醫(yī)院科主任競聘演講稿實用(15篇)

　　演講稿可以幫助發(fā)言者更好的表達(dá)。在不斷進(jìn)步的時代，演講稿在演講中起到的作用越來越大，相信寫演講稿是一個讓許多人都頭痛的問題，以下是小編收集整理的醫(yī)院科主任競聘演講稿，歡迎大家分享。

醫(yī)院科主任競聘演講稿1

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

　　大家好，我非常榮幸能夠在這里和大家一起體會競爭上崗的感受，下面我介紹一下本人的一些基本情況：我叫///，今年43歲，副主任醫(yī)師。XX年前開始任內(nèi)4科副主任，是本地區(qū)呼吸病學(xué)科帶頭人之一，開平市防治“非典”專家小組成員，全國《XX-e課題》臨床科研協(xié)作中心理事會理事。曾先后榮獲“開平市僑鄉(xiāng)建設(shè)突擊手”、“開平市先進(jìn)工作者”等光榮稱號。

　　1980年，我畢業(yè)于廣東醫(yī)學(xué)院臨床醫(yī)學(xué)專業(yè)，當(dāng)一名白求恩式的好醫(yī)生是我一生追求的崇高理想。20多年來我把盡好醫(yī)生的職責(zé)當(dāng)成自己的神圣使命，兢兢業(yè)業(yè)熱愛本職工作，時時處處發(fā)揚救死扶傷的人道主義精神。我始終認(rèn)為“患者的需要就是我的職責(zé)”，醫(yī)生和患者的關(guān)系不應(yīng)該是金錢關(guān)系、買賣關(guān)系，當(dāng)醫(yī)生最重要是有崇高的醫(yī)德。

　　20多年的實踐，使我具有了豐富的經(jīng)驗和獨立處理疑難復(fù)雜問題的能力，有全面與系統(tǒng)的業(yè)務(wù)理論知識和診療技術(shù)。特別在呼吸內(nèi)科臨床工作中起到領(lǐng)導(dǎo)的作用：主持創(chuàng)建呼吸病重癥監(jiān)護(hù)室以及呼吸實驗室，開展經(jīng)纖支鏡肺活檢、肺泡灌洗術(shù)、球囊止血、異物摘除、經(jīng)纖支鏡誘導(dǎo)氣管插管等高新技術(shù)，開展無創(chuàng)或有創(chuàng)及無創(chuàng)序貫治療方法治療各種呼吸衰竭，填補了本地區(qū)空白。通過不斷了解國內(nèi)外專業(yè)發(fā)展新動向，接受新知識，推廣應(yīng)用新技能，使呼吸內(nèi)科的�？平ㄔO(shè)有較大的發(fā)展，診療水平有較大的提高，成為本地區(qū)本醫(yī)院的重點科室。在去年抗擊“非典”中，作為開平市防治“非典”專家小組成員之一，我無懼被傳染的可能，無私奉獻(xiàn)，迎難而上，認(rèn)真排查“非典”病人，為開平市防治“非典”工作取得了階段性重大勝利作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

　　我先后主持開展多項地市科研項目，3項填補地區(qū)空白并獲開平市科技進(jìn)步獎，5項獲開平市衛(wèi)生科技成果獎。我撰寫了20多篇專業(yè)論文在國家級、省市級醫(yī)學(xué)雜志發(fā)表或?qū)W術(shù)會議上交流。今年，我主持開展的江門市科研項目《開平市城市人口支氣管哮喘患病率的流行病學(xué)調(diào)查》，通過了江門市科技局成果鑒定，達(dá)�。ǖ貐^(qū)）先進(jìn)水平，獲專家們一致好評。

　　中層管理工作是醫(yī)院管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。94年我任內(nèi)4科副主任以后，具有開拓和進(jìn)取精神，堅持以身作則，以科室集體為重，切切實實掌握實際情況，保證醫(yī)療質(zhì)量。帶領(lǐng)全科人員搞好醫(yī)療、教學(xué)、預(yù)防、科研、宣傳教育等工作。同時，通過言傳身帶，著力培養(yǎng)業(yè)務(wù)骨干，優(yōu)化技術(shù)梯隊，不斷提高�？普�體診療水平。

　　內(nèi)4科主要致力于呼吸系統(tǒng)疾病的臨床治療工作。今天，我參加內(nèi)4科主任的競爭上崗，我自信自己有足夠的專業(yè)水平基礎(chǔ)和良好的組織管理能力能勝任此職。

　　下面是我的工作思路，請各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們批評指正。

　　第一方面：堅持以服務(wù)為核心，切實提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量

　　1、加強醫(yī)務(wù)人員的思想教育，轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念，改善服務(wù)態(tài)度。

　　開展多層次的.職業(yè)道德思想教育，讓大家認(rèn)識到，隨著醫(yī)療市場競爭的日趨激烈，病人對醫(yī)院和醫(yī)生的選擇自由度將越來越大，病人可以沒有你這一間醫(yī)院，但我們醫(yī)院卻不能沒有病人，增強了大家的危機(jī)感和競爭意識，轉(zhuǎn)變觀念，變“病人求我服務(wù)”為“我主動為病人服務(wù)”。使大家樹立起服務(wù)至上、病人第一的思想，堅持以病人為中心，真正做到“診治一個病人、奉獻(xiàn)一份愛心、結(jié)交一個朋友”。圍繞“一切為了病人、一切方便病人、一切服務(wù)于病人”的宗旨，想病人之所想，不斷推出便民利民為民的措施，千方百計把方便讓給病人，把實惠送給病人。

　　2、提高法律意識，規(guī)范職業(yè)行為

　　隨著人民群眾維權(quán)意識的不斷增強，醫(yī)療投訴也日益增多�！蛾P(guān)于醫(yī)療事故處理條例》的頒布，使醫(yī)務(wù)人員面臨嚴(yán)峻的醫(yī)療形勢的考驗。因此，必須教育醫(yī)務(wù)人員增強法律意識，嚴(yán)守職業(yè)道德。做到一切醫(yī)療行為必須嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，避免醫(yī)療差錯事故、減少醫(yī)療糾紛發(fā)生。

　　3、嚴(yán)格落實規(guī)章制度和約束機(jī)制，強化內(nèi)部管理，實行醫(yī)德監(jiān)督

　　以身作則，言傳身教，起表率作用。嚴(yán)格落實醫(yī)院的規(guī)章制度，做到職責(zé)明確，責(zé)任到位。采取有效措施，保證醫(yī)德監(jiān)督到位。把醫(yī)德醫(yī)風(fēng)納入科室綜合目標(biāo)管理，作為考核評選、評聘職稱、獎金分配的硬指標(biāo)。設(shè)立投訴電話、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)意見箱，使醫(yī)療行為置于病人和社會輿論監(jiān)督之中。建立有效激勵機(jī)制，質(zhì)優(yōu)則酬優(yōu)，質(zhì)優(yōu)則評優(yōu)，從正面激勵了醫(yī)務(wù)人員的自覺性。

　　第二方面：加強重點學(xué)科建設(shè)創(chuàng)建技術(shù)一流科室

　　1、堅持科技創(chuàng)新提升學(xué)科整體技術(shù)水平。

　　呼吸內(nèi)科經(jīng)過多年的建設(shè)，專科診治水平得到不斷提高，治療手段、設(shè)備不斷增多，技術(shù)人員梯隊組合亦較為合理。在肺心病的診斷、臨床綜合治療和預(yù)后因素觀察等方面形成了自己特色的系列研究。在慢性阻塞性肺疾病并肺動脈高壓血流動力學(xué)與臨床聯(lián)系，慢性缺氧性肺動脈高壓血管內(nèi)皮損傷及acei對其防治研究，呼吸衰竭氧動力監(jiān)測及治療，心臟受體特征、信號傳導(dǎo)和功能研究方面達(dá)到了地市先進(jìn)水平。在此基礎(chǔ)上，我們還要積極學(xué)習(xí)，大膽探索，不斷開展醫(yī)療新技術(shù)、新業(yè)務(wù)。

　　今后呼吸內(nèi)科發(fā)展方向：

　　臨床工作方面：加強呼吸重癥監(jiān)護(hù)病房的建設(shè)，重點針對呼吸衰竭治療，尤其是提高肺心病合并多臟器功能損害的搶救水平。

　　科研工作方面：重點圍繞呼吸衰竭、肺心病防治進(jìn)行系列研究。

　　內(nèi)皮素受體拮抗劑防治缺氧性肺動脈高壓的研究：針對內(nèi)皮素在缺氧性肺動脈高壓發(fā)病中的重要作用，開展內(nèi)皮素受體拮抗劑的研究，為臨床治療肺心病尋找出新的藥物，課題預(yù)期能達(dá)到國內(nèi)先進(jìn)水平。

　　一氧化氮防治缺氧性肺動脈高壓作用機(jī)理研究：一氧化氮作為內(nèi)皮舒張因子，直接舒張肺血管和抑制血管平滑肌的增殖作用，在缺氧性肺動脈高壓發(fā)病中有重要作用，通過吸入一氧化氮和靜脈或口服提供一氧化氮前體藥治療肺動脈高壓的研究，為臨床治療肺動脈高壓提供新的手段，預(yù)期研究達(dá)到國內(nèi)領(lǐng)先水平。

　　肺循環(huán)結(jié)構(gòu)重建的研究：肺血管重構(gòu)在缺氧性肺動脈高壓發(fā)病中起重要作用，通過對肺血管平滑肌細(xì)胞增殖和凋亡的研究探尋肺血管重構(gòu)的機(jī)理，為肺心病的防治尋求新手段。

　　呼吸道感染系列研究：開展肺部細(xì)菌感染的快速診斷為重點，進(jìn)行細(xì)菌耐藥、特殊病原體抗體和dna監(jiān)測等系列研究。

　　急性肺損傷的機(jī)理和防治措施研究：開展急性肺損傷的研究，促進(jìn)呼吸衰竭診治水平的提高。課題有核因子在急性肺損傷的作用、654-2對急性肺損傷的防治作用。

　　2、合理布局，優(yōu)化結(jié)構(gòu)，加強學(xué)科建設(shè)

　　把握“合理布局、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、協(xié)同攻關(guān)、互補優(yōu)勢、著眼發(fā)展”的原則，注重多學(xué)科結(jié)合，堅持“只有大協(xié)作，才能大突破”的發(fā)展思路，嘗試以呼吸內(nèi)科、icu為骨干，急診科、麻醉科、創(chuàng)傷外科、神經(jīng)外科等為依托，組成全院急危重病救治中心，形成“接力式、全方位、高水平”的急危重病救治體系。加強呼吸實驗室與醫(yī)院檢驗科的協(xié)作聯(lián)合，成立呼吸病診療中心。

醫(yī)院科主任競聘演講稿2

　　尊敬的院領(lǐng)導(dǎo)、各位同志們：

　　我非常高興能夠參加院內(nèi)一年一次的科主任競聘，這既是對以往工作的一次很好回顧與總結(jié)，也為來年的工作打下了良好的基礎(chǔ)，并為每個同志提供了一個展示自已知識與才能的機(jī)會。

　　本人自****年市商校畢業(yè)來本院后一直從事財務(wù)工作，****年擔(dān)任主管會計，****年獲助理會計師職稱，20xx年任財務(wù)科負(fù)責(zé)人至今。

　　過去的兩年中，在院領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)指導(dǎo)和全院同志的支持幫助下，本人和財務(wù)科的同事們一起較好的完成了上級交給的任務(wù)，為全院社會、經(jīng)濟(jì)效益的提升發(fā)揮了應(yīng)有的作用。通過工作實踐，使我進(jìn)一步認(rèn)識到了財務(wù)工作的重要性、證策性、專業(yè)性、復(fù)雜性：是全院管理系統(tǒng)的一個重要組成部分，財務(wù)管理的好壞對全院的經(jīng)濟(jì)效益以致生存發(fā)展具有至關(guān)重要的影響。財務(wù)科雖是二線科室，但其工作不是簡單的事務(wù)性工作，財務(wù)科負(fù)責(zé)人更不能只是單純的收收支支，登登賬本。他必須及時把握全院的財務(wù)狀態(tài)并作出判斷和分析，主動為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀，成為領(lǐng)導(dǎo)的助手和內(nèi)管家。財務(wù)工作的政策性、專業(yè)性也很強，目前我院財務(wù)工作經(jīng)常涉及到的法律、法規(guī)和政策性文件有二、三十個，財務(wù)對口的上級部門有衛(wèi)生局、財政局、稅務(wù)局、統(tǒng)計局、社保局等六、七家。如何正確貫徹執(zhí)行上級的政策法規(guī)，做到有法必依、有章必依，同時又用好用活政策，為單位爭取更大的發(fā)展空間，為職工爭取較好的福利，是財務(wù)部門的責(zé)任。財務(wù)科的工作內(nèi)與各科室的收支核算緊密相關(guān)，外與患者、銀行及眾多藥品、設(shè)備商家收付頻繁，工作量大而繁雜。作為財務(wù)科負(fù)責(zé)人必須以身作則，團(tuán)結(jié)全科同志，耐心細(xì)致工作，調(diào)配好資金，協(xié)調(diào)好關(guān)系，為一線科室貼心服務(wù)。日常財務(wù)要日清月結(jié)，杜絕差錯，并按規(guī)定嚴(yán)把收支關(guān)，大力增收節(jié)支。按照以上要求，今年我和財務(wù)科的同志們在院領(lǐng)導(dǎo)的親自帶領(lǐng)下做了大量工作，取得了一定成績，主要是：

　　1。 認(rèn)真貫徹執(zhí)行了各項規(guī)章、制度，按時報送了有關(guān)報表，通過了市里各有關(guān)部門的考核檢查。

　　2。 按規(guī)定對單位各項經(jīng)濟(jì)往來進(jìn)行了會計核算，提出了財務(wù)分析報告，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了參考。

　　3。 增收節(jié)支工作效果明顯。今年按財務(wù)制度嚴(yán)格控制了支出，與上級主管部門保持了密切的聯(lián)系，各項撥款及時到位。

　　4。 除財務(wù)科的日常工作外，還配合其他科室完成了職工五大基本保險的投保、勞資統(tǒng)計、醫(yī)保報賬、科室月度核算等工作以及領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的工作。

　　5。 財務(wù)人員素質(zhì)有所提高。電腦網(wǎng)絡(luò)是現(xiàn)代管理不可少的工具，今年我院新上電腦網(wǎng)絡(luò)后，財務(wù)科是主要使用部門。通過學(xué)習(xí)實踐，現(xiàn)在本人已能熟練使用，科里多數(shù)同志也能正常操作。

　　如果我能連任財務(wù)科主任，我打算從以下方面努力，使財務(wù)科的工作再上新的`臺階：

　　我院財務(wù)工作的核心，我認(rèn)為就是增收節(jié)支。要想增收節(jié)支效果顯巨，必須在以下方面改革、改進(jìn)。首先在增收上，我院是國家撥款的公益性醫(yī)療保健單位，目前醫(yī)療費用的高漲已成為社會的公害，很多病人已看不起病。建議我院控制大處方、貴藥品的使用，適當(dāng)下浮部分珍療費用，這樣有可能單張?zhí)幏健�單個病人的收入有所下降，但社會效益提高了，就可以吸引更多的人來我院就珍，總體收入反而可以增加。其次是節(jié)支。如果說增收是一線科室起主導(dǎo)作用，那么節(jié)支財務(wù)科就負(fù)有更多的責(zé)任。我認(rèn)為，節(jié)支主要在于控制醫(yī)療成本。成本可分為固定成本和變動成本。在固定成本方面，一是要進(jìn)一步做好固定資產(chǎn)管理工作，嚴(yán)格安照程序進(jìn)行出、入庫登記，對實物有專人負(fù)責(zé)建賬、卡管理。要盤活庫存，避免閑置，做到物竟其用。二是要在領(lǐng)導(dǎo)的主持下，與一線科室一起制定計劃，做到按需購買，按計劃購買，按標(biāo)準(zhǔn)購買，大型貴重設(shè)備要實行招標(biāo)。在變動成本方面，對各種醫(yī)療用品和耗材要嚴(yán)格消耗核算標(biāo)準(zhǔn)，科室要責(zé)任到人，避免丟失浪費。對其他開支，財務(wù)科要在院領(lǐng)導(dǎo)審批的前提下嚴(yán)格把關(guān)，做到會計原始憑證張張合法，杜絕虛支冒領(lǐng)現(xiàn)象。

醫(yī)院科主任競聘演講稿3

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)各位同事：

　　大家上午好!感謝大家給我的這次機(jī)會，讓我有幸站長這里挑戰(zhàn)自我、展現(xiàn)自我！

　　我今天競聘的職位是內(nèi)科主任。

　　非常感謝院里給了我這個機(jī)會，可以重新審視評價自己，激發(fā)出更多的工作熱情：為醫(yī)院的發(fā)展、為科室壯大、為更好服務(wù)患者，盡自己最大的能力。

　　作為醫(yī)院的內(nèi)科主任，需要有堅定的政治立場和良好的`品德修養(yǎng)，我作為一名有27年黨齡的中共黨員，能夠做到始終堅決貫徹執(zhí)行黨的路線方針和政策，堅決執(zhí)行院黨委的各項決定；工作中尊重領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志、認(rèn)真負(fù)責(zé)、辦事公道；對待同事有愛心和寬容心。

　　除了較高的政治素養(yǎng)，我的個人能力，包括業(yè)務(wù)能力、學(xué)術(shù)影響力，執(zhí)行力和管理水平，都能達(dá)到內(nèi)科主任的職責(zé)要求：

　　首先，研究生三年的心血管病理生理的學(xué)習(xí)和20年的心血管臨床工作經(jīng)驗，使我能夠在心血管疾病的診治上達(dá)到較高水平，經(jīng)過近兩年的綜合科工作，我對內(nèi)科常見疾病的診治能力又了有很大提高。

　　在注重臨床、不斷提升業(yè)務(wù)能力的同時，我始終堅持了對新知識、新進(jìn)展、新理論、新技術(shù)的學(xué)習(xí)和探求，近年來共開展新技術(shù)2項、主持和參與科研課題6項，發(fā)表學(xué)術(shù)論文20余篇，具備了一定的學(xué)術(shù)影響力：連續(xù)3屆任大連心臟電生理起搏學(xué)會委員，現(xiàn)為大連市勞動能力鑒定專家成員、醫(yī)療事故鑒定專家成員，大連醫(yī)科大學(xué)兼職碩士生導(dǎo)師，在同行中擁有較好的口碑。

　　其次，較強的執(zhí)行力，使我在重點�？圃u審、學(xué)術(shù)會議組織、老年病康復(fù)中心籌建以及大連醫(yī)科大學(xué)非直屬附屬醫(yī)院評估等工作中，能夠積極發(fā)揮主觀能動性，注重細(xì)節(jié)、任勞任怨，善于分析，敢于負(fù)責(zé)，充分調(diào)動各類人員的積極性，圓滿完成各項工作任務(wù)，為醫(yī)院贏得各項榮譽；

　　再次，我曾多年擔(dān)任中心醫(yī)院內(nèi)科教研室教學(xué)秘書，中心醫(yī)院內(nèi)科支部宣傳委員，現(xiàn)擔(dān)任友誼醫(yī)院綜合支部副書記及老年病科副主任、綜合五病房主任，長久的工作歷練，使我積累下豐富的管理經(jīng)驗、提升了我的管理水平，使我能夠在內(nèi)科主任的崗位上，協(xié)調(diào)好各科室的工作。

　　最后，如果得到領(lǐng)導(dǎo)的信任和大家的支持，我將按照內(nèi)科主任的工作職責(zé)要求努力工作，盡職盡責(zé)，為提高內(nèi)科各科系的診療水平、學(xué)術(shù)地位、服務(wù)質(zhì)量、科室收入努力工作。

　　謝謝大家！

醫(yī)院科主任競聘演講稿4

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:

　　下午好!

　　首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)為我們打造了這個公平競爭的平臺，感謝一直以來關(guān)心、支持、幫助我成長的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事和各位朋友!

　　讓我有勇氣站在這競聘的講臺上。

　　我叫xx，xx年畢業(yè)于揚州衛(wèi)校，同年8月到大橋醫(yī)院婦產(chǎn)科工作，xx年取得xx年獲得醫(yī)師資格，xx年經(jīng)考試合格取得執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格。

　　今天我競聘的職位是婦產(chǎn)科主任。說句心里話,在應(yīng)聘之前,我曾猶豫過。19年的婦產(chǎn)科工作經(jīng)歷，讓我對醫(yī)生特別是婦產(chǎn)科醫(yī)生“健康所系，生命相托”有了深刻的認(rèn)識，特別是當(dāng)高危產(chǎn)婦的家屬把母子兩條性命托付手上的時候，容不得我有一絲遲疑和馬虎。我對婦產(chǎn)工作的熱愛和領(lǐng)導(dǎo)的支持，是我今天應(yīng)聘這一職位的重要理由。 我應(yīng)聘婦產(chǎn)科主任職位的理由有三點：

　　一是我有較強的業(yè)務(wù)能力，專業(yè)基礎(chǔ)扎實，能勝任婦產(chǎn)科工作。工作以來我認(rèn)真向上級醫(yī)生、同事學(xué)習(xí)，不斷吸取他們的經(jīng)驗教訓(xùn)，提高自己的業(yè)務(wù)水平。同時利用進(jìn)修學(xué)習(xí)的時機(jī)大量吸收新知識、開拓業(yè)務(wù)視野、提高了醫(yī)務(wù)水平，能順利開展各種常見婦科和產(chǎn)科手術(shù)，對婦產(chǎn)科一些新技

　　術(shù)、新知識有所掌握。 二是我有較高的工作熱情。多年的婦產(chǎn)科工作已使我深深地愛上了這一職業(yè)，處處為患者著想，時時為患者負(fù)責(zé)。每當(dāng)一個個嬰兒經(jīng)我的手呱呱落地的時候，我都感到自己從事的職業(yè)是多么神圣；每當(dāng)一位位女同胞經(jīng)過我的治療脫離病痛的時候，我都覺得婦產(chǎn)科工作使我的生命價值得到充分體現(xiàn)。曾經(jīng)有一名患者在街上認(rèn)出我是她的經(jīng)治醫(yī)生，當(dāng)時我就覺得作為一名婦產(chǎn)科醫(yī)生是如此值得驕傲。 三是我有一定的管理能力。婦產(chǎn)科主任首先是婦產(chǎn)科醫(yī)生，同時又需要具有管理科室的能力。上學(xué)時我是辦干部，多次組織活動的'經(jīng)歷讓我具有了良好的與他人溝通、協(xié)調(diào)的能力和組織能力，能夠協(xié)調(diào)配合同事，發(fā)揚團(tuán)隊精神，這是一個集體具有優(yōu)勢的堅強保障。

　　這三點理由使我能夠更快地進(jìn)入婦產(chǎn)科主任的角色，更好地履行我的職責(zé)，更多地為廣大患者服務(wù)，更有效地為醫(yī)院服務(wù)。

　　無論今天競聘結(jié)果如何，我都會服從組織分配，公正客觀地認(rèn)識自己的不足，努力在工作中完善自己，積極向上，團(tuán)結(jié)同事，在院領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，與大家一起為醫(yī)院的持續(xù)發(fā)展作出自己的貢獻(xiàn)。

　　謝謝大家！

醫(yī)院科主任競聘演講稿5

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、先生們、女士們：

　　大家好！

　　xx，男，51歲，呼吸內(nèi)科副主任醫(yī)師，今天擬競聘的崗位是：醫(yī)院呼吸內(nèi)科主任。

　　作為一名中國共產(chǎn)黨黨員，我熱愛祖國，擁護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo)，熱愛社會主義；作為一名醫(yī)者，我珍愛生命，渴望在生命的.延續(xù)中不斷地提高生命的質(zhì)量；作為醫(yī)院的一名員工，我始終眷戀著她的昨天、今天和未來。在往日的歲月里，是醫(yī)院給了我許多機(jī)遇和平臺，讓我從以往一個普通的中專醫(yī)學(xué)生成長為今天有著扎實醫(yī)學(xué)基礎(chǔ)理論、豐富臨床工作

醫(yī)院科主任競聘演講稿6

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：

　　大家下午好。

　　非常感謝院領(lǐng)導(dǎo)給我這個機(jī)會參加今天的科主任競職。

　　我叫***，今年37歲，醫(yī)學(xué)碩士，現(xiàn)任副主任醫(yī)師。1994年畢業(yè)于**大學(xué)醫(yī)學(xué)院，20xx年取得了醫(yī)學(xué)碩士學(xué)位。臨床一線崗位上工作13年。平素遵紀(jì)守法，誠實待人，組織紀(jì)律性強，胸懷寬廣，身體健康，作風(fēng)正派，品行端正，有較強的全局觀念，嚴(yán)于律己，寬以待人，能妥善處理好同事之間的關(guān)系，能搞好科室之間的協(xié)調(diào)。13年來發(fā)表文章7篇，其中核心期刊5篇；主持完成科研項目一項，參與科研項目一項。參加國際會議一次。

　　我參加工作13年來，工作勤奮努力，業(yè)務(wù)基礎(chǔ)扎實，不怕苦不怕累，對業(yè)務(wù)有執(zhí)著的追求，善于發(fā)現(xiàn)臨床問題并研究解決；具較強的病人收治能力。13年的一線工作經(jīng)驗，使我對醫(yī)療事業(yè)產(chǎn)生了深厚的感情，也逐漸積累了一些醫(yī)療工作的經(jīng)驗，總結(jié)了一些醫(yī)療管理的體會，如果能得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任，走上班組長的工作崗位，我相信我有信心有能力做一名稱職的醫(yī)療組長，為醫(yī)院的發(fā)展、為醫(yī)療事業(yè)做出更多的貢獻(xiàn)。13年來我親身經(jīng)歷了醫(yī)院的滄桑巨變，我為醫(yī)院過去曾經(jīng)的衰敗感到焦慮不安，也為醫(yī)院今天的蒸蒸日上感到自豪和欣喜，更對醫(yī)院更加美好的明天充滿期待和向往。

　　假如我競聘成功，我將在院長、科主任、醫(yī)務(wù)處及黨組織的領(lǐng)導(dǎo)下，從以下幾方面開展工作，搞好病房管理，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量：

　　一、把病人的收治放在首要位置，病人的來源和質(zhì)量是科室工作的基礎(chǔ)和維持長期發(fā)展的'必要因素。

　　二、把醫(yī)療安全放在工作的首位，防范和減少醫(yī)療糾紛。營造和諧融洽的醫(yī)患關(guān)系、醫(yī)護(hù)關(guān)系。

　　我認(rèn)為應(yīng)從三方面抓好醫(yī)療安全，一是加強對患者病情的掌握。二是加強對患者病情的觀察。三是做好同患者的溝通，爭取患者的信任。

　　三、加強臨床醫(yī)生人員的“三基”培訓(xùn)，帶出一支高素質(zhì)的醫(yī)療隊伍。

　　醫(yī)生的業(yè)務(wù)素質(zhì)是決定治療質(zhì)量高低的關(guān)鍵。為此我將堅持不懈地抓好對管床醫(yī)生的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高管床醫(yī)生的整體素質(zhì)。

　　四、抓好患者的健康教育，提高患者的滿意度。

　　俗話講得好：“身教重于言教”。醫(yī)生組長的自身素質(zhì)是影響著治療效果、工作質(zhì)量以及科室的凝聚力的重要因素。因此，我將時刻牢記自己肩負(fù)的重任，努力在敬業(yè)精神、業(yè)務(wù)技術(shù)能力、人際關(guān)系等方面更上一層樓。

　　五、抓好醫(yī)療教學(xué)和科研工作。

　　在平時工作中，做好見習(xí)、實習(xí)、進(jìn)修醫(yī)師和低年資醫(yī)師的帶教工作，根據(jù)醫(yī)療的實際和專業(yè)的需求開展一些必要的臨床研究工作，以科研來帶動整個業(yè)務(wù)的更大發(fā)展。

　　如果我能有機(jī)會走上醫(yī)生組長崗位，我將盡最大努力履行好我的職責(zé)，創(chuàng)造性地開展各項工作，營造一個溫馨、融洽、安全、快樂的工作環(huán)境，創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。

　　如果我不能競職成功，我也將一如既往地做好臨床醫(yī)療工作，為患者提供優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)，積極配合科主任開展工作，為醫(yī)療質(zhì)量的持續(xù)提高、為醫(yī)院更加美好的明天貢獻(xiàn)我的全部力量。

　　衷心希望大家能給我一分支持，給我一分鼓勵。

　　我相信我有能力、有決心、也能干好這項工作。

　　謝謝大家！

醫(yī)院科主任競聘演講稿7

尊敬的各位評委、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表：

　　大家好！

　　當(dāng)今社會，可以說，改革已經(jīng)不是一個新鮮的話題，競爭也早已滲透到社會生活的方方面面，它無時無刻不在向我們昭示著這樣一個真理，那就是：唯有改革才有出路，唯有競爭才有希望！

　　XX醫(yī)院作為省市事業(yè)單位崗位設(shè)置試點單位，正在進(jìn)行深化人事制度的改革。有改革，就必然有競爭，感謝改革，也感謝競爭，正因為有了改革，有了競爭，才使我有機(jī)會站在這里發(fā)表競聘演說。在這里，我真誠地感謝在座的各位評委、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表，是你們給予了我參與競聘演說的勇氣和決心，是你們給予了我參與改革，參與競爭的勇氣和力量！

　　我叫XXX，今年38歲，畢業(yè)于寫作網(wǎng)連醫(yī)科大學(xué)，在職本科學(xué)歷，主治醫(yī)師職稱，現(xiàn)任內(nèi)一科責(zé)任主治醫(yī)師。

　　今天，我競聘的崗位是醫(yī)院器械科主任競聘演講稿。我認(rèn)為我有以下幾點優(yōu)勢：

　　一、我具有一定的業(yè)務(wù)水平。參加工作以來，我先后在傳染科、內(nèi)二科、急診科、門診、內(nèi)一科工作的經(jīng)歷，開闊了我的視野，提高了我的業(yè)務(wù)素養(yǎng)。我還完成了遼寧中醫(yī)學(xué)院中醫(yī)學(xué)專業(yè)本科的全部課程，并在中國醫(yī)科大學(xué)附屬第一醫(yī)院神經(jīng)內(nèi)科進(jìn)修一年。刻苦的鉆研和學(xué)習(xí)，使得我理論水平和技術(shù)水平不斷提高，現(xiàn)在我已經(jīng)成為我院神經(jīng)內(nèi)科學(xué)的`骨干力量，在學(xué)術(shù)上具有獨到之處，具有豐富的臨床實踐經(jīng)驗和解決疑難問題的能力，也具有培訓(xùn)和指導(dǎo)年輕醫(yī)師的能力。

　　二、我具有強烈的事業(yè)心和責(zé)任心，具有良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)。參加工作以來，我一直把發(fā)揚救死扶傷的人道主義精神為己任，醫(yī)術(shù)上力求精益求精，醫(yī)德上力求品德高尚。

　　三、我綜合素質(zhì)高，清正廉潔，以身作則，實事求是。無論是在工作上，還是在生活上，我都奉行坦坦蕩蕩做人，兢兢業(yè)業(yè)做事的原則，不做損人利己之事，唯求公正廉明。

　　四、我具有一定的政策理論水平。雖然我只是一名普普通通的醫(yī)生，但我也非常關(guān)心國家大事，更關(guān)心我院的改革和發(fā)展。

　　五、我年輕，身體健康，有一本文轉(zhuǎn)不服輸?shù)膭蓬^。面對急救中心繁重的工作任務(wù)，年輕、健康是一種優(yōu)勢，可以使我能夠以充沛的精力高效地完成各項工作任務(wù)。

　　尊敬的各位評委、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表，如果我能夠得到各位的支持與厚愛，成功競聘到急救中心主任這個崗位，我將積極配合醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)，按照領(lǐng)導(dǎo)的要求去開展工作，在完成好急救中心各項工作任務(wù)的同時，重點搞好以下幾個方面的工作。

　　一、加強醫(yī)護(hù)人員應(yīng)急技能培訓(xùn)，不斷提高應(yīng)急能力。要強化崗前培訓(xùn)工作，主要抓“三個培訓(xùn)”：即規(guī)章制度的培訓(xùn)、急救技能的培訓(xùn)和溝通技巧的培訓(xùn)。同時，要制定“急救醫(yī)生崗前培訓(xùn)制度”，建立“急救醫(yī)生準(zhǔn)入制度”。

　　二、完善各種疾病的搶救預(yù)案，開展急救模擬練兵活動，進(jìn)行院前急救、院內(nèi)救治等演練項目，使醫(yī)護(hù)人員的應(yīng)急能力得到有效的提高。

　　三、完善應(yīng)急預(yù)案，健全應(yīng)急系統(tǒng)，完善應(yīng)急規(guī)章制度、健全應(yīng)急措施，確保及時、迅速、高效、有序地應(yīng)對各種突發(fā)的公共衛(wèi)生事件。

　　四、完善急救中心工作流程，加強急救網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。

　　尊敬的各位評委、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表，如果我競聘成功，我將努力做到大事講原則，小事講風(fēng)格，共事講團(tuán)結(jié)，辦事講效率。以共同的目標(biāo)團(tuán)結(jié)人，以有效的管理激勵人，以自身的行動帶動人。同急救中心全體同志，共同努力，不斷提升急救中心的服務(wù)水平，積極促進(jìn)急救中心科學(xué)化、規(guī)范化發(fā)展，逐步把急救中心建設(shè)成為現(xiàn)代化的急救中心，為我院的改革和發(fā)展做貢獻(xiàn)，為全縣人民的身體健康做貢獻(xiàn)！懇請各位評委、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表支持我！

醫(yī)院科主任競聘演講稿8

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評委、同志們：

　　你們好！

　　首先感謝××給我提供了這次競爭上崗的機(jī)會。我叫××，現(xiàn)年××歲，大學(xué)本科學(xué)歷。今天我競爭的崗位是檢驗科主任。

　　本人自××年參加工作以來，先后在××等崗位上工作，連年被評為先進(jìn)工作者，特別是從事××以來，能認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識，能積極與××密切密切配合。

　　這次各科室副職競爭上崗，是新形勢的需要，是選拔任用中層干部的一條途徑，能充分調(diào)動各方面的積極性，激發(fā)干部職工干事創(chuàng)業(yè)的事業(yè)心、責(zé)任感，為××事業(yè)發(fā)展必將注入新的活力，這次我競爭驗科主任，如果有幸成功的話，我將努力做好以下工作：

　　一、增強八種意識

　　服務(wù)意識：作為科室負(fù)責(zé)人，應(yīng)當(dāng)明確科室的中心任務(wù)是為病人或被服務(wù)者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，此外也要為員工排憂解難，調(diào)動他們的積極性。只有具備了公仆般的服務(wù)意識，才能帶領(lǐng)全科提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

　　質(zhì)量意識：醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量是科室的生命線。質(zhì)量是在科室具體工作中形成的，科室的每個人，每一工作環(huán)節(jié)，每一項操作，都可直接影響科室的質(zhì)量。只有高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求地完成任務(wù)，在科室形成一絲不茍的工作作風(fēng)，才能保證科室的質(zhì)量。

　　整體意識：科室在醫(yī)院是一個局部，在科室內(nèi)部，就各項專業(yè)的分工而言，科室又是一個整體。在安排本科工作時，既要考慮醫(yī)院整體和相關(guān)科室的利益，又要注意處理好科內(nèi)各種專業(yè)、各人員的關(guān)系，使之能夠相互促進(jìn)、平衡發(fā)展。

　　創(chuàng)新意識：要把著眼點放在本學(xué)科的發(fā)展前沿，謀劃科室未來。如果眼光短淺、滿足守舊，即便就是最先進(jìn)的技術(shù)也不能持久。因此是否注重未來、謀求發(fā)展、具有開拓創(chuàng)新的思想，將對科室的發(fā)展產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。

　　競爭意識：強烈的競爭意識能夠轉(zhuǎn)化為拼搏進(jìn)取的精神，形成不甘人后的奮進(jìn)局面。在科室內(nèi)部要鼓勵全科同志積極競爭，激勵上進(jìn)，同時還要在本專業(yè)的同行間勇于競爭，以推動專業(yè)技術(shù)的發(fā)展提高。

　　效益意識：在科室管理中，必須考慮采用的技術(shù)工作是否有價值和效益，能否提高工作效率，避免重復(fù)勞動或無效勞動；是否顧全了大局，避免過度服務(wù)；能否提高儀器設(shè)備的使用率，避免閑置浪費。

　　民主意識：負(fù)責(zé)人很重要，但也應(yīng)明確一個人能力的局限性，因此無論是在專業(yè)技術(shù)上，還是科室管理上，都應(yīng)當(dāng)發(fā)揮員工的積極性。在專業(yè)技術(shù)上，集中群體智慧，充分發(fā)揮每個人的聰明才干；在行政管理上，鼓勵全科人員積極參與。

　　法規(guī)意識：一套切實可行的操作規(guī)范、制度法規(guī)，是科室和醫(yī)院優(yōu)良質(zhì)量及正常運行的基本保證。只有掌握或熟悉與相關(guān)的工作制度和法規(guī)，才能在醫(yī)療工作實踐中，監(jiān)督和約束科室人員遵紀(jì)守法，從而保護(hù)醫(yī)患人員的合法權(quán)益。

　　二、做好檢驗質(zhì)量保證工作的八項要件

　　實驗室質(zhì)量保證的意義醫(yī)院檢驗科是為臨床服務(wù)的重要部門之一，其“產(chǎn)品”是檢驗報告單。工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是使檢驗結(jié)果最佳地符合病人有無病變的實際情況，也是檢驗科對臨床要求最大的滿足。為此，從臨床科室開出檢驗單起，直至拿到檢驗報告的整個過程中，檢驗科應(yīng)采取有計劃的、有系統(tǒng)的行政和技術(shù)上的措施和方法，以控制可能出現(xiàn)的各種誤差和差錯。質(zhì)量保證要使檢驗結(jié)果的誤差控制在臨床可接受的低水平或允許誤差范圍內(nèi)，只有使用固有誤差符合臨床要求的檢驗方法（包括儀器、試劑），才能保證檢驗結(jié)果符合臨床要求。

　　做好檢驗質(zhì)量保證工作八項要件

　�、倏剖业臉I(yè)務(wù)工作一切以質(zhì)量為中心，要建立一個健全的行政業(yè)務(wù)班子，既要有行政領(lǐng)導(dǎo)能力，又要精通和熟悉各項業(yè)務(wù)。

　�、卺t(yī)院領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)支持檢驗科工作，督促檢驗科實施質(zhì)量保證計劃，并要求各有關(guān)科室配合支持，盡可能從質(zhì)量保證要求著眼，為檢驗科創(chuàng)造必要條件。

　　③進(jìn)一步健全完善檢驗科的各種規(guī)章制度，保證檢驗科工作正常進(jìn)行。所有制度都應(yīng)寫成手冊或文件，報送院辦審批和有關(guān)部門一起執(zhí)行。

　�、茏⒁饧夹g(shù)人員的選擇和培養(yǎng)。只有高質(zhì)量的技術(shù)人員才能有高質(zhì)量的服務(wù)，科室內(nèi)應(yīng)有培養(yǎng)和提高人員職業(yè)道德、業(yè)務(wù)技術(shù)能力的計劃和措施，確保人員素質(zhì)和隊伍穩(wěn)定并不斷提高。

　�、菀罁�(jù)本院的臨床要求和特點，確定檢驗科的質(zhì)量總目標(biāo)。

　�、迣Ψ治銮�、中、后三過程的控制。即從臨床醫(yī)師填寫檢驗申請單起，包括病人的準(zhǔn)備，標(biāo)本的采集、運送和保存等各個過程進(jìn)行控制；選擇合適的分析方法，使用正確的操作常規(guī)，健全對關(guān)鍵設(shè)備和材料的控制制度；對數(shù)據(jù)結(jié)果的處理、檢驗報告單的校對和及時將報告單送回臨床并聽取反饋信息等。

　　⑦使用統(tǒng)計方法和質(zhì)控圖對科內(nèi)質(zhì)量進(jìn)行控制，堅持形成制度，并且有解決質(zhì)量問題的相應(yīng)措施。

　�、喽ㄆ趨⒓邮议g質(zhì)量評價活動。

　　三、現(xiàn)代臨床醫(yī)學(xué)實驗室的服務(wù)

　　檢驗科作為醫(yī)院的非臨床科室，其服務(wù)包括對病人的服務(wù)、對臨床科室的服務(wù)及對科室內(nèi)部的`服務(wù)等，但是工作的宗旨應(yīng)該是一切為了病人，一切服務(wù)于病人。

　　對科室內(nèi)部的服務(wù)可簡單的理解為科室內(nèi)部的質(zhì)量控制，也就是檢驗報告的合格與否。參加室間質(zhì)量評價，作室內(nèi)質(zhì)控圖只是質(zhì)量控制的基本手段和出發(fā)點。如果認(rèn)為室間質(zhì)量評價取得了好的成績就是達(dá)到了質(zhì)量控制的要求，這是錯誤的。今天得出比較好的結(jié)果，并不能保證明天的結(jié)果不出現(xiàn)異常。每天都應(yīng)對實驗室進(jìn)行精密度的監(jiān)測，當(dāng)發(fā)現(xiàn)異常變化時，首先尋找誤差的原因，然后將該因素在日常工作中排除，以確保更高的精密度和準(zhǔn)確度。

　　對臨床科室的服務(wù)將是我們工作中的重要環(huán)節(jié)，準(zhǔn)確的檢驗結(jié)果離不開臨床科室的支持與理解，而加強與臨床的溝通與交流對話、主動與臨床聯(lián)系是必不可少的步驟。醫(yī)學(xué)模式的轉(zhuǎn)變使檢驗科的工作定位和觀念發(fā)生了變化，要求實驗室的工作更加密切地結(jié)合臨床，不斷地與臨床醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行學(xué)術(shù)交流和信息溝通，把有限的實驗數(shù)據(jù)變?yōu)楦咝У脑\斷信息，更多地、更直接地參與臨床的診斷和治療。

　　對病人的服務(wù)是作為一名現(xiàn)代醫(yī)務(wù)工作者的必修課，對科室內(nèi)部服務(wù)、對臨床科室的服務(wù)只是在間接的為病人服務(wù)，病人是我們共同服務(wù)的中心。

　　四、展望未來

　　關(guān)于實驗室的管理的規(guī)劃臨床實驗室的工作任務(wù)繁重，只有加強管理，才能避免差錯與事故，保證每項檢驗工作能及時準(zhǔn)確地完成。要根據(jù)具體工作情況，確定一些部門或一些工作的具體負(fù)責(zé)人，使各項工作做到層層有人抓。實驗室管理工作的關(guān)鍵，在于充分發(fā)動群眾，而建立和健全各項必要的規(guī)章制度是使實驗室的工作得以正常進(jìn)行的必要保證。

　　檢驗科安全管理的目的是保障工作人員的安全健康和儀器設(shè)備、有毒試劑等的安全使用，使工作人員能在安全的環(huán)境條件下完成日常工作，每位工作人員都必須熟悉有關(guān)安全的法規(guī)和制度，將以人為本的重要思想體現(xiàn)在科室管理中。

　　檢驗科與臨床交流是現(xiàn)代醫(yī)學(xué)模式轉(zhuǎn)變后所突出的矛盾。檢驗醫(yī)師政策的出臺有望改變臨床醫(yī)師不懂檢驗，檢驗師不懂臨床的不良局面，如何盡快地將“檢驗醫(yī)師”移植于平安品牌中，這就需要檢驗與臨床、科室與醫(yī)院共同決定，比如讓具有一定經(jīng)驗的檢驗醫(yī)師出專家門診，參與臨床定期查房，解決病人對檢驗的疑問和要求，將臨床醫(yī)師從“化驗單解釋者”中解放出來。

　　關(guān)于檢驗科品牌化的規(guī)劃一個好的科室離不開科員的共同努力，要打造檢驗科的品牌，就要把科室優(yōu)勢項目進(jìn)一步擴(kuò)大，在全國樹立起榜樣，提升科室的薄弱項目。隨著流式細(xì)胞儀等先進(jìn)血液病診斷儀器的引進(jìn)，充分發(fā)揮其效率與用途成為當(dāng)前的首要任務(wù)，先進(jìn)生產(chǎn)力的實現(xiàn)需要我們以高質(zhì)量、高水平、高要求的東西來提升我們的形象，我們的目標(biāo)就是將檢驗科打造成河北乃至中國最高級別的血液病實驗室。

　　如果這次落選，我將一如既往地服從領(lǐng)導(dǎo)，踏實工作，朝著人生目標(biāo)不懈努力！

　　匯報完畢，謝謝大家

醫(yī)院科主任競聘演講稿9

各位領(lǐng)導(dǎo)：

　　大家下午好！感謝給我這次競聘述職的機(jī)會。

　　我叫xxx，，現(xiàn)年xx歲，本科學(xué)歷，醫(yī)學(xué)學(xué)士學(xué)位，在職研究生在讀。副主任檢驗技師，在檢驗科工作已有14年了，曾被評為市優(yōu)秀團(tuán)干部和院內(nèi)先進(jìn)工作者。本著年輕上進(jìn)，追求進(jìn)步，想為社會，為醫(yī)院多做點貢獻(xiàn)的原則，參加這次競聘。現(xiàn)在這里對我這些年來工作情況，向各級領(lǐng)導(dǎo)做一匯報。

　　一、有較強的敬業(yè)精神

　　檢驗工作服務(wù)的是各種各樣的門診病人，健康查體人員，住院病人。每天做上百種檢驗項目，工作比較忙碌，繁瑣，需要有一股敬業(yè)精神。幾年來，自己不斷加強思想道德和業(yè)務(wù)技能的.學(xué)習(xí)，提高工作的責(zé)任心，對待各項工作一絲不茍，認(rèn)真負(fù)責(zé)，恪守救死負(fù)傷，全心全意為人民服務(wù)宗旨，急病人之所急，盡心盡力為病人服務(wù)，及時完成院領(lǐng)導(dǎo)和臨床大夫交給的各項任務(wù)。

　　二、有較豐富的工作經(jīng)驗

　　在檢驗科工作的十多年中，我陸續(xù)干過常規(guī)檢驗，生化檢驗，免疫檢驗，PCR,血庫等，在工作中注意積累和總結(jié)，虛心向同事，領(lǐng)導(dǎo)請教，熟練操作技能，注重理論和實踐相結(jié)合，對異常結(jié)果，試驗中的異常情況具有一定的處理能力。及時、準(zhǔn)確的完成各項工作。

　　三、有較強的組織協(xié)調(diào)能力

　　十幾年來，在工作崗位上，盡量滿足病人和臨床大夫的各種合理要求，與各科室建立了比較密切的工作關(guān)系，做到有求必應(yīng)，熱情幫助，受到了病人和臨床大夫的好評。在科內(nèi)團(tuán)結(jié)同事，密切合作，向主任獻(xiàn)計獻(xiàn)策，共同把工作搞好。

　　四、有較強的鉆研能力

　　我積極參加院內(nèi)外檢驗學(xué)術(shù)活動和疑難病例的討論，注重總結(jié)和撰寫檢驗醫(yī)學(xué)論文，共撰寫論文多篇，并在核心期刊和省部級雜志上發(fā)表。以項目負(fù)責(zé)人身份，主持完成科研成果鑒定2項，獲市科技進(jìn)步獎二等獎第一位，一項，另一項今年準(zhǔn)備審報科技進(jìn)步獎。

　　如果這次我能競聘檢驗科主任成功，我將同同事，把檢驗科的窗口服務(wù)做的更好，及時解決病人和臨床各科室反應(yīng)的問題，與他們建立和諧關(guān)系；加強科室工作人員的學(xué)習(xí)，跟上時代步伐，提高整個檢驗科的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，加強凝聚力，更好的為醫(yī)院做貢獻(xiàn)；開展新項目；改進(jìn)試驗方法，節(jié)約成本；帶領(lǐng)和幫助同志們審報新課題。

　　如果這次我競聘檢驗科主任不成功，我也會一如既往地勤奮工作，在本職崗位上做一名合格檢驗人員，尋找差距，繼續(xù)努力。

醫(yī)院科主任競聘演講稿10

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家、各位同事：

　　大家好！

　　今天，我參加的是泌尿外科主任的競聘。能夠站在演講臺上進(jìn)行競職演說，我感到十分榮幸和激動。在此，我要感謝醫(yī)院對我多年的培養(yǎng)和教育，要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師和各位朋友一直以來的關(guān)心、支持和幫助！謝謝！

　　我叫XXX，現(xiàn)年40歲，XX年畢業(yè)于XX醫(yī)學(xué)院。經(jīng)過近20年的工作實踐使我積累了豐富的臨床經(jīng)驗和處理疑難問題的能力。有全面系統(tǒng)的業(yè)務(wù)理論知識及診療技術(shù)。20xx年在XX省人民醫(yī)院進(jìn)修一年。回來后積極參與和推動泌尿外科微創(chuàng)手術(shù)的發(fā)展。特別在腹腔鏡手術(shù)的開展方面起主導(dǎo)作用，目前能獨立完成經(jīng)皮腎鏡，輸尿管鏡，電切鏡等微創(chuàng)手術(shù)，能夠獨立完成腹腔鏡下腎上腺腫瘤切除手術(shù)，經(jīng)腹腔鏡根治性腎切除手術(shù)等。并且聯(lián)合主導(dǎo)多項新技術(shù)的開展，如腹腔鏡下腎上腺腫瘤切除術(shù)，封堵器在上尿路結(jié)石中的`應(yīng)用，輸尿管軟鏡，多鏡聯(lián)合處理泌尿腫瘤等。20xx年受醫(yī)院委派到XX衛(wèi)生院擔(dān)任院長助理兼外科主任一職。在一年的工作和學(xué)習(xí)中，以身作則，通過言傳身帶，著力培養(yǎng)�？茦I(yè)務(wù)骨干，提高外科的業(yè)務(wù)水平。獲得了醫(yī)院和社會的一致好評。20xx年回到科室后工作積極主動，兢兢業(yè)業(yè)。在醫(yī)院的二甲復(fù)審過程中協(xié)助湯主任進(jìn)行科內(nèi)的相關(guān)制度制定、完善及學(xué)習(xí)。掌握了一定的管理經(jīng)驗，同時也獲得了科內(nèi)同事的支持和認(rèn)可，連續(xù)X年年終考核評優(yōu)。

　　科主任不但是學(xué)科帶頭人，科室之間的協(xié)調(diào)者，更重要的是科室的管理者。在目前院科兩級管理體制下，科主任扮演著中心樞紐、領(lǐng)頭雁和溝通橋梁的角色。應(yīng)當(dāng)成為醫(yī)院決策的執(zhí)行者、員工利益的維護(hù)者。假如我能成功應(yīng)聘米尿外科主任一職，我將從以下幾個方面開展好自己的工作：

　　一、醫(yī)療質(zhì)量安全始終是我們臨床工作的重點，提高醫(yī)療質(zhì)量是我們的第一目標(biāo)。所以科內(nèi)應(yīng)當(dāng)進(jìn)一步完善泌尿外科疾病的診療規(guī)范與技術(shù)操作規(guī)范，制定健全的質(zhì)量控制體系，定期進(jìn)行醫(yī)療質(zhì)量安全管理活動，檢查和規(guī)范科內(nèi)的各項工作。確保醫(yī)療質(zhì)量安全，杜絕醫(yī)療差錯事故和糾紛的發(fā)生。

　　二、科室管理是我們科室工作良好實施的重要保證，建立和完善好各項管理制度和管理程序。從而明確工作職責(zé)，依據(jù)各

　　項制度管理督查科內(nèi)人員工作。

　　三、搞好學(xué)科發(fā)展和人才梯隊建設(shè)。1。泌尿外科可分為兩個病區(qū)，一是泌尿結(jié)石微創(chuàng)治療中心，另一是泌尿系腫瘤及男科病區(qū)。將科室資源進(jìn)行有效整合，提高科室的競爭力。2。目前我科門診的治療、膀胱鏡、尿流動力學(xué)檢查及體外碎石都在病房進(jìn)行。對于病房工作存在有干擾。同時尿流動力學(xué)檢查及體外碎石機(jī)使用率不高，將泌尿外科門診、男科門診及治療室、膀胱鏡室、尿流動力學(xué)檢查及體外沖擊波碎石放置于門診，由門診一體化統(tǒng)一管理，專人負(fù)責(zé)。這樣可以優(yōu)化病人看病流程，利于科室管理，提高效率。3。堅持確立以結(jié)石、男科、腫瘤多學(xué)科個體化綜合治療為主。全力發(fā)展以微創(chuàng)為重點的戰(zhàn)略方向，在開展好輸尿管軟鏡等新技術(shù)前提下，再積極拓展腹腔鏡在泌尿外科的手術(shù)使用范圍。4、加大對男科的投入，增加人手，開展男科相關(guān)手術(shù)，建立男科方面的技術(shù)優(yōu)勢。

　　四、協(xié)調(diào)好科內(nèi)人員關(guān)系，我將尊重老一輩，并倚重他們。同時營造團(tuán)結(jié)向上、積極進(jìn)取的科室環(huán)境，建立適合人才競爭發(fā)展的機(jī)制，促使科室人員相互促進(jìn)，協(xié)同發(fā)展。并且根據(jù)學(xué)科發(fā)展，根據(jù)我科人員的特點，合理引導(dǎo)人員朝泌尿系結(jié)石、腫瘤、男科等不同方向發(fā)展。

　　五、重視科室品牌建設(shè)，擴(kuò)大科室影響力，對內(nèi)積極參與院內(nèi)的多學(xué)科協(xié)作，促進(jìn)共同發(fā)展。對外加大和兄弟單位的聯(lián)系與合作。

　　醫(yī)院是我出生的地方，是我從小長大的地方，更是我工作、學(xué)習(xí)和成長的地方。我感謝這里給予我的一切。不管我是否競聘成功，都不會改變我對事業(yè)的執(zhí)著，對人醫(yī)的熱愛。

　　謝謝大家！

醫(yī)院科主任競聘演講稿11

尊敬各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事，大家好！

　　非常感謝醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)給我們提供這一公開、公平、公正競爭科室領(lǐng)導(dǎo)崗位的機(jī)會。三年前站在這里，競爭科室副主任，今天我滿懷豪情對醫(yī)院的熱愛，對事業(yè)的追求。我競爭的崗位是：藥劑科主任。

　　我，1993年來院參加工作，先后在醫(yī)院藥劑科門診藥房、藥庫等部門工作，現(xiàn)擔(dān)任藥劑科負(fù)責(zé)人。目前本人學(xué)歷本科，主管藥師職稱。工作20年中，先后榮獲市青年藥師及醫(yī)院先進(jìn)工作者、優(yōu)秀黨員、工會積極份子及局嘉獎等榮譽稱號多次。

　　競爭優(yōu)勢：

　　1、有熱心

　　熱愛本職工作，積極獻(xiàn)身國家衛(wèi)生事業(yè)的一顆紅心，有全心全意為患者服務(wù)的思想意識，以醫(yī)院為家愛院敬業(yè)的責(zé)任心。

　　2、有水平

　　本人藥學(xué)本科畢業(yè)，主管藥師職稱。有扎實的專業(yè)理論基礎(chǔ)，有一定的學(xué)術(shù)水平，較強的帶教能力，能做一個好的學(xué)科帶頭人。

　　3、有經(jīng)驗

　　有豐富的實踐工作經(jīng)驗，從事藥學(xué)工作二十年熟練掌握藥學(xué)工作的每一個環(huán)節(jié)。工作得心應(yīng)手，任藥劑科副主任3年，有較強的領(lǐng)導(dǎo)能力和豐富的管理工作經(jīng)驗。

　　4、有能力

　　有良好的人際關(guān)系溝通能力，能全面領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)意圖，能上傳下達(dá)，協(xié)調(diào)科室與科室間關(guān)系，并有綜合協(xié)調(diào)全院關(guān)系的經(jīng)驗和能力。有處理好各種急發(fā)事件和正常業(yè)務(wù)與行政工作的經(jīng)驗。

　　5、有精力

　　俗話說男人四十一枝花，本人正當(dāng)其時，性情成穩(wěn)，精力充沛，恰是想干事、能干事、干成事的年齡階段。

　　科室現(xiàn)狀：

　　1、中西藥調(diào)劑

　　目前我院藥房仍就沿襲傳統(tǒng)式的擺藥、配藥、發(fā)藥模式。工作繁瑣，人員需求量大，工作效率有待提高。

　　2、臨床藥學(xué)

　　我院由于條件限制，目前開展了回顧性抗生素用藥分析，用藥咨詢，藥物不良反應(yīng)的報告等。但由于條件有限沒有開展血藥濃度檢測及藥代動力學(xué)監(jiān)測工作。

　　3、人才培養(yǎng)

　　目前藥劑科有在職藥學(xué)專業(yè)人員十三人，為使本專業(yè)形成梯隊優(yōu)勢，需要更系統(tǒng)的專業(yè)培訓(xùn)，使基礎(chǔ)知識更加扎實。

　　治科方略：

　　一、保證藥品供應(yīng)，滿足臨床用藥

　　成立采購小組，將計劃采購工作做精做細(xì)，減少過期失效藥品造成的浪費。增加藥品采購的透明度，使藥品采購工作更加公開、公正、價格公平。新藥進(jìn)院交藥事委員會，經(jīng)專家討論決定，杜絕一切藥商的不良行為。最大限度的緩解供求矛盾，滿足臨床藥品供應(yīng)。做到計劃采購，壓低庫存，把握質(zhì)量，保證供應(yīng)，科學(xué)管理。

　　二、提高服務(wù)意識，做好臨床服務(wù)

　　保障臨床用藥，強化服務(wù)意識。協(xié)調(diào)好各科關(guān)系，了解一線用藥需求情況，掌握第一手資料，盡最大努力滿足臨床用藥需求。

　　三、加強專業(yè)培訓(xùn)，提高藥學(xué)水平

　　組織全科人員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，加強基礎(chǔ)理論培訓(xùn)，以達(dá)到技術(shù)提高，知識更新。與院里協(xié)調(diào)選派優(yōu)秀人才、業(yè)務(wù)尖子外出進(jìn)修培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)及專業(yè)能力。嚴(yán)格落實各項規(guī)章制度，從思想上提高為患者服務(wù)質(zhì)量的意識，減少差錯、杜絕事故發(fā)生。

　　四、開展新業(yè)務(wù)新技術(shù)，提高臨床藥學(xué)含量

　　條件允許的情況下建立靜脈配液中心。推進(jìn)中藥房的改造工程。開展血藥濃度檢測和體內(nèi)藥物動力學(xué)、藥物代謝相互作用的研究，開展為病人零距離門診用藥咨詢服務(wù)，開展藥學(xué)服務(wù)與用藥質(zhì)量一體化工作。

　　五、注重人才梯隊建設(shè)，打造優(yōu)質(zhì)藥學(xué)隊伍

　　培養(yǎng)年輕技術(shù)骨干：搭臺子、壓擔(dān)子。加強思想政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)。注重整體素質(zhì)的提高，為醫(yī)院打造一支過硬優(yōu)質(zhì)的藥學(xué)隊伍。

　　工作思路：

　　以“三個服從”要求自己，以“三個適度”為原則與人相處。“三個服從”是個性服從黨性，感情服從原則，主觀服從客觀。做到服務(wù)不欠位，主動不越位，服從不偏位，融洽不空位�！叭齻�適度”是冷熱適度，對人不搞拉拉扯扯，吹吹拍拍；剛?cè)徇m度，對事當(dāng)斷則斷，不優(yōu)柔寡斷；粗細(xì)適度，即大事不糊涂，小事不計較。作到對同事多理解，少埋怨，多尊重，少指責(zé)，多情義，少冷漠。刺耳的話冷靜的聽，奉承的`話警惕的聽，反對的話分析的`聽，批評的話虛心聽，力爭在服務(wù)中顯示實力，在工作中形成動力，在創(chuàng)新中增加壓力，在與人的交往中凝聚合力。

　　工作目標(biāo)：

　　“以為爭位，以位促為”。爭取院領(lǐng)導(dǎo)對藥劑科工作的重視和支持，使藥劑科工作科學(xué)化，管理現(xiàn)代化，服務(wù)優(yōu)質(zhì)化，成為培養(yǎng)人才的搖籃，連接患者的紐帶，醫(yī)院美好形象的窗口。我愿與大家共同創(chuàng)造美好的未來，迎接醫(yī)院燦爛輝煌的明天！

　　謝謝大家！演講完畢。

醫(yī)院科主任競聘演講稿12

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、先生們、女士們：

　　大家好！

　　作為一名醫(yī)者，我珍愛生命，渴望在生命的延續(xù)中不斷地提高生命的質(zhì)量；作為醫(yī)院的一名員工，我始終眷戀著她的昨天、今天和未來。在往日的歲月里，是醫(yī)院給了我許多機(jī)遇和平臺，讓我從以往一個普通的`中專醫(yī)學(xué)生成長為今天有著扎實醫(yī)學(xué)基礎(chǔ)理論、豐富臨床工作與教學(xué)經(jīng)驗的高年資醫(yī)師，同時也使我具備了一定的管理能力，能夠獨立指導(dǎo)國家二級甲等醫(yī)院呼吸內(nèi)科的臨床與教學(xué)工作。

　　雖然我已是來到了夕陽的季節(jié)里，雖然我已感悟到“不惑之年”的近臨，雖然從管理者的角度上看我并不是最優(yōu)秀者；但我懂得知恩圖報，懂得以誠待人，懂得用內(nèi)心那滿滿的激情去努力、不懈的工作。在此，請允許我送去一份溫暖的祝福：祝福在座的你、我、他，讓我們齊心協(xié)力，為我院的明天更加燦爛輝煌而努力。

謝謝！

醫(yī)院科主任競聘演講稿13

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同事們：

　　大家好！

　　今天很感謝領(lǐng)導(dǎo)和同志們給了我這樣一個鍛煉參與的平臺，多年以來我做一行，愛一行，專一行，在護(hù)理的崗位上我用微笑溫暖我的患者，我用心靈滋潤我的病人，我肩挑責(zé)任、心記南丁格爾精神，97年來到服務(wù)中心銀行信貸科長競聘演講稿做衛(wèi)生專職，在新的崗位上我取得了較為優(yōu)異的成績，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同志們的高度認(rèn)可，在此我愿意接受領(lǐng)導(dǎo)和大家對我的考驗和挑選。

　　首先，我作簡單的自我介紹。我叫xxx，中共黨員，1975年出生，中級護(hù)理，本科學(xué)歷，93年參加工作以來，從護(hù)理工作到衛(wèi)生專職，一路走來，我不斷收獲著欣慰與感動，今天參與醫(yī)院總務(wù)科副科長競聘，我想我除了具備這一崗位所需的素質(zhì)外，我還具有以下兩點優(yōu)勢：

　　一、我曾做過護(hù)理工作，具有豐富的護(hù)理理論知識和臨床一線護(hù)理經(jīng)驗

　　93年從事護(hù)理工作以來，一干就是4年，在工作中我積極實踐、勇于開拓、不管干什么從不講價還價，更不怨天憂人，干一行，愛一行，努力把工作做得，這為我積累了較為豐富的臨床一線護(hù)理經(jīng)驗，這使我對護(hù)理工作服務(wù)內(nèi)涵有較深的理解，我用細(xì)心、愛心、良心贏得了患者和家屬的滿意的微笑，這使我經(jīng)歷了業(yè)務(wù)能力的不斷提升，自我觀念的不斷更新，思維方式的辯證解放，工作方法的開拓進(jìn)取，我的工作也得到了領(lǐng)導(dǎo)和同志們的認(rèn)可，曾獲得過優(yōu)秀護(hù)士、崗位能手、優(yōu)秀共青團(tuán)員稱號，我堅信只要一如既往的堅持學(xué)習(xí)，勤奮之燈一定會照我在寬泛深邃的護(hù)理領(lǐng)域一路前行，更好了服務(wù)醫(yī)院，奉獻(xiàn)社會。

　　97年轉(zhuǎn)到服務(wù)中心干衛(wèi)生專職以來，主要就是財務(wù)總務(wù)科長競聘演講稿分管醫(yī)院病房清潔衛(wèi)生工作，在工作中我一直把愛崗敬業(yè)、開拓進(jìn)取作為自己的座右銘，在醫(yī)院這樣一個病人密集的場所，醫(yī)院環(huán)境最容易被病原微生物污染，從而為疾病的傳播提供外部條件，為此，我們采取綜合性措施，確保每次消毒、滅菌、隔離達(dá)到預(yù)定的要求，以預(yù)防和控制醫(yī)院感染的發(fā)生。實現(xiàn)了病房管理工作的制度化，規(guī)范化，在病房管理工作的`這些年我養(yǎng)成了我雷厲風(fēng)行、求真務(wù)實的工作作風(fēng)，養(yǎng)成了我遇事不含糊，辦事不拖拉的工作習(xí)慣，贏得了領(lǐng)導(dǎo)和同志們的廣泛贊譽。

　　二、我熱愛護(hù)理工作，具有愛崗敬業(yè)，積極進(jìn)取的精神。

　　這些年以來，經(jīng)過不同工作環(huán)境的適應(yīng)和磨礪，我逐漸走向成熟，在工作中我能應(yīng)平和的心態(tài)對待病人及家屬，面對他們的不滿意我總是微笑著向他們解釋，竭盡全力服務(wù)好病人，有時候病人家屬一句溫存的話語，一句感激的語言都讓我覺得這一崗位的意義多么重要，在工作中我為人謙和，懂得尊重別人，發(fā)現(xiàn)身邊每個同事身上的閃光點積極向他們學(xué)習(xí)，善于團(tuán)結(jié)協(xié)作，深知大合作有大作為，小合作有小作為，不合作很難有作為的理念，明白交流獲得成長，溝通消除隔膜，真誠獲得信任的道理。

　　三、我沉著穩(wěn)重，善于溝通，具有較強的協(xié)調(diào)管理能力。

　　在工作中我穩(wěn)重而不死板，激進(jìn)而不張揚，正直而不固執(zhí)，成熟干練，性格開朗、團(tuán)結(jié)同事，善于溝通，具有較強的業(yè)務(wù)專研能力，能創(chuàng)新性地開展工作，具有超前的管理理念，是一位決策果斷、執(zhí)行力強的人，在工作中，我理清思路，團(tuán)結(jié)同事，分清主次，事事以大局著想，注重上下協(xié)調(diào)、善于分析處理問題，注重實干，在點滴工作中培養(yǎng)自己愛崗、敬業(yè)、奉獻(xiàn)的品質(zhì)，注重傳幫帶作用，強化自身素質(zhì)的不斷提升，注重個人業(yè)務(wù)素質(zhì)的不斷提高，堅持向書本學(xué)、向?qū)嵺`學(xué)、向有經(jīng)驗的同志學(xué)，以人為鏡，不斷完善自己。

　　尊敬的領(lǐng)導(dǎo)和同志們，總務(wù)科副科長既是領(lǐng)導(dǎo)又是兵，不僅需要極強的協(xié)調(diào)溝通管理的能力還需要過硬的業(yè)務(wù)素質(zhì)，這一崗位意義深遠(yuǎn)，責(zé)任重大，這一職務(wù)起始于辛勞，收結(jié)于平淡，不得半點馬虎。若我競聘成功我將總結(jié)經(jīng)驗，積極擺正位置，以如履薄冰的謹(jǐn)慎態(tài)度，以一絲不茍的嚴(yán)細(xì)態(tài)度，慎對從事的職業(yè)、

醫(yī)院科主任競聘演講稿14

　　1、堅持科技創(chuàng)新提升學(xué)科整體技術(shù)水平。

　　呼吸內(nèi)科經(jīng)過多年的建設(shè)，�？圃\治水平得到不斷提高，治療手段、設(shè)備不斷增多，技術(shù)人員梯隊組合亦較為合理。在肺心病的診斷、臨床綜合治療和預(yù)后因素觀察等方面形成了自己特色的系列研究。在慢性阻塞性肺疾病并肺動脈高壓血流動力學(xué)與臨床聯(lián)系，慢性缺氧性肺動脈高壓血管內(nèi)皮損傷及acei對其防治研究，呼吸衰

　　竭氧動力監(jiān)測及治療，心臟受體特征、信號傳導(dǎo)和功能研究方面達(dá)到了地市先進(jìn)水平。在此基礎(chǔ)上，我們還要積極學(xué)習(xí)，大膽探索，不斷開展醫(yī)療新技術(shù)、新業(yè)務(wù)。

　　今后呼吸內(nèi)科發(fā)展方向：

　　臨床工作方面：加強呼吸重癥監(jiān)護(hù)病房的建設(shè)，重點針對呼吸衰竭治療，尤其是提高肺心病合并多臟器功能損害的搶救水平。

　　科研工作方面：重點圍繞呼吸衰竭、肺心病防治進(jìn)行系列研究。

　　(1)內(nèi)皮素受體拮抗劑防治缺氧性肺動脈高壓的研究：針對內(nèi)皮素在缺氧性肺動脈高壓發(fā)病中的重要作用，開展內(nèi)皮素受體拮抗劑的研究，為臨床治療肺心病尋找出新的藥物，課題預(yù)期能達(dá)到國內(nèi)先進(jìn)水平。

　　(2)一氧化氮防治缺氧性肺動脈高壓作用機(jī)理研究：一氧化氮作為內(nèi)皮舒張因子，直接舒張肺血管和抑制血管平滑肌的增殖作用，在缺氧性肺動脈高壓發(fā)病中有重要作用，通過吸入一氧化氮和靜脈或口服提供一氧化氮前體藥治療肺動脈高壓的研究，為臨床治療肺動脈高壓提供新的手段，預(yù)期研究達(dá)到國內(nèi)領(lǐng)先水平。

　　(3)肺循環(huán)結(jié)構(gòu)重建的研究：肺血管重構(gòu)在缺氧性肺動脈高壓發(fā)病中起重要作用，通過對肺血管平滑肌細(xì)胞增殖和凋亡的研究探尋肺血管重構(gòu)的機(jī)理，為肺心病的防治尋求新手段。

　　(4)呼吸道感染系列研究：開展肺部細(xì)菌感染的快速診斷為重點，進(jìn)行細(xì)菌耐藥、特殊病原體抗體和dna監(jiān)測等系列研究。

　　(5)急性肺損傷的機(jī)理和防治措施研究：開展急性肺損傷的研究，促進(jìn)呼吸衰竭診治水平的提高。課題有核因子在急性肺損傷的作用、654-2對急性肺損傷的防治作用。

　　2、合理布局，優(yōu)化結(jié)構(gòu)，加強學(xué)科建設(shè)

　　把握“合理布局、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、協(xié)同攻關(guān)、互補優(yōu)勢、著眼發(fā)展”的原則，注重多學(xué)科結(jié)合，堅持“只有大協(xié)作，才能大突破”的發(fā)展思路，嘗試以呼吸內(nèi)科、icu為骨干，急診科、麻醉科、創(chuàng)傷外科、神經(jīng)外科等為依托，組成全院急危重病救治中心，形成“接力式、全方位、高水平”的急危重病救治體系。加強呼吸實驗室與醫(yī)院檢驗科的協(xié)作聯(lián)合，成立呼吸病診療中心。

　　第三方面、更新管理理念，全面推行成本管理和量化管理。

　　大膽解放思想，理念先行，更新觀念，自覺摒棄陳舊落后的東西，確立與形勢發(fā)展要求相適應(yīng)的現(xiàn)代管理思想。明確科室管理的職權(quán)關(guān)系，貫徹醫(yī)院黨委、領(lǐng)導(dǎo)意圖，下決心在科內(nèi)全面推行成本、量化管理，建立和完善獎勵機(jī)制，著眼鼓勵杰出人才，激勵創(chuàng)新人才，扶掖后備人才，堅決打破吃“大鍋飯”、平均主義的思想。不斷完善考核制度，在醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和任務(wù)考核方面形成一條“考核鏈”，從主任、副主任、護(hù)士長、主治醫(yī)師、住院醫(yī)師、護(hù)士，實行層級負(fù)責(zé)制度，權(quán)責(zé)利有機(jī)結(jié)合。除基本工資補貼外，勞務(wù)工資全面與業(yè)績掛鉤，提取一定比例的考核資金按月考核，按季兌現(xiàn)。年終總評，業(yè)務(wù)完成情況與考核資金兌現(xiàn)率成正比。以此激發(fā)調(diào)動科室人員的積極性和創(chuàng)造性，增強科室員工的凝聚力，形成一種良性的'競爭氣氛，為學(xué)科的建設(shè)和發(fā)展提供了不竭的動力。

　　希望領(lǐng)導(dǎo)、同事們能給我一個機(jī)會，讓我為我們醫(yī)院的未來，為僑鄉(xiāng)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展書寫一份領(lǐng)導(dǎo)滿意、同事們滿意的答卷。無論我這次競崗成功與否，我都將一如既往，全力協(xié)助醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)，與廣大醫(yī)務(wù)人員一起圍繞醫(yī)院的建設(shè)目標(biāo)，充分發(fā)揮我在基層管理工作的沖勁、拼勁和管理經(jīng)驗，大膽開拓創(chuàng)新，為醫(yī)院建設(shè)再創(chuàng)佳績而努力。

　　我的演講完畢，謝謝大家。

醫(yī)院科主任競聘演講稿15

　　各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

　　首先感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的信任和培養(yǎng)，感謝同事們對我的支持！在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在科室同事的努力下，特檢科取得了較好的成績，醫(yī)院科室主任競聘述職報告。下面我分四點向大家匯報。

　　一、重視學(xué)習(xí)，加強修養(yǎng)，營造良好的科室研修氛圍

　　積極參加醫(yī)院和上級部門組織的各類學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，自覺鉆研業(yè)務(wù)，積極撰寫論文。同時努力營造科室愛學(xué)習(xí)、善交流、勤研討的氛圍，建立學(xué)習(xí)檔案，人人訂閱專業(yè)雜志，定時組織學(xué)習(xí)，交流心得，疑難的病例，集體會診；鼓勵并支持科室成員繼續(xù)教育、進(jìn)修學(xué)歷等，促進(jìn)了科室成員素質(zhì)的提高。一年來有多人拿到了高一級學(xué)歷證書，在省級刊物上發(fā)表論文多篇；撰寫提案多個，其中《加強對年輕醫(yī)生基本技能和基礎(chǔ)理論培訓(xùn)》被醫(yī)院評為優(yōu)秀提案。

　　二、愛崗敬業(yè)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，促成朝氣蓬勃的新風(fēng)貌

　　努力以身作則，要求別人做到的自己首先做到。遵紀(jì)守法，工作積極，認(rèn)真負(fù)責(zé)；做事公平、公正；生活上盡力關(guān)心幫助他人，述職報告《醫(yī)院科室主任競聘述職報告》。努力以人為本，營造一個和諧、融洽的工作環(huán)境，同事團(tuán)結(jié)協(xié)作，心情愉快，熱情工作。近年特檢科工作量前所未有地激增，而人員配備不足，特別是開展體檢以來，更可謂是起早摸黑，許多時候上廁所都得向就診病人請假，但科室成員沒有怨言，發(fā)揚團(tuán)隊精神和奉獻(xiàn)精神，主動放棄休息來加班，保質(zhì)保量完成工作，讓病人滿意。

　　三、強化管理，銳意進(jìn)取，開創(chuàng)科室工作新局面

　　管理樹形象，管理出效益。抓責(zé)任制的落實，實行“一條龍負(fù)責(zé)制”，杜絕了相互推諉現(xiàn)象，保證檢查、報告的認(rèn)真、規(guī)范、及時。嚴(yán)格實行上級醫(yī)師負(fù)責(zé)制，有疑難集體討論，最后由上級醫(yī)師簽名負(fù)責(zé)，以此提高診斷報告的正確率。實行儀器設(shè)備專人負(fù)責(zé)制，將科室的儀器都落實到每一人管理、護(hù)養(yǎng)，建立維修檔案，提高儀器設(shè)備的整潔和完好率。一年來，科室沒有出現(xiàn)過一次醫(yī)療差錯和事故；在醫(yī)院組織的各項滿意度測評中，都取得較好的成績。

　　四、積極宣傳，溝通合作，實現(xiàn)任務(wù)超額完成

　　特檢科擁有我縣一流的醫(yī)療儀器，為了最大限度地發(fā)揮出它的'效益，我著重抓服務(wù)態(tài)度，熱情對待病人，加強醫(yī)患溝通；積極宣傳，主動和臨床科室溝通合作，取得了社會效益與經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收。除完成體檢1萬多人外，心電圖同比增長分別為15%，動態(tài)心電圖增長30%；心功能檢查增長100%多；b超室同比增長20%；病理科同比增長10%；超額完成了任務(wù)。

　　當(dāng)然還有許多的不足，觀念轉(zhuǎn)得不如時代快，理論水平有待提高，科室還有一些不盡人意的地方，但請領(lǐng)導(dǎo)相信，我會在今后年的工作中努力改進(jìn)，取得更好的成績。

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