如何以產(chǎn)業(yè)化、工業(yè)化、城鎮(zhèn)化為抓手，積極推進城鄉(xiāng)統(tǒng)籌;如何在大交通環(huán)境改善的情況下，著力構(gòu)建開放型經(jīng)濟等等。這些都離不開重大項目強有力的支撐和推動，我們必須圍繞規(guī)劃來思考和謀劃一批重大建設(shè)項目。四要從市場需求的角度來謀劃項目。這是項目能不能上和建設(shè)規(guī)模大小的決定因素。只要我們上的項目在經(jīng)過廣泛市場調(diào)查的基礎(chǔ)上，認(rèn)為是市場有需求、有競爭力的，就應(yīng)該打破一切框框去抓緊抓快落實。五要從可持續(xù)發(fā)展的角度來謀劃項目。合理利用資源，加強環(huán)境保護，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，這是我們項目建設(shè)必須堅持的一個原則。要把“科技含量、投資總量、稅收數(shù)量、就業(yè)容量、環(huán)保達標(biāo)、能源消耗和可持續(xù)發(fā)展”作為項目引進的評判標(biāo)準(zhǔn)。要選擇科技含量高、綜合效益好的項目，選擇投資強度大、就業(yè)容量大的項目，選擇能夠發(fā)揮比較優(yōu)勢、帶動能力強的項目，以此促進投資結(jié)構(gòu)優(yōu)化。大力發(fā)展節(jié)能降耗和循環(huán)經(jīng)濟項目，扶持企業(yè)實施節(jié)能降耗技術(shù)改造，走科技含量高、經(jīng)濟效益好、資源消耗低、環(huán)境污染少的新型工業(yè)化道路。
第二、要高度重視項目的儲備和生成。隨著一批大項目開工建設(shè)和國家政策性投資縮減，我市后續(xù)項目匱乏的問題開始凸顯。我們要抓緊研究、儲備和推出一批續(xù)接項目，要從優(yōu)勢資源中尋找發(fā)展方向，挖掘項目潛力，策劃生成項目。要善于從國家政策導(dǎo)向中生成項目;從優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)鏈延伸、循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展中生成項目;從審視國內(nèi)外產(chǎn)業(yè)發(fā)展新動向，主動承接發(fā)達地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移中生成項目;從基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)和民生工程建設(shè)中生成項目;從為大企業(yè)、大集團“量身定作”配套產(chǎn)品中生成項目，確保我市項目建設(shè)和投資穩(wěn)定、持續(xù)、強勁增長。
第三，要著力提高項目的引進能力。實踐證明，要爭取和引進更多的項目投資，必須做到領(lǐng)導(dǎo)圍著項目抓，服務(wù)圍著項目搞，力量圍著項目聚，形成全市上下共抓項目的局面。一要落實領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。各級領(lǐng)導(dǎo)班子必須把工作重點轉(zhuǎn)移到抓項目建設(shè)上來，把主要精力放在抓項目和服務(wù)項目建設(shè)上來，切實遏制投資下降的趨勢。二要創(chuàng)新招商方式。要充分利用各類會展平臺，實施產(chǎn)業(yè)集群招商、核心項目和配套項目整體招商，推動招商引資方式向定向定位、專業(yè)對口、上門接洽轉(zhuǎn)變。緊盯大企業(yè)、大集團，采取對外派駐招商員、招商組的辦法，明確招商任務(wù)，限定招商時-6-限，增強招商引資的針對性和實效性。三要主動登門拜訪。要根據(jù)本地產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，面向大企業(yè)主動出擊，帶著感情談項目，帶著真誠求合作。四要嚴(yán)格項目獎懲。要進一步改進項目考核辦法，建立長效工作責(zé)任制。市委、市政府至少每半年專題研究一次項目建設(shè)工作，每年搞一次項目“巡查”活動。定期對縣區(qū)和市直有關(guān)部門的項目建設(shè)工作實行按月通報、逢季評比、年終考核。
第四、要切實加大重點項目建設(shè)力度。一個項目從生成到建設(shè)和投產(chǎn)，涉及的程序多、環(huán)節(jié)多，任何一個程序做不到，任何一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，都會影響項目建設(shè)進度。各級領(lǐng)導(dǎo)干部一要熟悉項目前期基本程序。要深入研究項目審批過程中涉及的規(guī)劃、土地、林地、環(huán)評等規(guī)定程序和相關(guān)政策，使項目的審批流程更加順暢。二要加快項目建設(shè)進度。對項目建設(shè)中存在的一些突出問題和矛盾，要認(rèn)真排查、及時破解，使待批的項目早批復(fù)，在建的項目快施工，建成的項目早達效。為迎接明年省上第六次陜南突破發(fā)展工作座談會在安康的召開，市委、市政府要求，明年4月底前，“一體兩翼”的5個縣區(qū)和高新區(qū)，至少有一個投資過億元的新開工項目，5個投資不低于3000萬元的新開工項目，3個投資不低于5000萬元的竣工投產(chǎn)項目，其他5個縣也至少要有一個投資5000萬元以上的新開工項目，兩個投資20xx萬元以上的竣工投產(chǎn)項目。三要加大協(xié)調(diào)推進力度。定期召開項目協(xié)調(diào)會，要從立項、選址、建成投產(chǎn)的各個階段、各個環(huán)節(jié)入手，解決實際問題。四要確保項目建設(shè)質(zhì)量。要從項目引進到項目建成投產(chǎn)，建立全過程的質(zhì)量、安全監(jiān)控體系，做到質(zhì)量、進度、安全“三同步”。要加強資金監(jiān)管，嚴(yán)禁挪用、擠占、揮霍項目資金，確保把每一個項目都打造成優(yōu)質(zhì)工程、精品工程和廉潔工程。
第五、要促進新興產(chǎn)業(yè)項目成長壯大。項目建設(shè)和人的成長一樣，都需要精心培育呵護，逐漸生成、發(fā)育、成長、壯大。為了引進一個項目，各級領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門可以說跑斷了腿、說破了嘴，非常不容易。如果我們千方百計引進的項目，因為培育扶持不到位而不能落地生根或建設(shè)得慢，錢就白花，汗就白流，苦就白受，就會功虧一簣。各縣區(qū)和有關(guān)部門要根據(jù)企業(yè)和項目建設(shè)需要，提供最大可能的幫助，給予最大程度的關(guān)心，做好項目培育工作。一是堅持項目向園區(qū)集中。省上已批準(zhǔn)我市建設(shè)省級高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)，總規(guī)劃面積28平方公里，新增15平方公里建設(shè)用地。我們一定要把高新區(qū)規(guī)劃好、建設(shè)好、管理好，切實提高高新區(qū)吸納和承載能力。各縣區(qū)也要加快工業(yè)園區(qū)建設(shè)，吸引更多的項目和企業(yè)入園孵化。同時要嚴(yán)把項目入園關(guān)，有選擇的上項目，防止低層次、小項目圈地占地，切實提高園區(qū)單位土地利用率和產(chǎn)出率。二要促進企業(yè)改造升級。各級各有關(guān)部門要發(fā)揮信息靈、政策熟等優(yōu)勢，幫助企業(yè)引進新工藝、新技術(shù)，使企業(yè)煥發(fā)新活力，增強競爭力。三要幫助企業(yè)搞好市場銜接。各縣區(qū)和各部門要把幫助企業(yè)開拓市場作為經(jīng)濟工作的重要任務(wù)，緊密結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)和營銷狀況，搞好前瞻性預(yù)測，指導(dǎo)企業(yè)安排好全年產(chǎn)銷計劃，促進產(chǎn)銷銜接，使虧損企業(yè)扭虧為盈，新興企業(yè)茁壯成長，優(yōu)勢企業(yè)擴能增效。四是著力改善項目建設(shè)環(huán)境。各級政府必須把改善環(huán)境擺在事關(guān)項目建設(shè)成敗的突出位置，下大決心、花大氣力解決硬環(huán)境軟、軟環(huán)境硬的問題。對于出臺的優(yōu)惠政策、做出的承諾，必須執(zhí)行到位，杜絕失信客商、關(guān)門宰客行為的發(fā)生。對國家出臺的政策，政府相關(guān)部門要主動幫助企業(yè)把政策用好、用活、用足。對在地方權(quán)限內(nèi)能夠給予企業(yè)的政策，要給全、給足、給到位。要嚴(yán)格依法行政，暢通監(jiān)督渠道，便捷辦事程序，縮短辦理時限，為項目建設(shè)和企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造和諧、穩(wěn)定、寬松的環(huán)境。
同志們，當(dāng)前的招商引資和項目建設(shè)已進入落地建設(shè)的關(guān)鍵時期。我們要以只爭朝夕的緊迫感和攻堅克難的拼搏精神，全力以赴抓好工作，以項目建設(shè)和招商引資的新成效，確�！半p過半”目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。
項目建設(shè)表態(tài)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿 9
同志們：
這次會議是市委、市政府研究決定召開的。主要目的就是，圍繞深入開展“項目建設(shè)年”活動，研究和部署下一步項目建設(shè)工作，動員全市上下再鼓干勁、再增措施，全力推動重點項目建設(shè)再上新水平，為促進全市經(jīng)濟的跨越發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。
三天來，我們一路現(xiàn)場觀摩了各縣市區(qū)、開發(fā)區(qū)去年以來建設(shè)的重點項目，沿途還觀看了城鎮(zhèn)和工業(yè)園區(qū)建設(shè)，并利用晚上的時間，聽取了各縣市區(qū)重點項目建設(shè)工作匯報，昨天進行了點評考核�？偟目矗衲暌詠�，各縣市區(qū)創(chuàng)新實干、跨越發(fā)展的熱情高漲，特別是在重點項目建設(shè)上，大家思路清晰，重點突出，措施有力，工作有特色、有亮點、有成效，呈現(xiàn)出謀發(fā)展、求發(fā)展、促發(fā)展的積極態(tài)勢，令人鼓舞，催人奮進。一會兒，春華書記還要作重要講話。下面，我先講三點意見。
一、正確認(rèn)識和把握當(dāng)前我市重點項目建設(shè)的形勢
今年以來，全市各級各部門堅持把項目建設(shè)作為優(yōu)化經(jīng)濟結(jié)構(gòu)、增強綜合實力、推進跨越發(fā)展的戰(zhàn)略措施來抓，扎實開展“項目建設(shè)年”活動，全市重點項目建設(shè)保持了較好發(fā)展態(tài)勢。預(yù)計上半年，全社會固定資產(chǎn)投資完成115.5億元，其中，城鎮(zhèn)固定資產(chǎn)投資66.2億元。100項省市重點項目有87項開工建設(shè)，完成投資44.7億元。其中，34項省重點有30項開工建設(shè)，完成投資20.9億元;66項市重點有57項開工建設(shè)，完成投資23.8億元。從觀摩、匯報和了解掌握的情況看，今年我市項目建設(shè)的主要特點，可以概括為五個增：
一是投資規(guī)模在增大。全市投資億元以上在建項目達100個，比上年增加9個。100項省市重點項目總投資285億元，較上年增長9.6%;平均單體規(guī)模2.85億元，比上年增長65.7%。
二是引進項目在增多。各縣市區(qū)立足本地優(yōu)勢，創(chuàng)新招商方式，通過鍥而不舍的努力，引進了一大批大項目、好項目，主要依靠自我繁殖、內(nèi)生型上項目的狀況正在得到改觀。
三是技術(shù)裝備水平在增高。很多項目引進了國際國內(nèi)先進的生產(chǎn)設(shè)備和工藝流程，科技含量和附加值較高，在同行業(yè)中處于領(lǐng)先地位，具有較強的市場競爭力和廣闊的發(fā)展前景。
四是新上項目多樣化的趨勢在增長。每個縣市區(qū)在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)之外，都新上了一些具有較強生命力的項目和產(chǎn)品，如海偉超薄電容膜、中漢玻璃制品、棗強自偶氧化清潔紙漿、錳酸鋰電池等，新上項目的多樣化進一步拓展了發(fā)展空間。
五是園區(qū)的平臺和載體作用在增強。各縣市區(qū)的工業(yè)園區(qū)都已形成規(guī)模，部分新區(qū)建設(shè)初具雛形，園區(qū)功能不斷完善，聚集效應(yīng)日益顯現(xiàn)，正在成為支撐和帶動區(qū)域發(fā)展的新的增長板塊。
在充分肯定成績的同時，我們也要清醒地看到，當(dāng)前我市項目建設(shè)仍然存在著一些不容忽視的矛盾和問題：
一是立市立縣的大項目少。今年，我市列入省重點項目的平均投資規(guī)模僅為4億元，比全省平均規(guī)模少近6億元。特別是缺少投資5億元、10億元以上的重大戰(zhàn)略支撐項目。
二是技術(shù)水平和裝備水平高的項目還不多。100項省市重點項目中技改項目6個，僅占6%;技改項目總投資14.8億元，僅占5.2 %，直接影響了全市項目水平的整體提高。
三是“瓶頸”制約依然嚴(yán)重。在解決用地問題上，盡管我們下了很大功夫，想了很多辦法，也取得了一定成效，但仍遠遠不能滿足我市的需要。今年，我市100項省市重點項目需新征地1.6萬畝(不包括冀州和安平兩個擴權(quán)縣)，省下達我市指標(biāo)6135畝，加之冀衡工業(yè)園、中糧燃料乙醇可使用國家指標(biāo)和省預(yù)留指標(biāo)925畝，土地缺口近9000畝。由于受土地因素制約，現(xiàn)在仍有13項省市重點項目未能實現(xiàn)開工。同時，由于建設(shè)資金不足，融資困難，使得一些好項目舉步維艱。
四是各縣市區(qū)項目建設(shè)不平衡。從項目數(shù)量看，各縣市區(qū)投資千萬元以上項目425個，最多的桃城區(qū)106個，最少的饒陽19個;列入省重點的項目，最多的桃城區(qū)6個，最少的深州一個沒有。從完成投資看，千萬元以上項目完成投資83億元，最多的景縣完成16.1億元，最少的`饒陽2.3億元;省市重點項目，最多的景縣完成10.7億元，最少的開發(fā)區(qū)9500萬元。這種不平衡，預(yù)示著在下一步發(fā)展中各縣市區(qū)的差距將會進一步加大。
在面對宏觀調(diào)控和土地、資金制約等同樣的環(huán)境下，為什么有的縣項目發(fā)展快、發(fā)展好，而有的縣項目發(fā)展卻不盡人意。當(dāng)然，這有交通、產(chǎn)業(yè)和歷史等方面的因素，但關(guān)鍵還是主觀方面的問題。有的地方、有些部門的同志對項目建設(shè)重要性、緊迫性的認(rèn)識還不到位，還沒有作為經(jīng)濟發(fā)展的第一要務(wù)來抓，還是采取一般的工作熱情、一般的工作力度、常規(guī)性的工作思路和措施來對待重點項目建設(shè)，致使有些項目進展緩慢。今年的時間已經(jīng)過半，對上半年項目和投資的情況，各縣市區(qū)、各級各部門的負(fù)責(zé)同志都要認(rèn)真來一次回頭看，項目建設(shè)進展較好的，要再接再厲，乘勢而上，務(wù)求實現(xiàn)更新、更大的突破;差距較大的，要找準(zhǔn)造成差距的原因，采取有針對性的措施奮起直追、迎頭趕上。
項目是經(jīng)濟發(fā)展的基礎(chǔ)和載體，不論是推進工業(yè)化、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，還是推進城市化;不論是經(jīng)濟建設(shè)，還是社會發(fā)展、全面建設(shè)小康社會的各項工作，最終都要落實到具體的項目上。尤其是對于我們衡水這樣一個經(jīng)濟欠發(fā)達地區(qū)來說，如果不能持續(xù)不斷地上一批高質(zhì)量、高水平的大項目、好項目，經(jīng)濟發(fā)展就難以增長、難以持續(xù)，實施三大主體戰(zhàn)略就會失去支撐，實現(xiàn)跨越發(fā)展就會成為一句空話。抓項目就是抓發(fā)展，抓發(fā)展必須抓項目。各級各部門必須站在全局和戰(zhàn)略的高度，深刻認(rèn)識加快項目建設(shè)的必要性和重要性，切實增強項目建設(shè)的主動性和創(chuàng)造性，真正把項目建設(shè)作為經(jīng)濟建設(shè)的第一要務(wù)，集中精力，全力推進。
二、關(guān)于下半年重點項目建設(shè)的工作要求
在6月下旬召開的全市縣域經(jīng)濟暨開放工作會議上，我們提出要在全市大力開展“二次創(chuàng)業(yè)”活動，這是針對我市經(jīng)濟特別是主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、重點企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀、存在的困難和問題以及著眼長遠發(fā)展，做出的一項具有戰(zhàn)略意義的重大決策。其目的就是，通過開展“二次創(chuàng)業(yè)”活動，推動產(chǎn)業(yè)換檔升級、跨越發(fā)展。項目是經(jīng)濟建設(shè)的主抓手，也是開展“二次創(chuàng)業(yè)”的重要切入點和突破口。下半年，我們要以“二次創(chuàng)業(yè)”為總攬，繼續(xù)深入開展“項目建設(shè)年”活動，提速提效，大干快上，確保全年重點項目建設(shè)完成投資103億元。當(dāng)前，要著力抓好三方面的工作：
(一)進一步保持項目建設(shè)的良好勢頭。要堅持兩手抓，即一手抓現(xiàn)有項目，一手抓引進項目。
要全力抓好現(xiàn)有項目。現(xiàn)有項目是推進項目建設(shè)最直接、最有效的抓手，必須牢牢抓住不放。一是要抓好10個投資超10億元的重大戰(zhàn)略支撐項目。下半年，海江冷軋精密薄板及壓濾機項目，要爭取年內(nèi)試生產(chǎn)。海偉公司雙向拉伸聚丙烯超薄電容膜項目，二期工程要在年內(nèi)投產(chǎn)。冀衡循環(huán)經(jīng)濟工業(yè)園項目，要加速推進2.5萬噸離子膜燒堿項目建設(shè)，爭取6萬噸氰尿酸節(jié)能技術(shù)改造、新增1萬噸二水二氯項目盡快開工建設(shè)，同時加快與上海復(fù)星集團、法國歐洲片公司洽談，在引進戰(zhàn)略投資者上實現(xiàn)新突破。30萬噸燃料乙醇項目，要按照國家對燃料乙醇項目“原料基地非耕地、乙醇原料非糧食”的要求，抓緊做好原料基地規(guī)劃和建設(shè)工作。老白干循環(huán)經(jīng)濟項目，要盡快制定到20xx年白酒生產(chǎn)能力達到10萬噸的項目實施進度計劃，謀劃下一步白酒擴建項目，爭取年內(nèi)開工建設(shè)。其他5個項目，要做深、做細前期要件，加大跑辦力度，力爭早開工早達效。二是要抓好100項省市重點在建項目。開發(fā)區(qū)東方鐵塔、東風(fēng)癸二酸等13項未開工的省市重點項目，要盡快全部實現(xiàn)開工建設(shè)。已開工項目，要加快建設(shè)進度，格林鑄造、匯泉搬遷、東助二期等項目要及早竣工投產(chǎn)。三是要抓好100項省市重點前期項目。到年底，爭取70個項目完成備案或核準(zhǔn)申報材料編制工作，40個完成備案或核準(zhǔn)。其中7個第一批省重點前期項目，要完成申報材料、規(guī)劃選址等全部前期要件。同時，要抓緊運作爭列第二批省重點前期計劃工作，力爭更多的項目進入省計劃“盤子”。
要傾力抓好引進項目。發(fā)展項目，根本出路在于招商引資，通過與大公司、名企業(yè)合作引進項目。總體上看，我市與國內(nèi)外大企業(yè)、大集團的對接還很不夠。要抓住當(dāng)前國際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移、南方產(chǎn)業(yè)北移、首都產(chǎn)業(yè)外移的有利時機，充分發(fā)揮我市后發(fā)優(yōu)勢，加大開放和招商力度，特別是要在引進戰(zhàn)略投資者上謀求新的突破。一是要落實好項目引進目標(biāo)責(zé)任制。今年，各縣市區(qū)新上投資5億元以上項目要確保1個、力爭3個。這項工作，縣市區(qū)“一把手”是第一責(zé)任人，必須強化責(zé)任意識，不折不扣地完成。二是要狠抓項目履約。對在香港投資洽談會、5.18商務(wù)節(jié)等各種節(jié)會活動上簽約的項目，要實行領(lǐng)導(dǎo)分包，指定專人跟蹤督辦，排出項目推進時間表，按計劃狠抓落實。要為已簽約項目搞好服務(wù)，及時解決項目進展中出現(xiàn)的問題，切實做到簽約一個、落實一個。三是要強化專業(yè)對接。在重大項目建設(shè)過程中，把編制項目建議書、可研報告、環(huán)評報告，以及跑辦項目審批、核準(zhǔn)、備案及環(huán)評審批、土地預(yù)審、工商注冊等前期工作，委托專門的中介機構(gòu)全權(quán)辦理，既節(jié)省人力、物力，又提高工作效率。要參照外地先進經(jīng)驗，按照“一門受理、全程代辦、限時辦結(jié)”原則，抓緊制定出臺我市重大項目實施代理跑辦制的具體辦法，以專業(yè)化分工提高項目工作水平。
(二)努力提高項目謀劃的質(zhì)量和水平。凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢。謀劃是保證項目建設(shè)滾動發(fā)展的基礎(chǔ)，也是保持經(jīng)濟更好更快發(fā)展的有效手段。要十分注意提高項目謀劃選擇的質(zhì)量和水平，抓緊謀劃一批立市立縣的大項目，盡快把經(jīng)濟發(fā)展的戰(zhàn)略支撐點建立起來。這里，著重強調(diào)三點：
第一，項目謀劃要與“二次創(chuàng)業(yè)”結(jié)合起來。當(dāng)前，我市產(chǎn)業(yè)、企業(yè)大都已經(jīng)完成初步的原始積累，進入提質(zhì)增效、換檔升級的關(guān)鍵時期，同時也是轉(zhuǎn)折分化的特殊階段。產(chǎn)業(yè)升級、企業(yè)增效，歸根結(jié)底要體現(xiàn)在項目建設(shè)上。推動“二次創(chuàng)業(yè)”，也要首先在項目建設(shè)上予以加強和突破。要從三方面破題，推動現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)、企業(yè)重新煥發(fā)生機。一是要引導(dǎo)企業(yè)業(yè)主破除小進即滿、小富即安的保守思想，把促進企業(yè)發(fā)展當(dāng)作一項事業(yè)、一種追求，牢固樹立想發(fā)展、大發(fā)展的爭先意識。二是政府要出臺政策，健全機制，盡快形成一種逼著企業(yè)發(fā)展的促激機制。三是職能部門要加大支持力度，把工作重點切實轉(zhuǎn)到搞好服務(wù)、改善環(huán)境上來，解除企業(yè)發(fā)展的后顧之憂，營造上大項目、大上項目的濃厚氛圍。
第二，項目謀劃要遵循產(chǎn)業(yè)演進規(guī)律。謀劃的方向決定投資的結(jié)構(gòu)，而今天的投資結(jié)構(gòu)就是明天的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。因此，項目謀劃一定要堅持規(guī)劃引導(dǎo)、規(guī)劃先行，由單個項目謀劃向項目群和產(chǎn)業(yè)群謀劃轉(zhuǎn)變。要按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，認(rèn)真編制產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，并根據(jù)規(guī)劃，定期編制和發(fā)布產(chǎn)業(yè)投資導(dǎo)向目錄，定期向社會發(fā)布項目建設(shè)和儲備情況，吸引社會資金特別是市外資金投向我市重點項目建設(shè)，引導(dǎo)和實現(xiàn)投資者行為與我市產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略意圖相對接。目前，我市已有億元特色產(chǎn)業(yè)集群23個，其中省級重點6個，制定產(chǎn)業(yè)規(guī)劃首先要從這6個產(chǎn)業(yè)集群開始。絲網(wǎng)產(chǎn)業(yè)，要圍繞建設(shè)國際性絲網(wǎng)交易中心和重要生產(chǎn)基地，提高裝備水平，壯大骨干企業(yè)，推動產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的優(yōu)化升級，重點向精密化、微型化、超細化方向發(fā)展，拉長產(chǎn)業(yè)鏈條，提高附加值。皮毛產(chǎn)業(yè)，要積極發(fā)展特種養(yǎng)殖，引進和運用現(xiàn)代鞣制和硝染技術(shù)、現(xiàn)代設(shè)計和加工技術(shù)，開發(fā)和生產(chǎn)中高檔時裝化、多功能化裘皮飾品、高檔裘皮及裘皮半成品。玻璃鋼產(chǎn)業(yè)，要強化對國內(nèi)外先進生產(chǎn)技術(shù)和工藝設(shè)備的引進和開發(fā)，拓寬行業(yè)發(fā)展領(lǐng)域，提高產(chǎn)品檔次，建設(shè)全國最大的玻璃鋼研發(fā)中心和生產(chǎn)基地。汽車零部件產(chǎn)業(yè)，要積極適應(yīng)汽車行業(yè)的發(fā)展趨勢，大力調(diào)整和優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，推動汽車鑄件向精深化和組裝部件發(fā)展，摩擦制動材料向生產(chǎn)制動總成發(fā)展，內(nèi)飾件和車用燈具向高檔化發(fā)展。同時，要努力擴大市場份額，提高“衡水制造”的比例。工程橡膠產(chǎn)業(yè)，要重點拓展工程橡膠應(yīng)用領(lǐng)域，由橋梁用品向民用建筑發(fā)展，建設(shè)全國最大的工程橡膠生產(chǎn)基地。采暖鑄造產(chǎn)業(yè)，要堅持鑄鐵片和鋼制片并重，實用型和裝飾型并重，爭取建成全國最大的采暖生產(chǎn)營銷中心。發(fā)改委要會同各縣市區(qū)和中小企業(yè)局等有關(guān)部門，成立專門班子，按照“一個班子一個產(chǎn)業(yè)”的原則，對這6大產(chǎn)業(yè)集群進行認(rèn)真謀劃，盡快確定產(chǎn)業(yè)的發(fā)展思路、目標(biāo)、方向和重點。同時，各縣市區(qū)也要對市級重點產(chǎn)業(yè)集群制定出產(chǎn)業(yè)規(guī)劃。省市重點產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展規(guī)劃都要在8月底前完成。
第三，要把謀劃立市立縣項目作為當(dāng)前的一件大事來抓。要突出大基地、大園區(qū)建設(shè)，進一步完善中糧生物質(zhì)產(chǎn)業(yè)園等項目的謀劃，并積極與省發(fā)改委溝通銜接，爭取上級支持。要繼續(xù)挖掘主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展?jié)摿�，加大乙醇胺、小麥蛋白、林紙等具有�?zhàn)略支撐作用的重大項目的謀劃力度。10月份，我們將開展項目謀劃月活動，集中謀劃一批立市立縣的大項目，補充完善“項目庫”。
(三)切實解決項目建設(shè)中的難點問題。當(dāng)前，項目建設(shè)遇到了一些困難和問題。對這些問題，我們要正確對待。應(yīng)當(dāng)看到，在不同的歷史時期，經(jīng)濟發(fā)展會出現(xiàn)不同的困難和問題，條件完全具備的時候是沒有的。同時，也要看到，越是困難時期，越是我們追趕先進地區(qū)的有利時機。因此，一定要齊心協(xié)力，發(fā)揮智慧，探索方法，下大力解決好項目建設(shè)中的難點問題。
第一，關(guān)于土地問題。要按照“節(jié)約、集約、挖潛、調(diào)整”方針，做好三方面的工作：一是用足用好年度用地指標(biāo)。今年省下達我市土地指標(biāo)6135畝。目前，市里已下達土地指標(biāo)的分配，有關(guān)部門要加快用地組卷報批進度，對符合條件的項目，盡快辦理用地手續(xù)。二是切實轉(zhuǎn)變土地利用的觀念和思路。要加大項目投資強度，提高項目建設(shè)容積率，鼓勵企業(yè)在原有場地上搞技術(shù)改造，向高層化、地下化、園區(qū)化發(fā)展，合理有效地利用土地。三是大力推廣桃城區(qū)、景縣龍華利用窯場、沙荒地等未利用地的經(jīng)驗，充分挖掘和利用未利用地資源上項目。
第二，關(guān)于資金問題�？傮w上講，我們現(xiàn)在已經(jīng)度過了資金短缺的時期，有了好項目就不愁資金。但是，一些有一定風(fēng)險的工業(yè)項目的資本金籌措、中小企業(yè)投資等還存在資金短缺問題。解決這一問題的思路是市場運作，政府幫助，根本的著眼點是市場，但政府的扶持也是不可缺少的。一是加大對民間資本的扶持，特別是對一些公益性建設(shè)項目，要給予政策的“撬動”，比如通過實施財政貼息政策，“拋磚引玉”，達到事半功倍的效果。二是加快信用擔(dān)保體系建設(shè)，盡快對16家擔(dān)保機構(gòu)逐個研究重組方案，年底確保注冊資本金在億元以上的擔(dān)保機構(gòu)達到4-5個。三是在提高存貸比上下功夫。截止到6月底，我市金融機構(gòu)貸款與存款比例為52.28%，低于全省6.78個百分點，排第8位。各級政府要充分發(fā)揮溝通銀企的橋梁紐帶作用，篩選一批符合條件的重點項目向銀行推介，最大限度地滿足企業(yè)上項目的資金需求。四是加強與外來投資者的戰(zhàn)略合作，拓寬融資渠道。
第三，關(guān)于群眾工作問題。增投入、上項目，勢必要涉及征地和拆遷，能不能妥善處理各方面的利益關(guān)系，直接關(guān)系著項目建設(shè)的順利進行和最終成敗。我們必須嚴(yán)格依法合規(guī)按政策辦事，不折不扣地落實征地、拆遷補償安置政策，維護好農(nóng)民的合法權(quán)益。要提前介入，提前工作，加強對群眾的宣傳教育，爭取群眾的理解和支持。在項目建設(shè)中，要盡力解決一些農(nóng)民的實際問題，消除農(nóng)民的后顧之憂，杜絕“無地、無業(yè)、無�！鞭r(nóng)民的出現(xiàn)。同時，也要堅持多用法律手段解決問題，但決不能和老百姓發(fā)生群體性的沖突，這是鐵的紀(jì)律，必須遵守。
三、加強領(lǐng)導(dǎo)，創(chuàng)優(yōu)環(huán)境，形成推進重點項目建設(shè)的合力
加強項目建設(shè)，是一項繁重而復(fù)雜的系統(tǒng)工程，必須進一步加強領(lǐng)導(dǎo)，創(chuàng)優(yōu)環(huán)境，合力推進。就各級領(lǐng)導(dǎo)而言，精力要再集中。各級各部門特別是各級領(lǐng)導(dǎo)同志，要把項目建設(shè)擺在更加突出的位置，進一步健全領(lǐng)導(dǎo)分包責(zé)任制，切實加大督導(dǎo)、檢查和協(xié)調(diào)力度。特別是對全市100項省市重點在建項目，要逐一量化分解到各級各部門和項目建設(shè)單位，落實責(zé)任，加強協(xié)調(diào)，定期調(diào)度，幫助項目解決一些實際困難，推進項目按計劃落實。要進一步加大考核獎懲力度，市發(fā)改委、重點項目辦、財政局等單位要抓緊完善全市重點項目建設(shè)工作激勵辦法，充分發(fā)揮政策的驅(qū)動作用。
就各級各部門而言，服務(wù)要再優(yōu)化。各級各部門要強化全局意識，把推進重點項目建設(shè)與發(fā)揮好部門職能有機結(jié)合起來，主動為重點項目建設(shè)搞好服務(wù)。發(fā)改委、重點辦要牽頭組織有關(guān)方面力量，加強對項目的跟蹤督查和管理服務(wù);環(huán)保部門要積極幫助企業(yè)按照有關(guān)程序和要求，做好項目環(huán)評工作;國土部門要創(chuàng)新辦法，最大限度地保證項目建設(shè)用地;金融部門要發(fā)揮主渠道作用，積極為項目建設(shè)提供資金支持;各行業(yè)協(xié)會、中介組織、新聞單位等，都要關(guān)心、支持、參與項目建設(shè)，切實搞好宣傳發(fā)動，在全社會大力營造人人為項目建設(shè)出力獻策的良好氛圍。
就項目業(yè)主而言，建設(shè)要再提速。提速建設(shè)不僅是地方發(fā)展的需要，也是企業(yè)發(fā)展的需要。拿了地、放了鞭炮，卻長期不建設(shè)，對市里發(fā)展不利，對企業(yè)形象和效益也不利。每個企業(yè)都要認(rèn)真履行項目合同，認(rèn)真執(zhí)行投資計劃，抓緊開工、抓緊建設(shè)、抓緊投產(chǎn)，確保序時進度。要集中精力辦大事、集中財力創(chuàng)大業(yè)，抓一個成一個，真正把項目當(dāng)作精品來做�？傊昧送恋鼐鸵旖ㄔO(shè)，簽了協(xié)議就要重誠信，選了衡水就要樹形象。
同志們，項目建設(shè)是我們必須長期堅持的一項戰(zhàn)略任務(wù)。各級各有關(guān)部門和項目建設(shè)單位，一定要進一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，形成合力，狠抓落實，努力開創(chuàng)我市項目建設(shè)的新局面，為實現(xiàn)全市經(jīng)濟社會各項事業(yè)的跨越發(fā)展做出新的更大的貢獻!
項目建設(shè)表態(tài)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿 10
同志們：
首先我先說一下，為啥在全國上下大力精簡會議的形勢下，而且又占用大家周末休息時間召開這次會議，主要原因有兩個：一是形勢所迫。今年第一季度全市經(jīng)濟增速大幅放緩，增長2.1%，而我縣去年剛剛進入全國百強縣，今年第一季度經(jīng)濟總量呈下滑趨勢，增長-2.6%，位居全市倒數(shù)第一，受到了市政府的嚴(yán)厲批評。而且根據(jù)目前情況看，今年重點項目建設(shè)進度太慢，新建項目開工率只有12.3%，續(xù)建項目仍有14個未開工，如果固定資產(chǎn)投資再拖后腿，就無法完成今年市上下達目標(biāo)任務(wù)，面對百強縣的榮譽稱號，我們?nèi)绾蜗蚪M織和人民交待，形勢緊迫、任務(wù)艱巨。二是工作需求。今年以來，由于項目建設(shè)進展緩慢，可以說是影響到全縣整體工作的推進。前段時間，我和延明縣長一塊謀劃籌備召開項目推進會，但由于手頭的事太多，加之路線教育實踐活動的開展，確實沒有時間，一直推到現(xiàn)在，我覺得再延遲召開也就沒有多大意義了，因此，縣政府決定利用今天上午半天時間召開這次會議。主要目的就是通報前段進展情況，分析解決存在問題，對下階段工作進行再動員、再安排、再部署，在全縣上下掀起項目建設(shè)的熱潮。
剛才，治乾通報了全縣項目建設(shè)進展情況，各項目實施單位分別就各自負(fù)責(zé)實施的項目作了承諾表態(tài)，各位副縣長都作了很好的發(fā)言。特別是各項目實施單位負(fù)責(zé)同志的`承諾表態(tài)，擲地有聲，剛勁有力，希望大家說到做到，見到成效，且組織部、紀(jì)檢委、考評辦的同志都在現(xiàn)場，希望你們主動介入，借鑒應(yīng)運。下面，我再強調(diào)六點意見。
一、嚴(yán)格落實責(zé)任�！�20xx年新續(xù)建項目承諾表》已明確了所有財政投資項目建設(shè)的責(zé)任單位、承諾事項、形象進度、時限要求，各實施單位既是承諾人又是責(zé)任人，會后，要結(jié)合各自實際，及時將項目建設(shè)任務(wù)、責(zé)任細化分解落實到單位到崗位到人員，建立“一個項目、一位領(lǐng)導(dǎo)、一套班子、一抓到底”工作機制，形成“橫向到邊、縱向到底”的責(zé)任體制，真正做到領(lǐng)導(dǎo)在項目一線指揮，干部在項目一線工作，情況在項目一線了解，問題在項目一線解決。
二、健全推進機制。項目建設(shè)需要上上下下、方方面面的共同配合，協(xié)調(diào)推進，哪個環(huán)節(jié)、哪個部門不配合、不支持，都會給項目建設(shè)造成影響。特別是在重點項目審批和建設(shè)環(huán)境保障上，經(jīng)發(fā)、住建、安監(jiān)等各相關(guān)單位一定要密切配合，開辟“綠色通道”，優(yōu)化流程，簡化程序，現(xiàn)場辦公，并聯(lián)審批，縮短前期手續(xù)辦理時間;公安、監(jiān)察、住建等部門要齊抓共管，形成合力，依法嚴(yán)厲打擊各類違法干擾阻撓重點項目建設(shè)的行為，為項目推進打造良好的外部環(huán)境。環(huán)保、消防、氣象等中省市駐吳單位要更好地服務(wù)于地方經(jīng)濟建設(shè)，及時受理相關(guān)業(yè)務(wù)。我從側(cè)面了解到，我們一些部門單位領(lǐng)導(dǎo)及干事借助行業(yè)優(yōu)勢，把應(yīng)盡職責(zé)當(dāng)作斂財門道，作風(fēng)之弊、行為之垢讓人難以相信，平時去辦個正常手續(xù)、蓋個公章，不給點好處故意設(shè)卡刁難、推諉扯皮，我在這里明確一條紀(jì)律，各單位必須在規(guī)定的工作日內(nèi)限時辦結(jié)，否則，今后一旦再出現(xiàn)類似問題，堅決一查到底，嚴(yán)肅追究責(zé)任。特別是一經(jīng)接到反映或舉報的，組織、紀(jì)檢、監(jiān)察等部門必須立案調(diào)查，嚴(yán)肅處理，絕不姑息遷就。
三、強力抓好建設(shè)。一是抓開工。對于目前正在辦理規(guī)劃設(shè)計、審批立項、招投標(biāo)等前期手續(xù)的項目，各項目實施單位必須實行扛死肩的辦法，從關(guān)鍵環(huán)節(jié)、棘手問題抓起，一環(huán)一環(huán)、一項一項推進，盡快完成相關(guān)手續(xù)辦理工作，確保早日開工。這里我強調(diào)一下，所有新建項目務(wù)必7月底前全部開工，凡是不能開工的，將取消年度投資計劃，項目實施單位負(fù)責(zé)人必須進行說明。二是趕進度。前幾天，我檢查保障房小區(qū)建設(shè)項目，有的已經(jīng)建了4、5年的時間，還在搞地下車庫等室外工程，至今交不了鑰匙，住建部門回去對照一下施工合同，看超了多長工期，難怪老干部有意見，老百姓不滿意、罵政府，歸根結(jié)底是我們不作為的問題。會后，各項目實施單位對已開工項目，要認(rèn)真對照施工合同工期，并根據(jù)承諾時限，制定推進方案，實行倒排工期，掛圖作戰(zhàn)，上足人力、機械，確保按時間節(jié)點推進。三是保質(zhì)量。質(zhì)量是工程建設(shè)的生命線。這項工作我就不多說了，希望各實施單位、責(zé)任單位和監(jiān)理單位要切實增強責(zé)任意識，認(rèn)真履責(zé)，把好設(shè)計、招投標(biāo)、施工、用料、驗收“五個關(guān)口”，嚴(yán)禁以次充好、以劣充優(yōu)、以低充高行為發(fā)生，確保把每個項目建成放心工程、優(yōu)質(zhì)工程。四是重安全。各實施單位和責(zé)任單位要認(rèn)真負(fù)責(zé)，加強督促檢查，促使施工企業(yè)嚴(yán)格按照文明工地建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)加強施工現(xiàn)場管理，對存在安全隱患的，要及時整改。特別是要加大對隱患嚴(yán)重、事故多發(fā)的企業(yè)和責(zé)任人處罰力度，將不具備安全生產(chǎn)條件和能力的企業(yè)和個人打入黑名單，堅決清出吳起建筑市場。五是早投用。吳起還有一個很不正常的現(xiàn)象，就是工程建成后不驗收、不交付，這充分說明我們部分部門單位工作責(zé)任性不強、管理漏洞多、配合不到位。希望經(jīng)發(fā)局要高度重視，拿出方案，制定措施，確保每項工程竣工后及時驗收、及時交付，決不能因這些問題造成資源閑置，給政府增加維護成本。同時，財政局要認(rèn)真做好國有資產(chǎn)登記管理工作。
四、全面加強管理。一是嚴(yán)格控制新增項目。今后除與計劃內(nèi)項目關(guān)聯(lián)度高、政策要求、突發(fā)應(yīng)急等特殊原因外，其他計劃外項目一律不予以安排。因此，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門一定要堅持原則，按章辦事，不得亂開口子，巧立名目增項目，即使確需安排的計劃外項目及資金，必須報政府審批。二是加強項目資金管理。財政、審計、經(jīng)發(fā)等相關(guān)部門要加強項目資金跟蹤監(jiān)督，不得截留或挪用，確保建設(shè)資金足額投入在項目工程上，堅決杜絕因資金問題出現(xiàn)“馬拉松”工程。三是規(guī)范規(guī)費收繳。要嚴(yán)格投標(biāo)保證金、質(zhì)量保證金和履約保證金管理，特別是履約保證金必須按合同金額10%的比例在簽訂施工協(xié)議前足額繳存縣財政專戶，不按規(guī)定繳納的視為廢標(biāo)，確保真正把有實力、有資質(zhì)的施工單位引進來。前天，我讓辦公室統(tǒng)計了一下，財政投資項目前期審批共涉及16個收費項目，而且收費單位基本都是中介機構(gòu)，因此，我們一定要依法依規(guī)，結(jié)合實際，規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格管理。由監(jiān)察局牽頭，住建、國土、安監(jiān)、環(huán)保等相關(guān)部門配合，集中開展一次執(zhí)法調(diào)查，吃透實情，找出依據(jù)，降低收費標(biāo)準(zhǔn)。由經(jīng)發(fā)局牽頭，財政、審計、監(jiān)察部門配合，對財政投資項目規(guī)費支付實行統(tǒng)一管理、統(tǒng)一結(jié)算。
五、強化督查考核。今年在重點項目建設(shè)上必須動真格、求實效。各位副縣長要根據(jù)各自分管項目，下來要認(rèn)真研究，制定推進措施，確保順利實施。延明縣長要加大對全縣重點項目督查力度，確保按時序進度完成建設(shè)任務(wù)，絕不能因重點項目建設(shè)拖全縣工作的后腿，影響縣上年終綜合考評。督查考評辦要將重點項目作為各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門年終綜合考核的重點，實行“一票否決”。辦公室會后要把各項目實施單位的承諾，梳理匯總存檔備案。各項目實施單位的主要負(fù)責(zé)人要對所實施的項目建設(shè)時限、形象進度在縣電視臺公開表態(tài)承諾。組織、紀(jì)檢、經(jīng)發(fā)、政府督查室等相關(guān)部門要加大跟蹤督查力度，對在項目建設(shè)中工作不力、推諉扯皮、失職瀆職、按要求完不成任務(wù)的，要實行嚴(yán)格問責(zé)，并追究領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。特別是項目責(zé)任單位主要負(fù)責(zé)人要在縣電視臺公開向全縣人民說明原因、做出交待。
六、搞好項目儲備。全縣各級部門要認(rèn)真研究上級產(chǎn)業(yè)政策和投資導(dǎo)向，突出能源轉(zhuǎn)化、新能源開發(fā)、新興產(chǎn)業(yè)以及高速公路、鐵路、水利、電力、信息化等基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域，精心謀劃一批對吳起未來發(fā)展具有支撐作用的大項目，建立多層次、分行業(yè)項目策劃儲備機制，確保項目庫儲備充足、接替有序，形成申報一批、儲備一批、開工一批的階梯式推進格局。
另外強調(diào)一下，會上印發(fā)的《政府工作規(guī)則》及以前出臺的《財政資金管理辦法》，希望大家回去后認(rèn)真研讀，吃透精神，結(jié)合實際，認(rèn)真貫徹執(zhí)行，特別是提交政府有關(guān)會議研究的議題，必須按程序、時限辦理。
謝謝大家!
項目建設(shè)表態(tài)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿 11
同志們：
昨天下午，大家到部分項目建設(shè)現(xiàn)場進行了實地察看。剛才，桂榮同志對全縣重點項目建設(shè)情況做了一個很好的講評，在此基礎(chǔ)上，就如何進一步推進重點項目建設(shè)，我再強調(diào)幾點意見。
一、要以更堅定的態(tài)度主攻項目建設(shè)
在當(dāng)前“轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)”的發(fā)展轉(zhuǎn)型時期，大力推進項目建設(shè)顯得尤為重要。項目建設(shè)是增加社會投資的載體，是促進產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的支撐，是推動功能升級的手段。抓項目就是抓發(fā)展，抓項目就是抓經(jīng)濟。項目多，發(fā)展就快;項目少，發(fā)展就慢。項目的大小和多少，決定著發(fā)展的速度和質(zhì)量，決定著一個地方的發(fā)展未來。今年以來，我縣的項目建設(shè)取得了一些成績，但還存在不少問題。從現(xiàn)在到今后一個時期，項目建設(shè)一點都不能放松，而要進一步統(tǒng)一思想，加大力度。
抓項目是應(yīng)對發(fā)展形勢的需要。當(dāng)前，世界經(jīng)濟進入“后危機”時代，國內(nèi)宏觀經(jīng)濟發(fā)生了許多變化：經(jīng)濟主體信心回升，工業(yè)生產(chǎn)較快增長，消費持續(xù)平穩(wěn)增長，進出口規(guī)模創(chuàng)歷史新高，貿(mào)易順差逐步回升。同時，最終消費價格持續(xù)走高，貨幣增長較快，信貸投放較多。我們要從復(fù)雜多變的宏觀形勢中，搶抓項目建設(shè)新機遇。既要重視宏觀經(jīng)濟的不利影響，也要看到宏觀經(jīng)濟帶來的新機遇。要立足于快、立足于爭，爭資金、爭項目、爭“用地指標(biāo)”，只有這樣才能走上發(fā)展的快車道，搭上政策的直通車。
抓項目是贏得區(qū)域競爭的需要。實踐證明，區(qū)域競爭就是項目的比拼。誰抓住了項目建設(shè)這一“牛鼻子”，誰就贏得了區(qū)域核心競爭力。這幾年長沙、望城、瀏陽、寧鄉(xiāng)發(fā)展快，就是因為項目搞得多、抓得好。當(dāng)前，新一輪大投入、大建設(shè)已撲面而來，新一輪大發(fā)展、大競爭的局面又悄然而至。區(qū)域競爭日趨激烈。面對周邊地區(qū)競相發(fā)展、你追我趕的形勢，我們未來的發(fā)展將面臨更大的困難、承受更大的挑戰(zhàn)。因此，抓緊抓好項目建設(shè)已經(jīng)到了迫在眉睫、刻不容緩的時候。
抓項目是實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展的需要。沒有項目，就不可能興工旺商，富民強縣;沒有項目，就不可能科學(xué)發(fā)展、爭先進位。以項目為載體實現(xiàn)厚積薄發(fā)、迅猛發(fā)展，這既是發(fā)展的內(nèi)在規(guī)律，也是競爭的現(xiàn)實需要。從我縣實情來看，一方面，基礎(chǔ)設(shè)施滯后需要我們加快項目建設(shè)。在當(dāng)前及今后一段時間，基礎(chǔ)設(shè)施滯后仍然是制約邵東發(fā)展的主要矛盾：從城鎮(zhèn)水平看，輻射帶動力不強，與統(tǒng)籌城鄉(xiāng)經(jīng)濟社會發(fā)展的要求不相適應(yīng);從電網(wǎng)建設(shè)看，配套功能不全，為實現(xiàn)邵東又好又快發(fā)展的要求不相適應(yīng);從水利設(shè)施來看，調(diào)節(jié)保障能力不優(yōu)，與發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的要求不相適應(yīng)，等等。這就要求我們必須繼續(xù)堅持投資拉動，以項目建設(shè)推動總量擴張;不斷提高項目建設(shè)的質(zhì)量，以項目建設(shè)優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和經(jīng)濟結(jié)構(gòu);優(yōu)先發(fā)展強勢產(chǎn)業(yè)，培養(yǎng)優(yōu)勢企業(yè)，以項目建設(shè)提xx縣域經(jīng)濟的核心競爭力。另一方面，改善民生需要我們加快項目建設(shè)。項目建設(shè)是改善民生的內(nèi)在要求和重要標(biāo)志。構(gòu)建和諧邵東，就是要不斷滿足人民群眾不斷增長的物質(zhì)、文化需要，切實解決人民群眾行路難、吃水難、上學(xué)難、看病難等實際困難，沒有項目支撐下的經(jīng)濟難以實現(xiàn)大的發(fā)展，難以有效的解決民生問題，難以實現(xiàn)社會和諧。因此，全縣各級領(lǐng)導(dǎo)干部都要充分認(rèn)識項目建設(shè)對加快邵東發(fā)展的極端重要性，牢固樹立抓項目就是抓發(fā)展的理念，強化爭項目、搶項目、跑項目的競爭意識，咬定目標(biāo)、奮力拼搏，少說多做、踏實干事，在全縣上下形成人人想項目、個個議項目、時時抓項目、事事促項目的發(fā)展新局面。
二、要以更精心的組織抓緊項目建設(shè)
下一步，我縣重點項目建設(shè)的總體要求是：發(fā)揚成績，乘勢推進，突出重點，狠抓落實，確保全年目標(biāo)任務(wù)完成。在實際工作中，要切實做到“五抓”：
一要咬定目標(biāo)抓推進�，F(xiàn)在離年底只剩下1個多月了，如果算天數(shù)，也只有55天了，有關(guān)責(zé)任單位一定要盯住年初既定的目標(biāo)不放松，不遺余力，不失時機，強化措施，扎實工作，確保完成年度任務(wù)。聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任單位要會同項目業(yè)主、施工方一起，認(rèn)真查找原因，研究對策。進度慢的要倒排工期，加派力量，分班施工，在確保質(zhì)量和安全的'前提下，千方百計加快工程進度。
二要突出重點抓推進�；A(chǔ)設(shè)施方面，要全力以赴抓好衡邵高速邵東段的路面工程，新火車站客運站及婁邵既有線改造邵東段工程，昭陽大道東擴和綠汀大道北段鋪砂工程，衡邵高速縣城連接線、北嶺路建設(shè)、衡寶路改造、解放路改造等項目。民生事業(yè)方面，要想方設(shè)法加快國有煤礦沉陷區(qū)綜合治理、昭陽公園建設(shè)、城市防洪工程、人民醫(yī)院內(nèi)科大樓、中醫(yī)院綜合樓等項目建設(shè)進度。財源建設(shè)方面，要千方百計抓好周家?guī)X鉛鋅礦、賓王撲克、石株橋鐵礦、電鍍中心、聚能煤焦技改、松齡堂飲片加工、永吉紅包擴建、農(nóng)用機械裝備、打火機工業(yè)園、廉橋油庫、金旺農(nóng)貿(mào)市場等工程進度。項目前期工作，要趕超進度抓好懷邵衡鐵路、縣城第二水源、軍民合用機場、公安局業(yè)務(wù)綜合樓建設(shè)等前期項目。
三要化解難點抓推進。今年是重點項目建設(shè)壓力較大、困難較多的一年。土地供應(yīng)不足、建設(shè)資金短缺、政策處理難度加大等一系列問題擺在我們面前。我們要立足主動，積極化解難點問題。關(guān)于土地問題：要加強與上級國土資源部門的銜接協(xié)調(diào)，千方百計爭取用地指標(biāo)，同時也要搞好集約用地，集中精力抓好供地工作。關(guān)于資金問題：在資金緊張的情況下，我們要講究實際效果和投資成本，充分挖掘資金的利用潛力，加快資金周轉(zhuǎn)，保證及時到位，確保工程順利施工。關(guān)于政策處理問題：要采用經(jīng)濟手段，發(fā)揮政治優(yōu)勢，通過深入細致的思想政治工作，及時化解各類矛盾。特別是對在征地拆遷中遇到的難題，要明確責(zé)任分工，逐個排隊分析，逐個研究化解。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要按照屬地管理的原則，全力以赴，密切配合，確保完成年度任務(wù)。
四要形成合力抓推進。首先，要左右配合，形成合力，各有關(guān)部門都要切實轉(zhuǎn)變職能，加強服務(wù)，聯(lián)合服務(wù)，包括項目的報批、核準(zhǔn)、許可等。其次，要上下合力，縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村都要合心、合力、合拍。不能互相拆臺，而要顧全大局，團結(jié)協(xié)作，努力營造相互配合、相互理解、相互支持的工作氛圍，共同推進重點項目建設(shè)。第三，要充分發(fā)揮基層干部的主動性、積極性、責(zé)任性和創(chuàng)造性，幫助他們創(chuàng)造良好的工作條件，全力推進重點項目建設(shè)。縣委、縣政府督查室要繼續(xù)跟蹤督查，做到事事有著落、件件有結(jié)果。
五要落實責(zé)任抓推進。首先是領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。掛點聯(lián)系項目的縣級領(lǐng)導(dǎo)要帶好頭，既要掛帥，也要出征。今天會后，要擠出時間去走訪企業(yè)和項目，現(xiàn)場辦公，解決實際問題。其次是項目責(zé)任單位。對項目和企業(yè)要負(fù)好具體責(zé)任，切實按照分配的任務(wù)履行職責(zé)，全力以赴做好相關(guān)工作，提供“保姆式”服務(wù)。特別是項目施工方，要科學(xué)安排工期，精心組織施工，加強安全監(jiān)管，保證工程質(zhì)量。再次是各相關(guān)職能部門。要按照各自的職責(zé)搞好服務(wù)。發(fā)改部門要充分利用國家政策，主動爭取國家資金對重點項目和骨干企業(yè)的支持;國土資源部門要用好用活國家土地政策，優(yōu)先保證重點項目和骨干企業(yè)的土地需求;金融部門要積極推進銀企合作，促進銀信部門加大重點項目和骨干企業(yè)的放貸力度;財政部門要科學(xué)調(diào)度資金,保證重大項目資金的及時撥付,積極配合做好新增中央投資項目地方配套資金手續(xù)的完善和落實;縣政務(wù)中心要探索建立科學(xué)合理的協(xié)作機制,提高辦事效率;公安、司法、環(huán)保、規(guī)劃、安監(jiān)、電力、電信、供水、建設(shè)、水利、林業(yè)等部門要加大對重點建設(shè)項目的支持配合力度,及時搞好項目的配套工作。總而言之，全縣各級各部門都要充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，相互配合，形成合力，為重點項目建設(shè)創(chuàng)造良好的環(huán)境。
三、要以更主動的服務(wù)推進項目建設(shè)
項目建設(shè)是加快奮發(fā)趕超、推進科學(xué)發(fā)展的重要途徑。各級各部門要進一步增強工作責(zé)任感，主動服務(wù)項目、主動關(guān)心項目，及時解決建設(shè)中遇到的問題，保證項目的快速、順利推進。
一要把握政策導(dǎo)向。項目建設(shè)要防止低水平的重復(fù)建設(shè)，防止高污染的盲目投資。投資拉動增長要與加快改善民生結(jié)合起來，與增強發(fā)展后勁結(jié)合起來，與促進產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型結(jié)合起來，要通過一批項目的建設(shè)、投產(chǎn)、達效，真正使我們的發(fā)展水平和整體實力得到顯著提升。
二要加強引導(dǎo)宣傳。重點項目建設(shè)說到底是為了老百姓的利益。今年以來，我們建成并開工了一大批包括水、電、路、醫(yī)院在內(nèi)的公益項目，切實改善了民生，增強了城市功能，提高了人民群眾的生活質(zhì)量。有關(guān)部門及新聞媒體要加大這方面的宣傳力度，旗幟鮮明、理直氣壯地加以宣傳，讓老百姓切身感受到項目建設(shè)帶來的實惠和好處，從而形成共同支持、配合重點項目建設(shè)的良好氛圍。
三要及早謀劃項目。明年投資力度不能減，規(guī)模不能少。要及早排出20xx年重點項目建設(shè)盤子。堅持“突出重點、增強功能、注重配套、量力而行”的基本思路，早謀劃，早準(zhǔn)備。同時要認(rèn)真研究中央、省、市政策，及早判斷上級政策的走向，精心編制、篩選、論證、包裝一批項目，積極爭取更多的項目進入省市重點項目建設(shè)盤子，千方百計爭取更多用地指標(biāo)。與此同時，我們還要精心組織，科學(xué)謀劃，加快做好“十二五”規(guī)劃工作。編制“十二五”規(guī)劃是一項系統(tǒng)工程，涉及面廣，時間緊、任務(wù)重。各級各部門要站在全縣發(fā)展的大局上，高度重視，確保高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量完成編制任務(wù)。一方面要加強領(lǐng)導(dǎo)，精心組織。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要切實加強對規(guī)劃編制工作的領(lǐng)導(dǎo)，成立領(lǐng)導(dǎo)小組,組建工作機構(gòu),切實防止“經(jīng)濟發(fā)展是硬指標(biāo)，規(guī)劃編制是軟任務(wù)”的錯誤思想，真正把規(guī)劃編制工作提到重要議事日程，扎扎實實抓緊抓好。一把手要親自研究部署規(guī)劃編制工作，及時了解規(guī)劃編制進展情況，解決工作中遇到的各種實際困難和矛盾，保證人員、經(jīng)費等及時足額到位。要明確分管領(lǐng)導(dǎo)，抽調(diào)精兵強將組成專門工作班子研究和編制規(guī)劃。要加大考核力度，對規(guī)劃編制工作進行獎優(yōu)罰劣。另一方面，要落實責(zé)任，各司其職�？h發(fā)改局作為全縣“十二五”規(guī)劃編制的牽頭部門，要切實承擔(dān)起規(guī)劃編制的協(xié)調(diào)、組織、督查職能，在與上級部門搞好銜接的基礎(chǔ)上，注重加強對部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政策信息和發(fā)展布局的指導(dǎo)。各部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要根據(jù)縣政府確定的規(guī)劃編制工作總體安排，明確各自職責(zé)，確保整個規(guī)劃編制工作有力、有序進行，如期保質(zhì)保量完成。
同志們，抓好全縣重點項目建設(shè)、做好“十二五”規(guī)劃編制工作對推動全縣經(jīng)濟和社會發(fā)展具有重要的現(xiàn)實意義，我們要堅定信心，千方百計把這兩項工作做實做好。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要進一步解放思想，開拓創(chuàng)新，求真務(wù)實，團結(jié)協(xié)作，以實實在在的工作成效，為全年各項目標(biāo)任務(wù)的完成提供堅強有力的保障。
謝謝大家!
項目建設(shè)表態(tài)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿 12
同志們：
一年之計在于春。新春伊始，市委、市政府就召開了全市三級干部暨招商引資、“項目建設(shè)年”動員大會，決定把項目建設(shè)作為推動經(jīng)濟突破性發(fā)展，實現(xiàn)三年翻番目標(biāo)的重要戰(zhàn)略支撐。這充分體現(xiàn)了市委、市政府對項目建設(shè)的高度重視，向全市表明了招商引資和項目建設(shè)，是今年乃至今后一個時期市委、市政府的主要抓手，是全市各項經(jīng)濟工作的重中之重。今天召開“項目建設(shè)年”活動第一次督辦會議，主要目的就是貫徹落實全市三級干部暨招商引資、“項目建設(shè)年”動員大會會議精神，研究落實《市“項目建設(shè)年”活動實施方案》的方法和措施，確保項目建設(shè)年活動的各項目標(biāo)任務(wù)順利完成。下面，就落實“項目建設(shè)年”活動實施方案，我講幾點意見。
一、要進一步明確目標(biāo)任務(wù)
“項目建設(shè)年”活動實施方案提出了年四項工作目標(biāo)：一是年全市全社會固定資產(chǎn)投資達到60億元，比上年增長50%。項目建設(shè)年領(lǐng)導(dǎo)小組將在近期分解下達到有關(guān)單位。二是重點建設(shè)項目推進目標(biāo)。年總投資3000萬元以上的新建、續(xù)建重點建設(shè)項目39個，總投資39.7億元，當(dāng)年完成投資22.7億元，重大建設(shè)項目8個，總投資8.4億元，當(dāng)年完成投資3.4億元。三是新增中央投資項目推進目標(biāo)。已下達我市投資計劃的新增中央投資在建項目14個�？偼顿Y2.2億元，當(dāng)年完成投資1.5億元。四是通過開展“項目建設(shè)年”活動，加快建成一批重點項目，爭取一批中央擴需項目，引進一批外商投資項目，激活一批民間資本項目。這些目標(biāo)是結(jié)合我市實際，經(jīng)過認(rèn)真測算提出的，是加快發(fā)展、縮小差距的需要，是提振精神、提升人氣的需要，充分表明了市委、市政府加快發(fā)展的信心和決心。我們所有重點建設(shè)項目的包保領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任單位、重大建設(shè)項目工作專班、新增中央投資項目責(zé)任單位，都要嚴(yán)格按照上述目標(biāo)開展工作，堅持跳起來摘桃子，自我加壓，奮力爭先，確�！绊椖拷ㄔO(shè)年”各項目標(biāo)任務(wù)順利完成。
二、要進一步加大重點建設(shè)項目的組織協(xié)調(diào)力度
一是要嚴(yán)格實行市“四大家”領(lǐng)導(dǎo)包保責(zé)任制，親自調(diào)查研究，積極解決問題。尤其是對納入“項目建設(shè)年”考核的39個投資過3000萬元的重點建設(shè)項目，市“四大家”領(lǐng)導(dǎo)要深入一線調(diào)查研究，及時發(fā)現(xiàn)問題，對存在的問題要逐一分析，研究解決辦法；對新引進落地項目，“項目建設(shè)年”領(lǐng)導(dǎo)小組要迅速明確包保領(lǐng)導(dǎo)，做好包保責(zé)任銜接，確保項目順利實施。
二是要明確項目責(zé)任主體，切實把項目抓在手上，確保項目早竣工早見效。項目責(zé)任單位要按照“項目建設(shè)年”活動實施方案要求，迅速組建工作專班，明確專人，制定工作方案，按照“五個一”的推進機制積極有效開展工作；市項目辦對市“四大家”領(lǐng)導(dǎo)包保的重點建設(shè)項目，要加強與項目承建部門的聯(lián)系，及時發(fā)現(xiàn)建設(shè)中存在的困難和問題，第一時間向包保領(lǐng)導(dǎo)匯報，督促解決問題，保證項目建設(shè)快速推進。
三是要倒排時間進度，加快組織實施，確保完成年度計劃投資。市項目辦要會同各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦、各部門，對納入“項目建設(shè)年”考核調(diào)度的重點建設(shè)項目、重大建設(shè)項目、新增中央投資項目，進行拉網(wǎng)式排查，積極落實好項目開工的各項條件，力爭盡快開工建設(shè)；對尚不具備開工條件，項目前期工作未完成的，項目主管單位要加大工作力度，加快前期工作進程，特別是對沒有開工的項目，要明確工作目標(biāo)，排出時間表，確保所有重點建設(shè)項目都能按進度加快實施。同時，要加大部門協(xié)調(diào)力度。對規(guī)劃、土地、拆遷、水電等重點、難點問題，相關(guān)部門要充分協(xié)調(diào)配合，積極幫助項目業(yè)主解決實際問題，保證項目建設(shè)按時間進度順利實施。
三、要進一步加大項目建設(shè)的'檢查督辦力度
對納入“項目建設(shè)年”考核調(diào)度的重點建設(shè)項目、重大建設(shè)項目、新增中央投資項目，要加大檢查督辦的力度，推動工作落實。一是大力提倡雷厲風(fēng)行的作風(fēng)，提高行政執(zhí)行力。說了算、定了干，言必信、行必果，咬定青山不放松，不達目的不罷休。二是加大重點項目督辦落實力度。市項目辦針對項目存在的問題，要及時督辦過問，督促部門進行辦理落實。要建立健全重點項目定期匯報、現(xiàn)場辦公和定期督辦通報制度，盡快制定“項目建設(shè)年”活動綜合考評辦法，年終對“項目建設(shè)年”活動進行綜合考評；要建立項目進度月報制度，項目責(zé)任單位在每月最后5個工作日內(nèi)，向市項目辦報送項目進展、資金到位情況、存在問題及項目建設(shè)進度統(tǒng)計表，以便對項目建設(shè)中存在的問題及時發(fā)現(xiàn)、及時解決、及時督辦。三是積極營造“項目建設(shè)年”輿論氛圍。市新聞中心和廣電局要抽調(diào)記者常駐項目辦，通過新聞稿、音像等方式，對納入“項目建設(shè)年”考核調(diào)度的重點建設(shè)項目、重大建設(shè)項目、新增中央投資項目的進展情況，及時跟蹤報道，宣傳典型，營造輿論氛圍，加強輿論監(jiān)督。
四、要進一步加大項目策劃工作的推進力度
市發(fā)改局在“全市三級干部暨招商引資、‘項目建設(shè)年’動員大會”上編制印發(fā)了“中央預(yù)算內(nèi)投資項目編報指南”，各單位要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會，結(jié)合我市實際，快速開展項目策劃和前期推進工作。從目前掌握的情況來看，還存在著一些問題：一是部分單位認(rèn)識不到位，對項目策劃重視不夠，對眼前項目關(guān)心多，對關(guān)系長遠發(fā)展的項目考慮少，項目策劃工作還沒有完全展開；二是調(diào)研不夠，策劃項目思路不夠開闊，內(nèi)容不具體，論證不充分，經(jīng)不起推敲，缺乏大手筆；三是推進不快，部分策劃項目停留在一般的概念、設(shè)想上，沒有深入推進；四是項目庫還存在數(shù)量不足、結(jié)構(gòu)欠佳、重大項目少等問題。對這些問題，我們要高度重視，采取有效措施予以解決。
項目策劃工作是一項長期的工作任務(wù)，無論是向上爭取項目，還是招商引資項目，項目策劃都是一項重要的基礎(chǔ)工作。只要是有利于發(fā)展，又符合市場準(zhǔn)入、城市發(fā)展規(guī)劃和節(jié)能環(huán)保要求的項目，我們就要積極謀劃，認(rèn)真落實。在具體工作中，一是要做大量的前期調(diào)研工作，要了解產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀、國家產(chǎn)業(yè)政策、未來發(fā)展方向等等。二是要嚴(yán)密組織，構(gòu)建策劃項目的工作網(wǎng)絡(luò)。三是要做好前期工作推進，項目策劃方案一旦敲定，要立即組織編制項目的可行性研究報告、初步設(shè)計等，形成“謀劃一批、儲備一批、報批一批、開工一批、竣工一批”的格局，保持投資持續(xù)較快增長。
五、要進一步加大部門服務(wù)項目的力度
近年來，我市不斷深化“一站式”服務(wù)，加快行政服務(wù)中心建設(shè)，全市具有行政審批許可職能部門減少到35家，行政審批事項由原來的262項減少到153項。通過減審批程序、減審批時限、減收費，達到了“低成本、零障礙、高效率”的良好效果。去年又開展了“群眾評科長、企業(yè)評部門”活動，進一步推動政府職能的轉(zhuǎn)變，打造了工作高效、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、辦事透明的服務(wù)環(huán)境。今年，各級各部門要本著“一切圍繞項目轉(zhuǎn)，怎么有利怎么干”的原則，進一步提高辦事效率，簡化辦事程序，縮短辦事周期，采取“一個項目、一名領(lǐng)導(dǎo)、一套專班、一個方案、一抓到底”的“五個一”項目服務(wù)新機制，確保全市項目建設(shè)有序推進。
同志們，今年項目建設(shè)工作任務(wù)十分艱巨，我們一定要進一步增強責(zé)任感、危機感、使命感，強化措施，扎實工作，抓好首季，起好步、開好局，確�！绊椖拷ㄔO(shè)年”活動各項目標(biāo)任務(wù)順利完成。
項目建設(shè)表態(tài)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿 13
同志們：
去年，在市委、市政府和區(qū)委正確領(lǐng)導(dǎo)和市直各有關(guān)職能部門的支持和幫助下，我區(qū)加大重點項目建設(shè)的力度，強化對企業(yè)的跟蹤服務(wù)工作，及時為企業(yè)排憂解難，有力地推進了重點項目的建設(shè)步伐，取得了較好的成績。今年是實施“十二五”規(guī)劃的開局之年，我區(qū)重點項目共安排了31個，總投資近47億元，這是我們實現(xiàn)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整，順利建設(shè)現(xiàn)代化港口工業(yè)城區(qū)和美麗南方海濱城區(qū)的重要舉措。因此，我們必須全力以赴，攻堅克難，加快推進重點項目建設(shè)步伐。下面，我就今年重點項目建設(shè)的實際情況和目標(biāo)，講幾點意見。
一、明確目標(biāo)，確保任務(wù)完成。
今年我區(qū)安排的重點項目，分為工業(yè)、商貿(mào)流通、農(nóng)業(yè)和社會文化衛(wèi)生四大類，我們必須根據(jù)項目的不同情況，分階段、逐步推進，確保順利完成目標(biāo)。
(一)工業(yè)項目：確保中星石化年產(chǎn)50萬噸重交瀝青項目必須在3月5日前動工，年底完成基建和基本完成設(shè)備管線的安裝，明年第一季度進行工藝調(diào)試并試生產(chǎn)。華港小區(qū)的九個項目今年8月之前務(wù)必陸續(xù)完工投產(chǎn)，并在今年實現(xiàn)產(chǎn)值3至4億元。這是硬任務(wù)，88公司要全力以赴完成。
(二)商貿(mào)流通項目：xxx等項目是今年的重中之重，要加快xx大廈及城市廣場的建設(shè)，力爭國慶節(jié)前兩座大廈能封頂，下面五層商場完成裝修并投入試業(yè)，年底工博會時正式開業(yè)。同時，要加強招商工作，積極引進如法國“家樂�！薄⑾愀邸鞍偌选钡仁澜缰纳虡I(yè)營銷巨頭入駐大廈，以提高商場品位。益民農(nóng)資物流中心、民大國際商貿(mào)大廈、金貿(mào)廣場也要確保今年動工，爭取明年下旬完成。
(三)社會文化衛(wèi)生項目：要根據(jù)市委、市政府的要求，加快規(guī)劃建設(shè)特呈島。爭取上半年完成特呈島建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組提出的六項工作，使特呈島的建設(shè)初見成效。
舊城改造在市委、市政府的高度重視下，目前已完成了大量前期工作，去年工博會期間已舉行了拆遷開工儀式，進入了由市土地交易中心掛牌運作階段。但至今進展不大，效果不明顯，影響了廣大干部群眾對我區(qū)舊城改造的信心，今年務(wù)必要有實質(zhì)性的進展，使舊城改造在新的一年里有新的突破。
二、加強領(lǐng)導(dǎo)，強化服務(wù)意識，層層落實責(zé)任。
(一)加強領(lǐng)導(dǎo)，增強加快重點項目建設(shè)的緊迫感。強化項目建設(shè)的責(zé)任制，是推進重點項目建設(shè)目標(biāo)完成的一項有力舉措，目前我們已制定了重點項目領(lǐng)導(dǎo)跟蹤落實安排表，明確了領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，各單位要認(rèn)真貫徹落實，制定具體的實施方案，層層抓落實，經(jīng)常深入第一線調(diào)查了解，及時處理解決好項目建設(shè)中出現(xiàn)的問題，為重點項目建設(shè)保駕護航。
(二)各級領(lǐng)導(dǎo)和職能部門要加強服務(wù)意識和責(zé)任感，將重點項目建設(shè)納入自己的中心工作。深入項目建設(shè)現(xiàn)場，隨時了解掌握情況，積極主動協(xié)調(diào)解決項目建設(shè)中遇到的困難各級領(lǐng)導(dǎo)及部門要重視工程的實施建設(shè)，及時協(xié)調(diào)和解決在工程施工過程中遇到的問題和困難。
(一)各項目單位要制定加快工程建設(shè)的.措施，要認(rèn)真分析項目建設(shè)中存在的問題，組織設(shè)計、施工、監(jiān)理等單位科學(xué)安排工程進度計劃，對癥下藥，疏通梗阻，加快建設(shè)的步伐。
(二)樹立安全意識。安監(jiān)部門要大力加強對項目工程的安全監(jiān)控力度，并積極幫助協(xié)調(diào)和解決問題。項目業(yè)主要與各施工單位簽訂安全責(zé)任書，責(zé)權(quán)明確，抓好安全施工，杜絕重大安全事故發(fā)生。
(三)各重點項目要確保資金及時到位，要防止因資金不落實搞成“胡子”工程。各級領(lǐng)導(dǎo)和部門要隨時掌握情況，積極幫助協(xié)調(diào)。對于一些已在工業(yè)園區(qū)買了地，而又遲遲無法動工的項目，要進行清理，不能浪費寶貴的土地資源。
四、抓好工業(yè)園區(qū)的開發(fā)建設(shè)。
工業(yè)園區(qū)是經(jīng)濟發(fā)展的載體，工業(yè)園區(qū)開發(fā)建設(shè)的好壞和快慢直接關(guān)系到園區(qū)內(nèi)一批重點項目建設(shè)的進程，對我們正在洽談的幾個大型臨港重化項目及一批中小項目也會產(chǎn)生很大的影響。因此，必須加快建設(shè)，促進工業(yè)經(jīng)濟的快速發(fā)展。
(一)加快工業(yè)小區(qū)的開發(fā)建設(shè)和引資步伐，強化土地、項目、資金和工程監(jiān)控小組的職能，保證小區(qū)建設(shè)的程序規(guī)范化，投入經(jīng)濟化，產(chǎn)出高效化。要全力抓好一期開發(fā)土地上的項目建設(shè)工作，繼續(xù)完善各種基礎(chǔ)設(shè)施，實行全過程跟蹤服務(wù)，確保正在施工建設(shè)的九個項目今年建成投產(chǎn)。同時要加快實施二期土地的征用和五通一平建設(shè)等工作，爭取今年再吸引五至六個項目落戶。
(二)市已計劃由我區(qū)與港集團公司共同開發(fā)建設(shè)臨港工業(yè)園區(qū)，我們必須珍惜這難得的機遇，爭取上半年要成立和完善相關(guān)的架構(gòu)，確定切合本地實際的科學(xué)的運作模式，制訂出較詳細的開發(fā)方案，解決融資、征地和規(guī)劃建設(shè)等問題，力爭今年能基本完成土地的預(yù)征并按規(guī)劃開展五通一平基礎(chǔ)建設(shè)工作。力爭在今年吸引一至二個大型項目落戶。
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