保安隊長競聘演講稿14篇
演講稿可以提高演講人的自信心，有助發(fā)言人更好地展現(xiàn)自己。在現(xiàn)在社會，我們使用上演講稿的情況與日俱增，在寫之前，可以先參考范文，以下是小編幫大家整理的保安隊長競聘演講稿，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
保安隊長競聘演講稿 篇1
尊敬的各位領導，各位同事：
大家好！感謝領導給予的這種機會讓我們能夠實現(xiàn)理想、體現(xiàn)價值。
我認為擔任保安主管競聘報告一職我有以下優(yōu)勢：
一、隊伍管理能力由于長期在基層工作
非常熟悉保安勤務及班組管理，了解基層隊員的思想動態(tài)，通過長期的基層班組管理工作實踐摸索積累了一定的管理經(jīng)驗，在如何引導隊員開展工作，如何協(xié)調與業(yè)主之間的關系等方面駕熟就輕。
二、軍事訓練能力我是大隊的培訓骨干
有著良好的軍事素質，熟練掌握軍事教官的“會講解、會示范、會糾正、會做思想工作”的四會標準，對組織班組訓練，提高隊員的軍事素質有一定的水平。并成功的組織訓練隊員參加處技能大賽和大隊的隊列會操，均取得了優(yōu)異的成績。
三、員工的培訓能力在保安領班競聘工作之余，我加強學習，不斷的.充實自己
學習小區(qū)內的突發(fā)事件的處理及安全生產知識等。再結合實際工作中發(fā)生的案例，采取互動形式，讓隊員參與其中，分析利弊，總結經(jīng)驗，讓隊員在輕松的環(huán)境中將職業(yè)知識牢記于心。隨著人們生活水平的日益提高，業(yè)主對居住環(huán)境的幸福、平安指數(shù)要求也就越來越高。
對保安服務的細節(jié)、質量、過程要求越來越細，如何服務好業(yè)主，全面提升保安形象，如果我能競聘上副隊長，我將從以下幾個方面開展工作：
一、協(xié)助中隊長，做好日常管理工作，嚴格落實各項規(guī)章制度。不讓制度僅僅停留在“規(guī)定有、寫在紙上，制度有、貼在墻上”的表面化狀態(tài)。加強紀律監(jiān)督，提高員工的業(yè)務水平、職業(yè)素養(yǎng)，加大考核力度。
二、將“勤懇務實，勇于創(chuàng)新”作為自己人生的信條，刻苦學習各種業(yè)務知識，工作中遇到困惑，及時向領導請示匯報，虛心向同事學習，這些都是我提高業(yè)務能力，綜合協(xié)調能力，應急處置能力的堅實基礎，通過不斷地學習和實踐，提高管理水平，創(chuàng)新工作方法，堅決完成各項工作任務。
三、保安班長競聘書范文作為物業(yè)服務的形象窗口，必須不斷提升服務質量，落實“責任物業(yè)”的服務理念，通過培訓提高員工的服務意識，改變服務觀念，提升企業(yè)形象，為業(yè)主提供熱情周到的服務；另外，要處理好業(yè)主投訴的問題，不躲避、不推諉，能解決的及時解決，解決不了的要及時上報，以免激化矛盾。在執(zhí)勤中要推廣“五多服務。
四、要經(jīng)常性深入到隊員中去，用心感受她們的疾苦，體味她們的歡樂；幫她們解決問題；對其工作進行指點；掌握隊員的思想動態(tài)，有針對性的開展工作。最后再一次感謝領導給我這次匯報和學習的機會，因為是競聘演講，我沒有講自己的缺點和不足，請大家理解。
我也借此機會向各位領導、各位同事請教，希望你們能隨時指出我的不足，幫助我不斷進步，給我更多的支持和鼓勵。
我的競爭上崗演講完畢，謝謝大家！
保安隊長競聘演講稿 篇2
各位領導，各位同事：
站在這里參加公司崗位競聘演講心情很是激動，感謝領導給予的這種機會讓我們能夠實現(xiàn)理想體現(xiàn)價值。崗位競聘制是公司落實總公司關于機構設置和人員編制實施方案精神，推進公司人事制度改革的實際舉措，是公司公平公正任人唯賢思路的集中體現(xiàn)，必將提高干部隊伍整體素質，促進干部的成長和各項工作順利開展。作為一名參與者我深感榮幸。
我競聘的是大隊長，我不認為我不自量力，也不美化為我勇挑重擔。有句話說“心有多大，舞臺就有多大”，我想通過追求更高的目標來實現(xiàn)人生的價值，通過更為卓越的工作績效來回報領導對我的關懷和厚愛。
自從99年從部隊退伍進入xx保安公司，八年來歷經(jīng)保安員、班長、中隊長、大隊長等崗位；工作單位遍及唐山冀東水泥廠、唐山機車廠、摩托羅拉、一汽豐田等大型企業(yè)；工作內容包羅站崗執(zhí)勤、班組管理、后勤采購、業(yè)務洽談、文案寫作等。每項工作都認認真真，每個崗位都兢兢業(yè)業(yè)。我對xx保安產生了深厚感情，傾注了全部心血，在回報公司的同時煅練提高了業(yè)務素質及綜合能力。
我認為擔任大隊長一職我有以下優(yōu)勢：
一、隊伍管理能力；
我長期在基層工作，非常熟悉保安勤務及班組管理，了解基層隊員的思想動態(tài)，通過長期的基層班組管理工作實踐摸索積累了一定的管理經(jīng)驗，在如何引導隊員開展工作，如何協(xié)調隊員、企業(yè)、公司三方關系方面駕熟就輕。
二、企業(yè)關系協(xié)調能力；
如何協(xié)調同企業(yè)的關系是基層管理必須面對的一個問題，我接觸過的企業(yè)主管對我都有著不錯的評價，站在公司隊員根本利益前提上盡最大可能為企業(yè)
主管減輕工作壓力是搞好企業(yè)關系的法寶，我能堅持這種思想并使其更為完善。
三、軍事訓練能力；
我當兵出身，有著良好的軍事素質，熟練掌握軍事教官的“會講解、會示范、會糾正、會做思想工作”的四會標準，對組織班組訓練，提高隊員的.軍事素質有一定的水平。
四、宣傳寫作能力；
我有一定的文學寫作功底，曾在《中國保安》等雜志上發(fā)表多篇宣傳文章，對整理隊伍管理工作材料，宣傳保安業(yè)大好形勢，促進隊伍工作積極性，拓展保安市場有著積極意義。
五、熟練使用現(xiàn)代辦公設備；
我能熟練使用各種辦公設備，掌握word、excel等商務辦公軟件，photoshop,coreidraw等平面設計軟件的使用，對提高工作效率和質量有很大的幫助。
六、調劑隊伍文化生活能力；
我是個文藝愛好者，具備一定的識譜能力和樂器演奏基礎，有組織參與文娛活動的熱情和經(jīng)驗，能調劑隊員業(yè)余文化生活，營造溫馨的工作生活氛圍。
七、對保安工作的熱愛和對公司的忠誠； 最為重要的是我對保安工作的熱愛和對xx保安的忠誠，自從部隊來到公司，我便把保安公司作為自己的家，把保安工作作為畢生的事業(yè)追求。八年來經(jīng)歷不少動蕩和誘惑，我始終沒有放棄，借用《士兵突擊》里的一句臺詞，“不拋棄不放棄”！
保安隊長競聘演講稿 篇3
各位領導、各位同事：
大家好！
我此次競聘的崗位仍是保衛(wèi)科科長。在這個崗位上干了差不多三年，現(xiàn)在回過頭來談對該崗位的認識，感受多多、感慨也多多。說實話自從干上保衛(wèi)處副處長后，安全這根弦總緊繃著，絲毫不敢松懈。人家開玩笑問我最怕什么事？我說不是怕被人打、被人罵，而在這個崗位上干了差不多三年，現(xiàn)在回過頭來談對該崗位的認識，感受多多、感慨也多多。說實話自從干上保衛(wèi)處副處長后，安全這根弦總緊繃著，絲毫不敢松懈。人家開玩笑問我最怕什么事？我說不是怕被人打、被人罵，而是“半夜有人給我打電話”，曾經(jīng)一段時期我還真的失眠了。學校安全保衛(wèi)工作并不只是“看好自己的門、管好自己的人、做好自己的事”，說起來容易，做起來真的.好難��！林子大了，什么鳥都有。作為保衛(wèi)處副處長，其職責就要積極配合處長做好分管工作，我認為除具備一般中層干部所應具備的素質外，尤其需要有高度的責任心和踏實的工作作風，更需要具備較強的開拓創(chuàng)新與應變能力。
我是學校培養(yǎng)出來的，20xx年畢業(yè)留校，20xx年取得本科學歷，獲學士學位，20xx年取得華中師大高等教育學碩士學位。1年實驗員和1年行政秘書經(jīng)歷培養(yǎng)了我吃苦耐勞的精神，7年人事管理經(jīng)歷培養(yǎng)了我良好的組織協(xié)調、溝通和開拓創(chuàng)新能力，3年的安全保衛(wèi)工作經(jīng)歷更培養(yǎng)了我高度的責任心和應變處置能力。12年來，我是在領導關懷下、同事幫助下、自身努力下逐步成長為一名年青的中層干部，雖然我還很不成熟，但我有激情、有魄力更有那股兒干勁。另外，我有良好的身體條件，能勝任保衛(wèi)工作。因此我想說，我行，我想繼續(xù)干。
對于今后的工作設想，用三個主題詞談談我的工作理念。一是手指；二是拳頭；三是伸縮拳。大家都知道，一只手指的力量是抵不過拳頭的，而直拳的力量也肯定比不過伸縮拳的力量。如何聯(lián)合手指握成拳頭，伸縮后才能重拳出擊。目前我個人認為，不管是保衛(wèi)處、學工部、后勤處等職能部門還是各二級學院，都只是在使自己的手指勁，而沒有去握拳，即使握成了拳，打出去的是直拳，力量也不大。如果能夠整合或借助社會力量，伸縮后再出擊，相信爆發(fā)出來的力量會大得多。
保安隊長競聘演講稿 篇4
尊敬的領導和同仁們
你們好！首先請允許我自我介紹一下我是真北二期家具建材一號店安保部保安員我叫xxx，從08年02月份進入xx，成為我們xx的一員至今快有九個月了。
今天很慶幸的是我能夠參加這次關于我們上海區(qū)域“內部精英選拔賽”我現(xiàn)在的心情十分的激動，在這里首先我要感謝的是我們xx各級領導給予我這次競聘的機會，在次之前的我還存在疑慮，我覺得自己的文化并不是很高2自己并認為語言表達能力還好。我覺得任何事情都是從不會到會的只要自己想做的一定會成功的，所以我還是鼓起了勇氣參加了這次競聘，我想公司即然給了我這次競聘的機會，如果我不參加那么我就連一點點的希望都沒有了，只要我參加哪怕只有百分之一，千分之一，甚至萬分之一的機會。只要自己努力爭取，還是有希望的，即使自己沒有被競選上也是給自己一次鍛煉的機會。
我在xx九個月中所看所想所領悟到的積極熱情真誠負責的工作心態(tài)，不管你在哪種環(huán)境還是在哪種工作崗位都付有積極熱情真誠負責勤奮好學有上進心的心態(tài)都會出類拔萃。在這里提到勤奮好學讓我想起起了我們xx家具集團總裁車建新，車總在他他的學習中講過這樣的一句話：“一個大學生三年不學習，就論為小學生而一個小學生堅持不斷的努力學習，終究成為大學生”。就這么簡短的一句話卻蘊含著深層的含義對于我來說他是一句格言，是一句使我在工作和學習中不斷的受到鼓勵與進步的動力，幾個月的xx工作與生活，我學習了很多也認識了很多，同樣也讓我受益匪淺，先后從工地保安到商場保安，我都會付有積極熱情真誠負責和努力學習的心態(tài)，確保完成自己應盡的義務，講到這里從工地保安的時候，為了保護公司財產多次抓到盜竊賊，領導對我的工作“以致好評”并給予鼓勵和嘉獎。
在樓層日常巡視中結合自己所看到的所想到的以及所領悟到的對樓層管理有了一定的認識，樓層管理是我們商場營運第一線的工作崗位，他的`工作不單單只是做好營業(yè)員的現(xiàn)場管理工作及各項費用征收工作還要面對處理一些樓層內的各種突發(fā)事件，以及和廠家的溝通及時了解廠商的動向，并要經(jīng)常去市場調研全面了解市場競爭對手動向等等！
我之所以能領悟到這些完全歸屬那一句話，一句永遠在我心理的格言，以及我們xx的各級領導及同仁門對我的幫助和關心，我不知道該用什么語言來表達我的感激之情。但我絕對不會讓那些幫助我支持我和關心我的人失望的。我要用自己的實際行動來證明和回報他們。為此我為今后的工作制定了一個計劃：
1、要竟快熟悉掌握樓層的各項工作的開展以及營業(yè)員的現(xiàn)場管理。
2、對樓層內廠商及時對各項費用的征收工作及時了解各廠家的動向。
3、及時處理好樓層內的各種突發(fā)事件。
4、及時做好與廠
商溝通及協(xié)調，了解分析廠商的銷售情況并給予相應的意見。
5、經(jīng)常做市場調研全面了解目前市場中各競爭對手的動向。
6、積極認真負責的態(tài)度去完成自己的本職工作和領導交辦的其它任務，不斷地努力學習新的工作知識和技能改進自己的不足之處，把自己所學到的和所掌握到的知識和技能運用到實際的工作中去爭取在今后的工作不斷地進取改革創(chuàng)新。
希望通過自身的努力為我們xx的發(fā)展與輝煌作出應有的貢獻。
保安隊長競聘演講稿 篇5
各位領導、各位同事：
大家好！我競聘的崗位是保安班長。首先應感謝公司領導為我們創(chuàng)造了這次公平競爭的機會！此次競聘，本人并非只是為了當官，更多的是為了在有可能的情況下實現(xiàn)自己的人生價值。我現(xiàn)年43歲，xxxx年在xx市xxxx參加工作，先后作xxx、xxx、xxx。保安的形象，在某種意義上代表著公司全體員工的精神面貌。保安隊長作為連接公司與客戶之間的紐帶，其角色和作用是極其重要的。他是保安各項規(guī)章制度和工作任務的具體落實和執(zhí)行者。嚴格的講，保安給客戶提供的服務質量的高低和滿意度，很大程度上取決于保安隊長的管理水平和業(yè)務能力。因此，保安隊長的自身素質和行為，直接關系到保安隊伍的整體形象和戰(zhàn)斗力，但保安隊長除了以身作則，嚴格要求自己外，還要帶出一支召之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝的。如果我競聘成功，我的工作方法和工作思路是：一、正人先正己，處處起模范帶頭作用。有句古話說得好，“其身正。不令而行；其身不正，雖令不從”。什么樣的'保安隊長就會帶出什么樣的隊員。贏人先正己，人品是做人的基礎。
我認為擔任大隊長一職我有以下優(yōu)勢：
一、隊伍管理能力；
我長期在基層工作，非常熟悉保安勤務及班組管理，了解基層隊員的思想動態(tài)，通過長期的基層班組管理工作實踐摸索積累了一定的管理經(jīng)驗，在如何引導隊員開展工作，如何協(xié)調隊員、企業(yè)、公司三方關系方面駕熟就輕。
二、企業(yè)關系協(xié)調能力；
如何協(xié)調同企業(yè)的關系是基層管理必須面對的一個問題，我接觸過的企業(yè)主管對我都有著不錯的評價，站在公司隊員根本利益前提上盡最大可能為企業(yè)主管減輕工作壓力是搞好企業(yè)關系的法寶，我能堅持這種思想并使其更為完善。
三、軍事訓練能力；
我當兵出身，有著良好的軍事素質，熟練掌握軍事教官的“會講解、會示范、會糾正、會做思想工作”的四會標準，對組織班組訓練，提高隊員的軍事素質有一定的水平。
四、宣傳寫作能力；
我有一定的文學寫作功底，曾在《中國保安》等雜志上發(fā)表多篇宣傳文章，對整理隊伍管理工作材料，宣傳保安業(yè)大好形勢，促進隊伍工作積極性，拓展保安市場有著積極意義。
五、熟練使用現(xiàn)代辦公設備；
我能熟練使用各種辦公設備，掌握word、excel等商務辦公軟件，photoshop，coreidraw等平面設計軟件的使用，對提高工作效率和質量有很大的幫助。
六、調劑隊伍文化生活能力；
我是個文藝愛好者，具備一定的識譜能力和樂器演奏基礎，有組織參與文娛活動的熱情和經(jīng)驗，能調劑隊員業(yè)余文化生活，營造溫馨的工作生活氛圍。
七、對工作的熱愛和對公司的忠誠；
最為重要的是我對保安工作的熱愛和對xx保安的忠誠，自從部隊來到公司，我便把保安公司作為自己的家，把保安工作作為畢生的事業(yè)追求。八年來經(jīng)歷不少動蕩和誘惑，我始終沒有放棄，借用《士兵突擊》里的一句臺詞，“不拋棄、不放棄”是我的處世準則。
我的保安隊長競聘報告到此結束，謝謝大家
保安隊長競聘演講稿 篇6
尊敬的各位領導、各位同事大家好！
我是朝陽中心趙xx支隊的賈升偉，非常高興今天能參加這次主管的競聘，我心理非常激動，在這里我要特別感謝孫總，楊總、程主任，賈經(jīng)理給我這次競聘的機會，我一定會好好把握，不管競聘的結果會如何，我覺的能參加到這次競聘，本身就是對自己的一次歷練，一次挑戰(zhàn)，這將會使我終生難忘，也許將會成為我人生的一個轉折點。
首先請允許我作一下自我介紹，我叫賈偉來自美麗的海濱城市煙臺，北京化工大學市場營銷專業(yè)畢業(yè)，大學里一直擔任班長，畢業(yè)后從事過北京大學創(chuàng)業(yè)投資研究會外聯(lián)部干事的職務隨后自己也創(chuàng)過業(yè)搞過一年網(wǎng)絡科技公司，但是我始終覺的`自己還沒有找到我真正所要的，直到加入到了xx銀行我才終于真正找到了可以另我寄托，能讓我長成參天大樹的土壤，時間過的真快轉眼我來已經(jīng)有一段時間了，這段時間里我的綜合能力得到很大提升，業(yè)績也穩(wěn)中有升吧，每個月沒有太大的波動基本維持在一百六七十張左右，我曾成功開發(fā)過聯(lián)想集團，用友集團，華為集團、中科院，鐵科院，水科院等一些資質好的大企業(yè)及一些國字頭單位，展業(yè)方式以掃樓和談活動為主，來廣發(fā)后我先后經(jīng)歷了三任隊長，我本著“踏實做人，本分做事”的理念，一直擔任隊里的副隊長，積極支持配合隊長的工作，得到賈經(jīng)理和每一任隊長的肯定和表揚，同時也從每一位隊長身上學到了他們的優(yōu)點，也看到了他們的缺點，在今后的工作中我會積極的借鑒和避免。更榮幸的是今年十月底的軍旅歷練中我有幸得到了孫總、楊總的信任得以擔任一連二班的班長，這短暫的七天中我沒有辜負領導們對我的期望，帶領二班在二十二個參評的班級中獲得了優(yōu)秀班級的榮譽，并且我個人也獲得優(yōu)秀標兵的稱號，同時我也跟班里每一位隊員都結下了兄弟般的友誼，因此我相信我同樣有能力、有決心、也有信心能再為xx銀行帶出一支所向披靡的精英團隊。（激昂）
保安隊長競聘演講稿 篇7
尊敬的各位領導：
我自XX年2月?lián)涡^(qū)保安代理隊長一職以來，在部門經(jīng)理和公司各級領導的正確領導和指引下高標準嚴要求緊緊圍繞公司的總體部署帶領全體保安人員全力做好小區(qū)的安全保衛(wèi)工作，任職至今未發(fā)生一件安全事故，保安隊伍穩(wěn)定，各項工作開展情況良好。下面我就將任職期內的工作情況及未來的工作計劃向公司領導做一個匯報
一、保安工作也許不是我一生的追求，但是現(xiàn)在我既然選擇了保安這個行業(yè)，我就會盡職盡責做好，在這里我要感謝各位領導給了我很多學習鍛煉的機會，這一年里公司領導讓我在保安班長的崗位上鍛煉，為了使我適應保安管理工作公司領導經(jīng)常幫助和鼓勵我，為做好班長工作我認真學習保安、消防等專業(yè)知識，實事求是的做好每一件事，在實踐中我敢想敢管，發(fā)現(xiàn)員工中存在對工作不夠盡職的現(xiàn)象敢于批評指正，在履行保安班長職責的同時，還不斷充實自己，盡最大的努力多學習一些關于消防、監(jiān)控方面的知識。在日常的保安管理中，由于自己年輕心直口快，方法又不多可能挫傷了一些人的積極性，那段時間里自己也感到相當無奈。公司在實行管理層競聘上崗后，領導也給予了很大的期望，讓我擔任保安隊長一職，在做班長的工作中經(jīng)歷的事情也多了，看得多了，也從中學到很多的知識，同時還積累了一些經(jīng)驗，為我在以后的工作打下良好的基礎，尤其是在遇到突發(fā)事件的時候不至于手忙腳亂，以不變應萬變，在保安隊長的崗位上工作，精神也很緊張，深感責任重大，平時就有許多瑣事尤其是節(jié)假日、夜里、領導不在的時候，總會有一些事情發(fā)生。這就要很強的責任心。
二、下一步主要從以下幾個方面展開工作
1、 加強自身素質和業(yè)務學習，作為一個基層管理者要有高度負責的責任心和過硬的業(yè)務水平才能勝任管理工作，帶領隊伍健康穩(wěn)定的向前發(fā)展，保安是一個特殊的行業(yè)，從業(yè)人員要求也高，要求準軍事化管理，怎樣才能把這十幾名不同情況的年輕人為我所用、來發(fā)揮他們的光和人呢?這是個有挑戰(zhàn)性的工作，在任職之時為了能盡快熟悉崗位情況，理清工作思路，我給自己制定了詳細的'學習計劃，利用各種學習方式，全面加強自身素質和業(yè)務的學習及專業(yè)知識的提升。
2、 在小區(qū)從事保安工作一年以來，我深知其中的責任感有多重，而事故的隱患不是隨人的主觀意識而改變，正因為如此，身為一名基層安保管理人員必須時刻保持高度的警覺性和責任意識和大局意識，一年來我們在工作實踐中逐漸建立健全部門的規(guī)章制度，創(chuàng)新管理措施及管理手段，穩(wěn)步提升工作效率和工作質量。
3、 加強員工培訓，提升服務質量。部門員工多為九零后并且大多是第一次參加工作，自我約束力差，理解能力不強，工作執(zhí)行力低，管理難度大，針對這一問題，為提高隊伍的整體素質和形象，我堅決從源頭抓起，不厭其煩的加大崗位培訓力度，每天對員工進行有計劃的學習和培訓，同時根據(jù)人員不同情況，進行針對性的教育培訓，使隊伍確保穩(wěn)定。員工的作風紀律、業(yè)務水平、服務質量和處理問題的能力有了明顯的提高，取得了持續(xù)無事故的良好態(tài)勢。
4、 加大值班和巡邏檢查力度，在節(jié)假日期間加強值班，對重點部位、敏感部位安排專人多轉、多聽、多看發(fā)現(xiàn)情況做到第一時間到位，及時處理，把一些不安定因素和苗頭消滅在萌芽狀態(tài)，在加強值班的基礎上進一步調整加強巡邏檢查密度，保安人員24小時巡邏檢查園區(qū)四周死角。
5、 層層布置、層層落實、在開展工作之前把工作布置后主抓各項工作落實情況，爭取把每一項工作落實到實處。
6、 對員工加強管理，對每個隊員嚴格考核，為提高保安隊伍的整體素質，要多講、多做工作，讓每一名隊員知道保安工作的重要性，特殊性，使隊員從根本上強化自己的服務意識，并對員工提出嚴格要求，嚴格執(zhí)行公司的規(guī)章制度，做好本職工作，配合經(jīng)理對每一個崗位進行績效考核，有功必賞、有過必懲，進一步提高隊員的工作積極性。
7、 做好隊員的思想工作，關心愛護隊員，了解隊員的思想、工作、生活等情況，及時發(fā)現(xiàn)問題，做到政治上關心、思想上信任、工作上教導、生活上體貼。
8、 不斷提高隊員的業(yè)務技能，要有計劃的組織隊員學習訓練，檢查督促隊員管好、用好安保器材和消防器材，使其保持良好的工作狀態(tài)。
9、 加強園區(qū)內消防安全和車輛管理工作，確保園內消防通道暢通，車輛有序停放。
10、 堅持查崗查哨制度，掌握人員在崗情況，做好考勤工作和保安人員調配。發(fā)現(xiàn)問題及時解決，重大事件及時上報。
現(xiàn)在的工作離公司的要求同事們的期待還有一定距離，工作中還有一些不盡人意的地方，特別是保安的整體服務意識，素質做的還不夠細，不到位，我會吸取教訓，總結經(jīng)驗，不斷學習，在新的崗位上，在公司領導的正確領導下監(jiān)督下，進一步加強小區(qū)的安保及隊伍的素質，使每項工作落實到實處，做到防患于未然，確保安全無事故，是小區(qū)廣大業(yè)主有一個良好舒適的生活環(huán)境。
以上是我的述職報告，請公司領導和同事們監(jiān)督審查。
保安隊長競聘演講稿 篇8
尊敬的領導：
我是林源，XX年以優(yōu)秀退伍戰(zhàn)士退伍，在參軍期間曾因為英勇表現(xiàn)立下二等功，退伍專業(yè)后后曾在一間xx公司工作過，而后在本公司從事保安組長工作，今天非常榮幸能有機會參加公司保安隊長競聘。下面我從安全與管理、效益、責任3個方面談談我對保安隊長以及保安工作的一點理解和建議。
通常我們所說的安全是：沒有危險、不受威脅、不發(fā)生事故。具體說是不致對人的身體造成傷害和威脅，不會導致設備或財產損失和環(huán)境危害的狀態(tài)。
安全依賴管理。管理是指：使其所負責的某項工作順利進行。
成功管理=有效機制+科學方法
企業(yè)要切實履行好在勞動生產過程中，通過改善勞動條件，克服不安全因素，防止傷亡事故發(fā)生，使勞動生產在保證勞動者安全、健康和國家財產及人民生命安全的前提下順利進行的職責，建立運用企業(yè)的一切資源，以達到企業(yè)安全生產的目的所采取的組織性、技術性措施的有效運行機制，建立健全安全生產管理網(wǎng)絡，本著“企業(yè)負責、行業(yè)管理、國家監(jiān)察、群眾監(jiān)督”的安全生產管理體制和“誰主管、誰負責”的防火責任制度。明確其安全生產職責，實現(xiàn)全員、全過程、全方位的安全管理。
1)建立健全安全管理規(guī)章制度，層層落實安全生產責任制，包括：安全生產責任制，安全教育培訓制，各崗位安全操作規(guī)程，安全檢查與隱患整改制，危險作業(yè)管理制度，事故管理制度，安全獎懲制度等。
2)建立以目標管理為核心的安全生產動態(tài)管理機制，及時發(fā)現(xiàn)并消除生產經(jīng)營過程中人的不安全行為，設備設施的不安全狀態(tài)以及作業(yè)環(huán)境的各種危害因素，實現(xiàn)企業(yè)全員、全面、全過程的動態(tài)安全管理。
3)落實安全教育制度，提高員工安全生產水平和技術知識水平，培訓安全技術專業(yè)人員，提高員工安全生產、規(guī)范操作意識。新進員工必須進行公司級、部門級、班組級三級安全教育;班組長安全教育每年至少進行一次;特種作業(yè)人員教育、中級以上干部教育、全員教育、復訓教育、變換工種教育、復工教育要按規(guī)定要求進行。安全教育要分布驟：a安全知識教育階段，b安全技能訓練階段，c安全態(tài)度教育階段。安全教育要做到有形式、有內容、有效果。
4)安全檢查是安全生產管理工作的一向重要內容。安全檢查是從多年生產實踐中總結出的好形式，它是安全生產中運用群眾路線的方法，從中發(fā)現(xiàn)人的不安全行為和物的.不安全狀態(tài)以及管理缺陷的有效途徑。安全檢查的目的是及時發(fā)現(xiàn)并消除生產過程中由于設備、工作環(huán)境、人員操作等存在的可能導致發(fā)生事故的隱患，防止傷亡事故發(fā)生，保護員工的安全，改善勞動條件。安全檢查的方法有：a定期性安全檢查、b專業(yè)性安全檢查、c經(jīng)常性安全檢權查、d季節(jié)性安全檢查。檢查方式以公司月檢、部門周檢、班組日檢。對安全檢查結果要填寫安全檢查記錄表，檢查內容是檢查“安全第一、預防為主”的思想和安全生產的負責程度，查安全生產管理制度，安全技術操作規(guī)程的建立、健全情況，查安全生產規(guī)章制度的執(zhí)行及違反規(guī)章的處理情況，查安全生產方針政策、法令規(guī)程標準的貫徹執(zhí)行情況，查動力設備、工藝設備、廠房建筑、作業(yè)環(huán)境等存在的隱患及整改措施。貫徹邊查邊改的方針，做到“三定”，“四不推”即定措施，定完成期限，定負責人。凡自己能整改的個人不推給班組，班組不推給車間，車間不推給部門，部門不推給公司。務必條條隱患的整改都能落實。建立安全檔案，不斷積累經(jīng)驗，為做好安全管理工作提供決策依據(jù)。
安全就是效益。效益是效果和利益，安全工作做的好就達到了效果，保障了利益的實現(xiàn)。安全生產是企業(yè)的法定職責。
成功企業(yè)=效益+安全
1)安全生產關系到人民生命財產安全，關系到家庭幸福和社會穩(wěn)定，更關系到企業(yè)的形象、持續(xù)經(jīng)營和發(fā)展。不斷改善職工勞動條件，防止事故和職業(yè)病，是黨和政府的一貫方針，“加強勞動保護，改善勞動條件”是我國憲法所確定的安全生產的基本原則，國家明確規(guī)定作為獨立法人主體的企業(yè)，必須獨立履行安全生產職責，承擔安全生產責任。
2)成功的企業(yè)不止是有效益的取得，還要有員工的安全、各崗位各環(huán)節(jié)運作的順暢安全、企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展能力有保障。安全工作做的好，有利于員工隊伍的思想穩(wěn)定而發(fā)揮自己的主觀能動性更好地投入工作，有利于為國家保存生產力，有利于樹立良好的企業(yè)形象，有利于提高企業(yè)經(jīng)濟效益和市場競爭能力。從一定程度講安全就是效益。
安全就是責任：企業(yè)應依照法律規(guī)定，建立健全安全生產責任制，明確各級安全管理人員職責，法定代表人或非法人單位的負責人，是所在單位安全管理的第一責任人，對本單位的安全工作承擔直接管理責任。
1)制定以法定代表人或負責人為核心的各部門、各類人員的安全生產責任制，實行分級管理、分級負責，以“一崗一責制”將安全生產的責任定量化、程序化，具有可操作性和針對性，責任清楚，落實到人。加強基層單位負責人和員工的安全生產責任，各職能管理部門、車間、班組等基層負責人對管理范圍內的安全生產負責。
2)現(xiàn)代安全管理是一個全員參與、全過程監(jiān)控、全方位各崗位實施的管理過程，不同層次各個崗位的所有員工都有嚴格履行安全生產的責任和義務。就本公司而言，操作部門(倉管部、運輸公司、物業(yè)部、總經(jīng)辦、配送中心)的作業(yè)人員，熟悉本崗位的崗位職責，樹立“安全第一、預防為主”的思想，提高安全生產的意識，加強安全觀念交流，嚴格按操作規(guī)程規(guī)范操作，杜絕違章行為。避免因人的不安全行為;設施、設備的不安全狀態(tài);作業(yè)環(huán)境等因素造成的事故隱患，防止發(fā)生人員、設備、貨物等各類事故。職能管理部門要做好安全知識的宣傳教育，組織開展多種形式的安全檢查，形成千斤重擔眾人挑，人人講安全、懂安全，個個擔責任、負責任的安全責任意識。
保安隊長競聘演講稿 篇9
尊敬的各位領導、各位同事：
大家好！
我是朝陽中心趙XX支隊的賈升偉，非常高興今天能參加這次主管的競聘，我心理非常激動，在這里我要特別感謝孫總，楊總、程主任，賈經(jīng)理給我這次競聘的機會，我一定會好好把握，不管競聘的結果會如何，我覺的能參加到這次競聘，本身就是對自己的一次歷練，一次挑戰(zhàn)，這將會使我終生難忘，也許將會成為我人生的一個轉折點、
首先請允許我作一下自我介紹，我叫賈偉來自美麗的海濱城市煙臺，北京化工大學市場營銷專業(yè)畢業(yè)，大學里一直擔任班長，畢業(yè)后從事過北京大學創(chuàng)業(yè)投資研究會外聯(lián)部干事的職務隨后自己也創(chuàng)過業(yè)搞過一年網(wǎng)絡科技公司，但是我始終覺的自己還沒有找到我真正所要的，直到加入到了XX銀行我才終于真正找到了可以另我寄托，能讓我長成參天大樹的土壤，時間過的真快轉眼我來已經(jīng)有一段時間了，這段時間里我的綜合能力得到很大提升，業(yè)績也穩(wěn)中有升吧，每個月沒有太大的波動基本維持在一百六七十張左右，我曾成功開發(fā)過聯(lián)想集團，用友集團，華為集團、中科院，鐵科院，水科院等一些資質好的大企業(yè)及一些國字頭單位，展業(yè)方式以掃樓和談活動為主，來廣發(fā)后我先后經(jīng)歷了三任隊長，我本著“踏實做人，本分做事”的理念，一直擔任隊里的副隊長，積極支持配合隊長的工作，得到賈經(jīng)理和每一任隊長的肯定和表揚，同時也從每一位隊長身上學到了他們的優(yōu)點，也看到了他們的缺點，在今后的工作中我會積極的借鑒和避免。更榮幸的是今年十月底的軍旅歷練中我有幸得到了孫總、楊總的信任得以擔任一連二班的班長，這短暫的七天中我沒有辜負領導們對我的期望，帶領二班在二十二個參評的班級中獲得了優(yōu)秀班級的榮譽，并且我個人也獲得優(yōu)秀標兵的稱號，同時我也跟班里每一位隊員都結下了兄弟般的友誼，因此我相信我同樣有能力、有決心、也有信心能再為XX銀行帶出一支所向披靡的精英團隊。
這次競聘我非常重視，參選支隊長一個目地就是為了秉承XX銀行的理念讓優(yōu)秀成為習慣，讓優(yōu)秀成為XX銀行不竭的動力，以優(yōu)秀帶優(yōu)秀，以優(yōu)秀促優(yōu)秀，讓優(yōu)秀真正的融入到我們的每一天；我在市場規(guī)劃開發(fā)，團隊建設方面思考已久，今天拿出來跟大家分享一下，即使競聘不成也希望能對XX銀行的發(fā)展起到一點用處，下面是我在市場開拓和團隊建設方面一點個人的愚見。
一、市場開發(fā)方面
我認為作為一名支隊長不單純要會整表、填表，還要能統(tǒng)籌規(guī)劃好市場布局，帶領和指導團隊成員拼殺在市場一線。
現(xiàn)在信用卡市場眾所周知可謂群雄逐鹿，為了發(fā)卡各家銀行紛紛使出不同解數(shù)，同質化越來越嚴重，要想在激烈的市場競爭中取勝，我覺的最根本的是：
1、如何規(guī)劃好自己的市場，充分整合團隊資源打造我們廣發(fā)的核心競爭優(yōu)勢，集合有限的資源投入到特定的領域（地域），作好行業(yè)開發(fā)、地域區(qū)塊開發(fā)，以及某一類人群的定向開發(fā)，這樣既目標明確，資質也容易把控，可以集中全團隊的力量形成合力對某一目標陣地進行多波次的輪番攻擊，團隊所有成員要協(xié)同集群作戰(zhàn)，形成強有力的拳頭，步步為營，將市場一個個攻克，把市場一個個的吃透，要避免漫無目的的遍地撒網(wǎng)，這樣既浪費時間也浪費寶貴有限的資源，在這點上我覺得我們朝陽中心潘XX支隊做的很好，隊長親自帶頭奮戰(zhàn)在市場一線，她們集合全團隊的有生力量重點進攻機場，我們可以看到她們每個月的戰(zhàn)役都打的特別漂亮，業(yè)績也問鼎榜首；
2、其次要充分發(fā)揮客戶的口碑介紹作用，隊長要負責監(jiān)督指導隊員對老客戶做進一步的回訪挖掘，在做好活卡的同時通過他們來發(fā)掘新的客戶群、新的市場，在開發(fā)市場的過程中不能單純的為辦卡而辦卡，這樣在激烈的競爭中很難突顯自己的競爭優(yōu)勢和獨特的差異化；
3、要通過整合一些新業(yè)務如（銷售基金、開發(fā)收單商戶，銷售黃金），在開發(fā)新業(yè)務的同時來為卡開發(fā)新的客戶，一個行業(yè)的背后必定隱藏著一個巨大的客戶群，而且這些客戶群本質上都是互通的，對于我們來說是很難得也是再好不過的資源，我們要充分整合這些資源并做好資源共享，將這些資源的價值挖掘并發(fā)揮到最大，不要讓這么寶貴的東西從我們身邊白白流失。同時我們也要把這些新業(yè)務切實的貫徹下去不能讓領導們苦心增加的新業(yè)務形同虛設；
4、在開發(fā)方式上要以點帶面做好深度挖掘，要以一人帶一群，以一點帶一片，掃樓與展示相結合，著重開發(fā)單位以一些國有單位，外資企業(yè)，大的股份制企業(yè)，一些發(fā)展?jié)摿Υ�，市場表現(xiàn)好的中小業(yè)為主，資質上要嚴格把控，積極的避免風險，隊長要大局清晰，并協(xié)助隊員作好開發(fā)前的準備，盡可能多的幫隊員并且教隊員去談一些好的活動，每天晚上都要都要幫隊員規(guī)劃好第二天的去向，在隊員要陌拜一座大廈前先幫助他們先從網(wǎng)上查一下該大廈里有哪些企業(yè)，企業(yè)的聯(lián)系人是誰，聯(lián)系人的電話，這樣既能幫隊員減少許多盲目性，也能避免太多不必要的時間浪費，防止隊員進大廈前因不知找誰而被保安拒之門外的尷尬，讓員工少受點不必要的挫折。
二、團隊建設方面，打造一流高效率的精英團隊我總結了六點看法。
1、要打造獨特的團隊文化，增加團隊凝聚力：團隊就是隊員的家，要讓每一位隊員感受的家一般的溫暖，讓隊員可以盡情的傾訴一天的喜怒哀樂，緩解他們一天的疲勞，在團隊中隊長既要辦演好父母的角色，也要當好教練的角色，在生活上要像父母一樣關心愛護好自己的隊員，其實每一位隊長都是從隊員一步步走過來的，最能體味到隊員工作中的辛酸，要體諒隊員的難處，并給予及時的解決，在工作上要對隊員的.成績及時發(fā)現(xiàn)并積極給予認可和表揚，多換位思考，對每一名隊員都要做到不拋棄不放棄，對癥下藥，根據(jù)他們的特長因材施教因才施用充分激發(fā)他們的潛能讓他們走出暫時沉淪的泥潭，多鼓勵員工積極發(fā)表自己的想法，共同交流，引領團隊形成一種積極向上，互助協(xié)作、溫馨和諧的團隊氛圍，在團隊中形成“我為團隊而自豪，團隊以我為驕傲”的團隊主人翁文化理念，讓隊員真正把團隊當成自己的家。
2、要有嚴格的組織紀律，嚴格的執(zhí)行力：縱觀歷史沒有哪知紀律渙散的隊伍能夠成為勝利之師的，只有具備了嚴格的紀律作保障，方能所向披靡戰(zhàn)無不勝，要做到這點首先隊長自己要嚴格自律，率先垂范，給隊員作好表率，其實隊長的一舉一動隊員都在時時關注和效仿，在遇到困難時要及時調整好自己的心態(tài)，做到鎮(zhèn)定從容，處變不驚，要有“泰山崩于前而不慌，無故加之而不怒”的那種境界，要用自己的行動給隊員以足夠的勇氣和信心，工作上也要對隊員嚴格要求，注重每一細節(jié)，并對其出現(xiàn)的問題進行及時診斷并找出其問題癥結，指導其修正方向，幫其消除隱藏的地雷隱患。
3、要有嚴明的激勵獎懲措施：要讓團隊的目標與每一隊員的切身利益直接掛鉤，做到公平公正，做到團隊資源共享，并要給隊員描繪出美好的藍圖使隊員對這份工作充滿信心，廣闊寬松的氛圍讓隊員在此盡情的發(fā)揮，海闊憑其越，天高任其飛；其次要善于傾聽，多隊員進行雙向溝通，鼓勵隊員積極發(fā)表自己的見解，并多善于觀察，對團隊中出現(xiàn)的不良的苗頭要及時發(fā)現(xiàn)，及時杜絕，決不姑息，盡可能的將隱患消除在萌芽狀態(tài)，團隊要作到有彈性，團隊組長要有上有下，我覺的應該由每周業(yè)績最好的兩位來擔任，大家輪番竟崗，在團隊中形成趕幫超的氛圍，讓每人都有奔頭、
4、要培養(yǎng)團隊精英：我覺得每個團隊至少要培養(yǎng)一到兩名對工作認真負責，業(yè)績突出的團隊精英，在團隊中樹立標桿榜樣的作用，有了這些標桿的存在即使團隊處于最困難最危險的時候，只要標干業(yè)績始終保持，只要這些標桿的精神不倒團隊大家就會重新找回信心自覺跟他標齊，這樣團隊才會永遠屹立不倒，順利走出難關、
5、要量化團隊目標，進行合理的時間管理：清晰的制定團隊目標以及每一隊員的目標，并將其量化到每一天，分清主次，分清輕重緩急，合理分配時間，既要做到高效率，也要做到高效果。
6、要多傾聽客戶的意見，并對隊員進行不間斷的培訓，幫其增加一些實用的業(yè)務技能，打造其優(yōu)良的業(yè)務素質，要讓隊員敢于積極嘗試，在實踐中練兵，只有實踐才能造就出真正的戰(zhàn)士；其次要樹立“客戶至上的服務理念，服務好客戶”，并且也要時時刻刻保護好自己的隊員，幫隊員避免不必要的投訴。
下面我跟大家互動一下大家看我像不像當兵的？（大聲）臺下（像）其實好多人初次見到我時也都說我像一個當兵的，我的確從小就有當兵的夢想，可是一直沒能實現(xiàn)，慶幸的是我加入了XX銀行才得以成為XX銀行大軍營中的一兵，在孫總和楊總兩位首長的英明領導下，我要不斷的修煉自己，自律自強，不斷的提高自己的綜合素質，真正的把自己打造成XX銀行一名真正合格的兵，并且將來也一定要為XX銀行帶出一群優(yōu)秀的兵，在沒有硝煙的戰(zhàn)場上奮力拼殺，一往無前。
再次感謝各位領導和同事們的支持。XX銀行一兵賈偉給大家敬禮。（手勢）
保安隊長競聘演講稿 篇10
尊敬的各位領導，各位同事：
大家好！感謝領導給予的這種機會讓我們能夠實現(xiàn)理想、體現(xiàn)價值。
我認為擔任一職我有以下優(yōu)勢：
一、隊伍管理能力由于長期在基層工作，非常熟悉保安勤務及班組管理，了解基層隊員的思想動態(tài)，通過長期的基層班組管理工作實踐摸索積累了一定的管理經(jīng)驗，在如何引導隊員開展工作，如何協(xié)調與業(yè)主之間的關系等方面駕熟就輕。
二、軍事訓練能力我是大隊的培訓骨干，有著良好的軍事素質，熟練掌握軍事教官的“會講解、會示范、會糾正、會做思想工作”的四會標準，對組織班組訓練，提高隊員的軍事素質有一定的水平。并成功的`組織訓練隊員參加處技能大賽和大隊的隊列會操，均取得了優(yōu)異的成績。
三、員工的培訓能力在工作之余，我加強學習，不斷的充實自己，學習小區(qū)內的突發(fā)事件的處理及安全生產知識等。再結合實際工作中發(fā)生的案例，采取互動形式，讓隊員參與其中，分析利弊，總結經(jīng)驗，讓隊員在輕松的環(huán)境中將職業(yè)知識牢記于心。隨著人們生活水平的日益提高，業(yè)主對居住環(huán)境的幸福、平安指數(shù)要求也就越來越高。對保安服務的細節(jié)、質量、過程要求越來越細，如何服務好業(yè)主，全面提升保安形象，如果我能競聘上副隊長，我將從以下幾個方面開展工作：
一、協(xié)助中隊長，做好日常管理工作，嚴格落實各項規(guī)章制度。不讓制度僅僅停留在“規(guī)定有、寫在紙上，保安班長競聘演講稿制度有、貼在墻上”的表面化狀態(tài)。加強紀律監(jiān)督，提高員工的業(yè)務水平、職業(yè)素養(yǎng)，加大考核力度。
二、將“勤懇務實，勇于創(chuàng)新”作為自己人生的信條，刻苦學習各種業(yè)務知識，工作中遇到困惑，及時向領導請示匯報，虛心向同事學習，這些都是我提高業(yè)務能力，綜合協(xié)調能力，應急處置能力的堅實基礎，通過不斷地學習和實踐，提高管理水平，創(chuàng)新工作方法，堅決完成各項工作任務。
三、作為物業(yè)服務的形象窗口，必須不斷提升服務質量，落實“責任物業(yè)”的服務理念，通過培訓提高員工的服務意識，改變服務觀念，提升企業(yè)形象，為業(yè)主提供熱情周到的服務；另外，要處理好業(yè)主投訴的問題，不躲避、不推諉，能解決的及時解決，解決不了的要及時上報，以免激化矛盾。在執(zhí)勤中要推廣“五多服務。
四、要經(jīng)常性深入到隊員中去，用心感受她們的疾苦，體味她們的歡樂；幫她們解決問題；對其工作進行指點；掌握隊員的思想動態(tài)，有針對性的開展工作。最后再一次感謝領導給我這次匯報和學習的機會，因為是競聘演講，我沒有講自己的缺點和不足，請大家理解。
我也借此機會向各位領導、各位同事請教，希望你們能隨時指出我的不足，幫助我不斷進步，給我更多的支持和鼓勵。
我的演講完畢，謝謝大家！
保安隊長競聘演講稿 篇11
尊敬的各位領導，各位同事：
大家好！
感謝領導給予的這種機會讓我們能夠實現(xiàn)理想、體現(xiàn)價值。我認為擔任保安主管競聘報告一職我有以下優(yōu)勢：
一、隊伍管理能力
由于長期在基層工作，非常熟悉保安勤務及班組管理，了解基層隊員的思想動態(tài)，通過長期的基層班組管理工作實踐摸索積累了一定的管理經(jīng)驗，在如何引導隊員開展工作，如何協(xié)調與業(yè)主之間的關系等方面駕熟就輕。
二、軍事訓練能力
我是大隊的培訓骨干，有著良好的軍事素質，熟練掌握軍事教官的“會講解、會示范、會糾正、會做思想工作”的四會標準，對組織班組訓練，提高隊員的軍事素質有一定的水平。并成功的組織訓練隊員參加處技能大賽和大隊的隊列會操，均取得了優(yōu)異的成績。
三、員工的培訓能力
在保安領班競聘工作之余，我加強學習，不斷的充實自己，學習小區(qū)內的突發(fā)事件的處理及安全生產知識等。再結合實際工作中發(fā)生的案例，采取互動形式，讓隊員參與其中，分析利弊，總結經(jīng)驗，讓隊員在輕松的環(huán)境中將職業(yè)知識牢記于心。隨著人們生活水平的日益提高，業(yè)主對居住環(huán)境的幸福、平安指數(shù)要求也就越來越高。
對保安服務的細節(jié)、質量、過程要求越來越細，如何服務好業(yè)主，全面提升保安形象，如果我能競聘上副隊長，我將從以下幾個方面開展工作：
一、協(xié)助中隊長，做好日常管理工作，嚴格落實各項規(guī)章制度。不讓制度僅僅停留在“規(guī)定有、寫在紙上，制度有、貼在墻上”的表面化狀態(tài)。加強紀律監(jiān)督，提高員工的業(yè)務水平、職業(yè)素養(yǎng)，加大考核力度。
二、將“勤懇務實，勇于創(chuàng)新”作為自己人生的信條，刻苦學習各種業(yè)務知識，工作中遇到困惑，及時向領導請示匯報，虛心向同事學習，這些都是我提高業(yè)務能力，綜合協(xié)調能力，應急處置能力的堅實基礎，通過不斷地學習和實踐，提高管理水平，創(chuàng)新工作方法，堅決完成各項工作任務。
三、作為物業(yè)服務的形象窗口，必須不斷提升服務質量，落實“責任物業(yè)”的服務理念，通過培訓提高員工的服務意識，改變服務觀念，提升企業(yè)形象，為業(yè)主提供熱情周到的服務；另外，要處理好業(yè)主投訴的'問題，不躲避、不推諉，能解決的及時解決，解決不了的要及時上報，以免激化矛盾。在執(zhí)勤中要推廣“五多服務”。
四、要經(jīng)常性深入到隊員中去，用心感受她們的疾苦，體味她們的歡樂；幫她們解決問題；對其工作進行指點；掌握隊員的思想動態(tài)，有針對性的開展工作。最后再一次感謝領導給我這次匯報和學習的機會，因為是競聘演講，我沒有講自己的缺點和不足，請大家理解。我也借此機會向各位領導、各位同事請教，希望你們能隨時指出我的不足，幫助我不斷進步，給我更多的支持和鼓勵。
我的競爭上崗演講完畢，謝謝大家！
保安隊長競聘演講稿 篇12
尊敬的院領導：
您好！
首先，我真誠的感謝您在百忙之中審閱這份材料。
我是xx醫(yī)院保安部保安隊隊長馬xx。穩(wěn)重但不缺乏熱情，銳意進取又能與人和睦相處，這是年輕的我的真實寫照。
隨著我們公司的不斷發(fā)展狀大，我個人的能力也在不斷的提升和進步。我于20xx年進入順邁醫(yī)院工作至今已經(jīng)一年多，在此期間，我很榮幸的得到領導的幫助與扶持，能夠從保安升至保安隊隊長這個職位。在擔任隊長期間，我能夠盡職盡責的完成自己的本職工作，并且搞好同事之間的關系，使大家和諧相處。在大家共同的努力下，讓我們的工作更好的完成。
現(xiàn)在，領導們又給了我們競爭當部長的機會，我相信，機會是給有準備的人的，而我正時刻準備著。
我認為，身為一個部長首先要具備以下的素質——自信。良好的語言溝通能力、一定的組織領導能力、一定的文化素養(yǎng)。一個人只有在自信的前提下，才能夠更好的實現(xiàn)自己的人生價值；而良好的語言溝通能力和一定的組織領導能力是我們本身就應該具備的素質，也是人生職場生涯的必備能力；而文化素養(yǎng)卻是應該不斷的提升的，我沒有很豐富的知識儲備，也沒有很高的學歷，但是我卻有一顆不斷求知進取的心，人沒有天生就什么都會的，只有在不斷地努力和學習下才能更好的提升自己。
我是從底層干起的，有著豐富的工作經(jīng)驗，熟悉各種工作業(yè)務。我認為我從根本上具備了身為部長的`基本素質，因此，懷著誠摯的心情，特向領導遞交此材料，希望領導能夠考慮我的申請。
如果公司領導認為我現(xiàn)在的工作內容及質量還未能達到升職要求，也請您放心，我仍然會像以前一樣，用積極的、認真負責的態(tài)度去做好每一件事，不會因此怠慢工作，會在提升自己能力的同時將工作做的更好，向更高的目標邁進。
而如果領導給我這次機會，我深信，我的努力+您的信任=明天的成就。
以后我會用更謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作，同公司一起展望美好的未來！
保安隊長競聘演講稿 篇13
各位領導、各位同事：
大家好！
我競聘的崗位是保安隊長。首先應感謝公司領導為我們創(chuàng)造了這次公平競爭的機會！此次競聘，本人并非只是為了當官，更多的是為了在有可能的情況下實現(xiàn)自己的人生價值。我現(xiàn)年43歲，XXXX年在XX市XXXX參加工作，先后作XXX、XXX、XXX。 保安的形象，在某種意義上代表著公司全體員工的精神面貌。保安隊長作為連接公司與客戶之間的紐帶，其角色和作用是極其重要的。他是保安各項規(guī)章制度和工作任務的具體落實和執(zhí)行者。嚴格的講，保安給客戶提供的服務質量的高低和滿意度，很大程度上取決于保安隊長的管理水平和業(yè)務能力。因此，保安隊長的自身素質和行為，直接關系到保安隊伍的整體形象和戰(zhàn)斗力，但保安隊長除了以身作則，嚴格要求自己外，還要帶出一支召之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝的保安隊伍。
如果我競聘成功，我的工作方法和工作思路是：
一、正人先正己，處處起模范帶頭作用。
有句古話說得好，“其身正．不令而行；其身不正，雖令不從”。什么樣的保安隊長就會帶出什么樣的隊員。贏人先正己，人品是做人的基礎，正直是關鍵；保安隊長應以身作則，身教言傳，處處起好的帶動作用，樹立好的榜樣，要敢于提出“我就是排頭兵，向我看齊”的口號，讓隊員找到標桿，找到旗幟。
二、提高工作能力、以績服人。
保安隊長身在基層，不但要有敏銳的政治頭腦，而且要有實干的創(chuàng)新精神，能夠帶領大伙干出像樣的成績來，以績服人。經(jīng)過學習和實踐，善于認識和分析新問題，創(chuàng)造性開展工作，善于用創(chuàng)新的工作方法處理錯綜復雜的問題，善于用新方法處理新問題，努力使得工作上規(guī)范化、民主化、制度化。
三、轉變作風、以情服人。
一是要密切聯(lián)系群眾，不要脫離群眾，自高自大。自覺融入到保安員生活當中，通過談心、開座談會、問卷等多種方法溝通，真正了解隊員所思、所想、所盼，然后做出合乎民意，解決民憂的`決定；
二是要堅持實事求是。隊長是隊員的主心骨，是隊員工作的后盾和榜樣，不搞浮夸，不搞假、大、空，實事求是，一是一，二是二，隊員就會信任你，支持你。
四、廉潔勤政、以廉服人。
重利是當今社會的普遍風氣，生活在這種風氣中，人的心靈難免不被腐濁�！肮鳎伞边@個道理古往今來人人都懂，廣大隊員最信服的是公道正派，一身正氣的領導者。廉潔勤政是基層領導者應具備的一種基本素質。隊長自身正，形象好，說話有底氣，才會有令必行。確保隊長廉潔勤政，
一是靠制度保證，想貪、想拿、想耍小聰明都不敢；
二是要加強法制學習；
三是要堅持真誠為隊員服務教育。這樣才能讓隊員放心，隊長清白長留。
五、依法行事、以法服人。
現(xiàn)在是法制時代，懂法知法是每個公民不可逃避的事實。光有文化和知識以及軍事技能是不夠的，還需要掌握相關法律知識，于人們的行為才能合法正確。當今普遍隊員的法律意識淺薄，維護自身合法利益意識不夠，所以隊長不僅要懂法，而且還要依法行事，為隊員排憂解難，急之所急，想之所想，將隊員利益放在心上，只有這樣，隊員才會信服你。
保安隊長競聘演講稿 篇14
各位領導，各位同事：
我競聘的崗位是保安隊長。首先應感謝公司領導為我們創(chuàng)造了這次公平競爭的機會!此次競聘，本人并非只是為了當官，更多的是為了在有可能的情況下實現(xiàn)自己的人生價值。我現(xiàn)年43歲，x年在xx市參加工作，先后作、。
我認為擔任大隊長一職我有以下優(yōu)勢：
一、隊伍管理能力
我長期在基層工作，非常熟悉保安勤務及班組管理，了解基層隊員的思想動態(tài)，通過長期的基層班組管理工作實踐摸索積累了一定的管理經(jīng)驗，在如何引導隊員開展工作，如何協(xié)調隊員、企業(yè)、公司三方關系方面駕熟就輕。
二、企業(yè)關系協(xié)調能力
如何協(xié)調同企業(yè)的關系是基層管理必須面對的一個問題，我接觸過的企業(yè)主管對我都有著不錯的評價，站在公司隊員根本利益前提上盡最大可能為企業(yè)主管減輕工作壓力是搞好企業(yè)關系的法寶，我能堅持這種思想并使其更為完善。
三、軍事訓練能力
我當兵出身，有著良好的軍事素質，熟練掌握軍事教官的“會講解、會示范、會糾正、會做思想工作”的四會標準，對組織班組訓練，提高隊員的軍事素質有一定的水平。
四、宣傳寫作能力
我有一定的文學寫作功底，曾在《中國保安》等雜志上發(fā)表多篇宣傳文章，對整理隊伍管理工作材料，宣傳保安業(yè)大好形勢，促進隊伍工作積極性，拓展保安市場有著積極意義。
五、熟練使用現(xiàn)代辦公設備
我能熟練使用各種辦公設備，掌握word、excel等商務辦公軟件，photoshop,coreidraw等平面設計軟件的使用，對提高工作效率和質量有很大的幫助。
六、調劑隊伍文化生活能力
我是個文藝愛好者，具備一定的識譜能力和樂器演奏基礎，有組織參與文娛活動的熱情和經(jīng)驗，能調劑隊員業(yè)余文化生活，營造溫馨的工作生活氛圍。
七、對保安工作的熱愛和對公司的忠誠
最為重要的是我對保安工作的熱愛和對保安的忠誠，自從部隊來到公司，我便把保安公司作為自己的家，把保安工作作為畢生的事業(yè)追求。八年來經(jīng)歷不少動蕩和誘惑，我始終沒有放棄，借用《士兵突擊》里的一句臺詞，“不拋棄、不放棄”是我的處世準則。
如果我能競聘上大隊長，我將從以下幾個方面開展工作：
一、選好副手。
大隊管理工作千頭萬緒，單靠一個人不可能做到面面俱到，選好副手，依靠班長骨干開展工作是關鍵。大隊長工作的一項重要內容便是培養(yǎng)一批高素質的基層管理人才。首先在對骨干的選拔上應本著“任人唯賢”這一原則，嚴把思想品質關。在責任意識、綜合素質、業(yè)務技能、管理水平、創(chuàng)新意識、實干精神等方面都要進行考評，把優(yōu)秀的骨干力量放到重要的工作崗位上去。平時注意嚴抓對骨干的教育培訓與考核;勤開會,多談心,隨時掌握骨干思想動態(tài);定期對骨干的軍體素質、業(yè)務技能和工作成績進行考核評估，優(yōu)勝劣汰,給予適當?shù)腵壓力以保證骨干旺盛的工作干勁。
二、以主動出擊代替被動工作。
“快半拍，高半節(jié)”是提高工作效率的有效方法，做什么事情都要考慮在前面，想領導之未想，做兄弟單位之不做，以主動出擊代替被動工作。針對隊伍中普遍存在的流失、睡崗、形象不整、內務臟亂等共性問題深入挖掘其產生根源，從根本上解決問題，做到標本兼治。要認真領會公司領導思路，制定各班組預期工作目標，高標準完成公司交給的各項工作任務。
三、只爭第一。
給全隊貫輸“只爭第一”的觀念，把競爭機制引進到工作的各個方面。培養(yǎng)隊伍的紀律意識和集體榮譽感，提高工作標準。建立健全各項管理制度，組織隊伍內部開展自查自糾，發(fā)現(xiàn)問題在糾正的同時要分析問題產生的原因，對癥下藥，杜絕類似問題的再次發(fā)生。在做好事務性工作的同時還要注意做好宣傳工作，制造聲勢，創(chuàng)造良好的工作氛圍。
四、以個人魅力贏取客戶的信任。
在同客戶的交流中時刻保持良好的個人形象，舉手投足都要做到展現(xiàn)自身良好的涵養(yǎng)和素質。以誠待人，以信取人，讓客戶自始至終都認為在同一個有著雄厚實力、講誠信守信譽的公司合作。要認真聽取客戶主管對保安工作的意見和要求，不失時機的同客戶主管發(fā)展關系。鞏固老客戶，發(fā)展新客戶，積極拓展公司業(yè)務。
五、掌握第一手材料。
隊長的工作范圍不應只局限在辦公室或同客戶主管的交流上。要經(jīng)常下企業(yè)深入到隊員中間，用心感受他們的疾苦，體味他們的歡樂;幫他們解決實際問題;對其工作進行指點;掌握隊員的思想動態(tài)，有針對性的開展工作。
經(jīng)過學習和實踐，善于認識和分析新問題，創(chuàng)造性開展工作，善于用創(chuàng)新的工作方法處理錯綜復雜的問題，善于用新方法處理新問題，努力使得工作上規(guī)范化、民主化、制度化。
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