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高中教師培訓領導講話

時間:2024-06-27 18:08:51 領導講話 我要投稿
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高中教師培訓領導講話

各位老師:

高中教師培訓領導講話

  如何做好班主任?

  做班主任容易,因為只要學校任命你就行了。但做“好”班主任工作又真的太難了!所謂“好”,就我個人的理解,也有很多層次、類型、境界。大致可分為老黃牛型——勤懇型;老虎型——威嚴型;狐貍型———智慧型;孔雀型——魅力型;還有藝術型、遙控型、游刃有余型、爐火純青型等等。班主任個性不同,風格迥異。當然無論何種類型、何種風格,都有其共性。我認為班主任工作最核心的素質一是責任心;二是技巧性。

  首先說說責任心的問題。責任心往小處說。便是把事當事,不敷衍塞責,不投機取巧。踏實做事,老實做人。校長曾經說過的一句話“有為才能有位!蹦腿藢の。

  往大處說,便是一個人的人格問題。做班主任需要人格魅力,而其魅力的基石便是責任心。其實,責任心也是一個大概念,比較寬泛。如果再細化點,就班主任身份的特殊性,其責任心體現(xiàn)在對每位同學真摯而純粹的平等關愛。

  我們現(xiàn)在的教育有一個誤區(qū),就是班主任只關注和表揚班內前十名的同學,因為能給他帶來收益。為什么?學生進了北大清華,老師獎金拿得多。而后面的同學就處于被放棄狀態(tài)。我覺得一個偉大的班主任和偉大的學校應該是這樣的,前十名的同學當然可以贊揚, 但是這些孩子之所以能到前十名,是因為

  他們自己的'鼓勵能力和自我推動能力相當強大,其實是不需要太多鼓勵的,一個優(yōu)秀的人鼓勵多了他反而變壞了。所以很多好學生被老師表揚,到最后盡管他學習成績還好,但心態(tài)已經壞了,一個人的心態(tài)壞了,一輩子就壞了。所以我覺得優(yōu)秀的班主任是鼓勵全班最后十名學生的老師,這個全班最后十名的同學,他們不一定是笨的,只不過是沒被鼓勵,如果被老師給放棄了,自己也就開始放棄自己了。這些學生自我推動力相對較弱,所以一定需要老師在后面推一把,尋找他們身上的優(yōu)點,激發(fā)他們對生命的熱愛。有的老師說,我左看右看,落后學生身上沒有優(yōu)點。如果一個班主任對學生身上的優(yōu)點看不出來的話,這個班主任就是不合格的班主任。

  生命就是給人一種信心,給人一種感覺,給人一種美好。所以,鼓勵孩子是有方法的,我最喜歡的一個故事是美國的一個物理學家回憶自己怎么變成物理學家的故事。他物理考試第一次考了八分,就想放棄物理學習。但是這個老師不愿意放棄任何一個學生,他想鼓勵學生把物理學下去。但是他的普通鼓勵是不管用的,對于特殊的學生有特殊的鼓勵方法。通常滿分是100分,及格分數(shù)是60分,這個老師就對這個學生說,再考一次,如果下次考試你考到了9分就算你及格。這個學生想,不就加一分嗎?然后就再考一次,考出來了28分。這樣一來就會把孩子給侮辱了。老師很聰明,當著全班同學做了一個減法,請大家把這一次考試和上次考試相減一下,然后把剩下的分數(shù)告訴老師。上次考了95,這一次又考了

  95的,一減剩下了0分,這樣一減下來全班只有這個同學得了20分。老師把所有同學的剩余分數(shù)往黑板上一寫,只問了一個問題請問從上次考試到這次考試,我們班的哪位同學進步最大?全班同學異口同聲說是某某某。20分,相當大的長進!所以,一個老師的鼓勵,對學生所帶來的是心靈上的震撼和對未來的憧憬,從此這個孩子就愛上了物理。

  因此,平等的關愛、真摯的鼓勵是多么重要啊。做一個有責任心的班主任千萬不可忽視了這一點。

  其次,談談班主任工作的技巧性的問題。擇取其一簡要談談。

  原則一不要動不動就打電話請家長。有的班主任真是很負責啊,特別是女班主任,一點雞毛蒜皮的小事情就從包里掏出手機,電話費還要自己貼。你想想啊,家長每次接到電話都是這樣的小事情,以后看到你的電話他還會重視嗎?

  另外,你動不動就叫家長,學生自己的心理都疲掉了啊!如果看到家長袒護自己還會變得有恃無恐。那么平時學生犯了錯誤怎么辦?如果是一些小事情,我就叫學生寫一份說明書,要求達到500字,第一部分寫事情的經過,第二部分寫對這件事情的認識,第三部分寫今后的打算。犯一次事情寫一次,每次都把它編上號保存好,到時候和他算總帳。說明書累計到一定程度了,好,借著最后一次的事情再把他家長請來,把他寫的說明書一張張給他看,這個時候家長不僅沒什么話可說了,而且會非常感謝你的寬容與耐心了。這時候家庭教育和學校教育才能形成合力,收到比較好的效果。

  班主任工作是一個十分復雜的系統(tǒng)工程,涉及到方方面面,也一言難盡!凹埳系脕斫K覺淺,絕知此事要躬行。”實踐才是真正的老師。

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