學(xué)習(xí)公司領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會常用(9篇)
當(dāng)我們受到啟發(fā)，對學(xué)習(xí)和工作生活有了新的看法時，往往會寫一篇心得體會，這樣有利于培養(yǎng)我們思考的習(xí)慣。那么心得體會怎么寫才能感染讀者呢？以下是小編收集整理的學(xué)習(xí)公司領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
學(xué)習(xí)公司領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會1
學(xué)習(xí)了總經(jīng)理趙崗飛在潞安工程公司中層干部大會上的講話，我深受啟發(fā)和鼓舞，作為一名工程技術(shù)人員，我深感責(zé)任重大，同時感受頗多，主要有如下幾點(diǎn)：
一、要有全局觀念和大局意識。
必須把思想統(tǒng)一到建設(shè)既強(qiáng)又大的國際化新潞安的總體奮斗目標(biāo)上來。在實(shí)際工作中要認(rèn)清形勢，尊重規(guī)則，以公司發(fā)展為大局，樹立全公司一盤棋的思想，把全部身心放在公司的發(fā)展上，一定要把公司的形象擺在第一位。把工程公司的持續(xù)穩(wěn)定和健康發(fā)展，當(dāng)作我們的生命線，當(dāng)作現(xiàn)在工作的頭等大事和第一責(zé)任。以此為中心來思考和安排我們的各項(xiàng)工作。
二、加強(qiáng)團(tuán)結(jié)。
團(tuán)結(jié)是公司發(fā)展的基礎(chǔ)，只有團(tuán)結(jié)才能實(shí)現(xiàn)發(fā)展，團(tuán)結(jié)是一個企業(yè)無形的但最具有價值的核心競爭力。作為公司的`一員，應(yīng)該找準(zhǔn)自己的位置，自覺樹立團(tuán)結(jié)合作意識，嚴(yán)于律已，寬以待人，形成團(tuán)結(jié)，凝聚力量。一切不利于發(fā)展的話不說，不利于發(fā)展的事不做，自覺維護(hù)公司形象。
三、注重學(xué)習(xí)。
學(xué)習(xí)者智，學(xué)習(xí)者強(qiáng)，學(xué)習(xí)者勝。學(xué)習(xí)工作化，工作學(xué)習(xí)化已經(jīng)成為一種新的工作業(yè)態(tài)。在工作中要向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí)，向書本學(xué)習(xí)，向工人學(xué)習(xí)。熟悉預(yù)算定額，清單，工程量的計算規(guī)則。深入工地，了解施工過程。要徹底摒棄畏難情緒，要勤學(xué)多問，在工作中耐心，細(xì)心，不急不躁，保證工作質(zhì)量和效率。勤于思考，勤于鍛煉，因?yàn)闃I(yè)精于勤，荒于嬉；行成于思，毀于隨。
四、端正工作態(tài)度。
堅(jiān)決克服不思進(jìn)取、得過且過的心態(tài)。把工作標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整到最高，精神狀態(tài)調(diào)整到最佳，自我要求調(diào)整到最嚴(yán)，認(rèn)認(rèn)真真、盡心盡力、不折不扣地履行自己的職責(zé)。決不消極應(yīng)付、敷衍塞責(zé)、推卸責(zé)任。養(yǎng)成認(rèn)真負(fù)責(zé)、追求卓越的良好習(xí)慣。不折不扣保質(zhì)保量完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。
五、要有責(zé)任意識。
責(zé)任是一種義務(wù)，更是一種使命。要有高度的責(zé)任感和使命感，愛崗敬業(yè)，恪盡職守，兢兢業(yè)業(yè)做事，踏踏實(shí)實(shí)工作，勇于進(jìn)取，擅于創(chuàng)新，不僅對自己的工作切實(shí)負(fù)起責(zé)任，而且能結(jié)合工作實(shí)際發(fā)揮自己的潛能，在遇到困難時不推諉，不退縮，知難而進(jìn)，以堅(jiān)忍不拔的信心和勇氣去攻堅(jiān)克難，努力把工作做到盡善盡美。
總之，我要以求真務(wù)實(shí)的進(jìn)取精神和腳踏實(shí)地的工作態(tài)度，找準(zhǔn)公司發(fā)展和自身崗位的結(jié)合點(diǎn)，開拓創(chuàng)新，為公司持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
學(xué)習(xí)公司領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會2
在看完領(lǐng)導(dǎo)講話學(xué)習(xí)材料匯編，深入學(xué)習(xí)公司領(lǐng)導(dǎo)講話精神后，我倍受鼓舞，對公司20××年取得的成績感到欣喜，對努力拼搏一年，全力完成生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)充滿信心。
20××年×月×日，×××董事長在××集團(tuán)20××年度工作會議上作了題為《加快轉(zhuǎn)變促發(fā)展調(diào)整結(jié)構(gòu)上水平圓滿實(shí)現(xiàn)500強(qiáng)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)》的，全面分析20××年集團(tuán)公司各項(xiàng)工作任務(wù)完成情況；調(diào)整結(jié)構(gòu)以及節(jié)奏，強(qiáng)化管理，增強(qiáng)效益，在集團(tuán)員工奮力拼搏，攻堅(jiān)克難，經(jīng)營業(yè)績，再創(chuàng)歷史新高；此外，×××董事長對20××年工作進(jìn)行了部署，確保完成500強(qiáng)企業(yè)的目標(biāo)和任務(wù)。 20×××年×月×日，××集團(tuán)總裁×××在××集團(tuán)20××年度安全生產(chǎn)工作會議上作了題為《創(chuàng)新管理 扎實(shí)工作 努力創(chuàng)造安全生產(chǎn)工作新局面》的報告，對20××年安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了全面總結(jié)，并對20××年集團(tuán)安全生產(chǎn)工作給出了指導(dǎo)意見。 通過學(xué)習(xí)，我深受啟發(fā)和鼓舞，作為一名普通員工，我深感責(zé)任重大，同時感受頗多，主要如下幾點(diǎn)：
一、要有全局觀念和大局意識，必須把思想統(tǒng)一到建設(shè)既強(qiáng)又大的新××的總體奮斗上來，在實(shí)際工作中，要認(rèn)清形勢，尊重規(guī)則，以公司的發(fā)展為大局，樹立全公司一盤棋的思想，把全部身上放在公司發(fā)展上，一定要把公司的`形象擺在第一位。把公司的持續(xù)發(fā)展和健康發(fā)展，當(dāng)作我們的生命線，當(dāng)作現(xiàn)在工作的頭等大事和第一責(zé)任。以此為中心來思考和安排各項(xiàng)工作。
二、加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，團(tuán)結(jié)是公司發(fā)展的基礎(chǔ)，只有團(tuán)結(jié)才能實(shí)現(xiàn)發(fā)展，團(tuán)結(jié)是一個企業(yè)無形的，但最具有價值的核心競爭力。作為公司的一員，應(yīng)該找準(zhǔn)自己的位置，自覺樹立團(tuán)結(jié)合作意識，嚴(yán)于律己，寬以待人，形成團(tuán)結(jié)凝聚力量。一切不利于發(fā)展的話不說，不利于發(fā)展的事不做，自覺維護(hù)公司形象。
三、注重學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)者智，學(xué)習(xí)者強(qiáng)，學(xué)習(xí)者勝，學(xué)習(xí)工作化，工作學(xué)習(xí)化已經(jīng)成為一種新的工作業(yè)態(tài)。在工作中要向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí)，向書本學(xué)習(xí)，想工人學(xué)習(xí)，深入現(xiàn)場，了解有關(guān)的每項(xiàng)環(huán)節(jié)運(yùn)行過程，要徹底地摒棄畏難情緒，要勤學(xué)多問，在工作中耐心、細(xì)心、不急不躁，保證工作質(zhì)量和效率，勤于鍛煉，因?yàn)闃I(yè)精于勤荒于嬉,行成于思，毀于隨。
四、端正工作態(tài)度，堅(jiān)決克服不思進(jìn)取，得過且過的心態(tài)。把工作標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整到最高，精神狀態(tài)調(diào)整到最佳，自我要求調(diào)整到最嚴(yán)，認(rèn)認(rèn)真真，盡心盡力，不折不扣地履行自己的職責(zé)，決不消極應(yīng)付，敷衍塞責(zé)，推卸責(zé)任，養(yǎng)成認(rèn)真負(fù)責(zé)，追求卓越的良好習(xí)慣。不折不扣保質(zhì)保量完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。
五、要有責(zé)任意識，責(zé)任是一種義務(wù)，更是一種使命。要有高度的責(zé)任感和使命責(zé)任感、愛崗敬業(yè)，恪盡職守，兢兢業(yè)業(yè)做事，踏踏實(shí)實(shí)工作，勇于進(jìn)取，擅于創(chuàng)新，不僅對自己的工作切實(shí)負(fù)起責(zé)任，而且能結(jié)合工作實(shí)際發(fā)揮自己的潛能，在遇到困難時不推諉，不退縮，知難而進(jìn)，以堅(jiān)忍不拔的信心和勇氣去攻堅(jiān)克服，努力把工作做到盡善盡美。
總之，我要以求真務(wù)實(shí)的進(jìn)取精神和腳踏實(shí)地的工作態(tài)度，找準(zhǔn)公司和自身崗位的結(jié)合點(diǎn)，開拓進(jìn)取，全力以赴，為公司的持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
學(xué)習(xí)公司領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會3
XX月XX日，公司舉行了全體員工大會，會上董事長做了一次重要講話。我在會上仔細(xì)傾聽，并在會后認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)的講話內(nèi)容。這讓我受益匪淺，對公司的長遠(yuǎn)規(guī)劃和領(lǐng)導(dǎo)的遠(yuǎn)大志向有了更深入的理解。同時，我也更加真切地感受到了領(lǐng)導(dǎo)的苦口婆心和希望我們能更積極進(jìn)取的期望。因此，我開始對自己進(jìn)行了深刻的反思，涉及以下幾個方面：首先，我思考了自己是誰？我審視了自身的條件以及對本職工作的認(rèn)知程度。通過這次思考，我意識到了自己的優(yōu)點(diǎn)和不足，明確了自己在工作中應(yīng)該發(fā)揮的作用。其次，我思考了自己的思想和對工作的態(tài)度。我深入思考了自己在工作中的'動力和目標(biāo)，并對自己的工作態(tài)度進(jìn)行了反思。我發(fā)現(xiàn)，只有懷揣著積極的態(tài)度和高昂的斗志，才能更好地勝任本職工作。接下來，我思考了自己的工作狀態(tài)和技能情況。我仔細(xì)評估了自己在工作中的表現(xiàn)和技能水平，并找出了需要改進(jìn)和提升的方面。我決心努力改變現(xiàn)狀，不斷進(jìn)步，以更好地勝任工作。最后，我思考了自己是否具備南郭先生的品質(zhì)。南郭先生是一個有智慧、有見識的人物，我希望自己能夠具備他的品質(zhì)，成為一個有思想、有擔(dān)當(dāng)?shù)膯T工。通過這次深刻反思，我意識到自己的不足之處，并且明確了自己需要努力改變和進(jìn)步的方向。我相信只要我持續(xù)努力并保持積極的態(tài)度，我一定能夠勝任好本職工作，并為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
我已經(jīng)在公司工作了整整5年了，通過領(lǐng)導(dǎo)的細(xì)心培養(yǎng)和教導(dǎo)，以及同事們真誠的關(guān)懷和幫助，我的思想和工作能力得到了很大的提升。我深知這與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事的幫助密不可分。取得成績的同時，我也對自己存在的問題有了深刻的反思。首先是我沒有抓緊業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。面對公司即將上市的新形勢，我的財務(wù)知識遇到了瓶頸，我深感書到用時方恨少。其次是我在協(xié)調(diào)能力方面還有不足，對一些棘手的問題處理得不夠嫻熟。最后是我的工作標(biāo)準(zhǔn)還不夠高，缺乏精益求精的精神。我會積極改正自己存在的問題，并努力提升自己的能力，為公司做出更大的貢獻(xiàn)。
在未來的工作中，我將保持堅(jiān)定的信心，在公司董事會的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，發(fā)揚(yáng)自己的工作精神，用“勇往直前、不畏艱難”的拼搏精神去迎接競爭激烈的市場。通過努力和奮斗，取得最佳績效，用勤勞和智慧創(chuàng)造出屬于自己的美好幸福生活。我將繼續(xù)努力，再接再厲。在工作中，我將始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)，對照自身財務(wù)工作職責(zé)和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格要求自己，勤懇工作，圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交代的各項(xiàng)任務(wù)。我將成為團(tuán)隊(duì)中高能經(jīng)營、戰(zhàn)斗能力強(qiáng)且富有韌性的一員，為公司的高質(zhì)量發(fā)展和順利上市貢獻(xiàn)自己的力量。
學(xué)習(xí)公司領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會4
機(jī)緣巧合，我從沒這么認(rèn)真地學(xué)習(xí)過一個人的講話，包括家規(guī)都沒有。
第一遍是接領(lǐng)導(dǎo)指示刻錄光盤，順便粗看了一下；第二遍是采編大會，從頭到尾聽了一遍；第三遍是接領(lǐng)導(dǎo)指示把講話一字不落的打出來，我抱著僥幸心理問不是有發(fā)言稿嘛，領(lǐng)導(dǎo)說脫稿內(nèi)容太多，出入太大，于是聽一句打一句，和原稿有出入的地方我還標(biāo)出來，這樣我拖著感冒之軀從下午3點(diǎn)一直聽到晚上9點(diǎn)；第四遍是粗校，再聽一遍看看哪里敲漏了；第五遍……就是現(xiàn)在，我要寫個心得，還得再翻翻。大概全中石化比我研究更仔細(xì)的也沒幾個人了吧，哈哈哈。
什么“皮薄餡大湯多”就不說了，業(yè)內(nèi)奉為經(jīng)典到處傳播呢。我就幾點(diǎn)不易引起注意的地方聊聊。
一、我們和你們
我標(biāo)完出入后，發(fā)現(xiàn)幾乎在所有的地方，蘇總都加了“我們”兩字，比如“我們這支隊(duì)伍”、“我們石化報社”、“我們記者”、“我們中石化”等等，顯然作為一個高層領(lǐng)導(dǎo)，他不把自己擺在高高在上的位置，而是大家作為一個團(tuán)隊(duì)一個整體，他在和記者編輯交流的時候，也不認(rèn)為是訓(xùn)話或者居高臨下作指示，否則他會說“你們石化報社”、“你們這支隊(duì)伍”、“你們記者”。
我想起余世維先生的講座，他說：“從今以后，不要常常講‘你們’‘他們’，而是要講‘我們’，不要講‘這是你們的錯’，‘這是他們的錯’，其實(shí)這就是‘我們的錯’”。大家在一個公司里是一個團(tuán)隊(duì)，把我們你們他們分的太清楚，絕對不可能做到“凝心聚力”促發(fā)展的。
二、上面的圣旨
蘇總在談到“皮薄”時說，要語言簡練、直切主題，提到他在大慶下面采油廠當(dāng)廠長時候的感受，“上面來個文件來個材料，象圣旨一樣捧著讀，認(rèn)認(rèn)真真一點(diǎn)一點(diǎn)摳著看，翻了三頁都畫不上個道，那是１９９４年，同志們想一想現(xiàn)在我們看到的東西有沒有這樣子情況的？還有！包括我現(xiàn)在看的東西也有，全是一些正確的空話廢話套話，不能說前面這些所有東西沒有用，不能說不對，都對，但這些話放到哪年說都行，放到哪個部門說都行，放在哪天說都行，甚至有的放到什么材料上都行，摞了一大堆，左一層右一層，一定要拋開，文風(fēng)�。 彼运诋�(dāng)了局長以后要求企管處：“你們這些改革方案這些文件下去，可別不當(dāng)回事，我們在下面非常當(dāng)回事！”
這就是從基層干起的經(jīng)驗(yàn)。想想這些話，覺得平和中異常犀利。最近我也看了幾個紅頭文件通知，一眼十行下來，一行有用的沒有，翻了好幾頁翻到最后，發(fā)現(xiàn)怎么落實(shí)都在最后一張表上，何苦浪費(fèi)紙張和口水來呢？個人建議這段話應(yīng)該發(fā)至所有下發(fā)文件的部門閱讀學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)，這一年得節(jié)約多少紙張啊。
三、讀材料與脫稿講
開了一些會，基本上有講話稿的都是從頭讀到尾，我不清楚這樣的會議有什么意義，和老師領(lǐng)著一群孩子讀課文一樣，難道領(lǐng)導(dǎo)不讀，底下就不看？如果不看都行的東西，你還召開這么大的會議，是不是在浪費(fèi)大家時間？如果看了講話稿和領(lǐng)導(dǎo)說得一字不差，那還用把大家都叫來聽領(lǐng)導(dǎo)朗誦課文？一樣是在浪費(fèi)時間。
蘇總的脫稿時在太多了，我在他脫稿的地方用紅字標(biāo)示出來，結(jié)果發(fā)現(xiàn)，紅的比黑的多。而且黑的恰好多數(shù)是一些“放到哪年說都行，放到哪個部門說都行，放在哪天說都行，甚至有的放到什么材料上都行”的“空話廢話套話”，而且多數(shù)都在前半截，可見蘇總本身是不喜歡不實(shí)在的文風(fēng)的。
四、基層與實(shí)在
蘇總在談到“餡大”時，要求要內(nèi)容豐富，實(shí)用性強(qiáng)，里邊得有實(shí)實(shí)在在的內(nèi)容，有針對性有操作性有實(shí)用性。特別舉例，還是文件，“作為文件，下去以后要有用，要不你文件發(fā)下去老讓學(xué)習(xí)傳達(dá)貫徹落實(shí)，怎么落實(shí)啊？也好落實(shí)，就是我們要求的，會議以后大家回去以后要很好的學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)，一個月以后大家寫一個匯報，交到辦公室，那就寫一篇吧，也寫一篇三頁劃不上道的東西，就過關(guān)了，這東西不行�！�
從基層干起的領(lǐng)導(dǎo)就是了解基層的情況，我想可以擴(kuò)大理解到他不喜歡工作上的一切假大空。
談到基層，他居然還了解很多一線的照片是擺拍出來的：“我們現(xiàn)在是要反映一線反映干部職工群眾，那也得深入到一線職工群眾里面去，也得熬，你讓他擺出來那個姿勢，照不出好的照片來，一會當(dāng)然我們還得去擺，這擺也是必要的，但真正的好的片子，是在他不經(jīng)意間出來的，就那么一次。”
這我可太有體會了，多少照片時擺拍出來的'啊，隨便翻翻，基層讀報、基層學(xué)習(xí)、基層討論……多少的照片是擺出來的啊？太明顯太不專業(yè)了，可嘆的是，我們報紙居然也用它。
昨天看到敦煌問天的blog里對一張《人民日報》四版的照片提出犀利質(zhì)問，講四川農(nóng)民在田間看《人民日報》，虛化的背景里的農(nóng)民沒有讀報紙，而且當(dāng)天的報紙下午就到了四川偏遠(yuǎn)地區(qū)農(nóng)民的手里，敦煌問天認(rèn)為這是“文革式”的照片。
五、講政治的方法
我們考記者證的時候，赫然發(fā)現(xiàn)考題全是政治題，沒一個和記者職業(yè)本身有關(guān)的。工作上領(lǐng)導(dǎo)也頻頻要求講政治。但這么多年來，我竟然將“講政治”理解為“無法閱讀”，似乎一講政治，報紙就辦的索然無味，其實(shí)看看不需要講政治而需要認(rèn)真關(guān)心民生的副刊，也不是很有味道的。
蘇總講道：“但是宣傳報道堅(jiān)持講政治，并不是要把宣傳報道變成文件，而是要通過具體的、生動的、有說服力的新聞事實(shí)去教育人、鼓舞人，在宣傳群眾、引導(dǎo)群眾、動員群眾上發(fā)揮重要作用，更好地引導(dǎo)和激發(fā)廣大干部職工的積極性和創(chuàng)造性�！边@是原稿內(nèi)容。
一直以來，我以為“講政治”就是“跟領(lǐng)導(dǎo)走”，這有一段脫稿的：“我們大家都是從基層一步一步地走上不同的崗位，而我們這樣的印象應(yīng)該是非常深刻的，作為領(lǐng)導(dǎo)干部，天天上電視，天天上報紙，再多給幾個鏡頭，他也感覺不出來，給幾個特寫，影響也不是很大，但是我們一線的群眾一線的職工，我們基層的干部，就不一樣了，如果我們在電視里面，能夠出現(xiàn)他們的鏡頭和畫面，能夠在報紙上出現(xiàn)他們的名字，甚至出現(xiàn)他的單位，在雜志和報紙的圖片里面，出現(xiàn)他們的身影，那效果是絕對不一樣，那種激勵作用，那種鼓舞，是很大的。”
蘇總在講話里強(qiáng)調(diào)了無數(shù)次“深入一線深入基層深入群眾”。
我覺得，“講政治”的方法如果不得當(dāng)，會離預(yù)期的宣傳效果差的很遠(yuǎn)很遠(yuǎn)的。
六、讓你睡著
我們經(jīng)常讀報紙，能吸引我們的消息一定是標(biāo)題就把我們抓住，能吸引我們的通訊一定是寫的千折百回蕩氣回腸，能吸引我們的圖片一定是第一時間沖擊到我們的心靈，如果做不到這些，就是一堆文字堆在一張紙上，我們不去浪費(fèi)時間看的。
以前領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常講“要把讀者裝在心里”，我覺得那些把報紙辦得索然無味的行為就是典型的“不講政治”，不把直接領(lǐng)導(dǎo)的話放在心上嘛。蘇總也說：“我們的宣傳報道是給廣大職工群眾看的，如果可讀性、可視性不強(qiáng)，就缺乏吸引力，職工群眾就不愛讀、不愛看，或者看不懂，我們的新聞宣傳就起不到宣傳群眾、引導(dǎo)群眾、動員群眾的作用，即使有作用也會大大地打折扣。”
蘇總還說：“湯多就是要有味道，就是思想性強(qiáng)、可讀性強(qiáng)、有感染力，要有味道，這樣才能把睡的人能講醒，沒有湯，你這個講話也好，材料也好，能把清醒的人講困，能把清醒的人看睡著，那就是我們想睡覺的時候看報紙。”
真是樸素的真理。聽到這里，我對名記瘋子說“我都是看你稿子睡著的”，瘋子很得意“好歹還有點(diǎn)用”。
以上六點(diǎn)是我第一次正經(jīng)學(xué)習(xí)講話的心得，總結(jié)一下，就是：一個實(shí)在的領(lǐng)導(dǎo)是企業(yè)之福。
學(xué)習(xí)公司領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會5
在參加完公司20xx年工作大會，深入學(xué)習(xí)公司x總經(jīng)理的講話后，我倍受鼓舞，對公司20xx年取得的成績感到欣喜，對公司20xx年全年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的完成充滿信心。結(jié)合自身工作實(shí)際，我談下學(xué)習(xí)的認(rèn)識。
x總在工作大會上傳達(dá)貫徹公司20xx年工作的主要目標(biāo)可歸納為“基礎(chǔ)管理提升年”七個字，狠抓基礎(chǔ)管理，以更高的境界、更寬的視野、更嚴(yán)的標(biāo)準(zhǔn)，全面反思我們的思想觀念、管理理念、業(yè)務(wù)流程、運(yùn)行模式、市場意識、隊(duì)伍建設(shè)；并結(jié)合實(shí)際提出了優(yōu)化人力資源管理，全面推行績效考核，按崗按技按貢獻(xiàn)取酬。全面推行基層單位用人自主、雙向選擇，徹底砸爛鐵飯碗的發(fā)展方向。又隨著“三查三進(jìn)三解”主題教育活動的開展，既是市委“三為”主題實(shí)踐活動的繼續(xù)和深入，也是保證今年工作開好局、起好步的一項(xiàng)重要決策部署。那么作為一名供水人，如何適應(yīng)新形勢和新任務(wù)發(fā)展的需要，做好新時期的各項(xiàng)工作，我認(rèn)為，講黨性、重品性、作表率，是保證、是前提、是關(guān)鍵，尤其是要強(qiáng)化創(chuàng)新意識，謀劃理念，深化設(shè)計。要正確認(rèn)識、分析和把握形勢，在具體、復(fù)雜的工作和社會生活實(shí)踐中積極開拓，大膽創(chuàng)新，勇于摒棄傳統(tǒng)的、固定的、靜止的思維定勢，自覺吸取新觀念、接受新事物，體現(xiàn)出敢于突破常規(guī)、突破經(jīng)驗(yàn)的改革精神。對工作中遇到的深層次矛盾和問題，更要有一種百折不撓、愈挫愈勇的精神，永葆應(yīng)有的蓬勃朝氣，推進(jìn)工作的進(jìn)步和發(fā)展。
公司是以供水為主的單位，我作為公司的一員深感驕傲和自豪，我們生產(chǎn)單位肩負(fù)著為用戶服務(wù)的重任，廠里的每位員工都深刻感受到崗位的使命和職責(zé)，我們需要全力落實(shí)公司“用戶至上、人民群眾滿意”的服務(wù)宗旨，履行天職，保障供水嚴(yán)格要求自己，真心實(shí)意提供優(yōu)質(zhì)、周到、全面的服務(wù)，樹立xx（城市名）供水人的優(yōu)質(zhì)品牌形象。因此，我們每個員工都應(yīng)該圍繞公司和諧、快速發(fā)展的要求，多思不足，多想改進(jìn)，多謀發(fā)展，用實(shí)際行動爭創(chuàng)一流。
結(jié)合工作實(shí)際，我要努力做到以下三點(diǎn)：
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)能力。作為一名維修人員，需要學(xué)習(xí)的地方很多，既要學(xué)習(xí)技術(shù)知識，又要學(xué)習(xí)教育理論和馬克思主義理論。只有理論上的清醒、堅(jiān)定，才能保證政治上清醒、堅(jiān)定。要通過加強(qiáng)對馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀的'學(xué)習(xí)，努力掌握馬克思主義的立場、觀點(diǎn)、方法，掌握黨的基本理論的科學(xué)體系和精神實(shí)質(zhì)。同時，不斷學(xué)習(xí)本職工作所必須的知識，以及其他相關(guān)的知識，做到學(xué)以致用，善于運(yùn)用理論指導(dǎo)實(shí)踐。
2、強(qiáng)化工作能力。工作上與時俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新。我將嚴(yán)格按照公司領(lǐng)導(dǎo)提出的要求，不斷反思，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，克服自滿思想，消除滿于現(xiàn)狀的思想，增強(qiáng)政治責(zé)任感和歷史使命感，以創(chuàng)新的意識、創(chuàng)新的精神、創(chuàng)新的思路開展工作，工作中不斷自我加壓，從每一件小事做起，從每一個細(xì)節(jié)做起，以更高的標(biāo)準(zhǔn)，更嚴(yán)的要求，更踏實(shí)的工作作風(fēng)要求自己，以精益求精、追求一流的工作質(zhì)量，切實(shí)做好每項(xiàng)工作，不斷提高工作質(zhì)量和效率。
3、加強(qiáng)自我教育。在工作和生活中，我將永遠(yuǎn)牢記“兩個務(wù)必”的要求，時刻警鐘長鳴，做到自重、自省、自警、自勵。自覺遵守黨紀(jì)國法，在各種誘惑和考驗(yàn)面前把握住自己。要樹立堅(jiān)定的理想信念，不斷努力改進(jìn)工作作風(fēng)，自覺遵守廉潔從業(yè)的各項(xiàng)規(guī)定，踏踏實(shí)實(shí)做人，干干凈凈做事，為公司和諧穩(wěn)定積極努力。
總之，我將以學(xué)習(xí)貫徹公司領(lǐng)導(dǎo)講話為契機(jī)，重點(diǎn)學(xué)習(xí)落實(shí)講話精神，扎實(shí)工作，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化能力，提升素質(zhì)，為公司科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。
學(xué)習(xí)公司領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會6
在過去的一年，我們xxx和成切實(shí)加強(qiáng)生產(chǎn)管理，根據(jù)市場需求，認(rèn)真細(xì)化落實(shí)全年的生產(chǎn)計劃，各產(chǎn)品生產(chǎn)成本降幅明顯，加大了技術(shù)改造力度，完成了丁酮醇工藝改進(jìn)和ve、胸苷的穩(wěn)定生產(chǎn)，嚴(yán)格落實(shí)安全責(zé)任制，積極推進(jìn)“五定”管理和“班組自我學(xué)習(xí)活動”等等，圓滿完成了年初既定的目標(biāo)，并積極推動全員性參與的tpm自主保養(yǎng)活動、“找我身邊的隱患”活動等。
新年既使之際，具有戰(zhàn)略家思維的董事長高瞻遠(yuǎn)矚，審視度視，在“xx”發(fā)展成績的基礎(chǔ)上，解讀“xx”規(guī)劃綱要，明確xx年指導(dǎo)思想和目標(biāo)任務(wù)，要確保各車間生產(chǎn)穩(wěn)定，全力滿足市場需求，同時還要在安全環(huán)保、清潔生產(chǎn)、節(jié)能減排、科技創(chuàng)新、自動化改造、標(biāo)準(zhǔn)化體系管理、資源優(yōu)化整合等方面加強(qiáng)控制，改進(jìn)與提高，確保或超額完成xx年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
總裁xxx老師在大會上發(fā)表了重要講話，對xxx和成一年來的工作給予充分肯定，并提出五點(diǎn)要求。一要激情干事，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、蓬勃向上，把工作當(dāng)事業(yè)，以作為求地位。二要敢于擔(dān)當(dāng)，挑起實(shí)現(xiàn)“xx”目標(biāo)的重任。三要強(qiáng)化執(zhí)行，干部要帶頭干事，確保各項(xiàng)計劃目標(biāo)落到實(shí)處，一件一件抓出成效。四要善于學(xué)習(xí)，樹立“全面學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)”的`理念，并充分運(yùn)用。五要不斷創(chuàng)新，形成人人有創(chuàng)新，事事有創(chuàng)新。因此我們要端正學(xué)習(xí)態(tài)度，提升自己的綜合能力，不斷激勵自己，這樣，我們才能在激烈的市場中生存和成功，才能比競爭對手做得更好，才能立于不敗之地！
至此，希望我們每一位新和成人，學(xué)習(xí)董事長講話之后，能領(lǐng)會其內(nèi)容的內(nèi)涵和喻意，為新和成努力奮斗，萬眾一心，力創(chuàng)全球化時代的品牌，做到全球矚目的新和成！
學(xué)習(xí)公司領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會7
20xx年xx月xx日，在集團(tuán)公司四屆三次職代會議上張總做出了《雙責(zé)驅(qū)動創(chuàng)新發(fā)展加快建設(shè)現(xiàn)代交通運(yùn)輸企業(yè)集團(tuán)》的工作報告，通過這段時間的學(xué)習(xí)，我對公司的工作有了很多的了解，雖然不夠成熟，但是有了更進(jìn)一步的認(rèn)識。
通過學(xué)習(xí)，我了解到20xx年是集團(tuán)公司整體穩(wěn)定發(fā)展的一年。公司經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步提升、發(fā)展方向更加明晰、雙責(zé)活動扎實(shí)開展、車站搬遷整體告捷、員工福祉不斷改善等。我們雖然取得了較好的成績，但整體上仍處于“喜憂參半，精細(xì)不均”的狀態(tài)，很多地方還存在很多的不足，要求我們重點(diǎn)去解決。
在過去的一年，我們在推進(jìn)企業(yè)向現(xiàn)代運(yùn)輸服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型的進(jìn)程中，主要做了以下三個方面。以多式運(yùn)輸相鏈接，推動了集團(tuán)公司內(nèi)生性增長。以現(xiàn)代科技為支撐，推動了集團(tuán)公司創(chuàng)新性進(jìn)步。以無限服務(wù)為核心，推動了集團(tuán)公司可持續(xù)發(fā)展。
董事長的講話以表彰為本，先把20xx年集團(tuán)公司整體的經(jīng)營情況作了總結(jié)，又針對集團(tuán)公司的不足，認(rèn)真進(jìn)行了分析和總結(jié)，從而提出20xx年集團(tuán)公司整體工作計劃、經(jīng)營目標(biāo)和主要工作措施。通過幾次反復(fù)的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步加深了我對董事長講話精神的理解和認(rèn)同。整篇講話中,將抓落實(shí)作為主題進(jìn)行貫穿。讓我認(rèn)識到落實(shí)對于我們工作的重要性，而且要真抓實(shí)干，要狠抓、實(shí)抓。
董事長的講話主要從房地產(chǎn)開發(fā)、鎳和鎳冶煉、煤和煤化工三大板塊、企業(yè)文化建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、機(jī)關(guān)部門建設(shè)等方面闡述了我們銀億集團(tuán)在20xx年將要做什么，將會怎么做，將會有什么樣的發(fā)展未來。
在學(xué)習(xí)了“董事長講話”的精神后，我對自己的工作有了更加深刻的認(rèn)識。通過學(xué)習(xí)，我為今后的工作和學(xué)習(xí)重新訂立了目標(biāo)，我相信不論今后如何發(fā)展，本次學(xué)習(xí)董事長講話的重要意義將銘記我心，永不能忘。我的學(xué)習(xí)體會最重要的是——“實(shí)干”。或許這個詞并不華麗，甚至顯得普通，但我認(rèn)為它是我們管理人員在學(xué)習(xí)了講話精神后，具體執(zhí)行和落實(shí)到行動的重要保障。
那么作為集團(tuán)公司中的一員，如何適應(yīng)新形勢和新任務(wù)發(fā)展的需要，做好新時期的各項(xiàng)工作，我認(rèn)為，講原則、重品性、作表率，是關(guān)鍵。尤其是要強(qiáng)化創(chuàng)新意識，謀劃理念，深化設(shè)計。少說空話，多干實(shí)事，要有高度負(fù)責(zé)精神，迎難而上，把自己作為挑戰(zhàn)者，自我發(fā)現(xiàn)，自我否定，自我奮進(jìn)，敢于做自己沒有做過，別人做不到的事情。
要正確認(rèn)識、分析和把握形勢，在現(xiàn)實(shí)、復(fù)雜的工作和社會生活實(shí)踐中積極開拓，大膽創(chuàng)新，自覺吸取新觀念、接受新事物，體現(xiàn)出敢于突破常規(guī)、突破經(jīng)驗(yàn)的改革精神。對工作中遇到的深層次矛盾和問題，更要有一種百折不撓、愈挫愈勇的精神，推進(jìn)工作的進(jìn)步和發(fā)展。我決心以學(xué)習(xí)董事長講話精神為指導(dǎo)，干好本職工作，并為提高工作效率制定了幾套工作思路，一是要勤于學(xué)習(xí)，二是要善于思考，三是要辦事誠實(shí)、堅(jiān)持原則。
首先要學(xué)做人，就是強(qiáng)化政治素質(zhì)、提高思想境界，就是絕對講立場、絕對講和諧、絕對講團(tuán)結(jié)。一切從集團(tuán)公司大局出發(fā)，一切從有利于和諧團(tuán)結(jié)出發(fā)，做一個受大家歡迎的人，做一個與人為善的人。我深知，團(tuán)結(jié)，是工作效率的基本保證。我將在今后的工作中，一如既往的扎實(shí)做事、踏實(shí)做人。不說不利于團(tuán)結(jié)的話、不說不負(fù)責(zé)任的話，不做影響和諧的事、不做不顧及他人感受的事。通過做一個好人，加強(qiáng)與每一位同事的團(tuán)結(jié);通過團(tuán)結(jié)，學(xué)習(xí)每一位同事的優(yōu)點(diǎn)和長處;最終通過學(xué)習(xí)，全面提高自己的綜合素質(zhì)。
學(xué)做事，就是強(qiáng)化本專業(yè)技能的學(xué)習(xí)，我從事的專業(yè)是一通三防，要在工作中堅(jiān)持查漏補(bǔ)缺，我覺得該請教就得請教，本著干什么學(xué)什么，差什么補(bǔ)什么，集團(tuán)公司大發(fā)展需要什么就汲取什么的工作原則去做事。董事長在20xx年的計劃工作中明確指出，國泰公司要在確保安全生產(chǎn)和礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化全面達(dá)標(biāo)的前提下，盡快礦建速度，組織好“聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)”礦井竣工驗(yàn)收工作。任務(wù)艱巨，這就需要我們每一位國泰人即要有甘于奉獻(xiàn)、雷厲風(fēng)行的工作態(tài)度，更要有切合實(shí)際、行之有效的工作方法。20xx年的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，我認(rèn)為一重技術(shù)強(qiáng)化，二重經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，三重橫向?qū)W習(xí)。一是要進(jìn)一步強(qiáng)化技能，力爭把工作做到最精最好，二是要做好經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)和方法的傳承，提升隊(duì)伍的整體作戰(zhàn)能力，培養(yǎng)人人都能使獨(dú)當(dāng)一面的工作好手，三是要根據(jù)國泰公司總體部署目標(biāo)任務(wù)，加強(qiáng)橫向?qū)W習(xí)，提升配合能力，配合整體工作，提升應(yīng)對臨時任務(wù)的駕馭能力，確保經(jīng)手的工作對內(nèi)經(jīng)得起集團(tuán)考核，對外贏得同行業(yè)的贊譽(yù)。
學(xué)做事，要以公司利益為主的前提下，定好自己的目標(biāo)，要胸懷寬廣，學(xué)會理解和包容，借鑒經(jīng)驗(yàn)，少走彎路，不斷提升自身素質(zhì)，兢兢業(yè)業(yè)地干好工作，決定信心，要有不達(dá)目的不放松的精神，以突出的工作成績回報公司，在平時的工作和學(xué)習(xí)當(dāng)中，要直截了當(dāng)，不要拐彎抹角，要始終具有團(tuán)隊(duì)精神，要腳踏實(shí)地，邊工作邊總結(jié)，避免犯同樣的錯誤，不斷強(qiáng)化綜合素質(zhì)，提高工作能力，珍惜集團(tuán)公司目前良好的發(fā)展機(jī)遇。一個人僅僅學(xué)習(xí)而不思考,那將等于什么也沒有學(xué)到。思考是一種能力,要根據(jù)掌握的第一手資料,運(yùn)用自己所學(xué)的知識,按照正確的方法進(jìn)行加工,吸取精華轉(zhuǎn)化為自己的東西。工作不可能一帆風(fēng)順,難免會遇到困難與挫折,這時要正確認(rèn)清形勢,把握好大局,妥善處理好矛盾。一定要注意溝通方式和方法不能一成不變,要開動腦筋。要充分運(yùn)用所學(xué)的知識和工作經(jīng)驗(yàn)，根據(jù)崗位工作職責(zé)，積極思考如何打開工作局面。當(dāng)然還要勇于實(shí)踐，就是要牢固樹立“重在行動,貴在落實(shí)”的理念,將學(xué)習(xí)與行動結(jié)合起來,目的就是要促進(jìn)公司的發(fā)展。
我們在工作的過程中，會接觸到各種各樣的事，面臨著各種考驗(yàn)，通過學(xué)習(xí)，認(rèn)真總結(jié)，積極主動解決認(rèn)識上的問題，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高自己的職業(yè)道德和職業(yè)素養(yǎng)，履行好職責(zé)，是對每一位管理者最基本的要求。領(lǐng)導(dǎo)干部必須率先垂范，改進(jìn)工作作風(fēng)，提高管理能力。要以高度的政治責(zé)任感和歷史使命感，更加勤奮地履行好工作職責(zé)，以一流的工作作風(fēng)、一流的精神狀態(tài)、一流的工作水平，爭創(chuàng)一流的工作業(yè)績。腳步達(dá)不到的地方,眼光可以達(dá)到;眼光達(dá)不到的地方,思想可以達(dá)到。只要我們勤學(xué)習(xí)、善思考、勇實(shí)踐、敢轉(zhuǎn)變,徹底解放思想、更新觀念,將所學(xué)所思在實(shí)踐中運(yùn)用、在實(shí)踐中檢驗(yàn)、在實(shí)踐中升華,從自身做起,認(rèn)真履行職責(zé)。
此次董事長講話也談到了工作中的觀念問題、工作作風(fēng)問題和管理問題，歸根到底還是人的問題，針對這些問題也提出了相應(yīng)的'解決措施，講話中提出集團(tuán)公司的發(fā)展是解決人的思想問題，解決人的執(zhí)行能力問題。要想保證集團(tuán)公司的計劃目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，管理人員尤為關(guān)鍵，大家能否與集團(tuán)公司的企業(yè)文化、經(jīng)營理念、戰(zhàn)略目標(biāo)保持一致，對集團(tuán)公司的興旺發(fā)達(dá)具有至關(guān)重要的作用，因此企業(yè)需要坦誠的企業(yè)文化還有就是重點(diǎn)提出統(tǒng)一思想，轉(zhuǎn)變觀粘，改良工作作風(fēng)。工作作風(fēng)不要漂浮、抓管理不要松懈、做事要扎實(shí)、做任務(wù)要做結(jié)果;不要缺乏大局意識、宗旨意識、憂患意識、責(zé)任意識;不要做不利于集團(tuán)公司發(fā)展的觀念與作風(fēng)，不然對以后的工作都將造成危害和影響，我們都要集團(tuán)公司大局為重，犧牲個人小利，不要成天抱怨，抱怨只會影響團(tuán)結(jié)，消磨斗志，解決不了任何問題。 20xx年所面臨的任務(wù)和目標(biāo)是嚴(yán)峻的，無論是在經(jīng)營工作還是在管理上，擺在面前的問題還很多，我們只有迎難而上，不斷的克服這些問題，才能保證各項(xiàng)目標(biāo)的順利完成，才能推動集團(tuán)公司持續(xù)、快速、健康的發(fā)展。只有我們堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀不動搖，決定集團(tuán)公司長遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)和年度經(jīng)營目標(biāo)，緊跟市場發(fā)展步伐，群策群力，銳意進(jìn)取，腳踏實(shí)地，繼續(xù)推進(jìn)集團(tuán)化管理體制建設(shè)，立足于企業(yè)實(shí)際，與時俱進(jìn)，去戰(zhàn)勝困難，攻克堡壘，沖破障礙，才能取得更加輝煌的勝利。
總之，通過學(xué)習(xí)熊總的講話對我的幫助是很大的，對今后的工作和面臨的形式有了更加深刻的認(rèn)識。所以在下一步的工作中要首先調(diào)整好工作心態(tài)，加速學(xué)習(xí)。
其次進(jìn)一步加強(qiáng)工作能力與方法，要有緊迫感、危機(jī)感和責(zé)任感，堅(jiān)定信心，明確目標(biāo)，客服困難，積極的對待工作和生活。
另外要改變工作作風(fēng)、努力進(jìn)取、踏實(shí)工作，發(fā)揚(yáng)心懷高遠(yuǎn)的宏大志向，勇于開拓的創(chuàng)新精神，百折不撓的堅(jiān)強(qiáng)意志，勤奮務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，努力完成20xx年的各項(xiàng)工作目標(biāo)，不辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)對自己的信任，為公司的發(fā)展再做貢獻(xiàn)。
學(xué)習(xí)公司領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會8
拋開業(yè)務(wù)的經(jīng)營狀況不談，公司的大環(huán)境不能說是非常，這個跟集團(tuán)的管理制度和領(lǐng)導(dǎo)層的管理方式肯定有關(guān)，而這又進(jìn)一步跟集團(tuán)的管理化相關(guān)。
看到國內(nèi)外和化差異，特別是中國和西方國家的化差異，我認(rèn)為不能高看中國化，很長時間以來，我都是向別人介紹中國的化，那是因?yàn)楹芏嗳藢χ袊鴤鹘y(tǒng)化不了解。但是在新南方，我要說的是：化是有差異的，但是沒有高低之分，我不認(rèn)為中國的傳統(tǒng)化是一種相對優(yōu)秀的化，化的東西就是一個風(fēng)景，你看著美，不等于其它的風(fēng)景不美，沒有必要一定要分個高下。甚至，在管理國家、社會、企業(yè)的問題上，如果一定要分高下，我認(rèn)為在目前的現(xiàn)狀中，也是西方的化更開放，更健康，更成功一些。
思想觀念要做到開放和包容，是很困難的，固有的思想會影響新思想的接受，所以，人一定不要固執(zhí)地認(rèn)為自己的思想是多么優(yōu)秀，健康的思想是開放和不斷發(fā)展的，而且能應(yīng)用于實(shí)際和指導(dǎo)實(shí)際，通過成敗來展示和驗(yàn)證，帶有開放、包容、活力、斗爭、合作等方面的特質(zhì)的思想可能會更一些，這是我的感覺。
企業(yè)的經(jīng)營是利益導(dǎo)向的，我們必須要承認(rèn)這一點(diǎn)，追求利益是健康的，是個人和企業(yè)的`活力源泉，避開這個內(nèi)容去談管理，就失去了根基。至于如何協(xié)調(diào)不同利益群體的關(guān)系，那是在承認(rèn)利益追求健康的前提下進(jìn)一步去探討的話題，它不應(yīng)該否定個體的利益追求。
在情理法的態(tài)度上，我傾向于做法理情的人。實(shí)際上，任何關(guān)系，都要涉及情理法，但是先講情后講法和先講法后講情之間，我會毫不猶豫選擇后者。如同我之前經(jīng)常對羽毛球協(xié)會講過的話，在球場上如同戰(zhàn)場一樣的拼殺，與場下大家情同手足的朋友友誼是毫不矛盾的。在處理關(guān)系的問題上，先講規(guī)矩是必要的。不懂規(guī)矩的人，沒有規(guī)矩意識的人，不能與之合作。所以，我向來強(qiáng)調(diào)一種嚴(yán)格管理的態(tài)度，劃分權(quán)利圍和利益大小。但是，集團(tuán)沒有這種氛圍，與這種氛圍相配套的化和制度很難建立起來。
朱總作為一個有社會責(zé)任心，有魄力的老板，在思想上也達(dá)到了我無法企及的高度，是我非常敬重的人，在各種講話的過程中，我多次由衷敬佩朱總的為人和思想。雖然在一些想法上存在差異，但我深知思想上的差異是永遠(yuǎn)存在的，我從來不介意別人思想上與我的差異，就像我從來不介意一片樹葉與另一片樹葉存在差異一樣。朱總的講話，我都會認(rèn)真學(xué)習(xí)的，但是我認(rèn)同的東西我不知道如何表述，所以只寫了一點(diǎn)有差異的東西。
學(xué)習(xí)公司領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會9
從凱總的講話中，我認(rèn)識到要加強(qiáng)自身發(fā)展的緊迫感和使命感，主動的完成自己的任務(wù)，找出自己工作中的不足，并且加以完善，名切自己身上肩負(fù)的責(zé)任，確保各項(xiàng)工作落實(shí)到位，為公司的持續(xù)健康快速發(fā)展做出最大貢獻(xiàn)。同時凱總的講話對于公司上下鼓舞士氣，克難奮進(jìn)，全面完成年度各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)具有十分重要的指導(dǎo)意義，我們每位員工都應(yīng)學(xué)習(xí)其精神。
首先從上半年公司計劃完成情況來說，國內(nèi)國際均未達(dá)到指標(biāo)，既有客觀原因也有主觀原因，對于這些復(fù)雜的局面和嚴(yán)峻的形勢，公司各單位應(yīng)該及時理清思路、提升能力、調(diào)整方法、創(chuàng)新舉措。同時公司發(fā)展PPP業(yè)務(wù)也是公司實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型和升級的必要舉措。對于PPP業(yè)務(wù)的實(shí)行，首先我們應(yīng)該加強(qiáng)對PPP業(yè)務(wù)的認(rèn)識和理解，以及怎樣來推動PPP業(yè)務(wù)的發(fā)展，這對于每位員工來講都是應(yīng)該學(xué)習(xí)的內(nèi)容。做什么事都應(yīng)親自過問、親力親為，主動研究并解決PPP業(yè)務(wù)中的重點(diǎn)問題和難點(diǎn)問題。第二，從誠信建設(shè)方面來講，首先我們每位員工都應(yīng)做到誠信，人無信不立，企無信不興，誠信對于企業(yè)的發(fā)展是極其重要的，建立公司誠信文化，堅(jiān)決不與不講誠信的人和單位合作，完善誠信建設(shè)體系，建立誠信建設(shè)責(zé)任制。第三，從“兩金”控制的方面來講，我們知道“兩金”是指債權(quán)和存貨類兩項(xiàng)資產(chǎn)，是建筑施工企業(yè)除貨幣資金之外的兩項(xiàng)非常重要的流動資產(chǎn)。隨著建筑施工企業(yè)經(jīng)營規(guī)模擴(kuò)張，資金負(fù)債率持續(xù)攀升，“兩金”占資過高問題已成為影響企業(yè)健康、持續(xù)發(fā)展的'瓶頸。如果不能有效控制“兩金”規(guī)模，降低”兩金”總量，企業(yè)很可能因流動資金短缺而導(dǎo)致企業(yè)資金鏈的斷裂，致使企業(yè)面臨巨大的財務(wù)危機(jī)。因此我們因充分認(rèn)識到加強(qiáng)和控制“兩金”的重要性，把“兩金”治理工作擺在企業(yè)的突出位置來抓，提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
總的來說，凱總的講話精神值得我們每個人去理解與深思，我們每個人都應(yīng)明白自己肩負(fù)的責(zé)任，積極主動的去干事，為公司的發(fā)展與轉(zhuǎn)型貢獻(xiàn)自己最大的一份力量。
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