員工學習公司領導講話精神心得體會

　　當我們經過反思，有了新的啟發(fā)時，不妨將其寫成一篇心得體會，讓自己銘記于心，這樣有利于培養(yǎng)我們思考的習慣。那么你知道心得體會如何寫嗎？下面是小編精心整理的員工學習公司領導講話精神心得體會，希望對大家有所幫助。

　　從凱總的講話中，我認識到要加強自身發(fā)展的緊迫感和使命感，主動的完成自己的任務，找出自己工作中的不足，并且加以完善，名切自己身上肩負的責任，確保各項工作落實到位，為公司的持續(xù)健康快速發(fā)展做出最大貢獻。同時凱總的講話對于公司上下鼓舞士氣，克難奮進，全面完成年度各項任務目標具有十分重要的指導意義，我們每位員工都應學習其精神。

　　首先從上半年公司計劃完成情況來說，國內國際均未達到指標，既有客觀原因也有主觀原因，對于這些復雜的局面和嚴峻的形勢，公司各單位應該及時理清思路、提升能力、調整方法、創(chuàng)新舉措。同時公司發(fā)展PPP業(yè)務也是公司實現(xiàn)轉型和升級的必要舉措。對于PPP業(yè)務的實行，首先我們應該加強對PPP業(yè)務的認識和理解，以及怎樣來推動PPP業(yè)務的發(fā)展，這對于每位員工來講都是應該學習的內容。做什么事都應親自過問、親力親為，主動研究并解決PPP業(yè)務中的重點問題和難點問題。第二，從誠信建設方面來講，首先我們每位員工都應做到誠信，人無信不立，企無信不興，誠信對于企業(yè)的發(fā)展是極其重要的，建立公司誠信文化，堅決不與不講誠信的人和單位合作，完善誠信建設體系，建立誠信建設責任制。第三，從“兩金”控制的方面來講，我們知道“兩金”是指債權和存貨類兩項資產，是建筑施工企業(yè)除貨幣資金之外的兩項非常重要的流動資產。隨著建筑施工企業(yè)經營規(guī)模擴張，資金負債率持續(xù)攀升，“兩金”占資過高問題已成為影響企業(yè)健康、持續(xù)發(fā)展的瓶頸。如果不能有效控制“兩金”規(guī)模，降低”兩金”總量，企業(yè)很可能因流動資金短缺而導致企業(yè)資金鏈的斷裂，致使企業(yè)面臨巨大的財務危機。因此我們因充分認識到加強和控制“兩金”的重要性，把“兩金”治理工作擺在企業(yè)的突出位置來抓，提升企業(yè)的經濟效益。

　　總的來說，凱總的講話精神值得我們每個人去理解與深思，我們每個人都應明白自己肩負的責任，積極主動的去干事，為公司的發(fā)展與轉型貢獻自己最大的一份力量。

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