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匯報會議發(fā)言稿
在日常學(xué)習(xí)和工作中，需要用到匯報的地方越來越多，匯報必須有情況的概述和敘述，最重要的是結(jié)果，經(jīng)驗總結(jié)也是必不可少的，如何寫一份正確的匯報呢？以下是小編為大家整理的匯報會議發(fā)言稿，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
匯報會議發(fā)言稿 篇1
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁：
上午好！現(xiàn)在我把xx鎮(zhèn)中心校20xx年工作總結(jié)如下：
本學(xué)期開學(xué)以來xx中心校依照縣教育局工作安排及中心校本學(xué)期工作計劃，認(rèn)真做好如下工作：
�。ㄒ唬�、一如既往，加強三支隊伍建設(shè)
1、認(rèn)真抓好中心校隊伍建設(shè)
我們堅持做到以下兩點
�。�1）實行周一集中匯報前一周工作的制度，其目的在于激發(fā)工作積極性。
�。�2）全面落實08年制定的，年度考核采取學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)與老師打分的評價方式，以此強化中心校人員的服務(wù)意識和責(zé)任意識
2、認(rèn)真抓好校長隊伍建設(shè)
一個好校長就是一所好學(xué)校。我們摒棄了“只求過得去，不求過得硬”的陳舊觀念，在全鎮(zhèn)上下形成了“說干就干、干就干好、干就一流”的工作作風(fēng)，通過學(xué)習(xí)和交流提高校長的治校方略，增強了學(xué)校管理的內(nèi)吸力，真正打造了一支講政治、講團結(jié)、樹正氣、求發(fā)展、樂于奉獻(xiàn)、勇于創(chuàng)新的領(lǐng)導(dǎo)干部集體。
�。�1）強化校長的學(xué)習(xí)。我們要求每位校長堅持每月讀一本好書，并結(jié)合學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀活動帶動教師開展讀好書活動，并寫出心得，通過學(xué)習(xí)達(dá)到了讓學(xué)校天天有變化，各校形成校長天天學(xué)，引導(dǎo)教師主動學(xué)的良好氛圍。
（2） 加強對學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子的考核力度。學(xué)年初對全鎮(zhèn)各學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了全面考核，對群眾滿意度低的四所學(xué)校（鳳凰臺、玉皇廟、賈洼、丁莊）領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了調(diào)整，充實了領(lǐng)導(dǎo)力量。
3、認(rèn)真抓好教師隊伍建設(shè)
1、加強師德建設(shè)。以《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》和《中小學(xué)教師“十要十不準(zhǔn)”》為載體，組織教師認(rèn)真學(xué)習(xí)《教師法》《義務(wù)教育法》《公民道德建設(shè)實施綱要》等相關(guān)法律法規(guī)，做到學(xué)習(xí)有計劃、有落實、有檢查、有總結(jié)。并在教師節(jié)前夕，中心校大張旗鼓地在全鎮(zhèn)評選和表彰了在師德教育活動中涌現(xiàn)出來的先進(jìn)典型，在全鎮(zhèn)上下大力倡導(dǎo)勤業(yè)奉獻(xiàn)、崗位建功立業(yè)的良好風(fēng)氣。
2、本著公平、公正、公開的原則對教師進(jìn)行全方位的量化考核，并以此作為評優(yōu)選先的重要依據(jù)。
3、加強教師的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)
以活動為載體，促教師素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平的提升。結(jié)合教育局開展的.“聽遍同科課，爭做千名學(xué)科帶頭人”的活動，我們認(rèn)真組織，全員參與，通過相互聽課，評課，相互取長補短，優(yōu)中選優(yōu)，評選出了57名學(xué)科帶頭人。教師的業(yè)務(wù)水平也得到了進(jìn)一步提升。
(二)、持之以恒，規(guī)范學(xué)校管理，注重環(huán)境文化建設(shè)
我們以改善校園環(huán)境為切入點，逐步實現(xiàn)從外部環(huán)境到內(nèi)涵文化的過渡。在校園環(huán)境建設(shè)方面，我們的著眼點是：立足實際，統(tǒng)籌謀劃。中心校采取“一學(xué)二查三導(dǎo)”作法，力求達(dá)到顯性文化的育人目的。一學(xué)，學(xué)習(xí)外地的先進(jìn)管理經(jīng)驗、文化布置；二查，查看各校的變化進(jìn)程，召開各校校長的匯報會，相互交流，督促進(jìn)程；三導(dǎo)，幫助校長謀劃布局，凸顯文化品位。
(三)、堅持不懈，加強資金管理，嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律。
加強學(xué)校財務(wù)管理，為使資金發(fā)揮最大的作用，中心校制定了財務(wù)管理制度，嚴(yán)格審批程序，堅持收支兩條線，杜絕小金庫。
(四)、警鐘長鳴，狠抓學(xué)校安全和甲型H1N1流感防控工作。
中心校對安全工作非常重視，每學(xué)期對各校至少進(jìn)行兩次安全隱患排查。尤其是對待甲流感的防控工作，更是上升到了政治的高度，除了嚴(yán)格執(zhí)行上級的規(guī)定動作堅持三檢、消殺、通風(fēng)、及時通報外，還充分利用學(xué)校宣傳欄、小廣播、班級板報、主題班會，大力開展預(yù)防甲型H1N1流感病毒的宣傳教育，提高師生自我防范意識，做到自我保護(hù)。今后我鎮(zhèn)各校將進(jìn)一步加大工作力度，將甲型H1N1流感放控工作逐步引向深入，為創(chuàng)建平安和諧校園作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
(五)、未雨綢繆，加強對學(xué)前教育的管理。
學(xué)前教育是基礎(chǔ)教育的基礎(chǔ)，孩子從小養(yǎng)成好習(xí)慣，讓孩子讀經(jīng)典美文，做老師父母眼中的好孩子，我們利用家長學(xué)校等形式，實現(xiàn)了學(xué)校教育、家庭教育、社會教育的有機結(jié)合，使我鎮(zhèn)的幼兒教育得到了突飛猛進(jìn)的發(fā)展，也為我鎮(zhèn)小學(xué)教育奠定了良好的基礎(chǔ)。
二、20xx年工作反思
我們20xx年的工作雖然取得一定的成績，但距人民滿意的教育還有很大差距，還存在的很多問題值得我們反思。
�。ㄒ唬⿲W(xué)校硬件設(shè)施還比較薄弱。現(xiàn)在就全鎮(zhèn)中小學(xué)而言，還存在整體硬件設(shè)施比較陳舊的問題，包括一些學(xué)校的校舍陳舊，辦公設(shè)備不完備。教學(xué)儀器、圖書、光碟有閑置現(xiàn)象，下一步我們將想盡辦法，努力改善。
�。ǘ� 學(xué)生生源流失現(xiàn)象還比較嚴(yán)重。特別是小學(xué)三年級以上學(xué)生和初中生，還存在很嚴(yán)重的流失現(xiàn)象，主要流入地為縣城的幾所學(xué)校。要想根本解決這些問題，除了我們自身努力提高教學(xué)服務(wù)質(zhì)量外，縣里也應(yīng)該出臺一些針對性的措施，從而從根本上解決問題。
（三）學(xué)校間的教育質(zhì)量還存在較大差別。由于我們xx鎮(zhèn)特殊的地理位置，我鎮(zhèn)很多教師的家都在縣城，而學(xué)校的位置離縣城的遠(yuǎn)近相差懸殊，這也造成了位置優(yōu)越的學(xué)校師資力量比較強，而離縣城較遠(yuǎn)的學(xué)校的師資力量薄弱。針對這個問題我們要深入的分析問題的原因，以便制定出切實可行而又卓有成效的辦法來解決。
三、20xx年工作設(shè)想
20xx年，中心校的總體思路是：打造兩個工程，實現(xiàn)兩個穩(wěn)定。以人為本，抓管理；以質(zhì)為本，促發(fā)展。
兩個工程：領(lǐng)導(dǎo)干部帶動工程和骨干教師的專業(yè)引領(lǐng)工程。
兩個穩(wěn)定：學(xué)生人數(shù)保持穩(wěn)有上升和教師隊伍穩(wěn)而進(jìn)步。
在沿襲以前好的作法的同時，今后，我們將進(jìn)一步完善相關(guān)制度，夯實制度的落實，使得制度建設(shè)深入人心。選準(zhǔn)三個突破口：一是領(lǐng)導(dǎo)隊伍的考核與任用掛鉤；二是教師年度考核、職稱評定、評優(yōu)評先與教育教學(xué)成績掛鉤; 三是評優(yōu)評先向地理位置偏僻學(xué)校適度傾斜。
金龍揮爪揚長去，銀蛇吐信萬木榮！20xx年是中國農(nóng)歷蛇年，站在新的歷史起點，我們放眼未來，充滿信心！努力提高教育教學(xué)質(zhì)量，辦人民滿意的教育，我們的工作任重而道遠(yuǎn)。在今后的工作中，我們將繼續(xù)強化學(xué)校管理，抓好隊伍建設(shè)，創(chuàng)新工作思路，爭取在短期內(nèi)使xx鎮(zhèn)教育再上新臺階，讓當(dāng)?shù)匕傩諠M意，讓上級領(lǐng)導(dǎo)放心。
匯報會議發(fā)言稿 篇2
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師：
大家晚上好！古語有云：書中自有黃金屋，書中自有顏如玉。雖然我們不能真正從書中尋找到富貴和美女，但書中自有我們所需要的。剛才聽了幾位老師精彩的報告，感覺里面確實有許多自己所需要的，需要的就是最好的，我想我們讀書讀的就是一種需要。我讀的書并不多，給我留下比較深刻的印象的有李鎮(zhèn)西的《做最好的老師》和魏書生老師的《班主任工作漫談》。今天我和大家交流的題目是《書中自有你所需》�！栋嘀魅喂ぷ髀劇肺乙郧盀g覽過，寒假期間，我比較細(xì)致地讀了讀前125頁，摘抄了14頁的筆記，寫了18篇讀書體會，今天把我讀書的點滴體會向大家匯報一下。
魏書生老師在這本書的自序中的第一句話就是：“我屬于愿意當(dāng)班主任的那類老師。我總覺得，做教師而不當(dāng)班主任，那真是失去了增長能力的機會，吃了大虧�！睆奈簳蠋煹慕嵌葋砜�，他是建議我們當(dāng)班主任的。當(dāng)班主任累、苦，但更充實。
讀這本書我有如下感受：
一、與其埋怨，不如改變
魏書生老師在書中說：“用黃金般寶貴的光陰，換來一大堆無用的指責(zé)埋怨，這真是人生最悲哀的事情……埋怨環(huán)境不好，常常是我們自己不好；埋怨別人太狹隘，常常是我們自己不豁達(dá)；埋怨環(huán)境太惡劣，常常是我們抵抗力太弱；埋怨學(xué)生難教育，常常是我們自己方法少�！�
我的體會就是：擺在我面前的環(huán)境我無法改變，但我可以改變我的心態(tài)，去適應(yīng)環(huán)境。與其埋怨，不如改變心境，以一種淡定的心態(tài)、無論做什么事情都努力去做的心境去工作，就會感受到一種從容，一種滿足。
與其一味地埋怨，不如嘗試一下改變，也許會是另一種境界。
二、扮演好屬于自己的角色
魏書生老師在書中說：“面對同一件事，我們可以扮演多種角色……變換角度思考問題，選擇積極的角色進(jìn)入生活，容易使人成為一個成功者�！�
我的體會就是：“作為一名教師，我們要努力研究教育教學(xué)規(guī)律，探究高效課堂教學(xué)模式，努力讓自己的課堂被學(xué)生所喜歡，提高課堂效率，讓學(xué)生學(xué)到更多的學(xué)科知識，提升學(xué)生的學(xué)習(xí)能力和自己的教學(xué)能力，提高教學(xué)質(zhì)量。
作為一名班主任，我們要關(guān)心學(xué)生的進(jìn)步和成長，讓學(xué)生在學(xué)會學(xué)習(xí)的同時更要學(xué)會做人，要打造和諧團結(jié)的班集體，讓每一個學(xué)生盡可能地感受到班級的魅力所在，要讓學(xué)生分清假惡丑和真善美，明白一些為人處事的道理，懂得感恩，懂得回報，敢于承擔(dān)，努力付出�！�
三、在互助中進(jìn)步
魏書生老師在書中說：“咱們不要埋怨學(xué)生難教，教師埋怨學(xué)生難教，就像醫(yī)生埋怨患者難治一樣，醫(yī)生埋怨患者得的病太重，就不給治了，那他的醫(yī)療水平就不會高。醫(yī)生的醫(yī)療水平是在治療疑難雜癥的過程中提高的。教師的教育水平也是在把難教的學(xué)生較好的過程中提高的�！�
我的體會就是：我們的責(zé)任是教書育人，不放棄每一名學(xué)生。做好學(xué)生的助手，幫助他們戰(zhàn)勝自我。其實每一個人的`內(nèi)心深處都有兩個我，一個是真善美的自我，向往完美，追求優(yōu)秀，渴望進(jìn)步；另一個是假惡丑的自我，虛偽自私，懶惰庸俗，貪小便宜。一個人怎樣才能算是進(jìn)步？那就是用真善美的自我戰(zhàn)勝假惡丑的自我。
四、擁有寬容的心胸
魏書生老師說了這樣一個故事：獨木橋上兩人相遇，誰也不肯相讓，不愿先退回來讓對方過去，于是兩人在橋中對立著，堅持著，都想當(dāng)勝者，其實此時，他們已經(jīng)都是失敗者了。首先他們都已成了鼠目寸光、低層次的人；其次，他們都已失去了想要得到的東西——搶先過去的那段時間，并且不知已失去了幾倍于那段搶先過去的時間。
我的體會就是：海納百川有容乃大，如果我們有了寬容的心胸，多發(fā)現(xiàn)學(xué)習(xí)別人的長處，就不會斤斤計較，就不容易和別人產(chǎn)生矛盾，就會和領(lǐng)導(dǎo)、同事、學(xué)生和諧相處，心情就會舒暢，工作就會高效，生活就會愉悅。
我的體會是：無論面對什么樣的處境，不管我們有多少不足，我們“要有勇氣面對現(xiàn)實，人一旦企圖掩蓋自己的弱點便要付出一系列脫離實際的努力，進(jìn)行一系列維護(hù)自己面子的浮夸，采取一系列不友好的言行對待提出忠告的朋友，結(jié)果會使自己的弱點越來越多，朋友越來越少，成為落后而又可憐的孤家寡人�！�
很喜歡這本書里魏書生老師說的一句話：“世界也許很小很小，心的領(lǐng)域卻很大很大。”
讀書就是學(xué)習(xí)，就是反思，就是進(jìn)步，就是成長。
匯報會議發(fā)言稿 篇3
年度，水庫管理處在市水務(wù)局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以建設(shè)民生水利、創(chuàng)建服務(wù)型水利工程管理單位為抓手，以黨員干部創(chuàng)先爭優(yōu)活動為平臺，積極組織農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)、千萬畝十億方節(jié)水工程配套建設(shè)，水庫水環(huán)境整治，庫區(qū)水源保護(hù)，確保城鄉(xiāng)安全供水，加快農(nóng)業(yè)節(jié)水步伐，科學(xué)合理安排水庫水資源。協(xié)調(diào)各項用水安排，嚴(yán)格執(zhí)行水庫控制運行計劃。順應(yīng)天時、地利，取得了安全供水增量增價，水庫發(fā)電效益顯著提高，灌區(qū)二項工程節(jié)水效益明顯提升，供水能力明顯增強的良好局面。
一、 爭優(yōu)創(chuàng)先 創(chuàng)新發(fā)展
水庫管理處黨支部，擁有正式黨員名，預(yù)備黨員人。過去的一年，庫黨支部憑著一股韌勁，真抓實干、開拓創(chuàng)新、奮力拼搏，出色完成局交辦的各項管理任務(wù)，完成水庫年初制定的各項目標(biāo)。全年共完成全年供水萬噸，發(fā)電量萬度。安排農(nóng)業(yè)用水 萬立方米。組建精干人員，確保萬畝林場安全防火。爭取電站改造、河道水環(huán)境治理、水庫與灌區(qū)維修養(yǎng)護(hù)各項補助經(jīng)費，及時完成各項建設(shè)任務(wù)。開創(chuàng)的黨建工作與經(jīng)營業(yè)務(wù)的雙豐雙收。
二、 適應(yīng)新形勢 真抓實干
年我?guī)旆e極參與水價調(diào)整核算，實現(xiàn)供水電子遙測計量，大壩水庫安全供水實時電腦監(jiān)控，安排專項經(jīng)費，實施庫面保潔工作常態(tài)化、責(zé)任化。承擔(dān)原引水管道供水同時，配合水廠擴建工程，積極落實城市年供水量萬噸的綜合調(diào)度方案研究，確保城市供水，兼顧農(nóng)業(yè)與近庫村的生活用水供給。上旺水庫劃歸我?guī)旃芾砗螅畮旃芾硖幯芯恐贫▋蓭爝B調(diào)供水方案的實施計劃，灌區(qū)用水管理向科學(xué)調(diào)度、一體化管理的工作目標(biāo)邁進(jìn)。以農(nóng)綜開發(fā)與千萬畝十億方節(jié)水灌溉為平臺的灌區(qū)節(jié)水配套工程建設(shè)全面鋪開，目前已完成節(jié)水干渠襯砌加固工程千米，建設(shè)目標(biāo)任務(wù)完成過半，在建設(shè)過程中，落實局制定的水利惠民、水利富民的各項政策，克服各種困難，精心組織、科學(xué)管理，得到沿線群眾的好評與支持。
三、 未雨綢繆，年度狠抓水庫除險加固前期工作
年度，在抓好水庫各方面管理工作的同時，完成水庫除險加固前期工作。為有效落實今年的`除險加固工作前期目標(biāo)任務(wù)，水庫管理處將借鑒兄弟水庫除險加固豐富的管理經(jīng)驗，吸收他們優(yōu)秀的管理成果，針對水庫承擔(dān)城市供水的特點，落實好信譽優(yōu)良、實力雄厚的設(shè)計單位開展項目初步設(shè)計，盡早完成項目實施方案，把初設(shè)工作做
深做細(xì)。積極協(xié)同有關(guān)單位，做好水庫工程除險加固與其他在建或已建水源的聯(lián)合調(diào)度供水方案的研究，做好在施工期內(nèi)供水與斷水及備用水源的保障關(guān)系，按計劃蓄水。關(guān)鍵工程工序方案落實的加固工程總體措施，確保開工順利，竣工及時。為我市最后一個中型水庫除險加固圓滿完成貢獻(xiàn)力量。
匯報會議發(fā)言稿 篇4
***區(qū)現(xiàn)有企事業(yè)單位**家，其中國有、集體企事業(yè)單位和25人以上的非公有制企業(yè)**家，均組建了工會委員會；25人以下的**家非公有制企業(yè)組建了**個工會聯(lián)合會，工會組織覆蓋率達(dá)到100%。
20xx年，***區(qū)工會工作在市、區(qū)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市總工會的具體指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實《工會法》和《工會章程》，堅持以非公有制企業(yè)為重點目標(biāo)，以企務(wù)公開為主要形式，狠抓職工董事監(jiān)事工作和勞動關(guān)系和諧企業(yè)創(chuàng)建，大力加強企事業(yè)單位職工民主管理，有力地推動了社會主義基層民主政治建設(shè)，為實現(xiàn)經(jīng)濟社會更快更好發(fā)展，構(gòu)建和諧***發(fā)揮了不可替代的作用。
一、企務(wù)公開進(jìn)一步規(guī)范
一是以組織制度建設(shè)為基礎(chǔ)。企務(wù)公開是企業(yè)實行民主管理的重要形式，企務(wù)公開制度是企業(yè)民主構(gòu)成的重要因素。我們堅持把企務(wù)公開作為開展職工民主管理工作的重要抓手，20xx年初成立了由常務(wù)副區(qū)長任組長，區(qū)總工會、經(jīng)貿(mào)局、工商分局、鄉(xiāng)企局和*個鎮(zhèn)有關(guān)人員組成的企務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并進(jìn)行任務(wù)分解，落實職工民主管理工作責(zé)任制。制定下發(fā)了《20xx年企務(wù)公開工作意見》，把企務(wù)公開內(nèi)容由過去的7項調(diào)整為9項，擴大了職工的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)，為職工民主管理工作提供了制度保證。
二是以非公企業(yè)為重點。20xx年，我們把規(guī)范非公有制企業(yè)的企務(wù)公開作為工作重點，作為加強企業(yè)職工民主管理的突破口。年內(nèi)，利用1個多月時間，深入全區(qū)企業(yè)，重點是非公有制企業(yè)進(jìn)行走訪檢查，對存在問題及時給予糾正。全區(qū)25人以上的**家非公有制企業(yè)全部實行了企務(wù)公開。涌現(xiàn)出*****有限公司、****公司、**啤酒廠、***門業(yè)有限公司、**新型建材公司等民主管理工作規(guī)范化企業(yè)。這些企業(yè)的做法得到了市總工會的肯定，并在全市非公有制企業(yè)民主管理經(jīng)驗交流會進(jìn)行交流。
三是以職代會為載體。職工代表大會制度是職工民主管理的基本形式，是企務(wù)公開的重要載體。組織全區(qū)工會干部，舉辦以學(xué)習(xí)《企業(yè)職工代表大會條例》為主要內(nèi)容的培訓(xùn)班，翻印《條例》1500多份發(fā)放到職工手中。同時，利用公開欄等形式進(jìn)行廣泛宣傳，增強了職工參與企業(yè)民主管理的法律意識。在工作實際中，我們還狠抓職代會制度的.落實，保證職代會依法行使職權(quán)。區(qū)**公司、熱力公司、人民醫(yī)院等單位堅持定期向職代會報告工作，收到了較好效果。20xx年，全區(qū)評選出區(qū)星級職代會**家，其中**家被評為市星級職代會。
二、職工董事、監(jiān)事工作取得新進(jìn)展
一是公司制企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)有新改善。建立職工董事、監(jiān)事制度，是企業(yè)工會融入中心、服務(wù)大局、發(fā)揮作用的重要制度保證。20xx年，我區(qū)**家非公有制公司制企業(yè)的工會主席全部進(jìn)入企業(yè)董事會或監(jiān)事會，從而使企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)發(fā)生了可喜變化。
二是職工董事、監(jiān)事素質(zhì)有新提高。為保證工會負(fù)責(zé)人進(jìn)入企業(yè)高層后更好地發(fā)揮作用，我們積極開展職工董事、監(jiān)事培訓(xùn)，使他們不僅能夠準(zhǔn)確表達(dá)和依法維護(hù)職工合法權(quán)益，而且熟悉企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理情況，初步具備了履行職工董事、監(jiān)事職責(zé)所需要的綜合素質(zhì)與水平能力。
三是職工權(quán)益保障有新突破。由于職工董事、監(jiān)事參與企業(yè)決策和監(jiān)督，企業(yè)在研究決定有關(guān)職工工資、福利、安全生產(chǎn)以及勞動保護(hù)、保險等涉及職工切身利益問題時，做到事先聽取公司工會和職工意見，擴大了職工的知情權(quán)，保證了職工的合法權(quán)益，調(diào)動了廣大職工的積極性。
三、創(chuàng)建“勞動關(guān)系和諧企業(yè)”成效明顯
一是抓契機。緊緊抓住貫徹落實全市協(xié)調(diào)勞動關(guān)系民主管理工作暨依法規(guī)范勞動關(guān)系“**行動”動員會議精神的有利契機，加大組織領(lǐng)導(dǎo)和宣傳動員工作力度，下發(fā)《“勞動關(guān)系和諧企業(yè)”創(chuàng)建活動方案》，在全區(qū)企業(yè)營造創(chuàng)建“勞動關(guān)系和諧企業(yè)”的濃厚氛圍。
二是抓落實。制定出臺了《關(guān)于建立定期報告勞動關(guān)系狀況制度》，印制集體合同、工資協(xié)議范本，規(guī)范創(chuàng)建活動。在企業(yè)進(jìn)行勞動關(guān)系自查和區(qū)總工會、勞動人事局、經(jīng)貿(mào)局等單位聯(lián)合進(jìn)行督導(dǎo)檢查的基礎(chǔ)上，區(qū)創(chuàng)建“勞動關(guān)系和諧企業(yè)”領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行考核驗收，推動了全區(qū)勞動和諧關(guān)系的建立。
三是抓效果。通過“**行動”和“勞動關(guān)系和諧企業(yè)”創(chuàng)建活動，全區(qū)所有企業(yè)都與工會簽訂了集體合同和工資協(xié)議，**家企業(yè)與職工簽訂了勞動合同，占全區(qū)企業(yè)的**%。
在過去的一年里，我區(qū)企事業(yè)單位在民主參與、民主管理、民主監(jiān)督、民主決策等方面邁出了重要步伐，取得了一定成績。但我們也清醒地認(rèn)識到還存在很多問題和不足，如有些非公有制企業(yè)的民主管理工作不夠規(guī)范，勞動合同簽訂比例不盡人意等，我們將在今年的工作中認(rèn)真加以改進(jìn)和克服。
20xx年是“十一五”發(fā)展的開局之年，我們要在市、區(qū)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，認(rèn)真貫徹落實市總工會**屆**次全委（擴大）會議和這次會議精神，發(fā)揮好各級工會的職能作用，進(jìn)一步加強職工民主管理，充分調(diào)動廣大職工的積極性和創(chuàng)造性，促進(jìn)企業(yè)更快更好發(fā)展，確保全區(qū)“十一五”開好局、起快步，為構(gòu)建和諧***建功立業(yè)。
一是進(jìn)一步提高勞資雙方素質(zhì)，努力營造良好社會氛圍，增強企業(yè)和職工對實行民主管理重要意義的認(rèn)識；
二是進(jìn)一步加強對職工民主管理工作的領(lǐng)導(dǎo)，以規(guī)范和擴大非公有制企業(yè)民主管理為主攻方向，不斷探索職工民主管理工作新途徑、新方法，堅持立足實際，實施分類指導(dǎo)，實現(xiàn)整體推進(jìn)。
三是不斷創(chuàng)新職工民主管理載體，繼續(xù)深入抓好“勞動關(guān)系和諧企業(yè)”創(chuàng)建、“三項合同”的簽訂和續(xù)簽、“星級職代會”認(rèn)證等工作。
總之，我們要進(jìn)一步提高思想認(rèn)識，切實加大工作力度，認(rèn)認(rèn)真真地抓好職工民主管理工作，推進(jìn)基層民主政治建設(shè)新躍升，為經(jīng)濟社會更快更好發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。
匯報會議發(fā)言稿 篇5
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
大家中午好!十分高興今日能夠在那里與大家分享xx的20xx年。在付出辛勤和灑滿汗水的道路上，我們腳踏實地的送走了20xx年，在充滿期望和滿懷活力的道路上，我們又信心百倍的迎來了20xx年。
回顧過去的一年，是努力拼搏不斷進(jìn)取的一年，是全體同仁勇迎挑戰(zhàn)、克服困難、加大步伐邁向市場進(jìn)軍的一年。在這一年里，我們審時度勢，搶抓機遇，趁勢而上。本著不斷促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的精神，健全公司架構(gòu)，提升員工素質(zhì)，提高服務(wù)質(zhì)量，優(yōu)化品牌形象，同時涌現(xiàn)出了一批、無私奉獻(xiàn)的好員工。他們在自己的崗位上兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍，為企業(yè)的發(fā)展奉獻(xiàn)著自己的點點滴滴。值此新年到來之際，我謹(jǐn)代表公司，向在一年來辛苦工作在各個崗位上的全體員工致以誠摯的問候和衷心的感激!
20xx年，在整體經(jīng)濟低迷、零售業(yè)多數(shù)出現(xiàn)滯增長的大環(huán)境下，我們也在應(yīng)對著多個困難：朝陽店主街道修路封閉、學(xué)府店大范圍改造、同時競爭店的開業(yè)也給一站之遙的興華店帶來了巨大的壓力，但我們每一位同仁，群策群力，特別是我們一線的員工們，正是他們的兢兢業(yè)業(yè)，無私無畏的付出，才有了今年的各項經(jīng)營指標(biāo)可喜的同比增長。
為更好地提高單店盈利本事，我們根據(jù)商圈的變化重點對學(xué)府店進(jìn)行了改造，擴大了外租面積，其中二層外租區(qū)在引進(jìn)三友電器進(jìn)駐的同時，還成功的將品牌餐飲“風(fēng)味大王”納入其中、并豐富了動漫游戲廳及樂園等娛樂項目，與此同時，我們還在爭取德克士、周六福等知名品牌入駐一層外租區(qū)，使學(xué)府店構(gòu)成以超市為主，電器、餐飲、娛樂，互動為一體的，使學(xué)府店成為該地區(qū)新興商圈的主體。
為了實現(xiàn)20xx年團購業(yè)績增長60%的目標(biāo)以及未來團購方面的長遠(yuǎn)發(fā)展，今年在下半年公司設(shè)立了總部團購部，先后制定并完善了團購相關(guān)制度，為未來公司團購方面的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)，同時也為公司的整體發(fā)展創(chuàng)造動力；在對人才梯隊建設(shè)項目的完善過程中，突出了人才梯隊建設(shè)的現(xiàn)代化，使每一個員工都能在梯隊中有自己清晰的定位。同時我們從進(jìn)貨、庫存、陳列、銷售等方面出臺了一系列的管理、營運、采購的標(biāo)準(zhǔn)。我們在大力度開發(fā)新供應(yīng)商的同時，也開始專注于商品結(jié)構(gòu)的優(yōu)化調(diào)整，重視并加強品類管理工作，以單店為試點，細(xì)作陳列標(biāo)準(zhǔn)，不斷研究、不斷復(fù)制；營運方面，我們加強日常督導(dǎo)機制，狠抓現(xiàn)場監(jiān)督管理，從商品質(zhì)量到環(huán)境衛(wèi)生，從庫存管理到服務(wù)機制，從制度的完善到執(zhí)行力的優(yōu)化，每一步都要求做到精細(xì)管理；同時，我們制定并完善了一系列考核機制，更包括我們在制定SOP作業(yè)考核方面都在逐步健全我們企業(yè)內(nèi)部組織架構(gòu)，讓我們在體系梳理過程中，使自身的管理本事得到更大的提升，實現(xiàn)了內(nèi)部管理上的大發(fā)展，也為今后的跨越供給了強有力的內(nèi)部支持。在“綠色”、“有機”的消費觀念深入人心的時代，xx建立農(nóng)業(yè)蔬果園基地，以農(nóng)超對接的形式向顧客供給物美價廉的放心蔬果，以綠色為特色凸顯于消費者的視線。20xx年7月我們在晉中市壽陽縣建立山西xx超市有限公司壽陽農(nóng)業(yè)蔬果園基地，兩年多的時間，蔬果基地的發(fā)展已經(jīng)逐漸步入正軌，所的蔬菜、果品也得到顧客的廣泛認(rèn)可與親睞，同時也帶動了整個生鮮的銷售在今年創(chuàng)造了百分之十增長的驕人成績。
明年將是我們繼續(xù)經(jīng)受考驗的一年，我們會秉承董事長所提出的“向精細(xì)管理要利潤”的主導(dǎo)思想，研究向管理要增長的策略，具體從開源、節(jié)流兩方面展開工作。開源方面，我們固守定位，堅持做實社區(qū)，同時繼續(xù)加強品類管理及商品結(jié)構(gòu)的優(yōu)化調(diào)整，使商品貼合各區(qū)域的消費特點，從更大程度上滿足顧客需求，此外，經(jīng)過更有力的營銷活動，主打親情營銷聚集人氣，深入優(yōu)化供應(yīng)鏈管理，降低采購成本。經(jīng)過各店個性化調(diào)整、改造，在確保在架商品動銷率、有效益的情景下，強調(diào)一店一議、一店一樣。節(jié)流方面，我們會重點研究經(jīng)過大力度消化不良庫存、節(jié)儉能效、加大防損力度等方式全面降低運營成本。
我們深知，人才是企業(yè)的第一資本，是發(fā)展的.力量之源�！皬娀缘聻橄鹊挠萌藰�(biāo)準(zhǔn)，合理引進(jìn)人才，注重員工的心態(tài)培養(yǎng)”是我們一向秉承的原則。明年，我們將在培訓(xùn)方面制定一整套完整的培訓(xùn)體系，加強企業(yè)內(nèi)部訓(xùn)練，從上崗到轉(zhuǎn)崗升職，每個階段均設(shè)定針對性較強的培訓(xùn)課程。員工培訓(xùn)機制的建成，要求人力資源儲備能為我們門店源源不斷的輸入高素質(zhì)、強有力的管理人才。
“優(yōu)化制度不如先優(yōu)化我們的執(zhí)行力”，僅有關(guān)注執(zhí)行力的企業(yè)才能從平凡走向成功，我們要在明年的不斷學(xué)習(xí)過程中，細(xì)致研究，建立一種注重執(zhí)行的企業(yè)文化，使戰(zhàn)略、人員與運營的的每一個環(huán)節(jié)都能經(jīng)過“執(zhí)行”的精神來指導(dǎo)、落實。
即將走遠(yuǎn)的20xx年是成功的一年、奮斗的一年，也是收獲和考驗并存的一年。在這一年里，市場有壓力、有阻礙，但我們經(jīng)過全員的共同努力，依然取得了較好的成績�！靶坳P(guān)漫漫真如鐵，而今邁步從頭越”。在充滿機遇與挑戰(zhàn)的20xx年我們將面臨更加繁重而艱巨的任務(wù)，我們必須要善于抓住機遇，一如既往的發(fā)揚敢于拼搏，銳勁進(jìn)去的精神，為xx的騰飛做出不懈的努力，以高度的使命感和職責(zé)感開創(chuàng)xx發(fā)展的新局面!
多謝大家!
匯報會議發(fā)言稿 篇6
在省農(nóng)業(yè)廳、**縣委縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，**縣農(nóng)業(yè)局全面加強農(nóng)資市場、農(nóng)產(chǎn)品市場的監(jiān)管力度，堅決打擊高劇毒農(nóng)藥，采取了一系列具體措施確保農(nóng)資市場、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量的安全，確保農(nóng)業(yè)增效和農(nóng)民增收，確保**農(nóng)業(yè)示范縣建設(shè)的順利進(jìn)行。現(xiàn)將相關(guān)的工作情況匯報如下：
一、落實責(zé)任，分解任務(wù)，確保無農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全事件發(fā)生
縣委縣政府高度重視農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全生產(chǎn)問題，成立了縣農(nóng)產(chǎn)品安全領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)小組，由分管農(nóng)業(yè)的張國東副縣長任組長，協(xié)調(diào)各職能部門聯(lián)合打擊防范�？h政府還和各農(nóng)業(yè)行政職能部門、各鎮(zhèn)政府簽訂了農(nóng)產(chǎn)品安全生產(chǎn)責(zé)任狀，明確了各職能部門及鎮(zhèn)政府的職責(zé)和任務(wù)，并對工作不負(fù)責(zé)任的人員實行問責(zé)。九所鎮(zhèn)塘豐村書記陳利清同志對農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管存在過失，該鎮(zhèn)鎮(zhèn)委已作出停職檢查決定。到目前，從組織重視方面來說，對農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作實行一票否決制，是各部職能部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)的一項重要的中心工作。
二、制定方案，精心組織，嚴(yán)防死守
**縣農(nóng)業(yè)局認(rèn)真聽取上級各部門的相關(guān)意見及會議精神，認(rèn)真貫徹落實省農(nóng)業(yè)廳、縣委縣政府的各項方針政策，召集農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法大隊精心組織擬定《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全生產(chǎn)工作方案》、《打擊高毒農(nóng)藥工作方案》、《瓜菜田間調(diào)查及檢測方案》等各種相關(guān)工作方案及緊急預(yù)案，以防止農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全隱患發(fā)生，更好地完成農(nóng)資市場與農(nóng)產(chǎn)品市場的監(jiān)管工作。加大打擊違法銷售高毒農(nóng)藥行為的力度，力求做到農(nóng)資市場無高毒禁用農(nóng)藥，農(nóng)產(chǎn)品市場安全無害，要求各部門嚴(yán)防死守各自崗位，不辱使命。
三、加強宣傳教育，綜合治理，讓農(nóng)資和農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全觀念深入人心
一是我局在要求我縣農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法大隊對農(nóng)資市場加強常規(guī)執(zhí)法檢查同時，還派遣相關(guān)干部工作人員配合我縣各農(nóng)業(yè)行政職能部門舉辦開放型會議活動，與農(nóng)民群眾進(jìn)行溝通。僅在20xx年冬季農(nóng)產(chǎn)品種植期間我們就舉辦了三次較大型的綜合開放性會議，分別是：“農(nóng)藥經(jīng)營者學(xué)習(xí)班”、“放心農(nóng)資下鄉(xiāng)進(jìn)村活動”、“農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全農(nóng)資打假活動”。其中在各鎮(zhèn)市墟組織的開放性現(xiàn)場會議接受了近百名農(nóng)戶的詢問，耐心與現(xiàn)場農(nóng)戶進(jìn)行交流，講解禁止銷售使用禁用農(nóng)藥的'法規(guī)和使用禁用農(nóng)藥的危害性。農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法大隊還現(xiàn)場受理舉報投訴假劣農(nóng)產(chǎn)品，幫助農(nóng)戶維權(quán)解決問題，得到了廣大農(nóng)戶的支持。會議現(xiàn)場我局發(fā)放相關(guān)法律及農(nóng)產(chǎn)品安全宣傳單千余份，現(xiàn)場幫助農(nóng)戶解決維權(quán)問題10余件。
二是對于農(nóng)藥經(jīng)營銷售點，我局與其負(fù)責(zé)人簽訂了《農(nóng)藥銷售責(zé)任保證書》，督促農(nóng)藥銷售商守法誠信銷售農(nóng)藥。并發(fā)放相關(guān)農(nóng)資產(chǎn)品質(zhì)量安全宣傳單至各家農(nóng)藥店，除了對其進(jìn)行宣傳教育之外，還要求店主配合工作，將宣傳單分發(fā)至買藥的農(nóng)戶手中。
三是發(fā)動各鎮(zhèn)政府、村委會干部將安全農(nóng)資、安全農(nóng)產(chǎn)品及相關(guān)法律法規(guī)資料傳達(dá)到各村委會，讓農(nóng)戶切身感受到農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全的重要性，在這期間我局發(fā)送各種宣傳教育資料3000多份，張掛橫幅20余幅，各鎮(zhèn)各村張貼發(fā)放的宣傳標(biāo)語亦達(dá)到2萬余份。農(nóng)資和農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全已經(jīng)做到家喻戶曉，深入人心。
四、把好田頭關(guān)，確保農(nóng)戶田間用藥安全
我局把深入各鎮(zhèn)各村田間調(diào)查作為執(zhí)法檢查中的重點來執(zhí)行。與各村委會干部配合，深入田間調(diào)查農(nóng)戶的農(nóng)資產(chǎn)品使用情況。與田間耕作農(nóng)戶交談，了解農(nóng)戶田間用藥情況和做相關(guān)法律宣傳，鼓勵農(nóng)戶舉報假的農(nóng)資產(chǎn)品和銷售使用高毒農(nóng)藥的農(nóng)藥店和個人。今年到目前為止我局發(fā)動組織各到鎮(zhèn)農(nóng)村田間調(diào)查共30余次，調(diào)查了百余戶農(nóng)戶農(nóng)作物種植田地，出動人次達(dá)到上百人。
五、突出重點，部門聯(lián)動，加大農(nóng)資市場整治力度
我局在冬季豇豆投入種植季節(jié)派出兩個執(zhí)法小組采取駐點式、分片區(qū)不定時對重點地區(qū)農(nóng)資經(jīng)營銷售點及其倉庫進(jìn)行執(zhí)法檢查。責(zé)任落實到片區(qū)負(fù)責(zé)人，確保接到舉報電話或者相關(guān)任務(wù)就能第一時間趕到現(xiàn)場，穩(wěn)住局面占據(jù)主動權(quán)。
同時，為了增強執(zhí)法效果，20xx年10月以來，我們與各鎮(zhèn)工商所聯(lián)合執(zhí)法檢查達(dá)10余次，與三亞農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法支隊聯(lián)合執(zhí)法檢查3次與**縣農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法大隊聯(lián)合執(zhí)法檢查2次，參與由縣政府組織牽頭多個部門聯(lián)合執(zhí)法檢查4次，省廳牽頭聯(lián)合執(zhí)法檢查1次。出動上百人次，檢查農(nóng)藥店132家，取締無證銷售農(nóng)藥窩點20余家，查獲不合格農(nóng)藥約1500公斤。組織多個部門進(jìn)行聯(lián)合執(zhí)法檢查取得很好的成效，各部門發(fā)揮各自職能既能夠很好順利地完成相關(guān)的檢查工作，部門聯(lián)動對提高執(zhí)法工作效率，尤為對打擊分布在各個村落的無證私營農(nóng)藥窩點效果更為顯著，對穩(wěn)定和規(guī)范**縣整個農(nóng)資市場秩序起到至關(guān)重要的作用。
匯報會議發(fā)言稿 篇7
同志們：
市委決定將工業(yè)、三產(chǎn)匯報會合并召開，主要考慮現(xiàn)在正值春耕大忙之際，是各項工作全面推開的關(guān)鍵時期，讓大家騰出更多的時間和精力抓好工作落實。年初，在全市經(jīng)濟工作會上，市委對各項工作都作了全面安排部署。今天匯報會就是聽取各縣市區(qū)和有關(guān)部門落實目標(biāo)任務(wù)的情況。特別是看大家對今年的形勢把握得準(zhǔn)不準(zhǔn)，準(zhǔn)備得充分不充分，有哪些切實可行的措施。
剛才，各縣市區(qū)和有關(guān)部門匯報了工業(yè)和三產(chǎn)方面的工作情況，市政府分管領(lǐng)導(dǎo)分別提出了具體要求。特別是xx講了很重要的意見，我完全贊同。總的感覺是，1-4月份全市工業(yè)和三產(chǎn)的發(fā)展勢頭良好，特別是工業(yè)指標(biāo)增幅完成情況非常好，聽了令人振奮，體現(xiàn)出大家對工業(yè)發(fā)展越來越重視，越來越會抓。當(dāng)然也存在一些具體問題，一個是在資源開發(fā)利用方面，存在引進(jìn)企業(yè)缺乏資源，而部分企業(yè)卻圈占資源不開發(fā)的問題，這件事由xx副市長負(fù)責(zé)，帶上xx局和相關(guān)縣市區(qū)負(fù)責(zé)人，與這些企業(yè)逐個溝通交涉，把問題解決好。另一個是在企業(yè)銷售運輸方面，針對近期風(fēng)電裝備產(chǎn)品外銷受限的問題，由xx副市長負(fù)責(zé)，帶領(lǐng)相關(guān)部門負(fù)責(zé)人搞個調(diào)研，查清問題，與新疆有關(guān)部門主動銜接，把這件事情解決好。關(guān)于工業(yè)和三產(chǎn)工作，我再強調(diào)幾點：
一、關(guān)于工業(yè)方面
一要堅持一手抓招商，一手抓落地。各縣市區(qū)、各部門要繼續(xù)加大招商引資力度，盯緊知名企業(yè)集團開展洽談簽約活動。對已經(jīng)簽約的項目，要主動銜接溝通，抓好跟蹤服務(wù)，促使項目盡快落地開工。
二要堅持一手抓建設(shè)，一手抓投產(chǎn)。對沒有開工的項目，相關(guān)部門要加大協(xié)調(diào)服務(wù)力度，促使企業(yè)盡早開工建設(shè)。對已經(jīng)開工的項目，包抓領(lǐng)導(dǎo)要及時協(xié)調(diào)具體困難和問題，督促企業(yè)趕工期、搶進(jìn)度，盡快達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)，早日見效。
三要堅持一手抓質(zhì)量，一手抓銷售。新能源裝備制造業(yè)的市場份額被人擠占，原因是多方面的，其中產(chǎn)品質(zhì)量也是一個因素，只有抓好質(zhì)量才能抓好銷售。市政府分管領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門要多和企業(yè)溝通銜接，想辦法使企業(yè)在風(fēng)光電建設(shè)過程中選用本地產(chǎn)品。
四要堅持一手抓硬件，一手抓軟件。要依托xx國家級經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)，進(jìn)一步完善園區(qū)道路、供水、供電等基礎(chǔ)設(shè)施，不斷提高園區(qū)承載力。要切實提高園區(qū)管理服務(wù)水平，建立健全工作機制和配套制度，為企業(yè)提供更加便捷高效優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
二、關(guān)于三產(chǎn)方面
一要抓規(guī)劃，切實促進(jìn)文化旅游融合發(fā)展。文化和旅游緊密相連、相互依存、相輔相成。今后，各縣市區(qū)、文化、旅游部門要科學(xué)制定產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，不能單純地只抓文化產(chǎn)業(yè)，或者只抓旅游業(yè)，要統(tǒng)籌考慮，統(tǒng)一規(guī)劃，促進(jìn)文化旅游深度融合，推動文化旅游產(chǎn)業(yè)跨越式發(fā)展。
二要抓龍頭，切實突破文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展瓶頸。我市文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展薄弱，關(guān)鍵是缺乏龍頭和抓手。當(dāng)前，要借助建設(shè)華夏文明傳承創(chuàng)新區(qū)的東風(fēng)，抓兩頭，帶中間，西面抓xx國家級文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)這一龍頭，東面抓xx漢唐文化新區(qū)這一龍頭，其他縣市區(qū)根據(jù)各自實際，圍繞絲路文化、長城文化、邊塞文化、航天文化等優(yōu)勢資源，搞好規(guī)劃，找準(zhǔn)抓手，加快發(fā)展。
三要抓整合，切實培育精品旅游線路。我市文化旅游資源豐富，但是分布比較分散，沒有形成規(guī)模優(yōu)勢，影響力和吸引力不夠大。今后，不僅要把市內(nèi)文化旅游資源進(jìn)行有效整合，還要把周邊地區(qū)的資源也納入進(jìn)來一同進(jìn)行整合，培育一批具有很強吸引力的精品旅游線路。市政府分管領(lǐng)導(dǎo)和旅游、文化、文物等部門要立即行動，抓緊研究具體措施辦法，盡快見到實效。
四要抓促銷，切實擴大旅游市場份額。這幾年我們在旅游促銷上做了一些工作，但還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。今后要進(jìn)一步加大工作力度，重點要加強與西安的交流合作，爭取把西安的一部分游客吸引到xx。同時，還要與三亞、麗江、桂林等名城名市加強文化旅游合作，進(jìn)一步擴大旅游市場份額。
五要抓服務(wù)，切實扶持發(fā)展便民富民產(chǎn)業(yè)。只有千家萬戶的'富民企業(yè)發(fā)展起來，第三產(chǎn)業(yè)才有基礎(chǔ)，才有增長點，才能達(dá)到便民富民的目的。今后，要著力在抓好規(guī)劃、落實政策、搞好服務(wù)上狠下功夫，切實扶持發(fā)展一大批便民富民產(chǎn)業(yè)，加快傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展。
六要抓作風(fēng)，切實幫助解決企業(yè)存在的困難問題。對于今天會上各縣市區(qū)、各部門提出的意見建議，市政府分管領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門要高度重視，盡快下到基層，深入企業(yè)，面對面與企業(yè)交流溝通、征求意見、聽取建議，一件一件解決好企業(yè)生產(chǎn)銷售中存在的具體困難和問題，推動企業(yè)健康快速發(fā)展。
匯報會議發(fā)言稿 篇8
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師：
你們好！
我是來自復(fù)興中學(xué)的英語教師——xx。今天，很榮幸受教研室安老師委托代表復(fù)興中學(xué)初三四位英語教師在這里和各位同仁們進(jìn)行交流。20xx年我校中考英語成績?nèi)〉萌斓谝坏膬?yōu)異成績，這和以xxx校長為首的領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)以全體老師不懈的努力付出是分不開的�，F(xiàn)就在英語教學(xué)中初三復(fù)習(xí)備考中的些許感受和體會與在座的各位老師分享。
首先，中考備考中英語復(fù)習(xí)的方法和套路。
我想，各�？赡芏蓟景凑铡八妮啅�(fù)習(xí)法”作為總復(fù)習(xí)計劃，即教材復(fù)習(xí)階段跑課本，語法專項訓(xùn)練分類復(fù)習(xí)，詞類和句子類型；中考題型強化訓(xùn)練，以及綜合模擬訓(xùn)練和應(yīng)試技巧講解查缺補漏，第三、第四步可以歸為一類，就是我們所說的“中考三步走”�，F(xiàn)在，各校可能都處于第三、第四階段，教師要根據(jù)學(xué)生掌握情況適當(dāng)調(diào)整復(fù)習(xí)進(jìn)度，雖然程序一樣，但是可以自行進(jìn)行適當(dāng)變化，比如可以在跑課本的同時進(jìn)行專項突破，但千萬不要眉毛胡子一起抓，課本復(fù)習(xí)不扎實，專項訓(xùn)練反而讓學(xué)生更糊涂了，跑課本要在開始的七年級的課本內(nèi)容簡單時滲透八、九年級的知識，這樣，學(xué)生就不會有“前松后緊，有學(xué)生掉隊”的情形發(fā)生了。
第二，偏科學(xué)生（英語差的）如何去提升。
這的確是一個讓班主任及English teacher非常頭疼的問題，中考中偏科是個普通問題。這里指的其他理科都不錯，英語上來了，就升學(xué)有望的這種情況，如果所有科都偏科就沒有必要提升了，多半體現(xiàn)在男生，沒有什么特別好的方法，就是耐心加上我們的愛心與努力，有一點很重要，千萬不要含糊其詞地說：“你要好好學(xué)，不會就問�！闭f實話，他不會，連問什么也不會知道的。你應(yīng)該給題型讓他們?nèi)プ�，針對題來引導(dǎo)他們，講解時有針對性、堅持下去，課上涉及到題上內(nèi)容就提問他們，提高自信并且加深印象，鼓勵他們要經(jīng)常鞏固不要氣餒、興趣上去了，就容易了，但關(guān)鍵一點還在于學(xué)生要提高思想，主動想學(xué)，如果偏科生大多數(shù)都是邊緣生，有1/3的學(xué)生提升了，那么學(xué)校的升高中數(shù)就大為改觀了。
第三，尖子生如何去培養(yǎng)
現(xiàn)在各個學(xué)校都很重視尖子生的培養(yǎng)，海二中的錄取數(shù)多少對于各學(xué)校來說也是十分關(guān)注的事情。去年，我�？忌狭撕６�9名，在全旗引起了很大的反響。在培養(yǎng)尖子生上各校的每個老師都有自己獨到的方法。我個人認(rèn)為，有一點很重要，就是要簡單要求，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)“：要求把會做的全做對了！有一次考完試，對班級中尖子生逐一拿著試卷找老師，認(rèn)真幫分析原因，應(yīng)得分多少，知識性錯誤多少，一一指出，幫助學(xué)生查缺補漏。
第四，閱讀類題型如何去備考。
主觀型題是中考抓分的關(guān)鍵，完型、閱讀題分值大約占40—50分，分值大，得分容易，失分也容易，這也是中考復(fù)習(xí)計劃中的重要部分。我們要點在平時授課時，講到文章，就讓學(xué)習(xí)讀、譯、找中心詞等形式提高學(xué)生閱讀能力。課本中也有類似任務(wù)型閱讀的題，千萬不要一語帶過，要認(rèn)真對待，詳細(xì)地處理這一部分，要在中考前復(fù)習(xí)時，不要集中突擊閱讀題型，在復(fù)習(xí)中每天布置一篇文章，讓學(xué)生保質(zhì)保量完成規(guī)定任務(wù)�？梢悦刻旆峙湟幻麑W(xué)生來講解，學(xué)生無興趣，而且每個學(xué)生都鍛煉了共同提高。
第五，聽力如何去備考。
聽力訓(xùn)練也要有一套完整的復(fù)習(xí)計劃，選好中考材料很重要，近幾年，我們選的都是“星火英語”，音質(zhì)好，內(nèi)容比較接近中考內(nèi)容，每天選固定時間如早自習(xí)前，或晚自習(xí)前，或最后一節(jié)自習(xí)課，固定20分鐘。以小測驗的形式，聽后當(dāng)場打分，核對答案時不要急于告訴學(xué)生答案，反復(fù)聽，讓學(xué)生自己聽出來。并且一定要讓學(xué)生掌握聽力測試方法，每天堅持，就在假期也要讓學(xué)生每天堅持“洗耳朵”。聽力25分值，相信學(xué)生會大幅度地提高。
第六，作文如何去備考？
分值大，范圍大，無法去掌握中考命題方向。備考訓(xùn)練很關(guān)鍵，可以以成套試題進(jìn)行訓(xùn)練，也可以單獨布置作業(yè)，及時批改。但我覺得最好的方法會像語文的作文課一樣，固定題目、固定時間、固定紙張，以集訓(xùn)的形式進(jìn)行訓(xùn)練，效果會很好！平時可讓學(xué)生背一些主要句子，寫作時盡量會用學(xué)過的絕對正確的句子來使用，減少失誤率。
最后一點，也是很重要的一點，英語中考要取得好成績，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的支持、班主任的配合以及學(xué)生的`思想覺悟是關(guān)鍵。但教師的人格魅力也是不可忽略的。
“親其身，信其道”的道理大家都知道，學(xué)生喜歡你，就很愿意上你的英語課，以上是我對中考英語備考的一點感悟，希望下午的研討交流會在安老師的帶領(lǐng)下和各校的英語同行共同探討，互相學(xué)習(xí)，以便我能夠把更好的經(jīng)驗帶回到學(xué)校。最后，我希望也衷心祝愿各校在局領(lǐng)導(dǎo)，校領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)下，全體初三老師的努力下，在20xx年中考取得更好的成績！
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