丁香婷婷网,黄色av网站裸体无码www,亚洲午夜无码精品一级毛片,国产一区二区免费播放

現(xiàn)在位置:范文先生網(wǎng)>演講稿>競聘演講>競聘副部長的演講稿

競聘副部長的演講稿

時間:2024-06-10 16:36:08 競聘演講 我要投稿

競聘副部長的演講稿必備(15篇)

  演講稿的寫法比較靈活,可以根據(jù)會議的內(nèi)容、一件事事后的感想、需要等情況而有所區(qū)別。在充滿活力,日益開放的今天,需要使用演講稿的事情愈發(fā)增多,寫起演講稿來就毫無頭緒?下面是小編為大家整理的競聘副部長的演講稿,希望能夠幫助到大家。

競聘副部長的演講稿必備(15篇)

競聘副部長的演講稿1

尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委:

  大家好!

  今天,我本著參與、鍛煉、提高進而推動事業(yè)發(fā)展的目的,參與競聘。在這里我衷心感謝領(lǐng)導能給予我一個“展現(xiàn)自我、挑戰(zhàn)自我、推銷自我”的寶貴機會。并借此機會對長期以來對我工作給予支持、關(guān)心和幫助的領(lǐng)導和同事,表示最衷心的感謝!下面,我對自己的基本情況向各位做一簡單的介紹:

  我叫,今年29周歲,畢業(yè)于中醫(yī)學院,大學本科文化,20xx年3月—20xx年7月先后在半邊天藥業(yè)有限公司的口服液車間、丸劑車間、質(zhì)量部、前處理車間等進行學習;20xx年9月—20xx年9月在市藥業(yè)有限公司。從事QAGMP認證中進行SOP、管理文件、驗證文件等的起草、核對工作。20xx年10月—20xx年6月在民康制藥有限公司。從事注冊申報員生產(chǎn)許可證換證、GMP認證、洗液認證、保健食品認證、標準備案、跟蹤藥品在藥檢所檢驗、科技項目的申報、文獻的檢索、專利申報工作。20xx年7月至今在三九藥業(yè)有限公司從事新藥研發(fā)員、藥品注冊申請、科技項目的申報、文獻的檢索、高新技術(shù)企業(yè)的申報工作。不知不覺間已經(jīng)工作6年多了,在這6年中,每一次崗位的變動,我都能愉快的接受和適應,也都能在短時間內(nèi)掌握崗位須具備的.基本技能,及時調(diào)整自己的工作思路并積極付諸行為,順利的完成崗位所需的角色轉(zhuǎn)換。踏踏實實,認認真真的完成崗位賦予的各項職責及上級交辦的各項工作任務。由于工作業(yè)績突出,先后獲得榮譽。

  下面,我主要談談我個人的一些優(yōu)勢。

  一是具有豐富的基層實踐經(jīng)驗,具備較強的專業(yè)能力和組織協(xié)調(diào)能力。多年來,組織上的培養(yǎng),領(lǐng)導和同事們的支持和幫助,不同的崗位工作鍛煉了我不同的能力,積累了較為豐富的實踐經(jīng)驗和工作體會,同時積累了豐富的管理工作經(jīng)驗,使我無論是在政治上、思想上,還是工作作風和管理水平上,都日趨成熟,具備了一名副部長所應有的基本素養(yǎng)。

  二是具有良好的快速學習能力、分析能力,能夠快速適應各種工作環(huán)境。在工作中我始終堅持“學以致用”的原則,無論是在業(yè)務學習中,還是在業(yè)務管理上,我都堅持走到哪里就學到哪里,向老領(lǐng)導學習,向同志們學習,向?qū)嵺`學習,努力把學到的知識應用到工作中,使我對藥品質(zhì)監(jiān)業(yè)務有了一個比較全面的了解和掌握。

  三是我年富力強、身體健康,精力旺盛,具有較好的年齡優(yōu)勢。我接受能力比較強,對新業(yè)務比較敏感,善于團結(jié)同事,群眾基礎(chǔ)好,進入角色迅速,能夠創(chuàng)造性的開展工作,并且有信心、有決心,也有能力為質(zhì)監(jiān)部的發(fā)展和騰飛做出自己的貢獻。

  雖然目前國家成立了藥品監(jiān)管局等機構(gòu)來對藥品的發(fā)放,價格,儲存等進行統(tǒng)一的管理,然而由于基層藥品保管軟硬設(shè)施缺乏,管理制度不健全,導致藥品過期失效,醫(yī)療效果減低,藥材浪費嚴重。如果這次競聘成功,我將努力做好以下幾方面工作:

  一、找準定位,當好“參謀員”

  我想做為公司質(zhì)監(jiān)部副部長關(guān)鍵是要找準自己的定位,做好正職的副手。辦事不越權(quán)、不越位,工作不拖沓含糊,責任不躲避推諉。善于和敢于承擔責任,推動工作。所以我如果當質(zhì)監(jiān)部副部長我將與團隊的其他成員認真聽取、了解各方的意見,收集各種信息,進行綜合分析、篩選后,第一時間向部長反饋各類問題的有利因素和不利因素,并向部長提出解決的建議,從而協(xié)助部長實施宏觀決策和指揮。

  二要溝通協(xié)調(diào),作好橋梁工作

  一是協(xié)調(diào)好上下的關(guān)系。對上做到尊重而不盲從,服務而不奴婢,在實際工作中,做到機動靈活,堅持原則,按章辦事。對下做到以禮待人,以誠交人,以情聚人。不盛氣凌人,不搞瞎指揮、亂指揮,切實做到以大局為重。二是協(xié)調(diào)好內(nèi)外關(guān)系,外求支持協(xié)作,內(nèi)求團結(jié)向上,努力做到以發(fā)展的眼光看問題,以和諧的氛圍促發(fā)展。

  三是協(xié)助部長抓好科學管理和制度建設(shè)

  俗話說“沒有規(guī)矩就不成方圓”。為此,如果我競聘成功,我將堅持用實干加巧干相結(jié)合的管理手段和工作方式配合部長抓好部門管理——堅持“向管理要質(zhì)量、向管理要效益、向管理要品牌”的理念,踏踏實實持之以恒的抓好部門的管理工作。在此基礎(chǔ)上,我還將和其他領(lǐng)導一起根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī),結(jié)合部門實際制定出具體的實施細則和擬訂質(zhì)量標準、取樣方法、檢驗方法和其他質(zhì)量管理的操作規(guī)程,使全部門員工有共同遵守的規(guī)范,做到管理目標系統(tǒng)化、制度化,提高管理效應。

  各位領(lǐng)導、各位同事:無論此次競聘的結(jié)果如何,我都會正確對待,我將繼續(xù)勤奮學習、善于思考、銳意改革,不斷提高科學判斷形勢,應對復雜局面的能力。進一步增強事業(yè)心、責任感和使命感,盡心盡責做好各項工作。請各位領(lǐng)導和同事們相信,我就是一塊磚,無論被搬到哪里我都是那最頂勁的一塊磚!

  我的演講完畢了,謝謝大家!

競聘副部長的演講稿2

尊敬的領(lǐng)導們:

  你們好!我是國際商務學院勤工助學中心的干事**。我來自**班。首先,感謝大家的支持與學校提供的這次機會,使我能參與競選,一展自己的抱負。我競選的職位是:勤工助學中心的副部長。

  在進入大學后,我加入了勤工這個部門。我熱愛我的部門、熱愛我的工作、熱愛我的生活。對我來說,沒有最好,只有更好。過去的工作經(jīng)驗和能力的積累,使我覺得有能力肩負這一重任。學生會的目的就是:調(diào)節(jié)好老師和同學們之間的關(guān)系、組織好我分院的各項活動等等。

  部長是一個許多同學都向往的職位。需要一個有能力有愛心的人來擔當。競選副部對我來說更是一次大膽的嘗試。我相信我有這個能力,希望能給我機會去證明。我將盡自己最大的努力使自己的工作得到大家的認可。我自信在同學、老師、領(lǐng)導們的幫助下,我能勝任這項工作。

  說也不長,我來勤工部門已經(jīng)將近一個學期的時間了。從工作中,我學會了怎樣為人處事、怎樣學會忍耐、怎樣解決一些矛盾、怎樣協(xié)調(diào)好勤工部與各部門之間的關(guān)系、怎樣動員一切可以團結(jié)的力量、怎樣提拔和運用良才、怎樣處理好學習與工作之間的.矛盾、怎樣冷靜的處理各種大小事物。

  我是個很內(nèi)向的女孩子。在部門中,我不是很愛言語的。但寸有所長,尺有所短。天生我材必有用,我有年輕的資本,有激情提供動力,有能力作為保證。我敢愛敢恨、敢想敢做,我喜歡真心實意,厭惡勾心斗角,我崇尚高度與長度,鄙視儒弱與膽小,我有極大的自尊心、有強烈的責任感、有極強的團隊精神與合作意識。

  多次從事勤工工作的我,在此期間學會了很多,但昨日已經(jīng)過去,明天才是我的追求。高中生活是我人生的一個轉(zhuǎn)折,城市學院的書香之氣帶給了我學習的機遇,也帶給了我施展才華的舞臺。這次參加競選勤工部副部長也是對我的鍛煉和考驗,我熱愛我的工作。

  那勤工部是做什么的呢?這是每一個競選人必須首先回答的問題。我的理解是:從廣義上說。勤工部是一個代表學生的團體。是指,學生在學校的組織下利用課余時間。通過自己的勞動取得合法報酬,用于改善學習和生活條件的社會實踐活動。勤工助學是學校資助工作的重要組成部分,是提高學生綜合素質(zhì)和資助家庭經(jīng)濟困難學生的有效途徑。通過兼職或假期的工作報酬以改善學習和生活條件的行為。有些地方也稱之為工讀或者工讀生,半工讀或者半工。但是。學生的本性就是學習,不能荒廢學業(yè)。

  我承認,作為學生會的干部很威風,但是威風的同時也需要我們花出時間與精力使周圍同學的生活變得豐富、快樂。做工作,不是為了干而干,而是我們從內(nèi)心底里喜歡著我們的工作,愛著我們的學校!這樣,不但不會覺得工作是負擔,反而感覺到每做完心中都會有一種感動。

  總之,我們每個人都能在這里找到自己的位置,發(fā)出我們青春的呼喊!我們將努力使勤工部成為學校領(lǐng)導與學生之間一座溝通心靈的橋梁,成為師生之間的紐帶。新的勤工部不再將是徒有虛名的擺設(shè),而是有所作為的名副其實的存在!

  如果我競選成功,我將努力以自身的行動來帶動大家。努力做到大事講原則,小事講風格,共事講團結(jié),做事講效果。我將用真誠、理解和信任對待我們的每一個部員,給他們一個寬松的自我發(fā)展和創(chuàng)造的空間。,我將用旺盛的精力、清醒的頭腦來做好這項工作。,當然還有很多我就不多說了。我想我們都應該當個實干家,不需要那些美麗的詞匯來修飾。

  如果我當選上了,我將作好自己本職工作,在院領(lǐng)導、老師的指導下,“求真,務實,開拓,創(chuàng)新”,將我系的學生工作做“小”,做“細”,為同學服務,為老師分憂,我們將自始至終地遵循“一切為大家”的原則

  如果這次我競選失敗,無論什么原因,我都不后悔我參與競爭的選擇。我落選了,說明我還有許多缺點,我將繼續(xù)自我完善。我會一如既往,安安心心做好本職工作,在競爭中經(jīng)受鍛煉,在挫折中接受考驗,向競爭的優(yōu)勝者學習,為以后自己的成長積蓄能量 。希望是自信的動力,自信是成功的源泉,馬,只有跑過千里,才能知其是否為良駒;人,只有通過競爭,才能知其是否為棟梁;既然是花,我就要開放;既然是樹,我就要長成棟梁;既然是石頭,我就要去鋪出大路;我堅信,青春的舞臺由我主宰會更好!我堅信,通過今天的洗禮,明天的我必將受益匪淺,在學生會的工作鍛煉中,一只稚拙的雛鳥必將長起豐滿的雙翼。

  參加這次競選無疑又是一次絕好的鍛煉機會,憑借這么久的經(jīng)驗,憑借高漲的熱情,我確信自己能夠勝任學生會工作。今天我在這里努力爭取這份責任,希望承擔這份責任,不是為了榮譽和名號,或浮華背后的虛偽,而是希望伴隨大家一起成長,一起為我系的學生工作獻出一分微薄但很堅實的力量,大學生活,一路上有你有我,有彼此的祝福,期待,與信任。

  工作鍛煉了我,生活造就了我。戴爾卡耐基說過“不要怕推銷自己,只要你認為自己有才華,你就應該認為自己有資格提任這個或那個職務。謝謝!

競聘副部長的演講稿3

尊敬的各位領(lǐng)導,各位評委:

  我叫XX,現(xiàn)任第一發(fā)電車間副主任,首先感謝各位領(lǐng)導給我提供這個平臺和機會,我將闡述我對運行部副部長崗位的理解,客觀分析自己競聘的優(yōu)勢,同時我也虛心接受各位領(lǐng)導的批評和指導。

  下面是我的自我介紹:

  我20xx年畢業(yè)于陜西能源學院電廠熱能動力專業(yè),20xx年10月在西安電專進行循環(huán)流化床鍋爐的理論學習,20xx年7月就職于鍋爐專業(yè),20xx年7月至20xx年3月任發(fā)電一車間鍋爐安全員,20xx年3月任發(fā)電一車間副主任,今天既然是競聘那么我也將毫無保留的展現(xiàn)自己,競聘就是競爭,競爭就有比較,閉著眼睛回想自己走過的這幾年,我腦海中只有一個詞,那就是夢想!那一年我?guī)е鴰妆緯臀业膲粝雭淼搅嗣喉肥l(fā)電公司,也許是冥冥之中的注定,也許是一種緣分我們相識,相知,直到今天在這里實現(xiàn)了人生那個被大多數(shù)人已經(jīng)拋棄的夢想,回過頭去看,要感謝的太多太多,領(lǐng)導的知遇之恩,同事的友情相待,這些都是伴隨我成長之中必不可少的條件,其實我最慶幸的是選擇了鍋爐專業(yè),這是一個充滿挑戰(zhàn)和激情的職業(yè),如果不是這特殊的條件特殊的環(huán)境就不會有今天站在這里的我。是的曾經(jīng)我徘徊過,猶豫過,迷茫過,但這不正是一個尋找夢想的男子漢所必須經(jīng)歷的嗎?站在今天我可以驕傲的說,今日的我已經(jīng)不是昨天的我,我有充分的自信和能力去干好這份工作,挑戰(zhàn)會有,困難也會有,可我不怕,因為這些只會成為我前進道路上的墊腳石,而不是絆腳石!

  今天我站在這個舞臺,以積極的心態(tài)和真誠的態(tài)度,來競聘運行部副部長一值,我對運行部副部長一職的理解:

  首先,發(fā)電部副部長是在部長的領(lǐng)導下,協(xié)助部長完成發(fā)電部的各項工作,認真貫徹執(zhí)行國家電力方針政策、《電力工業(yè)技術(shù)管理法規(guī)》、《電業(yè)安全工作規(guī)程》、上級有關(guān)運行技術(shù)規(guī)程、調(diào)度規(guī)程和《集控運行規(guī)程》、結(jié)合本廠生產(chǎn)組織落實。其次負責發(fā)電部的技術(shù)管理、參與年度運行方式的審核、組織制定、審核重大特殊試驗方案、生產(chǎn)調(diào)度及運行方式的安排工作,指揮重大操作和事故的處理工作。并且負責督促檢查運行生產(chǎn)計劃、安措計劃的執(zhí)行情況

  我的競聘優(yōu)勢只有一句話那就是一顆感恩的心,一份責任感,一個成長起來的員工和對工作的合理態(tài)度。

  如果我有幸能擔任運行部副部長一職,我將以更高的要求去要求自己,以副部長的相關(guān)制度為立身準則,以安規(guī)為行事原則,認認真真的按規(guī)章辦事,踏踏實實的苦干實干,兢兢業(yè)業(yè)的愛崗敬業(yè)。

  我的工作思路和具體措施如下:

  總體思路:

  創(chuàng)新是單位的靈魂,是發(fā)展的動力,只有不斷創(chuàng)新,超越自我,才能與時俱進,銳意前行。在我們單位處在十二五規(guī)劃的關(guān)鍵時期,不斷提高創(chuàng)新能力,形成日益強大的競爭優(yōu)勢,已成為電力系統(tǒng)的當務之急,也是電力系統(tǒng)每位成員義不容辭的責任。

  為此,我們要進一步增強創(chuàng)新意識,不斷整合思想和行為,在工作實踐中,不斷培養(yǎng)和增強創(chuàng)新能力、改革能力,用新思路、新方式解決新問題,堅持走內(nèi)外兩條路線:

  一是采取“走出去,請進來”的方式,認真開展對標工作,在不斷總結(jié)學習比較的基礎(chǔ)上,發(fā)現(xiàn)差距,積極探索符合自身特點的創(chuàng)新途徑;

  二是加強對本單位的調(diào)查研究工作,深入挖掘內(nèi)在潛力,大膽創(chuàng)新,努力創(chuàng)造出自己的品牌。

  具體措施

  推動管理機制創(chuàng)新

  科學的'管理機制是單位發(fā)展的根基,決定著單位競爭能力和可持續(xù)發(fā)展能力。為了激勵大家所有運行人員實行,能上能下的用人機制、獎罰分明的激勵機制、工資與崗位和效益掛鉤的公平合理的薪酬機制,增強員工的競爭意識,調(diào)動職工的積極性,提高工作質(zhì)量和工作效率,增強單位的整體工作水平和競爭能力。

  推動管理理念創(chuàng)新

  管理理念是單位發(fā)展的精神支柱,決定著單位的發(fā)展方向。我們要注重管理與效益相統(tǒng)一的原則,強化生產(chǎn)意識,完善生產(chǎn)設(shè)施,優(yōu)化生產(chǎn)環(huán)境,提高生產(chǎn)水平,時刻以完成全年發(fā)電任務,和提高員工收入為己任,樹立煤矸石發(fā)電公司良好的社會形象,確保超額完成全年發(fā)電任務。

  推動管理模式創(chuàng)新

  管理模式是單位得以健康發(fā)展的重要保障。堅持“以人為本”的原則,造就一支自覺主動、富有責任心、不斷提高業(yè)務技術(shù)能力、不斷改進思想和作風、適應和接受新挑戰(zhàn)、新環(huán)境的職工隊伍。真正做到尊重和使用人才,為職工搭建施展才華的舞臺,鼓勵員工多提合理化意見和建議,推動單位不斷走創(chuàng)新之路。目前我們單位發(fā)展速度快,人員配置參差不齊,要大力做好培訓工作。

  推動管理手段創(chuàng)新

  管理手段

  段是單位發(fā)展的關(guān)鍵因素。在信息化高速發(fā)展的今天,信息化程度的大小決定著單位的前途和命運。我們要充分利用先進的信息技術(shù)手段,規(guī)劃,健全、優(yōu)化mis平臺,全面提高辦公自動化水平,實現(xiàn)高效及安全,不斷提高工作質(zhì)量和效率。

  推動業(yè)務技術(shù)創(chuàng)新

  業(yè)務技術(shù)創(chuàng)新是單位發(fā)展的生命力。我們要建立健全設(shè)備保養(yǎng)技術(shù)、設(shè)備控制體系,以提高員工的收入和電廠的效益為目的,不斷采用新工藝、新技術(shù)和新材料,大力推進人單合一的市場化改革,降低設(shè)備維護檢修成本,提高檢修水平

  以上是我這個人關(guān)于工作的想法和具體措施,我知道自己在管理方面還有很多需要學習,如果這次成功應聘對于我來說將會是一個新的起點,機遇伴隨著挑戰(zhàn),公司的十二五規(guī)劃已經(jīng)為我們繪制了一張宏偉的藍圖,作為公司創(chuàng)新發(fā)展隊伍中的一員,我將立足本職崗位,以飽滿的熱情,奮進的精神積極投身公司的改革熱潮中,為公司早日實現(xiàn)西部第一矸電的目標而努力奮斗。

  謝謝各位領(lǐng)導和評委

競聘副部長的演講稿4

各位領(lǐng)導:

  今天我競聘的崗位是市場部副部長。我的心情十分激動,感謝領(lǐng)導們過去對我的培養(yǎng),信任,支持和鼓勵,我十分地珍惜這次機會。

  我以前從事的工作是成型車間管理工作職務。我1990年7月畢業(yè)參加工作,90年7月至93年7月在子弟學校從事教學工作, 93年7月至12月在 銷售處從事軍品計劃及統(tǒng)計工作,1994年1月至1999年12月在皮鞋分廠從事計劃工作,年1月至年年3月通過競聘從事銷售工作。年年3月至20xx年4月底在成型車間從事管理工作,期間把解放鞋產(chǎn)量從日產(chǎn)6000雙提到到6500雙,軍品從日常4800雙提高到5500雙。

  我從事銷售工作7年間,有豐富的業(yè)務知識和處理問題、解決問題的能力。我先后在浙江、黑龍江、山東、遼寧區(qū)域負責開發(fā)、銷售工作。在從事銷售工作期間開發(fā)杭州金耀勝、臨沂王自然、哈爾濱李春富等幾個大的經(jīng)銷商,被公司推薦為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。在從事銷售工作中我注重理論知識的學習,年在燕山大學通過了高級營銷員的考核并取得全國高級營銷員資格認證書,年通過在黨校學習取得本科學歷。

  如果我能競聘上市場部副部長的崗位,我將力爭在1年內(nèi)將所負責區(qū)域重新規(guī)范,以市場辦事處為中心編織銷售網(wǎng)絡,網(wǎng)絡編織到縣鎮(zhèn),并控制銷售網(wǎng)絡,即使辦事處發(fā)生變化我廠銷售網(wǎng)絡也不會受到影響。我的思路是:

  1、規(guī)范市場,統(tǒng)一目前混亂的市場價格,控制串貨,精耕細作,增加產(chǎn)品的覆蓋地區(qū),擴大銷量。首先根據(jù)區(qū)域內(nèi)部市場分布情況,設(shè)立幾個總代理或辦事處,規(guī)范劃定總代理或辦事處銷售區(qū)域,由公司業(yè)務員協(xié)助將總代理或辦事處下面的二級批發(fā)商全部挖掘出來,以工廠的名義編織網(wǎng)絡,由總代理或辦事處和二級批發(fā)商簽定銷售合同,統(tǒng)一市場批發(fā)價格,劃定各級批發(fā)商的銷售區(qū)域,每一級批發(fā)都形成網(wǎng)絡,并能控制網(wǎng)絡。做到總代理或辦事處銷售我公司產(chǎn)品時,公司和代理商或辦事處到達共贏的目的,否則這個網(wǎng)絡還是我公司的網(wǎng)絡,達到我們公司市場不受到損失。這樣即穩(wěn)定、擴大了市場,也能檢驗客戶的忠誠度。

  2、培養(yǎng)客戶的忠誠度。通過建立、規(guī)范銷售網(wǎng)絡達到雙贏的目的.,客戶樂意和我們合作,是因為我們能幫他掙到錢。在運作市場中我們要不斷地提升自身的品牌和指名度作為重點,只有這樣才能不斷提高客戶和我們合作的欲望,這才是提高客戶忠誠度的唯一辦法。

  3、針對3531破產(chǎn)的機會,搶占3531市場。充分了解、利用3531市場的銷售網(wǎng)絡,擴大我公司產(chǎn)品的市場區(qū)域。比如山西市場,原3531業(yè)務員李套即負責山西業(yè)務,我公司今年出把他設(shè)為我公司山西太原地區(qū)總代理,利用31網(wǎng)絡銷售我廠產(chǎn)品,效果不錯,可以推廣。

  4、配合公司加強打假力度,提高我們公司產(chǎn)品信譽度。

  5、對不同的市場采取不同的銷售政策。對老市場應增加銷售品種,提高終端的覆蓋密度來挖掘市場潛力,精耕細作,堅壁清野,維護利基。對新進入的相對空白市場采取差異化進入,逐漸滲透,終端攔截的手段拓展市場。

  6、加強銷售人員考核管理,組建一支能吃苦耐勞,敢打硬仗,團結(jié)合作,能為客戶提供增值服務的銷售團隊。

  7、努力調(diào)研市場,研究對手的銷售策略,發(fā)現(xiàn)市場的變化和需求,密切聯(lián)系客戶,及時反饋有價值的信息給工廠,用于指導我們應對市場變化,做出調(diào)整。

  如果這次我能競聘上市場部副部長的崗位,我將不遺余力地履行自己的職責,按照工廠發(fā)展地要求,周密計劃,密切組織,通盤考慮,緊緊以市場為導向,以競爭對手為主要目標來指導我們的銷售工作,將我們的市場做好做大,編織銷售網(wǎng)絡。我將一如既往地扎實工作,努力學習,追趕和同志們的差距,盡快地提高自己。

競聘副部長的演講稿5

  上午好!

 。ê苄疫\,抽簽時我拔得了頭籌,但愿這種幸運一直降臨給我。)我叫xx,今年39周歲,從傳統(tǒng)意義上來講,還沒到不惑之年。1988年,我分配到民風淳樸、景色宜人的xx工作,20xx年來到了能夠更好地展示自我的大舞臺——心儀已久的文正,現(xiàn)在,好運的我又趕上了文正改革的班車,所以我毅然決然地登臺亮相,接受在座諸位的現(xiàn)場檢測。通過兩年來的耳聞目睹,黑乎乎的我,對文正更加充滿了信心,對我自己也更加充滿了信心。面對今天的崗位競聘,我想到了郭沫若的《xx涅槃》,我想到了拿破侖的“不想當將軍的士兵不是好士兵”,我又想到了賀敬之的“心口啊莫要拼命地跳”,我還想到了農(nóng)村的一句俗語:“大姑娘坐轎子,頭一回!辈贿^,我想聲明的是,這次競聘,我不是做陪郎來的,我是要做新郎的!

  我競聘的崗位是校務工作部主管新聞宣傳的副部長或初中部負責教學的副部長。

  在我看來,校務工作部副部長應該是校長室和校務工作部部長的得力助手,是組織協(xié)調(diào)學校各項工作的能手。新聞宣傳是學校的窗口,是學校的看臺,通過它,可以讓外界更好地認識和了解文正,也可以讓文正進一步認識和了解外界;校務工作部是政策與民意的匯流處,更是政策與民意的綠色通道,通過它,上層可以及時地信息、傾聽心聲,基層也可以及時與上層進行溝通?梢,無論是作為口舌,還是作為緩沖地帶,它都有著十分重要的地位。

  我雖然年齡不算大,資格更不算老,可要是“王婆賣瓜”的話,我一來在原林潭鄉(xiāng)的初級中學先后擔任過學?倓铡F委書記、教務主任、校長等職,具有一定的管理能力和較為豐富的社會經(jīng)驗。二是自前年加盟文正以來,一直負責校報《文正風》和學校網(wǎng)站《文正風》的編輯工作,屬校務工作部直接領(lǐng)導,早已經(jīng)介入了校務工作部的相關(guān)工作。認識我的人都說我能說會道,還有調(diào)侃我是“風流才子唐伯虎”的。我想,這些笑談可能是基于我工作以來先后發(fā)表過100多篇教育教學論文及文學類作品,還有就是對校報《文正風》的肯定,在此我謝謝大家了。但我對自己的定位較準,我是來文正工作的,是來發(fā)展的,不是來淘金的,更不是來宣泄什么不公的。其實了解我的人還知道我有別的特點:比如踏實肯干——為了及時高質(zhì)量地完成校報及其增刊的任務,我是舍得犧牲休息的;再比如任勞任怨——我工作起來從不叫苦叫累,還感到很快樂、很幸福、很有成就感;比如堅守信用——允諾的就一定會兌現(xiàn),“言必信,行必果”。當然,我也知道,這其實也是我的弱點,是我的不成熟之處,所以,別人的'特殊情況和商品經(jīng)濟的影響,常常讓我“無名業(yè)火,按捺不住”。

  這次競聘,我是“一顆紅心,兩種準備”:如果佛光真的惠顧到我的頭上,我將進一步加強各部的溝通協(xié)調(diào),并讓《文正風》不辜負諸位的期盼和祝福,不辜負剛剛結(jié)束的全國校報?u選一等獎的榮譽。我還將認真進行學校有關(guān)檔案的全面整理,籌建校史陳列室,收藏文正的歷史,見證各位的業(yè)績,保證下學期學校廣播站的正常開播,豐富文正校園網(wǎng)絡的內(nèi)容,改善板塊設(shè)置,提供最新的信息,組建校園電視臺的采訪編輯班子,開設(shè)名師講堂,讓文正師生零距離地受益,讓仲淹的胸襟和抱負在文正產(chǎn)生放大效應,為文正的發(fā)展奉獻綿薄之力;如果落選了,我將不帶任何情緒地繼續(xù)勤奮工作,再搶購“文正號”的下一趟車票,為文正的改革和發(fā)展不遺余力。

競聘副部長的演講稿6

尊敬的各位領(lǐng)導,各位評委:

  我叫xx,現(xiàn)任第一發(fā)電車間副主任,首先感謝各位領(lǐng)導給我供應這個平臺和機會,我將闡述我對運行部副部長崗位的理解,客觀分析自己競聘的優(yōu)勢,同時我也虛心接受各位領(lǐng)導的指責和指導。

  我20xx年畢業(yè)于xxx電廠熱能動力專業(yè),20xx年10月在西安電專進行循環(huán)流化床鍋爐的理論學習,20xx年7月就職于鍋爐專業(yè),20xx年7月至20xx年3月任發(fā)電一車間鍋爐安全員,20xx年3月任發(fā)電一車間副主任,今日既然是競聘那么我也將毫無保留的呈現(xiàn)自己,競聘就是競爭,競爭就有比較,閉著眼睛回想自己走過的這幾年,我腦海中只有一個詞,那就是幻想!那一年我?guī)е鴰妆緯臀业幕孟雭淼搅嗣喉肥l(fā)電公司,或許是冥冥之中的注定,或許是一種緣分我們相識,相知,直到今日在這里實現(xiàn)了人生那個被大多數(shù)人已經(jīng)拋棄的幻想,回過頭去看,要感謝的太多太多,領(lǐng)導的知遇之恩,同事的友情相待,這些都是伴隨我成長之中必不行少的條件,其實我最慶幸的是選擇了鍋爐專業(yè),這是一個充溢挑戰(zhàn)和激情的職業(yè),假如不是這特別的條件特別的環(huán)境就不會有今日站在這里的我。是的曾經(jīng)我徘徊過,遲疑過,迷茫過,但這不正是一個找尋幻想的男子漢所必需經(jīng)驗的嗎?站在今日我可以傲慢的說,今日的我已經(jīng)不是昨天的我,我有充分的自信和實力去干好這份工作,挑戰(zhàn)會有,困難也會有,可我不怕,因為這些只會成為我前進道路上的墊腳石,而不是絆腳石!

  今日我站在這個舞臺,以主動的心態(tài)和真誠的看法,來競聘運行部副部長一值,以下是我對運行部副部長一職的理解:

  首先,發(fā)電部副部長是在部長的領(lǐng)導下,幫助部長完成發(fā)電部的'各項工作,仔細貫徹執(zhí)行國家電力方針政策、《電力工業(yè)技術(shù)管理法規(guī)》、《電業(yè)安全工作規(guī)程》、上級有關(guān)運行技術(shù)規(guī)程、調(diào)度規(guī)程和《集控運行規(guī)程》、結(jié)合本廠生產(chǎn)組織落實。其次負責發(fā)電部的技術(shù)管理、參加年度運行方式的審核、組織制定、審核重大特別試驗方案、生產(chǎn)調(diào)度及運行方式的支配工作,指揮重大操作和事故的處理工作。并且負責督促檢查運行生產(chǎn)安排、安措安排的執(zhí)行狀況我的競聘優(yōu)勢只有一句話那就是一顆感恩的心,一份責任感,一個成長起來的員工和對工作的合理看法。

  假如我有幸能擔當運行部副部長一職,我將以更高的要求去要求自己,以副部長的相關(guān)制度為立身準則,以安規(guī)為行事原則,認仔細真的按規(guī)章辦事,踏踏實實的苦干實干,兢兢業(yè)業(yè)的愛崗敬業(yè)。

  我的工作思路和詳細措施如下:總體思路:

  創(chuàng)新是單位的靈魂,是發(fā)展的動力,只有不斷創(chuàng)新,超越自我,才能與時俱進,銳意前行。在我們單位處在十二五規(guī)劃的關(guān)鍵時期,不斷提高創(chuàng)新實力,形成日益強大的競爭優(yōu)勢,已成為電力系統(tǒng)的當務之急,也是電力系統(tǒng)每位成員義不容辭的責任。為此,我們要進一步增加創(chuàng)新意識,不斷整合思想和行為,在工作實踐中,不斷培育和增加創(chuàng)新實力、改革實力,用新思路、新方式解決新問題,堅持走內(nèi)外兩條路途:

  一是實行“走出去,請進來”的方式,仔細開展對標工作,在不斷總結(jié)學習比較的基礎(chǔ)上,發(fā)覺差距,主動探究符合自身特點的創(chuàng)新途徑;二是加強對本單位的調(diào)查探討工作,深化挖掘內(nèi)在潛力,大膽創(chuàng)新,努力創(chuàng)建出自己的品牌。詳細措施

 。ㄒ唬┩苿庸芾頇C制創(chuàng)新

  科學的管理機制是單位發(fā)展的根基,確定著單位競爭實力和可持續(xù)發(fā)展實力。為了激勵大家全部運行人員實行,能上能下的用人機制、獎罰分明的激勵機制、工資與崗位和效益掛鉤的公允合理的薪酬機制,增加員工的競爭意識,調(diào)動職工的主動性,提高工作質(zhì)量和工作效率,增加單位的整體工作水平和競爭實力。

  (二)推動管理理念創(chuàng)新

  管理理念是單位發(fā)展的精神支柱,確定著單位的發(fā)展方向。我們要注意管理與效益相統(tǒng)一的原則,強化生產(chǎn)意識,完善生產(chǎn)設(shè)施,優(yōu)化生產(chǎn)環(huán)境,提高生產(chǎn)水平,時刻以完成全年發(fā)電任務,和提高員工收入為己任,樹立煤矸石發(fā)電公司良好的社會形象,確保超額完成全年發(fā)電任務。

 。ㄈ┩苿庸芾砟J絼(chuàng)新

  管理模式是單位得以健康發(fā)展的重要保障。堅持“以人為本”的原則,造就一支自覺主動、富有責任心、不斷提高業(yè)務技術(shù)實力、不斷改進思想和作風、適應和接受新挑戰(zhàn)、新環(huán)境的職工隊伍。真正做到敬重和運用人才,為職工搭建施展才華的舞臺,激勵員工多提合理化看法和建議,推動單位不斷走創(chuàng)新之路。目前我們單位發(fā)展速度快,人員配置參差不齊,要大力做好培訓工作。

 。ㄋ模┩苿庸芾硎侄蝿(chuàng)新

  管理手段是單位發(fā)展的關(guān)鍵因素。在信息化高速發(fā)展的今日,信息化程度的大小確定著單位的前途和命運。我們要充分利用先進的信息技術(shù)手段,規(guī)劃,健全、優(yōu)化范文iw平臺,全面提高辦公自動化水平,實現(xiàn)高效及安全,不斷提高工作質(zhì)量和效率。

 。ㄎ澹┩苿訕I(yè)務技術(shù)創(chuàng)新

  業(yè)務技術(shù)創(chuàng)新是單位發(fā)展的生命力。我們要建立健全設(shè)備保養(yǎng)技術(shù)、設(shè)備限制體系,以提高員工的收入和電廠的效益為目的,不斷采納新工藝、新技術(shù)和新材料,大力推動人單合一的市場化改革,降低設(shè)備維護檢修成本,提高檢修水平。

競聘副部長的演講稿7

尊敬的各位領(lǐng)導,各位同事:

  大家好!

  今天站在這個臺上,我感覺十分忐忑,但同時又感覺興奮。忐忑是因為我作為剛進公司一個月的新人就冒失的站在這在臺上跟各精英同場競爭,跟各位精英同事相比,我在公司沒有任何資歷,也沒有任何成績,所以對競選,心里沒有底氣。興奮是因為我幸來到了這個團隊,這個有著強烈競爭意識和狼性精神的團隊,我感到熱血沸騰,也給自己增加了不少的勇氣和信心。

  我沒有輝煌的過去,只求把握好現(xiàn)在和將來。今天我競選的職位是招商部副部長。主要基于以下兩個方面考慮:

  一方面我認為自己具備擔任副部長的素質(zhì)

  一是有吃苦耐勞、默默無聞的敬業(yè)精神。我是一個農(nóng)村孩子,深深懂得“寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來”的道理。我愛崗敬業(yè),工作踏踏實實,兢兢業(yè)業(yè),一絲不茍,不管干什么從不講價錢,更不怨天憂人,干一行,愛一行,努力把工作做得最好。

  二是有虛心好學、開拓進取的創(chuàng)新意識。愛因斯坦說過:熱愛是最好的教師。我熱愛招商工作,平時愛讀書看報,也瀏覽了一些有關(guān)工業(yè)、經(jīng)濟方面的書籍。到園區(qū)工作后,我比較系統(tǒng)學習了有關(guān)業(yè)務知識和各級各類文件精神,初步具備了一個招商人員所必需的業(yè)務知識和政策水平。

  三是有嚴于律己、誠信為本的優(yōu)良品質(zhì)。我信奉誠實待人、嚴于律己的處世之道。參加工作后,我在日常生活和工作中,不斷加強個人修養(yǎng)和黨性鍛煉,以“老老實實做人、勤勤懇懇做事”為信條,嚴格要求自己,尊敬領(lǐng)導,團結(jié)同志,應該說得到了領(lǐng)導和同事的肯定。

  另一方面我認為自己具備擔任副部長的才能。

  一是有一定的政治素養(yǎng)。我平時比較關(guān)心社會生活中的大事,對國家的大政方針有一定的了解,有較高的思想政治覺悟。尤其是工作后,我更加注重了政治理論知識的學習和思想意識的`改造,能夠始終保持堅定的政治立場和較高的政治敏銳性。

  二是計算機專業(yè)畢業(yè)的我,對招商宣傳冊、網(wǎng)站、ppt等制作有一定的專業(yè)知識基礎(chǔ)。

  三是有一定的管理能力。我在大學和師范期間,曾擔任過班長,使我積累了一定的管理經(jīng)驗。

  假如我有幸競聘成功,我將笨鳥先飛,不負眾望,努力帶頭做好招商工作。

  第一、擺正位置,當好配角。在工作中我將配合好領(lǐng)導和部長的工作,多請示匯報,多交心通氣,甘當綠葉。辯證的看待自己的長處和短處、揚長避短,團結(jié)協(xié)作,做到:到位不越位,補臺不拆臺。

  第二、加強學習,提高素質(zhì)。一方面加強政治理論知識的學習,不斷提高自己的政治理論修養(yǎng)和明辯大是大非的能力。另一方面是加強業(yè)務知識和高科技知識的學習,緊跟時代步伐,不斷充實完善,使自己更加勝任本職工作。

  第三、扎實工作,銳意進取。既發(fā)揚以往好的作風、好的傳統(tǒng),埋頭苦干,扎實工作,又注重在工作實踐中摸索經(jīng)驗、探索路子,和大家一道努力把招商部工作做好。

  不容置疑,在各位領(lǐng)導和同事面前,我還是一個才疏學淺、相對陌生的學生或者新兵;憑心而論,我到園區(qū)工作的時間短,參加競爭,我一無成績,二無資歷,三無根基,優(yōu)勢更無從談起。倒是拿破侖的那句“不想當將軍的士兵不是好士兵”在激勵著我斗膽一試,響應組織號召,積極參與競爭,我不敢奢求什么,只想讓大家認識我、了解我、幫助我,抑或喜歡我、支持我。也正因為如此,我更加清醒地看到了自身存在的差距,促使我在以后的工作當中,勵精圖治,恪盡職守,努力學習,勤奮工作,以綿薄之力來回報組織和同志們。謝謝大家!

競聘副部長的演講稿8

各位領(lǐng)導,各位代表,各位同事:

  大家上午好!我今天競聘的職務是發(fā)電部主管運行的副質(zhì)量部長競聘。首先我向大家介紹一下我的工作經(jīng)歷:....省略...我今天之所以要競聘這個職務,是因為我既有專業(yè)理論功底,又有非常豐富的運行和管理實踐經(jīng)驗。我希望在經(jīng)理班子領(lǐng)導下,把發(fā)電部的運行管理工作做得更好。針對發(fā)電部運行班組的'現(xiàn)狀,我主要有以下幾點工作思路:

  1.重視發(fā)電部的人才培養(yǎng)。隨著一些老前輩,老師傅的相繼離崗,我們的人才接力卻沒有跟上。

  2.建立健全發(fā)電部運行管理制度。

  3.突出發(fā)電部運行崗位的重要性,爭取提高運行人員的待遇。

  如果我當選部長競聘演講了,我會積極發(fā)揮自己的主觀能動性,配合公司穩(wěn)步開展改制改革,逐步把發(fā)電部的管理引入現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)管理的軌道上來。我是一個很務實,很真誠的人,在這里我要感謝大家一年來對我工作的支持,雖然在工作中也偶爾會有分歧和爭執(zhí),但那都是為了工作,相信大家也會理解我。今天,如果大家選擇了我競聘成功,我一定倍加努力工作,為大家,為公司做點看得見的事實,不辜負大家對我的信任。

競聘副部長的演講稿9

尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委,同事們:

  大家好!

  俄國作家列夫托爾斯泰曾說過這樣一句名言:“理想是指路明燈。沒有理想,就沒有堅定的方向;沒有方向,就沒有生活!钡聡娙、戲劇家歌德也說:“人生重要的事情就是確定一個偉大的目標,并決心實現(xiàn)它!”而我,正是因為給自己的人生設(shè)定了一個偉大的目標,并決心盡全力去實現(xiàn)它,今天才走上了這個展現(xiàn)實力,追逐夢想的講臺,來參加這次公司銷售部副部長的競聘。因為,我已經(jīng)把承德輸送集團公司的發(fā)展設(shè)定為自己的奮斗目標,把公司的輝煌設(shè)定為自己執(zhí)著追求的理想!

  下面請允許我作一下自我介紹,以便使大家對我有一個更加全面的了解:

  有人說過,每個人“自己就是一座寶藏”,而實力與自信就是發(fā)掘這座寶藏的金鑰匙,那么在財務部副部長競聘演講稿這一崗位上,我自信具有以下優(yōu)勢:

  第一,我思想活躍,具有較強的開拓創(chuàng)新的精神。

  二十多年的磨練,二十多年的歲月洗滌,把我鍛煉成了一名合格的這一行業(yè)的專業(yè)人士,對面市場,我不再懼怕,而是勇敢的去開拓,去征服。工作中,我曾參與了幾個大型銷售合同的簽訂。從信息的采集、項目的跟蹤到方案洽談、商務報價、合同簽定,我都能從不同的方法予以解決,使各項工作得到了較好的開展。

  第二,為人正派,廉潔自律,具有吃苦耐勞的優(yōu)良品質(zhì)。

  5年的軍旅的生涯,不僅鍛煉了我的身體素質(zhì),更鍛煉了我較強的吃苦耐勞的精神,培養(yǎng)造就了自己光明磊落、有正義感、樂于助人的品德。參加工作以來,我辦事講求原則,恪守紀律,信奉誠實守信、嚴于律已的處世之道,處理事務公道、合理,善于打“攻堅”仗。在承德輸送機集團減速機車間工作期間,每年都超額完成工作任務,每年完成工時4000小時左右,在公司起到了很好的帶頭作用。

  第三,我具有豐富的工作經(jīng)驗和較強的組織協(xié)調(diào)能力。

  工作以來,多個崗位不同工作的經(jīng)歷使我熟悉了業(yè)務流程,具備了一定的工作經(jīng)驗和較強的組織協(xié)調(diào)能力。同時,工作中,我還經(jīng)常深入基層與工作人員進行有效的溝通,積極協(xié)調(diào)處理和客戶反映的各項問題,在交流過程中,我認識到了工作的難點、重點,掌握了一定的工作技巧。在銷售處做銷售員工作期間,每年都能超額完成規(guī)定的銷售任務和回款指標與本地的客戶形成了很好的關(guān)系?梢哉f,多年的鍛煉,使我學會了能夠站在全局的角度觀察和思考問題。

  金無足赤,人無完人。在這里,我也愿意坦誠地把自己已經(jīng)認識到的不足之處匯報給大家。主要就是我之前沒有從事過這項工作,在處理一些突發(fā)事件上顯得還不夠成熟。但請大家放心,在以后的工作中我一定會搞好團結(jié),遇事多和大家商量,平時多向周圍的同事學習,多向書本學習一些管理方面的知識。我想,經(jīng)過我的努力,我一定能夠給大家一個滿意的答復,一定不會辜負大家對我的期望,一定能夠在新的工作崗位上再創(chuàng)新的輝煌!

  尊敬的各位領(lǐng)、各位評委,我認為,我們銷售部是公司的最重要部門之一,銷售部是整個實現(xiàn)公司利潤的最后環(huán)節(jié),如果產(chǎn)品在這一環(huán)節(jié)沒有實現(xiàn)應有的價值,則其他環(huán)節(jié)的努力也將化為泡影?梢哉f,盤活了銷售部,就盤活整個生產(chǎn)鏈。由此,作為一名銷售部副部長不是權(quán)力與榮譽的象征,而是一份沉甸甸的責任,他擔負著公司全體員工的希望與期盼。這項工作充滿著挑戰(zhàn),而我是一個喜歡挑戰(zhàn)的人,我愿意接受更大的挑戰(zhàn)。如果我有幸競聘成功,我將把新的崗位當成干事創(chuàng)業(yè)的大舞臺,竭盡個人的能力和水平,不遺余力地去追求事業(yè)成功與人生價值的最佳結(jié)合點。我的初步設(shè)想是:我將緊緊圍繞公司改革與發(fā)展的總體目標,以部門神圣使命為動力,積極做好本部門的各項管理工作、努力開拓市場,營造良好的市場外圍環(huán)境,把業(yè)務做好,做嚴,做強。堅持以增強動力、激發(fā)活力、發(fā)掘潛力為目的,以加快改革、加大激勵、加強管理為手段,依靠科學的工作思路、正確的營銷策略、完善的用人機制和管理辦法,實現(xiàn)公司下一步業(yè)務發(fā)展提速、效益提升的目標。

  第一,當好參謀,服從集體決議和上級領(lǐng)導決策。

  在工作中,我將充分尊重部長的核心地位,多請示匯報,多交心通氣,甘當綠葉,做到職責到位而不越位,幫忙而不添亂,補臺而不拆臺,同時要主動為部長獻計獻策,真正成為部長的好助手。

  第二,實現(xiàn)經(jīng)營目標,按時保質(zhì)完成各項指標任務。

  首先,做好信息收集及抓好銷售到位工作。信息工作是各級領(lǐng)導的“耳目”,只有及時掌握了當前的市場動態(tài),讓競爭處在知己知彼的環(huán)境中,方能百戰(zhàn)百勝。我將根據(jù)收集上來的數(shù)據(jù)做好銷售工作。確定分階段的營銷目標,科學定位,大力拓展業(yè)務區(qū)域。準確進行市場定位、客戶定位和時段定位。

  其次,積極抓好職工隊伍建設(shè)。對目前銷售部人員定期進行業(yè)務培訓,提高其業(yè)務水平,提升員工的整體執(zhí)行技能水平。同時通過以會代訓、挖掘潛力等多種方式,努力使分管部門形成戰(zhàn)斗性團隊,提高產(chǎn)能。

  最后,要身體力行,協(xié)調(diào)、疏通有關(guān)工作環(huán)節(jié),疏松當?shù)氐年P(guān)系,解決具體問題,營造良好的展業(yè)環(huán)境。使各項工作在和諧的環(huán)境下開展。

  第三,緊緊圍繞公司目標,確保各項任務順利完成。

  我將要深入基層搞調(diào)研,加強與員工的溝通,了解他們的思路,正確引導,將每個人的業(yè)務發(fā)展指導思想統(tǒng)一到公司的決策上來。同時,督促、指導他們落實業(yè)務經(jīng)營目標,跟蹤業(yè)務計劃指標的實現(xiàn)情況,及時表揚完成好的個人,總結(jié)工作經(jīng)驗,給予推廣,同時幫助差的公司找問題,找差距,尋求對策,采取措施,鼓勵其迎頭敢上。

  第四,抓好制度規(guī)范化建設(shè),全力做好管理工作。

  市場經(jīng)濟條件下,管理也是效益。為此,我將協(xié)助部長積極加強對本部門的.管理力度,健全一整套行之有效的管理制度,向管理要效益,積極把制度建設(shè)作為突破口來抓,把各項工作納入制度化管理、程序化運作的軌道。同時,對部門員工的評價突出效益指標,評價結(jié)果突出真實性,變單一考核為全面考核,變階段性檢查為經(jīng)常性檢查,變模糊管理為目標管理,變定性評價為定量評價。關(guān)心員工,熱心服務,著力協(xié)調(diào)解決涉及員工切身利益的熱點難點問題,為其創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和條件,形成較強的團隊競爭優(yōu)勢。

  第五,加強學習,進一步提高自身素質(zhì)

  二十一世紀是知識經(jīng)濟社會,一個人如果沒有知識,將很難在社會上立足。所以,我要繼續(xù)嚴格要求自己,加強再學習,進一步補充前沿的知識和最新的管理知識,通過持續(xù)不斷的“充電”,拓展自己的知識際域,開闊視野,為做好副部長工作奠定堅實的理論基礎(chǔ)。同時,我還要配合部長在部門內(nèi)部大樹學習之風,提高全體員工的整體素質(zhì),把我們的綜合部建設(shè)成學習型的集體,以便更好地服務于公司的整體發(fā)展事業(yè)。

  尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委,人常說行動大于心動,說的再好,只是鏡花水月,只有實實在在的行動最能見證一個人的能力。如果今天能夠承蒙領(lǐng)導和評委的厚愛讓我走上分公司銷售副部長的工作崗位,我不僅要做言語的巨人,我更要做行動的巨人。我相信今天將是我邁向未來的一個新起點,一個里程碑。今后我會在工作崗位上用行動詮釋我今天的話語,用熱情開啟工作的新篇章,同時也向各位領(lǐng)導和評委交上一份滿意的答卷。

  我的演講結(jié)束,謝謝大家!

競聘副部長的演講稿10

尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、同事們:

  大家好!

  公司供水排水有限公司人力資源部部長競聘實行公平、公正、公開地競爭上崗,這是我公司人事制度的重大舉措,也是加強干部隊伍建設(shè)的有益嘗試。作為一名中層領(lǐng)導,我一是擁護,二是支持,三是參與。

  國際成功大師卡耐基說過:“經(jīng)營管理部部長競聘演講稿”憑著這句話,也憑著多年的工作經(jīng)驗,今天我滿懷信心的走上到演講臺,自信有能力挑起這份重擔。

  首先簡單介紹一下我的個人情況:

  我叫xxx,現(xiàn)年43歲,大學學歷,助理會計師職稱,現(xiàn)任人力資源部正職。1984年至20xx年我在某局機關(guān)財務科擔任出納;

  20xx年調(diào)到供水企業(yè),在辦公室從事科員;

  20xx年5月,調(diào)資科先后任副科長、科長。20xx年4月至今擔任改制后的人力資源部部長。

  經(jīng)過綜合權(quán)衡,競聘這一職位,我認為我有以下優(yōu)勢:

  第一,我具有豐富的工作經(jīng)驗和較強的業(yè)務能力。xxx年參加工作以來,我做過財務出納、辦公室科員、勞資科正職、副職等工作,多崗位不同工作,不僅豐富了我的人生閱歷,而且使我積類了豐富的工作經(jīng)驗,具備了開展工作的管理領(lǐng)導能力。在以往的工作中,憑借著強烈的敬業(yè)精神、認真的工作態(tài)度和較強的工作能力,我在不同的崗位上都得到了大家的一致好評。特別是在公司改制后,我很快轉(zhuǎn)變了思路,帶領(lǐng)人力資源部的全體員工,兢兢業(yè)業(yè)為公司的穩(wěn)定過渡做出了一定的成績。

  第二,我具有廣博的綜合知識和扎實的專業(yè)知識。我熱愛學習,謙虛上進,在勤奮工作之余不忘完善和提升自己。我1987年會計函授中專畢業(yè);

  1993年我攻讀了文秘夜大大專,后又取得了助理會計師職稱、助理政工師職稱。20xx年至20xx年先后通過了國家職業(yè)資格人力資源管理三級、二級考試(化機部部長競聘稿),取得了市勞動保障監(jiān)察員稱號。經(jīng)過不斷學習,我提升了自己的理論知識水平,具備了廣博的綜合知識和扎實的人力資源管理專業(yè)知識。工作中我堅持理論實際,幾年的人力資源管理的工作,更使我獲得了較多的實踐知識。

  第三,我具有較強的溝通協(xié)調(diào)能力。俗話說的好:得人者興,失人者崩。一個單位如果沒有融洽的內(nèi)部關(guān)系是很難開展工作的。自從參加工作以來,我在多個部門工作過,每到一處,我都積極溝通、協(xié)調(diào)各種關(guān)系,使各項工作在良好的氛圍中開展,在和諧的環(huán)境中完成,這也練就了我較強的溝通、協(xié)調(diào)能力,為以后更好的開展工作提供了有力保障。

  第四,我具有嚴謹細致、扎實高效的工作作風。我個人的性格特點是做事追求完美,無論什么工作,不干則已,要干就要追求卓越,力爭達到一流水平。這種性格促使我自加壓力、負重奮進,竭盡全力爭取把本職工作做得最好。我富有強烈的事業(yè)心和責任感,工作嚴謹細密,一絲不茍,高效快捷,講求效率。多年的工作經(jīng)歷,使我養(yǎng)成了不怕吃苦、迎難而上、甘愿奉獻的品質(zhì),造就了勇于承擔責任,永遠不言放棄的堅強性格。所有這些都為做好人力資源部部長的工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。

  現(xiàn)代的人力資源管理,已經(jīng)與以往的通常意義上的勞動人事管理規(guī)則有很大區(qū)別了,對此人力資源部必須實施以尊重人的個性,重視人的知識和智慧,充分調(diào)動人的積極性和創(chuàng)造性為主體的新的人力資源管理模式,以使人力資源開發(fā)與企業(yè)發(fā)展需要相適應,與企業(yè)發(fā)展的規(guī)模、速度相協(xié)調(diào)一致,從而實現(xiàn)人才增長與企業(yè)發(fā)展的同步進行。人力資源部部長之職不僅僅是一個具有吸引力的職位,更是一份沉甸甸的重任,如果通過了此次競聘,我將不負重托,不負眾望,不辱使命,勤奮工作,把領(lǐng)導和同事們的這種信任,化為在新起點上做出一番事業(yè)的機遇。具體來講我將做做到:

  第一,真誠講團結(jié),不斷開創(chuàng)工作新局面。多年的工作經(jīng)歷,使我認識到同事之間,支持、諒解和友誼比什么都重要。在團結(jié)方面,我一定要擺正位置,正確認識和看待自己。在生活上多關(guān)心同事,做到多理解,多鼓勵、多支持。工作上嚴格根據(jù)上級要求及時制定工作計劃和相關(guān)工作措施,切實履行指導、醫(yī)療保險局的基金財務部部長競聘演講稿,協(xié)調(diào)、監(jiān)督、服務職能,保證各項工作有條不紊地開展,努力不斷開創(chuàng)工作的新局面。

  第二,建立科學、完善的人力資源管理體制。

  首先,先我將根據(jù)公司的戰(zhàn)略規(guī)劃,分析好公司目前人力資源的需求和供給情況,建立一套科學合理的人力資源規(guī)劃,著眼于實現(xiàn)公司經(jīng)營戰(zhàn)略目標預先準備所需人才和提供強有力的人才保障,并為公司人力資源管理活動提供指導性的建議。

  其次,抓好目標計劃的制定制定本部室的,做到年有工作要點,季有工作安排,月有情況通報要將總體目標與突破工作項目結(jié)合起來。

  再次,建立健全人力資源部的各項管理制度,編制部門職能和崗位說明書,財務部副部長競聘,明確崗位職責,使每個人都知道自己該干什么,怎樣干;

  制定勞動紀律的管理流程,安排負責人專項管理,強化風紀意識,嚴肅勞動紀律,促進服務工作效率和規(guī)范化服務水平的提高。

  四是推行績效考核,建立激勵機制。按照人員責任分工情況,將個人德、能、勤、績進行量化考核,根據(jù)考核情況與獎金掛鉤。在考核工作中,做到實事求是,客觀公正,全面準確,選拔出有能力,有真才實干,德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀人才。同時,我將進行科學的崗位分析,職位評價與排序,進一步建立健全合理合法、科學可靠的薪酬制度,確保通過良好的激勵約束機制,真正實現(xiàn)利益分配的透明、公平、公正,充分發(fā)揮大家的積極和創(chuàng)造性。

  五是建立人員招聘錄用系統(tǒng)和調(diào)配安置管理系統(tǒng)。做到把優(yōu)秀、合適的人才招納進來,并使適用的人放在合適的崗位,充分發(fā)揮人盡其才、才盡其用。

  最后,積極做好公司員工的社會福利養(yǎng)老保險,財務部長競聘報告醫(yī)療保險及有關(guān)商業(yè)保險工作,解決全體員工的后顧之憂。

  第三,以人為本,抓好員工的教育培訓。人是企業(yè)的核心和動力,是xx公司在日趨激烈的競爭中立于不敗之地的重要保證。培訓就是生產(chǎn)力,學習就是競爭力。人才培訓計劃是人力資源管理的重要內(nèi)容,為此,將根據(jù)公司的業(yè)務需要、戰(zhàn)略目標與企業(yè)的培訓能力,開展針對性強與公司發(fā)展戰(zhàn)略想適應的培訓活動。設(shè)置新進人才培訓計劃;

  專業(yè)人才培訓計劃、部門主管培訓計劃、一般人員培訓計劃等的.項目。并建立企業(yè)培訓與員工自我培訓相結(jié)合的培訓機制,實現(xiàn)企業(yè)人力資源培訓與企業(yè)發(fā)展的良性循環(huán)。

  第四,培育、營造良好的企業(yè)文化。企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂,是員工共同的價值觀的體現(xiàn),是維系企業(yè)員工的一條無形精神紐帶。

  良好的企業(yè)文化,有利于從根本上調(diào)動全員為企業(yè)奉獻的精神。對此,財務部長競聘我將在人力資源管理上充分注意與企業(yè)文化的融合與滲透,明確公司提高經(jīng)濟效益,使公司健康、穩(wěn)步地持續(xù)發(fā)展的企業(yè)文化建設(shè)目標,根據(jù)公司的實際情況,做好基礎(chǔ)性的調(diào)查研究,以公司目前發(fā)展面臨的突出問題為突破口,做好企業(yè)文化建設(shè)的切入點,營造我們公司獨特的企業(yè)文化。有效結(jié)合企業(yè)文化建設(shè)要與思想政治工作,用價值觀、信念武裝職工,使職工為實現(xiàn)企業(yè)目標而自覺行動,使公司獲得強大凝聚力和向心力。

  第五,不斷加強學習,增強自身綜合素質(zhì)。打鐵先要自身硬。如果我能夠競聘成功,我將努力加強自身修養(yǎng),勤奮學習,不斷提高業(yè)務能力,增強自身綜合素質(zhì)。在為xxx公司的事業(yè)的奮斗中樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,自覺經(jīng)受考驗,在紛繁復雜的社會里把握好人生之舵,校正好人生航向。把一顆赤誠的心奉獻給xxx公司。

  尊敬的各位領(lǐng)導,評委們,記得香港首富李嘉誠說過,他在用人方面不喜歡“質(zhì)量部長競聘”,也不喜歡“量才適用”,而是喜歡“小材大用”。因為“大材小用”純屬浪費,“量才適用”容易讓人自滿、使人懶惰,只有“小材大用”才有利于激發(fā)員工的潛能,促進工作的創(chuàng)新,從而達到事業(yè)和個人的共同發(fā)展的目的。如果各位領(lǐng)導、各位評委、各位同仁給我一個“小材大用”的機會,我將盡我所能,做好自己的工作!請領(lǐng)導和同事們相信我,支持我,考驗我!。

  謝謝大家!

競聘副部長的演講稿11

首先,特別感謝公司賜予我這一次舉薦自己的機會。我所競聘的職位是安排經(jīng)營部副部長,我從19xx年xx月畢業(yè)于吉林電氣自動化高等?茖W校,來到安裝公司工作快xx年了,使我具備以下技能和形成了良好的性格。

  1、專業(yè)技術(shù)好:自我參與工作來,我始終都在一線當施工員,并且常常參加解決工程中所遇到各種問題。

  2、組織實力好:參與了好幾個大工程的施工管理工作,電解方面有焦作萬方280KA槽鋁電解示范完善工程和續(xù)建工程、湖南創(chuàng)元鋁業(yè)240KA電解工程,這些工程最終都比競爭對手提前一個月以上完成。

  3、對工程結(jié)算工作有比較深化的了解和實踐,我所參與過的每一個工程都是結(jié)算完后我才離開,除了做結(jié)算工作外還參與了公司許多投標工作。

  假如我能當安排部副部長,我會從以下幾個方面做好本職工作:

  1、加強道德修養(yǎng),努力學習做人。一個人假如要做好的事情,首先要學會做人,所以我會在以后的工作中加強自身的道德修養(yǎng),努力學會去做人。

  2、凝合三方面力氣。就是凝合與領(lǐng)導、與相關(guān)科室、與同事的力氣,著力在最佳工作效能上有新的提高。一是在工作思路上要與領(lǐng)導搞好“應接”,發(fā)揮助手作用;二是在整體聯(lián)動上要與相關(guān)科室搞好“對接”,樹立整體分合觀念;三是在實際工作中要與同事搞好“連接”,營造良好氛圍。

  3、堅決執(zhí)行公司制定的'方針政策,公司制定的政策是我努力的方向,奮斗的目標。我盡所能去完成公司和領(lǐng)導安排給我的工作和任務。

  4、發(fā)揚艱苦奮斗的作風,不斷增加拼搏意識。要實現(xiàn)各項奮斗目標,特殊須要艱苦奮斗的工作作風,為了實現(xiàn)大目標,我要帶頭講效率,提倡嚴謹?shù)墓ぷ鞣椒,建立科學規(guī)范的工作程序。講質(zhì)量,深化調(diào)研,鉆研公司政策,抓好工作落實。從總體上把握工作快節(jié)奏、高質(zhì)量、出成果。多年來,在領(lǐng)導的指導幫助、同志們的支持協(xié)作下,我學到了不少東西,今日競爭若能勝利,我將不辜負大家的希望,假如不勝利,我將一如繼往好好工作,并努力查找克服自己的不足,爭取更大的進步。

競聘副部長的演講稿12

各位領(lǐng)導:

  今天我競聘的崗位是市場部副部長。我的心情十分激動,感謝領(lǐng)導們過去對我的培養(yǎng),信任,支持和鼓勵,我十分地珍惜這次機會。

  我以前從事的工作是成型車間管理工作職務。我xx年xx月畢業(yè)參加工作,xx年xx月至xx年xx月在子弟學校從事教學工作,xx年xx月至xx月在xx銷售處從事軍品計劃及統(tǒng)計工作,xx年xx月至xx年xx月在皮鞋分廠從事計劃工作,xx年xx月至xx年xx月通過競聘從事銷售工作。xx年xx月至xx年xx月底在成型車間從事管理工作,期間把解放鞋產(chǎn)量從日產(chǎn)xx雙提到到xx雙,軍品從日常xx雙提高到xx雙。

  我從事銷售工作xx年間,有豐富的業(yè)務知識和處理問題、解決問題的能力。我先后在xx、xx、xx區(qū)域負責開發(fā)、銷售工作。在從事銷售工作期間開發(fā)杭州金耀勝、臨沂王自然、哈爾濱李春富等幾個大的經(jīng)銷商,被公司推薦為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。在從事銷售工作中我注重理論知識的學習,年在燕山大學通過了高級營銷員的考核并取得全國高級營銷員資格認證書,年通過在黨校學習取得本科學歷。

  如果我能競聘上市場部副部長的崗位,我將力爭在1年內(nèi)將所負責區(qū)域重新規(guī)范,以市場辦事處為中心編織銷售網(wǎng)絡,網(wǎng)絡編織到縣鎮(zhèn),并控制銷售網(wǎng)絡,即使辦事處發(fā)生變化我廠銷售網(wǎng)絡也不會受到影響。我的思路是:

  1、規(guī)范市場,統(tǒng)一目前混亂的市場價格,控制串貨,精耕細作,增加產(chǎn)品的覆蓋地區(qū),擴大銷量。

  首先根據(jù)區(qū)域內(nèi)部市場分布情況,設(shè)立幾個總代理或辦事處,規(guī)范劃定總代理或辦事處銷售區(qū)域,由公司業(yè)務員協(xié)助將總代理或辦事處下面的二級批發(fā)商全部挖掘出來,以工廠的名義編織網(wǎng)絡,由總代理或辦事處和二級批發(fā)商簽定銷售合同,統(tǒng)一市場批發(fā)價格,劃定各級批發(fā)商的銷售區(qū)域,每一級批發(fā)都形成網(wǎng)絡,并能控制網(wǎng)絡。做到總代理或辦事處銷售我公司產(chǎn)品時,公司和代理商或辦事處到達共贏的目的,否則這個網(wǎng)絡還是我公司的網(wǎng)絡,達到我們公司市場不受到損失。這樣即穩(wěn)定、擴大了市場,也能檢驗客戶的忠誠度。

  2、培養(yǎng)客戶的忠誠度。

  通過建立、規(guī)范銷售網(wǎng)絡達到雙贏的目的,客戶樂意和我們合作,是因為我們能幫他掙到錢。在運作市場中我們要不斷地提升自身的品牌和指名度作為重點,只有這樣才能不斷提高客戶和我們合作的欲望,這才是提高客戶忠誠度的唯一辦法。

  3、針對xx破產(chǎn)的'機會,搶占xx市場。

  充分了解、利用xx市場的銷售網(wǎng)絡,擴大我公司產(chǎn)品的市場區(qū)域。比如xx市場,原xx業(yè)務員xx即負責山西業(yè)務,我公司今年出把他設(shè)為我公司山西太原地區(qū)總代理,利用31網(wǎng)絡銷售我廠產(chǎn)品,效果不錯,可以推廣。

  4、配合公司加強打假力度,提高我們公司產(chǎn)品信譽度。

  5、對不同的市場采取不同的銷售政策。

  對老市場應增加銷售品種,提高終端的覆蓋密度來挖掘市場潛力,精耕細作,堅壁清野,維護利基。對新進入的相對空白市場采取差異化進入,逐漸滲透,終端攔截的手段拓展市場。

  6、加強銷售人員考核管理。

  組建一支能吃苦耐勞,敢打硬仗,團結(jié)合作,能為客戶提供增值服務的銷售團隊。

  7、努力調(diào)研市場,研究對手的銷售策略。

  發(fā)現(xiàn)市場的變化和需求,密切聯(lián)系客戶,及時反饋有價值的信息給工廠,用于指導我們應對市場變化,做出調(diào)整。

  如果這次我能競聘上市場部副部長的崗位,我將不遺余力地履行自己的職責,按照工廠發(fā)展地要求,周密計劃,密切組織,通盤考慮,緊緊以市場為導向,以競爭對手為主要目標來指導我們的銷售工作,將我們的市場做好做大,編織銷售網(wǎng)絡。我將一如既往地扎實工作,努力學習,追趕和同志們的差距,盡快地提高自己。

競聘副部長的演講稿13

尊敬的各位領(lǐng)導:

  大家好!

  我叫xx,今年xx周歲,xx年從大學畢業(yè),懷著對婦女事業(yè)的滿腔熱愛來到省婦聯(lián)工作,先后在宣傳部任干事,辦公室任副主任科員、主任科員;仡櫠嗄陙淼墓ぷ鹘(jīng)歷,我想由衷地說,是婦聯(lián)把我從一名單純的大學生培養(yǎng)為成熟的國家干部;是婦聯(lián)鍛煉了我多方面的能力和素質(zhì),為我實現(xiàn)自身價值提供了廣闊的天地。

  我競聘的職位是農(nóng)村部副部長。之所以這樣選擇,基于以下幾點考慮:

  首先,我具有這個職位所需要的理論功底和文字綜合能力。農(nóng)村婦女工作一直是婦聯(lián)工作的重頭,我省的農(nóng)村致富典型、“雙學雙比”活動都在全國占有排頭位置,這與重視宣傳息息相關(guān)。在今后的工作中,具有理性深度的宣傳教育和大量的文字工作仍將是婦聯(lián)農(nóng)村工作的重要組成。多年來,我注重在學習中培養(yǎng)自己的理性思維,較為系統(tǒng)地閱讀了大量政治學、經(jīng)濟學、社會學以及婦女理論書籍,并善于將理論應用到工作中。撰寫了大量新聞報道、典型人物事跡材料;多次參與執(zhí)委會報告和領(lǐng)導講話的起草工作;寫作多篇屬名文章、調(diào)研報告等綜合材料,總文字量約80萬字。我曾連續(xù)3年策劃編輯《吉林日報》“三八”節(jié)專版;撰寫的論文曾得到了中宣部領(lǐng)導的好評;參與了《新中國婦女參政的足跡》一書的撰寫工作;特別是今年承擔全國婦聯(lián)婦女理論研討會上楊主席發(fā)言文章的起草工作,夜以繼日,廢寢忘食,圓滿完成了任務。幾年來,我還在《中國婦女報》、《中國婦運》、《吉林日報》、《吉林通訊》等報刊發(fā)表文章80余篇,近20萬字。堅持不懈的勤奮練筆使我能夠完成各種文體的`寫作,可以應對靈活的工作需求。

  其次,多年的宣傳和綜合工作鍛煉了我的組織協(xié)調(diào)能力。在宣傳部期間,我積極參與多項大型宣傳活動的組織策劃,與省內(nèi)外多家新聞媒體建立了良好的合作關(guān)系;從事綜合工作后,先后擔任全國婦聯(lián)辦公廳、省委信息處及《中國婦運》的通訊員,都與他們結(jié)下深厚友誼,獲得較高評價。負責機關(guān)外事工作,與省外辦的同志也建立了友好順暢的關(guān)系。在這些工作實踐中,我真正走出了書本,以機靈智慧和熱情誠懇贏得了信任,樹立了形象,完成了任務。我想,農(nóng)村婦女工作縱向要協(xié)調(diào)領(lǐng)導,橫向要協(xié)調(diào)有關(guān)部門,面向基層要協(xié)調(diào)廣大婦女群眾,對干部的協(xié)調(diào)能力和人際親和力有較高的要求,而我有足夠的實力和信心勝任這一崗位要求。

  第三,我具有這個職位所需要的不畏艱難、創(chuàng)造性工作的能力和勇氣。我認為,自己在工作中具有不講價錢,敢挑重擔,思維活躍、樂于創(chuàng)造的特點。攝影工作我是從頭學起,幾年來水平不斷提高;承擔《吉林婦運》的編輯工作,我把一份工作簡報發(fā)展為彩封、收費的期刊;負責編輯出版《吉林省婦女聯(lián)合會》中英文兩本畫冊,從版面設(shè)計到文稿翻譯付出了大量心血;承擔吉林婦女網(wǎng)的建設(shè)工作,自學了大量網(wǎng)絡知識,自行設(shè)計、編輯網(wǎng)頁并解決了一系列技術(shù)問題,保證了網(wǎng)站準時開通。上述工作并非我的專業(yè)所長,但我視挑戰(zhàn)為機會,視壓力為動力,在工作過程中切實培養(yǎng)了自己創(chuàng)新能力,這也使我迎接新的工作挑戰(zhàn)充滿了信心。

  第四,我具有農(nóng)村工作所需要的投入妄我、勤奮敬業(yè)、求真務實的工作作風。我深知,農(nóng)村工作的崗位苦多于甜,付出多于回報,尤其要具有吃苦耐勞和甘于奉獻的精神。而忠厚勤懇、扎實認真是我的為人原則,也是我對待工作的一貫態(tài)度。多年來無論多難多忙多緊張,我從未講過條件,耍過聰明,而是以任勞任怨的態(tài)度盡心盡力地完成每一個任務,這一點相信大家也是有目共睹。

  第五,按照黨的干部隊伍演講稿化、年輕化、知識化、專業(yè)化的方針,我認為自己具有年齡的優(yōu)勢、知識結(jié)構(gòu)的優(yōu)勢和善于學習的優(yōu)勢。此外,我身體健康,沒有后顧之憂,可以適應農(nóng)村工作經(jīng)常下鄉(xiāng)出差的需要。

  如果這次能夠成功上崗,我將努力做到:

  1.虛心學習,勤于實踐。特別是向老同志虛心學習業(yè)務知識,以最快的速度熟悉工作內(nèi)容,打開工作局面。

  2.發(fā)揮優(yōu)勢,創(chuàng)新工作。圍繞部門工作中心,按照主管領(lǐng)導和部長的統(tǒng)一部署,抓好面向農(nóng)村婦女和全社會的宣傳教育和培訓,抓好服務和管理,力爭在“雙學雙比”活動、項目基地的管理建設(shè)等方面做出新的業(yè)績。

  3.深入基層,踐行職能。我將繼續(xù)發(fā)揮農(nóng)村工作的優(yōu)良傳統(tǒng),經(jīng)常深入到最基層的農(nóng)村婦女群眾之中,調(diào)查研究,扶貧幫困,履行職責。

  4.找準位置,當好助手。按照職務要求擺正自己的位置,強化大局意識,當好參謀助手,在工作中做到出謀劃策到位,參與決策不越位,承擔責任補位,執(zhí)行任務當前衛(wèi)。

  最后我想說,這次競聘對我來說更是一次素質(zhì)的展示,能力的鍛煉,因此參與的過程重于最后的結(jié)果。無論能否上崗,我都將服從黨組領(lǐng)導,繼續(xù)腳踏實地做好自己的本職工作。

  謝謝大家。

競聘副部長的演講稿14

  各位領(lǐng)導、同志們:大家好!我競爭的崗位是經(jīng)營部副部長,分管用電監(jiān)察、線損、計量等工作,F(xiàn)將我個人的基本情況、對此崗位的熟悉以及受聘后的工作思路向大家做一簡要介紹。我19xx年9月出生,現(xiàn)年29歲;19xx~19xx年,在雄縣中學學習;19xx年考入華北礦業(yè)高等?茖W校機械設(shè)備自動化專業(yè),19xx年畢業(yè)取得大專學歷;19xx年,在工作之余考入華北電力大學電力系統(tǒng)自動化專業(yè)專升本函授班,XX年畢業(yè)取得本科學歷及學士學位。19xx年9月份,我進入雄縣電力局計量室,從事表計校驗工作,19xx年底開始擔任計量室主任職務,XX年科室合并后改任經(jīng)營科副科長,分管計量工作,后又兼管用電監(jiān)察、線損等工作至今。

  六年多的工作實踐使我深刻的熟悉到,電力局作為一個企業(yè),經(jīng)營工作的好壞直接影響到我局的經(jīng)濟效益,也決定了我局能否正常運轉(zhuǎn)、正常開展其他工作;經(jīng)營部是我局唯一主管經(jīng)營工作的歸口單位,其重要性不言而喻。線損、計量、用電監(jiān)察等工作是經(jīng)營工作中不可忽視的環(huán)節(jié),做好這些工作是搞好經(jīng)營工作的基礎(chǔ)。如能受聘,我將認真做到以下幾點:

  1、服從部長領(lǐng)導、服從指揮,做到令行禁止,保持整體步調(diào)的統(tǒng)一;同時從自身做起,時刻維護經(jīng)營部領(lǐng)導班子的團結(jié)。

  2、以身作則、嚴格治理,帶好本班組的隊伍;明確分工、明確責任,讓大家感到人人有事干、人人有壓力,人人都有自己存在的必要性。

  3、分清重點、科學安排,全面完成全年任務目標及各項臨時任務。

 。1)加強用電監(jiān)察力度,通過營業(yè)性普查、專項檢查、跟蹤抄表等多種形式,徹底堵塞經(jīng)營治理中存在的.漏洞。

 。2)進一步完善計量治理制度,確保計量表計準確運行,維護供用電雙方的合法權(quán)益。

 。3)強化現(xiàn)場治理,把握第一手資料,為開辟降損節(jié)能新途徑積累實踐經(jīng)驗。

 。4)認真學習創(chuàng)一流文件,領(lǐng)會精神實質(zhì),將創(chuàng)一流工作融會到日常工作之中,使日常工作更加規(guī)范。

  六年多的工作實踐鍛煉了我,我有信心、有能力、有精力做好分管這些工作的經(jīng)營部副部長,成為部長的得力助手,為完成全年任務指標、推動我局的健康發(fā)展做出自己的努力。假如不能受聘,我也將微笑著走向明年,走向明年競爭上崗的講臺。希望能得到大家的支持!

競聘副部長的演講稿15

  假如我是工程部副部長

  尊敬的各位領(lǐng)導大家早上好,我是老公司市場部新來的員工,我叫崔帥。

  很榮幸能夠在新一年的開始加入公司,也希望通過自己的努力在這里有一個全新的開始。能夠進入森木隆也很感謝領(lǐng)導對我的期望與盼望,我會認真學習努力工作,爭取不讓領(lǐng)導及同事失望。

  本次工程部副部長的競聘,我抱著虛心向公司的老員工們學習的態(tài)度,讓我對公司的業(yè)務及工作范疇有更加明朗和深入的認識。同時也謝謝領(lǐng)導給予我這次機會。

  在森木隆上班已經(jīng)有十二天了,通過這段時間的學習,我也對公司有了更加深刻的了解:寧夏森木隆節(jié)能設(shè)備有限公司成立于20xx年7月,是基于合同能源管理機制運作的寧夏專業(yè)化本土節(jié)能服務公司,也是第二批通過國家發(fā)改委備案的節(jié)能服務公司。公司以中國節(jié)能協(xié)會、中國節(jié)能服務產(chǎn)業(yè)委員會、寧夏能源協(xié)會為平臺,通過對國際先進節(jié)能技術(shù)的整合,為客戶提供節(jié)能評估、能源審計、能源診斷、清潔生產(chǎn)審核、節(jié)能改造項目整體方案設(shè)計、節(jié)能改造工程施工、合同能源管理項目等綜合型節(jié)能服務。公司現(xiàn)擁有包括合同能源管理項目經(jīng)理、清潔生產(chǎn)審核師、高級能源審計師、高級能源管理師、高級節(jié)能評估師、高級工程師、高級經(jīng)濟師、注冊會計師在內(nèi)的各類專門人才50余人,集合了一個在我區(qū)有較強研究、設(shè)計、技術(shù)、管理能力的國家級專家團隊,并于20xx年3月8日經(jīng)自治區(qū)相關(guān)主管部門審批成功剝離出一家專門為企事業(yè)單位立項、申報獎勵資金提供一條龍服務的全資子公司——寧夏森木隆節(jié)能環(huán)保技術(shù)咨詢有限公司。

  通過這段時間學習我了解到公司目前開展的業(yè)務主要有:熱計量改造、能耗節(jié)能監(jiān)管平臺、停車場引導系統(tǒng)、室內(nèi)外照明系統(tǒng)改造、節(jié)水系統(tǒng)改造、高低壓變頻調(diào)速系統(tǒng)、合同能源管理業(yè)務、中央空調(diào)節(jié)能控制系統(tǒng)等等,后期業(yè)務可能會延伸到工業(yè)能源企業(yè)節(jié)能服務等等。

  工作期間跟隨陳總的工作中,拜訪了很多機關(guān)的領(lǐng)導其中有:自治區(qū)公安廳后勤部汪處長,日報社的王經(jīng)理、唐主任、趙經(jīng)理,中寧縣教育部李副局長,人民會堂郭經(jīng)理,社會主義科學院等領(lǐng)導。通過陪同學習讓我體會到待人接物要謙遜、做事方法要講究、遇到問題要深思、碰到難題不畏懼、儀容儀表要講究等工作作風,我想這也是森木隆每位員工必須具備的基本素質(zhì)。

  工作中,我感受到了公司良好的工作氣氛,也積極參加了黨支部組織開展的籃球活動,通過這些活動即使員工的身體得到了鍛煉又保證了員工在工作中有充沛的精力,同時還能促進同事之間的相互協(xié)作的默契,提高工作效率很有益處。

  工程部是一個履行合同實施合同內(nèi)容的這樣一個部門,這個部門的工作直接關(guān)系到公司在客戶心目中的形象也就是公司聲譽問題,也關(guān)系到后期工程回款的難易,更關(guān)系到公司未來的發(fā)展。工作有它的特殊性、不確定性因素等等。在我理解工程部的具體工作的開展之初必須要清楚的了解到合同中的內(nèi)容,工期,付款方式、雙方的責任和義務,當然說到合同,我個人感覺合同的起草、談判、簽訂是至關(guān)重要的、因為直接關(guān)系到公司在這個項目上是否盈利、是否能在約定的工期內(nèi)完成,公司是否主動。在責任和義務的條款中是否對我們有利,假如不能如期按合同內(nèi)容完工的情況下我們是否在起草合同的時候形成自我保護的意識,在項目施工中如果發(fā)生變更情況,起草合同之初是否應該有這樣一條:若施工過程中發(fā)生合同約定內(nèi)容以外的變更情況,經(jīng)甲乙雙方協(xié)商書面認可簽字后生效,此部分變更追加的工程款在變更內(nèi)容施工完畢驗收合格后,甲方向乙方另行支付此款項。這樣形成文字性事實后,后期回款時,甲方也無話可說。合同內(nèi)容中最為關(guān)鍵和重要的我認為就是付款方式,付款方式的好壞清晰不清晰明朗不明朗,直接關(guān)系到公司資金周轉(zhuǎn)的壓力的大小與公司的經(jīng)濟利益息息相關(guān),如果簽訂的.合同中沒有明確付款方式,很可能造成后期一系列的無奈與被動。大部分合同付款總是會出現(xiàn)按工程進度的百分之多少多少支付工程款,那么工程進度上甲乙雙方就會扯皮,本來工程進度已經(jīng)達到甲方確以各種理由遲遲不付款的情況,所以我覺得可以根據(jù)合同內(nèi)容在施工中確立幾個清晰的節(jié)點,按照節(jié)點完成情況支付,比如說對一棟18層辦公樓進行照明系統(tǒng)的改造,付款方式可以這樣約定:預付%多少,材料進場施工前付%多少(合計***萬元整),1—9層施工完畢經(jīng)甲方驗收合格后支付%多少(合計***萬元整),9—18層施工完畢甲方驗收合格后再支付%多少(合計***萬元整),預留%多少作為質(zhì)保金(合計***萬元整)。這樣把付款的節(jié)點清晰化,公司就不會很被動,如果由于甲方付款原因造成延誤工期由甲方承擔全部責任。這樣公司就不會很被動。具體項目實施中,前期必須與甲方領(lǐng)導對接,在材料采購進場前項目經(jīng)理必須與甲方溝通協(xié)調(diào)前期的各項工作。在施工過程中特別是細節(jié)方面特別重要,比如說現(xiàn)場抽煙、亂丟垃圾、大聲喧嘩、散慢、懈怠、施工后工具隨地亂放、現(xiàn)場不清掃干凈等等都會給甲方造成不良影響。希望在以后工作中多注意細節(jié),施工質(zhì)量及工期嚴格把控好,多協(xié)調(diào),把各項工作想到前面,做到前面。這些工作做好了,后期工程回款也順利。甲方對公司的口碑也好,以后就公司業(yè)務上的開展也會越順利。公司也會發(fā)展更快,走的更長遠。

  最后,作為新員工的我在今后的工作一定會更加努力、上進。在各位領(lǐng)導的帶領(lǐng)下攜起手來為了公司的明天也為了我們自己的美好生活共同努力奮斗,只有奮斗的青春才無怨無悔,只有奮斗的青春才美麗絢爛,

  只有奮斗的青春才值得回憶······

  寧夏森木隆節(jié)能設(shè)備有限公司

演講人:崔帥

  20xx年03月01日

【競聘副部長的演講稿】相關(guān)文章:

競聘倉儲部部長(副部長)職務方案08-22

黨委工作部副部長競聘報告02-24

經(jīng)營開發(fā)部副部長競聘書08-15

計劃經(jīng)營部副部長競聘演講辭-競聘演講08-05

競聘副部長演講稿01-22

副部長的競聘演講稿03-30

競聘副部長的演講稿06-29

副部長競聘演講稿12-29

競聘副部長的演講稿11-06

計劃經(jīng)營部副部長競聘演講辭08-15