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崗位競聘演講稿

時間:2024-04-26 07:03:54 競聘演講 我要投稿

(通用)崗位競聘演講稿范文

  演講稿是作為在特定的情境中供口語表達使用的文稿。在日新月異的現(xiàn)代社會中,越來越多人會去使用演講稿,相信許多人會覺得演講稿很難寫吧,以下是小編為大家整理的崗位競聘演講稿范文,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

(通用)崗位競聘演講稿范文

崗位競聘演講稿范文1

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、全體同志們:

  大家好!

  首先,感謝市局黨組和同志們給予我這次展示自我的機會和舞臺。我演講的題目是“競爭上崗、全面創(chuàng)新”。我叫周新春,黨員,大專文憑,會計師、稅務(wù)師,山西省國際稅務(wù)學會理事。1977年在山陰縣參加稅務(wù)工作,1992年調(diào)入原市稅務(wù)局,1994年調(diào)入現(xiàn)在市地方稅務(wù)局。

  回顧本人近年來的工作情況,可以總結(jié)為四個方面。

  “四個做到”就是:

  如果有幸得到各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任和支持,我將迅速找準自己的位置,盡快進入角色,認真履行責。

  1.建立科學合理的組織結(jié)構(gòu)體系。進一步配合加大銀行的內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)改革,形成各級行機構(gòu)設(shè)置的統(tǒng)一,上下級行的部門設(shè)置對應(yīng)關(guān)系或包容關(guān)系。進一步界定部門經(jīng)營的產(chǎn)品收入、支出邊界,準確歸集部門的收入和成本,認真編制清晰明確的分部報告及部門預(yù)算。同時,在改革內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)時,參照大型商業(yè)銀行的組織結(jié)構(gòu)模式,以事業(yè)部制為方向,充分考慮編制分部報告和推行縱向部門預(yù)算的需要。

  2.完善信息系統(tǒng),提供詳細的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。分部報告的編制、部門預(yù)算的推行需要完善的'信息系統(tǒng)支持,通過設(shè)置收支分解參數(shù)、產(chǎn)品相關(guān)性調(diào)整系數(shù)、部門產(chǎn)品對應(yīng)關(guān)系等,合理科學地歸集部門收入和成本,并通過信息系統(tǒng)實現(xiàn)部門預(yù)算編制、監(jiān)控和分析的自動化。盡快建立全行統(tǒng)一的信息系統(tǒng)和數(shù)據(jù)中心;已實現(xiàn)全行數(shù)據(jù)集中的行,重新審視加強現(xiàn)有的信息系統(tǒng),根據(jù)編制分部報告和部門預(yù)算的需要,進一步完善信息系統(tǒng),為部門預(yù)算的編制和業(yè)績考評提供強有力的數(shù)據(jù)支持。

  3、提升服務(wù)層次,豐富服務(wù)內(nèi)涵。服務(wù)是永恒的主題。要提升服務(wù)層次,要豐富服務(wù)內(nèi)涵。對客戶我們必須用“心”服務(wù),做到誠心、熱心、細心、耐心。要大力提倡“溫馨服務(wù)”,建立***制度,熟悉掌握客戶信息,把顧客看作是自己的親戚朋友,看作是自己的家人,把自己的工作變成傳遞溫馨的窗口,樹立支行的良好形象。

  各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,上述幾點是我對支行計劃財務(wù)科工作的思考,只要我能聘上,我會為此賣力。但假如我競聘不上,也請領(lǐng)導(dǎo)和同志們放心,我會一如既往地干好本職工作,為支行的發(fā)展添磚加瓦,積極工作。

崗位競聘演講稿范文2

親愛的領(lǐng)導(dǎo)和評委們:

  你們好

  伙計們!站在比賽舞臺上,我對大家來說并不陌生。我的名字是今年的xxx。他1988年參加工作,先后擔任過xxx 。

  六年前,我第一次進入集團公司的競賽平臺。是集團公司公平公正的用人機制讓我有了在這里工作的機會。六年后,帶著對集團公司蓬勃發(fā)展同樣的真誠和執(zhí)著,我再次登上這個神圣的講臺,競聘人力資源部經(jīng)理一職。

  我相信每一個來參賽的同志都會首先想到自己參賽的優(yōu)勢。但我首先分析了自己的劣勢。競爭人力資源經(jīng)理的職位,我覺得我有兩個劣勢:

  一、“我從來沒有直接從事過人力資源管理”。

  想競爭某個職位,就要有這份工作的經(jīng)驗,這似乎是對競爭對手的直觀看法。我認真學習了《勞動法》、《企業(yè)職工基本養(yǎng)老保險制度》、《職工醫(yī)療期規(guī)定》等相關(guān)政策法規(guī),并運用所學知識成功調(diào)解了多起勞動糾紛。所以我雖然沒有直接從事過人力資源管理,但是我有協(xié)調(diào)人力資源關(guān)系和勞動關(guān)系的能力。這個劣勢不僅沒有影響我競聘人力資源部經(jīng)理的自信心,反而激發(fā)了我克服困難的決心。

  在仔細研究了現(xiàn)代人力資源管理的內(nèi)涵之后,我發(fā)現(xiàn)傳統(tǒng)的勞動管理和現(xiàn)代的人力資源管理有很大的區(qū)別。作為改制后的企業(yè),什么都要做,人力資源管理也承擔著為企業(yè)獲取、整合、激勵、控制、調(diào)整、開發(fā)人力資源的重要任務(wù)。這就要求人力資源經(jīng)理不僅要有高尚的職業(yè)道德、創(chuàng)新思維能力和開拓進取的勇氣,還要有一定的心理學、經(jīng)濟學和管理學水平?偟膩碚f,我認為競爭人力資源部經(jīng)理有以下好處:

  第一,我有堅持原則、公道正派的職業(yè)道德。

  永遠保持耐心和寬容是我做人的方式。我做事堅持原則,廉潔奉公是我的標準。無論從事什么工作,我都能堅持原則,把握尺度,從不利用公務(wù)辦私事,以自己的實際行動樹立起公道正派的良好形象,堅守誠實做事的職業(yè)道德。

  第二,我有毅力和不知疲倦的學習精神。

  這種精神讓我通過不斷的學習,學到了更多的知識,拓寬了知識面,開闊了眼界。同時,堅持不懈、多層次的學習也使我不斷加強自身修養(yǎng),提高工作能力,為我更好地開展各項工作打下了堅實的基礎(chǔ)。

  第三,我有嚴謹、務(wù)實、穩(wěn)重的工作作風。

  “沉穩(wěn)而不死板,激進而不張揚”是我的性格,在工作中無時無刻不在影響著我。腳踏實地、穩(wěn)扎穩(wěn)打的工作作風,成就了我一次次工作上的.進步,也保證了我一次次工作任務(wù)的圓滿完成。

  第四、本人思路清晰,工作能力干練果斷。

  沉著冷靜,干練果斷,思路清晰,工作邏輯清晰,是我做好每一項工作的基本要求。在近二十年的工作過程中,這個要求一直自始至終指導(dǎo)著我的工作,鍛煉著我的能力,給了我競爭的信心和勇氣。

  在這次比賽中,如果我能贏得組織的信任和大家的支持,我將很榮幸成為人力資源部的經(jīng)理,我將從以下幾個方面創(chuàng)新性地進行人力資源管理。

  一是加強職業(yè)道德教育和專業(yè)知識學習,努力造就一支品德高尚、業(yè)務(wù)過硬、能力強的人力資源管理隊伍。要做好現(xiàn)代企業(yè)的人力資源管理工作,不僅人力資源部門的管理者要有較高的素質(zhì)和水平,還要注意培養(yǎng)一支具有新觀念、新思維、新視野的人力資源管理隊伍。從轉(zhuǎn)變觀念入手,加強政策法規(guī)和業(yè)務(wù)知識的學習教育,讓從事人力資源管理的工作者明白,人力資源管理不再是簡單的管理檔案和發(fā)放工資,而是肩負著整個集團公司人力資源規(guī)劃和開發(fā)的重任,變傳統(tǒng)的人事管理為現(xiàn)代的人力資源管理。

  二、結(jié)合企業(yè)和人員的實際情況

  針對“國有”時期遺留下來的冗員多、負擔重等問題,制定切實可行的解決辦法。比如,擴大職工教育范圍,以改變下崗、待崗職工的就業(yè)觀為突破口,積極幫助下崗、待崗職工尋找社會就業(yè)機會,引導(dǎo)他們克服終身依附企業(yè)的舊思想。同時,根據(jù)勞動合同法等政策,依法做好勞動關(guān)系清理整頓工作,在集團公司建立穩(wěn)定和諧的勞動關(guān)系。

  第三,進一步規(guī)范員工培訓制度和組織管理。深入基層,做好調(diào)研,根據(jù)企業(yè)需求制定人才培訓計劃,明確員工培訓目標。結(jié)合巴斯集團部門,大力開展勞動競賽、員工技術(shù)競賽等活動,為不同崗位員工提高職業(yè)素質(zhì)和工作技能提供支持,為企業(yè)快速發(fā)展提供高素質(zhì)高技能人力資源。

  第四,深化績效考核體系,將個人績效考核與組織績效考核有機結(jié)合,根據(jù)崗位特點制定合理的薪酬激勵機制。通過崗位價值評價,突出不同崗位的責任和貢獻,以崗定薪,因崗變薪,合理拉大薪酬差距,實現(xiàn)真正的內(nèi)部公平。

  第五,做好日常工作,正確處理內(nèi)外關(guān)系,營造和諧的工作氛圍。在做好創(chuàng)新工作的同時,也不能忽視常規(guī)工作。要扎扎實實做好員工檔案管理、合同變更、薪酬審批等一些瑣碎工作,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供真實準確的依據(jù)。同時,要以敏捷的思維和謙虛的態(tài)度處理好內(nèi)外關(guān)系,努力營造和諧進取的工作氛圍。

  各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委:本次比賽對我來說是一次全新的挑戰(zhàn),也是一次難得的拓展自我發(fā)展、實現(xiàn)自我價值的機會。不管成功與否,我都很自豪。因為,為了自己的理想,我努力過,努力過。不斷挑戰(zhàn)自我,最大限度釋放自己的能力,為集團公司的科學、快速、和諧發(fā)展貢獻自己的全部力量,是我的最高工作目標。請給我一個證明自己的機會!

崗位競聘演講稿范文3

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

  大家好!

  好榮幸能夠參加這次競聘演講。三年前,我不幸跌倒在了這個講臺上,希望三年后的今天,歷史不會重演,使得我可以實現(xiàn)從哪里跌倒就從哪里爬起來的諾言。

  首先,自我介紹。本人姓名xxx,31歲,大專文化,來自xx,1996年xx水電技校發(fā)配電專業(yè)畢業(yè),1997年參加工作,曾經(jīng)先后在縣底、黎村、六王、西山、靈山、綠蔭等變電站工作,現(xiàn)在是電力調(diào)度所調(diào)度正值。我今天競聘的崗位是送變電管理所副所長職務(wù)。

  講實在的,回首過去,我既沒有驕人的業(yè)績可以炫耀,也沒有顯赫的學歷值得顯擺,我只不過是普普通通,默默無聞的眾多電力工人中的一員,我認為過去和現(xiàn)在所做的工作都是份內(nèi)的.,應(yīng)該做的。所以我沒有什么優(yōu)勢可言。稱得上是優(yōu)勢的那就是擁有一顆對公司忠心耿耿的赤誠之心。既然選擇了獻身電力事業(yè),那么就決心與公司榮辱與共,同甘共苦。這就是我的優(yōu)勢。

  我將從以下幾個方面開展工作:

  1、虛心請教,加強學習,提高自己。作為一個管理人員,如果沒有過硬、扎實的理論知識和業(yè)務(wù)技能水平,則勢必會被公司的發(fā)展所淘汰。

  2、盡快熟悉業(yè)務(wù),進入角色。充分發(fā)揮自己的專業(yè)特長和實踐經(jīng)驗,全力配合和協(xié)助正職做好部門的一切工作。并且要擺正位置,服從領(lǐng)導(dǎo),當好配角,當好助手。

  3、做好團結(jié)鼓勁,凝聚人心的工作,構(gòu)建一個和諧、團結(jié)、向上的工作團隊。俗話說:兄弟齊心,其利斷金。眾多歷史事實證明,只要發(fā)揚了團隊精神,那么就能夠克服工作中的一切困難。眾所周知,變電站的工作是既單一,而又繁瑣的,這就要求變電站的管理人員,首先要做到身先士卒,不擺架子,并且在工作中要努力做到換位思考,體貼員工,合理安排工作時間,定期組織開展文體活動。其次是要充分發(fā)揚,才能夠做到優(yōu)勢互補,取長補短,才能夠達到團結(jié)共事的目的。

  以上是我的競聘演講內(nèi)容,由于水平有限,所以寫得不好,又由于實在是太緊張了,所以講得也不是很好,希望同事們能夠多多理解,多多包涵。謝謝大家。

崗位競聘演講稿范文4

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  大家好。真誠的感謝工廠給了自己本次競聘組裝車間副主任的機會。

  我叫xxx,今年38歲,中共黨員,工程師,大學本科,現(xiàn)擔任組裝車間主任助理。下面,我對此次競聘作出自己的簡單陳述。

  一、我的工作簡歷

  1987年畢業(yè)分配進廠,在一組裝車間生產(chǎn)班組從事鉚工工作,1995年開始從事工藝技術(shù)工作,歷任一組裝分廠中底工藝員,綜合工藝員,技術(shù)組組長,20xx調(diào)綜合技術(shù)部(現(xiàn)工藝制造部)任分管工藝師,車體組副組長,20xx年5月抽調(diào)工廠ERP項目小組任分管設(shè)計師,從事企業(yè)資源管理信息化系統(tǒng)建設(shè)實施工作。20xx年1月通過公開競聘任組裝車間主任助理至今。

  二、我競聘的有利條件和優(yōu)勢

  1、我熱愛工作,有強烈的事業(yè)心,進取心,責任感和開拓精神,愿意為建設(shè)工廠、發(fā)展工廠多做貢獻。工作敢于負責,恪盡職守,吃苦耐勞。20年的工作經(jīng)歷,自己總以踏實認真的工作態(tài)度,謹慎細致的工作作風,圓滿的完成了每個崗位的工作,受到了本人歷任領(lǐng)導(dǎo)的肯定和周圍同事的好評,并多次被評為工廠先進生產(chǎn)者、技術(shù)能手,科技十佳候選。

  2、我熱愛學習,有強烈的求知欲望,有虛心向?qū)W的精神。87年技校畢業(yè)后立足本職崗位,刻苦鉆研鉚工技術(shù),89年參加中南六廠職工技術(shù)比武獲鉚工組第一名的好成績。通過在生產(chǎn)班組的工作實踐,深感自己理論知識欠缺和系統(tǒng)的接受高等專業(yè)知識學習的必要,因此,于90年和91年先后考取工廠第一屆高級技工班和電大機電工程專業(yè),于94年以優(yōu)異的成績畢業(yè)。99年,通過自學,完成黨校經(jīng)濟管理專業(yè)本科的學習。今年又有幸參見了南車集團組織的香港綜合管理項目培訓班和工廠組織的制造業(yè)項目管理培訓班的學習,從中獲取許多先進的管理理念使自己更加的充實。

  3、具有生產(chǎn)管理、技術(shù)管理的經(jīng)驗。在組裝車間任主任助理快一年的時間里,積累了大量生產(chǎn)、技術(shù)、產(chǎn)品質(zhì)量、質(zhì)量體系、設(shè)備的`管理經(jīng)驗,對車間的生產(chǎn)工藝流程、四合一工藝操作規(guī)程,ERP生產(chǎn)管理流程和產(chǎn)品質(zhì)量標準熟悉。分別組織了車間員工四合一工藝規(guī)程400多人16場次的培訓,使員工知曉自己的工作準則。主抓車間質(zhì)量體系的運行,在工廠質(zhì)量體系五次內(nèi)審中均合格通過內(nèi)審的審查。負責安哥拉敞車和罐車的準備出廠的生產(chǎn)組織,在短短的4天的時間完成敞車和罐車各20輛的生產(chǎn)出廠,負責下半年X6K平車的生產(chǎn),圓滿完成100輛的生產(chǎn)任務(wù)。推行兩個萬和產(chǎn)品質(zhì)量與績效工資掛鉤的管理辦法的實施,通過這兩個辦法的實施,極大的提高員工自檢核互檢的質(zhì)量意識,特別是班組長抓班組質(zhì)量的意識,從八、九月份的質(zhì)量運行分析結(jié)果看,車間各生產(chǎn)線的一次交檢指標有了大幅度的提高。

  4、在ERP工作小組三年的工作經(jīng)歷,使自己對工廠的各項管理工作有一個比較全面的認識,樹立了比較先進的管理理念。在具體負責完成工廠ERP管理系統(tǒng)中的生產(chǎn)管理子系統(tǒng)、工程數(shù)據(jù)子系統(tǒng)以及集成數(shù)據(jù)接口子系統(tǒng)和制造BOM系統(tǒng)的實施過程中,比較清楚的了解生產(chǎn)管理系統(tǒng)的MRP生產(chǎn)計劃、JIT生產(chǎn)計劃、物料配送計劃等計劃的工作流程和模式,熟悉制造BOM的編制和數(shù)據(jù)的準備流程,對建立在信息化管理的企業(yè)資源管理有了比較深刻的體會并積累了較多地實際經(jīng)驗。

  三、今后工作設(shè)想

  車間是企業(yè)內(nèi)部的一級生產(chǎn)管理部門,在企業(yè)管理中的作用是承上啟下,組織落實、生產(chǎn)過程控制、信息反饋、完成生產(chǎn)任務(wù)和現(xiàn)場管理。車間管理幾乎是企業(yè)管理的縮影和落實,包括:生產(chǎn)、質(zhì)量、設(shè)備、工藝、配件、勞動組織、現(xiàn)場、班組管理和安全管理等。如果應(yīng)聘成功,我想就以下三個方面來談?wù)勛约旱墓ぷ魉悸芳跋敕?/p>

  1、結(jié)合工廠ERP系統(tǒng)與車間領(lǐng)導(dǎo)班子共同抓好車間的生產(chǎn)組織。

  做好生產(chǎn)前期準備,確保生產(chǎn)有序進行。首先要做的是根據(jù)生產(chǎn)工序的特點確定所開設(shè)生產(chǎn)班組和班組人數(shù),將生產(chǎn)人員按技能素質(zhì)和生產(chǎn)素質(zhì)合理搭配,組織員工布置好生產(chǎn)場地工藝裝備,組織員工按工序的先后做好開工前的準備工作,確保生產(chǎn)開工順利。生產(chǎn)全面鋪開后,其首要的工作是確保各條生產(chǎn)線均衡生產(chǎn),嚴格以ERP生產(chǎn)系統(tǒng)下達的JIT生產(chǎn)線日計劃組織生產(chǎn),在生產(chǎn)組織過程中,對各條生產(chǎn)線上的生產(chǎn)瓶頸工序(卡殼工序)給予高度的關(guān)注,及時投入人力物力的力量盡快打通瓶頸,確保各生產(chǎn)線按節(jié)拍均衡生產(chǎn)。生產(chǎn)順利開展的另一個重點是各條生產(chǎn)線上的配件保障工作,配件跟不上無法確保生產(chǎn)的順利進行,為此,及時掌握每日生產(chǎn)線各工位配件的動態(tài),提報配件的短線報表,加強配件供應(yīng)部門的橫向聯(lián)系,及時催要生產(chǎn)線緊缺配件。進一步落實的提報和完善車間實施的紙質(zhì)生產(chǎn)報表管理辦法,使報表能真實的反映生產(chǎn)線的不良品和割廢配件情況,并著手在全車間各個班組全面鋪開。為了及時處理不良品和配件的補廢,我認為可將配件管理人員劃入質(zhì)管組管理,避免一些相互扯皮、推諉的現(xiàn)象,加快不良品和廢品的處置速度。組織生產(chǎn)是一個復(fù)雜的過程,不僅是一個車間就能夠完成的工作,需全廠各個部門的通力協(xié)作才能完成的,在生產(chǎn)中會出現(xiàn)不同的制約生產(chǎn)的內(nèi)部和外部問題,對于內(nèi)部要加強內(nèi)部的組織協(xié)調(diào),堅持開好生產(chǎn)例會,對生產(chǎn)中可能出現(xiàn)的問題要做到前瞻性,并及時做好預(yù)防措施。對于外部要加強溝通和信息反饋,處使各個部門共同針對出現(xiàn)的問題來處理和解決,使生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題得以及時處理。倡導(dǎo)以“真誠合作”工作理念,逐步形成一種“人人都把事情做好,我為他人創(chuàng)造條件”的良好工作氛圍。

  2、以提高員工質(zhì)量意識為目的,繼續(xù)深化開展兩個萬活動及產(chǎn)品質(zhì)量和績效工資掛鉤管理辦法的實施。

  質(zhì)量是企業(yè)的生命,質(zhì)量的好壞也直接影響到生產(chǎn),而目前車間的大部分質(zhì)量問題的產(chǎn)生原因都來自員工的質(zhì)量意識上,為了徹底改變員工這種普遍的想法,使員工自覺執(zhí)行四合一工藝文件,自覺的做好自檢和互檢,為此車間可在激勵和績效兩方面入手來促進員工質(zhì)量意識的提高,如目前實施的兩個萬活動和質(zhì)量與績效工資掛鉤的辦法就是一個很有效的措施,接下來的工作就是進一步細化各班組指標和全面鋪開,首先對實施以來采集的質(zhì)量數(shù)據(jù)進行分析,對各個班組的指標進一步細化使之更加的合理更加有可操作性,對那些質(zhì)量數(shù)據(jù)采集困難的班組也要納入績效考核中來,使之所有員工人人身上有質(zhì)量的壓力,從而促進員工質(zhì)量意識和產(chǎn)品質(zhì)量的提高。如可對連續(xù)三個月獲得績效獎勵的班組車間授予“質(zhì)量信得過班組”稱號,對班組長給與一次性獎勵等。

  3、以四合一操作文件為準繩共同抓好質(zhì)量、裝備、安全、環(huán)境工作。

  來到組裝車間快一年的時間,我看到一個團結(jié)的領(lǐng)導(dǎo)班子和一支能打持久戰(zhàn)的隊伍,也看到我們的員工不完成生產(chǎn)任務(wù)不下班,就地睡在工作崗位旁的感人情景,可以說通過這幾年工廠績效工資和每年讀一本書等措施的實施,員工在完成生產(chǎn)任務(wù)上有了很高的認識及執(zhí)行力。但反思產(chǎn)品質(zhì)量等還是有許多有待提高之處,比如班組崗前培訓不到位沒有形成制度化,尤其是每逢轉(zhuǎn)產(chǎn)質(zhì)量得不到控制,需要一段時間才能得以穩(wěn)定,所以我們要以四合一文件為準繩,細化崗前操作培訓,并制度化。另外就是質(zhì)量貫標和安全環(huán)境貫標真正按程序文件要求做的不多,每次都存在補課和補資料的情況,因此在裝備安全環(huán)境等工作上要加大執(zhí)行力度。將這方面的工作也提升到和不完成生產(chǎn)任務(wù)不下班的高度。將安全生產(chǎn)和班組現(xiàn)場管理與班組的績效工資掛鉤,每月或每季對各生產(chǎn)班組開展無安全事故優(yōu)勝班組評比,每月或每季在班組績效工資中體現(xiàn)獎懲。使車間形成人人講安全和質(zhì)量的氛圍。

  各位領(lǐng)導(dǎo),評委,參加此次的競聘,無外乎兩種結(jié)果,能競爭上,自己一定珍惜工廠給予的這個機會,在車間主任和書記的領(lǐng)導(dǎo)下并與車間同事一道,完成好崗位賦予自己的職責,當好助手努力完成分公司各項經(jīng)營任務(wù);若未能競聘上,則一如既往,在本職工作崗位上誠實為人,踏實做事。

  我的競聘陳述到此結(jié)束,謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事。

  謝謝!

崗位競聘演講稿范文5

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評委、同事們:

  大家好,我競聘的職務(wù)是副XX。

  我叫XX,出生于X年X月,共產(chǎn)黨員,現(xiàn)任市政工程公司攪拌站副站長。首先,我要對各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示感謝,作為市政工程公司大家庭的一員我每時每刻都能感到這個大家庭的溫暖。是各級領(lǐng)導(dǎo)的真切關(guān)心和嚴格要求、是各位同事的無私幫助、言傳身教,讓我在過去的工作中積累了經(jīng)驗,掌握了工作技能,完善自己。其次,還要感謝領(lǐng)導(dǎo)給我們創(chuàng)造了這個公平競爭的機會和對我的賞識。對此,在這個機遇與挑戰(zhàn)并存,成功與失敗同在的競聘中,我會十分珍惜這次機會,實現(xiàn)自己的人生價值,不辜負大家的期望。在這里本著檢驗自我、學習提高的目的,接受大家的評判和挑選。

  下面我將從三個方面向各位領(lǐng)導(dǎo)和評委陳述我的競聘報告。

  一、競聘目的

  經(jīng)過多年的實際工作,總結(jié)了工作經(jīng)驗和教訓,我對工程方面有了更全面的理解和認識,對自己也有了客觀的認知。我競聘目的就是要把我所學知識和實際工作中掌握的經(jīng)驗和技能全身心地投入到市政工程工作中去,希望能為我市工程事業(yè)更好的發(fā)展貢獻出自己的一份力量,實現(xiàn)自己的.人生價值。

  二、自我優(yōu)勢和競聘態(tài)度

  一思想政治素質(zhì)優(yōu)勢:自參加工作以來我熱愛集體、熱愛本職工作,認真實踐“三個代表”重要思想,能夠嚴格要求自己,恪盡職守,廉潔勤政,熟悉工程業(yè)務(wù)的操作規(guī)程,具有獨立操作技能。在平凡的工作崗位上,做出了不平凡的成績。

  二是實踐經(jīng)驗優(yōu)勢:在擔任攪拌站副站長一職時,我本人一直兢兢業(yè)業(yè)工作,本本分分做人,扎扎實實做事。做到六個字“敬業(yè),務(wù)實,誠信”。發(fā)揮好領(lǐng)導(dǎo)的帶頭作用,做到分工明確,各盡其責,帶領(lǐng)我站全體員工做好全站生產(chǎn)過程的安全生產(chǎn)工作,對各類機械設(shè)備、房產(chǎn)設(shè)施、工具、器具的管理、養(yǎng)、修全面負責,嚴格控制生產(chǎn)成本,完成公司規(guī)定的成本控制目標。

  三是個人基本素質(zhì):我崇尚現(xiàn)代管理理念。堅持以人為本,重視文化建設(shè)。勤于思考,熱衷實踐。能夠充分發(fā)揮主觀能動性,開拓創(chuàng)新,注重實效。同時我注重團隊意識。能夠團結(jié)同志,比較理解人,關(guān)愛人,包容人。善于協(xié)調(diào)關(guān)系,增強同事間凝聚力,形成整體合力。

  三、工作設(shè)想

  如果我成功競聘體育部主任,我將從以下四個方面開展工作:

  一是盡快適應(yīng)崗位,完成角色轉(zhuǎn)變。虛心向工程部老同志、老領(lǐng)導(dǎo)和同行學習、請教。全面熟悉工程工作的各項規(guī)章制度,認真貫徹國家工程方針,圍繞全市工程計劃,開展豐富多彩的活動,認真履行自己的崗位職責。

  二是工作上明確自己的任務(wù)。要為正職出謀劃策,用自己的智慧出一些利于部門工作的意見和建議;同時要有超前意識,配合正職創(chuàng)造性地開展工作;盡可能站在正職角度和單位全局利益的角度提出富有實效性的見解,全面了解情況,為正職的決策提供必要的、有價值的參考意見。

  三是團結(jié)廣大職工,心往一處想,勁往一處使。圍繞市政工程的具體目標,充分調(diào)動每位職工的積極性,形成團結(jié),和諧,高效的團隊,努力做到高效,及時,能動的完成領(lǐng)導(dǎo)下達的各項任務(wù)。緊緊圍繞“十二五”計劃積極推進各項工作計劃,認真安排任務(wù),全力以赴,全面提高工程質(zhì)量和水平。

  四是講求工作方法,提高工作質(zhì)量。在工作中分清事情的輕重緩急,抓住重點,找準難點,挖掘亮點;同時樹立追求一流的業(yè)績、不斷增強創(chuàng)新的意識。要圍繞科室工作重點,科學制定工作目標,并層層分解,落實到人,做到每項工作有計劃,有運行,有檢查,有總結(jié)。

  我今天的演講雖然是毛遂自薦,但卻不是王婆賣瓜,自賣自夸。我只是想向各位領(lǐng)導(dǎo)展示一個真實的我。我相信,憑著我的政治素質(zhì),我的愛崗敬業(yè)、腳踏實地的精神,我的工作熱情,我的管理經(jīng)驗,我一定能把XX的工作做好。如果各位有疑慮,那就請給我一個機會,我用實力來證明自己,決不會讓大家失望。如果聘不上,我將依然保持正確的心態(tài),反思自己的不足,秉承自己的一貫作風,努力學習,勤奮工作,踏實做事。不管最后結(jié)果如何,我都將“堂堂正正做人,兢兢業(yè)業(yè)做事”。我愿與大家共創(chuàng)美好的未來,迎接我工程公司輝煌燦爛的明天。

  各位的領(lǐng)導(dǎo)、同事,請相信我,做出你們的決定,投出你們寶貴的一票。

崗位競聘演講稿范文6

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評委:

  大家上午好!

  懷著對公司的赤誠之心和對工作的滿腔熱情,參與定損中心主管的競聘。接下來我將以誠懇的心態(tài)接受大家的選擇和檢驗,把本次競聘當作對自己努力工作的一種檢閱。希望經(jīng)歷風雨后的我?guī)Ыo大家的是一個更加真誠與執(zhí)著,更加堅毅與成熟的我。

  首先先做一下自我介紹,本人xx,中共黨員,年齡26歲,全日制專科畢業(yè)后,目前正在自考本科,自考課程將于今年全部修完。本人于20xx年正式參加工作,于20xx年進入國壽財險,在進入公司前,本人在公估公司工作,先后經(jīng)歷了查勘崗、定損崗、大案指導(dǎo)崗、督導(dǎo)崗。進入公司后,本人先后在雙代崗、查勘定損崗、稽核復(fù)勘崗、核損崗工作,F(xiàn)今本人工作崗位為核損崗。

  關(guān)于對定損中心主管崗位的一些認識:

  定損中心作為分公司下屬的理賠服務(wù)網(wǎng)點,因其直接面對客戶,所以面臨的矛盾和壓力也較大。另外定損中心也是分公司理賠政策的一線執(zhí)行機構(gòu),分公司的各項理賠指標大部分都需要定損中心去落實。因此個人認為,定損中心主管需具備良好的溝通協(xié)調(diào)能力,看待問題時應(yīng)該具有全局觀。針對分公司制定的相關(guān)理賠政策,應(yīng)該具有優(yōu)秀的執(zhí)行力。對分公司下發(fā)給定損中心的各項指標,具有良好的管控能力。善于分析解決問題并形成結(jié)論報告,具備良好的文字功底。

  本人競選定損中心主管的優(yōu)勢:

  一、扎實的專業(yè)技能

  理論與實踐相結(jié)合一直是我工作的原則,本人從參加工作至今,一直非常注重對專業(yè)知識的學習,并將所學到的東西與實際工作相結(jié)合。理賠工作涉及一定的專業(yè)技術(shù),作為技術(shù)而言,其往往是隨著時代的發(fā)展而發(fā)展,因此單純的靠工作經(jīng)驗參與理賠工作已很難將工作做好。擁有良好的'理論基礎(chǔ)知識,是做好本職工作的保障。

  二、豐富的崗位閱歷

  本人自參加工作后,幾乎經(jīng)歷了理賠環(huán)節(jié)的各個崗位。所有的這些經(jīng)歷,練就了我全方位看待理賠工作的眼光。眾所周知,理賠工作是由各個環(huán)節(jié)組成的,工作過程中眼光如果單純的局限于某個點或者面,那么看問題就容易片面。本人擁有豐富的崗位閱歷,在處理理賠工作中的問題時善于全方位的進行考慮,在最大程度上可以避免看問題的片面性。

  三、良好的溝通協(xié)調(diào)能力

  定損中心作為一線機構(gòu),因直接面對客戶,其面對的矛盾和壓力也較大。這就要求定損中心管理人員必須具備良好的溝通協(xié)調(diào)能力。本人剛進入公司時就在雙代崗工作,該崗位涉及大量的溝通協(xié)調(diào)工作,這在一定程度上對我的溝通協(xié)調(diào)能力進行了鍛煉。在雙代崗之后本人又進入定損中心從事查勘及定損工作,這又讓我對一線工作有了更深刻的認識,溝通協(xié)調(diào)能力也得到了進一步的加強。

  四、良好的職業(yè)素養(yǎng)

  本人自從參加工作后,一直保持良好的職業(yè)素養(yǎng)。在工作中廉潔自律,嚴格要求自己,杜絕吃拿卡要的現(xiàn)象。處理事情以公司原則為準則,絕不做有違公司原則的事情。

  五、良好的文字功底及不斷學習的能力

  本人平時喜歡讀書,對各方面書籍均有涉及。這些在拓展了本人知識面的同時,也練就了我良好的文字功底。目前,本人可以熟練撰寫各類報告。另外,在努力工作的同時,本人仍然堅持參加學歷教育學習,現(xiàn)今自考本科文憑僅差一門功課就可獲得畢業(yè)。

  如果本人能夠競聘上定損中心主管,將從以下幾個方面做好定損中心的日常工作:

  一、認真貫徹執(zhí)行分公司及部門經(jīng)理室的各項指標要求,并以此為出發(fā)點開展日常工作。

  本人將對分公司的各項指標進行分解細化,制定切實可行的執(zhí)行措施。將部分指標分散到每個工作日,盡量避免出現(xiàn)月底或年底突擊加班的情況。對于小額案件,務(wù)必要求日清日結(jié)。定期對定損中心各項指標進行分析,對指標較差的項目進行細化分解,及時找出原因并修改調(diào)整工作策略。

  二、以公司整體利益為根本,綜合權(quán)衡各方面關(guān)系

  理賠工作往往涉及多方面關(guān)系,如業(yè)務(wù)部門、修理廠、客戶等,這些關(guān)系如果處理不好,將會對理賠工作的順利開展造成一定的阻力。因此在日常工作中,本人將注重這些方面的關(guān)系,以公司整體利益為根本,爭取在公司、客戶、業(yè)務(wù)部門、修理廠之間找到一個平衡點,在最大程度上降低理賠阻力的同時,進一步提高了公司的市場口碑。

三、注重與業(yè)務(wù)部門的協(xié)調(diào)溝通,在職責范圍內(nèi)積極支持業(yè)務(wù)部門的相關(guān)工作。

  本人在日常工作中將多注意與業(yè)務(wù)部門之間的協(xié)作溝通,針對業(yè)務(wù)部門的展業(yè)需求,合理調(diào)整定損中心工作方案。對于業(yè)務(wù)合作量較大的合作單位,定損方案將予以綜合權(quán)衡。同時,對于部分較難處理的案件,也將會與業(yè)務(wù)部門溝通協(xié)調(diào),力爭得到業(yè)務(wù)部門的理解和支持。

  四、優(yōu)化配置定損中心人手及各項資源

  在定損中心的日常工作中,本人將對定損中心的人手及各項資源配置進行優(yōu)化。如通過定損中心主管多參與日常定損工作,以此來緩解現(xiàn)階段定損中心人手不足的情況。同時,在定損員的工作安排上,也根據(jù)其自身能力特點,合理安排工作內(nèi)容。

  最后,我要再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)及評委的耐心傾聽。無論本次競聘結(jié)果如何,都不會影響我以后的工作熱情。競聘如果成功,我將會以此為契機進一步提升自我,為公司未來的發(fā)展貢獻自己的能力和才華。如果競聘失敗,我仍然要感謝公司能給我這樣一個展示自我的機會,本著對公司的熱愛,我仍將一如既往的做好原本職工作,并且在以后的工作中努力學習,爭取在下一次的競聘中取得成功!

  謝謝大家!

崗位競聘演講稿范文7

尊敬的各位評委:

  大家好!

  首先我要感謝各位在全民抗擊非典的特殊時期給予我這次參與競爭的機會!我將珍惜這來之不易,既特殊又公平的機會。我有信心與各位選手展開公平競爭。這種自信不僅來自于自身知識的積累,更來源于多年來自己對統(tǒng)計工作的經(jīng)驗積累和熱愛。

  自從我離開學校,步入統(tǒng)計工作崗位,至今已有九年。在這九年里,我深深感到挑戰(zhàn)與機遇并存,壓力與動力同在。隨著年齡的增長和閱歷的增加,我對統(tǒng)計工作的認識也日漸深刻。

  眾所周知,統(tǒng)計數(shù)字作為社會經(jīng)濟的“晴雨表”,它的作用在市場經(jīng)濟環(huán)境和國際接軌的需求中日益明顯,它的變化也備受關(guān)注。為適應(yīng)這種變化,我利用業(yè)余時間自學了計算機基礎(chǔ)知識,并在98年通過了全國會計師任職資格考試,并將相應(yīng)的專業(yè)知識應(yīng)用于統(tǒng)計日常工作中。

  今天我之所以參加這次競爭,我的理由有三點:

  第一點,我熱愛統(tǒng)計工作。“熱愛是最好的老師”,是堅持不懈做好統(tǒng)計工作的動力源泉。只有熱愛統(tǒng)計,才能干好統(tǒng)計;只有熱愛統(tǒng)計,才能用單調(diào)的阿拉伯數(shù)字彈奏出美麗和諧的樂章,使統(tǒng)計工作卓越出色;只有熱愛統(tǒng)計工作,才能以苦為樂,養(yǎng)成愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德。通過多年的統(tǒng)計工作,我清楚地認識到,準確的統(tǒng)計資料是一條絢麗的生命線,它凝聚著千千萬萬個統(tǒng)計人員的智慧和心血,更寄托著萬萬千千個統(tǒng)計人員的心愿和期望,我為自己加入這個浩大的隊伍而感到無比驕傲和自豪。

  第二點,我認為自己具備擔當統(tǒng)計人員所必需的思想品質(zhì)和職業(yè)道德。

  首先,我具有較強的敬業(yè)精神。工作認真負責,勤勤懇懇,任勞任怨,干一行,愛一行,專一行。尤其是在“五普”工作期間,我?guī)ьI(lǐng)++地區(qū)150名普查員,起早貪黑,在自己八個月不開支的狀況下,不計報酬,廢寢忘食,日夜奮戰(zhàn)在192個調(diào)查小區(qū),奔波在普查工作第一線,埋頭于上萬張普查表,經(jīng)過近10個月的艱苦戰(zhàn)斗,圓滿完成了地區(qū)普查任務(wù)。經(jīng)過這次鍛煉,我逐步由脆弱走向堅韌,由稚嫩走向成熟。從而造就了我吃苦耐勞的優(yōu)良品質(zhì),雷厲風行的工作作風,愛崗敬業(yè)的職業(yè)精神,這是干好一切工作的基礎(chǔ)。 其次,我愛學習,肯鉆研,工作中能發(fā)揮主觀能動性。這是開拓工作新局面的前提。

  另外,我辦事穩(wěn)妥,處世嚴謹,信奉誠實、正派的'做人宗旨和樂觀豁達的處事原則,能夠團結(jié)同志,相容性較強。這是干好一切工作的保證。

  第三點,我認為自己具備擔當統(tǒng)計人員所必須的知識和能力。

  第一,我經(jīng)過學習熟知《統(tǒng)計法》,這是做好統(tǒng)計工作的先決條件。只有依法統(tǒng)計,才能保障統(tǒng)計資料的準確、及時。

  第二,我經(jīng)過實踐鍛煉熟悉統(tǒng)計工作的程序和技術(shù),這是做好統(tǒng)計工作良好的基礎(chǔ)條件。幾年的統(tǒng)計工作,使我積累了一定的經(jīng)驗,對統(tǒng)計基礎(chǔ)工作和年報工作,以及大型統(tǒng)計調(diào)查都非常了解。

  第三,我具有一定的組織協(xié)調(diào)能力和管理工作經(jīng)驗,這是做好統(tǒng)計工作的可靠保證。

  從96年開始,我連續(xù)7年參加了山西省人口抽樣調(diào)查,和全國第五次人口普查工作。在普查中,我代表++街辦組織駐地單位抽調(diào)的普查員,認真參加培訓,并在摸底、登記、復(fù)查、匯總階段身兼數(shù)職,擔當“總協(xié)調(diào)、總指揮、總調(diào)度、聯(lián)絡(luò)員、審查員、統(tǒng)計員”等各種角色。正因為自己出色的工作表現(xiàn),連續(xù)7年被評為全區(qū)統(tǒng)計工作先進個人、人口抽樣調(diào)查先進個人,和“五普”先進工作者。

  以上決定了我能夠迅速進入統(tǒng)計人員角色,能出色地開展和完成統(tǒng)計工作。

  假如今天我有幸邁入幸運之門,這是對我以往統(tǒng)計工作的肯定,我將一如既往,勤于學習,善于總結(jié),勇于探索,制定并實施組織和個人統(tǒng)計工作發(fā)展計劃,力爭使統(tǒng)計工作做到管理制度化、參謀有效化、服務(wù)優(yōu)質(zhì)化,統(tǒng)計信息及時化、統(tǒng)計咨詢周到化、統(tǒng)計監(jiān)督全面化。

  數(shù)字是枯燥的,可是我會用自己的心血賦予它靈氣;數(shù)字的統(tǒng)計又是單調(diào)的,可是我要用自己的智慧賦予它色彩;統(tǒng)計工作也是清貧而繁重的,但它傾注著我的平凡和忠實,我將用生命譜寫最有價值的人生篇章。

  最后我想用一幅對聯(lián)來結(jié)束我今天的演講:靈氣勇氣朝氣三氣并存,氣貫長存信心決心恒心三心同在,心系統(tǒng)計

  謝謝大家!

  二Oxx年五月

崗位競聘演講稿范文8

各位領(lǐng)導(dǎo):

  我現(xiàn)任的崗位是財務(wù)室決算會計員,××年××月××日我畢業(yè)于××××專業(yè),(……工作經(jīng)歷),今天我競聘的崗位仍是決算會計崗位。

  決算會計是一個既辛苦而又重要的崗位,需要有足夠的精力、能力與經(jīng)驗,有較高的業(yè)務(wù)水平,不僅要精通自己職責范圍內(nèi)的各項業(yè)務(wù),還要對各個崗位的工作內(nèi)容有全面深入的了解,此外,還要有很強的駕馭計算機的能力和獨立工作能力。決算會計崗位不僅是核算的崗位,又兼有管理的職能,難怪同行中有這樣的說法“決算會計歲數(shù)大的不愿干,年輕人干不了”。

  決算會計員主要負責全段的貨幣資金核算,也就是現(xiàn)金及銀行存款收支的核算和財務(wù)微機及網(wǎng)絡(luò)的管理與維護,管理會計核算科目,審核各專業(yè)會計員編制的記帳憑證,登記帳簿,編制運輸業(yè)務(wù)決算報告。其中蘊含著的大量繁索復(fù)雜的工作內(nèi)容,單就現(xiàn)金報銷就既需要掌握國家的法律法規(guī),又要掌握分局、段對各項費用報銷的政策,既要審核報銷的原始憑證的真實性、合理性、合法性,又要審核單據(jù)是否經(jīng)過各級領(lǐng)導(dǎo)的審批,既要保護單位利益,又不能使職工個人利益受到損失,更不要說貨幣資金核算還有大量的現(xiàn)金收付款、銀行收付款業(yè)務(wù),決算會計員編制的憑證占財務(wù)室記帳憑證總數(shù)的一半以上。工作量之大,的確需要決算會計有較高的業(yè)務(wù)素質(zhì),必須熟悉法規(guī),依法辦事,客觀公正,熱心服務(wù),吃苦耐勞。但是如果要做一個合格的會計員僅靠工作的熱心、端正的態(tài)度、吃苦的精神是遠遠不夠的,最重要的是勝任本職工作的能力,在這任務(wù)繁重的崗位上,不具有豐富的會計知識,沒有對財務(wù)核算體系的深刻理解,不能熟練地使用和管理計算機及網(wǎng)絡(luò),是絕不能勝任此崗位的。我在走出吉林經(jīng)濟學校的大門之時就立志做一名讓領(lǐng)導(dǎo)放心、合格的會計員,出校門后始終沒有放棄學習,認真在實踐中學習會計理論、電子計算機技術(shù),不斷地充實自己,使自己能夠跟得上時代的飛速發(fā)展,跟得上鐵路財務(wù)改革前進的步伐。從任決算會計員以來先后迎接了國家稅收財務(wù)物價大檢查檢查組、路局財務(wù)處、路局會計師事務(wù)所、路局查帳中心、分局財務(wù)分處、審計分處、市稅務(wù)局及各種專項的大檢查和調(diào)查,均順利過關(guān),沒有在任職范圍內(nèi)出現(xiàn)問題,辦理的各種報銷業(yè)務(wù)沒有讓集體受到任何損失,也沒有讓任何人利益受損失回來投訴,所管理的微機及財務(wù)室局域網(wǎng),運行始終安全、穩(wěn)定,沒有一次因病毒侵入導(dǎo)致系統(tǒng)崩潰,影響財務(wù)工作的正常進行,正確及時地編報各月、季、您正在查看《財務(wù)室決算會計員崗位競聘演講稿》

  年度運輸業(yè)務(wù)決算報告,協(xié)助主任完成各季、年度的經(jīng)濟活動分析。在很好地完成本職工作的同時,注重利用計算機來提高工作的質(zhì)量和效率,獨立設(shè)計開發(fā)了工資核算微機管理系統(tǒng),在我段實際應(yīng)用了兩年時間,系統(tǒng)沒有出現(xiàn)任何問題,并為固定資產(chǎn)會計、工資會計建立了核算系統(tǒng),設(shè)置運行參數(shù),維護核算軟件,隨時解決操作中出現(xiàn)的各種問題,彌補程序設(shè)計的缺陷,同時還為多經(jīng)、工會技協(xié)、建筑安裝工程處的手工核算帳建立了電算化核算系統(tǒng),使這幾家終于甩掉了手工作業(yè),實現(xiàn)了多年以來會計電算化的夢想。

  本人具有會計專業(yè)資格證書、會計證、普一級珠算技術(shù)等級證書、財會人員計算機合格證書等會計人員必備的條件,工作經(jīng)驗和工作水平在實踐中不斷地充實和提高,所做的工作也被分局財務(wù)分處和同事們所認可,(……獲得的獎勵)。本人聽從黨的召喚與安排,身體健康,工作刻苦努力,任勞任怨,具備競聘決算會計崗位的條件,能夠勝任決算會計工作,請領(lǐng)導(dǎo)們考核我。

  競爭是殘酷的,但也是企業(yè)發(fā)展所必須的,如果中國移動通信沒有中國聯(lián)通的競爭,就不會大幅下調(diào)入網(wǎng)費及通信資費,如果沒有高速公路的競爭,鐵路也不會推出城際列車及動車組,沒有競爭機制,就沒有進步的原動力,也沒有那么大的'推動力加快企業(yè)的發(fā)展,建立競爭機制是企業(yè)發(fā)展的必由之路,牡房也一樣,不在內(nèi)部建立競爭激勵機制,企業(yè)沒有競爭能力,又怎么能闖市場同其他企業(yè)競爭呢?作為一名競聘者,應(yīng)該直接面對成功與失敗,一旦落聘,就只有加強學習,在新的工作崗位踏踏實實地從頭做起,用知識武裝自己的頭腦,在工作中提高自己,爭取下次競爭的成功。如果能夠受聘財務(wù)室決算會計崗位,我必將以百倍的熱情、全身心地投入到工作中去,用行動實踐自己做一名合格會計員的志愿。我將從以下幾方面完善自己的工作:一是,20xx年7月1日,修訂后的《會計法》正式實施,一切經(jīng)濟業(yè)務(wù)的處理都必須以會計法為準繩,真正使每一筆經(jīng)濟業(yè)務(wù)真實、合理、合法,完全做到依法辦事、客觀公正,及時、準確、完整地編報鐵路運輸企業(yè)運輸業(yè)務(wù)決算報告。二是,加強財務(wù)基礎(chǔ)工作,處理每一項業(yè)務(wù)都完全按照《會計基礎(chǔ)工作規(guī)范》的要求辦理,做到會計工作規(guī)范化、標準化。三是,繼續(xù)認真學習、深刻地領(lǐng)悟會計理論,并使理論與實踐有機地結(jié)合,提高核算與管理水平。四是,財務(wù)室的電算化程度比較高,從記帳憑證、會計賬簿、轉(zhuǎn)帳通知書到會計報表及固定資產(chǎn)、公積金、養(yǎng)老保險金管理全部實現(xiàn)了電算化,財務(wù)微機也聯(lián)成了分局財務(wù)系統(tǒng)較大的局域網(wǎng),需要有較高微機管理水平的人來進行管理和維護,學習好電算知識,保證數(shù)據(jù)安全和網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)穩(wěn)定運行,也是一項極其重要的工作。五是,積極主動地協(xié)調(diào)各專業(yè)會計的工作,正確、及時、完整地編報會計報表,及時提供各種財務(wù)指標和會計信息。

  各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,我相信我的運氣,請您們相信自己的眼力,希望您們?nèi)χС治,讓我繼續(xù)在決算會計崗位上為大家更好地服務(wù)。

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