丁香婷婷网,黄色av网站裸体无码www,亚洲午夜无码精品一级毛片,国产一区二区免费播放

現(xiàn)在位置:范文先生網(wǎng)>演講稿>會議發(fā)言>后勤工作會議講話稿

后勤工作會議講話稿

時間:2024-06-11 12:55:09 會議發(fā)言 我要投稿

后勤工作會議講話稿13篇【精】

  在學(xué)習(xí)、工作生活中,需要使用講話稿的情況越來越多,講話稿是為發(fā)言者表達(dá)自己想要講的話而事先準(zhǔn)備好的文稿。怎么寫講話稿才能避免踩雷呢?下面是小編幫大家整理的后勤工作會議講話稿,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

后勤工作會議講話稿13篇【精】

后勤工作會議講話稿1

  為進(jìn)一步明確企業(yè)各部門在“綜治進(jìn)民企”工作中的職責(zé)、任務(wù)和目標(biāo),不斷規(guī)范企業(yè)治安綜合治理工作,根據(jù)市綜治委《關(guān)于開展“綜治進(jìn)民企”活動的實(shí)施方案》的要求,特制定本規(guī)定。

  一、企業(yè)治安綜合治理工作原則。

  1、黨政領(lǐng)導(dǎo)原則。堅持“誰主管、誰負(fù)責(zé)”,明確各級黨政領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)職能部門的職責(zé)任務(wù),形成黨政領(lǐng)導(dǎo)、綜治牽頭、部門聯(lián)動的工作格局。

  2、屬地管理原則。市“綜治進(jìn)民企”工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)組織實(shí)施,鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)和經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)具體落實(shí),村居、社區(qū)協(xié)助配合。

  3、法人負(fù)責(zé)原則。堅持“誰經(jīng)營、誰主管”,建立和落實(shí)企業(yè)治安法人責(zé)任制和綜治責(zé)任體系,切實(shí)推進(jìn)企業(yè)治安綜合治理工作。

  4、分類指導(dǎo)原則。根據(jù)“定檔管理、分類指導(dǎo)”的原則,按企業(yè)規(guī)模及員工人數(shù)進(jìn)行分類:一類企業(yè)是指企業(yè)員工人數(shù)在100人以上規(guī)模較大的企業(yè);二類企業(yè)是指企業(yè)員工人數(shù)在50人—100人的中型企業(yè);三類企業(yè)是指企業(yè)員工人數(shù)在50人以下規(guī)模較小的企業(yè)。

  二、企業(yè)治安綜合治理工作組織結(jié)構(gòu)。

  (一)各企業(yè)要建立以企業(yè)法人負(fù)總責(zé)的企業(yè)治安綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,明確分管領(lǐng)導(dǎo)。

  (二)一類企業(yè)要單獨(dú)建立綜治辦公室,落實(shí)專門的`辦公地點(diǎn)。年內(nèi)綜治辦建成率要達(dá)到100%。綜治辦下設(shè)內(nèi)部治安保衛(wèi)、矛盾糾紛調(diào)處、法制宣傳教育、外籍員工管理、安全管理工作等五個工作小組,配備專(兼)職工作人員2—5名。

  (三)二類企業(yè)要建立綜治辦,可與其他科室合署辦公,但是一定要有綜治辦的牌子,年內(nèi)建成率要達(dá)到75%。綜治辦要配備1-3名綜治專(兼)管員。

  (四)三類企業(yè)采取與相鄰企業(yè)聯(lián)建綜治聯(lián)絡(luò)室或一室多用,并確定1名綜治工作聯(lián)絡(luò)員,年內(nèi)建成率要達(dá)到50%。

  三、企業(yè)治安綜合治理工作制度。

  各企業(yè)要建立健全企業(yè)治安綜合治理工作制度,一、二類企業(yè)要做到以下二個要求:

  (一)必須上墻的制度:《企業(yè)治安綜合治理組織網(wǎng)絡(luò)圖》、《企業(yè)綜治工作八項制度》、《企業(yè)綜治工作職責(zé)》和《企業(yè)綜治辦主任職責(zé)》,并統(tǒng)一懸掛在企業(yè)綜治辦公室的墻上。

  員工管理、安全生產(chǎn)管理、公共安全管理、企地聯(lián)動等八項制度,并切實(shí)予以落實(shí)。

  四、企業(yè)綜治辦建設(shè)。

  一、二類企業(yè)綜治辦自身建設(shè)要做到“五個有”,即有辦公室、有標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的工作臺帳、有專門的綜治工作宣傳欄、有資料齊全和檔案完備的文件柜、有綜治工作網(wǎng)絡(luò)圖和治安防范圖。

  五、企業(yè)治安綜合治理工作臺帳。

  (一)綜治工作記錄簿。一、二類企業(yè)必須要建立綜治活動(會議)記錄簿、宣傳教育登記簿、矛盾糾紛調(diào)處登記簿、外籍員工登記簿、安全管理記錄簿和治安巡邏情況登記簿等六個登記(記錄)簿。登記簿要做到記錄及時、清楚,內(nèi)容齊全、真實(shí)。三類企業(yè)要建立綜治工作記錄簿、治安巡邏(值班)登記簿。

  (二)臺帳資料內(nèi)容。企業(yè)綜治工作臺帳資料要按以下內(nèi)容歸類整理。

  1、本企業(yè)概況;。

  6、法制宣傳:包括綜治、普法、禁毒、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),依法治企工作等;。

  8創(chuàng)安工作:包括“平安企業(yè)”創(chuàng)建情況,治安巡防情況等;。

  9、外口管理:包括外來人員登記、發(fā)證和教育培訓(xùn)等;。

  10、案件發(fā)生:包括企業(yè)內(nèi)刑事、治安案件、安全生產(chǎn)事故等;。

  11、會議記錄:包括企業(yè)綜治工作會議等;。

  13、穩(wěn)定工作:包括不安定因素排查調(diào)處情況,防范和處理邪教問題等;。

  14、其他材料。

后勤工作會議講話稿2

  后勤服務(wù)工作是一項十分光榮、十分重要的工作,搞好后勤工作是我們做好一切工作的基本保障。洛陽時代外國語學(xué)校成立以來,學(xué)校各項事業(yè)有了很大發(fā)展,各種教育教學(xué)活動有聲有色,各項工作有了長足進(jìn)步,這與后勤服務(wù)保障工作發(fā)揮的重要作用是分不開的。中國有句古語,“兵馬未動,糧草先行”,講的是后勤保障對戰(zhàn)爭勝負(fù)的關(guān)鍵作用,學(xué)校亦然。馬克思主義的理論講得更透徹,認(rèn)為人們必須首先解決吃穿住行的問題,然后才能從事其他一切社會活動。后勤工作部門就是直接為吃穿住行創(chuàng)造條件、提供服務(wù)。實(shí)踐表明,任何一個部門和單位,后勤工作搞不好,必然影響全面工作,做好后勤工作是做好全局工作的基礎(chǔ)和條件。結(jié)合我校工作的特點(diǎn)講,從水電的供應(yīng)與維修,伙食的品種與質(zhì)量,開水的供應(yīng),浴池的運(yùn)轉(zhuǎn),鍋爐的使用與維護(hù),超市,醫(yī)務(wù)室的服務(wù)等等全校師生什么時候都離不開后勤服務(wù)保障。

  做好后勤工作可不是一件容易的事,需要有全心全意為師生服務(wù)的思想境界,滿腔熱情的服務(wù)態(tài)度,甘當(dāng)無名英雄的奉獻(xiàn)精神,還必須講究科學(xué),深諳業(yè)務(wù)。有些人認(rèn)為后勤工作是一些很瑣碎的事情,沒有多大學(xué)問,其實(shí)不然。后勤工作是一門科學(xué),是一個系統(tǒng)工程,有很多學(xué)問。要把后勤工作做得井井有條,有深度,有水平,需要下很大的工夫。特別是針對學(xué)校工作的性質(zhì)和特點(diǎn),做好后勤工作,為充分發(fā)揮學(xué)校的職能作用服務(wù),更需要去研究?v觀古今中外,凡是那些名校,教育教學(xué)質(zhì)量搞的學(xué)校,其中一個重要的內(nèi)容和標(biāo)志,就是后勤服務(wù)工作上了新臺階,發(fā)揮了重要作用,非常值得我們借鑒和學(xué)習(xí)。所以,在座的同志們的工作崗位非常重要,做好后勤服務(wù)工作意義重大。這里我簡要提幾點(diǎn)要求,供大家參照執(zhí)行:

  第一,把握大局,使后勤工作更好地服從和服務(wù)于學(xué)校工作全局的需要。后勤部門作為一個很具體的服務(wù)部門,雖然工作很瑣碎繁雜,但與整個學(xué)校的工作中心、工作大局密切關(guān)聯(lián),后勤工作的服務(wù)質(zhì)量和水平如何,直接關(guān)系到學(xué)校作用的發(fā)展。這就要求后勤工作者要了解工作全局,自覺地使自己的工作服務(wù)于和服從于中心和大局。所以,從事后勤工作的同志,要把握大局,把握形勢,只有站在全局的高度,在大方向和大目標(biāo)的指引下來對待后勤工作,才能增強(qiáng)事業(yè)心、責(zé)任感,才能搞好后勤工作。

  第二,切實(shí)履行好服務(wù)職責(zé)。為師生服務(wù)是后勤服務(wù)工作的主要職責(zé)。履行好服務(wù)職能,首先要講服務(wù)精神、服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)水平。沒有腳踏實(shí)地的精神、積極熱情的態(tài)度,沒有想教師、學(xué)生之所想,急領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)生、教師之所急的精神境界,沒有吃苦耐勞的干勁,沒有熟練的專業(yè)技能,要做好后勤服務(wù)工作是不可能的。后勤服務(wù)部門的一切工作都要以學(xué)生、教師和領(lǐng)導(dǎo)滿意不滿意作為工作的出發(fā)點(diǎn)和標(biāo)準(zhǔn)。

  第三,加強(qiáng)后勤部門的規(guī)范化、制度化建設(shè)。后勤工作是學(xué)校一個很龐大的系統(tǒng),部門多,攤子大,人員多,事物繁雜。后勤服務(wù)部門的同志一定要按照講質(zhì)量、講效率、講規(guī)范、講服務(wù)的要求,全面加強(qiáng)自身建設(shè),大力推進(jìn)各個部門和各個環(huán)節(jié)的工作制度化、規(guī)范化建設(shè),提高工作運(yùn)行有序化、管理科學(xué)化的`程度。

  第四,后勤服務(wù)部門管著學(xué)校的吃用,有大事,有小事,有比較單純的事,也有比較繁雜麻煩的事。后勤工作者服務(wù)對象是人,有些人豁達(dá)大度、通情達(dá)理,也有些人比較挑剔。評判后勤工作往往是說好的少,說賴的多。這幾個方面的因素增加了后勤服務(wù)工作的難度。因此,要做好后勤服務(wù)工作,必須發(fā)揚(yáng)“不厭其小,不厭其雜,不厭其煩”的精神,用這種精神樹立后勤服務(wù)部門的形象。

  第五.在工作中,提倡勤儉節(jié)約,反對鋪張浪費(fèi),牢牢把握安全第一的原則,把師生的安全放在首位,把自己的安全牢牢記在心間,努力為包括自己在內(nèi)的全體師生創(chuàng)設(shè)一個安全,衛(wèi)生,高效、和諧的后勤服務(wù)環(huán)境以上是校長辦公會對我們?nèi)w后勤服務(wù)員工的殷切期望,希望大家在以后的工作中,顧全大局,無私奉獻(xiàn),使我校的后勤服務(wù)工作再上一個新臺階。再道一聲,大家辛苦了,謝謝!

后勤工作會議講話稿3

  全國公安消防部隊后勤工作會議今天在浙江省紹興市召開,公安部消防局副局長馬維光、羅永強(qiáng)出席。

  會議通報了公安部掛牌督辦的審計問題;部署了后勤、裝備和財務(wù)工作任務(wù);與會人員參觀了浙江總隊裝備維修中心和車輛裝備建設(shè);觀摩浙江總隊智能化真煙真火模擬訓(xùn)練設(shè)施演練;浙江、北京、山西、遼寧、江蘇、河南、貴州總隊作了后勤工作經(jīng)驗交流;會議期間還分組討論了會議精神的落實(shí)措施。

  浙江省公安消防總隊總隊長陳子浩在發(fā)言中說,浙江牢固樹立“后勤要時時保障打贏”的指導(dǎo)思想,堅持以“創(chuàng)人民滿意消防隊伍”活動為抓手,積極探索建立新常態(tài)下的現(xiàn)代后勤保障模式與管理機(jī)制。堅持基層至上,不斷改善官兵執(zhí)勤訓(xùn)練生活條件!笆濉逼陂g,全省累計投入26.6億元用于107個項目建設(shè),全省消防站總數(shù)達(dá)到256個,其中73%的`縣市區(qū)建成了2個以上的消防站,有效夯實(shí)了部隊建設(shè)的基層基礎(chǔ)。

后勤工作會議講話稿4

各位同志:

  今天,總務(wù)處組織全體服務(wù)人員在此召開會議,我覺得很有必要,也很有意義。開學(xué)以來,總務(wù)各部門克服各種困難,主動積極地開展各項工作?傊,在全體工作人員的共同努力下,我們順利地完成了各項工作,確保了教育教學(xué)工作的順利進(jìn)行。借此機(jī)會,我謹(jǐn)代表學(xué)校校長室對各位所付出的辛勤勞動表示衷心的感謝!

  事實(shí)上,長期以來,總務(wù)各部門在增強(qiáng)服務(wù)意識,提升服務(wù)水平,改進(jìn)師生生活條件等方面做了許多具體、瑣碎的工作,為學(xué)校的發(fā)展做出了自己的貢獻(xiàn)。

  隨著社會聲譽(yù)的不斷提高,社會影響力的進(jìn)一步加大,我校接待服務(wù)工作、校園安全衛(wèi)生工作都上了新的水平。從整治周邊環(huán)境,到校園綠化、美化、亮化,許多同志本著主人翁的精神,主動出擊,積極應(yīng)對。隨著辦學(xué)規(guī)模的不斷擴(kuò)大,為適應(yīng)教學(xué)現(xiàn)代化要求的需要,辦公用品、教學(xué)設(shè)備的供應(yīng)和更新,量大、面廣、任務(wù)重,許多同志都能不怕繁瑣,做好一人一事的工作,確保隨叫隨到,力爭在最短的時間內(nèi)做好各項工作?梢哉f,學(xué)校這幾年迅猛的發(fā)展成績的取得,離不開我們總務(wù)處全體人員的努力!

  我校良好的社會聲譽(yù),給我們的工作帶來了巨大的壓力,也對我們的工作提出了更高的要求。學(xué)校要創(chuàng)市一級學(xué)校,后勤服務(wù)也要能與時俱進(jìn),順應(yīng)學(xué)校發(fā)展的要求。另外,相當(dāng)一部分外地學(xué)生慕名而來,在我校讀書教育的同時,也在接受我們的服務(wù)。我們的工作能不能得到學(xué)生、家長的認(rèn)可,某種意義上會影響學(xué)校的聲譽(yù)。無論是從學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展出發(fā),還是從群體和個人的利益出發(fā),都需要我們進(jìn)一步弘揚(yáng)麗景人精神,立足本職崗位,獻(xiàn)計獻(xiàn)策,群策群力把后勤服務(wù)工作做得更好。

  為了共同把今后的工作做得更好,在此我對大家提幾下幾個方面的意見和建議:

  1、要進(jìn)一步端正態(tài)度,增強(qiáng)服務(wù)意識。

  學(xué)?倓(wù)部門存在的價值就是服務(wù)。我們要樹立起服務(wù)教育教學(xué)、服務(wù)師生的意識,把為師生做好服務(wù)當(dāng)作自己的應(yīng)盡義務(wù),踏踏實(shí)實(shí)做好本職工作。把師生利益、家長利益放在首位,把他們的要求作為我們開展工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿。我們要以學(xué)校需要為己任,自尊、自愛、自重、自強(qiáng),不能認(rèn)為自己地位低而看輕自己。但是工作中,我們還有部分同志態(tài)度不夠端正,服務(wù)意識不強(qiáng)。安排工作時,推諉扯皮,敷衍了事;對待任務(wù),挑肥揀瘦,推卸責(zé)任。工作過程中,不知滿足,討價還價講報酬、講條件。工作熱情不高,主動性不強(qiáng),少有創(chuàng)造性,工作效率不高。要改變這種狀況,就要有正確的態(tài)度,增強(qiáng)服務(wù)意識。

  首先,要熱愛自己的本職工作。只有愛自己工作的人,才會工作主動,才會熱心地服務(wù)。

  其次,我們要善于換位思考。工作中,多站在服務(wù)的對象方面想一想,了解他們的需要,才便于我們把工作做好。

  第三,我們要增強(qiáng)主人公意識。作為一名麗景人,無論在哪一個崗位上工作,都代表麗景的形象,我們的工作態(tài)度怎樣,我們的服務(wù)怎樣,關(guān)系到學(xué)校形象,也關(guān)系到個人的形象。我們要增強(qiáng)主人翁意識,主動積極地把工作做好。

  2、要進(jìn)一步鉆研業(yè)務(wù),提高服務(wù)水平。

  不同的崗位有不同的專業(yè)技能,有不同的要求。我們要不滿足于現(xiàn)狀,從讓師生滿意、讓客人滿意的角度出發(fā),牢固樹立質(zhì)量就是生命的理念,善于思考,不斷總結(jié),挖掘潛力,精益求精,工作上檔次,上水平,服務(wù)質(zhì)量爭一流。所有財務(wù)工作人員都要掌握必要的工作技能,認(rèn)真履行會計職責(zé),執(zhí)行財務(wù)紀(jì)律,保證財務(wù)工作規(guī)范有序;食堂工作人員要在提高烹飪水平上下功夫,注意營養(yǎng)搭配,菜的.花色品種的變化,把飯菜做得更可口;文印中心要隨時滿足教育教學(xué)的需要,節(jié)約成本,如紙張的規(guī)格達(dá)標(biāo)、二次使用等。水工、電工要經(jīng)常巡視校園,及時發(fā)現(xiàn)故障,及時排除,減少不必要的損失。花工要動手動腦為學(xué)校的綠化、美化盡力盡責(zé)。

  3、進(jìn)一步加強(qiáng)修養(yǎng),改善服務(wù)態(tài)度。

  學(xué)校是育人的地方,是反映社會主流文化的地方,是文明的象征。我們總務(wù)部門工作人員要與此相適應(yīng),工作中要與人為善,態(tài)度和藹可親,要顧全大局,接受學(xué)校安排,工作第一。有意見逐級反映,不鬧情緒。

  同事之間要相互尊重,相互謙讓,團(tuán)結(jié)協(xié)作,互相幫助。分工不分家,出現(xiàn)矛盾,協(xié)商解決。待教師要熱情,服務(wù)要周到。主動服務(wù),體諒教師的辛苦,處處方便老師,要明白沒有學(xué)校的教育教學(xué)還需要總務(wù)人員干什么的道理。對待學(xué)生要視如己出,視如弟妹。學(xué)生是我們服務(wù)的主要對象,是祖國的未來,也是我們的上帝。要處處想著他們,關(guān)心他們,讓他們享受到家的溫暖、舒適,讓家長放心?倓(wù)各部門要切實(shí)開展服務(wù)評比活動,并與考核掛鉤。

  4、要進(jìn)一步狠抓安全生產(chǎn),嚴(yán)防責(zé)任事故發(fā)生。

  學(xué)校安全事故每每見諸報端,應(yīng)該引起我們的重視。我們要層層落實(shí)安全責(zé)任,繼續(xù)做好防水、防盜、防火及飲食安全衛(wèi)生工作?倓(wù)處各負(fù)責(zé)同志要積極配合學(xué)校加強(qiáng)校園責(zé)任區(qū)域巡視,加強(qiáng)校舍、消防設(shè)施的檢查,發(fā)現(xiàn)安全隱患,及時維修排除。

  抓好食堂衛(wèi)生工作,確保食品安全。我們要認(rèn)真貫徹落實(shí)上級各部門有關(guān)安全規(guī)定,整治食堂、小商店的安全衛(wèi)生。堅決把好進(jìn)貨關(guān),副食品、蔬菜要保證新鮮可靠;把好保管關(guān),防止出倉變質(zhì)或污染食品。下大力氣整治好食堂就餐環(huán)境衛(wèi)生,保持全天整潔。食堂工作人員要認(rèn)真履行工作規(guī)范,健康上崗,衛(wèi)生上崗,做到衣帽齊全,佩戴好工號,隨時接受監(jiān)督。

  注意操作安全,防火,防盜,防滑,要注意用電安全,尤其是電工責(zé)任重大,要時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦。各重點(diǎn)部門也要增強(qiáng)防范意識,及時關(guān)鎖門窗,防止人為破壞,發(fā)生意外。

  各位員工,在本學(xué)期工作將結(jié)束了,在新的學(xué)期里,我們所有總務(wù)工作人員在工作中要講奉獻(xiàn),比成績,學(xué)知識,提技能,樹立良好的崗位形象,形成優(yōu)良的工作作風(fēng),面對新形勢、新任務(wù)、新困難,同心同德,團(tuán)結(jié)奮進(jìn),增強(qiáng)服務(wù)意識,拓寬服務(wù)渠道,提高服務(wù)質(zhì)量,打造與名校相適應(yīng)的服務(wù)品牌,以更優(yōu)異的成績推動麗景學(xué)校教育事業(yè)和總務(wù)工作再上新臺階!

  同志們:

  經(jīng)過校委會研究決定,今天召開本學(xué)期后勤工作會議。剛才,任主任就后勤工作講了意見,過去的一年,后勤一班人克難奮進(jìn),為學(xué)?缭绞桨l(fā)展做出了貢獻(xiàn),當(dāng)然,我們的后勤工作離人民群眾的要求和上級主管部門的要求還有距離,還需要我們不斷努力。

  1、新的學(xué)期,衛(wèi)生監(jiān)督部門、教育部門肯定要開展食品衛(wèi)生和疾病防控監(jiān)督檢查,過去的一年,我們在接受相關(guān)檢查時,還存在一些問題,得分在全市相對靠后,需要引起我們的重視。

  2、xx農(nóng)村中小學(xué)食堂改造力度在加大,食堂食品加工和管理要求在增強(qiáng)?梢灶A(yù)見的將來,學(xué)校食堂實(shí)行營養(yǎng)配餐,按需消費(fèi)必然成實(shí)現(xiàn),這要求我們每個食堂從業(yè)人員必須加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提升自身修養(yǎng),不斷適應(yīng)教育和社會發(fā)展新形勢。

  3、人民群眾對學(xué)校食堂要求在提高。營養(yǎng)、衛(wèi)生、便宜、優(yōu)質(zhì)是廣大家長和學(xué)生的訴求,是黨和國家對未成年人健康成長的要求,我們必須充分認(rèn)識到。

  二、過去一年的工作回顧和今年工作要求。

  同志們很辛苦,過去的一年,大家肩負(fù)起學(xué)校后勤管理和服務(wù)工作,成績是有目共睹的。當(dāng)然,也存在許多亟待解決的問題,這些問題都是發(fā)展中的問題,是經(jīng)過努力可以解決的問題。

  今年的工作我講六點(diǎn)意見,請同志們深刻領(lǐng)會、認(rèn)真執(zhí)行。

  1、明確職責(zé)。每個崗位都有自己明確的職責(zé),請同志們在進(jìn)一步明確,職責(zé)內(nèi)的工作,要想方設(shè)法出色完成,職責(zé)外的事,能夠協(xié)助做的工作,要積極主動。職責(zé)內(nèi)的工作因失職造成損失,要嚴(yán)格追責(zé)。

  2、規(guī)范操作。機(jī)械設(shè)備、鍋爐等要按規(guī)范程序操作,這樣就會減少或杜絕事故的發(fā)生,就會有安全保障;食品加工的程序規(guī)范,初加工、浸泡、清洗、切削等均有規(guī)范的程序,要嚴(yán)格執(zhí)行;食品入出庫,嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)管規(guī)定,把好進(jìn)出關(guān)口,既做到財、物管理清清楚楚,又做到食品安全衛(wèi)生。

  3、熱心服務(wù)。對老師、學(xué)生態(tài)度熱情,一視同仁。養(yǎng)成良好工作習(xí)慣,比如衛(wèi)生習(xí)慣,規(guī)范穿戴衣帽、口罩、防護(hù)手套等。同事間講團(tuán)結(jié)、協(xié)作。

  4、當(dāng)家理財。嚴(yán)把采購關(guān),大宗物品多人議質(zhì)議價,完善索證手續(xù),不購人情菜。理好賬,日清月結(jié),收支規(guī)范,審核嚴(yán)格,隨時接受檢查和質(zhì)詢。厲行節(jié)約,做到采購質(zhì)優(yōu)價廉,杜絕大手大腳,不貪占小便宜。食堂各項開支活動要能夠接受教職工監(jiān)督,經(jīng)得起檢驗。

  5、認(rèn)真學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)大鍋菜營養(yǎng)制作知識,學(xué)習(xí)新設(shè)備設(shè)施使用方法,學(xué)習(xí)政治理論和食堂管理知識。

  6、改善環(huán)境。食堂清潔衛(wèi)生要時刻保證,餐廳要定期托洗。搞好食堂消殺滅工作,防毒防鼠防蠅防病菌。規(guī)范菜譜、營養(yǎng)配餐五員標(biāo)志牌、食品衛(wèi)生宣傳欄。

后勤工作會議講話稿5

尊敬的各位院領(lǐng)導(dǎo)、主任、長及行政后勤的同事們:

  大家上午好!告別20xx,我們迎來了嶄新的20xx年,一年來,大家在不同的崗位上忙忙碌碌,難得一聚。值此新春佳節(jié)來臨之際,我們在這里歡聚一堂共慶新春佳節(jié),借此機(jī)會真誠的向大家道一聲:你們辛苦了!今天,我們非常榮幸的邀請到各位臨床醫(yī)技科室主任、護(hù)士長參加我們行政后勤的總結(jié)會。在此,我謹(jǐn)代表行政后勤全體干部職工向奮戰(zhàn)在一線的各位領(lǐng)導(dǎo)、主任、護(hù)士長致以新年的祝賀;向為醫(yī)院的發(fā)展默默奉獻(xiàn)的同仁們致以崇高的敬意和由衷的感謝!并通過你們向你們科室成員致以誠摯的問候和良好的祝愿!

  行政后勤的各項工作,離不開各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、幫助和指導(dǎo),也離不開各位主任、護(hù)士長的理解和大力支持。在大家的共同努力下,20xx年我們收獲了歡笑與進(jìn)步,取得了另人矚目的好成績,作為行政后勤的一員,我深知這些成績的來之不易,它凝結(jié)著醫(yī)院全體同仁的辛勞和汗水。在既將迎來的'20xx年里,我們的工作任重而道遠(yuǎn),在此,真心的希望大家都以醫(yī)院為家,以極高的責(zé)任感和集體榮譽(yù)感奮戰(zhàn)在不同的崗位上,用你們精湛的醫(yī)術(shù)、動人的微笑和耐心細(xì)致的服務(wù)感動患者,為醫(yī)院的?平ㄔO(shè)和發(fā)展,為自已創(chuàng)造更加美好的明天努力!讓我們以海納百川的氣魄,風(fēng)雨同舟,一路前行,共同創(chuàng)造醫(yī)院美好的明天!

后勤工作會議講話稿6

  今天是我們本學(xué)期后勤工作隊伍調(diào)整后的第一次會議,后勤副校長工作會議講話稿。隊伍調(diào)整有三個方面:第一,兩個校區(qū)的后勤人員隨著校區(qū)的合并而走到一起來工作了;第二個方面就是本學(xué)期我們的后勤隊伍新增了三位來自原三廠職高的師傅;第三個方面就是管理后勤人員的總務(wù)處主任隨著新一屆中層干部競聘而調(diào)整。新的學(xué)期,新的隊伍,新的形勢,新的思路。下面,我借此機(jī)會講幾點(diǎn)新學(xué)期的工作意見。

  第一要具有珍惜自己崗位的意識。

  首先,后勤社會化是一種大趨勢,學(xué)校的后勤隊伍今后將逐步縮小,直至全部消失,F(xiàn)在的社會找一個工作是相當(dāng)難的,許多大學(xué)生為了進(jìn)一個編制參加十里挑一、百里挑一甚至千里萬里挑一的考試,而我們都享受國家的`編制。這種狀態(tài)或者待遇是否長久,我不能妄自斷言。但是必須清楚:是人適應(yīng)國家政策,而不是國家政策適應(yīng)人。所以大家要珍惜這個崗位。其次,我們的有些職工是因為學(xué)校的撤并而被安排到這里來的,說一句實(shí)在話,沒有哪個學(xué)校愿意增加后勤職工,因為后勤上的活兒隨便到社會上去找臨時工都能干。學(xué)校需要增加的是教師,而且是好教師,好教師不是哪兒都能找到的。既然被安排到這里來了,就要珍惜這個機(jī)會,干好這里的工作。松松垮垮、疲沓懶惰、做一天和尚撞一天鐘的現(xiàn)象在我校是不受歡迎的,也是絕對容不下的。(上至校長下至職工都在認(rèn)真地工作,暑期里部分后勤人員冒著酷暑已經(jīng)在校開始干活,值得表揚(yáng)。

  第二是要牢固樹立服務(wù)意識。

  學(xué)校工作是育人的工作,校長、中層干部、班主任等是管理育人,教師是教書育人,后勤人員就是服務(wù)育人。工作中,大家要有為教育教學(xué)服務(wù)的意識。我們要知道我們工作的重要性。很多時候,我們的工作會影響到全校的整體工作。后勤工作無小事。

  第三要具有強(qiáng)烈的榮譽(yù)觀念的意識。

  不能把自己看成非常普通的一個后勤人員,感覺不到自身存在的價值,要有一種學(xué)校非我不可、舍我其誰的思想。要滿腔熱情地做好自己的本職工作,把我們?nèi)粘K鶑氖碌默嵤庐?dāng)作驚天動地的大事來做。(雖然做的事小事,但是做不好或者做壞了,那就是驚天動地的。

  第四就是要有注意服務(wù)態(tài)度的意識。

  態(tài)度決定一切,細(xì)節(jié)決定成敗。我們在為全校師生服務(wù)的時候,要面帶微笑,要盡量為大家提供及時而有效的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。不能在服務(wù)中和教師學(xué)生發(fā)生沖突,要尊重每一個服務(wù)對象,不能以自己的喜好來處理事情。工作中,我們要有為他人服務(wù)、解決他人困難就是自己快樂的心理,樂于助人,善于助人,用我們的辛勞換來大家的認(rèn)可和支持。

  第五是要牢固樹立節(jié)約意識。

  工作中,我們要有節(jié)約意識。隨著形勢的變化,學(xué)校的資金來源越來越少,而我們的開支卻難以下降,所以大家在工作中要用好每一個燈泡、用好每一個水龍頭,讓他們最大限度地發(fā)揮效益。在物品購置和使用方面,我們要加強(qiáng)管理,規(guī)范“物品申報——審批——采購——領(lǐng)用——核查”制度,保證物品不浪費(fèi)、不私用、不流失。加強(qiáng)“校內(nèi)維修申報——核算——研究——維修——決算”管理,確保維修有必要、有證人、有效益。

  第六是要牢固樹立計劃意識。

  我們總務(wù)工作雖然有時候是出人意料,難以計劃,但是我們一定要增強(qiáng)計劃性,各項工作要有線路圖,要有計劃表?倓(wù)處統(tǒng)一制定后勤人員工作敘事表,羅列出需要做的正常工作和突擊工作,落實(shí)到專門負(fù)責(zé)人和完成時間及要求,同時要明確專人檢查落實(shí)到位情況,并作為今后對后勤人員考核的重要依據(jù)。

  工作中,后勤人員要有超前意識。很多事情我們是可以預(yù)計到的,比如一段時間下來,你自然就會知道笤帚需要更換了,這時候我們后勤人員主動去各個班級聯(lián)系一下更換,會讓學(xué)生和班主任感到溫暖和后勤人員工作的到位。

  第七是要牢固樹立責(zé)任意識。

  后勤人員要牢固樹立責(zé)任意識,后勤方面很多事情隨不是什么大事,但是影響卻是很大,一個燈泡修不好,可能就會給師生工作學(xué)習(xí)生活帶來不便;一個水龍頭沒有及時堵漏,可能就會給學(xué)校帶來一定的損失,就會影響到學(xué)校在教師、學(xué)生乃至社會中的聲譽(yù),就會讓人產(chǎn)生“學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)沒有節(jié)約觀念、學(xué)校事情無人過問”的想法;一支粉筆不到位,就會影響到教師的正常授課,就會讓教師對學(xué)校工作的正常性產(chǎn)生懷疑。

  第八是要牢固樹立安全意識。我們剛剛進(jìn)行了崗位安全培訓(xùn),我們總務(wù)處還要專門組織針對后勤條線,特別是食堂條線的崗位安全培訓(xùn)。工作中,我們要牢記安全第一的思想,在為別人服務(wù)的同時,既要保證自己的安全,嚴(yán)格規(guī)范操作程序,又要確保師生的安全(比如飯菜的衛(wèi)生等)。我們要經(jīng)常性召開安全工作例會、安全工作分析會,每月進(jìn)行一次全校性安全工作大檢查,檢查要有記錄,問題要有處置措施。

  工作中,要注意及時維修安全設(shè)施,發(fā)現(xiàn)問題處理不過日,不留后患,不留推委扯皮。不能因為工作時間和休息時間而影響。特別要加強(qiáng)食堂的檢查和管理,全體從業(yè)人員要樹立安全第一的意識。

后勤工作會議講話稿7

各位教職工:晚上好!

  花開花謝,春去秋來。不知不覺間我們迎來了是第28個教師節(jié),在二中這片熱土上,我自己也已耕耘了29個年頭。今年根據(jù)學(xué)校黨委行政的分工,我今年又回到后勤這塊了。下面把個人工作思路向大家作個簡單的匯報。

  指導(dǎo)思想

  堅持"以人為本,服務(wù)育人"的思想,進(jìn)一步強(qiáng)化后勤隊伍建設(shè)、制度建設(shè)。全體后勤員工要以為學(xué)校、為師生服務(wù)為宗旨,提高服務(wù)技能,保證服務(wù)質(zhì)量,不斷規(guī)范后勤管理,為學(xué)校的各項工作提供有力后勤保障。

  進(jìn)一步明確職責(zé),自覺搞好各自的本職工作

  進(jìn)一步加強(qiáng)食堂工作:食堂財會人員、管理員、保管員、采購員、大廚、鍋爐工及所有各類臨時工都要明確各自的職責(zé),履行好職責(zé),要有協(xié)調(diào)意識,注意遵守紀(jì)律、尊重領(lǐng)導(dǎo)、服從安排。(徐主任制訂好相關(guān)崗位職責(zé))

  總務(wù)處工作人員:財務(wù)員、綠化隊、衛(wèi)生隊、水電工、校產(chǎn)管理員、商店、醫(yī)務(wù)室等處室工作人員要牢固樹立為學(xué)校、為學(xué)生服務(wù)的意識,工作中不講價錢,不打折扣,嚴(yán)格遵守作息時間和規(guī)章制度,積極主動解決工作中的難題,和藹可親,笑容可掬的接待每一位找我們辦事的人,爭做崗位能手,提高服務(wù)意識和服務(wù)技能。(相關(guān)制度周、章制訂好,商店徐)

  工作措施和要求

  作為學(xué)校后勤工作人員,涉及的人、財、物相當(dāng)多,我覺得二中這個集體是個大家庭,工作中我們要求員工要光明正大的做人,要本著精打細(xì)算,厲行節(jié)約的原則,當(dāng)好學(xué)校的好“管家”。

  嚴(yán)格遵守財經(jīng)紀(jì)律,做好各項結(jié)算及相關(guān)表格的填報工作。

  嚴(yán)格請購、審批、驗收、入庫、報銷等制度。做到制度健全、職責(zé)明確。

  兌現(xiàn)損壞賠償制度。

  進(jìn)一步加大對大小食堂的改革力度,努力完善學(xué)生桌飯制。嚴(yán)把進(jìn)貨、加工關(guān)。繼續(xù)實(shí)行桌餐制,負(fù)責(zé)菜譜制定,烹調(diào)技術(shù)指導(dǎo),飯菜質(zhì)量監(jiān)督,協(xié)助師傅們做好衛(wèi)生檢查,糧食,蔬菜,肉類的質(zhì)量監(jiān)督,檢查和驗收等工作,(我相信對教師的管理要比食堂的管理要難些)希望食堂全體人員要同心同德、團(tuán)結(jié)合作。食堂堅持每周一次的訓(xùn)話這個傳統(tǒng)。對好的要表揚(yáng),對不服從領(lǐng)導(dǎo),不遵守紀(jì)律的能調(diào)崗的堅決調(diào)崗、能換人的堅決換人、能辭退的`堅決辭退。為師生提供可靠的餐飲保障,為學(xué)校爭得一張亮麗的名片。

  加強(qiáng)對水(飲水機(jī)、教師家水費(fèi))電費(fèi)、文印費(fèi)等的管理。

  要節(jié)約一滴水、一度電、一張紙。水電工要經(jīng)常進(jìn)行巡查維修,發(fā)現(xiàn)故障要及時排除。

  加大對校產(chǎn)校舍使用的管理力度。如與綜治辦聯(lián)合清理公房出租。

  安全工作警鐘長鳴,建立校園安全臺賬。包括食品衛(wèi)生安全、財產(chǎn)安全、醫(yī)務(wù)室的安全等,對出現(xiàn)的問題該誰負(fù)責(zé)誰負(fù)責(zé)。

  各位領(lǐng)導(dǎo),員工們:我將嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度,不斷總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn)、不斷學(xué)習(xí)、不斷提高自己的思想和道德境界,努力加強(qiáng)自身的業(yè)務(wù)水平和管理水平的學(xué)習(xí),使我所管的工作能獲得大家的好評,也使我校的后勤工作能上一個新的臺階。

  謝謝大家!9月10日

后勤工作會議講話稿8

  一、基本印象

  比較滿意

  總體感覺是各就各位,各司其職,按部就班。有條不紊,正常運(yùn)轉(zhuǎn)。隊伍配備合理,整體素質(zhì)較高,用心做事,大局觀念強(qiáng),保障有力,積極維護(hù)學(xué)校利益。超市成功改制且經(jīng)營狀況正常,廚房秩序井然,水、電、路、各種管線通暢,洗浴、直飲水工程進(jìn)展順利,終兌現(xiàn)正在進(jìn)行,爭取外援,協(xié)調(diào)部門關(guān)系有較大收效。涉及歷史遺留問題,大家態(tài)度積極,行動積極。沒有責(zé)任事故。深表感謝,甚是欣慰。

  亦有遺憾

  管理依然有漏洞。工作熱情雖有提升但還有空間。輿論依然不是很積極,主要是效率、體制,缺乏了解和理解,不怪大家。我對大家要求甚嚴(yán)而重視不夠。

  二、基本要求

  學(xué)校工作總體要求是八個子:規(guī)范,務(wù)實(shí),創(chuàng)新,提高。上次總結(jié)會上講了八種消極思想和五點(diǎn)針對性要求,今天再提八點(diǎn)要求:

  提高認(rèn)識,牢記責(zé)任。后勤工作十分重要,是整體工作的一部分,是各項工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)的保障。牢記崗位責(zé)任,牢記育人的職能,牢記關(guān)注的熱點(diǎn)。

  師生為本,服務(wù)至上。為學(xué)生服務(wù),為教師服務(wù),為前勤服務(wù),為大局服務(wù),為階段性重點(diǎn)工作服務(wù)。服務(wù)是我們的.天職。

  公私分明,廉潔自立。嚴(yán)肅紀(jì)律,堅守制度,忽忘本分。過錢關(guān)、過物關(guān)、過情關(guān),把關(guān)有責(zé)。身心正,手莫伸。

  團(tuán)結(jié)友愛,舉止文明。同志加兄弟,理應(yīng)互相幫助,互相關(guān)心。與學(xué)生、與教師、與外界打交道,要特別注意。

  加強(qiáng)管理,提高績效。加強(qiáng)對員工的管理,加強(qiáng)教育,制度管理,做好考勤,獎懲兌現(xiàn),努力發(fā)揮員工的積極性;服從領(lǐng)導(dǎo),注意細(xì)節(jié),少惹麻煩,不做群眾尾巴。管好財物,節(jié)約為先,不能慷集體之慨。

  加強(qiáng)配合,分工協(xié)作。四個處室職能有重疊,強(qiáng)調(diào)分工,更應(yīng)通力合作。

  解放思想,引資解困。對外放開,對內(nèi)搞活。部門爭取,放手引資。

  安全一,責(zé)任追究。學(xué)校經(jīng)濟(jì)安全,財產(chǎn)安全。師生人身安全,超市食品安全,食堂飲食、飲水安全;、電、水、滑、秩序、防護(hù)網(wǎng)、路燈等等,誰出問題誰負(fù)責(zé)任。

  三、幾點(diǎn)設(shè)想

  廚房改造工作。增設(shè)窗口,提升檔次,擴(kuò)大品種,滿足需求。

  創(chuàng)新食堂經(jīng)營模式。分灶,目標(biāo)管理。

  擴(kuò)大經(jīng)營項目。藥店,擴(kuò)建店面。

  今后我將更加嚴(yán)格、細(xì)化和深入。要理解、配合、服從。

  最后,感謝大家,祝福大家。

后勤工作會議講話稿9

同志們:

  經(jīng)學(xué)校行政辦公會研究決定,今天召開后勤工作會議,目的是進(jìn)一步明確職責(zé),自覺努力工作,提升服務(wù)水平,服務(wù)教育教學(xué)。剛才張兆林主任、肖作后校長講了很好的意見,我表示贊同和支持。這里我講三點(diǎn):

  一、對后勤工作的基本評價

  1、后勤服務(wù)意識在不斷增強(qiáng)。一年來,后勤工作人員克服困難,發(fā)揮主人翁精神,工作的主動性、積極性進(jìn)一步體現(xiàn),責(zé)任意識不斷增強(qiáng)。

  2、后勤服務(wù)質(zhì)量在不斷提高。從各方面反饋的信息看,師生對食堂生活的滿意的在提高,保育、宿管、門衛(wèi)的投訴率幾乎為零,師生生活得到保障。

  3、后勤保障功能不斷得到強(qiáng)化。一年來沒有出現(xiàn)師生食宿、進(jìn)出、學(xué)習(xí)工作生活受影響和傷害的事件,確保了教育教學(xué)正常的秩序。

  這是當(dāng)前學(xué)校后勤服務(wù)工作的主流,必須肯定。成績的取得也凝聚了所有后勤工作人員的心血。希望大家進(jìn)一步努力,不斷提升服務(wù)質(zhì)量,為官垱中小學(xué)的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。

  二、進(jìn)一步明確職責(zé),自覺搞好各自的本職工作。

  1、進(jìn)一步加強(qiáng)食堂工作,切實(shí)履行好各自的職責(zé),為師生愉快學(xué)習(xí)、快樂工作、健康成長服務(wù)。管理員要做到統(tǒng)籌安排食堂的工作,全面負(fù)責(zé)炊事員管理、安全衛(wèi)生、菜譜制定等常規(guī)工作,為學(xué)校當(dāng)好家理好財,建立健全食堂管理的各項規(guī)章制度并嚴(yán)格執(zhí)行。采購員要做到采購食品遵章辦事、以質(zhì)論價、隨行就市。工作中要有協(xié)商意識,注意尊重領(lǐng)導(dǎo)服從安排,同時要當(dāng)好家理好財。保管員要嚴(yán)把物品進(jìn)出關(guān),嚴(yán)格數(shù)量和質(zhì)量,同時協(xié)助管理員、采購員做好采購計劃和菜譜制定,為師生提供可靠的餐飲保障。所有炊事人員要愛崗敬業(yè),嚴(yán)格執(zhí)行食品加工的各項程序,規(guī)范操作、熱心服務(wù)、遵守紀(jì)律、服從領(lǐng)導(dǎo)、熱愛學(xué)校。鍋爐工要做到按規(guī)范操作,熱心服務(wù)廣大師生,確保開水、蒸汽按時供應(yīng),確保供水系統(tǒng)安全正常運(yùn)轉(zhuǎn),發(fā)現(xiàn)故障及時排除。

  2、切實(shí)加強(qiáng)寢室管理,為學(xué)生營造舒適安全的生活環(huán)境。保育員要做到愛生如子,學(xué)習(xí)一些少兒保育知識和技能,星期一學(xué)生到校必須上班,下班前必須做好小學(xué)部寢室的整理工作,確保衛(wèi)生、環(huán)境萬無一失。悉心關(guān)心每一個孩子,讓家長放心社會滿意。認(rèn)真值守每一個夜晚,不得早于學(xué)生睡覺,早于班主任離開寢室。寢室管理員責(zé)任重大,要本著替學(xué)校、替學(xué)生、替家長高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,管理好就寢紀(jì)律,搞好環(huán)境衛(wèi)生整理,按時上下班,下班之前確保衛(wèi)生、環(huán)境、安全、物品等萬無一失。保育員、寢室管理員要時刻保持寢室環(huán)境衛(wèi)生常態(tài)化,今后迎接上級檢查不再搞大規(guī)模突擊活動。

  3、高度重視門衛(wèi)工作,打牢安全防范的第一道防線。一是嚴(yán)守。學(xué)生進(jìn)出時間在現(xiàn)場值守,嚴(yán)格執(zhí)行登記制度,嚴(yán)格檢查學(xué)生請假手續(xù),來訪人員按要求登記進(jìn)出,推銷人員一律不得進(jìn)入校園,二是規(guī)范。規(guī)范人員和車輛的出入,特別是外來車輛除非到校辦事外,一律停放在校門外,教育提醒進(jìn)出車輛不得在中心大道疾駛、鳴笛。特殊場合如升旗、集會期間禁止進(jìn)入。三是關(guān)鍵時段要巡查到位,學(xué)生上學(xué)和放學(xué)期間,校內(nèi)重大活動期間,防止外來的干擾。四是發(fā)現(xiàn)異常情況及時向主管領(lǐng)導(dǎo)報告,或直接向公安機(jī)關(guān)報告。五是按要求參加學(xué)校教師的集體活動。門工作時間的特殊不能代替參加活動的特殊。我們是學(xué)校的一員,正常的學(xué)習(xí)、會議一定要按要求參加。

  4、做好學(xué)校電力供應(yīng)保障工作,保障正常的教學(xué)工作秩序。電工肩負(fù)著保障正常教學(xué)工作秩序的重任,一是發(fā)現(xiàn)故障要及時排除,二是堅持巡查消除安全隱患,做好重點(diǎn)部位安全用電的提醒工作,三是隨時提醒師生注意用電安全。

  同志們,在履行好各自的職責(zé)的同時,我們還要高度重視自身的安全防范。

  一是高度重視自身工作領(lǐng)域的安全防范,熟知自己工作的性質(zhì)和可能出現(xiàn)的安全事故,做好防范工作。

  二是個人人生安全要加強(qiáng),安全問題不能掉以輕心,等到出了事故再來總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)都是空談,防患于未然才是根本之道。

  三是講究個人衛(wèi)生,穿戴規(guī)范整潔,把最美好的一面留給師生、留給社會。

  三、不斷提升服務(wù)質(zhì)量,為辦人民滿意的教育作出貢獻(xiàn)。

  1、當(dāng)前是教育系統(tǒng)規(guī)范管理年活動的攻堅階段,學(xué)校的一切教育教學(xué)活動都要按規(guī)范行事,后勤也不例外。這個規(guī)范除了剛才講的職責(zé)任務(wù)和已經(jīng)印發(fā)的.各種規(guī)章制度,還包括我們的語言要規(guī)范,行為要規(guī)范,大家必須充分認(rèn)識到這一點(diǎn),古人講沒有規(guī)矩就不成方圓,今天這個講規(guī)范的年代,誰也不能搞例外,誰也不能講特殊。

  2、認(rèn)識自己扮演的角色。在后勤崗位工作的部分同志是教師身份,從事后勤工作并不意味教師身份已經(jīng)轉(zhuǎn)換,而應(yīng)該時時提醒自己,我們是一個教師,既要為人師表,又要盡職盡責(zé),還要樂于奉獻(xiàn)。我們不可能整天患得患失,斤斤計較,整天生活在埋怨、責(zé)備之中,既不利于我們身心和諧和身體健康,也不利于建設(shè)和諧校園。我們的工友大多數(shù)是教師家屬,要把我們區(qū)別于一般的農(nóng)村婦女,言行舉止要求要更高一點(diǎn),思想覺悟要更強(qiáng)一點(diǎn),責(zé)任意識要更濃一點(diǎn)。

  3、工作中不討價還價,自覺服從學(xué)校安排。我們一定要明白,只有大家齊心協(xié)力,把官垱中小學(xué)的事情辦好,對大家都有利。學(xué)校也要建立相應(yīng)的考評機(jī)制,今后要建立由行政領(lǐng)導(dǎo)、班主任、工會委員組成考評專班,對所有后勤工作人員的德能勤績進(jìn)行考評,建立良性的人員進(jìn)出機(jī)制。

  4、遵守紀(jì)律,尊重他人。后勤工作人員的紀(jì)律是經(jīng)過學(xué)校行政討論決定的,后勤管理是由總務(wù)室和德育處共同負(fù)責(zé)的,這兩個部門的負(fù)責(zé)人安排工作、檢查工作、指導(dǎo)工作是代表學(xué)校行使管理權(quán)力,我們每個后勤工作的同志必須以高度的政治責(zé)任感和政治敏銳性自覺接受管理、監(jiān)督,接受主管領(lǐng)導(dǎo)分配的任務(wù)。

  5、建立責(zé)任追究制。我們?nèi)绻回?fù)責(zé)任、工作懈怠造成損失或事故,造成惡劣影響的,當(dāng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)無力擔(dān)當(dāng)?shù)臅r候,肯定要追究到責(zé)任人。

  同志們,我堅信,只要我們嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度,自覺履行各自職責(zé),勤奮努力工作,我們的后勤工作一定會上臺階!我們的利益一定能夠得到保證!

后勤工作會議講話稿10

同志們:

  在消防支隊黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各后勤部門的通力配合與支持下,我大隊緊緊圍繞支隊提出的“關(guān)注和改善部隊后勤保障“的工作要求,以“服務(wù)、保障、管理“為全局工作重點(diǎn),通過大中隊全體官兵的共同努力,圓滿完成了市消防支隊后勤工作推進(jìn)會的準(zhǔn)備任務(wù),為官兵營造了一個環(huán)境優(yōu)美、運(yùn)轉(zhuǎn)順暢、服務(wù)高效的工作氛圍。下面,我將就裝備、伙食、固定資產(chǎn)管理等方面的工作經(jīng)驗與大家交流、現(xiàn)將有關(guān)工作情況匯報如下:

  一、后勤裝備管理

  在裝備管理方面,太谷消防大隊圍繞加強(qiáng)基層基礎(chǔ)建設(shè)和提升部隊?wèi)?zhàn)斗力這一主線,牢固樹立“裝備優(yōu)先“的思想,大力加強(qiáng)消防裝備建設(shè)和管理,努力提升消防部隊裝備建設(shè)水平。與此同時,大隊還堅持把科學(xué)管理作為裝備建設(shè)的重要環(huán)節(jié),通過建立健全一系列規(guī)章制度,落實(shí)管理責(zé)任方面入手,促進(jìn)了人裝結(jié)合和戰(zhàn)斗力生成,確保了車輛裝備發(fā)揮最佳效能,為圓滿完成各類搶險救援和滅火任務(wù)奠定了堅實(shí)的基礎(chǔ)。對此我們的主要做法是:

  (一)規(guī)范管理,健全機(jī)制,提升了裝備管理水平

  面對急難險重的救援任務(wù),我們充分認(rèn)識到加強(qiáng)裝備器材管理的重要性,把加強(qiáng)裝備器材管理納入部隊管理的重要內(nèi)容,突出抓好三個方面,不斷提升裝備管理水平。

  一是強(qiáng)化宣傳教育。教育官兵充分認(rèn)識到加強(qiáng)裝備管理的重要性,自覺愛護(hù)裝備器材。同時,緊緊抓住新兵下隊、老兵復(fù)退和工作崗位調(diào)整等時機(jī),組織開展愛護(hù)器材裝備、落實(shí)裝備管理責(zé)任的專項教育。

  二是加強(qiáng)日常管理。太谷大隊堅持將裝備管理工作落實(shí)情況作為一項重要的后勤工作來抓。在官兵工作崗位調(diào)整、老兵復(fù)退時嚴(yán)格落實(shí)器材裝備移交手續(xù),做到了先移交器材后辦理調(diào)動、復(fù)退手續(xù),確保器材裝備管理落到實(shí)處。

  三是加強(qiáng)維護(hù)保養(yǎng)。在日常裝備保養(yǎng)和車場日的基礎(chǔ)之上,我們建立和完善了“日檢查、周維護(hù)、月保養(yǎng)、年檢修“的維護(hù)保養(yǎng)機(jī)制。在管理過程中,大隊對基層中隊落實(shí)情況進(jìn)行定時和不定時檢查,做到了“用、管、責(zé)“于一體。

 。ǘ⿵(qiáng)責(zé)增壓,完善體系,實(shí)現(xiàn)了裝備管理精細(xì)化

  為確保裝備管理落實(shí)到位,嚴(yán)防“跑、冒、滴、漏“現(xiàn)象發(fā)生,我們積極借鑒精細(xì)化管理的成功經(jīng)驗,通過建立健全三個體系,將器材裝備管理責(zé)任落實(shí)到每一名官兵。

  一是完善人才教育培訓(xùn)體系。大隊通過民主推薦、單位考評的方法選派了3名有事業(yè)心和責(zé)任心的士官擔(dān)任中隊裝備管理員,明確了管理人的職責(zé),組織了全面系統(tǒng)的培訓(xùn),形成了太谷中隊裝備管理的骨干力量。

  二是健全裝備管理責(zé)任體系。我們及時制定出臺了車場日、出入庫、日常檢查評比等規(guī)章制度,對車輛裝備的操作、維護(hù)、管理等程序細(xì)化規(guī)范,做到制度到位。同時,我們還規(guī)范了基層中隊器材庫建設(shè),做到了統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一設(shè)置標(biāo)簽,促進(jìn)了裝備管理的規(guī)范化和精細(xì)化。

  三是構(gòu)建裝備管理獎懲體系。大隊每半年組織官兵開展一次器材裝備管理評比表彰活動,對表現(xiàn)突出的先進(jìn)個人給予表彰,并在官兵入黨、學(xué)車、晉級等同等條件下優(yōu)先考慮。對人為丟失、損壞器材裝備的官兵,要求折價賠償,做到了獎懲到位,為保證裝備管理制度落實(shí)到位起到了積極的推動作用。

  二、后勤伙食管理

  近年來,我大隊牢固樹立“保障力就是戰(zhàn)斗力“目標(biāo),堅持統(tǒng)籌兼顧、確保重點(diǎn)的原則,在加強(qiáng)部隊伙食管理上,全面加大了“五項制度“的貫徹執(zhí)行力度,為部隊完成以防火、滅火為中心的各項工作任務(wù)奠定了堅持的后勤保障。我們的主要做法是:

 。ㄒ唬┮灾贫缺U蠟楦,全面規(guī)范飲食保障制度建設(shè)

  “沒有規(guī)矩不成方圓“;锸彻芾怼拔屙椫贫取暗穆鋵(shí),是飲食保障的根本。大隊堅持從規(guī)范制度做起、從落實(shí)制度抓起,全力加大飲食保障的力度。

  一是實(shí)行食譜統(tǒng)一制定制度。中隊結(jié)合季節(jié)變換、訓(xùn)練強(qiáng)度大小等實(shí)際情況,由單位領(lǐng)導(dǎo)、司務(wù)長和官兵共同制定科學(xué)合理的食譜。

  二是嚴(yán)把食品采購質(zhì)量關(guān)和數(shù)量關(guān)。司務(wù)長、廚房值班員每天堅持對所采購的飲食食品是否新鮮、價格是否合理、數(shù)量是否充足,全部實(shí)行鑒定和驗收,并做好記錄。同時為了保證所采購的物品安全放心,每天堅持取樣保存24小時。

  三是嚴(yán)格落實(shí)伙食賬目每日公開制度。大中隊伙食賬目向所有官兵公布,接受監(jiān)督,保證公正公開,確保飲食制度保障的規(guī)范化。

 。ǘ┮灾贫缺U蠟楦,抓好資金管理

  落實(shí)好“五項制度“,抓好資金管理是基礎(chǔ)。我們按照“合理使用,略有結(jié)余“的原則,全面加大了對伙食經(jīng)費(fèi)使用的核查力度。尤其是對各類收支票據(jù),原始憑證、單據(jù)進(jìn)行不定期調(diào)閱查核,對記賬時間嚴(yán)格要求,使伙食資金管理工作及時有序,實(shí)現(xiàn)了采購、供應(yīng)、制作等過程中的動態(tài)管理。

  (三)以人員保障為核心,全力加快飲食保障隊伍建設(shè)

  炊事人員的能力素質(zhì)是做好飲食的關(guān)鍵。平時,飲食保障小組主要工作是學(xué)習(xí)鉆研新的烹飪技能,研究各種科學(xué)的飲食搭配,采購主副食,為太谷消防部隊提供飲食保障。與此同時,大中隊定期對食堂管理員和廚師進(jìn)行責(zé)任制考核,確保飲食保障人員的合理化。

  三、固定資產(chǎn)管理

  加強(qiáng)部隊固定資產(chǎn)管理,對于全面推進(jìn)部隊正規(guī)化建設(shè),實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展有著重要的作用,太谷大隊長期以來重視此項工作,把固定資產(chǎn)管理當(dāng)作后勤管理的重點(diǎn)工作來抓。對此我們采取以下措施:

  一是嚴(yán)格規(guī)范固定資產(chǎn)帳務(wù)。我單位在新增固定資產(chǎn)時嚴(yán)格登記手續(xù),新增資產(chǎn)及時交資產(chǎn)管理部門嚴(yán)格登記,切實(shí)把新增資產(chǎn)管理好。

  二是加強(qiáng)定期和不定期的固定資產(chǎn)的清點(diǎn)盤查。我大隊對固定資產(chǎn)的盤查一般采用一年一次的定期盤點(diǎn)形式。在新領(lǐng)導(dǎo)上任和老領(lǐng)導(dǎo)調(diào)離時同樣要進(jìn)行固定資產(chǎn)的盤點(diǎn),讓主要領(lǐng)導(dǎo)對單位的固定資產(chǎn)有一個大致的了解。通過對資產(chǎn)進(jìn)行盤點(diǎn),發(fā)現(xiàn)盤點(diǎn)中遇到的問題并及時處理,確保各項資產(chǎn)管理工作落到實(shí)處。

  三是加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理的`責(zé)任意識。首先,單位主要負(fù)責(zé)人承擔(dān)資產(chǎn)管理的責(zé)任,克服面上、形式上的重視,要把單位固定資產(chǎn)的管理作為考核領(lǐng)導(dǎo)干部和每一名管理人員能力的一個重要方面。

  四是落實(shí)制度,加強(qiáng)固定資產(chǎn)長效管理。制度化管理是搞好固定資產(chǎn)管理工作的重要手段,要管好用好固定資產(chǎn),必須做到有章可循,有章必循,違章必究。我們應(yīng)根據(jù)自己的實(shí)際情況,制訂對資產(chǎn)的管理、盤查、核算、處置制度和資產(chǎn)管理責(zé)任制度,使之便于操作,利于管理,確保固定資產(chǎn)管理制度的長期有效并嚴(yán)格執(zhí)行。

  五是加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理的監(jiān)督執(zhí)行。我大隊對發(fā)現(xiàn)的各種違規(guī)、違紀(jì)損害單位利益的行為,屬于相關(guān)責(zé)任人的,要根據(jù)性質(zhì)給予必要的經(jīng)濟(jì)處罰;同時落實(shí)經(jīng)常性的固定資產(chǎn)監(jiān)督檢查制度。

  四、存在的問題和困難

  在肯定后勤工作成績的同時,我們的工作還存一些不足,主要體現(xiàn)在以下幾個方面:一是基層部隊管理與服務(wù)的意識仍存在一定的差距,管理相對滯后,有時不能滿足需要;二是基層單位人才短缺,新老接替不足,后勤保障能力相對較弱,三是器材和設(shè)施保障方面需各相關(guān)部門通力配合,共同完成,如車輛器材的維護(hù)保養(yǎng)、基礎(chǔ)設(shè)施的維修保障、飲食安全的檢查監(jiān)督等。

  我相信,在支隊黨委和后勤處的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在太谷大隊和中隊廣大官兵的共同努力下,只要我們嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度,自覺履行各自職責(zé),勤奮努力工作,我們的后勤工作一定能夠開創(chuàng)新局面,再上新臺階,取得更大的成績!

  謝謝大家!

后勤工作會議講話稿11

  各位領(lǐng)導(dǎo),各位同仁:

  上午好!

  今天,我就還**鎮(zhèn)**中學(xué)蔬菜基地建設(shè)工作向在座的各位作個匯報,不到之處懇請指正。

  **中學(xué)是一所普通的農(nóng)村中學(xué),地處還地橋鎮(zhèn)的東南部,位置偏僻、經(jīng)濟(jì)落后,但連續(xù)多年中考一中上線率居農(nóng)村中學(xué)之首,綜合評估多次位居還地橋鎮(zhèn)榜首。在抓好教育質(zhì)量的同時,我們也強(qiáng)化了后勤管理,特別是在抓好學(xué)校蔬菜基地建設(shè)上下了大功夫,開創(chuàng)了具有農(nóng)村特色的蔬菜基地,具體做了如下方面工作:

  一、領(lǐng)導(dǎo)重視,基地初見成效

  我校蔬菜基地始建于20xx年春。開始,在鎮(zhèn)中心學(xué)校的指導(dǎo)下,我們利用學(xué)校周圍閑置的山坡開墾出10畝菜地,鎮(zhèn)中心學(xué)校和市勤辦的領(lǐng)導(dǎo)多次親臨我校,對蔬菜基地建設(shè)工作提出許多具體的指導(dǎo)性意見,并要求我們要像抓教學(xué)一樣抓好蔬菜基地的建設(shè)工作。學(xué)校還派人到**市有關(guān)學(xué)校進(jìn)行參觀學(xué)習(xí),市勤辦還給了一定的啟動資金,同時也得到了鎮(zhèn)政府的大力支持。鎮(zhèn)政府派來推土機(jī),免費(fèi)為學(xué)校平整土地。就是這十來畝菜地,當(dāng)年產(chǎn)蔬菜7000多斤,創(chuàng)利潤5000多元?吹揭粋個又大又結(jié)實(shí)的包菜、一片片粗壯的紅菜薹、一廂廂的蘿卜,南灣中學(xué)的全體教職工感到無比的欣慰,一些到校的家長也發(fā)出了一聲聲的贊嘆。

  二、明確目標(biāo),乘勢而上

  良好的開端是成功的一半,嘗到甜頭的**中學(xué)師生在取得成績的基礎(chǔ)上,又準(zhǔn)備擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,將學(xué)校周圍的15畝閑置的梯地向政府部門申請,鎮(zhèn)政府花錢將這些梯地收回,劃給學(xué)校作為蔬菜基地,為了便于管理,政府、學(xué)校共同投資15萬多元圍起了兩百多米長的石頭圍墻,學(xué)校租來鏟車平整地面,F(xiàn)在學(xué)校蔬菜基地規(guī)模達(dá)到二十五畝,看到一廂廂不同品種的蔬菜,老師、學(xué)生看上去無不感到舒暢。

  三、加強(qiáng)管理,效益顯著

  有了這二十幾畝平整、肥沃的蔬菜基地,抓好管理至關(guān)重要。我們采取了如下措施:

  1.加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),學(xué)校食堂后勤人員全員參與管理。

  學(xué)校成立了后勤管理服務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制訂了管理實(shí)施方案,并選派一名責(zé)任心強(qiáng)、有一定種植經(jīng)驗的老師負(fù)責(zé)管理,同時要求學(xué)校食堂后勤人員空余時間利用他們的種植經(jīng)驗,投入到蔬菜基地上的播種育苗管理之中。

  2.發(fā)動學(xué)生參與,對學(xué)生進(jìn)行熱愛勞動的教育。

  為了把蔬菜基地辦成學(xué)生的勞動實(shí)踐基地,我們在每廂菜地上樹了一塊牌子,牌子上對蔬菜生長期、生長特點(diǎn)、栽培技術(shù)、要求等進(jìn)行了介紹,我們把這些菜地落實(shí)到年級和班級,每周由老師帶領(lǐng)學(xué)生參加除草、澆水、澆糞等不少于40分鐘的勞動,學(xué)生不但學(xué)到了勞動技術(shù),而且培養(yǎng)了學(xué)生熱愛勞動,吃苦耐勞的精神品質(zhì)。

  3.加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)。

  我們在菜地中間修了兩口大化糞池,并安裝了澆水的`水管、殺蟲燈,購置了60把鐵鍬和鋤頭,10擔(dān)糞桶等,蔬菜基地的生產(chǎn)規(guī)模擴(kuò)大后,吃不完的菜和一些老菜葉、菜梆子拿去喂豬,我,F(xiàn)有存欄肉豬30頭,每頭都在兩百斤以上,這幾年我校一年可出欄生豬60頭左右,創(chuàng)利潤20000余元,每月還殺兩頭豬,給學(xué)校食堂,用來改善師生的生活。豬欄的糞便我們挑到菜地的化糞池中腐爛,變成很好的有機(jī)肥。目前,我校蔬菜種植已實(shí)現(xiàn)無公害化生產(chǎn),嚴(yán)格控制農(nóng)藥的使用,F(xiàn)在菜地上已種上一些夏令菜。20xx年我校共產(chǎn)蔬菜15000斤,除了自留以外,還將剩余的蔬菜賣給了兄弟學(xué)校,實(shí)現(xiàn)利潤8000余元。我們還拿出一些利潤幫助貧困學(xué)生,去年學(xué)校免費(fèi)就餐的有10多人,享受過伙食補(bǔ)助的達(dá)50余人。學(xué)校的伙食成本降低了,飯菜質(zhì)量提高了,學(xué)生非常滿意,由此家長也對學(xué)校工作大力支持。

  我校后勤保障所取得的這些成績,都離不開鎮(zhèn)中心學(xué)校和市勤辦的關(guān)心和支持,在此我代表**中學(xué)全體師生向各級領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝。雖然取得了一點(diǎn)成績,但離上級要求還相差甚遠(yuǎn),我們將在今后的工作中再接再厲,進(jìn)一步完善管理,使我們走上健康的、可持續(xù)的發(fā)展之路,為推進(jìn)農(nóng)村基礎(chǔ)教育事業(yè)發(fā)展作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

  謝謝大家!

后勤工作會議講話稿12

各位同志:

  大家下午好!

  今天我校召開全校后勤工作會議,目的是為落實(shí)后勤工作責(zé)任制,進(jìn)一步加強(qiáng)后勤工作,提高學(xué)校后勤管理水平和服務(wù)質(zhì)量。

  一年來,特別是本學(xué)期開學(xué)近一個月來,我校全面貫徹執(zhí)行"教書育人,管理育人,服務(wù)育人"方針,堅持"后勤"為教育教學(xué)服務(wù),為師生生活服務(wù)的方向,強(qiáng)化后勤內(nèi)部各環(huán)節(jié)的管理,發(fā)揚(yáng)"勤快、務(wù)實(shí)、高效、優(yōu)質(zhì)"的工作作風(fēng),努力提高自身素質(zhì),不斷增強(qiáng)服務(wù)意識,提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,通力合作,克服困難,銳意改革,使后勤服務(wù)工作取得了一定的成果。在此,我代表學(xué)校對一直以來辛勤工作、無私奉獻(xiàn)在學(xué)校后勤系統(tǒng)的教職工表示感謝,你們?yōu)閷W(xué)校的建設(shè)和發(fā)展付出了辛勞,做出了貢獻(xiàn)。

  下面根據(jù)我校后勤管理工作提出以下幾點(diǎn)意見:

  一、強(qiáng)化一種思想——服務(wù)

  后勤工作的目標(biāo)是"管理育人,服務(wù)育人",主要職責(zé)是為學(xué)校教育教學(xué)服務(wù),為師生生活服務(wù),為師生創(chuàng)設(shè)一個良好的學(xué)習(xí),生活環(huán)境,熱情主動幫助師生解決困難,及時提供必需的教育教學(xué)方面的物質(zhì)資料。為此,本學(xué)期我們后勤員工要從學(xué)校利益出發(fā),時時處處以主人翁精神,對待工作,以"勤快,務(wù)實(shí)"的工作作風(fēng),開源節(jié)流,加強(qiáng)管理,立足崗位,努力做好本職工作,做到干一行愛一行,專一行精一行,全心全意為師生員工辦實(shí)事,以服務(wù)為使命,努力工作,以良好的態(tài)度,優(yōu)質(zhì)的服務(wù)提高師生員工對后勤工作的滿意度。具體講,要提高服務(wù)質(zhì)量,要做到以下幾點(diǎn):管好學(xué)校的水;管好學(xué)校的電;管好學(xué)校的衛(wèi)生;管好學(xué)校的環(huán)境;管好學(xué)校的安全;管好你個人的形象。

  二、倡導(dǎo)一種行為——勤儉

  雖然辦學(xué)經(jīng)費(fèi)由政府投入和保障,但我校辦學(xué)規(guī)模大,水電支出和所有設(shè)施設(shè)備的日常運(yùn)轉(zhuǎn)及維護(hù)的.開支所需費(fèi)用非常大,作為學(xué)校應(yīng)想一想以前艱苦創(chuàng)業(yè)的年代,珍惜現(xiàn)在,后勤部門要帶頭做到"勤儉辦學(xué)",開展節(jié)約型學(xué)校創(chuàng)建工作。從"節(jié)約每一滴水、每一度電、每一粒糧食、每一張紙"做起,用實(shí)際行動節(jié)約資源,支持學(xué)校勤儉辦學(xué),杜絕浪費(fèi)。

  三、落實(shí)一種責(zé)任——安全

  安全責(zé)任重于泰山。任何一種工作,只要心中有安全,把安全放在第一位,就一定能把工作做好。因為心中有了安全,就會提高工作的自我要求,就會規(guī)范操作。對學(xué)校而言,沒有安全,談何質(zhì)量;對后勤工作來講,安全不保,談何服務(wù)。因此,安全既是一條底線,也是一條高壓線。我們的一切工作,都建立在安全的基礎(chǔ)上。

  學(xué)校校長是學(xué)校安全的第一責(zé)任人,總務(wù)主任是后勤工作安全的直接責(zé)任人,我們在座的每一位員工是所承擔(dān)工作的直接責(zé)任人。

  首先要確保自身安全,對于后勤管理人員來講,要加強(qiáng)廉潔自律教育。后勤部門是管錢管物的部門,我們的工作職責(zé)范圍內(nèi)或多或少地掌握一定的權(quán)利,后勤人員要做到嚴(yán)格執(zhí)行廉潔自律的各項規(guī)定。對后勤基建、采購等熱點(diǎn)崗位,內(nèi)部要加強(qiáng)監(jiān)督,外部要自覺接受監(jiān)督,堅決杜絕腐敗的滋生。對于后勤從業(yè)人員來講,要明確職責(zé)和工作規(guī)范,掌握生產(chǎn)、安全、衛(wèi)生等相關(guān)知識,不斷提高自身素質(zhì),以安全為生命線,確保安全生產(chǎn),杜絕安全事故的發(fā)生,維護(hù)學(xué)校穩(wěn)定大局。

  四、加強(qiáng)一種管理——食堂

  抓好學(xué)校食堂管理工作,是后勤工作的永恒主題。提高管理水平,就能提升為我們這個大家庭做事的效率。我校要按照五常法管理要求,突出食堂管理的五個環(huán)節(jié)。一是突出責(zé)任環(huán)節(jié),分層次簽定責(zé)任書,把食品安全責(zé)任落實(shí)到各個工作環(huán)節(jié)和具體責(zé)任人;二是突出購存環(huán)節(jié),實(shí)行定點(diǎn)采購,分類儲存,專人管理,健全出入庫登記手續(xù),強(qiáng)化票證管理,注重糧、油、原材料和肉菜質(zhì)量;三是突出食品加工操作環(huán)節(jié),嚴(yán)格按照食品加工操作流程進(jìn)行加工;四是對每餐的飯菜實(shí)行48小時留樣;五是突出衛(wèi)生消毒保潔環(huán)節(jié),每餐過后,對餐具用具進(jìn)行全面消毒處理,保障師生食品安全。因此,食堂工作人員要不斷增強(qiáng)服務(wù)意識、衛(wèi)生意識和責(zé)任意識,遵守勞動紀(jì)律,共同維護(hù)好家規(guī)。食堂要按照工作責(zé)任制,一級抓一級,一級對一級負(fù)責(zé),形成職責(zé)分明的工作機(jī)制,增強(qiáng)食堂的凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力。

  各位同志,我們從事的學(xué)校后勤工作是一項繁重辛苦責(zé)任大的工作,也是一項非常有意義的工作。希望大家扎實(shí)工作,更好地為學(xué)校師生服務(wù),為學(xué)校的發(fā)展作出新的貢獻(xiàn)。

  謝謝大家!

后勤工作會議講話稿13

  一、基本印象

  1、比較滿意

  總體感覺是各就各位,各司其職,按部就班。有條不紊,正常運(yùn)轉(zhuǎn)。隊伍配備合理,整體素質(zhì)較高,用心做事,大局觀念強(qiáng),保障有力,積極維護(hù)學(xué)校利益。超市成功改制且經(jīng)營狀況正常,廚房秩序井然,水、電、路、各種管線通暢,洗浴、直飲水工程進(jìn)展順利,年終兌現(xiàn)正在進(jìn)行,爭取外援,協(xié)調(diào)部門關(guān)系有較大收效。涉及歷史遺留問題,大家態(tài)度積極,行動積極。沒有責(zé)任事故。深表感謝,甚是欣慰。

  2、亦有遺憾

  管理依然有漏洞。工作熱情雖有提升但還有空間。輿論依然不是很積極,主要是效率、體制,缺乏了解和理解,不怪大家。我對大家要求甚嚴(yán)而重視不夠。

  二、基本要求

  學(xué)校工作總體要求是八個子:規(guī)范,務(wù)實(shí),創(chuàng)新,提高。上次總結(jié)會上講了八種消極思想和五點(diǎn)針對性要求,今天再提八點(diǎn)要求:

  1、提高認(rèn)識,牢記責(zé)任。后勤工作十分重要,是整體工作的一部分,是各項工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)的保障。牢記崗位責(zé)任,牢記育人的職能,牢記關(guān)注的熱點(diǎn)。

  2、師生為本,服務(wù)至上。為學(xué)生服務(wù),為教師服務(wù),為前勤服務(wù),為大局服務(wù),為階段性重點(diǎn)工作服務(wù)。服務(wù)是我們的天職。

  3、公私分明,廉潔自立。嚴(yán)肅紀(jì)律,堅守制度,忽忘本分。過錢關(guān)、過物關(guān)、過情關(guān),把關(guān)有責(zé)。身心正,手莫伸。

  4、團(tuán)結(jié)友愛,舉止文明。同志加兄弟,理應(yīng)互相幫助,互相關(guān)心。與學(xué)生、與教師、與外界打交道,要特別注意。

  5、加強(qiáng)管理,提高績效。加強(qiáng)對員工的'管理,加強(qiáng)教育,制度管理,做好考勤,獎懲兌現(xiàn),努力發(fā)揮員工的積極性;服從領(lǐng)導(dǎo),注意細(xì)節(jié),少惹麻煩,不做群眾尾巴。管好財物,節(jié)約為先,不能慷集體之慨。

  6、加強(qiáng)配合,分工協(xié)作。四個處室職能有重疊,強(qiáng)調(diào)分工,更應(yīng)通力合作。

  7、解放思想,引資解困。對外放開,對內(nèi)搞活。部門爭取,放手引資。

  8、安全第一,責(zé)任追究。學(xué)校經(jīng)濟(jì)安全,財產(chǎn)安全。師生人身安全,超市食品安全,食堂飲食、飲水安全。火、電、水、滑、秩序、防護(hù)網(wǎng)、路燈等等,誰出問題誰負(fù)責(zé)任。

  三、幾點(diǎn)設(shè)想

  1、廚房改造工作。增設(shè)窗口,提升檔次,擴(kuò)大品種,滿足需求。

  2、創(chuàng)新食堂經(jīng)營模式。分灶,目標(biāo)管理。

  3、擴(kuò)大經(jīng)營項目。藥店,擴(kuò)建店面。

  4、今后我將更加嚴(yán)格、細(xì)化和深入。要理解、配合、服從。

  最后,感謝大家,祝福大家。

【后勤工作會議講話稿】相關(guān)文章:

在后勤工作會議上的講話08-15

后勤工作會議講話稿03-08

后勤工作會議講話稿06-11

后勤工作會議上的講話稿02-13

后勤工作會議講話稿5篇03-08

消防支隊后勤工作會議發(fā)言稿08-02

后勤工作會議發(fā)言稿范文(通用12篇)04-28

工作會議方案08-05

工作會議簡報08-18