領(lǐng)導(dǎo)講話的心得體會
我們心里有一些收獲后，往往會寫一篇心得體會，這樣能夠培養(yǎng)人思考的習(xí)慣。那么心得體會該怎么寫？想必這讓大家都很苦惱吧，下面是小編為大家整理的領(lǐng)導(dǎo)講話的心得體會，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
領(lǐng)導(dǎo)講話的心得體會1
通過近段時(shí)間對《直面挑戰(zhàn)轉(zhuǎn)變觀念攻堅(jiān)克難創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新―――――領(lǐng)導(dǎo)講話摘要》的學(xué)習(xí)，我感觸頗深，受益良多，我的心好象被觸動了，雖然我做的還是和以前同樣的工作，但自從學(xué)習(xí)了領(lǐng)導(dǎo)的講話后，我就以不同的高度、不同的視野、不同的責(zé)任感和緊迫感努力去做好每一件事。
公司與個(gè)人的關(guān)系在金融危機(jī)中顯得更為緊密；作為一位普通的檢驗(yàn)員，我能為自己以及公司做些什么呢？我個(gè)人認(rèn)為，要應(yīng)對當(dāng)前的金融危機(jī)，我們至少應(yīng)當(dāng)做好以下幾個(gè)方面：
一、認(rèn)真做好本職工作
對于我們來說，要做的事情太多，但最重要的就是把該做的事情做好，這就是做好自己的本職工作，這就是對公司的貢獻(xiàn)，作為公司一員，我們都有著自己的職責(zé)和工作范圍，公司員工各自負(fù)責(zé)各自己的工作，做到互相溝通，事事井井有條，才不至于在金融危機(jī)中自亂陣腳。
二、節(jié)約成本，從小事做起
作為公司的一員，我希望能和公司共同發(fā)展，共同將金融危機(jī)的損失減少到最小，我們要樹立浪費(fèi)可恥，節(jié)約為榮的思想。為公司節(jié)約每一筆能節(jié)約的資金，我們能做的有：當(dāng)無人及下班時(shí)隨手關(guān)燈，節(jié)約用水，盡量減少物料的浪費(fèi)等等。
三、加強(qiáng)技能培訓(xùn)
努力學(xué)習(xí)各種知識，提升自身綜合素質(zhì)。在目前的形勢下，更要充實(shí)自己，結(jié)合自己的實(shí)際情況來應(yīng)對危機(jī)，與其把自己局限在低沉的情緒之中，不如換種心態(tài)來應(yīng)對：看看書，給自己充充電，提高自身綜合素質(zhì)，助跑是為了跳得更高，收回拳頭是為了更有力的出擊；如今的`充電也是為了將來更強(qiáng)。只有過硬的技術(shù)才能做出更好的產(chǎn)品，也只有提升自我的能力及素質(zhì)，才能為公司創(chuàng)造更大的財(cái)富。
四、我們要有與公司共進(jìn)退的思想
在危機(jī)時(shí)期增強(qiáng)自己的業(yè)務(wù)能力，樹立起良好的信心。在危機(jī)面前，每一個(gè)人都應(yīng)該挺身站出來，勇敢負(fù)起相應(yīng)責(zé)任。幫助企業(yè)解決困難、提升質(zhì)量、改善管理、開發(fā)產(chǎn)品、創(chuàng)新技術(shù)，為公司克服金融危機(jī)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
總之，金融危機(jī)固然會對我們帶來很大沖擊：一是生存環(huán)境更加惡化、二是市場競爭更加慘烈。但是，金融危機(jī)也是挑戰(zhàn)，、更是機(jī)遇。危機(jī)也一點(diǎn)兒都不可怕，只要我們在危機(jī)面前懂得反思，抓住機(jī)遇、揚(yáng)帆起航、奮力當(dāng)先，在各個(gè)方面不斷創(chuàng)新。我們的未來一定會更美好！
領(lǐng)導(dǎo)講話的心得體會2
9月3日院長、政委在全體機(jī)關(guān)干部大會上做了重要發(fā)言，我們科在主任的主持下召開了關(guān)于學(xué)習(xí)院長、政委講話精神的重要會議，在會議上我認(rèn)真的聽了同事閱讀的院長、政委的講話內(nèi)容，通過學(xué)習(xí)對院長與政委的發(fā)言有了一些心得與體會。
院長在會議上主要對機(jī)關(guān)干部的一些問題做了點(diǎn)評與要求，院長在會上提了幾點(diǎn)：
1、關(guān)于權(quán)利的問題。
2、關(guān)于工作的方式方法問題。
3、工作中要學(xué)會上下協(xié)調(diào)的問題。
4、機(jī)關(guān)干部要發(fā)揮好示范與表率作用問題。
我覺得這幾點(diǎn)要求不止適用于機(jī)關(guān)干部，同樣對我這樣的聘任人員有著很大的督促與警示作用，我如果能夠把院長提的上面幾點(diǎn)要求做好我的工作同樣也能做好，因?yàn)樾畔⒖撇皇桥R床科室，面向的跟機(jī)關(guān)干部一樣是科室，服務(wù)的對象是科室，院長說機(jī)關(guān)干部要樹立兩個(gè)服務(wù)意識，一個(gè)是為基層的服務(wù)意識，第二個(gè)就是服務(wù)大局的意識。同樣的，我也應(yīng)該這樣，科室需要我?guī)椭麄兘鉀Q問題，處理問題，協(xié)調(diào)問題，科室遇到困難，我也要勇于沖上去。院長在會上還說了一句話，四個(gè)不放過：出了問題不查清不放過，原因不查明不放過，教訓(xùn)不找準(zhǔn)不放過，責(zé)任不追究不放過。這句話對我同樣有著督促與警示作用，督促我在以后的工作中更加嚴(yán)格的要求自己，嚴(yán)格的按照醫(yī)院的規(guī)章制度做人做事，樹立好敬業(yè)品德以及嚴(yán)謹(jǐn)?shù)钠焚|(zhì)。
政委在會議上提出了醫(yī)院常委的共識：團(tuán)結(jié)一心干點(diǎn)事，同時(shí)提了四點(diǎn)要求：
一、要樹立目標(biāo)意識。
二、要樹立標(biāo)準(zhǔn)意識。
三、要樹立責(zé)任意識。
四、要樹立績效意識。
團(tuán)結(jié)一心不光是院常委，我們下面的工作人員更要團(tuán)結(jié)一心，只有團(tuán)結(jié)了才能把精力更好的放在工作中而不是勾心斗角里面，政委提的上面四點(diǎn)要求我覺得同樣也是對我的要求，因?yàn)槿魏我患虑槭紫榷家心繕?biāo)，有了目標(biāo)之后才有達(dá)到這個(gè)目標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)，為了達(dá)到這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)就要分配各自的責(zé)任，有了責(zé)任才能更好的達(dá)到目標(biāo)所能創(chuàng)造的績效，我覺得政委正是在教我怎樣做事，如何做人，目標(biāo)是院領(lǐng)導(dǎo)定，而我要按照政委說的標(biāo)準(zhǔn)去要個(gè)要求自己，按照政委說的責(zé)任去承擔(dān)自己要承擔(dān)的.責(zé)任，樹立好自己的責(zé)任心，認(rèn)認(rèn)真真做人、做事、做工作。政委在會議中把學(xué)習(xí)放在了最后講，雖然是最后講，不過我覺得也是最重要的，因?yàn)橹挥性豪锩總�(gè)人都重視學(xué)習(xí)，醫(yī)院才有更好的發(fā)展，更強(qiáng)的競爭力，我一定能夠按照政委的要求去充實(shí)自己，做好自己的本職工作的同時(shí)去努力學(xué)習(xí)，汲取對自己工作有用的知識，更好的用于工作當(dāng)中。
通過學(xué)習(xí)，我深刻的體會到了院長、政委的良苦用心，一切為了醫(yī)院更好的發(fā)展，我會緊跟領(lǐng)導(dǎo)思路，學(xué)習(xí)與體會領(lǐng)導(dǎo)的講話精神，嚴(yán)格要求自己，并在以后的工作中不斷學(xué)習(xí)與進(jìn)步。
領(lǐng)導(dǎo)講話的心得體會3
今年xx月xx日，xx副總裁在20xx年的內(nèi)審工作研討會上講話指出，要積極應(yīng)對當(dāng)前我們在工作中存在的新情況、新問題，全面提升內(nèi)審工作價(jià)值。講話中，xx副總裁從當(dāng)前國內(nèi)的經(jīng)濟(jì)形勢、行業(yè)競爭態(tài)勢、TD發(fā)展和通信行業(yè)在發(fā)展中存在的各種問題講起，系統(tǒng)論述了我們移動公司在應(yīng)對這些問題時(shí)的工作特略。與此同時(shí)，他還就當(dāng)前，我們中國移動的內(nèi)審工作進(jìn)行了深入的探討，對如何搞好公司內(nèi)審工作進(jìn)行了深入地研究。
通過這次學(xué)習(xí)活動，我對公司的內(nèi)審工作有了更為深入的認(rèn)識，對當(dāng)前公司面臨的各種內(nèi)審新情況也有了更為全面的了解，使我耳目一新，不管是在思想上還是在行動上都上了一個(gè)新臺階。之后，我對薛副總裁的講話進(jìn)行了再學(xué)習(xí)，并結(jié)合自己的工作總結(jié)出了這樣一個(gè)結(jié)論：責(zé)任意識是做好內(nèi)審工作的關(guān)鍵。
講話中，給我印象最深的是法國興業(yè)銀行的例子。法國興業(yè)銀行一度被認(rèn)為是世界上風(fēng)險(xiǎn)控制最出色的銀行之一。但就是這樣一個(gè)最“出色”的銀行導(dǎo)致了形成49億歐元的巨額虧空，事后，是與員工的不重視有關(guān)。我想這是銀行員工對銀行的風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任意識重視不夠釀成的苦果，誠如薛總所講：千里之堤毀于蟻穴！一個(gè)小小的漏洞就蘊(yùn)藏著巨大的風(fēng)險(xiǎn)，一個(gè)小小的交易員就可能使一家銀行徹底消失。
由于缺少責(zé)任意識，才使興業(yè)銀行這座金融大廈轟然倒塌；由于缺少責(zé)任意識才釀成了一個(gè)又一個(gè)的悲劇。在鮮活的事例面前，員工的的責(zé)任意識的重要性更加突出，員工素質(zhì)的重要性日益顯現(xiàn)。當(dāng)然，強(qiáng)烈的責(zé)任感也是做好內(nèi)審工作的關(guān)鍵。我認(rèn)為，要強(qiáng)化員工責(zé)任意識，做好內(nèi)審工作應(yīng)做到以下幾點(diǎn)：
一是強(qiáng)化員工的責(zé)任意識。要通過審計(jì)工作的開展和審計(jì)成果的充分利用促使公司全員樹立危機(jī)意識和責(zé)任意識，提高執(zhí)行力。公司要實(shí)現(xiàn)持續(xù)、健康、穩(wěn)定的.發(fā)展，要始終保持基業(yè)長青，就需要每位員工來樹立危機(jī)意識，防患于未然，前瞻性思考，因時(shí)而變，從而掌握先機(jī)，實(shí)現(xiàn)公司的可持續(xù)發(fā)展。
二是進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)審隊(duì)伍的建設(shè)。薛總講過：內(nèi)審的監(jiān)督、評價(jià)、咨詢?nèi)齻�(gè)作用，這些作用的發(fā)揮是靠人來實(shí)現(xiàn)的。我們要根據(jù)公司的實(shí)際，合理利用內(nèi)審工作人員，使每個(gè)人各盡所能，充分發(fā)揮每一位內(nèi)審工作者的智慧和力量。還要不斷地提升業(yè)務(wù)能力，提升管理能力。帶好這支隊(duì)伍。
三是建立科學(xué)的內(nèi)審監(jiān)督體系。監(jiān)督是做好工作的硬約束力，在內(nèi)審工作中同樣實(shí)用。我想，應(yīng)從提高員工的責(zé)任意識入手，著手建立更加科學(xué)的內(nèi)審監(jiān)督體系，適應(yīng)內(nèi)審工作發(fā)展的需要。
總之，雖然內(nèi)審工作是一個(gè)系統(tǒng)的工程，需要從方方面面做出努力，但有一條主線是根本是，那就是員工的責(zé)任意識。如果員工沒有責(zé)任感，再好的風(fēng)險(xiǎn)防控體系都將無用；相反，較高的員工責(zé)任感能夠彌補(bǔ)風(fēng)險(xiǎn)控制制度中的一些不足。
領(lǐng)導(dǎo)講話的心得體會4
聽了王總與杜書記二位領(lǐng)導(dǎo)的精彩講話，使我深得充實(shí)和鼓舞，對自己以后的工作充滿了信心，同時(shí)也感覺到公司給我們提供了寬廣的舞臺，但對我們也提出了更高的要求，對我們來說既是一種挑戰(zhàn)，更是一種機(jī)遇，需要我們不斷提高自身素質(zhì)，不斷完善自己，才能最好的在這個(gè)寬廣的舞臺生存。
一、大舍大得，以舍求得
大舍大得，小舍小得，舍不得“舍”，就不可能有所得，舍是因，得是果，舍得放棄擁有的成功，才能取得新的，更大的成功，舍得放棄失敗的結(jié)果，才能以積極的心態(tài)從新開始，才會有成功的希望，每時(shí)每刻的放下，每時(shí)每刻的進(jìn)取，只有這樣才能不斷的超越自己。
二、定力是成功的基礎(chǔ)
一個(gè)人要想成功都需要非常執(zhí)著，能把小事做到極致，能把自己該做的事做到極致，這是一種心態(tài)，不計(jì)較個(gè)人得失，不管大事小事，用心去做好每件事，只要做任何事情你用心，在你所作的事情中聽到心的動，讓人感覺到生命的意味，用心做事不僅僅是認(rèn)真做事，更是將情感融入事情當(dāng)中，全身心的投入其中，不受失敗的打擊，不受困難的干擾。我們堅(jiān)信，只要用心，擺正自己的心態(tài)，沒有什么事情解決不了的。
三、團(tuán)隊(duì)是企業(yè)制勝的法寶
王總說要把我們公司打造成一個(gè)“有戰(zhàn)斗力的軍隊(duì)、有進(jìn)取心的學(xué)校、有歸宿感的家庭”一樣的企業(yè)，這也是是我們每一個(gè)員工應(yīng)盡的職責(zé)，在任何企業(yè)，任何崗位，只有把本職工作做好了才能推動企業(yè)的發(fā)展，有這種樂觀積極向上的心態(tài)，我們的企業(yè)就會戰(zhàn)無不勝，攻無不克，一個(gè)企業(yè)的成功，靠的就是團(tuán)隊(duì)，個(gè)人的力量是有限的，為了共同的理想目標(biāo)而奮斗，朝著共同的方向前進(jìn)，這樣的企業(yè)才會顯示無窮的魅力，才會最好的發(fā)展。
王總是一個(gè)愛才的人，樂意聽取員工的.意見建議，這充分體現(xiàn)了一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)的胸懷。他相信任何崗位，任何人只要認(rèn)真做好本職工作，都能為企業(yè)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。團(tuán)隊(duì)的元素是個(gè)體，做領(lǐng)導(dǎo)是要?jiǎng)?chuàng)造明星，不是自己當(dāng)明星，這也是一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)對員工的愛護(hù)和尊重，對員工工作的肯定。任何一個(gè)員工都需要和渴望得到企業(yè)的關(guān)懷和尊重，只有他們感到自己的人格和勞動被大家所理解所尊重，他們才會真正感到被重視，這樣其積極性就會持續(xù)性地迸發(fā)出來，形成源源不斷的創(chuàng)造力。只有員工受到了尊重，才愿意和企業(yè)打成一片，甘心情愿為團(tuán)隊(duì)的事業(yè)付出。這樣他們才會產(chǎn)生“家”的感覺。當(dāng)和諧地融入到了企業(yè)這個(gè)大家庭中之后，他們的思想認(rèn)識就會得到升華，能處處以團(tuán)隊(duì)的利益為重，嚴(yán)格要求自己，工作態(tài)度就會從被動轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃印?/p>
總之，聽取了兩位領(lǐng)導(dǎo)講話，是對我們內(nèi)心的一次洗禮，很多話都是需要我們在以后的工作中去深思，去領(lǐng)會，去反省。同時(shí)也深感肩負(fù)的責(zé)任重大而光榮，展望未來，我們對公司的跨越式發(fā)展充滿信心，中鐵大橋局七公司就如一輛豪華大巴，正在高速前進(jìn)著，向更廣闊的疆土挺進(jìn)，車上有公司為我們搭建的寬廣舞臺，有公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮，我堅(jiān)實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感，努力提高自己的學(xué)習(xí)力，力爭開啟發(fā)現(xiàn)問題、分析問題和解決問題的新境界。珍惜機(jī)會，認(rèn)真學(xué)習(xí)，爭做會學(xué)善思活用的優(yōu)秀學(xué)員！
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