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競聘設備科長演講稿
演講稿可以按照用途、性質(zhì)等來劃分，是演講上一個重要的準備工作。在發(fā)展不斷提速的社會中，很多地方都會使用到演講稿，怎么寫演講稿才能避免踩雷呢？以下是小編收集整理的競聘設備科長演講稿，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
競聘設備科長演講稿1
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、同事們，早上好：
在這個熱情似火的夏日早晨，我們的激情即將被點燃。的確，今天走上這個平臺，大家都懷揣著百分的勇氣和熱情而來。當然也都懷揣著美好的理想和追求而來，那就是為*******的不斷發(fā)展貢獻自己的力量，我更是不例外。
我叫****，1993年畢業(yè)于*****專業(yè)，先后在***。現(xiàn)為***** 在****奮斗的十七年，讓我從一個普通學生成長為技術(shù)專家，讓我這個平凡的小個子女性在男性主導的領(lǐng)域里展現(xiàn)了自己的風采。尤其是在****，設備管理建設的重擔領(lǐng)導信任的壓在了我的肩上，在師傅和同事們?nèi)Φ呐浜舷拢胰玺~得水。從抽油機、注水泵、壓縮機，一路走來，從無到有，每一項工作都有我的汗水和智慧，我的技術(shù)成就在這里得到了最完美的體現(xiàn)�；叵胱哌^的一路，我的內(nèi)心充滿了深深的感激，我希望這次成功的競聘可以回報所有支持和幫助過我的人，正如我的競聘題目《好風憑借力，送我上征程》。
我競聘的職務是設備副科長，這對我來說不僅是個職務，更是一種對工作的責任，對事業(yè)的追求；同時我具備競聘設備科副科長的幾點優(yōu)勢：
一是具有技術(shù)能力優(yōu)勢。
我有較豐富的現(xiàn)場工作經(jīng)驗。我參與了*****建設項目，熟悉設備管理過程，熟悉工藝工作流程；在設備維修和管理我有相當
的理論和技術(shù)水平，擔當本部門排頭兵的作用。我撰寫的論文有3篇在省部級刊物發(fā)表，獲得局級以上科技成果5項，并獲得公司“學科帶頭人”稱號。
二是具有對工作的無限熱愛
工作與我，不只是謀生手段，更是我的人生追求，出于內(nèi)心喜歡，去做這份事。當在***膨脹制冷壓縮機程序進入死循環(huán)，我躺在中控室地板夜不能寐時；當冬天現(xiàn)場儀表調(diào)試冷水潑灑在我的棉衣、棉褲凍成冰錐心刺骨時；當****的風無情的如刀割般刻在我女性的臉上留下的歲月斑斑點點時……這一切的一切都沒有讓我退縮。我到過全單位所在的每個地方，摸過重點設備的.每個部件。它就像我一手帶大的孩子，我懂得它成長中的陽光雨露，我愿用年華的付出換的它一生的平安健康。孕育孩子是辛苦的同時也是幸福的，這種幸福一方面來自它的日益強大，另一方面來自單位領(lǐng)導同事們的鼓勵。我也由此獲得*******榮譽。 三是具有不斷學習的習慣。
我堅信學習是一種人生信仰，這些年我系統(tǒng)學習了設備、數(shù)據(jù)庫、自控技術(shù)、異構(gòu)數(shù)據(jù)交換等多方面的專業(yè)知識。知識在增長、技術(shù)在進步、思想在飛揚，機會在增加，這就是學習帶給我的樂趣。
四是具有求真務實的精神
工作的十七年中，本人不唯書、只唯用，不唯虛、只唯實。我對每一臺設備的技術(shù)參數(shù)都會仔細核對；我對每一份設計，每
一個方案都會認真審看；對設備之間的數(shù)據(jù)讀取、通訊方式都會認真比較考慮最優(yōu)的選擇。設備的精細選擇和良好的運行效率要求我只能腳踏實地。
五是具有開拓創(chuàng)新的意識
我思想活躍，愛思考愛出新點子。在我擔任班長期間，在管理上我嘗試采用五個精細化管理、創(chuàng)造性的發(fā)揮了精神激勵、自主管理的方式。在技術(shù)上我更是敢于面對變革，例舉幾個實例。 六是具有誠實待人的品質(zhì)
本人信奉誠實待人、嚴于律己的處世之道，要求別人做到的事情，自己首先做到。待人熱情用真心換真心，正因為具有良好的做人宗旨，能與同事們建立親如兄弟的深厚感情，受到了大家的喜愛。在工作中才能出現(xiàn) “一個籬笆三個樁，一個好漢三個幫”的合作局面。
優(yōu)勢是我的工作能力，我還具備對設備科副科長的深刻認識。在*****生產(chǎn)中，設備、電氣、自動化發(fā)揮著越來越重要的作用。他們不僅是全面完成生產(chǎn)任務的基礎(chǔ)，也是安全生產(chǎn)的重要保證，在生產(chǎn)管理中一直占據(jù)著非常重要的位置。設備管理決不再是單純的機械設備的管理，而是工藝、機械、電氣、自控、網(wǎng)絡五大設備相互融合的廣義設備管理。我作為采油廠一員，有*****三方面的技術(shù)優(yōu)勢，我有責任有義務為采油廠發(fā)展貢獻我的全部力量。
下面，我談談對競聘成功以后的短期設想。
一、端正態(tài)度，定位明確
1、角色轉(zhuǎn)變明確：當好參謀助手，服從集體決議和上級決議。天時不如地利，地利不如人和，只有團結(jié)，工作才能形成合力。我擺正位置，做到盡職不越權(quán)，幫忙不添亂，補臺不拆臺。其次是由具體的技術(shù)實施者向組織領(lǐng)導者轉(zhuǎn)變，既要當好指揮員又要當好戰(zhàn)斗員。
2工作方式定位明確：新的崗位會遇到來自各方面問題，俗話說：“新官上任三把火”。而我準備用“三盆水”，第一盆水洗腦，保持清醒，實事求是，開拓創(chuàng)新。第二盆水洗手，干干凈凈，清正廉潔，做好本職工作。第三盆水洗腳，舒筋活血，勤下基層，和大家戰(zhàn)斗在一起為大家服務。
3、工作范圍定位明確。原來主要管理*****，現(xiàn)在要包括機械設備、藝設備、電氣設備、儀表自動化設備和網(wǎng)絡設備，我的工作范圍是他們?nèi)俊?/p>
4、工作環(huán)境定位明確，由原來的在****上班居多，哪里需要我，哪里就是我工作的地方。
二是加強學習，強化自身素質(zhì)。
首先是加強自身政治理論和業(yè)務知識的學習，不斷提高政治理論和管理水平，盡快完成角色轉(zhuǎn)換，勝任本職工作。其次是加強專業(yè)知識學習，全面掌握在用設備知識，爭取在三個月內(nèi)能夠獨立承擔設備科副科長的日常工作。
三是配合一把手帶好隊伍，提升團隊素質(zhì)。
****的生產(chǎn)越來越依賴設備的支持，但是設備運轉(zhuǎn)的好壞關(guān)
鍵在于人的執(zhí)行，歸根結(jié)底還是要做好人的管理。采取多種方式對人員進行培訓。
四是利用信息技術(shù)，建立完善的基礎(chǔ)庫
1、摸清家底，掌握形式。對****的各類設備進行分門別類建立檔案。
2、建立配件信息系統(tǒng)，查詢配件的儲備情況。借鑒超市貨架管理模式，應用配件條形碼實現(xiàn)庫房管理。
3、制作設備維護操作卡，規(guī)范員工的操作維護行為。 五是保生產(chǎn)開展預知性維修。
利用****，對存在問題的***進行維修，為****投產(chǎn)和故障做好準備； 及早做好****的儲備；保證****冬季生產(chǎn)安全平穩(wěn)運行，認真做好****的恢復工作。
競聘設備科長演講稿2
各位領(lǐng)導、同志們：
大家好！
在這里我以平常人的心態(tài)，參與中國石油天然氣運輸公司四川分公司20xx年崗位競聘。首先應感謝領(lǐng)導為我們創(chuàng)造了這次公平競爭的機會！對此，我十分珍惜這次機會，實現(xiàn)自己的人生價值。
下面從四個方面向各位評委和代表陳述我的競聘報告
一、工作簡歷
我現(xiàn)年38歲，中共黨員，大專文化程度， 1990年3月至20xx年12月在海軍飛行學院服役，20xx年12月因服役期已滿退出現(xiàn)役。20xx年3月進入中油宜賓車隊從事安全工作。20xx年1月在中國石油天然氣運輸公司四川分公司宜賓車隊從事統(tǒng)計工作。同年11月從事車輛設備維護工作。
二、工作目標
如果在競聘中我能得到大家的理解和支持，我在聘期內(nèi)工作目標是： 力爭在20xx年營運車輛維護實施率：一級維護率100%，二級維護率100%，營運車輛完好率97%，車輛歸場檢查率100%，檢查合格率92%固定設備完好率93%，杜絕非正常機件損壞事故。杜絕重特大設備機械責任事故，經(jīng)過努力在車輛維護設備中個人技術(shù)要上檔次保安全，從而使我配送中心運輸發(fā)展步入一個新階段，成為安全環(huán)保配送運輸任務。
三、工作思路和措施
服從配送中心領(lǐng)導安排，抓好配送中心車輛設備維護工作，降低車輛維修成本，把設備維護這項落實到位作為今后一個重要工作不斷引向深入。一是根據(jù)駕駛員反應車輛維修情況的部件不斷進入工作的范圍、目標和切入點，經(jīng)常與駕駛員商討車輛故障，共同解決。二是要繼續(xù)總結(jié)車隊領(lǐng)導和專業(yè)人員提出維修建議的經(jīng)驗和做法。促進和推進今后工作的發(fā)展， 切實解決好車輛維修中存在不平衡的問題，三是即要宣傳公司設備管理工作又要向駕駛員介紹公司有關(guān)設備維護管理制度及規(guī)定。更重要掌后握駕駛員維修考核需求， 制定相應的對策，出臺了一系列新的考核辦法和措施。最大限度地滿足駕駛員考核目標，為駕駛員提供全方面考核服務。四加強隊伍建設，要把車隊設備維護提倡發(fā)揚、學、幫、傳帶的優(yōu)良傳統(tǒng)作風，從而達到車輛維護設備符合安全的'技術(shù)性能，才能高質(zhì)量地完成安全運輸。
各位領(lǐng)導、各位同仁，我所以參與這次崗位競聘，主要基于以下幾點：
（一）、我具備車隊設備維護的基本素質(zhì)和好學精神。能夠嚴格要求自己，恪盡職守，廉潔勤政，能認真專研設備維護的操作規(guī)程，具有獨立操作技能。
�。ǘ�、我崇尚現(xiàn)代管理理念。堅持以人為本，重視公司企業(yè)文化和工作理念。勤于思考，熱衷實踐。能夠充分發(fā)揮主觀能動性，開拓創(chuàng)新，注重實效。
�。ㄈ⑽易⒅貓F隊意識。能夠團結(jié)同志，與人共事。比較理解人，關(guān)愛人，包容人。善于協(xié)調(diào)關(guān)系，增強凝聚力，形成整體合力。
�。ㄋ模�、我認真執(zhí)行公司反違章禁令 和駕駛員生產(chǎn)五大禁令及禁酒令領(lǐng)會公司領(lǐng)導提出的六個必須、六個從嚴、六個創(chuàng)新、六個到位、干好本職工作。確保安全運輸任務。
如果通過這次競爭，自己沒有被競聘上，我也會加倍努力，干好工作，請領(lǐng)導和同志們放心！最后我要感謝各級領(lǐng)導對我的鼓勵和鞭策，同時也感謝在座各位對我的理解和支持。我愿與大家共創(chuàng)美好的未來，迎接油品配送輝煌燦爛的明天。
競聘設備科長演講稿3
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、同志們：
大家好！
首先，首先感謝領(lǐng)導給我這樣一次機會。今天我本著鍛煉自己，為大家服務的宗旨站到這里，競選設備管理科科長一職，希望能得到大家的支持。下面就競選的一些想法，向各位領(lǐng)導和同志們匯報一下。
我叫李剛，今年35歲，大學文化，工程師；中共黨員。20xx年—20xx年，在西安交通大學機械設計與制造專業(yè)學習，獲得大專文憑；20xx年—20xx年，在鄭州大學原鄭州工學院化工工程與工藝專業(yè)學習獲得本科文憑。同時參加英語過級考試，獲得學士學位。
我今天答辯的主要內(nèi)容分二個部分：一是我競聘一分廠設備科科長的優(yōu)勢；二是談談做好一分廠設備科科長的工作思路。
一、優(yōu)勢及長處：
1、具有豐富的設備專業(yè)知識、愛崗敬業(yè)，工作踏實的工作作風：我本身學的專業(yè)是機械，對設備比較熟悉，在二分廠設備科工作整10年，在這10年中，我學到了很多知識，包括設備日常管理、如固定資產(chǎn)的驗收、招標計劃的整理匯總、技術(shù)檔案的管理、大修計劃的匯總及驗收，同時參與了205、206、208多個車間的GMP認證工作。我在這幾年間，經(jīng)歷天方飛速發(fā)展的時期，從1995年的205、206、207三個生產(chǎn)車間，到206擴產(chǎn)，207改造、新建209、210車間，新建205車間及GMP認證，新建208、到20xx年新建216車間，我都參與了工程建設，主要參與項目初步設計，招標技術(shù)文件的制定，設備的開箱驗收、施工過程監(jiān)督與驗收。我在這10年間也飛速成長，管理水平和業(yè)務技能逐步提高，對二分廠的各個車間主要設備、公用系統(tǒng)設備了如指掌。同時參加過公司上市過程設備評估、項目審計等工作，這幾年我先后多次被評為先進個人，受到了領(lǐng)導和同事的贊譽。
2、我具有豐富的設備管理實踐經(jīng)驗，20xx年—20xx年底，我在209車間擔任設備主任一職，主要負責車間設備管理、大修及技改項目、能源考核、安全生產(chǎn)管理，包括設備選型、物資計劃、年大修計劃、設備維修、工程技術(shù)改造等工作，直接負責車間生產(chǎn)設備的管理，我深感肩上責任重大，因為設備是生產(chǎn)的保障，只有做好車間設備管理，才能為生產(chǎn)做好服務，保證車間生產(chǎn)的`運行，在209的三年里，我經(jīng)歷了洛伐他定改造、吉他霉素轉(zhuǎn)產(chǎn)，從沒有因設備問題耽誤過生產(chǎn)，吉他霉素轉(zhuǎn)產(chǎn)一次成功，平均效價9000以上，受到了公司的表彰。
20xx年12月至今，在219車間擔任設備主任一職，219車間噸位大，設備多，管理難度大，我到任后，發(fā)揮吃苦耐勞、默默無聞的敬業(yè)精神。事必躬親，到過廠房的每個角落，對每臺設備都詳細了解，迅速掌握了車間設備狀況，帶領(lǐng)維修人員做好預防性維修，完善零備件管理，使設備完好率逐步提高，車間維修費用大幅減低，從20xx年初的一個月三十多萬降到現(xiàn)在的十幾萬元。
3、是我有虛心好學、開拓進取的創(chuàng)新意識。我從參加工作后，從沒間斷過學習提高。20xx年—20xx年，在鄭州大學原鄭州工學院化工工程與工藝專業(yè)（即化工機械專業(yè)學習）函授學習，獲得本科文憑。同時參加英語過級考試，獲得學士學位，通過幾年的學習，系統(tǒng)掌握了化工原理、化工工藝、化工機械等專業(yè)知識，擴大了理論水平。在平時的工作之余，我又學習了工程造價、設備監(jiān)理等專業(yè)知識，并應用到實踐中去，做到學以致用、從實踐中來到實踐中去的務實精神。
二、競聘成功后的工作思路
1、做好日常設備管理工作，完善設備管理制度及管理程序。加強設備臺帳、設備檔案、工具臺帳等日常管理工作。加大設備管理的監(jiān)督考核力度。加大了對重點設備和主要設備維修保養(yǎng)的管理包括設備的立項、選型、參與招標、選定生產(chǎn)廠家、簽訂合同、到貨驗收、登記建檔建帳、固定資產(chǎn)調(diào)撥、封存與報廢，設備事故調(diào)查與處理，生產(chǎn)車間的設備考核，做好與公司、分廠各部門的溝通與協(xié)調(diào)，糾正不符合項，有效排除設備事故隱患，指導車間正確使用與維護設備，一分廠有的車間設備資產(chǎn)編號不統(tǒng)一，設備狀態(tài)標示牌的使用管理及執(zhí)行存在著不到位等現(xiàn)象。對設備日常維護保養(yǎng)工作抓的不緊，易形成事后維修的被動局面。努力做到“預防為主，維修為輔”，確保設備完好有效運行，保證車間的正常生產(chǎn)。負責組織對設備狀況的普查及固定資產(chǎn)盤查工作，做好設備檔案的管理，要對設備全壽命周期費用管理，目前存在著對設備的應用、利用率和有效壽命不夠重視等管理理念薄弱的現(xiàn)象，閑置設備利用較低。
2、做好一分廠五金配件和設備專用配件計劃的整理、審批上報、驗收及工具管理工作，建立工具臺賬；以及各部門設備低值易耗品，通用件計劃的整理，審批上報和組織驗貨等工作。一分廠個車間生產(chǎn)工序多，品種復雜，通常要根據(jù)生產(chǎn)需要使用不同的設備，配品備件庫存及周轉(zhuǎn)周期缺乏有效的科學計劃管理，存在備件復雜、管理難度大的特點，少了不能滿足生產(chǎn)需要，多了又有可能因產(chǎn)品不生產(chǎn)而長期不用，即占用資金，，又在一定程度上加大了分廠生產(chǎn)成本，因此要從根本上控制好零備件計劃，督促車間做好修舊利廢工作，對零配件做到科學管理，科學使用，既不能影響生產(chǎn)，又要節(jié)約資金。
3、做好全廠能源定額的制訂、修改、考核工作，監(jiān)督能源利用情況，保證生產(chǎn)運行，杜絕能源浪費，積極推廣使用各種節(jié)能設備和技術(shù)，為公司節(jié)能減排的目標做貢獻，目前對有的車間能源計量工作宣傳不夠到位，對計量工作認識不足，沒有充分認識到能源計量工作對安全生產(chǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量和節(jié)能降耗的重要性�，F(xiàn)只有一二級計量，要完善車間三級計量，加大考核力度，使排放和車間生產(chǎn)掛鉤。
4、加強各類設備管理與維修人員及特種工種人員培訓工作，重點加強對主要重點操作工操作規(guī)程與維護規(guī)程培訓，加強對設備的日常檢查的管理，利用崗位練兵、技術(shù)比武等活動調(diào)動操作工保養(yǎng)設備、愛護設備的積極性，減少設備故障。做好特種設備的年檢換證。
5、做好與各部門的關(guān)系協(xié)調(diào)，妥善處理三個關(guān)系，做到對上級要尊重，充分發(fā)揮自己的參謀助手作用；對下級要多關(guān)心、多幫助，充分調(diào)動他們的積極性、主動性、創(chuàng)造性；對同級要多溝通、多交流，相互配合、緊密合作。設備科是分廠對外的一個窗口，從內(nèi)部，要在分廠領(lǐng)導下開展工作，和各個車間協(xié)同工作，對外，要和公司各部門，其他分廠協(xié)調(diào)，和對外生產(chǎn)廠家聯(lián)系，處理設備問題。協(xié)調(diào)是非常重要的，工作及形象的好壞，直接影響著公司的形象。
6、廉潔做事、樹立形象，嚴格以一個共產(chǎn)黨員的標準要求自己，做到有權(quán)不濫用、有名不自爭、有功不自居、有責不自推，以自己良好的形象和表率作用感召人、影響人、帶動人、增強本部門的凝聚力、戰(zhàn)斗力。
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委，我不敢奢求什么，只想讓大家認識我、了解我、幫助我，支持我。也正因為如此，我更加清醒地看到了自身存在的差距，促使我在以后的工作當中，恪盡職守，努力學習，勤奮工作，以綿薄之力來回報公司。 最后我要說，在我多年的工作經(jīng)歷中，屬于我的舞臺不多，今天借此機會，表達一下我的心愿，感謝各位領(lǐng)導多年來對我的教育、培養(yǎng)，感謝與我同舟共濟、朝夕相處的全體同事對我的幫助、支持和信任。
謝謝大家！
競聘設備科長演講稿4
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事：
大家好！首先我要感謝各位領(lǐng)導和同事給我提供這次競聘的機會。我叫，現(xiàn)年34歲，�？茖W歷，中級職稱�，F(xiàn)在設備科從事設備維修工作。我競聘的職位是設備科副科長。
我競聘本職位的優(yōu)勢是：
一、具備扎實的專業(yè)知識和豐富的實踐經(jīng)驗
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二、具有一定的組織、協(xié)調(diào)能力
在具體工作中，我能夠做到識大體，顧大局，在業(yè)務上不爭功，不諉過，處理問題果斷，能夠當好領(lǐng)導的幫手和助手。本人團結(jié)同志，能較好的處理協(xié)調(diào)方方面面的關(guān)系。去年在參與安裝調(diào)試西班牙政府貸款購買的醫(yī)療設備中，我積極作好廠家工程師和我院業(yè)務科室在設備安裝調(diào)試方面的組織協(xié)調(diào)工作，使此項工作有序進行，設備順利交付使用。
三、具有敬業(yè)奉獻、刻苦鉆研的精神。
在工作中，我能夠做到吃苦耐勞，認真負責，從不假公濟私，從不與人爭名奪利，領(lǐng)導布置的工作我總是盡心盡力去做，從不無故推諉。在醫(yī)院技術(shù)人員少、工作壓力大、醫(yī)療設備多的情況下，對于需要及時解決問題的設備，加班加點進行工作是常有的事情，有時，在節(jié)假日或凌晨接到報修電話也馬上過來解決問題；對于有些超期服役的設備，修舊利廢，出主意想辦法，千方百計進行改造性維修來滿足診斷和治療的需要；新的設備投入使用后，我通過認真學習中、英文技術(shù)資料，查閱大量的文獻書籍，全面了解和掌握新設備的技術(shù)參數(shù)和日常維護方法。幾年來，我對各種設備的日常維護和保養(yǎng)基本上有了一套完善的操作方案及熟練技術(shù)。
四、具有干事創(chuàng)業(yè)的年齡優(yōu)勢。
我正處在干事業(yè)的最佳年齡，身體健康，精力旺盛，頭腦靈活，思想成熟，工作熱情高，接受新事物快，能夠較快的適應和擔任新的工作崗位，并在新的崗位上逐步鍛煉成熟。
競聘上崗后的工作設想
假如有幸競聘上崗，我將認真履行崗位職責，積極協(xié)助科長作好設備科各項工作。
一是擺正位置，當好配角。盡快適應從一個技術(shù)人員到管理人員的角色轉(zhuǎn)變，大膽創(chuàng)新，大膽管理，當好科長的參謀、助手。在工作中，我將尊重科長的核心地位，維護科長的威信，多請示匯報，多交心通氣，甘當綠葉。積極配合科長協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系，對內(nèi)虛心向科室老同志學習請教，凡事互通有無，有問題及時匯報；對外同有關(guān)科室積極協(xié)作，緊密團結(jié)，營造良好的外部環(huán)境，以強烈的責任心和使命感，當好科長的左膀右臂。
二是強化學習，提高素質(zhì)。一方面加強自身的政治理論和業(yè)務知識學習，不斷提高自己的政治思想素質(zhì)和工作水平。另一方面協(xié)助科長加強科室人員的業(yè)務知識學習，切實提高科室人員的綜合素質(zhì)和服務水平，切實保障全院各種醫(yī)療設備的正常運行。
三是扎實工作，銳意進取。既發(fā)揚好的作風、好的傳統(tǒng)，埋頭苦干，扎實工作，又注重在工作實踐中摸索經(jīng)驗、探索路子，和科室同志一道努力使設備科的.各項工作做得更好更優(yōu)秀，在新的一年里更上一個新的臺階。我將積極協(xié)助科長做好以下工作：
1、加強同業(yè)務科室的工作協(xié)調(diào)，統(tǒng)籌安排好各科室醫(yī)療設備、器械和衛(wèi)生耗材的采購計劃，及時匯總并上報科長。
2、加強和規(guī)范各種醫(yī)療設備的日常使用和維護維修記錄管理，逐月進行專項檢查，定期歸檔備案，確保每臺設備從投入使用到終止報廢*有全面、詳細、準確的檔案資料。
3、加強設備計量管理，建議指定專人負責此項工作，確保強行檢定的醫(yī)療設備及時得到檢定，避免因超期檢定而增加的不必要費用，切實降低設備的管理成本。
4、加強設備的日常維護維修工作。將每臺設備的日常管理具體到每個人，充分調(diào)動好、發(fā)揮好現(xiàn)有技術(shù)人員的聰明才智和工作熱情，對發(fā)現(xiàn)使用率低的設備認真分析原因，及時予以解決，把設備的事后維修轉(zhuǎn)變?yōu)橛杏媱潯⒂袟l理、有步驟的預防性維修，改變過去“頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳”的維修方式，努力提高設備的使用率和完好率。
我們有先進的醫(yī)療設備，我們有優(yōu)秀的技術(shù)人才，再加上科學的管理方法，我相信我院的設備管理工作必將開創(chuàng)一個嶄新的局面。
各位領(lǐng)導，各位同事，以上是我?guī)c粗淺的想法。如果大家給我這個機會，請相信我能夠擔任這一職位，當好科長的參謀、助手。如果不能競聘上崗，我仍將一如既往，盡職、盡責干好本職工作。
謝謝大家！
競聘設備科長演講稿5
尊敬的各位領(lǐng)導：
首先，感謝領(lǐng)導給我這次展示自我、檢驗自我的機會。能夠參與競聘機動科科長助理一職,我感到非常榮幸，也希望能得到各位領(lǐng)導的支持！下面我就競聘的一些想法，向各位領(lǐng)導作下匯報：
一、競聘人基本情況：
xxx，現(xiàn)年xx歲，職業(yè)資格為xxxxxxx； 現(xiàn)職務為xxxx；xx年，畢業(yè)于xxxxx,xxxx專業(yè)；xxxx年進入我廠工作，至今xx年有余。
工作期間，參與了xxxxxx工作，積累了豐富的工程經(jīng)驗；參與設備維護及技改工作十數(shù)年，不僅技術(shù)扎實，同時積累了大量的設備管理、使用、維護跟蹤等設備方面的工作經(jīng)驗。
二、個人工作素質(zhì)及優(yōu)勢：
1、具有豐富的設備經(jīng)驗：自動控制系統(tǒng)維護改造，是我的工作職責范圍。我的工作性質(zhì)決定了我必須對每一個設備的工作特點、狀況充分了解。這么多年的工作讓我對煉鐵大部分設備的工作特性、正常工作周期、維護方法、檢修重點等有了充分的了解，積累了不少的經(jīng)驗。 許多次大修、技改等項目，我多次參與了項目設計圖審、工程設備及備件申報、電氣自動化設備招標技術(shù)文件的制定、設備的開箱驗收、施工過程監(jiān)理與工程驗收等工作，使我在工程設備方面也具有了不少的實用經(jīng)驗。
十余年的工作時間里，設備從最初安裝到后來更換或技改更新，從較舊的設備型號更新升級到較新的設備型號，使我了解到哪些設備，在哪些位置工作更適用、更經(jīng)濟，從而達到設備的使用優(yōu)化。
2、有一定的組織、協(xié)調(diào)工作的能力：思路清晰，從大局出發(fā)。懂得哪個是主，哪個是次；哪個應該先，哪個要在后，只有主次分清，先后有序，程序才能流暢運行，井然有序，效率才能更高。熟悉各個設備特性的我，再加上在本廠有xx年工作經(jīng)歷，我想不管是在人員組織協(xié)調(diào)上，還是在設備與生產(chǎn)的關(guān)系協(xié)調(diào)上，我應該都能夠掌握好尺度。
3、工作踏實，勤于思考，容易溝通：我是一個在工作上踏實進步的人，善于從實際出發(fā)，從不同角度去思考一個問題。一個好的工作者，要善于思考和總結(jié)，在總結(jié)中不斷完善自己的工作。廣聽則明，不同的人有不同的見解，勤于溝通，博采眾長，有利于開展工作！
4、個人技術(shù)優(yōu)勢：我對我分廠的自動控制系統(tǒng)非常熟悉，自控系統(tǒng)可以說是整個在線設備的的控制中樞，
這有便于以后設備的技改銜接更加順暢，達到設備最優(yōu)化使用的目的。
三、競聘成功后的工作思路
1、嚴已律己，廉潔奉公：“律已足以服人，量寬足以得人，身先足以率人”。工作中，將在嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度的'同時，確保各項工作正常、有序、高效運轉(zhuǎn)。
2、穩(wěn)步進行日常設備管理工作，備件計劃進一步科學合理化：加強設備臺帳、設備檔案、工具臺帳等日常管理工作。備件工作一直都是矛盾且復雜，管理難度大，少了不能滿足生產(chǎn)需要，多了又可能因為長期不用而占用資金，在一定程度上加大了分廠生產(chǎn)成本，所以備件計劃進一步科學合理化需要加強。結(jié)合設備使用維護保養(yǎng)周期管理信息，逐步建立科學合理的備件量計劃。進一步指導車間正確使用與維護設備，設備資產(chǎn)編號逐步統(tǒng)一、明目，設備狀態(tài)標示牌的使用管理及執(zhí)行進一步抓到位。對設備日常維護保養(yǎng)工作應落實好既有制度，并進一步完善。努力做到“預防為主，維修為輔”，確保設備完好有效運行，保證正常生產(chǎn)。
3、逐步建立完善設備使用跟蹤制度：通過制定科學合理的設備使用跟蹤制度，將進廠的重要
備件統(tǒng)一標示，從投入使用到中間采取何種維護保養(yǎng)措施，周期間隔時間，設備在工作中存在哪些問題等統(tǒng)一整理成表，便于跟蹤查閱，方便以后制定有計劃的下一步維護措施，實現(xiàn)設備事故管理向隱患管理的轉(zhuǎn)變，同時為計劃檢修提供合理數(shù)據(jù)依據(jù)！
4、達到設備最優(yōu)化使用目的：最貴的設備不一定就是最好的，最合適的才是我們想要的。機動科不僅要保證設備的作業(yè)率，還要總結(jié)分析哪些設備可以更換替用更加經(jīng)濟實用的代替設備。先從重要性不強的設備著手，更換替代設備，讓不重要的地方用經(jīng)濟型設備，重要地方用有保障的設備，從而實現(xiàn)作業(yè)率、經(jīng)濟性最優(yōu)化。
5、最終實現(xiàn)降低設備成本：降低生產(chǎn)成本是我們不變的追求，設備成本能不能再降？我想是可以的，通過設備最優(yōu)化管理，積極實施技改技措，結(jié)合設備使用跟蹤制度，做到有計劃，有目的的設備維護，再加強設備的修舊利廢督導工作，可以最終實現(xiàn)進一步降低設備成本的目的。
以上是我的一點淺薄之見，但卻是我的真實想法！我知道我也有許多不足之處，對人員管理的經(jīng)驗也僅有班組長的一點經(jīng)驗，但我相信，有領(lǐng)導們的支持，再憑借自己的信心和能力，只要用心去做，我必能不負眾望，勝任這個崗位！
謝謝！
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