【精華】內審首次會議發(fā)言稿7篇
在現(xiàn)在社會，我們總不得不需要用到發(fā)言稿，發(fā)言稿可以提高發(fā)言人的自信心，有助發(fā)言人更好地展現(xiàn)自己。那么，怎么去寫發(fā)言稿呢？下面是小編精心整理的內審首次會議發(fā)言稿，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
內審首次會議發(fā)言稿1
各位領導，同事：
大家好！
20xx年第兩次內審首次會議現(xiàn)在開始．
首先非常感謝公司領導的大力支持和各位的組員的積極配合，使得內審活動按計劃如期開展．
下面我介紹一下審核組的成員:
接下來;我代表審核組確認一下審核的目的，范圍和依據(jù).
審核的范圍：手機的設計，生產(chǎn)和售后服務及其以上活動所涉及的部門和場所．審核的依據(jù)共四個方面：
1.iso9001:20xx標準的要求
2.公司現(xiàn)有的質量管理體系文件
3.相關的法律，法規(guī)和行業(yè)標準
下面，我介紹一下審核的方法：
審核采用抽樣的方法，通過到場進行查，看，問，查的就是查文件，查記錄，看就是看現(xiàn)場，問即與相關負責人交談．
大家都知道，既然是抽樣，那些就必然存在客觀風險．所以，審核組和審核員只對自己所抽取的樣本負責．希望大家能夠理解．抱著"有則改之，無則加免"的心態(tài)接受所形成的審核發(fā)現(xiàn)的結果．
接下來，我介紹一下不符合的分級：
根據(jù)不符合的性質及其影響程度，將不符合分為三類：
嚴重不符合一般不符合觀察項
嚴重不符合:系統(tǒng)性或區(qū)域性失效，嚴重違法或因產(chǎn)品質量問題導致使用都有威脅到生命或財產(chǎn)安全的．
一般不符合:偶然的孤立的片面的不會造成嚴懲影響的
觀察項（潛在不符合）:缺乏足夠的證據(jù)有發(fā)展成不符合的趨勢．下面，我說一下末次會議的時間
請領導講話
審核正式開始
內審首末次會議發(fā)言模版(iso9001例）
1、審核依據(jù)：iso900xx標準；質量管理體系文件；客戶要求（包括合同中的要求及其他書面和口頭要求）等。
2、審核范圍：本次審核包括公司體系包含的所有部門和條款。
3、審核方法：
a.具體的審核方法包括：
▲與被審核部門、崗位人員交談
▲觀察被審核部門、崗位人員的作業(yè)過程
▲查閱相關的文件資料和記錄
▲對已完成質量活動的驗證
b.本次審核操去抽樣的方法
▲樣本包括：人員、設備、產(chǎn)品、文件資料及有關記錄等；
▲審核員會公正地抽取具有代表性的樣本，并在審核過程中根據(jù)具體情況針對審核發(fā)現(xiàn)適當擴大樣本量，以證明審核發(fā)現(xiàn)是偶然的還是普遍的。
4、需要說明的是審核審核是一個抽樣調查活動，因此，審核結論是根據(jù)抽樣中的審核發(fā)現(xiàn)作出的`，這是抽樣審核的局限性所在；抽樣審核結果不是很好的地方，不代表同樣的其他地方也做得不好，這是抽樣審核對受審核部門存在的風險性；同樣抽樣很好的地方也不代表就100%做的很好，這是抽樣方法對審核方的局限性所在。希望大家能諒解并接受。
四、介紹審核計劃并確認
1、確認審核計劃已經(jīng)提前發(fā)給大家，如果有審核時間需要微調的部門請現(xiàn)在提出來
2、希望各被審核部門妥善安排好工作，保證審核的順利進行。
五、介紹有關審核活動的相關規(guī)定
1、關于不符合項
▲不符合項的分類——嚴重不符合項：嚴重不滿足規(guī)定的要求，可能導致質量體系的失效、或導致對過程控制能力的嚴重降低或喪失、或可能導致顧客或社會的嚴重不滿意的客觀事實�！话悴环享棧狠p微不滿足規(guī)定的要求，不會導致質量體系的失效、不會導致對過程控制能力的嚴重降低或喪失、不會導致顧客或社會的不滿意的客觀事實。
▲不符合項的形成：將在總結會前以書面的方式形成“不符合項報告”。明確不符合項確認人員（管理代表、還是部門負責人或陪同人員）。
十、請被審核方介紹主要部門負責人，并征詢對上述介紹是否還有不明確而需進一步澄清的問題。
末次會議
一、感謝被審核方各部門人員及陪同人員對審核組工作的積極配合，使本次審核能夠按計劃的安排如期進行并順利完成。
二、重申審核目的、依據(jù)，通報經(jīng)界定確認后的審核范圍，簡要回顧審核的方法。
三、重申審核是抽樣調查活動
1、通過對公司質量體系涉及的人員、活動、產(chǎn)品及設備等方面的抽樣調查結果，對與iso900標準的符合性及保證產(chǎn)品滿足規(guī)定要求的能力進行證實；
2、我們在xx天的審核過程中，發(fā)現(xiàn)絕大多數(shù)的樣本符合規(guī)定的要求，但同時也發(fā)現(xiàn)有一些不符合之處。但應明確，發(fā)現(xiàn)不符合項較多的部門并不說明這些部門的所有工作都存在問題；而不符合項較少，特別是沒有不符合項的部門也并不說明這些部門各項工作都已做的很好，這僅說明在我們所抽取的樣本中發(fā)現(xiàn)的不符合項較少或沒有不符合項。因為：
▲有些部門在質量體系審核中承擔的職能較多，而有些部門在質量體系審核中承擔的職能較少；
▲審核過程中在涉及體系要素較多的部門抽取的樣本較多，而在涉及體系要素較少的部門抽取的樣本較少。因此，希望本次審核中發(fā)現(xiàn)的不符合項能成為公司進一部改進，完善質量體系的契機，而不是追究某些部門或人員的依據(jù)。
四、肯定被審核方在管理工作上的成績
五、報告不符合項及對體系運行情況的評價
1、審核組長宣讀不符合項及其性質；
2、說明除上述不符合項，被審核方目前的質量體系中仍可能存在著其它不符合。
3、征詢被審核方對不符合項報告及對體系運行情況評價的意見。
4、給出整改期限
六、領導發(fā)言
內審首次會議發(fā)言稿2
在坐的各位：
大家好！
xxxx年第一次內審首次會議現(xiàn)在開始。
首先非常感謝公司領導的大力支持和各位的組員的積極配合，使得內審活動按計劃如期開展。下面我介紹一下審核組的成員：
接下來我代表審核組確認一下審核的目的范圍和依據(jù)。
審核目的：評價公司同有的質量管理體系是否符合iso9001：20xx標準的要求，運行是否有效，對發(fā)現(xiàn)的問題參否及時采取糾正預防措施，堅持持續(xù)改進，是否具備迎接外審認證的條件。
審核的范圍：手機的設計，生產(chǎn)和售后服務及其以上活動所涉及的部門和場所。
審核的依據(jù)共四個方面：
1。iso9001：20xx標準的要求
2。公司現(xiàn)有的質量管理體系文件
3。相關的法律，法規(guī)和行業(yè)標準
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下面，我介紹一下審核的方法：審核采用抽樣的方法，通過到場進行查，看，問，查的就是查文件，查記錄，看就是看現(xiàn)場，問即與相關負責人交談。
大家都知道，既然是抽樣，那些就必然存在客觀風險。所以，審核組和審核員只對自己所抽取的'樣本負責。希望大家能夠理解。抱著有則改之，無則加免的心態(tài)接受所形成的審核發(fā)現(xiàn)的結果。
接下來，我介紹一下不符合的分級：
根據(jù)不符合的性質及其影響程度，將不符合分為三類：
嚴重不符合一般不符合觀察項
嚴重不符合：系統(tǒng)性或區(qū)域性失效，嚴重違法或因產(chǎn)品質量問題導致使用都有威脅到生命或財產(chǎn)安全的。
一般不符合：偶然的。孤立的片面的。不會造成嚴懲影響的觀察項（潛在不符合）：缺乏足夠的證據(jù)有發(fā)展成不符合的趨勢。
下面，我說一下末次會議的時間。
請領導講話，審核正式開始！
內審首次會議發(fā)言稿3
各位領導，同事：
大家好！
20xx年第兩次內審首次會議現(xiàn)在開始．
首先非常感謝公司領導的大力支持和各位的組員的積極配合，使得內審活動按計劃如期開展．
下面我介紹一下審核組的成員：
接下來；我代表審核組確認一下審核的目的，范圍和依據(jù)、
審核目的：評價公司同有的質量管理體系是否符合iso9001：20xx標準的要求，運行是否有效，對發(fā)現(xiàn)的問題參否及時采取糾正預防措施，堅持持續(xù)改進，是否具備迎接外審認證的條件．
審核的范圍：手機的設計，生產(chǎn)和售后服務及其以上活動所涉及的部門和場所．審核的依據(jù)共四個方面：
1、iso9001：20xx標準的要求
2、公司現(xiàn)有的質量管理體系文件
3、相關的法律，法規(guī)和行業(yè)標準
4、客戶的合同或特殊要求
下面，我介紹一下審核的方法：
審核采用抽樣的方法，通過到場進行查，看，問，查的就是查文件，查記錄，看就是看現(xiàn)場，問即與相關負責人交談．
大家都知道，既然是抽樣，那些就必然存在客觀風險．所以，審核組和審核員只對自己所抽取的樣本負責．希望大家能夠理解．抱著"有則改之，無則加免"的心態(tài)接受所形成的.審核發(fā)現(xiàn)的結果．
接下來，我介紹一下不符合的分級：
根據(jù)不符合的性質及其影響程度，將不符合分為三類：
嚴重不符合一般不符合觀察項
嚴重不符合：系統(tǒng)性或區(qū)域性失效，嚴重違法或因產(chǎn)品質量問題導致使用都有威脅到生命或財產(chǎn)安全的．
一般不符合：偶然的孤立的片面的不會造成嚴懲影響的
觀察項（潛在不符合）：缺乏足夠的證據(jù)有發(fā)展成不符合的趨勢．下面，我說一下末次會議的時間
請領導講話
審核正式開始
內審首末次會議發(fā)言模版（iso9001例）
時間：20xx—7—9來源：陳飛瀏覽：514
最近，有些朋友打電話問我，首次會議都開些什么內容，要我出個講稿參考。于是粗略整理一下，傳個樣本上來，供大家參考。
首次會議內容
內審首次會議發(fā)言稿4
這次內審以iso9001質量管理體系iso14001環(huán)境管理體系標準和管理體系手冊文件為依據(jù)，全面審核管理體系活動運行過程和結果是否符合體系規(guī)范，驗證兩個管理體系運行的有效性，并為兩個管理體系的持續(xù)改進提供依據(jù)，同時是評價質量管理體系和環(huán)境管理體系的符合性、有效性以重要舉措，也是貫標過程的一項規(guī)定動作。內審的范圍是iso9001：20xxiso14001：20xx標準所要求的`各過程及涉及的公司各部門和管理層內審過程就象是對一個組織的體檢一樣，及時發(fā)現(xiàn)問題、及時解決問題、及時堵住管理漏洞，做到防患于未然。如果我們能夠充分發(fā)揮和提高內部審核的作用，就能長久的、比較全面的為質量管理體系的改進提供著眼點，彌補外部審核的不足，實現(xiàn)公司質量管理水平的提高和服務質量的持續(xù)改進。也是外審前的一次演練。我們要通過內審，及時了解體系運行中存在的問題，使質量管理體系與時俱進，保證質量管理體系和環(huán)境管理體系的適宜性、充分性和有效性。
本次內審采取辦公室文件審核和現(xiàn)場抽樣取證兩種方式同時進行、在內審過程中，各部門負責人要參與并陪同審核，及時與內審員溝通，隨時了解本部門存在的問題。對審核時發(fā)現(xiàn)的不合格項，各部門負責人及相關責任人要及時查明原因，重點予以糾正。在收到不合格通知書后，及時對照問題，采取預防措施和糾正措施，實現(xiàn)自我糾正和完善，這樣才會使內審工
作落到實處，各部門利用這次內審，認真總結并積累經(jīng)驗，保證今后體系運行良好；努力做到日常管理和體系規(guī)范融為一體，希望各單位認真配合好這次內部審核。
內審員的工作不是找毛病，而是要尋找符合性的證據(jù)。
內審首次會議發(fā)言稿5
各位同仁：
集團這次內審以iso9001質量管理體系和iso22014食品安全管理體系規(guī)范標準和管理體系手冊文件為依據(jù)，全面審核管理體系活動運行過程和結果是否符合體系規(guī)范，驗證兩個管理體系運行的有效性，并為兩個管理體系的持續(xù)改進提供依據(jù)，同時是評價質量管理體系和食品安全管理體系的符合性、有效性以及評價師生滿意度的一項重要舉措，也是貫標過程的一項規(guī)定動作。內審的范圍是集團所屬各中心和機關各部門，時間大約一周左右。
大家知道iso9001和iso22014是一個良好的自我控制、自我約束、自我完善的科學管理體系，其中內審環(huán)節(jié)的質量直接關系到體系運行質量和成敗，內審的重要性不言而喻的。內審過程就象是對一個組織的體檢一樣，及時發(fā)現(xiàn)問題、及時解決問題、及時堵住管理漏洞，做到防患于未然。如果我們能夠充分發(fā)揮和提高內部審核的作用，就能長久的、比較全面的為質量管理體系的'改進提供著眼點，彌補外部審核的不足，實現(xiàn)集團質量管理水平的提高和服務質量的持續(xù)改進。
iso9001和iso22014工作始于管理、終于管理，內審必須始終以“促進質量管理水平的提高”為根本出發(fā)點。因此，內審中我們應注重以下六個方面：
一、我們—定要把內審工作提高到一個新的高度來認識，要認識到質量是集團生存和發(fā)展的保證，我們要適應學校發(fā)展和師生生活的需
要，就必須把努力提高管理質量和服務質量工作做得更加深入、更加細致。本次內審是集團的第一次內審，也是外審前的一次預演，也是一次大練兵。希望各中心、各部門和各級人員高度重視，尤其是希望各位內審員和各中心負責人認真重視；我們要通過內審，及時了解體系運行中存在的問題，使質量管理體系與時俱進，保證質量管理體系和食品安全管理體系的適宜性、充分性和有效性。
二、希望各中心、各部門在這次內審過程中，主要管理人員和內審員要加強學習，深入理解質量手冊文件內涵和實質，保證內審工作順利進行。同時，要端正態(tài)度，虛心求教，實施iso9001質量管理和iso22014食品安全管理體系內審工作，對于后勤集團的各位來說，還是第一次，這就要求我們全體工作人員，在咨詢專家的指導下，堅持不懂就多學、不懂就多問、不懂就多聽的態(tài)度，千萬不要不懂裝懂，不會裝會，要熟悉質量手冊文件，要真正進入工作狀態(tài)，從而促進今后集團體系運行更加良好。
三、要求各內審員對各自負責的工作重視起來，以充分的足夠的依據(jù)支持內部審核結論，對所有要素都要審到、審全，防止遺漏；內審員要堅持原則，提高審核技巧。由于面臨的是自己的領導、熟悉的同事，如果內審員對發(fā)現(xiàn)的問題不敢言、不敢管，或者采取走過場的態(tài)度，只是發(fā)現(xiàn)一些皮毛和一些細小的問題，或者沒有真正的審透、審全所有要素，那么我們的內審工作就會流于形式，內審工作也就失去了它本身的意義。內審員在審核時要善于觀察、會抓重點和線索，在審核中，受審核方，也就是各中心的組織管理、工作紀律、環(huán)境布置、人員的精神面
貌、語言表達準確程度、記錄出示時間的長短、與質量管理體系無關的人員的關注程度、受審核方領導對質量管理體系的了解程度等都將成為審核的客觀依據(jù)，從這個方面來看，內審員的工作態(tài)度和工作質量至關重要。
四、各級領導要積極配合、全力支持內審工作。在內審過程中，各中心負責人要參與并陪同審核，及時與內審員溝通，隨時了解本中心存在的問題。對審核時發(fā)現(xiàn)的不合格項，各中心負責人及相關責任人要及時查明原因，重點予以糾正。由于是第一次內審，各中心都可能會收到大量的不合格項通知書，對于這一點我們要采取理性的、積極的態(tài)度來等待，內審結束后，及時對照問題，采取預防措施和糾正措施，實現(xiàn)自我糾正和完善，這樣才會使內審工作落到實處，才會發(fā)揮內審工作應有的效用，才能更好地提高集團的質量管理水平和服務水平。
五、要注意把平時的各個環(huán)節(jié)控制好，要把管理工作和質量管理體系、食品安全管理體系有機結合起來，不要做成兩極脫節(jié)，也不要為了審核而審核。iso9001質量管理體系和iso22014食品安全管理體系以后怎么去做，通過本次內審要更進一步思考和研討，要總結內審過程中存在的問題，找出不足。希望各中心、各部門利用這次內審，認真總結并積累經(jīng)驗，保證集團今后體系運行良好；努力做到日常管理和體系規(guī)范融為一體，希望各單位認真配合好這次內部審核。
六、加強聯(lián)系，保持信息渠道的暢通和有效，在內審過程中，如果發(fā)現(xiàn)問題，各受審核單位負責人、內審員要及時和集團辦公室保持聯(lián)系，及時協(xié)商溝通有關情況，保證內審工作順利開展。同志們，實施iso9001質量管理和iso22014食品安全管理體系內審工作，是我們當前的一項重要工作，目前，正逢暑假，天氣也比較炎熱，希望各中心、各部門和全體內審員積極行動起來，克服困難，以高度負責的精神和卓有成效的工作，全面完成目標任務，為進一步促進后勤集團發(fā)展做出積極貢獻！
最后感謝北京國經(jīng)兆維認證咨詢中心咨詢專家的辛勤工作，祝后勤集團首次內審工作圓滿成功！
謝謝大家！
內審首次會議發(fā)言稿6
各位同仁：
集團這次內審以iso9001質量管理體系和iso22014食品安全管理體系規(guī)范標準和管理體系手冊文件為依據(jù)，全面審核管理體系活動運行過程和結果是否符合體系規(guī)范，驗證兩個管理體系運行的有效性，并為兩個管理體系的持續(xù)改進提供依據(jù)，同時是評價質量管理體系和食品安全管理體系的符合性、有效性以及評價師生滿意度的一項重要舉措。
ISO9001和ISO22014是有效的自我控制、自我約束和自我完善的科學管理體系。在這兩個標準中，內審環(huán)節(jié)對于體系運行質量和成敗具有直接的影響，因此內審的重要性不言而喻。內審過程就像對一個組織進行體檢一樣，能夠及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題并堵住管理漏洞，實現(xiàn)防患于未然的目標。充分發(fā)揮和提高內部審核的作用，可以長期而全面地為質量管理體系的改進提供著眼點，彌補外部審核的不足，并實現(xiàn)集團質量管理水平的提高和服務質量的持續(xù)改進。
iso9001和iso22014工作始于管理、終于管理，內審必須始終以“促進質量管理水平的提高”為根本出發(fā)點。因此，內審中我們應注重以下六個方面：
一、我們—定要把內審工作提高到一個新的'高度來認識，要認識到質量是集團生存和發(fā)展的保證，我們要適應學校發(fā)展和師生生活的需
要，就必須把努力提高管理質量和服務質量工作做得更加深入、更加細致。本次內審是集團的第一次內審，也是外審前的一次預演，也是一次大練兵。希望各中心、各部門和各級人員高度重視，尤其是希望各位內審員和各中心負責人認真重視；我們要通過內審，及時了解體系運行中存在的問題，使質量管理體系與時俱進，保證質量管理體系和食品安全管理體系的適宜性、充分性和有效性。
二、希望各中心、各部門在這次內審過程中，主要管理人員和內審員要加強學習，深入理解質量手冊文件內涵和實質，確保內審工作順利進行。同時，要端正態(tài)度，虛心求教，執(zhí)行ISO9001質量管理和ISO22014食品安全管理體系內審工作。對于后勤集團的各位來說，這是第一次，因此我們全體工作人員需要在咨詢專家的指導下，堅持遇到不懂就多學、不懂就多問、不懂就多聽的態(tài)度，絕不裝懂、不會裝會。我們需要熟悉質量手冊文件，真正進入工作狀態(tài)，以促進今后集團體系更加良好運行。
三、要求各內審員對各自負責的工作重視起來，以充分的足夠的依據(jù)支持內部審核結論，對所有要素都要審到、審全，防止遺漏；內審員要堅持原則，提高審核技巧。由于面臨的是自己的領導、熟悉的同事，如果內審員對發(fā)現(xiàn)的問題不敢言、不敢管，或者采取走過場的態(tài)度，只是發(fā)現(xiàn)一些皮毛和一些細小的問題，或者沒有真正的審透、審全所有要素，那么我們的內審工作就會流于形式，內審工作也就失去了它本身的意義。內審員在審核時要善于觀察、會抓重點和線索，在審核中，受審核方，也就是各中心的組織管理、工作紀律、環(huán)境布置、人員的精神面貌、語言表達準確程度、記錄出示時間的長短、與質量管理體系無關的人員的關注程度、受審核方領導對質量管理體系的了解程度等都將成為審核的客觀依據(jù)，從這個方面來看，內審員的工作態(tài)度和工作質量至關重要。
四、領導要積極配合并全力支持內審工作。在內審過程中，各中心負責人應參與并陪同審核，與內審員及時溝通，了解本中心存在的問題。對于審核時發(fā)現(xiàn)的不合格項，各中心負責人和相關責任人要迅速查明原因，并重點予以糾正。由于這是第一次內審，各中心可能會收到大量的不合格項通知書，我們要理性和積極地等待，并在內審結束后及時對照問題，采取預防和糾正措施，實現(xiàn)自我糾正和完善。只有這樣才能使內審工作真正落地，發(fā)揮其應有的效果，從而更好地提高集團的質量管理水平和服務水平。
五、要注意把平時的各個環(huán)節(jié)控制好，要把管理工作和質量管理體系、食品安全管理體系有機結合起來，不要做成兩極脫節(jié)，也不要為了審核而審核。iso9001質量管理體系和iso22014食品安全管理體系以后怎么去做，通過本次內審要更進一步思考和研討，要總結內審過程中存在的問題，找出不足。希望各中心、各部門利用這次內審，認真總結并積累經(jīng)驗，保證集團今后體系運行良好；努力做到日常管理和體系規(guī)范融為一體，希望各單位認真配合好這次內部審核。
六、加強聯(lián)系，保持信息渠道的暢通和有效，在內審過程中，如果發(fā)現(xiàn)問題，各受審核單位負責人、內審員要及時和集團辦公室保持聯(lián)系，及時協(xié)商溝通有關情況，保證內審工作順利開展。
同志們，我們當前面臨著一項重要任務，即實施ISO9001質量管理和ISO22014食品安全管理體系內審工作。此時正值暑假，天氣酷熱難耐。因此，我希望各中心、各部門以及所有內審員能夠積極行動起來，克服困難，高度負責、高效率地完成目標任務，為后勤集團的進一步發(fā)展做出積極貢獻！請大家踴躍參與，共同努力！
非常感謝北京國經(jīng)兆維認證咨詢中心咨詢專家的辛勤付出和無私奉獻，使得后勤集團首次內審工作能夠順利進行并取得圓滿成功！
謝謝大家！
內審首次會議發(fā)言稿7
各位同事：
公司這次內審以ISO9001質量管理體系、ISO14001環(huán)境管理體系、和OHSAS18001職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范標準和管理體系手冊文件為依據(jù)，全面審核管理體系運行過程和結果是否符合體系規(guī)范，驗證綜合管理體系運行的有效性，并為體系的持續(xù)改進提供依據(jù)。內審過程就象是對一個組織的體檢一樣，及時發(fā)現(xiàn)問題、及時解決問題、及時堵住管理漏洞，做到防患于未然。如果我們能夠充分發(fā)揮和提高內部審核的作用，就能長久的、比較全面的為綜合管理體系的改進提供著眼點，彌補外部審核的不足，實現(xiàn)公司綜合管理水平的提高和服務水平的持續(xù)改進。內審中大家應注重以下五個方面：
一、本次內審是公司的第一次內審，也是外審前的一次預演、一次大練兵，希望各位內審員和各部門負責人認真重視;我們要通過內審，及時了解體系運行中存在的問題，使綜合管理體系與時俱進，保證綜合管理體系的適宜性、充分性和有效性。
二、希望各部門在這次內審過程中，各部門負責人和內審員要加強學習，深入理解質量手冊文件內涵和實質，保證內審工作順利進行。同時，要端正態(tài)度，虛心求教，實施綜合管理體系內審工作，對于各位來說，還是第一次，這就要求我們全體工作人員，在咨詢專家的指導下，堅持不懂就多學、不懂就多問、不懂就多聽的態(tài)度，求真務實，真正進入工作狀態(tài)，促進公司體系良好運行。
三、要求各內審員對各自負責的工作重視起來，以充分的足夠的依據(jù)支持內部審核結論;內審員要堅持原則，提高審核技巧。由于面臨的是自己的領導、熟悉的同事，如果內審員對發(fā)現(xiàn)的問題不敢言、不敢管，或者采取走過場的態(tài)度，只是發(fā)現(xiàn)一些皮毛和一些細小的問題，或者沒有真正的審透、審全，那么我們的內審工作就會流于形式，內審工作也就失去了它本身的意義。內審員在審核時要善于觀察、會抓重點和線索，在審核中，受審核方，也就是各部門的組織管理、工作紀律、環(huán)境布置、人員的精神面貌、語言表達準確程度、記錄出示時間的長短、與質量管理體系無關的人員的關注程度、受審核方領導對質量管理體系的`了解程度等都將成為審核的客觀依據(jù)，從這個方面來看，內審員的工作態(tài)度和工作質量至關重要。
四、各部門工作人員要相互配合、全力支持內審工作。在內審過程中，各部門負責人要參與并陪同審核，及時與內審員溝通，了解本部門存在的問題。對審核時發(fā)現(xiàn)的不合格項，各部門負責人及相關責任人要及時查明原因，重點予以糾正。由于是第一次內審，各部門都可能會收到大量的不合格項，對于這一點我們要采取理性的、積極的態(tài)度來等待，內審結束后，及時對照問題，采取預防措施和糾正措施，實現(xiàn)自我糾正和完善，這樣才會使內審工作落到實處，才會發(fā)揮內審工作應有的效用，才能更好地提高公司的管理水平和服務水平。
五、加強聯(lián)系，協(xié)調員應做好內審協(xié)調工作，保持信息渠道的暢通和有效，保證內審工作順利開展。
同志們，實施綜合管理體系內審工作，是我們當前的一項重要工作，希望各部門工作人員和全體內審員積極行動起來，克服困難，以高度負責的精神和卓有成效的工作，全面完成目標任務，為進一步促進公司發(fā)展做出積極貢獻!
最后感謝中國檢驗認證集團咨詢專家以及安信部同事的辛勤工作，祝公司首次內審工作圓滿成功!
謝謝大家!
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