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總裁會(huì)議發(fā)言稿

時(shí)間:2023-10-25 08:51:03 會(huì)議發(fā)言 我要投稿
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總裁會(huì)議發(fā)言稿

  在當(dāng)下社會(huì),發(fā)言稿在我們的視野里出現(xiàn)的頻率越來(lái)越高,發(fā)言稿在寫(xiě)作上具有一定的格式要求。那么你有了解過(guò)發(fā)言稿嗎?下面是小編收集整理的總裁會(huì)議發(fā)言稿,歡迎閱讀與收藏。

總裁會(huì)議發(fā)言稿

總裁會(huì)議發(fā)言稿1

親愛(ài)的老師們同學(xué)們:

  大家好!我非常榮幸代表總裁九班的學(xué)員們?cè)谶@里向各位匯報(bào)我們?cè)谏酱罂偛冒嗟膶W(xué)習(xí)。

  當(dāng)發(fā)現(xiàn)我們不是因?yàn)樽兝隙V箤W(xué)習(xí),是為停止學(xué)習(xí)而變老,思維僵化,思路狹隘,工作、生活混沌不堪時(shí),帶著渴望、帶著獲取力量的希望,20xx年1月8日,我們走進(jìn)了山東大學(xué)總裁班的課堂。在這里,我們洗耳聆聽(tīng)管理大師的娓娓講述、諄諄教導(dǎo),我們浮躁的心放平下來(lái),繼而徹底關(guān)掉手機(jī),把自己鎖定在課堂上,打開(kāi)我們所有的感官,像嬰兒吮吸乳汁那樣,專(zhuān)注、投入、盡情地傾聽(tīng)、記錄、思考。各路專(zhuān)家的傳道、授業(yè)、解惑使我們明白為什么在商戰(zhàn)中我們拼盡全力,動(dòng)用一切可調(diào)動(dòng)的資源,卻越發(fā)力不從心,越發(fā)看不懂瞬息萬(wàn)變的世界。緊繃的神經(jīng),疲憊的身體,不知道那一天再加上一棵稻草就全然壓垮了。緊張,迷惘,無(wú)助,如影隨形。直到我們走進(jìn)了山東大學(xué)總裁班的課堂,一切逐漸變得清晰、有序、從容。在這里我們探索研究企業(yè)的成長(zhǎng)之道,如何永續(xù)經(jīng)營(yíng)成就百年老店,如何進(jìn)行戰(zhàn)略管理,財(cái)務(wù)管理、稅務(wù)籌劃,如何建立組織架構(gòu),如何建立企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)管理體系、資本運(yùn)營(yíng)和風(fēng)險(xiǎn)投資等等。這里有聯(lián)想、華為團(tuán)隊(duì)建設(shè)的成功案例,也有唐氏兄弟資本運(yùn)營(yíng)的失敗教訓(xùn)。古今中外,政治、經(jīng)濟(jì)、軍事案例、人物豐富了課堂內(nèi)容?梢哉f(shuō)一門(mén)課程就是解決企業(yè)問(wèn)題的一劑良藥。大師的一句話,就是我們?nèi)松囊槐K明燈。在這里,我們回到了人生的起點(diǎn),濃厚的學(xué)習(xí)氛圍,真誠(chéng)的`同學(xué)友誼滋養(yǎng)著我們,我們找到了心靈的花園。整個(gè)人由內(nèi)而外煥然一新了。

  我們知道:傳統(tǒng)企業(yè)是做事,現(xiàn)代企業(yè)是做人。如何做好一個(gè)現(xiàn)代企業(yè)人,如何由商人轉(zhuǎn)變成企業(yè)家,擁有思想、靈魂的高度,成就我們智慧的一生,這是我們修為的重要課題。我們既要有儒家積極入世的思想:正心、修身、齊家、治國(guó)、平天下,又要有佛家出世的超然、放棄、放下,放名、放利,成為一個(gè)覺(jué)者。我們有追求太陽(yáng)般光輝、燦爛、火熱的激情,又有月亮般靜謐、平和、優(yōu)雅的淡定。在奮斗中享受快樂(lè)人生、健康人生、智慧人生。正如劉紅松老師的太陽(yáng)月亮學(xué)說(shuō):人生是太陽(yáng),心靈是月亮;追求像太陽(yáng),得失像月亮;工作是太陽(yáng),生活是月亮。

  秋風(fēng)送爽,在這收獲的季節(jié)里,在山大,在我們的心靈花園,我要說(shuō):謝謝你,山大總裁班,謝謝你,老師!

  謝謝你,同學(xué)們!

總裁九班xxx

  20xx年xx月xx日

總裁會(huì)議發(fā)言稿2

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

  大家下午好!

  力實(shí)現(xiàn)xx全面協(xié)調(diào)持續(xù)發(fā)展》的工作報(bào)告,并就報(bào)告內(nèi)容,結(jié)合各單位和各系統(tǒng)的實(shí)際情況,對(duì)如何實(shí)現(xiàn)各單位和各系統(tǒng)20xx年工作目標(biāo)展開(kāi)了深入地討論。在已經(jīng)過(guò)去的20xx年,我們總辦為提高企業(yè)的管理水平做出了一定的貢獻(xiàn),取得了一定的成績(jī)。這是在總裁的正確領(lǐng)導(dǎo)和鞭策鼓勵(lì)下取得的,是各分公司和總公司各部門(mén)大力支持的結(jié)果,也是總辦全體員工精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、拼搏奮進(jìn)的結(jié)果。

  成績(jī)只過(guò)去。新一輪的目標(biāo)、新一輪的考驗(yàn)又交付在我們的肩上。20xx年,總辦將根據(jù)總裁工作報(bào)告中的具體要求,一是在認(rèn)真總結(jié)去年經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,扎扎實(shí)實(shí)貫徹xx公司20xx年度計(jì)劃工作會(huì)議的精神,科學(xué)分解公司下達(dá)的工作目標(biāo);二是以務(wù)實(shí)的.態(tài)度繼續(xù)落實(shí)《xx公司行政人事管理制度匯編》和其他相關(guān)制度;三是加大目標(biāo)管理責(zé)任考核的力度,鼓舞士氣,激勵(lì)斗志,弘揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神;四是積極轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),改善工作方法,樹(shù)立良好的辦公室形象,提高總辦每位員工的業(yè)務(wù)素質(zhì),使總辦各項(xiàng)工作整體上臺(tái)階;五是在抓實(shí)基礎(chǔ)管理和日常工作的同時(shí),要重視企業(yè)信息化建設(shè),利用互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)拓寬溝通渠道;及時(shí)獲取公司領(lǐng)導(dǎo)決策所需的信息;努力提高各級(jí)管理人員的電腦知識(shí)。總辦將會(huì)牢記“服務(wù)、指導(dǎo)、監(jiān)督、協(xié)調(diào)”的工作宗旨,緊緊圍繞總公司的工作重點(diǎn),充分發(fā)揮總辦的橋梁作用,團(tuán)結(jié)協(xié)作,創(chuàng)新奮進(jìn),真抓實(shí)干,將各項(xiàng)工作做細(xì)、做實(shí),真正使各項(xiàng)工作落到實(shí)處,確保20xx年各項(xiàng)工作目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn),為公司的可持續(xù)發(fā)展再作新的貢獻(xiàn)。

  謝謝大家。

總裁會(huì)議發(fā)言稿3

尊敬的各位來(lái)賓:

  大家好!

  很高興再次和各位在此就xx建設(shè)工作進(jìn)行討論與磋商。時(shí)隔一年,xx歷經(jīng)從無(wú)到有,從策劃階段到取得目前的階段性成果,從各xx與xx之間單向業(yè)務(wù)往來(lái)形成了到目前的專(zhuān)業(yè)化、規(guī);、協(xié)同化的統(tǒng)一運(yùn)作過(guò)程。在這一過(guò)程中,我們得到了收獲,更看到了未來(lái)共同發(fā)展的方向和希望。

  此次會(huì)議中與會(huì)各方簽署了xx章程及實(shí)施細(xì)則的發(fā)布,這為資源共享平臺(tái)工作進(jìn)一步常態(tài)化、程序化奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),這是一個(gè)具有里程碑意義的會(huì)議。在此次的xx工作會(huì)中,大家認(rèn)真總結(jié)了過(guò)去幾年來(lái)的工作經(jīng)驗(yàn),聽(tīng)取了xx辦公室的項(xiàng)目匯報(bào)并就xx的推進(jìn)和發(fā)展進(jìn)行了討論。此次的會(huì)議不但讓我們看到了xx工作的階段性成果,更看到了大家對(duì)xx的期望。在此,借助今天的會(huì)議對(duì)資源共享平臺(tái)工作一年來(lái)富有成效的工作,對(duì)xx、xx的為xx的大力支持和協(xié)助表示感謝。

  下面,我就xx建設(shè)工作提出我的一些觀點(diǎn)。

  一、xx建設(shè)工作的發(fā)展需要各方的廣泛參與和通力合

  我們現(xiàn)階段的任務(wù)是立足現(xiàn)有資源基礎(chǔ)上的整合和開(kāi)拓,這既要繼承也要有創(chuàng)新,既要立足于近期所需實(shí)現(xiàn)的重點(diǎn),也應(yīng)著眼于xx產(chǎn)業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,使得接下來(lái)的工作與

  二、xx建設(shè)工作的目的和方法

  總體來(lái)說(shuō),xx的xx系統(tǒng)和xx單位的工作重點(diǎn)是保障和發(fā)展兩個(gè)方面。

  通過(guò)xx,將大大提高各xx公司的xx保障工作水平,也同時(shí)使得各xx單位獲得發(fā)展和提升的機(jī)遇。通過(guò)xx協(xié)同效應(yīng)的最大化,從而最有效的控制xx成本,能夠使xx公司的總體運(yùn)營(yíng)成本最優(yōu),確保xx公司實(shí)現(xiàn)愿景目標(biāo)并壯大xx單位的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。這也正是此次國(guó)xx建設(shè)工作的核心目的。

  愿景是美好的.,目標(biāo)是遠(yuǎn)大的,如何獲取,如何實(shí)現(xiàn),則需要我們切實(shí)落實(shí)此次簽署的xx章程及實(shí)施細(xì)則。

  在這個(gè)過(guò)程中全體同仁應(yīng)該把xx的最高愿景放在第一位。要用發(fā)展的眼光看待問(wèn)題,要有大局觀,要充分把握原則性,要有堅(jiān)強(qiáng)的執(zhí)行力。

  我由衷的相信,xx公司和xx單位的前景是十分廣闊的,希望各部門(mén)和單位在未來(lái)的日子里能夠通過(guò)xx充分發(fā)揮各自的才智和積極性,進(jìn)一步加強(qiáng)彼此間的團(tuán)結(jié)與合作,為xxx單位的美好未來(lái)做出最大的努力。

  謝謝大家!

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