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崗位競聘演講稿

時間:2023-07-05 14:09:41 競聘演講 我要投稿

【精華】崗位競聘演講稿

  演講稿可以起到整理演講者的思路、提示演講的內(nèi)容、限定演講的速度的作用。在社會發(fā)展不斷提速的今天,用到演講稿的地方越來越多,那么,怎么去寫演講稿呢?以下是小編精心整理的崗位競聘演講稿,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

【精華】崗位競聘演講稿

  崗位競聘演講稿 篇1

尊敬的領(lǐng)導(dǎo),各位同事:

  大家上午好:

  非常感謝局領(lǐng)導(dǎo)提供給我這次寶貴的機會,今天我充滿自信走上臺來競聘機動車排放管理站分站長這一職位,我將坦誠地向各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們陳述我競聘所具備的優(yōu)勢,并提出我擬聘以后的工作設(shè)想,請各位提出寶貴意見。

  首先,我將自己的基本情況向大家簡單介紹一下,給各位留下一個初步的印象。我叫xx,1985年生人,畢業(yè)于東南大學(xué)勞動與社會保障專業(yè),獲得管理學(xué)學(xué)士的本科學(xué)位,成長于北京,深造于東大的我,既有常年接受素質(zhì)教育所具備的過硬綜合能力,也有止于至善,崇尚卓越的遠大追求,自信能勝任所聘工作。為了讓大家可以更直觀更確切地了解本人競聘所具備的優(yōu)勢,我將五年來整體工作的歷程,逐步成長的過程以及不斷收獲的進程凝聚為以下幾點。

  1、敢于創(chuàng)新,勇于承擔。我是在機動車排放管理站建站元年畢業(yè),通過層層選拔,與環(huán)保工作結(jié)下了不解之緣的。現(xiàn)在穩(wěn)步開展的各項工作,在當時看來卻是一個個未知的新嘗試、新起點、新挑戰(zhàn)。儲油設(shè)施的第一天檢查、聯(lián)勤聯(lián)動的第一回聯(lián)合執(zhí)法、非道路移動柴油機械的第一筆行政處罰,這些都是我在站領(lǐng)導(dǎo)、主要負責人的帶領(lǐng)下第一次完成的。對于新工作的躍躍欲試,新任務(wù)的積極參與,新難題的`不斷探索,我不怕失敗,我相信淌著石頭過河,總會有到達彼岸的那最后一步,因為這并不是我一個人在戰(zhàn)斗。邁出第一步,并不難,邁好第一步,才是我一直以來所追求的目標。在此,我想特別感謝相信我,培養(yǎng)我的站長、分站長、歷任組長,沒有你們的信任,支持,就沒有我一次次鍛煉、提升自己的機會,我的進步,是站在你們肩膀上取得的。

  2、認真負責,尊重團隊。在站領(lǐng)導(dǎo)的充分信任和期望下,我曾任入戶檢查小組一個小分隊的負責人,當然不是因為我有多么資深的閱歷,雖然站長沒有特別指明原因,經(jīng)過我再三審視自己究竟是如何被委以重任的,確信是我這顆對待任何事情都一絲不茍的決心、這種對待任何工作都不打折扣的態(tài)度、這個凡事不做則已,做則苛求完美的強迫癥似的習(xí)慣使然。這種要做就做最好的人生態(tài)度,決定了我在完成任何一件領(lǐng)導(dǎo)交予的工作時都格外負責,同時在任何一個工作團隊中都主動承擔一份重任,扛起一份責任,取得一份信任。作為黃標車淘汰工作一期臺賬負責人,每日與5、6組外勤核實同志按時完成19670輛被視為“眼中釘、肉中刺”的車輛信息更新錄入工作,經(jīng)過歷時一年多的不懈努力,完成了淘汰工作,獲得北京市黃標車淘汰工作先進個人的光榮稱號;作為老舊車信息臺賬建立更新工作的主要負責人,不斷對4672家重點機動車單位車輛信息進行核對更新再核對;作為常年入戶檢查機動車工作的元老級成員,腦子里有一本流動污染源大戶活地圖,每家單位的基本信息、整體車況、位置變遷都能迅速從記憶中調(diào)取出來,以供檢查使用;作為全站計算機管理員,經(jīng)常負責對服役將近十年的辦公電腦進行維護保養(yǎng),對出現(xiàn)狀況的電腦進行清理重裝,確保了全站32人的正常辦公。在此,特別要感謝同志們對我的信任以及局監(jiān)控中心各位給我的配合和幫助。

  3、善于思考,勤于總結(jié);蛟S與我極愛讀書的習(xí)慣有關(guān),對知識的渴望永遠得不到滿足,現(xiàn)今工作的多學(xué)科交叉性,多領(lǐng)域融合性,多階段遞進性決定了要勝任完成一項工作,必須要有過硬的綜合素質(zhì)與廣泛的知識儲備。細數(shù)過去五個寒暑易節(jié)的歲月。我參與撰寫的機動車排放管理站第一份工作簡報、投身其中并總結(jié)上報的各類專項檢查信息,季度年度總結(jié)、負責修訂排版的全站工作規(guī)范等等都還歷歷在目;第一屆青年論壇代表支部做匯報時的激動不已;鏖戰(zhàn)一個月,獨立承擔朝陽區(qū)地方志機動車污染治理一項內(nèi)容編纂的兢兢業(yè)業(yè)等,大量的文字材料組稿工作,都凝結(jié)了我對工作的思考,對現(xiàn)實的提煉。這些行文的素材,全部來自我對各項工作的大量親身體驗,路檢夜查工作的車流量峰值規(guī)律、入戶檢查工作的污染源分布區(qū)域、機動車定期檢驗機構(gòu)的管控關(guān)鍵點等,都是從與各行各業(yè)的老專家打交道,與經(jīng)驗豐富的老同志請教學(xué)習(xí)中抽絲剝繭,吸收歸納而來的。這些對我今后的工作發(fā)展有著深遠的影響。

  下面談一下我對機動車排放管理站分站長這一崗位職責的認識:

  作為基層科室的基層領(lǐng)導(dǎo),基礎(chǔ)數(shù)據(jù)確保真實、執(zhí)法監(jiān)管確保嚴格、團隊建設(shè)確保融洽是日常工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié),也是流動污染源監(jiān)管的重中之重。執(zhí)法分站是承擔這一重任的基層組織,應(yīng)起好以下三個方面的作用:橋梁作用——分站長要成為站領(lǐng)導(dǎo)的助手,群眾的知音;領(lǐng)導(dǎo)作用——組織分站成員積極開展工作,落實站里的每項計劃;協(xié)調(diào)作用——既要協(xié)調(diào)分站內(nèi)工作,又要和其他分站相互協(xié)調(diào),合理安排人力、時間,妥善安排好各項工作。

  各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事,如果我能競聘成功,我會認真做好以下幾方面的工作,真正當好局領(lǐng)導(dǎo)和站長的助手。一是本著認真負責的辦事作風繼續(xù)做好日常執(zhí)法監(jiān)管工作,確保工作計劃的完成;二是憑借深厚扎實的業(yè)務(wù)功底當好參謀助手,服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)決策;三是依靠良好的溝通能力和強烈的團隊精神做好協(xié)調(diào)工作,確保堅決貫徹服從局內(nèi)站內(nèi)有關(guān)決定;四是發(fā)揮自己的計算機特長,完善我區(qū)的機動車動態(tài)信息臺賬更新工作,提高流動源監(jiān)管能力。

  參加這次競聘,對我來說是一個學(xué)習(xí)和提高的過程,也是對自我的一種挑戰(zhàn),無論競聘成功與否,我都將一如既往,堂堂正正做人,踏踏實實做事。再次感謝局領(lǐng)導(dǎo)提供的這次難得的機會,感謝站領(lǐng)導(dǎo)對我多年來的苦心栽培,感謝大家認真的傾聽,也希望對我的不足提出指正,幫助我更快地進步。

  最后,在傳統(tǒng)節(jié)日馬年春節(jié)即將到來之際,衷心祝愿全局在座、不在座的每一個人在新的一年里龍馬精神;由衷希望之前、之后、包括我在內(nèi)登臺展示自己的伙伴們能夠在自己的道路上一馬當先,馬到功成。

  謝謝大家!

  崗位競聘演講稿 篇2

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位老師:

  大家好!

  記得有人說過:“人最大的不足不在于看不到自身的不足,而在于看不到自身巨大的潛能,80%的人只發(fā)揮了個人能力的20%”,很早的時候我就知道這句話。這么多年來,無論從事什么工作,無論遇到怎樣的挑戰(zhàn),我都深深的相信自己。今天我站在這里參加公司經(jīng)理的競聘,也是憑借著這個信念。我自信我有能力承擔這一重任。

  一、自我介紹

  我叫xxx,來自xx縣郵政局,20xx年2月xx成立代理保險團隊,本人作為第一個專柜員加盟xx郵政代理保險公司,伴隨著團隊的日益發(fā)展壯大,個人業(yè)績也越來越好,每季均獲得“保費冠軍王”的榮譽稱號。XX年曾被省局評為:“——”的榮譽稱號。在此,我特別感謝郵政局給我這個難得的機會和平臺。

  年1月,xx代理保險團隊逐漸發(fā)展壯大,也日益完善。憑著扎實的業(yè)務(wù)基礎(chǔ)、獨有的管理能力和各方面的綜合素質(zhì),在專柜員中脫穎而出,開始擔任欒川團隊經(jīng)理至今。20xx年12月獲得xx郵政局:“先進工作者”的榮譽稱號。再次感謝郵政局帶給我新的挑戰(zhàn)和更高的平臺,并使我個人的各項能力得以充分的見證。

  二、工作成就

  年組建團隊至今保費規(guī)模一直呈井噴狀態(tài)高速發(fā)展, xx年代理保費僅僅只有xx萬元,XX年11月22日累計代理保費8300萬元;完成年計劃的103.54%,截止10月底完成收入431萬元;團隊人數(shù)從剛剛開始的3--6人發(fā)展到現(xiàn)在的23人團隊,只有3人沒有取得代理人資格證,關(guān)鍵是人員替換速度比較快,新進人員還未來得及考證,營銷團隊業(yè)務(wù)營銷技能也在不斷的提升。

  三、以往工作方法

  組建團隊至今,我們團隊一直執(zhí)行省市專業(yè)公司的相關(guān)文件精神,一直以業(yè)績加品德為主導(dǎo)思想,執(zhí)行“能者上、平者下、庸者讓”的營銷策略,不斷的優(yōu)化團隊,實行優(yōu)勝劣汰的專柜競爭機制,不斷地更新新人,培育新人,提升團隊的競爭力,打造充滿活力的營銷團隊。堅持周周開例會,次次有培訓(xùn),不斷充實一線營銷人員的營銷技能和相關(guān)金融知識,把握好整個團隊人員思想動態(tài),積極參與村郵站工作建設(shè),從5月份至今先后3次集中組織村郵站70位負責人進行代理保險疊加業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí),召開小型村郵站產(chǎn)品說明會50余場次,隨局召開大型推介會2次,現(xiàn)場簽單147余萬元,主要來源于較大規(guī)模的村郵站負責人自己率先做業(yè)務(wù),借此拉近與客戶溝通的距離,便于更好的宣傳業(yè)務(wù);村郵站負責人尋找村、鄉(xiāng)負責人及時有效的宣傳郵政在農(nóng)村的地位。

  四、發(fā)展目標及措施

  局目標:每年收入按40%的比例增長,到xx末完成專業(yè)收入1300萬元.XX年定為代理保險業(yè)務(wù)由網(wǎng)點逐步轉(zhuǎn)型到網(wǎng)點、職工加村郵站的營銷模式,逐步依托村郵站建立健全并完善發(fā)展村級營銷體系,并逐步擴大代理保險在農(nóng)村市場的影響力;到xx規(guī)劃中期真正實現(xiàn)網(wǎng)點、職工、村郵站齊頭并進的代理營銷模式,使職工、村郵站代理保險在整體保費規(guī)模中所占比例逐漸擴大,力爭達到6%。

  1、優(yōu)化團隊,調(diào)動積極性、提升團隊能力。

  運用好省局的各項激勵政策,特別是省局214號文件,激勵并優(yōu)化現(xiàn)有團隊,制定營銷人員的職涯規(guī)劃,培育培養(yǎng)一批高、中級營銷經(jīng)理,不斷補充新人,實施能上、平下、庸讓的團隊管理新模式,增強責任感和使命感。對XX年度底收入達不到20萬元的營銷人員一律給與淘汰,XX年設(shè)定季度目標,結(jié)合省局文件精神,對跟不上形象進度的營銷人員,每季度予以調(diào)整一次,調(diào)整人員直接列入淘汰對象,按從業(yè)人員10-20%的比例,補充新生力量。同時,對于違規(guī)人員不留絲毫情面,一律辭退,加強專業(yè)自身培訓(xùn)能力,提高培訓(xùn)的'實用性及針對性,全面增強團隊的凝聚力和向心力,將現(xiàn)有團隊培育成保險和理財兼并的創(chuàng)新型代理團隊。

  2、加大宣傳力度,堅持外拓宣傳、深挖保險市場,快速提升保費規(guī)模。

  (1)做好上門客戶的宣傳服務(wù)工作。首先是營業(yè)廳內(nèi)外宣傳板報的醒目擺放,內(nèi)容要做到簡明扼要、通俗易懂和及時更新,縣局代理保險專業(yè)將根據(jù)業(yè)務(wù)開展情況,每月至少一次對代理產(chǎn)品的亮點進行歸納總結(jié),供各支局村郵站結(jié)合自身情況參考使用。變坐等客戶為主動熱情相迎,要給客戶留下良好的第一印象,在服務(wù)的過程中,適時的、靈活的根據(jù)客戶的需求推介業(yè)務(wù),提高促成率。要做到保險業(yè)務(wù)與儲蓄、物流等業(yè)務(wù)相結(jié)合的綜合宣傳工作。

  (2)縣局專業(yè)每周至少督促、指導(dǎo)一次。代理保險專業(yè)制定綜合宣傳計劃,支局長每周組織至少一次的宣傳活動,做好已達到效果、不足之處、需解決的問題、下步發(fā)展規(guī)劃和措施等相關(guān)記錄,不斷總結(jié)經(jīng)驗,提高自身業(yè)務(wù)。

  (3)根據(jù)營業(yè)臺帳對客戶信息認真分析,列出重點客戶,有組織、有計劃的實施拜拜訪,注重日常的溝通和維護,由老客戶帶來新的客戶資源。在做好網(wǎng)點自身宣傳工作的同時,各網(wǎng)點認真制定保險專業(yè)月、周宣傳計劃。在農(nóng)村采取張貼海報、懸掛橫幅、聯(lián)系老客戶、市場調(diào)研、召開小型推介會等方式宣傳造勢;逐村入戶現(xiàn)場進行保險知識講解,充分利用節(jié)假日銷售旺季、人員較為集中的時機,有針對性的召開推介會,全力提升保費業(yè)績。

  (4)實施以網(wǎng)點加外拓的新營銷模式,依托網(wǎng)點,輻射四周,以村郵站為依托輻射全村的新營銷策略。發(fā)揮客戶服務(wù)崗位作用,做好大客戶維護及二次開發(fā)。一方面是做好售后服務(wù)工作,及時提醒客戶實現(xiàn)期繳續(xù)期繳費的成功劃轉(zhuǎn);另一方面是按月篩選有效客戶信息,使團隊有目標的進行電話營銷或上門拜訪,努力實現(xiàn)二次開發(fā),并通過老客戶帶來新的客戶。

  (5)及時通報和追蹤業(yè)務(wù)發(fā)展情況,全力督促全區(qū)業(yè)務(wù)齊頭并進發(fā)展,代理保險專業(yè)每天做好業(yè)績通報工作,并將典型案例及時總結(jié),做到全區(qū)資源共享。每日對總保費完成情況、期繳進度、完成比例位次、當日業(yè)績、網(wǎng)點形象進度等內(nèi)容適時地進行飛信通報。通過業(yè)務(wù)宣傳確實的實現(xiàn)市場培育、持續(xù)發(fā)展的最終目的。

  3、躉繳上量,重視期繳,躉期兩手抓;對外加強、對內(nèi)結(jié)合,內(nèi)外共贏化。

  躉繳業(yè)務(wù)一直是我們代理保險的傳統(tǒng)業(yè)務(wù),是提升郵政代理保險社會知名度的高效業(yè)務(wù),支柱業(yè)務(wù),但是期繳業(yè)務(wù)也是一項收入較高,培育優(yōu)質(zhì)客戶的新興產(chǎn)業(yè),因此,需要調(diào)整思路齊頭并進,促進代理保險又好又快發(fā)展。

  對外加強同各家保險公司的合作,利用專業(yè)公司的營銷技巧,豐富我們團隊,對內(nèi)結(jié)合我們的各個專業(yè),實現(xiàn)專業(yè)互動,資源共享。

  “好風憑借力,送我上青云”。我愿意借這次競聘的東風,揚起達到勝利彼岸的風帆,但我又深深知道,競爭就有風險,如果我不能被聘用,將保持一顆平常心,一如既往,干好本職工作,對于我所衷心熱愛的銀行事業(yè),“千磨萬擊終無悔,獻身何惜人憔悴”!

  謝謝大家!

  崗位競聘演講稿 篇3

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

  您好!

  首先非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給了我們這次展現(xiàn)自我,發(fā)揮自我、公平競爭的機會,本人申請競聘“齊車物業(yè)公司板房物業(yè)小區(qū)外業(yè)管理員”一職位。

  本人畢業(yè)于齊車職業(yè)技術(shù)學(xué)校物業(yè)管理班,并由國家職業(yè)(技能)標準,經(jīng)考核鑒定合格,成功獲得了由“中華人民共和國勞動和社會保障部”頒發(fā)的“物業(yè)管理職業(yè)資格證書(中級)”,正式加入齊車物業(yè)公司參加工作,曾在齊車物業(yè)公司光榮三區(qū)物業(yè)小區(qū)擔任綠化管理員一職,又于調(diào)任于齊車物業(yè)公司城管所職任城管監(jiān)察員至今。

  被共青團中國北車集團齊車公司委員會授予“青年崗位能手”這一榮譽稱號,作為齊車物業(yè)公司的一名員工我感到十分的.榮幸。通過幾年的實際工作我獲得了很多的寶貴經(jīng)驗,個人能力也得到了很大提升,我選擇競爭這個崗位,誠然,我在許多方面還不足,但是我會繼續(xù)的努力學(xué)習(xí),勤奮做人,認真工作。希望各位領(lǐng)導(dǎo)能給我一次實現(xiàn)自我的機會,我一定會鞠躬盡瘁履行好崗位職責。我相信在今后的工作中我能更好更快地提高自身水平,更好的為物業(yè)公司服務(wù)為老百信服。

  人是最寶貴的財富,人是企業(yè)興盛與否的決定性因素。我公司現(xiàn)有各種勞務(wù)人員一千余人,這么大的一個群體,只有充分調(diào)動他們的積極性和創(chuàng)造性,建立一支充滿活力的勞務(wù)工隊伍,我們的企業(yè)才能充滿活力,才能不斷向前發(fā)展。

  崗位競聘演講稿 篇4

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  大家好!

  今天是個難忘的日子,是我第一次面對大家進行競聘演講。我首先感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這次競聘的機會,感謝同志們對我的信任和支持,競爭上崗是企業(yè)發(fā)展的需要,同時也為有志于電信事業(yè)的員工提供了廣闊的就業(yè)前景和展示自身才華的良好舞臺。

  我1979年參加工作,已經(jīng)步入人生的不惑之年,先后做過話務(wù)員、168信息中心主任、機務(wù)員和營銷經(jīng)理,在這充滿生機和活力的新世紀,機遇和挑戰(zhàn)并存。我常常捫心自問:“我還該不該有自己的夢想,我還有沒有夢想?我的夢想在哪里?”我深思過,也傍徨過、惆悵過。憑心而論,我工作時間雖長可人生平凡而普通。二十多年來,我一直默默無聞地工作,是這次競聘上崗的機會又一次喚醒了我沉睡的夢想。我沒有輝煌的過去,但是,我會把握好現(xiàn)在和將來。為此,我來這里展示自我,讓大家認識我,幫助我,進而喜歡我,支持我。我希望能靠自己的能力和水平,靠自己的實力而不是靠運氣來贏得這次競聘。

  我競聘的崗位是流動客戶中心主任。我清楚地認識到,要成為一名合格的中心主任不容易,做為一個基層單位的負責人,不僅要有實干精神,還要善于謀略;不僅要熟悉本單位的業(yè)務(wù),還需要有廣博的知識;不僅要有高超的組織管理水平,而且還需要有良好的人際溝通能力。我之所以要競聘這個崗位,是因為我覺得我完全有能力勝任這項工作。因為我認為自己具備以下幾個方面的有利條件:

  1、 本人具有正直的人品、良好的修養(yǎng)以及完善的工作作風。我熱愛電信事業(yè),正值人生中年,有飽滿的工作熱情,身體健康、精力旺盛、敬業(yè)精神強,能夠全身心地投入所熱愛的工作中去。

  2、 有豐富的市場營銷經(jīng)驗和一定的關(guān)系協(xié)調(diào)能力。目前的市場營銷其實主要就是關(guān)系營銷。我對慈利的地理環(huán)境、市場環(huán)境及各額單位機關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)、工作人員都比較熟悉,我堅信在我和全體員工的共同努力之下,肯定能協(xié)調(diào)好與各級政府機關(guān)以及客戶之間的關(guān)系,把分公司的流動客戶業(yè)務(wù)向縱深方向發(fā)展。

  3、有較強的工作能力和有樂于奉獻的敬業(yè)精神。在日常生活和工作中,我能不斷加強個人修養(yǎng),以“明明白白做人,實實在在做事”為信條,踏實干事,誠實待人。在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心幫助下,我的組織協(xié)調(diào)能力、判斷能力、辦事能力都有了很大提高。我吃過苦,也能吃苦,不管干什么,干一行愛一行,努力把工作做得更好,在擔任商客經(jīng)理的1年多時間里,我虛心向同事學(xué)、向書本學(xué)、向客戶學(xué),不惜犧牲休息時間,先后成功策反了原太白大酒店的鐵通電話等,業(yè)務(wù)發(fā)展和營銷業(yè)績一直名列分公司前列,有了較強的前端工作能力。

  4、熟悉電信業(yè)務(wù),有一定的管理能力。從事電信工作二十多年來,我對業(yè)務(wù)已相當熟悉,無論是通信網(wǎng)絡(luò)的構(gòu)成,還是業(yè)務(wù)處理流程對于我都是輕車熟路,在商客工作的時間,我還協(xié)助主任工作,處理各種中心的事務(wù),分析處理各種案情,積累了一定的前端管理經(jīng)驗。

  如果能夠得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任,在這次競聘中我能有幸當選的'話,我將會從以下四方面著手工作:

  第一、搞好市場分析。

  在市場激烈競爭的今天,我們必須切實以市場為中心,不斷提高人員素質(zhì),真正實現(xiàn)企業(yè)從生產(chǎn)型向經(jīng)營型轉(zhuǎn)變。開拓我們的視野,學(xué)習(xí)先進的思想和方法,對市場進行分析研究、預(yù)測、營銷策劃等。實現(xiàn)市場營銷分析的專業(yè)化。同時搞好市場調(diào)查工作,以獲得市場經(jīng)營分析的第一手資料。俗話說:“知己知彼,百戰(zhàn)不殆!币虼宋覀兺ㄟ^市場調(diào)查,既發(fā)現(xiàn)潛在市場,也要了解我們已有用戶的情況,了解他們的忠誠度如何,分析他們在多大程度上可以成為我們永遠的支持者。同時深入了解和分析競爭對手的經(jīng)營情況,提前做好競爭的準備和應(yīng)對的措施。

  第二、開拓發(fā)展,完成各項工作任務(wù)。

  “發(fā)展才是硬道理!蔽覀円獜陌l(fā)展入手,拓寬營銷渠道,加大宣傳力度。首先,要明確流動客戶的劃分及工作范圍和職責,加大營銷和管理力度,開拓進取,完成各種量手任務(wù)。

  第三、提升服務(wù)水平。

  樹立以客戶為中心,全心全意為客戶服務(wù)的經(jīng)營理念。對客戶經(jīng)理定期進行培訓(xùn),通過培訓(xùn)提高客戶經(jīng)理的服務(wù)意識,改變服務(wù)觀念,提升企業(yè)形象,力爭讓每一個客戶高興使用電信業(yè)務(wù)。另外,要按流程處理各種業(yè)務(wù)。每一項業(yè)務(wù),都是客戶對我們工作的支持和信任,一定要按照公司的制度,在規(guī)定的時間內(nèi)處理完畢,不躲避、不推諉。給客戶一個滿意的答復(fù)。

  第四、加強中心管理。

沒有科學(xué)的管理企業(yè)就不會有生機,不會有活力。因此,要切實加強中心內(nèi)部管理,進一步完善規(guī)章制度和培訓(xùn)計劃,加強紀律監(jiān)督,定期組織學(xué)習(xí)和培訓(xùn),提高所有工作人員的業(yè)務(wù)水平,加大考核力度。使每個員工都做到紀律嚴明,形象良好,談吐適度,為分公司創(chuàng)造更加完美的形象,使分公司流動客戶中心成為一個團結(jié)而又具有戰(zhàn)斗力的一個集體。

  隨著改革的深入和電信市場競爭機制的引入,電信運營市場競爭異常激烈,我們中國電信由從前的“一枝獨秀”變成了與多家運營商共同搶占市場,隨著我國加入WTO,中國電信已經(jīng)處于“與狼共舞”的局面。要應(yīng)對日益激烈的市場競爭,我們必須加強自身素質(zhì)提高,對外提升服務(wù)水平。如果這次競聘成功,我將盡自己的最大努力發(fā)揮自己的優(yōu)勢,使慈利的流動客戶中心的工作走在全市的前列,為慈利電信的流動客戶提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù),為分公司的經(jīng)營發(fā)展奉獻自己的一切。最后讓我們共同祝愿中國電信擁有更加輝煌燦爛的明天!

  崗位競聘演講稿 篇5

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志:

  大家好!今天再次登上企業(yè)班長競聘演講稿的舞臺,心里即緊張又激動,上次我競聘的是車間副班長競聘演講稿,因為有大家的支持和鼓勵,我成功了,今天再次希望大家用熱情的掌聲支持我,鼓勵我,謝謝!

  我在xx公司工作已經(jīng)有一年多了,回顧過去,有付出也有回報,有歡樂也有淚水,但我收獲最多就是成熟,樂觀,激情,和素質(zhì)的提高。今天再次登上這個競聘舞臺,我將以展新的思想,展新的姿態(tài)來班長競聘報告這個職位。

  總結(jié)過去,我覺得當好一名優(yōu)秀的班長應(yīng)做到以下幾點:

  第一個方面:思想素質(zhì)

曾有這么一句話:思想是行為的先導(dǎo)!我認為一個人不管在什么工作崗位,沒有良好的思想素質(zhì),是不能夠有所作為!作為一名競選班長演講稿,首先要明白怎樣做才能對的起公司,對的起社會!那就要我們嚴格要求自己,與一切對公司有害的行為作斗爭!有一個良好的思想,才能夠做出對社會對公司有益的事情!只有豐富和武裝了自己,才能夠帶著兄弟們向前沖!

  第二個方面:軍事訓(xùn)練

對于我們這個行業(yè)來說,軍事訓(xùn)練也特別重要,沒有軍事訓(xùn)練,如何能讓這個集體完成統(tǒng)一,沒有軍事訓(xùn)練,如何和對公司有害的行為作斗爭!而作為一名班長,不僅要有良好的思想,也必須有良好的軍事素質(zhì),沒有良好的'第一、努力提高自身的綜合業(yè)務(wù)水平。

  作為班長必須時刻努力提高自身的綜合業(yè)務(wù)水平,以身作則、身先士卒,嚴格執(zhí)行有關(guān)規(guī)章制度,用自己的實際行動去感染、影響班組成員,激發(fā)班組成員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能的積極性。為此,我將首先深入學(xué)習(xí)各種規(guī)程以及本局的各項規(guī)章制度;保證在處理棘手的事故時,能冷靜、果斷地分析原因,并及時做出準確的判斷;其次在平時注意靈活掌握電網(wǎng)理論知識,注意汲取自己、班組成員和相關(guān)事故通報的經(jīng)驗教訓(xùn),同時注意學(xué)以致用,將所學(xué)到的理論與實際相結(jié)合。

  第三、加強安全管理,努力當領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手。

  以強化安全生產(chǎn)、糾正習(xí)慣性違章、規(guī)范“人的行為”為著力點,在日常工作中,要認真執(zhí)行企業(yè)制度,要抓好班前會和班后會,強化施工現(xiàn)場的安全管理。嚴格落實有關(guān)獎懲制度,保證安全措施的落實和到位,杜絕習(xí)慣性違章行為。認真落實兩措計劃,實現(xiàn)安全管理法制化,以國家“安全生產(chǎn)法”和xx行業(yè)、企業(yè)管理法規(guī)的學(xué)習(xí)和落實為載體,樹立安全管理的嚴肅性和權(quán)威性,形成安全意識牢固、安全監(jiān)督到位、安全措施有力的良好局面。在競職演講稿工作中還要多請示、勤匯報,既充分尊重領(lǐng)導(dǎo)的意見,又敢于表達自己的看法;對領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作做到事事有回音、件件有著落,堅持做到不越權(quán)、不越位、不錯位、不失位。

  面對新形勢,必須抓住新機遇,迎接新挑戰(zhàn)。我若能受聘,我一定不甘落后,勇于進取,努力學(xué)習(xí)新知識,掌握新技術(shù),積極發(fā)揮聰明才智,盡自己最大的能力為公司的發(fā)展做出自己的貢獻。

  我的競崗報告演講完畢,謝謝大家!

  崗位競聘演講稿 篇6

尊敬的評委、各位同事:

  大家好!

  非常感謝你們能給我這次競聘的機會,今天我所競聘的崗位是XX(XX)科技發(fā)展有限公司財務(wù)副主任。

  首先請允許我向各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事介紹我的基本情況。我叫XX,XX縣人,1991年畢業(yè)于XX廣播電視大學(xué),所學(xué)專業(yè)是財務(wù)會計,同年x月份分配到xx市化工廠財務(wù)科從事財務(wù)工作;——年——月獲得會計師資格證書;XXX年1月加盟XX集團并于同年XX月份分配到xx科技財務(wù)室,從事財務(wù)主管工作。在主管XX財務(wù)工作的同時,本人在XX年6月至XX月兼任XX物業(yè)會計,在XXX年XX月至XXX年XX月份兼任迪美運動廣場主管會計,在兼職期間任x執(zhí)委會委員、全委會委員。在XX工作的五年當中,我感受到了XX這個大家庭的溫暖,并與XX科技同呼吸共命運。

  我之所以競聘xx科技財務(wù)副主任這個職位,除了熱愛財務(wù)工作外,是基于以下理由和優(yōu)勢:1、具有會計師資格證書和15年的會計工作經(jīng)驗,完全具備企業(yè)會計機構(gòu)負責人任職條件。本人從1991年8月份參加工作起就在xx市一家中型企業(yè)從事主管會計工作,從事過總分類帳、收入、成本等會計崗位工作,對每個崗位都有深入的了解和認識。在XX工作5年以來,我一直能勝任財務(wù)主管工作。

  2、作為xx的老員工,和xx同成長共命運,對xx具有深厚的感情。XX年2月,我到xx財務(wù)部工作,因公司剛成立,那時的財務(wù)工作幾乎是一片空白。我充分運用自己多年的工作經(jīng)驗和業(yè)務(wù)素質(zhì),從建立健全財務(wù)制度入手,狠抓財務(wù)基礎(chǔ)工作,規(guī)范財務(wù)報帳流程,審核各項開支,同時拓寬工作思路和業(yè)務(wù)范疇,將財務(wù)工作逐步融入采購、、手續(xù)辦理的各個層面,盡心為公司的業(yè)務(wù)發(fā)展服務(wù)。因財務(wù)管理到位,與稅務(wù)、銀行等相關(guān)部門工作關(guān)系融洽,5年來,公司未發(fā)生一起財稅方面的風險。過來,因種種原因,xx各項任務(wù)完成不理想,經(jīng)濟效益不佳,員工的.收入普遍偏低,但我挺過來了,因為我是公司領(lǐng)導(dǎo)班子的一員,公司的榮辱與我息息相關(guān),更重要的是,xx員工的不服輸、不氣餒的精神,讓我感動,也讓我對xx的明天充滿信心。

  3、財務(wù)人員的雙重管理身份(董事局與所在子公司雙重管理)決定了財務(wù)人員要做好監(jiān)督和服務(wù)職能。監(jiān)督就是維護股東的利益,監(jiān)督所在子公司的財務(wù)運作,調(diào)控各項費用的合理支出,保證財務(wù)物資的安全;服務(wù)就是服務(wù)于公司,服務(wù)于員工,服務(wù)于客戶,增收節(jié)支,謀取公司利潤的最大化。本人在xx財務(wù)工作崗位有強烈的責任感和職業(yè)道德,能做好監(jiān)督和服務(wù)職能。

  4、財務(wù)副主任作為會計人員要忠于職守,忠實的執(zhí)行財務(wù)法規(guī)和企業(yè)內(nèi)部的各項規(guī)章制度,勤于學(xué)習(xí),不斷提高自己的職業(yè)素養(yǎng)和技能,本人在工作上勤勤懇懇、遵紀守法、堅持實事求是、客觀公正、保守機密,且善于與領(lǐng)導(dǎo)和員工溝通。

  5、有較強的會計理論專業(yè)知識和豐富的會計工作經(jīng)驗,并努力做好傳、幫、帶工作。XX成立五年來,出納崗位已歷經(jīng)四位,其中有三位出納沒從事過出納工作,也沒有任何財務(wù)工作經(jīng)驗,在本人耐心的指導(dǎo)下,她們在一個月后都基本能勝任工作。

  6、在公司資金緊張的情況下,配合領(lǐng)導(dǎo)搞好融資工作。今年上半年的幾個項目的前期運作需要XX墊支,XX的資金問題如不能自行解決,那就會拿不到項目,勢必影響董事局下發(fā)的各項經(jīng)營指標的完成。根據(jù)xx科技的實際情況,與領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商后制定了一套項目融資方案,得到各方同意后,融資工作開展順利,使項目能正常運轉(zhuǎn)。

  崗位競聘演講稿 篇7

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委:

  您們好!

  今天我非常榮幸地在這里參加公司管理崗位競聘演講,心情十分激動。我十分珍惜這次競聘機會,無論競聘結(jié)果如何,我認為能夠參與競聘的整個過程其本身就意義重大,并希望能通過這次競聘鍛煉,使自己的工作能力和綜合素質(zhì)得到提高。

  我競聘的崗位是吹膜車間副主任兼管理員職務(wù)。我之所以選擇這個崗位,是基于以下幾點考慮:

  一、我有近十年的吹膜操作工作經(jīng)歷和經(jīng)驗,對吹膜設(shè)備生產(chǎn)工藝及設(shè)備機械非常熟悉,能夠熟練地掌握。 自學(xué)了彩印技術(shù),對相關(guān)工藝流程比較了解。能從全局上把握吹膜工序的特點,從而能夠更好地做好吹膜的管理工作。

  二、我有一段割舍不去的.情懷。學(xué)校一畢業(yè),就進入到包裝廠吹膜工段工作,一干就是十年。在這十年里,我埋頭苦干,扎實工作,勤勤懇懇、由于表現(xiàn)優(yōu)秀,多次被評為先進工作者。在這十年里,我與人為善,誠實守信,團結(jié)同事,樂于助人,建立了良好的人際關(guān)系和口碑,這為我競聘管理職位奠定了良好的群眾基礎(chǔ)。

  三、我有較強的學(xué)習(xí)能力和創(chuàng)新思維。思維活躍,善于鉆研,看待問題較全面客觀,能深刻把握問題核心和本質(zhì),掌握其發(fā)展趨勢,這些都為我做好管理工作提供智力支持。

  如果我能成功競聘上吹膜車間副主任這個職位,我將從以下幾方面做好工作:

  一、找準定位,立足本職工作,我將盡職盡責配合車間主任,抓好生產(chǎn)、保障安全,加強管理,全面完成上級下達的各項生產(chǎn)任務(wù)及各項目標。

  二、嚴抓安全,保障生產(chǎn)。加強職工安全意識、責任意識和憂患意識,牢固樹立“安全為天”的思想。吹膜車間設(shè)備多,生產(chǎn)要在高溫加熱情況下進行,水路、電路、氣路等交叉相疊,這些都顯示了其安全工作的復(fù)雜性和艱巨性。我將督促職工加強車間內(nèi)部及機械設(shè)備的安全檢查,發(fā)現(xiàn)隱患,及時排除。堅決將危險消失在萌芽狀態(tài)。要貫徹“預(yù)防為主,防消結(jié)合”的消防思想,搞好消防器械熟練操作和使用。

  三、創(chuàng)新思維,人性管理。

  1、加強質(zhì)量管理,嚴把質(zhì)量關(guān),絕不讓不合格品流入下一個環(huán)節(jié),以避免質(zhì)量事故的發(fā)生。

  2、加強車間日常工作管理及交接班工作,提高工作效率。

  3、加強設(shè)備日常保養(yǎng)和月度保養(yǎng),使設(shè)備保持穩(wěn)定性能和狀態(tài)。

  4、做好節(jié)能降耗工作,不斷降低生產(chǎn)成本。在這里,我提個建議,將造粒回收料合理兌入原料進行生產(chǎn),可以極大降低生產(chǎn)成本。據(jù)統(tǒng)計,吹膜工段一天24小時將生產(chǎn)邊料約200公斤,一月下來(除去停產(chǎn)保養(yǎng)2天時間)就是5。6噸,一年則是67。2噸,做成回收造粒料,按1折損耗率計算,則是60。48噸,如果按照使用效率與純原料進行對比,以九折計算的話,相當于54。432噸純原料,以高壓原料13000元/噸市場參考價格計算,則是707616元,這是一筆不小的數(shù)字。通俗地講,如果將回收料全部合理利用于生產(chǎn),則一年將能節(jié)約70多萬元的原料成本。

  下面我們接著談管理。我將以人性為出發(fā)點,尊重員工的個性差異,發(fā)揮他們主觀能動性,提高他們工作積極性和參與性,要分清主次,抓住重點、全局,簡化工作,提高工作效率。利用工資分配制度和獎罰措施,推行績效考核機制。

  四、注重效果,組織好技能培訓(xùn)。吹膜機經(jīng)過近十年高強度全天候運轉(zhuǎn),已經(jīng)老化,將要更新?lián)Q代,而舊的操作技能顯然不能適應(yīng)先進設(shè)備生產(chǎn)需要。組織操作技能培訓(xùn),顯得尤為重要和關(guān)鍵。根據(jù)公司的安排和要求,在保障生產(chǎn)任務(wù)前提下,合理組織安排操作人員分批培訓(xùn)學(xué)習(xí)。學(xué)成回來,還要加強考核,真正讓職工全面掌握新設(shè)備操作技能。

  為做好以上工作,我將要求自己做到以下幾點:

  一、以身作則,嚴格要求自己。我深信,要想正人,就要先正己。

  二、努力學(xué)習(xí),刻苦鉆研。一方面要加強思想教育和理論知識學(xué)習(xí),以提高自己理論水平和綜合素質(zhì),另一方面加強專業(yè)知識,專業(yè)技能的學(xué)習(xí)和掌握,以提高自己專業(yè)技術(shù)水平。

  三、加強管理知識和理論學(xué)習(xí)。虛心好學(xué),向領(lǐng)導(dǎo)及同事請教管理經(jīng)驗和方法,希望領(lǐng)導(dǎo)和同事支持和幫助我。

  請各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委支持我,我會以實際行動證明您們的選擇是正確的。

  謝謝大家!

  崗位競聘演講稿 篇8

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)和評委:

  大家好!

  我選擇參加業(yè)務(wù)支撐中心數(shù)據(jù)技術(shù)支持崗位的競聘。

  首先我談一下對×××數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)的認識:

  目前對電信運營商來說,用戶高增長的重要性已經(jīng)讓位給了運營收入的增長,而各大電信運營商競爭已呈白熱化的趨勢,后果是語音業(yè)務(wù)值下降已成趨勢,為了保持收入的持續(xù)上升,必須找到新的業(yè)務(wù)增長點,數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)將擔負起啟動電信業(yè)新一輪增長的重任,各大運營商都在大力發(fā)展數(shù)據(jù)業(yè)務(wù),可以說,誰抓住了數(shù)據(jù)業(yè)務(wù),誰就在以后的競爭中處于優(yōu)勢。集團公司今年也在全國開展了“打造數(shù)據(jù)精品網(wǎng)”的活動,而×××數(shù)據(jù)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)總體規(guī)模比較小,不像電信那樣提供大規(guī)模的互連網(wǎng)接入業(yè)務(wù),應(yīng)該以大力發(fā)展有移動特色的數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)為主,如:短信、無線,為以后發(fā)展以為代表的移動多媒體業(yè)務(wù)做準備。數(shù)據(jù)技術(shù)支持崗位的目標是做好數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)維護工作和數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)支撐,開發(fā)相關(guān)的增值業(yè)務(wù),為集團用戶提供信息化整體解決反感,積極進行數(shù)據(jù)網(wǎng)的網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化和技術(shù)儲備,積累移動數(shù)據(jù)網(wǎng)建設(shè)和維護經(jīng)驗,積聚相關(guān)維護人才。

  ×××現(xiàn)在的數(shù)據(jù)網(wǎng)包括:、短信、等系統(tǒng),它牽扯到計費、傳輸、交換、等各個部門,而開展數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)也多種多樣,也因此對于數(shù)據(jù)技術(shù)支持這個崗位,需要一位兼有計算機、傳輸、無線通信的專業(yè)知識的人才,他既要有豐富的維護經(jīng)驗,又要具有一定的開發(fā)能力,還要對對數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)熟悉。我認為,數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)技術(shù)支持崗位要做好下面的工作

 、睌(shù)據(jù)據(jù)業(yè)務(wù)相關(guān)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的技術(shù)支持和網(wǎng)絡(luò)維護工作

  2。開發(fā)可增值的數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)

  3。數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)分析、統(tǒng)計工作

  4。向集團用戶提供信息化整體解決方案

  對于這個崗位,當然需要有較強的責任心和敬業(yè)精神,這是起碼的要求,除此之外,我覺得我有以下幾點優(yōu)勢:

 、蔽耶厴I(yè)于武漢測繪科技大學(xué)計算機系,專業(yè)非常對口,在大學(xué)的四年里,我系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了計算機專業(yè)的課程,具有扎實的基礎(chǔ)知識,對于新事物、新設(shè)備、新技術(shù)有著強烈的求知欲望,能夠很快地接受并加以應(yīng)用,特別擅長利用互聯(lián)網(wǎng)來分析、解決問題。

 、参揖哂休^強的專業(yè)能力和豐富全面的數(shù)據(jù)網(wǎng)的維護經(jīng)驗,我曾在計算機中心工作了三年,負責前臺微機、網(wǎng)絡(luò)、主機的維護,又開發(fā)過親情號碼、一元包干的業(yè)務(wù)。當時除了處理計算機中心的業(yè)務(wù)之外,我還獨立承擔著、短信中心的維護任務(wù)。在傳輸中心的一年里,我主要的任務(wù)是維護、等設(shè)備,側(cè)重學(xué)習(xí)了路由器、數(shù)據(jù)交換機的知識。可以說,計算機、數(shù)據(jù)通信、傳輸、交換知識我都均有涉獵,知識面較為全面。在長期的維護過程中,我的技術(shù)水平得到了長足的進步,積累了豐富的維護經(jīng)驗,能夠單獨處理網(wǎng)絡(luò)故障。在省公司七月份組織的全省數(shù)據(jù)網(wǎng)維護專業(yè)人員的考試中,我名列前茅,獲得了“數(shù)據(jù)網(wǎng)技術(shù)標兵”,我很自信在技術(shù)能力上我完全能夠勝任這個崗位。

  ⒉我對本地數(shù)據(jù)網(wǎng)的運行情況非常熟悉。我剛到數(shù)據(jù)機房時,當時,基礎(chǔ)資料非常匱乏,而且省公司對于數(shù)據(jù)網(wǎng)也沒有相關(guān)的管理制度和維護計劃。經(jīng)過幾個月的奮戰(zhàn),在其他同志的幫助下,我們對機房的資料、環(huán)境進行了整理,各類標簽、走線進入了標準化行列,摸清了第一手的基礎(chǔ)資料;根據(jù)×××的實際情況和省公司下發(fā)的文件,制定了相應(yīng)的維護細則、作業(yè)計劃,建立了包含了局數(shù)據(jù)修改、系統(tǒng)備份、軟件版本、系統(tǒng)運行等一系列原始記錄;對于故障處理,通過故障資料庫和專線用戶資料庫的建立,為及時有效的處理各類故障提供了有力的依據(jù)。在去年年底的全省組巡中,我們拿了并列第一名,今年的組巡,我們的維護的項目名次也比較前,在今年打造數(shù)據(jù)精品網(wǎng)的活動中,我個人獲得了“先進個人”的稱號。

 、次揖哂休^強的開發(fā)能力。據(jù)兩個例子⒈數(shù)據(jù)網(wǎng)必須對每天的設(shè)備進行詳細的記錄,以前每天都是手工登陸到設(shè)備上執(zhí)行各種指令,做完一次差不多需要兩個多小時,而且還容易出錯,后來我利用自己編程的特長,編寫了自動登陸程序,使得檢查時間縮短為十分鐘。⒉為了提高的競爭力,我花了兩個星期的時間,開發(fā)了視頻點播系統(tǒng)。

 、翟跀(shù)據(jù)網(wǎng)維護過程中,要經(jīng)常跟用戶、廠家聯(lián)系,遇到棘手的問題,還要得和兄弟部門、省公司聯(lián)系,這些基本上都是由我來負責與各方面聯(lián)系協(xié)調(diào),這使得我在數(shù)據(jù)維護方面有著較高的認知度。

 、队捎谖以谟嬎銠C中心干過三年,對于數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作很熟悉,所以我可以自己親手進行數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)的統(tǒng)計工作,并作出分析和研究。

  如果我能夠得到大家的認可,我將會積極配合其他人員,提出一系列意見和建議進一步提高數(shù)據(jù)專業(yè)的維護水平,來提高×××的.業(yè)務(wù)收入和知名度。對此,我有幾點設(shè)想:

 、边@半年以來,有不少的互聯(lián)網(wǎng)專線用戶退網(wǎng),其中還包括供電局等大客戶,主要的原因是我們只有接入功能,沒有提供相應(yīng)的增值業(yè)務(wù),據(jù)調(diào)查,大部分的用戶上網(wǎng)是為了娛樂,特別是視頻點播、在線游戲等業(yè)務(wù),我們也可以像電信一樣,開發(fā)電影、音樂在線、游戲在線業(yè)務(wù)等增值項目供用戶選擇。也可以選擇和游戲開發(fā)商合作,這樣為本地數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)的順利開展提供籌碼。

  ⒉由于在維護過程當中,發(fā)現(xiàn)許多問題具有共性,我們可以架設(shè)一個網(wǎng)站,把一些常見問題及解決方法放上去,還可以放一些電腦知識、補丁軟件,系統(tǒng)升級軟件,大家可以隨時上去學(xué)習(xí)。還可以通過開展培訓(xùn)的方式,努力提高一般維護人員和縣市分公司維護人員的數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)維護水平。通過各種途徑學(xué)習(xí)兄弟公司、合作伙伴甚至競爭對手的先進經(jīng)驗,將之運用到×××移動據(jù)網(wǎng)絡(luò)維護工作中來。。

  ⒊由于我們接入方式只有和光纖,沒有電信的接入優(yōu)勢,成本比電信的要高得多,但并不是就不發(fā)展接入用戶,我們也有自己的優(yōu)勢,就是一我們的傳輸資源比較富余,二是我們可以提供一些捆綁的數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)。由于本地傳輸網(wǎng)的升級,其傳輸設(shè)備可以帶有口,這意味著我們可以大大地節(jié)省成本,使得城域網(wǎng)的建設(shè)成為可能,數(shù)據(jù)網(wǎng)的下一步工作就是配合傳輸打造城域網(wǎng)。在此基礎(chǔ)上,應(yīng)該增加多樣的接入方式,特別應(yīng)該推廣接入方式,它有效地解決了最后一百米的接入問題。

  ⒋由于以前的工作基本上是數(shù)據(jù)維護,對業(yè)務(wù)方面涉及地相對較少,跟客戶的接觸工作也僅限于維護方面,跟用戶直接打交道很少,我想從幾個方面提高自己,一是盡快地熟悉各種數(shù)據(jù)業(yè)務(wù),包括用途、資費、使用方法,二是利用自己計算機能力較強的優(yōu)點,掌握各種數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計方法,這樣就可以了解數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)的發(fā)展特點,做好相應(yīng)的分析研究工作,這一點要向有經(jīng)驗的同志學(xué)習(xí)。三、加強對集團客戶的服務(wù)的支撐工作,可分為兩方面:一是要根據(jù)用戶的實際情況,發(fā)揮移動自身的優(yōu)勢,給用戶提供確實可行的信息化整體解決方案,二是做好用戶的售后服務(wù)工作,包括提供處理障礙的技術(shù)支持和對用戶提出的新的需求開發(fā)新的數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)項目。

  ⒌對數(shù)據(jù)網(wǎng)存在的問題,積極分析問題根源,制定并實施相應(yīng)的解決方案。

  如果我能夠競聘成功,請大家放心,我一定能將數(shù)據(jù)網(wǎng)的支撐工作做好。

  最后謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事來參加我的競聘演講!謝謝

  崗位競聘演講稿 篇9

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  上午好!

  在這驕陽似火的日子,懷著一顆炙熱的心,帶著一份火熱的情感,我很榮幸的站上這個講臺。

  我是**,自20xx年武漢大學(xué)碩士研究生畢業(yè)后加入工行大家庭已滿4年零一個月,期間先后在義烏支行見習(xí)、省分行信貸管理部審查科、管理科、信貸制度部等崗位工作。

  在信貸制度部崗位工作時,我參與了一些信貸產(chǎn)品的研發(fā)工作,產(chǎn)品研發(fā)的基本流程大致可分為需求分析、功能設(shè)計、驗收測試、試點推廣等四個階段。假如把這次競聘下派掛職鍛煉的機會視為把自己設(shè)計開發(fā)成一個產(chǎn)品推向市場的機會,那么縣支行就是我的潛在用戶,在座的各位領(lǐng)導(dǎo)就是驗收考評專家,F(xiàn)在的我已完成了需求分析和功能設(shè)計等產(chǎn)品的初步設(shè)計工作,以一個樣品的姿態(tài),接受大家的驗收測試,看看值不值得試點應(yīng)用。接下來,請允許我對自己這個產(chǎn)品作一下簡要介紹,順便陳述我的兩個基本觀點:

  第一個觀點是,我這個產(chǎn)品是可以契合縣支行的迫切需要的。

  浙江省縣域經(jīng)濟發(fā)達,縣支行是我行競爭縣域資源的主戰(zhàn)場,而在這場戰(zhàn)爭中,信貸業(yè)務(wù)更是縣支行的主體業(yè)務(wù)、核心業(yè)務(wù),是主戰(zhàn)場中的橋頭堡,面對未來更加強調(diào)知識和人才競爭的同業(yè)競爭態(tài)勢,我要用從事多年信貸崗位工作積累的先進信貸經(jīng)營理念和業(yè)務(wù)知識水平去服務(wù)縣支行這只軍隊,用我的智謀和膽略服務(wù)縣支行領(lǐng)導(dǎo)班子指揮部,用我的真誠和感恩團結(jié)優(yōu)質(zhì)客戶和當?shù)卣@只盟軍,用我的變革思想和敢闖敢拼的魄力指揮我的戰(zhàn)斗團隊,用年輕的朝氣和青春的活力團結(jié)我的戰(zhàn)友,激情協(xié)助縣支行投身二次創(chuàng)業(yè)大軍,搖旗吶喊,沖鋒陷陣,做到守得住城堡,攻得進城池,戰(zhàn)一場勝一場。

  第二個觀點是,我認為,我這個產(chǎn)品功能齊備,是能夠符合行領(lǐng)導(dǎo)鍛煉年輕員工的熱切期待的。

  我這個產(chǎn)品有以下四個優(yōu)點:

  第一個優(yōu)點是產(chǎn)品基本功能優(yōu)良。這個基本功能就是業(yè)務(wù)基本技能。在信貸制度部我主要負責信貸制度的制定、傳導(dǎo)和解釋工作,負責由我部主辦的向人行、銀監(jiān)會、總行等系統(tǒng)內(nèi)外部門有關(guān)匯報材料的撰寫工作,負責有關(guān)信貸產(chǎn)品的研發(fā)推廣工作等等,工作量大,涉及面廣,任務(wù)繁重,但我始終能做到高效高質(zhì),制度理解透徹,材料匯報到位,創(chuàng)新思路清晰。今年以來,我還參加了總行召開的.流動資金貸款管理辦法修訂座談會和法人客戶信用等級評定辦法修訂座談會等多次會議,立足我行實際提出了多條適應(yīng)性修訂意見并被總行采納,參與由我部主辦的國內(nèi)保理業(yè)務(wù)管理辦法、排污權(quán)抵押貸款管理辦法等多項信貸產(chǎn)品開發(fā),為我行信貸制度體系建設(shè)做出了一定貢獻。經(jīng)過幾年磨煉,我已成長為部室業(yè)務(wù)骨干和崗位能手,由于表現(xiàn)突出,20xx年還被評為部室優(yōu)秀員工。

  第二個優(yōu)點是產(chǎn)品特色功能突出。這個特色功能主要是我具有較強的調(diào)研分析能力。作為課題組主筆,撰寫的《**》一文在20xx年度工行總行“產(chǎn)品創(chuàng)新征文”大賽中獲得總行三等獎,并獲省分行二等獎;作為主創(chuàng)成員之一,參與撰寫的《**》一文在《**》雜志上發(fā)表,并被評為20xx—20xx度省分行機關(guān)青年金融理論學(xué)習(xí)優(yōu)秀論文一等獎;獨立負責的《**產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況分析報告》被省銀行業(yè)協(xié)會錄入《20xx年度行業(yè)分析報告》;作為課題組核心成員之一,執(zhí)筆撰寫的《**》、《**》等多篇調(diào)研報告為我部指導(dǎo)和制定相關(guān)信貸政策提供了決策參考。

  第三個優(yōu)點是產(chǎn)品修訂功能完善。通過在信貸管理部的多崗位歷練、多途徑學(xué)習(xí),也作為部門員工代表多次參加了總行、省分行層面組織的信貸業(yè)務(wù)等多項業(yè)務(wù)培訓(xùn),還獲得了銀行風險與監(jiān)管國際證書,可以說我這個產(chǎn)品已經(jīng)歷了多次系統(tǒng)修訂,銀行經(jīng)營管理理念和管理水平有了明顯進步,已基本完成從最初的1.0原始版更新為2.0修訂完善版甚至更高版本,用戶界面更加友好,可操作性大大增強。

  第四個優(yōu)點是產(chǎn)品升級功能強大。我具有較強的可塑性,是一個愛動腦、懂學(xué)習(xí)、很敬業(yè)、有激情的人,喜歡開動腦筋干工作,注重學(xué)習(xí)提高,這樣配臵的高芯片組的主板和快主頻的CPU,強力的支持我這個產(chǎn)品的升級換代,滿足用戶的多樣性需要。以上就是我對自己這個樣品的基本情況的簡要介紹,如果這次沒有通過驗收測試,我會根據(jù)大家的寶貴意見繼續(xù)修訂完善,繼續(xù)升級換代。如果我有幸能夠通過驗收測試,可以在縣支行試點應(yīng)用,我將做到保持“六個姿態(tài)”、秉持“六顆真心”,即:

  (1)以感恩的姿態(tài),當一個“盡心”的行長助理,堅持立足本職崗位,多為發(fā)展出力,盡心盡力創(chuàng)業(yè)績、奮力不懈做貢獻;

 。2)以積極的姿態(tài),當一個“用心”的行長助理,用心管理團隊,用心發(fā)掘市場機會,用心經(jīng)營業(yè)務(wù);

 。3)以務(wù)實的姿態(tài),當一個“安心”的行長助理,擺正心態(tài),苦練內(nèi)功,扎根當?shù),踏實工作,急支行之所急,憂支行之所憂;

 。4)以飽滿的姿態(tài),當一個“稱心”的行長助理,滿腔熱情干事業(yè),腳踏實地做工作,聚精會神抓效益,一心一意謀發(fā)展;

 。5)以昂揚的姿態(tài),當一個“放心”的行長助理,大膽創(chuàng)新,積極探索,銳意進取,廉潔自律,時刻做到自重、自省、自警、自勵;

 。6)以嚴謹?shù)淖藨B(tài),當一個“公心”的行長助理,凡是以大局為重,以集體為重,身先士卒,耐得住寂寞,經(jīng)得起誤解,守得住原則。我相信,我可以干出經(jīng)得起時間和實踐檢驗的業(yè)績。

  我是一個為了追求比平凡現(xiàn)實更絢麗多彩的理想夢境而埋頭趕路的人,而現(xiàn)在路就在腳下,心系在遠方,很期待在那里再一次綻放我的璀璨風華!我衷心感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、同事給了我這個舞臺,給了我力量!謝謝你們,謝謝!

  崗位競聘演講稿 篇10

大家好!

  今天,我很榮幸站在這里。我是xx。首先感謝公司給我們提供了這樣一個試飛平臺,也感謝在座領(lǐng)導(dǎo)的熱情和支持。

  由于我這次競聘的職位是行政人力資源部主管,所以我將行政工作和人力資源工作分開來闡述:

  一、行政:

  能不能當好領(lǐng)導(dǎo)的助手和顧問,能不能起到承上啟下的作用,能不能從國內(nèi)調(diào)到國外,是行政工作的靈魂。執(zhí)行力是行政的核心,服務(wù)公司員工是行政的價值。

  行政工作的好壞,能否開創(chuàng)新局面,取決于是否有一個堅定不移地執(zhí)行公司方針政策,敢于改革創(chuàng)新,組織能力強,素質(zhì)修養(yǎng)好,善于博采眾長,帶領(lǐng)大家團結(jié)一致,萬眾一心,協(xié)同工作的團隊。行政是這個團隊的核心。廣義的行政工作是指:積極參與政務(wù),認真辦事,熱情做好服務(wù)工作。

  簡而言之,大到參與領(lǐng)導(dǎo)小組對重大問題的討論和決策,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供重要信息和科學(xué)依據(jù);小到大量的日,嵤,包括檔案管理、安全、衛(wèi)生、保衛(wèi)、防火、防盜、保證正常的工作秩序和工作環(huán)境、管理辦公設(shè)施和用品、協(xié)調(diào)各部門和外部關(guān)系等等。一句話,吃喝拉撒睡,什么都不管。所以有人幽默地說,行政工作就是“管天、管地、管中間的風氣”?傊,責任很復(fù)雜。我們應(yīng)該妥善處理每一件事,處處帶頭。

  二、人力資源管理:

  近年來,人才競爭日益激烈,高層管理者越來越重視人力資源的作用。“人事管理”之所以演變?yōu)椤叭肆Y源管理”,根本原因在于人力資源管理實際上具有兩種職能,即行政職能和戰(zhàn)略職能。

  從戰(zhàn)略職能的角度來看,人力資源管理的理念之一就是將企業(yè)中的員工視為非常重要的資源,這是企業(yè)價值的.重要體現(xiàn)。人力資源管理就是要有效地開發(fā)和利用這些資源,并使之成為提高企業(yè)核心競爭力的重要驅(qū)動力。其日常工作包括制定人力資源開發(fā)計劃、協(xié)助企業(yè)重組和設(shè)計業(yè)務(wù)流程、參與提供業(yè)務(wù)信息和與企業(yè)競爭、制定人才保留計劃、幫助公司職員提高解決難題的能力等等。

  從行政職能來看,日常人力資源管理多為戰(zhàn)術(shù)性、行政性工作,如組織員工招聘、新員工培訓(xùn)、基本功訓(xùn)練、考勤管理、組織文體活動、人事檔案管理等。這些日常工作通常被稱為“人事工作”。因為這部分工作在本質(zhì)上很難影響到企業(yè)的核心價值。

  人力資源管理部門的價值是通過提高員工和組織的效率來實現(xiàn)的。人力資源管理只有與企業(yè)的戰(zhàn)略目標相結(jié)合,將日常工作融入到業(yè)務(wù)中,才能創(chuàng)造自身工作的價值。人力資源經(jīng)理必須為企業(yè)提供增值服務(wù),努力為直接創(chuàng)造價值的部門實現(xiàn)目標創(chuàng)造條件,從而贏得相應(yīng)的尊重。

  我們服務(wù)的公司是一家以“hl破碎機”的開發(fā)生產(chǎn)為主營業(yè)務(wù)的制造型企業(yè),在業(yè)界享有很高的聲譽。然而,在快速成長的過程中,公司和很多科技型企業(yè)一樣,也面臨著人才流失、頂尖人才森林難以建立、新主管重業(yè)務(wù)輕管理,以及員工不滿、客戶投訴等問題。

  我個人分析如下:“客戶的需求決定了公司的人才需求。組織和團隊的穩(wěn)定是滿足客戶需求和實現(xiàn)客戶增值的基本保證。良好的人才機制是企業(yè)發(fā)展的根本動力,人力資本的增值必須高于金融資本”。

  如果我有幸當選,我將在人力資源管理中確立一個戰(zhàn)略職能——讓客戶、股東和員工共贏,也就是“3w原則”。同時,日常的人力資源管理主要圍繞“激情與創(chuàng)新”這一核心思想,即人力資源部門的工作應(yīng)該能夠為客戶、公司和員工增加價值,目的是讓客戶、股東和員工滿意。

  當然,為了實現(xiàn)上述職能和目標,我也需要公司的支持,比如加大人力資源開發(fā)的投入,保證行政人力資源部的人員配備、培訓(xùn)經(jīng)費、咨詢費、員工薪資福利調(diào)整等。人力資源部門的職責開始從傳統(tǒng)的統(tǒng)計考勤、收集簡歷、選擇培訓(xùn)課程等人事管理轉(zhuǎn)向人力資源的開發(fā)和公司商業(yè)價值、核心競爭力的提升。人力資源部門的工作人員在日常的辦公室工作中也體驗到業(yè)務(wù)的高靈活性和高增值潛力。其主要思想是通過員工個體和組織團隊的優(yōu)化,提高人員和組織的效率,從而提高企業(yè)的勞動效率(勞動生產(chǎn)率)。

  以上是我以后的工作。試想一下,如果有什么不對的地方,還請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。

  謝謝大家!

  崗位競聘演講稿 篇11

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事:

  大家好!我是xxxx支行的xxxx,非常榮幸今天我有機會參加此次審查審批崗位的競聘。從大學(xué)畢業(yè)以來,我一直致力于服務(wù)基層,那么今天,我憑借著近三年的信貸工作經(jīng)驗以及對審查審批崗位的深深向往站在這里,愿我今后能和各位領(lǐng)導(dǎo)同事并肩作戰(zhàn),在新的崗位上繼續(xù)為郵儲做出更大的貢獻。

  眾多周知,銀行是經(jīng)營風險的行業(yè),合規(guī)是金融企業(yè)實現(xiàn)長線穩(wěn)定均衡發(fā)展的前提和保障,審查審批崗位是關(guān)聯(lián)客戶的資金需求與我行資金安全的一個重要環(huán)節(jié),能否有效防控風險關(guān)系到我行的資產(chǎn)質(zhì)量,而將風險防控和業(yè)務(wù)發(fā)展有機結(jié)合,推動各類授信業(yè)務(wù)的健康持續(xù)發(fā)展,實現(xiàn)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)和質(zhì)量的不斷優(yōu)化,則是審查審批崗位的核心和靈魂。

  正因為審查審批崗位的特殊性和關(guān)鍵性,決定了從事審查審批崗位的人員首先必須具有高度的責任感,要明確自身的崗位職責,合理把控風險點,降低風險發(fā)生的幾率。其次要掌握豐富的業(yè)務(wù)知識,不僅對于國家的法律法規(guī)及信貸管理辦法了然于胸,更應(yīng)了解客戶的行業(yè)知識、行業(yè)背景及發(fā)展前景等,以便對于每一筆業(yè)務(wù)作出科學(xué)嚴謹?shù)呐袛。第三要平衡風險防控和業(yè)務(wù)發(fā)展的關(guān)系,風險防控固然重要,但實現(xiàn)利益最大化,永遠是企業(yè)追求的目標。因此,如何權(quán)衡管控風險和業(yè)務(wù)發(fā)展之間的關(guān)系,找到二者的平衡點是審查

  審批人員常常思量的課題。

  今天之所以信心滿滿的競聘審查審批崗位,是因為對照自身我有以下幾方面優(yōu)勢:

  一、正直的人品和強烈的責任感是我做人的原則。生活中我為人正派、誠信坦蕩,工作中不占小便宜、不計較個人得失,嚴以律己寬以待人,對工作保有高度的熱情和強烈的責任感,對于每一項新的業(yè)務(wù)制度我都要第一時間學(xué)會,并幫助同事解決工作中遇到的難題,對于客戶的咨詢我會熱情相待,這讓我不斷積累與人溝通的`技巧,也讓我贏得了同事和客戶的口碑。

  二、完備的業(yè)務(wù)知識和勤奮好學(xué)的精神是我工作的依托。基層工作的歷練,讓我不僅僅精于某一項業(yè)務(wù),而是對于各貸種都有所了解并有實際操作的經(jīng)驗,勤奮好學(xué)讓我獲得了四項銀行從業(yè)資格證書,工作之余我熱衷于參加市行組織的演技比賽、征文競賽、歌唱比賽等活動,讓自己精益求精力求全面發(fā)展。

  三、對崗位的正確認知和嚴謹認真的態(tài)度是我克敵制勝的法寶。審查審批工作對于從業(yè)人員的專業(yè)性和精準度有著明確的要求,我在平時的工作生活中就是嚴謹認真的人,對待領(lǐng)導(dǎo)交待的任務(wù)我會一絲不茍的完成,對于客戶的每一筆申請我會用心調(diào)查撰寫調(diào)查報告,在全行上報審批的業(yè)務(wù)中,我的退件率非常低,這源于我對自身的高標準嚴要求。

  承蒙領(lǐng)導(dǎo)厚愛,如果此次我有幸競聘成功,我將盡職盡責,做好以下幾方面工作:

  第一,兼收并蓄,增強業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)。到崗后,我會擺正自身位置,謙虛謹慎,不驕不躁,多多向領(lǐng)導(dǎo)、同事學(xué)習(xí),努力讓自己早日成為一名合格甚至優(yōu)秀的審查審批人員。

  第二,嚴格審批,做好貸款授信制度的執(zhí)行。我會堅持客觀公正的原則處理好審批權(quán)限內(nèi)的業(yè)務(wù),不徇私不偏倚,不將主觀的個人情感摻雜到工作當中,也不以事實依據(jù)以外的任何因素影響判斷力。

  第三,風險防控,提高生態(tài)信貸的資產(chǎn)質(zhì)量。時刻將合規(guī)文化銘記于心,在合規(guī)經(jīng)營的基礎(chǔ)上,努力做到對信貸業(yè)務(wù)發(fā)展部門的有效支撐,實現(xiàn)企業(yè)收益的健康持久。

  “海闊憑魚躍,天高任鳥飛”,相信在郵儲銀行的這片廣袤天地,在審查審批這一全新的工作崗位上,我定當不負眾望繼續(xù)前行,為郵儲的明天貢獻更大的力量。

  崗位競聘演講稿 篇12

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

  大家好!

  首先,感謝大家對我過去工作的幫助和支持,使我與其他競爭者一樣走上今天的講臺,來競爭廠長助理這個崗位。我愿意把這次競聘當成爭取多盡一份責任的機遇,下面我從三個方面做簡短發(fā)言,希望能贏得大家的信任和支持。

  一、工作簡歷:

  我叫xx,今年35歲,身體良好,精力充沛;19xx年6月在我廠參加工作;19xx年5月起先后任空調(diào)車間質(zhì)檢員、調(diào)度員;19xx年12月任空調(diào)車間副主任;20xx年8月任空調(diào)檢修車間黨支部書記;20xx年任空調(diào)檢修車間主任;20xx年7月機構(gòu)整合后任檢修車間副主任;20xx年11月至今任xx車間主任。這期間,我先后參加了中央黨校經(jīng)濟管理本科班學(xué)習(xí)和蘭州大學(xué)制造本科班學(xué)習(xí)。

  二、我競爭廠長助理崗位具有以下優(yōu)勢:

 。ㄒ唬、具有精細化的工作方法及管理水平:從事管理工作以來,我越來越感受到,安全工作是一項系統(tǒng)性的復(fù)雜工作,一個細小的環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題就有可能釀成不可想象的后果,因此日常工作中我養(yǎng)成了“細節(jié)決定安全”的管理理念,對安全卡控的各個環(huán)節(jié)和細節(jié)在思想上高度重視,在卡控制度的建立上不斷細化完善,在落實中對各個環(huán)節(jié)細致檢查。通過運用這種精細的工作方法,有效地實現(xiàn)了自己所管理的部門安全生產(chǎn)工作穩(wěn)定有序。

 。ǘ、具有扎實的業(yè)務(wù)功底和較強的工作經(jīng)驗。我參加過的蘭州大學(xué)制造本科班學(xué)習(xí),為我更好地擔當管理者提供了前提條件,同時,也為能正確指導(dǎo)和實施空調(diào)檢修保養(yǎng)、運用安全管理工作創(chuàng)造了基礎(chǔ)。我先后擔任過空調(diào)車間質(zhì)檢員、調(diào)度員、車間副主任、空調(diào)檢修車間黨支部書記和主任及xx運用車間主任等職務(wù)。不管在什么崗位,我都沒有放棄過學(xué)習(xí),從而使自己的專業(yè)知識面不斷擴大,工作經(jīng)驗不斷增強,能夠解決生產(chǎn)中遇到的各類生產(chǎn)難題,從而為我今天參加競聘奠定了堅實的基礎(chǔ)。

 。ㄈ、從事空調(diào)定檢、運用等各方面的工作經(jīng)歷,使我有較強的協(xié)調(diào)能力。

  在多個不同工作性質(zhì)的車間任職的工作經(jīng)歷,使我的工作思路、工作方法和工作能力得到了鍛煉和提高,吃透并熟悉了空調(diào)檢修工藝和質(zhì)量要求,熟悉了空調(diào)運用安全工作的各個環(huán)節(jié)和卡控辦法,為空調(diào)定檢、運用保養(yǎng)工作積累了豐富的工作經(jīng)驗。這些豐富的工作經(jīng)驗為我今后解決空調(diào)檢修、運用中的各類問題,協(xié)調(diào)和理順各個車間、部門安全生產(chǎn)關(guān)系提供了平臺。

 。ㄋ模⒕哂休^強的領(lǐng)會、貫徹上級要求,狠抓落實的能力。自走上工作崗位以來,我政治上要求進步,從未放松過思想上“三觀”的改造,對各個時期上級的要求主動學(xué)習(xí),更重要的是在行動上加以落實。尤其是近年來鐵路不斷提速,機構(gòu)又進行了大規(guī)模的整合,但不論何時何地,我對上級的各項要求,不是被動的的應(yīng)付,而是主動積極地抓好落實,把各項階段性工作與現(xiàn)場生產(chǎn)主線統(tǒng)籌兼顧,達到互相促進的效果。

  三、工作設(shè)想:

 。ㄒ唬、擺正位置,當好參謀。

  如果我競聘成功,將努力做好廠領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手。一是協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)安排好工作布局,根據(jù)不同時期的工作重點,提出可行的參考意見;二是在領(lǐng)導(dǎo)決策前做好各項準備工作,收集、提供領(lǐng)導(dǎo)決策所必須的信息和資料,決策執(zhí)行中,注意督辦并根據(jù)工作開展情況,及時提出補充性的調(diào)整意見,決策后要認真總結(jié)工作經(jīng)驗;三是認真檢查廠各個時期重點工作安排后的落實情況,及時向領(lǐng)導(dǎo)反饋各項工作實情。

  (二)、督促加快“安全保障體系”的修訂和完善。

  為保證客車空調(diào)安全的長治久安,對安全卡控、質(zhì)量控制等已建立的保障體系,著手進行修訂,避免這些制度僅僅停留在紙面上,或出現(xiàn)與生產(chǎn)現(xiàn)場實際相脫離的情況;對“十大安全保障體系”中未建立的部分,督促相關(guān)部門盡快建立;在保障體系的運作上,從各個環(huán)節(jié)逐一檢查落實,對每個過程逐一卡控,將各類問題和安全隱患消除在生產(chǎn)過程中,對交驗及出庫檢查時發(fā)現(xiàn)的問題,做到件件可追溯定責,切實發(fā)揮“體系”對安全生產(chǎn)和管理的促進和保障作用。

  (三)、嚴抓干部作風

  協(xié)助廠領(lǐng)導(dǎo)對干部量化指標完成情況進行檢查把關(guān),以促進管理人員轉(zhuǎn)變工作作風,發(fā)揮干部現(xiàn)場盯控的作用。要求各級干部提報的考核不只是針對列車質(zhì)量,而且還要針對職工兩紀、班組綜合管理、人身安全隱患、置場文明等各方面;對管理干部提報的量化考核件數(shù)、質(zhì)量進行分析,提報的考核內(nèi)容單一的管理人員,實行經(jīng)濟處罰與張榜公示相結(jié)合的辦法,使管理人員感到壓力,從而迸發(fā)動力。繼續(xù)嚴格執(zhí)行包保連責制度。對每月質(zhì)量問題較多的個人、廠發(fā)通知書的責任人及出現(xiàn)問題的責任人,不僅要對責任人進行考核講評,而且還要追究主管領(lǐng)導(dǎo)、包保干部的管理責任,實施連責考核。

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  一是抓生產(chǎn)兩紀。重點抓好生產(chǎn)途中作業(yè)、途中安全信息反饋、庫內(nèi)檢修質(zhì)量等環(huán)節(jié),提高職工的整體素質(zhì)和崗位責任心。二是抓地面班組兩紀。重點抓好入庫技檢標準化作業(yè),防止漏檢漏修發(fā)生。

  (五)、抓好班組安全管理能力的`提高。

  一是推行自控型班組建設(shè)。在全廠各車間逐步建立起自控型班組的典型,發(fā)揮好四長作用,使工班的各項工作達到有章可循、各項事務(wù)有人負責管理、生產(chǎn)環(huán)節(jié)有序可控、空調(diào)檢修質(zhì)量穩(wěn)步提高的效果。

  二是進一步完善班組的講評制度。規(guī)范班組的安全講評,尤其是工種多樣的班組要建立各崗位的講評系數(shù),使講評真正體現(xiàn)公平公正合理的分配原則,消除違規(guī)操作,使安全講評在一線切實得到落實。

  三是建立班組質(zhì)量控制制度,完善質(zhì)量卡控辦法在班組的實施和落實,明確班組作業(yè)人員在保證檢修質(zhì)量的責和利,促進作業(yè)人員自覺落實作業(yè)標準,保證客車整修質(zhì)量。

  (六)、嚴抓各個階段重點工作的落實:

  對每年的春運、暑運、黃金周、春整、秋整等各階段重點工作,根據(jù)廠的部署安排,在各車間落實過程中,做到隨時檢查,隨時發(fā)現(xiàn)問題,隨時解決問題,不斷督促指導(dǎo)各部門高標準完成廠部署的各項工作。

  說到這里,我想起了阿基米德的一句名言:“給我一個支撐點,我可以撬起整個地球”在這里,我不敢高喊這類豪言壯語,我只想表達一個愿望,那就是:“給我一個舞臺,我會為xx廠的發(fā)展付出一生心血”。

  我的演講完畢,謝謝大家!

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