經(jīng)營管理崗位競聘精彩演講稿

　　演講稿是在一定的場合，面對一定的聽眾，演講人圍繞著主題講話的文稿。在現(xiàn)實社會中，在很多情況下我們需要用到演講稿，如何寫一份恰當(dāng)?shù)难葜v稿呢？以下是小編精心整理的經(jīng)營管理崗位競聘精彩演講稿，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評委、同事們：

　　大家好！

　　卡耐基說過：“不要怕推銷自己，只要你認(rèn)為自己有才華，你就應(yīng)認(rèn)為自己有資格擔(dān)任這個或那個職務(wù)�！睉{著這句話，也憑著7年的工作經(jīng)驗，今天我滿懷信心和激情的走到演講臺上參加經(jīng)營管理部部長的競聘，自信有能力挑起經(jīng)營管理部的重?fù)?dān)。

　　第一部分，我競聘的條件：

　　我叫？，大專學(xué)歷，高級會計師，現(xiàn)任審計部主任。今天之所以敢走到講臺上，競聘經(jīng)營管理部部長，我認(rèn)為我已經(jīng)具備了競爭這一崗位的許多優(yōu)勢，我有能力、有信心、有決心勝任這個職位。

　　第二部分，我競聘的優(yōu)勢：

　　1、我具有吃苦耐勞、樂于奉獻(xiàn)的精神。

　　工作以來，我一直本著謙虛好學(xué)，不恥下問的工作作風(fēng)。我信奉誠實待人、嚴(yán)于律已的處世之道，從剛開始踏上審計工作崗位的那一天起，我就深深地喜歡上了事業(yè)。工作中，我總是積極把自己的發(fā)展融入到公司的發(fā)展中來。努力做到愛一行、專一行，以奉獻(xiàn)為榮，以吃苦為樂。

　　2、我具有較強的管理能力和組織協(xié)調(diào)能力。

　　工作以來，我在審計處擔(dān)任主任7年，這七年來，使我具備了較強的組織能力，并在實際管理過程中積累了大量的管理經(jīng)驗。我所帶領(lǐng)的部門多次被評為省審先進(jìn)部門，本人也多次被評為先進(jìn)個人、優(yōu)秀干部、巾幗英雄等榮譽稱號。同時，七年的工作實踐，也使我深刻地領(lǐng)悟到了理論與實踐相結(jié)合的重要性，深切地感受到自己在業(yè)務(wù)知識、管理水平、領(lǐng)導(dǎo)能力等方面有了全方位的提高，使自己的腳步更加堅實。這些都更加堅定了我扎根于基層，腳踏實地運用自己所學(xué)知識，所掌握技能，做好每份工作的決心。

　　3、我具有擔(dān)任經(jīng)營管理部部長的信心和決心。

　　信心和決心是事業(yè)的保證。工作以來，由于我工作努力，也曾取得了不少成績，但成績只代表以前的付出和努力，并不代表以后，我是一個勇于接受挑戰(zhàn)的人，我愿意接受更大的挑戰(zhàn)和重任。所以，我有信心和決心當(dāng)好經(jīng)營管理部部長。

　　4、我具有強烈的事業(yè)心和一絲不茍的工作作風(fēng)。

　　審計處的工作，需要一顆認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，在工作中時我常告誡自己：“愛崗就要敬崗、敬崗就要敬業(yè)、敬業(yè)就要精業(yè)”，在工作中，我總是全身心地投入到自己所熱愛的這份事業(yè)中，做事堅持事實求是、清正廉潔，做事不拖拉。自參加工作以來，我一直堅持“今天能做的事絕不拖到明天，現(xiàn)在能辦的事絕不等到將來”，在做各種工作過程中，從來沒有“反正上面還有領(lǐng)導(dǎo)，反正領(lǐng)導(dǎo)還要想，能敷衍就敷衍一下”的想法和做法，我歷來就是一定要把自己現(xiàn)有的本事用完，能使的勁使夠，再向領(lǐng)導(dǎo)交差。

　　所以從工作作風(fēng)上講，我將無愧于組織和領(lǐng)導(dǎo)的信任。

　　金無足赤，人無完人。在這里，我也愿意坦誠地把自己已經(jīng)認(rèn)識到的不足之處匯報給評委。那就是（處理矛盾的經(jīng)驗不足）。我將充分依靠公司老同志豐富的閱歷和經(jīng)驗，虛心求教，加以彌補。我一直都認(rèn)為，勤能補拙。

　　請領(lǐng)導(dǎo)和同志們相信，既然我自己能認(rèn)識到這些不足，也就一定能努力克服，不斷完善自己的人格。

　　第三部分，我簡單談一下對競聘崗位的認(rèn)識：

　　經(jīng)營管理部作為公司的核心部門，對公司直屬單位的經(jīng)營管理方案的制定、公司生產(chǎn)管理、工商管理、安全生產(chǎn)勞動保護(hù)等工作都起到舉足輕重的作用。所以，作為經(jīng)營管理部門，應(yīng)該配合公司長遠(yuǎn)發(fā)展，積極為總公司出謀劃策。

　　第四部分，我的工作設(shè)想及崗位承諾：

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：給我一次信任，我將回報十二分熱忱；給我一次機會，我將展示十二分才干！如果我有幸被經(jīng)營管理部部長，我將不負(fù)眾望，不辱使命，努力把領(lǐng)導(dǎo)和同事們的這種信任，化為在新起點上做出一翻事業(yè)的機遇。我一定努力做好如下幾點：

　　一是真誠講團(tuán)結(jié)。同事之間，支持、諒解和友誼比什么都重要。在團(tuán)結(jié)方面，一定要擺正位置，正確認(rèn)識和看待自己，當(dāng)好主角，胸懷全局。在工作中多向公司領(lǐng)導(dǎo)請示工作，做到多請示、多通氣、多協(xié)調(diào)。在生活上多關(guān)心同事，做到多理解，多鼓勵、多支持。努力把經(jīng)營管理部的員工隊伍帶好，團(tuán)結(jié)他們一道工作。

　　二是發(fā)揮經(jīng)營管理部作用，健全各項管理制度。我上任后，將積極從公司外圍和內(nèi)部管理同時抓起。首先，認(rèn)真了解國家宏觀政策，及時制定出公司經(jīng)營管理方案，在公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的前提下做好企業(yè)改制工作。其次，做好內(nèi)部承包方案的制定工作，實行考核兌現(xiàn)制度，對直屬公司實際情況進(jìn)行改組改制，加大總公司對直屬單位的控制力度和管理力度。最后，管理好經(jīng)營管理部。我將不斷尋找工作的新思路、新方法，做好經(jīng)營管理部的管理工作，建立完善的內(nèi)部管理流程。使各項工作具體化和量化，具備可操作性。設(shè)置相應(yīng)的規(guī)章制度，使員工有據(jù)可循。明確各崗位職責(zé)，使每位員工知道自己需要干什么和怎么去干。

　　三是做好公司領(lǐng)導(dǎo)的參謀。經(jīng)營管理部是企業(yè)的核心部門，它是指導(dǎo)企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)管理、企業(yè)改制、基層單位經(jīng)營承包、合同經(jīng)濟(jì)法管理、工商管理，安全生產(chǎn)勞動保護(hù)集一身的重要部門。工作中，我將積極做好本職工作，多向領(lǐng)導(dǎo)匯報工作，多提建議、多出點子、多謀出路，切實把經(jīng)營管理部門的作用發(fā)揮出來，讓其成為領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行決策的重要依據(jù)部門。

　　我將根據(jù)目前經(jīng)營管理部人員的現(xiàn)狀，針對各個部門的特點，通過以會代訓(xùn)、挖掘潛力、多種培訓(xùn)等方式，努力使經(jīng)營管理部門形成業(yè)務(wù)型、技術(shù)型、管理型、事務(wù)型人才比例協(xié)調(diào)的結(jié)構(gòu)。另外，在管理方面，我將做到合理分工，人人有事做、事事有人做，獎勤罰懶，提高員工的辦事效率。在工作中，堅持“能者上，平者讓，庸者下”，力爭做到想干事的給機會、能干事的給崗位、做好事的給地位，并建立健全各種規(guī)章制度。不以規(guī)矩，不成方圓。做到以制度管人、以制度管事，而不是人管人，人管事。

　　五是使自己做到嚴(yán)格要求，嚴(yán)密制度，嚴(yán)守紀(jì)律。工作中我將以身作則，以共同的目標(biāo)團(tuán)結(jié)人，以有效的管理激勵人，以自身的行動帶動人。努力做到大事講原則，小事講風(fēng)格，辦事講效率。用真情和愛心去善待我的每一位同事，服務(wù)同事，作好服務(wù)意識，使他們的人格得到充分的尊重，給他們一個寬松的發(fā)展和創(chuàng)造空間。我將用制度和崗位職責(zé)去管理我的下屬，讓他們像圓規(guī)一樣，找準(zhǔn)自己的位置；像尺子一樣公正無私；像太陽一樣，給人以溫暖；像竹子一樣每進(jìn)一步，小結(jié)一次。

　　“千磨萬擊終無悔，獻(xiàn)身何惜人憔悴”。參加工作？年以來，不論是以前還是現(xiàn)在，我都沒有碌碌無為，我也不隨波逐流，我始終堅持堂堂正正做人，踏踏實實辦事，兢兢業(yè)業(yè)工作，曾為自己也為集體贏得了不少榮譽，但這一切都離不開公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和教誨，離不開同志們對我的關(guān)心和支持。此刻，我站在這里參加競聘，如果能當(dāng)選，我將絕不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的厚愛，我想，有領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、幫助和同志們的支持，我一定會干好的。

　　我的演講結(jié)束了，謝謝大家！

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