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領(lǐng)導(dǎo)在推進會上的講話稿（通用12篇）
在現(xiàn)實社會中，越來越多人會去使用講話稿，講話稿的作用是輔助講話者集中有效地圍繞會議議題把話講好，不至于走題或者把話講錯。那么問題來了，到底應(yīng)如何寫好一份講話稿呢？下面是小編收集整理的領(lǐng)導(dǎo)在推進會上的講話稿，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
領(lǐng)導(dǎo)在推進會上的講話稿 1
同志們：
在新一年各項工作全面展開的關(guān)鍵時刻，縣政府決定，召開全縣20xx年項目建設(shè)推進會，目的在于認真貫徹落實縣政府常務(wù)會議精神，動員各級各部門迅速行動，利用年前和春節(jié)期間這段時間，把20xx年項目建設(shè)各項準備工作做實做好，為開春后啟動實施、高效推進奠定堅實的基礎(chǔ)。剛才，各項目主管單位匯報了20xx年基本建設(shè)項目前期工作進展情況和下一步工作打算。下面，我講幾點意見：
一、統(tǒng)一思想，提高認識，進一步增強抓好項目建設(shè)的責(zé)任感和緊迫感
近年來，面對復(fù)雜的經(jīng)濟形勢和諸多不利因素，我縣經(jīng)濟社會始終保持了持續(xù)快速發(fā)展的良好態(tài)勢，取得了十分顯著的成績，其中一個很重要的原因，就是我們準確把握國家投資政策，搶抓東產(chǎn)西移黃金機遇，堅持每年抓建一批投資規(guī)模大、帶動能力強、綜合效益好的重大項目， 保持了固定資產(chǎn)投資的強勁增勢，為縣域經(jīng)濟社會發(fā)展提供了強有力的支撐。特別是20xx年到20xx年，全縣完成固定資產(chǎn)投資分別為18億元、28億元、37億元，年均增速48%，節(jié)節(jié)攀升的投資規(guī)模不僅有力地帶動了全縣經(jīng)濟社會快速發(fā)展，而且極大地改善了縣域發(fā)展基礎(chǔ)條件。應(yīng)當(dāng)清楚，我縣是典型的投資拉動型經(jīng)濟，增長點主要在項目建設(shè)上。因此，各有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門一定要統(tǒng)一思想，提高認識，把抓好項目建設(shè)作為推動發(fā)展的切入點和突破口，采取切實有效措施，加大項目實施力度，繼續(xù)保持固定資產(chǎn)投資快速增長的`良好態(tài)勢，支撐推動全縣經(jīng)濟社會持續(xù)健康發(fā)展。
二、突出重點，狠抓關(guān)鍵，扎實做好項目建設(shè)前期工作
良好的開端是成功的一半，沒有善始就談不上善終。今年，我們確定抓建的167個基本項目特別是50個重點項目，是今年全縣各項工作的重點和關(guān)鍵，也是我們加快發(fā)展的重要抓手。從現(xiàn)在開始，各有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門就要嚴格按照工程建設(shè)程序，分階段抓好規(guī)劃設(shè)計、招投標(biāo)、方案編制、征地拆遷、資金籌措等前期準備工作，力爭把工作做細、做實、做好，為項目順利開工創(chuàng)造條件，為全年項目建設(shè)奠定基礎(chǔ)。
首先，要提早完成規(guī)劃設(shè)計。這是項目實施的第一道關(guān)口。主要包括總體規(guī)劃和初步設(shè)計兩大任務(wù)，具體內(nèi)容是編制項目可研報告、建設(shè)規(guī)劃，初步設(shè)計，完成項目選址、資金預(yù)算，這項工作必須于春節(jié)前全部完成。各項目主管部門一定要堅持高起點、高標(biāo)準，積極聘請有資質(zhì)的規(guī)劃設(shè)計單位，盡快開展這項工作，努力做到理念上先進、質(zhì)量上嚴格、經(jīng)濟上合算、效益上良好。規(guī)劃設(shè)計完成后，要及時上報縣級主管領(lǐng)導(dǎo)審定，堅決禁止無計劃、無設(shè)計、無方案的“三無”項目上馬。
其次，要及時開展工程招投標(biāo)。項目規(guī)劃設(shè)計完成后，要盡快開展工程招投標(biāo)工作，主要任務(wù)是制作標(biāo)書、確定招標(biāo)代理公司、明確招標(biāo)時間、發(fā)布招標(biāo)公告，最終確定承建企業(yè)，這項工作必須于2月15日前全部結(jié)束。在招投標(biāo)過程中，要精心制訂方案，認真考察資質(zhì)，規(guī)范陽光操作，確保招投標(biāo)工作順利進行。同時，對續(xù)建項目和目前具備條件、可以開工的非建設(shè)性項目，要特事特辦，簡化程序，加快節(jié)奏，提高效率，盡快形成工作量，避免因招投標(biāo)工作貽誤時機。
第三，要抓緊編制實施方案。主要任務(wù)包括細化項目建設(shè)內(nèi)容、列出項目施工時間表、制訂項目建設(shè)管理辦法，這項工作必須于2月底前全部結(jié)束。當(dāng)前，各項目主管部門要在搞好項目規(guī)劃設(shè)計的基礎(chǔ)上，快速行動，超前工作，組織專門班子，抽調(diào)專業(yè)人員，盡快組織編制項目實施方案，確保時間安排合理、目標(biāo)任務(wù)明確、落實措施有力。在編制過程中，要對每個項目逐一排序列單，明確開工時限，將任務(wù)分解到月、量化到旬、具體到天、落實到人，確保項目有計劃、有步驟地扎實實施。
第四，要全力抓好新建項目的征地拆遷工作。主要任務(wù)是簽訂征地協(xié)議、兌付群眾補償款、清除地面附著物，這項工作必須于3月10日前全部完成。在此基礎(chǔ)上，要積極協(xié)調(diào)解決用水、用電等問題，跟蹤落實項目資金，抓緊籌備建設(shè)物資，為項目順利開工創(chuàng)造條件。同時，要充分利用當(dāng)前這段時間，迅速進省赴市，加強溝通聯(lián)系，多方聯(lián)絡(luò)感情，爭取上級投資，保證項目建設(shè)需要。這里要特別強調(diào)的是，以上提出的時間要求是最遲界限，只能提前，決不能推后。對部分前期工作相對簡單、目前已經(jīng)基本完成的項目，2月17日（正月十五）后要抓緊開工；對部分程序復(fù)雜、前期工作難度較大的項目，最遲3月上旬也要全部開工。
第五，要多渠道籌措建設(shè)資金。這是項目順利實施的關(guān)鍵。各有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門要堅決摒棄等、靠、要的思想，積極爭取上級投資，撬動民間投資，吸納社會投資，多渠道解決項目建設(shè)資金問題，不應(yīng)過多的依賴縣財政。要在融通游資、啟動民資方面多動腦筋，千方百計挖掘潛力，積極引導(dǎo)民間資本參與項目建設(shè)。這里我再重申一下，今后，凡是由上級投資或者可以爭取上級投資的建設(shè)項目，縣上都不再考慮縣級財政配套。
三、加強領(lǐng)導(dǎo)，夯實責(zé)任，為項目前期工作提供保障
各項目主管部門要把重點項目前期工作作為當(dāng)前頭等大事，盡快將項目審批任務(wù)、設(shè)計任務(wù)、籌資任務(wù)、管理任務(wù)層層分解，逐級落實，做到事事有責(zé)任，人人有壓力。同時，縣政府督查室、縣發(fā)改局、縣重點項目辦要切實加強對重點項目前期工作的督促檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時解決。對項目前期工作質(zhì)量好、進展快的，要通報表揚；對進展緩慢、質(zhì)量不高的，要通報批評，充分調(diào)動各級各部門工作的積極性和主動性，確保高標(biāo)準、快節(jié)奏完成重點項目建設(shè)前期各項任務(wù)。
同志們，抓好項目建設(shè)工作，推動縣域經(jīng)濟發(fā)展，是我們已經(jīng)繪就的宏偉藍圖，也是我們正在進行的偉大實踐。希望大家認真貫徹這次會議精神，創(chuàng)新思路，扎實工作，全力抓好項目前期工作，不遺余力地推進項目建設(shè)，為提升固定資產(chǎn)投資總量、實現(xiàn)福利xx目標(biāo)做出新的更大貢獻！
謝謝大家！
領(lǐng)導(dǎo)在推進會上的講話稿 2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，尊敬的各位企業(yè)家朋友：
今天市委市政府在這里召開項目建設(shè)推進大會，大石橋經(jīng)濟開發(fā)區(qū)將緊緊圍繞市委市政府的決策和部署，全力抓好各項工作落實。
一、全力以赴推進項目建設(shè)
20xx年，開發(fā)區(qū)計劃開復(fù)工項目15個，總投資23億元，其中億元以上項目7個，確保完成固定資產(chǎn)投資10億元以上，同比增長32%。我們將牢固樹立項目意識，當(dāng)好“項目管家”，主動服務(wù)，確保項目盡早投產(chǎn)達產(chǎn)，釋放產(chǎn)能，支撐發(fā)展。
重點推進總投資5.4億元的遼寧北方陸港智慧物流園項目，打造全球鎂質(zhì)材料的匯聚地，實現(xiàn)行業(yè)發(fā)展的.新業(yè)態(tài)；總投資3.5億元的遼寧普科精細化工項目，實現(xiàn)化工產(chǎn)業(yè)的新突破；總投資2.57億元的營口寶耐高端鎂制品項目，打造行業(yè)智能制造新標(biāo)桿。
二、凝心聚力強化招商引資
作為招商引資主戰(zhàn)場，一是要深耕主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，細作招商規(guī)劃，補短板，強鏈條，外招內(nèi)引提質(zhì)增量。二是創(chuàng)新招商方式，跟緊園區(qū)企業(yè)，瞄準重點區(qū)域，抓住產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移機遇，盤活企業(yè)存量資產(chǎn)，用好招商中介，不斷擴大招商引資成果。三是強化招商力量，跟蹤推進洽談項目簽約落地。成立了開發(fā)區(qū)重點項目推進工作組，推進總投資40億元的盛海科技40萬噸銅冶煉項目、總投資35億元廣西碳歌循環(huán)產(chǎn)業(yè)園和投資4.5億元營口寧泰科技污油泥綜合利用等重大項目落地，協(xié)調(diào)解決項目推進過程中面臨的實際問題。這些重點項目的落地，必將對完善產(chǎn)業(yè)鏈條，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)集聚，推動大石橋市主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型具有重要意義。
三、多措并舉優(yōu)化營商環(huán)境
“人人都是營商環(huán)境，個個都是開放形象”，統(tǒng)籌推進疫情防控和經(jīng)濟發(fā)展。我們將對標(biāo)先進找差距，強管理、優(yōu)服務(wù)，打通服務(wù)企業(yè)和項目“最后一公里”，打造最優(yōu)營商環(huán)境。一是繼續(xù)落實“四個一”幫扶，專人專班“保姆式”服務(wù)，支持鼓勵現(xiàn)有企業(yè)做優(yōu)、做強，上市提升；抓好項目規(guī)劃聯(lián)審、手續(xù)辦理、開工建設(shè)等關(guān)鍵節(jié)點，全力解決遺留涉法涉訴問題，確保計劃開工項目如期開工，重點儲備項目盡早落地。二是集中全力完善要素保障。積極協(xié)調(diào)推進土地整理等工作，加快建設(shè)循環(huán)路、應(yīng)急池、電力設(shè)施等基礎(chǔ)設(shè)施工程，不斷提升園區(qū)承載能力。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，我們將借此次大會的東風(fēng)，堅定信心，乘勢而上，大力弘揚“為民服務(wù)孺子牛、創(chuàng)新發(fā)展拓荒牛、艱苦奮斗老黃�！本瘢哉猩桃Y、項目建設(shè)為己任，以優(yōu)化營商環(huán)境為抓手，以加快全區(qū)經(jīng)濟發(fā)展為目標(biāo)，堅決落實市委市政府工作要求，努力在“四個新鎂都”建設(shè)中展現(xiàn)新氣象、新?lián)?dāng)、新作為，以優(yōu)異的成績向建黨一百周年獻禮。
最后，祝大家身體健康、工作順利、萬事如意、牛年大吉！
謝謝！
領(lǐng)導(dǎo)在推進會上的講話稿 3
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
今天，我們在這里召開公司第二期信息化系統(tǒng)建設(shè)動員大會，會議的中心內(nèi)容是：全面安排和部署公司第二期信息化系統(tǒng)的建設(shè)工作，保證信息化系統(tǒng)建設(shè)的順利進行，爭取盡快取得實效。本次會議的召開，充分體現(xiàn)了公司領(lǐng)導(dǎo)對信息化建設(shè)的高度重視，公司各部門的積極配合，全體員工的大力支持。第二期信息化系統(tǒng)工程的建設(shè)是xx，在信息化建設(shè)的道路上又邁出了堅實的一步，它的建成對公司今后的發(fā)展意義重大。
下面，我就信息化系統(tǒng)建設(shè)講四方面的問題。
一、公司信息化系統(tǒng)建設(shè)的背景
公司的信息化建設(shè)從20xx年起步，經(jīng)過幾年的努力，信息化系統(tǒng)從無到有，不斷完善，信息化工作取得了一定成績，主要體現(xiàn)在：硬件建設(shè)比較完善，硬件設(shè)施覆蓋了兩級公司機關(guān)；在軟件系統(tǒng)建設(shè)上，OA辦公系統(tǒng)、視頻會議系統(tǒng)、X-Post電子郵件系統(tǒng)、用友NC系統(tǒng)等，均已建成運行，都達到了預(yù)期的目的，得到了廣泛的應(yīng)用。
經(jīng)過近幾年的跨越式發(fā)展，公司已構(gòu)筑起工程承包、資源開發(fā)、技術(shù)裝備制造、房地產(chǎn)開發(fā)四大產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。尤其施工項目出現(xiàn)了快速擴張。如何進行公司資源的有效管理，如何建立管理創(chuàng)新體系，如何做到有效的風(fēng)險防范，如何降低工程成本，如何進行精細化管理等等給我們提出了一個嶄新的課題。經(jīng)過反復(fù)論證，公司決定建設(shè)綜合項目管理系統(tǒng)，通過信息化手段提升我們的綜合管理水平。
近一時期，公司技術(shù)管理部廣泛收集有關(guān)單位信息化建設(shè)的信息，對一公司、二公司、五公司、十三公司等公司進行了交流考察，總結(jié)和吸取了兄弟單位的經(jīng)驗，根據(jù)自身的實際情況，結(jié)合夢龍公司和廣聯(lián)達公司在專業(yè)上的優(yōu)勢，與這兩家公司協(xié)商達成合作事宜，于20xx年5月26日簽署協(xié)議，正式啟動公司第二期信息化工程的建設(shè)。
二、公司綜合項目管理系統(tǒng)內(nèi)容與時間安排
我公司的綜合項目管理系統(tǒng)包括招投標(biāo)管理、合同管理、成本管理、物資管理、設(shè)備管理、進度管理、質(zhì)量管理、安全管理、風(fēng)險管理、竣工管理、技術(shù)管理、部門（項目）主頁等模塊，其中合同管理、成本管理、物資管理、設(shè)備管理由廣聯(lián)達公司負責(zé)實施，其余模塊及整個系統(tǒng)集成由夢龍公司負責(zé)實施。
公司的綜合項目管理系統(tǒng)實施范圍將涵蓋公司機關(guān)職能部門、子（分）公司、事業(yè)部、各類項目部等公司所屬單位。
根據(jù)工作安排及開發(fā)進度要求，綜合項目管理系統(tǒng)的建設(shè)及推行分以下幾個階段進行：
第一階段：完善硬件設(shè)備階段，主要內(nèi)容是機房重新裝飾裝修、服務(wù)器增容及升級以滿足綜合項目管理系統(tǒng)對硬件的要求，實施時間20xx年6月，該工作已經(jīng)完成；
第二階段：系統(tǒng)功能需求調(diào)研階段，該階段軟件開發(fā)人員進駐我公司進行調(diào)研，了解公司對軟件的功能需求，實施時間20xx年6月10日-7月31日；該工作已進行完畢。
第三階段：客戶化定制階段，該階段由軟件公司根據(jù)功能需求調(diào)研結(jié)果，在通用版基礎(chǔ)上定制適合我公司需求的軟件版本，并由廣聯(lián)達公司配合夢龍公司進行功能模塊的集成，實施時間20xx年8月1日-20xx年9月20日，該項工作正在進行。
第四階段：試點推廣階段。公司選擇5個試點，對客戶化后的軟件版本進行試用。一方面來檢測軟件功能、發(fā)現(xiàn)問題，另一方面為在全公司推行積累經(jīng)驗。5個試點為：xx項目部、xx項目部、xx工程項目部、xx項目部。實施時間20xx年9月21日-20xx年10月31日；
第五階段：正式應(yīng)用階段。20xx年11月1日開始在公司50%項目推廣； 20xx年底在全公司推行。
第六階段：系統(tǒng)建成驗收階段，軟件公司在20xx年6月實現(xiàn)成本等模塊C/S向B/S架構(gòu)遷移： 20xx年9月30日建成驗收。
三、信息化實施機構(gòu)及各單位職責(zé)
根據(jù)上述節(jié)點安排，項目綜合管理系統(tǒng)建設(shè)的工作主要集中在今年下半年，特別是第三季度，因此，大家要有奮戰(zhàn)下半年、決戰(zhàn)三季度的決心。為搞好綜合項目管理系統(tǒng)的建設(shè)，公司決定成立以技術(shù)管理部、工程管理部為主的信息化項目小組。人員組成如下：
項目經(jīng)理：陳xx
項目副經(jīng)理：李xx
項目小組代表公司與夢龍公司、廣聯(lián)達公司共同推進公司的信息化工作，是公司信息化實施的管理機構(gòu)，全面組織調(diào)研、方案論證、培訓(xùn)、推廣及技術(shù)支持活動。
按統(tǒng)一安排部署、機關(guān)各職能部門、分子公司、試點項目部均成立自己的信息化小組，該小組在公司信息化小組的領(lǐng)導(dǎo)下全程參與整個信息化建設(shè)的工作。
為保障綜合項目管理系統(tǒng)建設(shè)的正常進行，要明確公司機關(guān)各部門、分子公司、項目部工作職責(zé)。
1、 機關(guān)各職能部門：是對應(yīng)業(yè)務(wù)模塊的最高負責(zé)部門，負責(zé)本系統(tǒng)管理軟件業(yè)務(wù)需求的規(guī)劃，要對提供給軟件公司的調(diào)研數(shù)據(jù)的準確性負責(zé)，全程參與業(yè)務(wù)模塊的方案論證，負責(zé)修訂、打通分子公司、項目部上下流程，滿足信息化管理需求。是本模塊第一責(zé)任單位，并負責(zé)本部門、本系統(tǒng)業(yè)務(wù)模塊的推廣、培訓(xùn)工作。監(jiān)督檢查分子公司、項目部對口業(yè)務(wù)模塊的使用情況，并進行考核。
2、 分（子）公司：配合公司信息化項目小組、公司職能部門組織的調(diào)研、軟件試用及培訓(xùn)工作；調(diào)查、收集本公司在項目管理系統(tǒng)上的業(yè)務(wù)需求，對提供給軟件公司的調(diào)研數(shù)據(jù)的準確性負責(zé)，負責(zé)本公司對內(nèi)、對外工作流程的規(guī)劃、設(shè)計，是本單位信息化推廣、培訓(xùn)工作的主體。
3、 項目部：負責(zé)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的收集、整理、錄入工作，保證數(shù)據(jù)真實可靠；負責(zé)配合公司信息化小組、公司職能部門組織的調(diào)研、軟件試用及培訓(xùn)工作。
四、實施過程中需重視的幾個問題
同志們，綜合項目管理系統(tǒng)的建設(shè)已經(jīng)啟動，公司上下必須全力以赴，信息化建設(shè)只能成功不許失敗，在具體實施過程中大家應(yīng)該重點做好以下工作：
1、 本部門、本單位業(yè)務(wù)和流程梳理
綜合項目管理系統(tǒng)是一種現(xiàn)代化的管理平臺，是否符合我們的需求，關(guān)鍵在于是否賦予了相應(yīng)的功能。這就要求我們要梳理一下本部門、本單位的業(yè)務(wù)和工作流程，明確哪些業(yè)務(wù)需要在平臺上實現(xiàn)，其工作流程是怎樣的，這包含兩方面的內(nèi)容，一方面對于落后的、不適合現(xiàn)代管理模式的工作流程進行改造，提高管理水平；另一方面，對于實際工作中有些業(yè)務(wù)和流程模糊的必須明確。業(yè)務(wù)不明確、流程不清晰是無法用信息化手段來實現(xiàn)的。各部門、各分子公司、項目部對自己業(yè)務(wù)和工作流程的規(guī)劃，要在軟件公司業(yè)務(wù)調(diào)研時完成，如有變化要及時通知軟件公司，保證提供給軟件公司一套完善的.、先進的、適合公司管理要求的工作流程。
2、 系統(tǒng)的調(diào)研工作
調(diào)研工作是信息化系統(tǒng)建設(shè)的重要環(huán)節(jié)，目的是澄清所有的業(yè)務(wù)細節(jié)，并進行業(yè)務(wù)規(guī)則與信息系統(tǒng)的匹配，識別業(yè)務(wù)與軟件實現(xiàn)方案的差異，調(diào)研結(jié)束之后，軟件公司針對我們公司的實際情況開始啟動軟件定制工作。調(diào)研質(zhì)量的高低很大程度上決定了系統(tǒng)功能的水平。所以，公司各部門、分（子）公司、項目部必須提供全面的、準確的信息。夢龍公司和廣聯(lián)達公司前期的調(diào)研工作已經(jīng)結(jié)束，夢龍公司采用的是深入機關(guān)部門、分（子）公司、項目部分頭調(diào)研的模式，共調(diào)研了公司17個職能部門、兩個分（子）公司和5個試點項目；廣聯(lián)達公司是按功能模塊集中調(diào)研，每一模塊由部門、分（子）公司、項目部相應(yīng)人員組成一個調(diào)研組與廣聯(lián)達人員通過會議討論、個別訪談、布置作業(yè)等方式交流，共召集調(diào)研會議30多次。不管采取哪一種模式，參與調(diào)研的人員在調(diào)研期間大都能夠全力配合，保障了調(diào)研的成效。大家也應(yīng)意識到前期的調(diào)研工作已經(jīng)結(jié)束，并不代表調(diào)研工作全部完成，在軟件定制階段和系統(tǒng)試用及推廣階段還一定有許多業(yè)務(wù)需求交流，希望大家重視這項工作，盡力把業(yè)務(wù)需求提前提出，越早越好，否則會加大軟件公司的工作難度。
3、 軟件的培訓(xùn)工作
公司信息化建設(shè)過程就是公司自身管理水平提高的過程。沒有一支良好素養(yǎng)的員工隊伍，公司信息化建設(shè)是難以達到預(yù)期目標(biāo)的。因此有必要構(gòu)建公司信息化培訓(xùn)體系，使每個員工都能學(xué)習(xí)和掌握公司的信息化技術(shù)。培訓(xùn)工作要經(jīng)歷以下過程：正式版上線后由軟件公司按業(yè)務(wù)針對部門、子（分）公司、項目部的管理員、業(yè)務(wù)骨干進行集中上機操作的培訓(xùn)，讓這些核心人員對系統(tǒng)熟悉掌握；再次是部門、子（分）公司、項目部的管理員、業(yè)務(wù)骨干對本單位、本系統(tǒng)全體人員的培訓(xùn)，軟件公司、公司信息化小組提供技術(shù)支持。在整個培訓(xùn)過程中，各單位的管理員、業(yè)務(wù)骨干是核心人物，起著承上啟下的作用。上機操作培訓(xùn)的電教室已布置完畢，要求每一期培訓(xùn)要固定人員、保證時間、保證課堂秩序，每天或每一課程結(jié)束后要進行考核，望大家對培訓(xùn)工作高度重視與支持。
4、 信息化技術(shù)的推廣工作
“三分技術(shù)、七分管理、十二分數(shù)據(jù)”是對信息化建設(shè)的概括和總結(jié)。信息化只是搭建了一個現(xiàn)代化的平臺，其使用效果如何關(guān)鍵在于基礎(chǔ)數(shù)據(jù)做的怎么樣、各種管理是否到位，其核心是是否有一套行之有效的、完善的管理制度。在軟件推行過程中各部門、各子（分）公司、項目部要把管理制度的建設(shè)擺在突出的位置，反過來要利用信息化建設(shè)來提升我們的管理，這是相輔相成的。信息化建設(shè)的推行關(guān)鍵在于各級領(lǐng)導(dǎo)，各單位的主要負責(zé)人對信息化推廣工作要高度重視，作為一把手工程，全面負責(zé)本單位的信息化推廣工作。
5、 信息化建設(shè)的考核工作
建立一套完整的考核制度，以考核來促進信息化的建設(shè)，各部門、各子（分）公司、項目部都要制定相關(guān)的實施細則。在此我要強調(diào)以下幾點：
一是將機關(guān)部門、各子（分）公司、項目部等單位信息化工作的開展情況納入公司整體的考核體系中去，考核結(jié)果與績效掛鉤，并把信息化推行情況作為領(lǐng)導(dǎo)干部政績考核的依據(jù)。對每次考核末位單位及負責(zé)人將取消其年終評先資格。
二是嚴格考勤管理，對參與信息化調(diào)研、培訓(xùn)等相關(guān)人員嚴格考勤，對無故不參加相關(guān)活動的按曠工處理，對遲到、早退人員由其部門領(lǐng)導(dǎo)誡勉談話，對培訓(xùn)考試不合格人員進行網(wǎng)上公示。
三是在公司例會上，各部門、各分子公司、項目部要就信息化推行情況做專題匯報。
6、 加強學(xué)習(xí)，改變工作習(xí)慣，適應(yīng)公司信息化要求。 公司信息化是對公司長期形成的工作習(xí)慣、業(yè)務(wù)流程的一次變革。在這場變革中需要公司，無論是管理者還是一般員工都要適應(yīng)新的工作方式，都要不斷地學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)，以適應(yīng)公司信息化建設(shè)的需要。
公司信息化投入使用之初，信息系統(tǒng)會不穩(wěn)定，數(shù)據(jù)的錄入量大，還會給使用者帶來一些麻煩，系統(tǒng)缺少一些靈活性，需要使用者適應(yīng)系統(tǒng)，有時還會有些反復(fù)……。也就是說，在公司信息化建設(shè)初期，肯定會遇到各種各樣的問題和困難，有的會抱怨，甚至發(fā)牢騷。在這個時候，一則不能被這些現(xiàn)象所迷惑，二則要克服困難，應(yīng)及時組織力量解決問題，鼓勵信息化的直接建設(shè)者，增強信心，盡快渡過企業(yè)信息化建設(shè)的陣痛期。
同志們，公司的信息化建設(shè)已經(jīng)啟動，希望大家對整個信息化項目建設(shè)要給予足夠的重視。只要公司上下齊心協(xié)力，狠抓落實，我們就一定能夠把公司的信息化建設(shè)工作做好，力爭使公司信息化工作走在集團的最前列。
謝謝大家！
領(lǐng)導(dǎo)在推進會上的講話稿 4
同志們：
廉政風(fēng)險防范機制建設(shè)工作環(huán)節(jié)多，內(nèi)容多，涉及到反腐倡廉建設(shè)的方方面面。教育局要根據(jù)區(qū)紀委的要求，結(jié)合教育局實際，按照突出重點、分步實施、扎實推進、務(wù)求實效的要求，重點抓好以下工作。
一、要抓好廉政風(fēng)險點的排查
查找風(fēng)險點是防范的基礎(chǔ)和前提。如果風(fēng)險點查找不出來，或者找不準、找不全，建立防控機制就沒有針對性。要在進一步明確職責(zé)和權(quán)限的基礎(chǔ)上，按照崗位從思想道德、崗位職責(zé)、業(yè)務(wù)流程、制度機制以及外部環(huán)境風(fēng)險等方面入手，全面深入查找可能存在的風(fēng)險點。
一是查找崗位風(fēng)險。按照參與的要求，組織黨員干部對照以往履行職責(zé)、執(zhí)行制度的情況，認真分析并查找出個人在思想道德、崗位職責(zé)和外部環(huán)境等方面存在或潛在的廉政風(fēng)險。
二是查找科室風(fēng)險。針對行政管理、安全管理、評估評審、招錄考試等重點崗位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，分別查找業(yè)務(wù)流程、制度機制和外部環(huán)境等方面存在或可能存在的`廉政風(fēng)險。
三是查找單位風(fēng)險。班子結(jié)合崗位職責(zé)著重查找個人在思想道德、履行崗位職責(zé)和外部環(huán)境方面的風(fēng)險。查找廉政風(fēng)險是規(guī)范權(quán)力運行的重要措施，采用崗位自查、不同崗位互查、領(lǐng)導(dǎo)幫助查找和集體排查等方法，認真梳理權(quán)力運行中存在的或潛在的廉政風(fēng)險，進行分析和排序，確定關(guān)注重點和優(yōu)先控制的風(fēng)險。
二、要抓好防控措施的制定
圍繞排查確定的各類風(fēng)險點和風(fēng)險等級，有針對性地提出并推進防控措施，著力形成以崗位為點、以程序為線、以制度為面的廉政風(fēng)險防控機制。一方面，要在查找廉政風(fēng)險點的基礎(chǔ)上，結(jié)合班子、崗位等實際情況，對查找出來的廉政風(fēng)險進行梳理匯總和審查評估，按照風(fēng)險發(fā)生概率和危害損失程度，確定風(fēng)險等級，明確監(jiān)管權(quán)限。另一方面，要按照“責(zé)任落實到崗、風(fēng)險防控到崗、制度建設(shè)到崗”的要求，結(jié)合各自工作職責(zé)，有針對性地制定切實可行的防控措施。如屬于思想道德風(fēng)險的，要制定開展廉政教育的措施任務(wù)；屬于業(yè)務(wù)流程風(fēng)險的，要進一步理清工作流程，細化工作環(huán)節(jié)，明確相應(yīng)的責(zé)任人；屬于外部環(huán)境風(fēng)險的，要進一步加強廉政文化宣傳教育工作，凈化風(fēng)氣，在機關(guān)營造廉榮貪恥的濃厚氛圍。同時，制定防控措施要和現(xiàn)代科技手段和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)相結(jié)合，以管理信息化實現(xiàn)業(yè)務(wù)透明化和自動控制，帶動監(jiān)控和防范高效化，做到“人防”與“技防”同步到位。
防止可能出現(xiàn)或發(fā)生腐敗問題；對有輕微違紀行為，群眾有較大反映的黨員干部，要采取批評教育、誡勉談話、責(zé)令整改等方式，進行超前防范和動態(tài)監(jiān)督；對整改不力，群眾仍有反映的，按照相關(guān)規(guī)定，予以追究，努力做到“沒有問題早防范、有了問題早發(fā)現(xiàn)、一般問題早糾正、嚴重問題早查處”。
總之，要將防范措施與廉政風(fēng)險點緊密結(jié)合起來，明確監(jiān)督職責(zé)，落實監(jiān)管責(zé)任，做到崗位職責(zé)明確、廉政風(fēng)險清楚、防范措施得力。
領(lǐng)導(dǎo)在推進會上的講話稿 5
同志們：
關(guān)于做好主題實踐活動解決問題各項工作，我講四點意見。
一、 統(tǒng)一思想，提高認識。
主題實踐活動取得的成效如何，解決問題是根本，多辦實事是關(guān)鍵。解決問題是在政策宣講、走訪排查的基礎(chǔ)上，集中時間、集中精力解決農(nóng)村存在的突出問題，解決影響和制約新區(qū)發(fā)展、涉及群眾切身利益的實際問題，抓落實、見實效的攻堅階段。能否高標(biāo)準高質(zhì)量地搞好解決問題階段的各項工作，是衡量主題實踐活動有沒有取得實效的重要標(biāo)志。從活動開始，區(qū)委就提出要把解決問題貫穿始終，堅持邊學(xué)邊解、邊查邊解，以解決問題的實際成效取信于民。因此，工作隊、工作組和包抓部門一定要充分認識解決問題工作的重要性，嚴格按照區(qū)委關(guān)于主題實踐活動的總體部署和目標(biāo)要求，認真落實全區(qū)重點工作觀摩講評會精神，不斷增強做好解決問題各項工作的責(zé)任感和緊迫感，以飽滿的政治熱情，良好的'精神狀態(tài)，務(wù)實的工作作風(fēng)，扎實搞好解決問題，確保主題實踐活動取得實效，真正成為群眾滿意工程。
二、發(fā)揮作用，形成合力。
一要發(fā)揮包抓作用。
包抓部門要樹立“長期包、堅持下、經(jīng)常幫”的思想，按照解決一個問題，制定一套方案，明確一名領(lǐng)導(dǎo)，落實一筆資金的“四個一”要求，主動上人員、定措施、出資金、投物資，在解決問題中發(fā)揮好主力軍作用。部門主要領(lǐng)導(dǎo)要切實履行包抓責(zé)任，真正把包抓工作放在心上，拿在手上，堅持每半月下村一次，到解決問題的現(xiàn)場抓協(xié)調(diào)、抓進度、抓實效，并要經(jīng)常過問進展情況。活動期間，各部門要幫助所包抓的村解決問題不少于5件，辦實事不少于1件，同時要在基礎(chǔ)設(shè)施、科技發(fā)展、產(chǎn)業(yè)建設(shè)、就業(yè)創(chuàng)業(yè)等有關(guān)項目方面給予重點幫助。
二要發(fā)揮協(xié)同推進作用。
工作組在走訪排查過程中，對群眾最現(xiàn)實、最直接、最緊迫的問題，了解最清楚，感受最深刻。因此，要帶著感情、帶著責(zé)任去開展工作，對于政策解答、信息咨詢、便民服務(wù)代理等自身能力范圍能夠解決問題，要不等不靠，抓緊解決。要協(xié)助包抓部門在發(fā)動群眾參與、公布解決情況、宣傳解決成效中發(fā)揮積極作用，努力成為解決問題的推動者。同時，要主動配合村上做好基層組織建設(shè)、創(chuàng)新社會管理、村容村貌整治、產(chǎn)業(yè)發(fā)展等重點工作，以及通過開展結(jié)對聯(lián)系“五個一”活動，為解決問題創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。
三要發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)作用。
工作隊要在解決問題中發(fā)揮好牽頭抓總、協(xié)調(diào)各方的作用。對于情況復(fù)雜、解決難度較大的問題，要整合包抓部門、工作組和村上三方力量，集中克難攻堅。要充分動員轄區(qū)企事業(yè)單位和本地在外成功人士，通過捐資出物的方式，參與到解決問題中來，形成多方聯(lián)動、共同解決問題的合力。
三、培樹典型，完善機制。
樹立典型、示范帶動是推動工作的有效手段。要注意主題實踐活動中的好經(jīng)驗、好做法，善于發(fā)現(xiàn)典型、培養(yǎng)典型、典型、推廣典型。特別是要宣傳包抓部門在解決問題活動中加強領(lǐng)導(dǎo)、狠抓落實、創(chuàng)新舉措的成功經(jīng)驗和先進典型。同時，在鞏固已有的老先進、老典型的基礎(chǔ)上，進一步挖掘、培養(yǎng)和樹立一批新典型、新亮點，做到培養(yǎng)樹立一個，示范帶動一片，發(fā)展引領(lǐng)一方。要堅持邊實踐、邊解決、邊總結(jié)，將零散經(jīng)驗系統(tǒng)化，成熟做法制度化，有效措施規(guī)范化，進一步健全完善目標(biāo)承諾、限時辦結(jié)、掛牌銷號、效果督查、點評通報等工作機制，不斷鞏固活動成果，形成長效機制，達到全面解決問題的目的。
四、強化督查，跟蹤問效。
鎮(zhèn)（辦）工作隊要切實加強對包抓部門、工作組的工作指導(dǎo)，通過召開現(xiàn)場辦公會、工作推進會、個案分析會、進展通報會等行之有效的方式，及時掌握主題活動進展情況。要加大督促檢查力度，采取隨機督查、專項督查、明察暗訪等方式，定期、不定期對活動進行經(jīng)常性督查指導(dǎo)，幫助工作組解決活動開展的思路、方法、措施等根本性問題。同時，要真正發(fā)揮兩級督查的作用，進一步加大對包抓部門、工作組和下派干部駐點守崗和工作開展情況的督查，對工作不扎實、問題解決不到位的包抓部門和工作組，要及時上報區(qū)“三為”辦進行通報批評，限期整改，并從嚴追究相關(guān)人員責(zé)任，確保主題活動取得實效。要切實把下派干部作為鎮(zhèn)辦的一支工作力量，敢于管理、善于管理，指導(dǎo)他們把區(qū)上的五大活動任務(wù)與鎮(zhèn)辦中心工作結(jié)合起來抓落實，抓成效，不僅要發(fā)揮他們在推動工作中的作用，還要確保通過活動鍛煉和培養(yǎng)一支高素質(zhì)的年輕干部隊伍。
領(lǐng)導(dǎo)在推進會上的講話稿 6
同志們：
今天會議的主要任務(wù)是，傳達貫徹全省產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)建設(shè)工作會議、全省工業(yè)工作會議精神，對過去一年在重點項目、工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展等工作中取得優(yōu)異成績的先進縣(區(qū))、先進單位進行表彰。各縣(區(qū))、各單位要從剛才的表彰中查找自身位置，學(xué)習(xí)先進，查找差距，明確重點，抓好落實。一會兒，魏小東書記還要作重要講話，請大家抓好學(xué)習(xí)貫徹。按照會議安排，我講以下四個方面的問題。
一、集中主要精力抓好工業(yè)經(jīng)濟
(一)要把工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展放到更加突出的位置。
商丘市是傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)市，最近幾年抓住產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移機遇，發(fā)揮自身優(yōu)勢，加大招商力度，一大批工業(yè)項目落地商丘發(fā)展，產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)建設(shè)取得明顯成效，工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展形勢較好。但是就全市來講，工業(yè)基礎(chǔ)薄弱、工業(yè)經(jīng)濟規(guī)模小、龍頭企業(yè)少、產(chǎn)業(yè)檔次低的落后狀況并沒有根本改變。20xx年，全市規(guī)模以上工業(yè)增加值491.4億，增長9.1%，增幅高于全省平均水平，但總量僅占全省的3%，居全省第15位，人均處于全省靠后位置；全省百強工業(yè)企業(yè)，商丘2家；全省105家上市公司，商丘2家；全省在新三板掛牌的工業(yè)企業(yè)225家，商丘3家；全省高新技術(shù)工業(yè)企業(yè)1353家，商丘39家。從以上數(shù)字看，目前商丘工業(yè)發(fā)展依然處于全省落后狀態(tài)。工業(yè)發(fā)展是經(jīng)濟發(fā)展的基礎(chǔ)，要想全面實現(xiàn)小康社會、縮小與先進地區(qū)差距、提高人民群眾生活水平、拉動服務(wù)業(yè)發(fā)展、推動扶貧工作開展、提供更多就業(yè)崗位，必須依靠工業(yè)，必須把工業(yè)放到更加突出的位置，抓好工業(yè)生產(chǎn)。
(二)突出工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展重點。
一是突出主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)不突出，發(fā)展方向不明確，“東一榔頭西一棒子”，產(chǎn)業(yè)很難做大做強，很難有競爭力。要按照市委、市政府“三城五基地”發(fā)展規(guī)劃，重點培育裝備制造、紡織服裝制鞋，食品工業(yè)3個千億級產(chǎn)業(yè)集群，電子信息、生物醫(yī)藥、超硬材料、農(nóng)資化工、五金量具5個百億級產(chǎn)業(yè)集群。各縣(區(qū))要突出1-2個主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)聚焦發(fā)力、招商上項目。除主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)外，鼓勵支持引進新能源、新能源汽車、電子信息、新型材料等新興產(chǎn)業(yè)大項目，通過新興產(chǎn)業(yè)項目大額投資，帶動一個新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展。比如民權(quán)縣從發(fā)展冰箱冰柜的基礎(chǔ)上，到發(fā)展冷藏車，進而發(fā)展新能源汽車項目，產(chǎn)業(yè)層次不斷提升拓展。
二是培育龍頭企業(yè)。主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要大的龍頭企業(yè)作為支撐，沒有大的龍頭企業(yè)算不上主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。比如虞城縣的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)是五金工量具，但是缺少科技含量高、規(guī)模較大的五金工量具龍頭企業(yè)；同樣作為虞城縣，正是因為有了科迪集團，就形成了主營業(yè)務(wù)收入達到100億元的產(chǎn)業(yè)。所以，突出主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展要在培育龍頭企業(yè)上下功夫，通過招商合作、擴大規(guī)模、企業(yè)上市等各種渠道，鼓勵有市場、有前景的企業(yè)擴大規(guī)模、做大做強，形成主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)。20xx年，我市在利用資本市場方面取得較大突破，1家企業(yè)在主板上市，3家企業(yè)在新三板掛牌。上市不僅能夠解決融資問題，而且能夠規(guī)范企業(yè)管理，迅速做大企業(yè)規(guī)模。各縣(區(qū))、各有關(guān)單位要在此基礎(chǔ)上，更加重視企業(yè)上市，做好企業(yè)上市的引導(dǎo)培育和前期工作，使更多企業(yè)在新三板掛牌、在主板上市，通過上市擴大企業(yè)規(guī)模，形成主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)。
三是加大招商力度。商丘發(fā)展就是要依靠招商引資。招商引資是今年市委、市政府提出的“兩大突破”之一。招商引資工作的力度決定著全市經(jīng)濟發(fā)展的速度，招商引資工作的成效決定著全市產(chǎn)業(yè)發(fā)展的質(zhì)量。最近，睢縣招商引資成效較大，有幾個大的項目達成協(xié)議、簽訂甚至是開工建設(shè)，如投資10億元的`億仁鞋業(yè)項目，還有國內(nèi)知名特步鞋業(yè)已經(jīng)開工建設(shè)，投資30余億元的富錦電子項目已經(jīng)開工，361 °鞋業(yè)項目也逐步達成了合作意向。我多次講到，睢縣打造中原制鞋基地，沒有幾個大的品牌，形不成制鞋基地。睢縣今年利用三四個月時間，就引來投資10億元、20億元、30億元的項目落地發(fā)展。一個縣如果能夠按照這樣的招商力度發(fā)展，不用幾年時間就會邁上一個大的臺階。在招商引資中，睢縣成立兩班人馬，一班人馬研究電子信息產(chǎn)業(yè)，明確電子信息產(chǎn)業(yè)布局、發(fā)展趨勢、招商重點、招商主要區(qū)域；一班人馬研究制鞋產(chǎn)業(yè)，掌握制鞋企業(yè)主要分布在哪些區(qū)域、哪些企業(yè)有可能在中部設(shè)立生產(chǎn)基地、哪些企業(yè)有可能在中部發(fā)展，并且堅持書記、縣長輪流外出招商。相比之下，有的縣委書記、縣長招商積極性不高，外出次數(shù)較少。不招商，沒有項目，就談不上發(fā)展。去年進行全市產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)建設(shè)觀摩時，大家一看便知道各縣(區(qū))招商引資工作情況。招商力度反映在落地項目上。一個縣(區(qū))沒有新上幾個項目，說明對招商引資認識不到位，或者說明沒有招商引資的水平和能力。
四是依靠科技發(fā)展。沒有科技不可能有好的產(chǎn)業(yè)，不重視科技企業(yè)不會發(fā)展，甚至難以生存，終究會被市場淘汰。要鼓勵引導(dǎo)各家企業(yè)加大科技投入，重視與科研院所合作，注重引進新技術(shù)、新工藝改造傳統(tǒng)工藝，鼓勵工業(yè)企業(yè)能夠建立自己的研發(fā)機構(gòu)，申報研發(fā)中心、實驗室，引進科技人員，形成自己的研發(fā)團隊，有自己的產(chǎn)品和專利成果，提高企業(yè)競爭力。
(三)抓好當(dāng)前工業(yè)生產(chǎn)。
今年以來，工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展壓力比較大，第一季度全市規(guī)模工業(yè)增加值121億，增長9.1%，高于全省1.2個百分點。但工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)中還存在很多困難和問題，一些企業(yè)仍處于停產(chǎn)半停產(chǎn)狀態(tài)，甚至有一部分企業(yè)處于虧損狀態(tài)，產(chǎn)品庫存量仍然比較大。全市各級各部門要深入企業(yè)，因企施策，幫助企業(yè)解決具體困難和問題，了解企業(yè)生產(chǎn)狀況，幫助企業(yè)開拓市場，幫助企業(yè)降低成本，包括政務(wù)成本、物流成本，減少企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營成本。要利用好國家出臺的政策，幫助企業(yè)去庫存、降成本，幫助企業(yè)解決生產(chǎn)經(jīng)營過程中資金困難問題。各金融機構(gòu)要強化商丘意識、大局意識，加大資金投放力度，與商丘企業(yè)共渡難關(guān)。
二、在提升產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)建設(shè)水平上下功夫
最近幾年商丘市產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)建設(shè)成效非常大，多數(shù)縣(區(qū))都形成了產(chǎn)業(yè)特點突出的產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)。在周一全省召開的產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)建設(shè)會議上，商丘市獲得了黃淮四市產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)觀摩第一名，已經(jīng)是連續(xù)幾年獲得第一，有3個產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)進入“十快”，分別位居第一名、第二名和第四名，9個產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)進入了1星。夏邑縣代表商丘市參加全省觀摩，受到一致好評。但是在產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)建設(shè)中還存在不少問題。在今天的會議上，需要大家查找工作中的不足，保持清醒的頭腦，明確發(fā)展方向，加大工作力度，提升產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)建設(shè)檔次。
產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)存在問題，一是規(guī)模小，全省34個2星產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)商丘沒有一個。二是有的縣(區(qū))主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)還不突出，特別是中心城區(qū)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)還不突出。三是有的產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)硬件環(huán)境差，配套能力不強，有的產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)產(chǎn)業(yè)鏈不完善。產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)建設(shè)，關(guān)鍵在于提升水平。
(一)要壯大產(chǎn)業(yè)集群。
要按照產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)的相關(guān)要求，能夠使相同的項目、相關(guān)的企業(yè)集中布局，圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，拉動產(chǎn)業(yè)鏈條，擴大產(chǎn)業(yè)規(guī)模，形成產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展。一個產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)突出一個主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，一個縣突出1-2個主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，比如柘城縣產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)就是“一區(qū)兩園”，一個園區(qū)重點發(fā)展金剛石微粉及其制品，另一個園區(qū)重點發(fā)展皮革制品。目前，縣(區(qū))產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)不明晰的，要朝這個方向努力。
(二)要壯大產(chǎn)業(yè)規(guī)模。
要壯大產(chǎn)業(yè)規(guī)模，壯大集群規(guī)模。大家知道，民權(quán)縣產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)發(fā)展較好，我省很多地方都來此學(xué)習(xí)，在剛剛召開的全省產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)巡回觀摩點評會議上，省委書記謝伏瞻就專門點到民權(quán)縣產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)。但是目前民權(quán)縣產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)仍然是1星產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)，要努力壯大規(guī)模，爭取進位，不辜負領(lǐng)導(dǎo)期望。目前我市產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)與2星產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)差距不大，2星產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)其中一個條件是規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)增加值80億元。去年民權(quán)縣產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)69.79億元，梁園區(qū)產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)62.63億元，夏邑縣產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)60.03億元。我們與2星產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)的差距在于稅收收入，2星產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)要求稅收收入8億元，必須努力爭取。今年的目標(biāo)，我市要保證有一家產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)進入全省2星產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)，爭取有2-3家進入2星產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)，物流園區(qū)要進入1星產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)。
(三)要提高園區(qū)檔次。
要提高業(yè)態(tài)檔次，本次代表我市參加觀摩的夏邑縣永安紡織公司業(yè)態(tài)檔次較高，生產(chǎn)車間干凈，智能化管理水平較高。要提高科技水平，建立研發(fā)中心、工程技術(shù)研究中心，依靠科技進步發(fā)展智慧園區(qū)。要提高園區(qū)的土地使用效益，把有限的土地用于好項目建設(shè)與發(fā)展上來，建設(shè)多層廠房、標(biāo)準化廠房，確保做到科學(xué)供地。
(四)要完善園區(qū)功能。
要完善產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)水、電、路、氣以及污水處理、垃圾處理等功能，加強商業(yè)、學(xué)校、衛(wèi)生、檢驗檢測、物流配送等公共服務(wù)配套能力建設(shè)。產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)不單單是建設(shè)項目，能不能引來更多項目發(fā)展，關(guān)鍵還在于產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)發(fā)展檔次、產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)配套能力。
(五)要提高園區(qū)的管理水平。
每個產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)都要有一班專門人馬負責(zé)管理產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)，包括衛(wèi)生管理等，為產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)企業(yè)生產(chǎn)、職工生活創(chuàng)造良好環(huán)境。要把產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理進行套合，以區(qū)為主，條塊結(jié)合，加強產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)建設(shè)管理，為產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)提供高效的政務(wù)服務(wù)。
三、全力推進服務(wù)業(yè)“兩區(qū)”建設(shè)
全市有3個商務(wù)中心區(qū)、6個特色商業(yè)街區(qū)共9個服務(wù)業(yè)“兩區(qū)”，規(guī)劃總面積21.9平方公里，目前建成7.7平方公里。去年，我市服務(wù)業(yè)“兩區(qū)”取得較大成績。在本次全省觀摩中，夏邑縣商務(wù)中心區(qū)獲得第二名，市商務(wù)中心區(qū)獲得第一名，成績在全省名列前茅。更難能可貴的是，在服務(wù)業(yè)“兩區(qū)”評比中，虞城縣進入了全省“十強”兩區(qū)，并且進入2星，睢縣、夏邑縣、柘城縣進入了全省“十快”兩區(qū)，夏邑縣、柘城縣進入1星。但也存在著一些不容忽視的問題：一是功能定位不準確，目前一些服務(wù)業(yè)“兩區(qū)”已經(jīng)建成，但功能定位還不明確，比如寧陵縣特色商業(yè)街區(qū)，建成之后沒有特點，功能定位不準，偏重商業(yè)化。二是沒特色，建成一個大市場，裝的什么項目都有。三是沒有帶動能力，與本地主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)沒有結(jié)合。針對“兩區(qū)”建設(shè)中存在的問題，今年我市服務(wù)業(yè)“兩區(qū)”的工作重點：
(一)明確功能定位。
各縣(區(qū))、各商務(wù)中心區(qū)，要對功能定位進一步研究。商務(wù)中心區(qū)要重點發(fā)展商務(wù)服務(wù)、金融服務(wù)、總部經(jīng)濟、中介服務(wù)、研發(fā)等業(yè)態(tài)，真正打造成為本縣經(jīng)濟發(fā)展提供綜合服務(wù)的商務(wù)區(qū)，其中包括樓宇經(jīng)濟、城市綜合體、商業(yè)街、企業(yè)研發(fā)機構(gòu)等。特色商業(yè)街區(qū)也是提供服務(wù)的綜合區(qū)，要更多體現(xiàn)它的特色。比如新鄉(xiāng)的互聯(lián)網(wǎng)特色商業(yè)街區(qū)、寧波的小吃商業(yè)街區(qū)特色就非常突出。我市的睢陽區(qū)可以圍繞古城建設(shè)，打造涵蓋書法、繪畫、古玩等內(nèi)容的商業(yè)街區(qū)；夏邑縣隨著印染業(yè)、高檔面料生產(chǎn)發(fā)展，可以建設(shè)布匹市場、服裝批發(fā)市場特色商業(yè)街。特色商業(yè)街區(qū)要有規(guī)模、有輻射帶動能力、有自己的特點特色。
(二)完善“兩區(qū)”規(guī)劃。
我市服務(wù)業(yè)“兩區(qū)”規(guī)劃面積都不大，最大的睢縣商務(wù)中心區(qū)、夏邑縣商務(wù)中心區(qū)才兩平方公里多一點，其他一平方公里多。要將服務(wù)業(yè)“兩區(qū)”規(guī)劃做細，包括總規(guī)、修編性詳規(guī)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃、空間布局規(guī)劃等，在這一平方多公里的有限空間內(nèi)做到城市設(shè)計。
(三)打造優(yōu)良環(huán)境。
服務(wù)業(yè)“兩區(qū)”是一個縣的形象展示，是縣里的會客廳、核心區(qū)，高端產(chǎn)業(yè)將在這里布局，必須打造好的環(huán)境，搞好各種配套設(shè)施建設(shè)，提前建設(shè)好水、氣、綠化等基礎(chǔ)設(shè)施，進一步做優(yōu)環(huán)境。
(四)高品位建設(shè)。
由于服務(wù)業(yè)“兩區(qū)”面積有限，建設(shè)項目不會很多。要按照“兩區(qū)”規(guī)劃布局，突出主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，有計劃引進高品位企業(yè)，高檔次進行建設(shè)，建一個成一個，以此提高“兩區(qū)”建設(shè)品位，包括市商務(wù)中心區(qū)也要引進像萬達廣場等國內(nèi)大品牌服務(wù)業(yè)入駐，不要急于求成，逐步建設(shè)發(fā)展，提升建設(shè)品位。今年我市服務(wù)業(yè)“兩區(qū)”發(fā)展目標(biāo)，爭取再有一家服務(wù)業(yè)“兩區(qū)”進入2星。
四、下決心實現(xiàn)時間過半、任務(wù)過半
(一)抓好農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。
一是抓好小麥管理。前幾天我市下了一場中雨，旱情有所緩解，但沒有根本解除，要引導(dǎo)農(nóng)民群眾根據(jù)土地墑情進行抗旱。目前，正值小麥抽穗期，重點要搞好“一噴三防”工作，防止小麥病蟲害發(fā)生，農(nóng)技部門要搞好服務(wù)。
二是因勢利導(dǎo)調(diào)整作物布局。我市主要秋季作物是玉米，目前受銷售價格影響較大。我市作為糧食主產(chǎn)區(qū)，要因勢利導(dǎo)，搞好研究規(guī)劃，有計劃發(fā)展花果等經(jīng)濟作物，有計劃引導(dǎo)發(fā)展畜牧業(yè)。
(二)抓好項目建設(shè)。
經(jīng)濟的發(fā)展要靠投資，關(guān)鍵是有效投資。一季度我市固定資產(chǎn)投資258億元，增長12.4%，低于全省平均水平1.1個百分點。按照年初計劃，固定資產(chǎn)投資增長要達到15% 。從這些數(shù)字來看，投資不足是我們當(dāng)前經(jīng)濟發(fā)展面臨的突出問題，特別是后續(xù)乏力，不平衡比較明顯，縣與縣之間不平衡，寧陵縣、睢陽區(qū)固定資產(chǎn)投資甚至為負數(shù)；產(chǎn)業(yè)與產(chǎn)業(yè)之間不平衡，第三產(chǎn)業(yè)投資增長較快，第二產(chǎn)業(yè)投資增長較慢，同比下降4.8% ；產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)內(nèi)與產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)外不平衡，全市工業(yè)投資增速下降4.8%，產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)內(nèi)固定資產(chǎn)投資增長0.2% 。今年我市初步安排省市重點項目243個，目前開工89個。這些項目包括工業(yè)項目、農(nóng)業(yè)項目、基礎(chǔ)設(shè)施項目、城建項目、民生項目。各縣(區(qū))要認真梳理，研究解決項目開工前的各種困難和問題，促使項目早日開工。要想保持商丘持續(xù)發(fā)展，關(guān)鍵是儲備項目，關(guān)鍵是謀劃項目，關(guān)鍵是招商引資。
(三)抓好財稅工作。
一季度財政收入32.3億元，增長8.3%，稅收19.3億元，低于全省增速8.9個百分點。這一段，我們通過努力，集中精力征收營業(yè)稅，取得明顯效果，財稅收入增長較快。要把握好財稅征收節(jié)奏，4月底前要繼續(xù)搞好營業(yè)稅征收工作，按照年初安排和征收標(biāo)準，做到應(yīng)收盡收，為實現(xiàn)上半年時間過半任務(wù)目標(biāo)、完成全年目標(biāo)任務(wù)奠定良好基礎(chǔ)。
領(lǐng)導(dǎo)在推進會上的講話稿 7
同志們:
這次安全生產(chǎn)強執(zhí)法防事故工作推進會是在我市應(yīng)急管理部門辦案能力嚴重不足、辦案水平十分欠缺、案卷質(zhì)量亟待提高的形勢下召開的一次十分重要的推進會，也是迅速適應(yīng)省廳新修訂行政執(zhí)法考評細則要求而舉行的一次十分緊急的會議，同時也是批評與自我批評的會議。在座的各位都是行政執(zhí)法隊伍的骨干力量，這次召集大家來就是要深入剖析我市應(yīng)急管理部門行政執(zhí)法實踐中存在的問題，找準原因，對癥下藥，迅速扭轉(zhuǎn)我市在全省的行政執(zhí)法案卷質(zhì)量考評中嚴重落后的被動局面，促進形成全市安全生產(chǎn)領(lǐng)域依法治安的'良好氛圍。下面我講三點意見：
一、要清醒認識我市行政執(zhí)法案卷質(zhì)量低下的嚴峻形勢。
自省廳啟用行政執(zhí)法系統(tǒng)考評機制以來，我市行政執(zhí)法案卷問題層出不窮，小問題不斷，大問題不少，甚至不乏原則性方向性問題，各類問題一而再，再而三的出現(xiàn)，行政執(zhí)法案卷質(zhì)量得分一直處于落后位置甚至倒數(shù)，嚴重拖累全市行政執(zhí)法考評總得分。就目前了解的情況(尚未下發(fā)正式通報)，在省廳五、六月份的考評案卷中，對“xx市順鑫煙花爆竹批發(fā)有限公司未依法制定的保障安全生產(chǎn)的國家標(biāo)準或者行業(yè)標(biāo)準案”的扣分達32分(執(zhí)法案卷質(zhì)量總分為35分)。究其原因，一是行政執(zhí)法能力不足，對辦案程序，文書制作，行業(yè)監(jiān)管業(yè)務(wù)等方面不熟悉不了解。二是責(zé)任感缺失。使用行政執(zhí)法系統(tǒng)未按要求同步形成紙質(zhì)文檔，形成電子數(shù)據(jù)遠沒有紙質(zhì)文檔有沖擊力的錯誤意識，應(yīng)用行政執(zhí)法系統(tǒng)態(tài)度懶散隨意，工作疏忽大意。三是行政執(zhí)法數(shù)據(jù)冗余甚至濫竽充數(shù)。部分縣市區(qū)局為提升執(zhí)法數(shù)量完全忽視執(zhí)法質(zhì)量，為檢查而檢查，為辦案而辦案，完全背離依法行政的初衷。
二、要端正態(tài)度，厲行整改問題。
部分縣市區(qū)局對省廳、市局指出的案卷問題聽而不聞，視而不見，既不認真學(xué)，也不傳達通報，相關(guān)問題反復(fù)出現(xiàn)，既未增經(jīng)驗，也不長教訓(xùn)。未組織學(xué)習(xí)省廳考評細則，未對該細則進行深入研究，對待辦案稀里糊涂，對待考評麻木不仁。當(dāng)前行政執(zhí)法隊伍存在的上述思想極其危險，嚴重影響我市在全省行政執(zhí)法考評工作的排名和當(dāng)前業(yè)已形成的安全生產(chǎn)穩(wěn)定向好形勢。其中，xx沒有成立專門的執(zhí)法隊伍，3至4月份，xx人均檢查次數(shù)、人均立案等執(zhí)法數(shù)量指標(biāo)嚴重滯后，3月份至今，xx未辦理一起適用一般程序的行政處罰案件。各縣市區(qū)局要端正態(tài)度，正視問題，從深入學(xué)習(xí)行政執(zhí)法業(yè)務(wù)做起，苦練基本功，扎實提升行政執(zhí)法能力。要弄通學(xué)懂省廳行政執(zhí)法考評細則，針對自身弱項提出切實可行的解決方案，立行立改。
三、要持續(xù)推進行政執(zhí)法案卷互評互糾和考評通報制度。
省廳自20xx年5月份以來，執(zhí)法考評中大幅增加了行政執(zhí)法質(zhì)量考評占分比重，對我市應(yīng)急管理部門行政執(zhí)法質(zhì)量存在的問題既是警醒也是契機。加大行政執(zhí)法質(zhì)量考評力度既是依法行政的要求，也是促進安全生產(chǎn)工作的需要，同時對我市行政執(zhí)法案卷考評機制提出了新的要求。行政執(zhí)法案卷互評互糾有利于改變自查自糾的被動局面，讓執(zhí)法人員敢提出問題，想提出問題；有利于彌補自查自糾視野不足的局面，互相指正批評，吸收集體智慧；有利于促進執(zhí)法交流，推動形成良好的行政執(zhí)法氛圍。市局將一如繼往的推進考評通報制度，加強執(zhí)法案卷審查力度，大幅增加案卷考評占分比重，對執(zhí)法數(shù)據(jù)存疑的將實地核查，對執(zhí)法數(shù)據(jù)造假的一律嚴肅處理。
同志們，提升辦案能力、提高辦案質(zhì)量已經(jīng)到了刻不容緩的地步，請大家務(wù)必積極行動起來，花大氣力，下苦功夫，扎實做好執(zhí)法工作。
領(lǐng)導(dǎo)在推進會上的講話稿 8
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
今天我們在這里召開醫(yī)保電子憑證推廣應(yīng)用工作推進會暨業(yè)務(wù)培訓(xùn)會議，今天會議的主要目的：
一是深入貫徹重要決策部署，加快發(fā)展“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)保服務(wù)”，提高醫(yī)療服務(wù)效率，改善群眾體驗，實現(xiàn)人民對高質(zhì)量醫(yī)保服務(wù)的期待。
二是通過集中業(yè)務(wù)培訓(xùn)進一步推進醫(yī)保電子憑證推廣激活應(yīng)用工作，全面開啟我縣醫(yī)保電子憑證從刷卡時代進入掃碼時代和刷臉時代的新紀元，助力社會市域治理現(xiàn)代化建設(shè)新亮點，提升醫(yī)保線上線下綜合業(yè)務(wù)經(jīng)辦能力。
三是統(tǒng)一思想。在我縣推廣進度全面落后的情況下，動員全縣上下齊心協(xié)力、真抓實干，推動醫(yī)保電子憑證推廣應(yīng)用工作如期完成。
下面，我就如何進一步做好醫(yī)保電子憑證推廣應(yīng)用工作講3點意見。
一、統(tǒng)一步調(diào)，充分認識激活使用醫(yī)保電子憑證的重大意義
隨著異地就醫(yī)需求的不斷增大，“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)�！钡陌l(fā)展日新月異，傳統(tǒng)的實體卡已經(jīng)不能滿足參保群眾大量異地和線上服務(wù)的需求，國家醫(yī)保局適時推出醫(yī)保電子憑證線上應(yīng)用，意義重大。
一是醫(yī)保電子憑證是回應(yīng)民生的創(chuàng)新之舉。醫(yī)保電子憑證作為醫(yī)療保障信息系統(tǒng)中參保人的唯一標(biāo)識，是打通醫(yī)保線上服務(wù)的金鑰匙，可實現(xiàn)醫(yī)院掃碼就醫(yī)、購藥，異地就醫(yī)線上備案、異地就醫(yī)實時結(jié)算等多種醫(yī)保服務(wù)，減少窗口排隊、反復(fù)跑腿，足不出戶即可辦理醫(yī)保業(yè)務(wù)的所有功能，真正實現(xiàn)“一碼在手，全國通用”。具體功能和優(yōu)勢接下來的培訓(xùn)還會做詳細介紹，請大家認真學(xué)習(xí)。
二是醫(yī)保電子憑證是信息建設(shè)的關(guān)鍵之招。沒有信息化，就沒有現(xiàn)代化。推廣醫(yī)保電子憑證，是貫徹國家醫(yī)療保障信息化建設(shè)的具體要求，也是“數(shù)字云南”的應(yīng)有之義，云南省作為全國醫(yī)保電子憑證第二批試點省份，5月15日正式上線啟動。9月20日xx市開展醫(yī)保電子憑證啟動儀式，按照省、市工作部署，12月底前要完成激活人數(shù)不低于本轄區(qū)內(nèi)參保人數(shù)的30%，明年6月底前實現(xiàn)本轄區(qū)參保人數(shù)80%以上激活醫(yī)保電子憑證，明年年底100%的.全覆蓋推廣。我們縣啟動醫(yī)保電子憑證激活工作以來，取得了一定成效。但是臨近12月底的時間節(jié)點，離市政府的要求還有很大差距，推廣進度比較遲緩。因此，全縣上下要引起高度重視，利用今年還剩下最后一個月，集中時間、集中力量、集中攻堅，扎實推進醫(yī)保電子憑證激活應(yīng)用，打一場醫(yī)保電子憑證激活任務(wù)趕超仗，確保按時完成市局下達我縣醫(yī)保電子憑證激活人數(shù)目標(biāo)任務(wù)。
二、認清形勢，對照要求分析推廣工作存在的問題和困難
截至11月27日，我縣累計激活人數(shù)27777，激活率僅為4.53%，排名全市倒數(shù)第一。距離20xx年底30%的目標(biāo)任務(wù)，還差15.84萬人，距離80%的目標(biāo)任務(wù)還差46.48萬人，形勢不容樂觀。根據(jù)10月26日《xx縣人民政府辦公室關(guān)于加快醫(yī)保電子憑證推廣工作的通知》要求，上報各單位電子憑證激活情況，全縣只有22家單位上報了《參保單位醫(yī)保電子憑證激活情況統(tǒng)計表》。
剛才，從通報情況來看，全縣醫(yī)保電子憑證推廣應(yīng)用工作進展緩慢、進度滯后。表現(xiàn)在：
一是激活率普遍較低，全縣完成醫(yī)保電子憑證激活人數(shù)任務(wù)很不理想，除了街道完成稍高外，其余個鄉(xiāng)、鎮(zhèn)（街道）激活率全部在以下。截止昨天，全縣僅僅完成醫(yī)保電子憑證激活人，排名，距離完成市局下達我縣萬人的激活目標(biāo)還有很大差距。
二是思想認識不足。部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門沒有將醫(yī)保電子憑證的推廣激活應(yīng)用工作當(dāng)做一項重要政治任務(wù)，對醫(yī)保電子憑證的推廣激活應(yīng)用工作的重要性、緊迫性認識站位不高，應(yīng)付思想較為嚴重，導(dǎo)致我縣激活應(yīng)用工作停滯不前。
三是宣傳力度不夠。群眾知曉率和參與度不高，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）宣傳方式比較單一，需要進一步創(chuàng)新�？h直、企事業(yè)單位僅限在職職工，沒有按要求做到在職職工、離退休人員及直系親屬全員激活使用。醫(yī)療機構(gòu)也沒有要求患者及購藥群眾激活進行掃碼付費。
四是結(jié)算率明顯偏低，協(xié)議定點醫(yī)藥機構(gòu)使用醫(yī)保電子憑證結(jié)算醫(yī)保費用比例不高，醫(yī)保電子憑證的使用率偏低。當(dāng)然，這里面也存在統(tǒng)計口徑誤差，可能某個定點是開通了，但一直沒有使用結(jié)算記錄，系統(tǒng)查詢不到，默認還沒有開通。
三、壓實責(zé)任，如期完成醫(yī)保電子憑證推廣應(yīng)用工作任務(wù)
�。ㄒ唬┘訌娊M織再領(lǐng)導(dǎo)
各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、街道辦事處、部門、企事業(yè)單位參會領(lǐng)導(dǎo)，請你們回去后，及時跟主要領(lǐng)導(dǎo)匯報，把這項工作作為當(dāng)前一項政治任務(wù)，帶頭研究，細化措施，組建專班，明確責(zé)任和時限要求，做到有人抓、有人管，還有有人干的工作局面，按時保質(zhì)按量完成此項工作任務(wù)。
一是請各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）街道實現(xiàn)所有村、組干部全員激活使用，并召開村小組會議進行學(xué)習(xí)傳達，引導(dǎo)廣大參保群眾激活使用。做到12月底新增激活人數(shù)不少于20xx年本地參保人數(shù)的30%，20xx年6月底激活率達80%以上，20xx年底前實現(xiàn)全覆蓋。
二是請縣直各部門、企事業(yè)單位要督促本單位的干部職工，含離退休人員及直系親屬，做到12月10日前醫(yī)保電子憑證激活率達100%，并把激活情況統(tǒng)計情況按要求上報。
三是請縣衛(wèi)生健康部門落實好縣域內(nèi)醫(yī)療機構(gòu)全員醫(yī)保電子支付憑證的激活應(yīng)用，切實把惠民便民的好事、實事做好做細。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道衛(wèi)生院（服務(wù)中心）要利用村醫(yī)渠道，對村衛(wèi)生室、服務(wù)站工作人員進行培訓(xùn)，確保各村、組人員就醫(yī)購藥激活率達100%。
四是請縣教育體育局牽頭組織，在做好全縣各學(xué)校教職員工醫(yī)保電子憑證激活應(yīng)用的同時，要求在校就讀學(xué)生醫(yī)療電子憑證100%激活，結(jié)合“小手牽大手”活動，倡導(dǎo)學(xué)生動員家長激活應(yīng)用。
五是縣醫(yī)療保障局要督促指導(dǎo)我們縣協(xié)議醫(yī)藥機構(gòu)推進全縣醫(yī)保電子憑證激活應(yīng)用工作。各定點醫(yī)療機構(gòu)、診所、零售藥店要將此項工作作為今年一項便民惠民重點工程來抓，確保參保人員就診購藥激活率達100%，同時做好設(shè)備調(diào)試工作，方便參保群眾使用。下一步，電子支付憑證應(yīng)用將和定點醫(yī)療機構(gòu)門診結(jié)算率、住院結(jié)算率，定點零售藥店結(jié)算率掛鉤。對沒有按要求穩(wěn)步推進醫(yī)保電子憑證結(jié)算的，達不到結(jié)算率目標(biāo)任務(wù)的醫(yī)藥機構(gòu)，我們將視情節(jié)給予約談，暫緩、停止撥付醫(yī)�；�，暫停醫(yī)保協(xié)議結(jié)算資格1—3個月的處理。
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各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、街道辦事處、各部門、企事業(yè)單位要加強宣傳，營造醫(yī)保憑證推廣使用的良好氛圍，讓廣大群眾了解醫(yī)保憑證是什么，怎么激活，解決不敢用、不會用、用不慣的問題。
通過“線上”+“線下”推廣。依托廣播、電視等傳統(tǒng)媒體及門戶網(wǎng)站、微信公眾號、QQ微信群等新型媒體。在各醫(yī)保服務(wù)窗口、經(jīng)辦場所，設(shè)置宣傳展板、張貼宣傳海報，發(fā)放宣傳資料、LED屏幕展示。還可以通過門戶入口引流，在第三方渠道服務(wù)商線上平臺首頁展示，微信、支付寶、金融機構(gòu)等第三方渠道的福利刺激、工作人員鏈式網(wǎng)進行推廣。特別是定點醫(yī)藥機構(gòu)要充分發(fā)揮參保人員受面廣、針對性強的特點，結(jié)合自身行業(yè)特性在定點醫(yī)藥機構(gòu)對參保人員進行宣傳推廣�？傊安还芎谪埌棕�，拿到耗子的就是好貓”，請大家開動腦筋，各顯神通。
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全面推廣應(yīng)用醫(yī)保電子憑證，涉及面廣，責(zé)任重大，任務(wù)艱巨，需要多方協(xié)作、合力推進。根據(jù)全市醫(yī)保電子憑證應(yīng)用推廣啟動會上的工作要求，
一是針對醫(yī)藥機構(gòu)。12月底前所有定點醫(yī)藥機構(gòu)要全部接入醫(yī)保電子憑證應(yīng)用，實現(xiàn)線下掃碼支付功能。
二是針對參保人員。12月底前要完成激活人數(shù)不低于本轄區(qū)內(nèi)參保人數(shù)的30%，明年6月底前實現(xiàn)本轄區(qū)參保人數(shù)80%以上激活醫(yī)保電子憑證，明年年底100%的全覆蓋推廣。
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醫(yī)保電子憑證有豐富的應(yīng)用場景，群眾在家門口、在村衛(wèi)生室能順利使用醫(yī)保電子憑證，體會到便捷、高效、安全的醫(yī)保服務(wù)后，群眾自然愿意使用，當(dāng)然激活人數(shù)往往也就上去了。我縣協(xié)議定點醫(yī)藥機構(gòu)開通使用醫(yī)保電子憑證覆蓋率還未達到100%，各定點藥店、醫(yī)院要抓緊協(xié)調(diào)his開發(fā)商，加快接口改造，確保醫(yī)保電子憑證上線啟用，實現(xiàn)全縣協(xié)議定點醫(yī)藥機構(gòu)掃碼就醫(yī)、掃碼購藥全覆蓋。由于城鄉(xiāng)居民使用醫(yī)保電子憑證的場景大部分在基層醫(yī)療機構(gòu)，特別是在村衛(wèi)生室。我們將為全縣每家鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、每家村衛(wèi)生室配備一把掃碼槍設(shè)備。
同志們，今天的會議，既是工作落實推進會，也是目標(biāo)任務(wù)沖刺會，完成今年的醫(yī)保電子憑證推廣應(yīng)用工作時間緊迫、任務(wù)艱巨。我堅信，只要我們大家迎難而上、勇于擔(dān)當(dāng)，奮起直追、攻堅克難，就一定打好這場趕超仗、沖刺仗，確保我縣按期完成醫(yī)保電子憑證激活任務(wù)。
謝謝大家！
領(lǐng)導(dǎo)在推進會上的講話稿 9
各位領(lǐng)導(dǎo)、職工朋友們：
今天，我們召開班組安全建設(shè)大會。這次會議，既是一次加強區(qū)隊班組安全建設(shè)的動員會，也是一次經(jīng)驗交流會。會議的規(guī)模之大，層次之高，充分的體現(xiàn)了我礦各級領(lǐng)導(dǎo)對班組安全建設(shè)的高度重視。希望各單位以這次會議為動力，加強領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，強化措施，狠抓落實，努力把我礦班組安全建設(shè)提高到一個新水平，建設(shè)出一大批“紅旗班組、安全明星班組長、安全明星員工”，使“安康杯”班組安全建設(shè)再上一個新臺階。
下面，我講三點意見：
一、充分認識加強班組安全建設(shè)的重大意義，切實把班組安全建設(shè)擺在重要位置抓緊抓好
班組是煤礦的最基層組織，班組是煤礦的細胞。加強班組安全建設(shè)，是煤礦安全管理工作的重要內(nèi)容，是建設(shè)高素質(zhì)職工隊伍的重要手段，各單位要充分認識加強班組安全建設(shè)的重要性和緊迫性，切實把班組安全建設(shè)擺上重要位置抓緊抓好。
1、加強班組安全建設(shè)是強化我礦安全管理的根本措施。
班組是煤礦安全管理工作的基層和基礎(chǔ)。煤礦的各項決策最終要靠班組去實施，建設(shè)“五型企業(yè)”、神華質(zhì)量標(biāo)準化達標(biāo)礦井、本質(zhì)安全型礦井的艱巨任務(wù)最終要靠班組來完成。班組的執(zhí)行力、創(chuàng)新力、戰(zhàn)斗力，在一定程度上決定著我礦發(fā)展的速度、質(zhì)量和效益。沒有班組管理的現(xiàn)代化，就沒有煤礦的現(xiàn)代化；沒有班組管理的高素質(zhì)，就沒有煤礦的高素質(zhì)，煤礦的發(fā)展也就無從談起。近幾年來，集團公司各級組織高度重視班組安全建設(shè)，圍繞班組安全建設(shè)探索出許多行之有效的方法，積累了寶貴經(jīng)驗，涌現(xiàn)出一批先進典型。這些都充分體現(xiàn)了各級領(lǐng)導(dǎo)對班組安全建設(shè)的高度重視，也為加強班組安全建設(shè)奠定了良好基礎(chǔ)。
2、班組安全建設(shè)是我礦快速發(fā)展的重要保證。
在過去的幾年里，我礦質(zhì)量標(biāo)準化建設(shè)達神華集團特級礦井、神華集團一級礦井、本安體系二級等榮譽，這些成績的取得，在很大程度上得益于基層和基礎(chǔ)工作的不斷加強。實踐證明，煤礦越是發(fā)展壯大，越要注重班組安全建設(shè)。只有抓好區(qū)隊班組安全建設(shè)，我礦安全生產(chǎn)、改革發(fā)展、維護穩(wěn)定等各項工作才有堅實的根基和保證。否則，我礦發(fā)展的宏偉目標(biāo)就難以實現(xiàn)。從現(xiàn)實情況看，我們在班組安全建設(shè)上還存在一些不容忽視的問題，尤其是今年以來，我礦發(fā)生了幾次重大未遂事故、掘進隊、機電科工傷事故、“三違”現(xiàn)象也時有發(fā)生，這些充分暴露了我們在基礎(chǔ)管理工作中的漏洞和薄弱環(huán)節(jié)。因此，加強班組安全建設(shè)，既是一項事關(guān)我礦長遠發(fā)展的重大任務(wù)，又是一項十分現(xiàn)實而緊迫的工作。各單位務(wù)必站在促進我礦又快又好發(fā)展的高度，抓基層、強基礎(chǔ)、練隊伍、提素質(zhì)，以更扎實的作風(fēng)、更有力的措施推進班組安全建設(shè)。
3、加強區(qū)隊班組安全建設(shè)是各單位和各級領(lǐng)導(dǎo)干部的重要職責(zé)。
各單位、各級領(lǐng)導(dǎo)干部要把加強班組安全建設(shè)當(dāng)作自己義不容辭的責(zé)任，擺上重要位置，理清思路，準確定位。要按照礦統(tǒng)一部署，加強對班組安全建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)，發(fā)揮主觀能動性，協(xié)調(diào)一致地抓好班組安全建設(shè)。并必須堅持“以人為本”的原則，緊緊抓住提高職工素質(zhì)這個根本，強化教育、培訓(xùn)和管理，全面提高職工隊伍整體素質(zhì)。只要全礦上下形成共識和合力，就一定能把各區(qū)隊班組建設(shè)成為戰(zhàn)斗力強、管理水平高、職工素質(zhì)過硬、安全生產(chǎn)穩(wěn)的堅強集體。
二、提高班組安全建設(shè)制度化、規(guī)范化、科學(xué)化水平
加強班組安全建設(shè)，是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程。各單位要按照集團公司的統(tǒng)一部署，認真貫徹落實集團公司關(guān)于加強和改進班組安全建設(shè)的指導(dǎo)意見，全面、系統(tǒng)、扎實地推進班組安全建設(shè)。
1、加強制度建設(shè)，規(guī)范班組和職工行為。
制度建設(shè)是班組安全建設(shè)的前提和基礎(chǔ)。各單位要明確班組管理職責(zé)。進一步完善教育培訓(xùn)、安全生產(chǎn)、精神文明建設(shè)等各方面的規(guī)章制度，促進班組管理向精細化、規(guī)范化、科學(xué)化方向發(fā)展。提高區(qū)隊班組的.執(zhí)行力、服從力和戰(zhàn)斗力，保證上級的決策不折不扣地落到實處，廣大職工要認真落實井下職工自主保安權(quán)利，班組長違章指揮，堅決拒絕生產(chǎn)；現(xiàn)場安全沒有保證，堅決停止作業(yè)。要將班組安全建設(shè)與我礦發(fā)展、職工生活和群眾利益緊密結(jié)合起來，形成推動我礦改革發(fā)展的強大合力。
2、強化教育培訓(xùn)，提高職工應(yīng)知應(yīng)會和現(xiàn)場操作能力。
沒有過硬的業(yè)務(wù)技能，安全生產(chǎn)就無法保障，工作任務(wù)就無法完成。必須把教育培訓(xùn)作為區(qū)隊班組的一項重要基礎(chǔ)工作抓緊抓好。區(qū)隊班組是一線職工教育培訓(xùn)的主陣地。各單位要重點圍繞提高職工應(yīng)知應(yīng)會和現(xiàn)場操作能力，確定階段性培訓(xùn)目標(biāo)和培訓(xùn)措施，抓好崗位培訓(xùn)。要認真落實《礦班組安全建設(shè)安全考核辦法》，開展“師帶徒”活動，采取“傳幫帶”的方式，使廣大青年工人早日成為區(qū)隊班組的業(yè)務(wù)骨干。并深入開展?fàn)幃?dāng)“紅旗班組、安全明星班組長、安全明星員工”活動，努力形成良好風(fēng)氣，造就一支品德優(yōu)良、技能精湛、素質(zhì)過硬的干部職工隊伍。
3、圍繞安全生產(chǎn)中心工作，組織開展形式多樣的班組活動。
要 堅持在實踐中推進班組安全建設(shè)，完善班組安全建設(shè)工作的思路，緊緊圍繞安全生產(chǎn)、技術(shù)創(chuàng)新、創(chuàng)造性地開展工作。在區(qū)隊、班組、職工中形成“反三違、保安全”的良好氛圍，從源頭上杜絕違章，杜絕隱患，杜絕事故。圍繞技術(shù)創(chuàng)新，鼓勵職工開展“小改小革“創(chuàng)新創(chuàng)效活動，提高區(qū)隊班組創(chuàng)新能力。通過強化區(qū)隊班組安全建設(shè)，努力培養(yǎng)更多的安全型、創(chuàng)新型、節(jié)約型、實干型、和諧型區(qū)隊班組，推動我礦各項工作健康協(xié)調(diào)發(fā)展。
4、加強班組長、安全員隊伍建設(shè)。
班組長、安全員是最基層的管理者，班組長、安全員素質(zhì)的高低，直接決定著區(qū)隊班組安全建設(shè)的成效，決定著安全生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的完成。各單位要健全完善班組長、安全員選拔培養(yǎng)機制，嚴格程序，嚴格標(biāo)準，通過民主推選、競爭上崗等方式，將那些思想覺悟高、責(zé)任心強、業(yè)務(wù)過硬、作風(fēng)扎實、敢抓善管的同志選拔到班組長、安全員崗位上來。積極支持班組長、安全員行使職權(quán)，充分發(fā)揮區(qū)隊班組長、安全員的作用，為他們開展工作創(chuàng)造良好條件。廣大區(qū)隊班組長、安全員要嚴格要求自己，安全工作做在前，急難險重任務(wù)沖在前，嚴于律己走在前，為職工群眾做出表率，并以實際行動贏得職工的信任和支持。各單位要通過評選“安全明星班組長”、推薦勞動模范等形式，增強廣大區(qū)隊班組長、安全員的事業(yè)心和榮譽感。
三、區(qū)隊班組安全建設(shè)事關(guān)我礦發(fā)展穩(wěn)定大局，各單位要加強思想認識、明確責(zé)任落實，不斷開創(chuàng)我礦班組安全建設(shè)的新局面
1、強化領(lǐng)導(dǎo)，形成加強班組安全建設(shè)的工作合力。
要明確礦對班組安全建設(shè)的主體地位，落實班組安全建設(shè)責(zé)任。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要轉(zhuǎn)變作風(fēng)，胸懷全局，心往基層想，腳往基層走，把工作重心下移到區(qū)隊、班組和現(xiàn)場，千方百計為基層職工解決實際問題。區(qū)隊班組處在生產(chǎn)經(jīng)營的第一線，工作艱苦，任務(wù)繁重，各單位和各級領(lǐng)導(dǎo)干部要體諒基層工作的艱難辛苦，關(guān)心職工群眾的工作和生活，設(shè)身處地地為職工群眾解決實際困難，努力形成人人關(guān)心、支持、參與區(qū)隊班組安全建設(shè)的良好氛圍。
2、注重實效，以班組安全建設(shè)促進各項工作健康發(fā)展。
當(dāng)前，我礦建設(shè)發(fā)展的任務(wù)十分艱巨。各單位要把貫徹落實這次會議精神與搞好安全生產(chǎn)工作結(jié)合起來，統(tǒng)籌兼顧，協(xié)調(diào)推進。重視發(fā)揮班組安全建設(shè)對各項工作的促進和保證作用，落實工作責(zé)任，強化工作措施，以加強班組安全建設(shè)的實際成效推動我礦各項工作上臺階、創(chuàng)水平。要堅決克服形式主義，著眼于煤礦的長遠發(fā)展，立足于當(dāng)前正在做的工作。
同志們，班組安全建設(shè)是安全管理的基礎(chǔ)，我們要上下一心，積極適應(yīng)新形勢，解決新問題，探索新路子，以班組安全建設(shè)為重點，把安全管理工作提高到一個新水平，為把我礦建設(shè)成集團公司質(zhì)量標(biāo)準化礦井、本質(zhì)安全型礦井做出更大的貢獻！謝謝大家！
領(lǐng)導(dǎo)在推進會上的講話稿 10
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、來賓，親愛的各位同事：
下午好!
律回春暉漸，萬象始更新。值此新春佳節(jié)到來之際，我謹代表公司董事會，向各位來賓的到來表示熱烈的歡迎，向全體員工的辛勤工作致以深深的謝意!
20xx年，是公司逆勢而上的一年，是非凡的一年；公司成立十周年；公司工會正式成立；第一屆工會代表大會勝利召開；xx分公司順利搬遷和人員擴編，公司各種豐富多彩的員工活動，讓我們的每一位員工看到公司發(fā)展的希望。x年來，雖然有困難，但在公司董事會、管理層的正確指導(dǎo)下，積極采取自救行動，開源節(jié)流、削減開支，并抓住這個時機在企業(yè)內(nèi)部進行苦練內(nèi)功、強化培訓(xùn)、提高技能，把握機遇，創(chuàng)新發(fā)展。通過公司管理層和全體員工的努力，公司獲得了健康、穩(wěn)步、持續(xù)的`發(fā)展，做到了穩(wěn)健運營，實現(xiàn)贏利的目標(biāo)。所有這些成績的取得均飽含著公司全體員工的辛勤勞動和汗水；也凝聚著員工家屬對公司工作的大力支持和無私奉獻。
因此，我謹代表各方股東、董事、監(jiān)事向全體員工表示衷心的感謝并通過你們向你們的家人表示新春的祝福，祝大家新春愉快，工作順利，身體健康，合家幸福，萬事如意! 展望20xx年，我們將面臨新的機遇和更大挑戰(zhàn)，希望大家繼續(xù)努力，開拓創(chuàng)新，與時俱進，以新的姿態(tài)、新的步伐，譜寫新的篇章!
我相信20xx年，在董事會的正確決策下，有公司管理層的正確領(lǐng)導(dǎo)，有我們?nèi)w員工的共同努力和齊心協(xié)力；通過強化管理，提升效率，我們的員工和企業(yè)一定能夠攜起手來，共度難關(guān)，在激烈的市場競爭中求得新的發(fā)展，公司一定會有更美好的未來! 最后祝我們的年會圓滿成功!
謝謝大家!
領(lǐng)導(dǎo)在推進會上的講話稿 11
同志們：
在今年縣上大幅精簡各類業(yè)務(wù)會議的背景下，召開這次城鎮(zhèn)建設(shè)、旅游發(fā)展、計劃生育和安全生產(chǎn)工作會議，充分體現(xiàn)了縣政府對這幾項工作的高度重視。為了給大家騰出更多時間抓落實，會議采取套開的形式。剛才，達斌同志對這四項工作分別作了系統(tǒng)安排，縣人大胡主任就旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展作了重要講話，請大家深刻領(lǐng)會，認真抓好落實。下面，我再強調(diào)幾點意見。
一、關(guān)于城鎮(zhèn)建設(shè)工作
首先，要明確城鎮(zhèn)建設(shè)與城鎮(zhèn)化概念的區(qū)別。城鎮(zhèn)建設(shè)，顧名思義，是城市發(fā)展過程中“物化”的一系列發(fā)展行為，主要是住房、道路、市政等設(shè)施建設(shè)。城鎮(zhèn)化是隨著生產(chǎn)力的發(fā)展、科學(xué)技術(shù)的進步和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，帶來的經(jīng)濟社會的轉(zhuǎn)型升級，具體講就是農(nóng)村人口向城鎮(zhèn)遷移聚集的過程，關(guān)鍵在“化”字上。指出，“城鎮(zhèn)化是一個自然歷史過程”，“不能靠行政命令層層加碼、級級考核，不要急于求成、拔苗助長”，“要讓城市融入大自然，讓居民望得見山、看得見水、記得住鄉(xiāng)愁”。這些重要論述都能幫助我們進一步理解城鎮(zhèn)化的概念。一方面，城鎮(zhèn)化是人、城、產(chǎn)、服和環(huán)境相融合、相適應(yīng)、相協(xié)調(diào)的發(fā)展?fàn)顟B(tài)�！叭恕敝冈诔擎�(zhèn)中生活的居民；“城”是基礎(chǔ)平臺和載體，譬如載客的汽車——人多了就會超載，沒人坐空車跑就沒有效益；“產(chǎn)”指產(chǎn)業(yè)配套，是促進城鎮(zhèn)居民充分就業(yè)和增收的重要支撐；“服”是教育、醫(yī)療、文化和秩序管理等公共服務(wù)配套，是新型城鎮(zhèn)化建設(shè)的關(guān)鍵；“環(huán)境”指居民賴以生存的自然環(huán)境和社會環(huán)境的總和，首先要解決好居民生活污水排放和垃圾處理問題，抓好山水園林等生態(tài)建設(shè)，為居民提供一個干凈、整潔、優(yōu)美的生存空間。另一方面，城鎮(zhèn)化必須是城鄉(xiāng)融合、相生相依、協(xié)調(diào)一體的。這是一個“域”的概念，只有徹底打破城鄉(xiāng)二元分割的局面，讓城鄉(xiāng)要素自由流動、城鄉(xiāng)充分融合，真正實現(xiàn)城鄉(xiāng)在政策上的平等、產(chǎn)業(yè)發(fā)展上的互補、國民待遇上的一致，才是真正的城鎮(zhèn)化。同時，城鎮(zhèn)化必須體現(xiàn)在與工業(yè)化、信息化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的“四化同步”上。上述三個方面是中央提出的“推進以人為核心的城鎮(zhèn)化”的核心內(nèi)容。
分析城鎮(zhèn)化與城鎮(zhèn)建設(shè)的區(qū)別，主要是為了糾正少數(shù)干部把“城鎮(zhèn)化”簡單理解為“城鎮(zhèn)建設(shè)”的認識偏差。在準確領(lǐng)會概念內(nèi)涵和中央要求的基礎(chǔ)上，更好地推進城鎮(zhèn)建設(shè)和城鎮(zhèn)化。今天重點講一下如何抓好城鎮(zhèn)建設(shè)。
(一)要明確城鎮(zhèn)體系定位。堅持“山水園林，宜居休閑”這個基本定位不動搖。尤其是國省道沿線和景區(qū)周邊的農(nóng)村集鎮(zhèn)、新型社區(qū)建設(shè)，要按照這個定位打造“一路風(fēng)景、一路休閑”，進而把石泉真正建成宜居、宜業(yè)、宜游的幸福家園，成為令本地人驕傲、令外地人羨慕的地方。
(二)要明確工作方針。把“以人為本、城鄉(xiāng)一體、四化同步”作為工作方針，貫穿于城鎮(zhèn)體系建設(shè)全過程，任何時候都不能偏離。
(三) 要明確工作要求。把“體系科學(xué)、規(guī)模適度、功能完善、管理高效、特色鮮明、持續(xù)發(fā)展”作為城鎮(zhèn)建設(shè)的基本要求�！耙�(guī)模適度”是城鎮(zhèn)建設(shè)要達到人與自然相適應(yīng)、相協(xié)調(diào)的理想狀態(tài)，既要防止過度建設(shè)形成“空城”、“鬼城”，又要防止超出資源環(huán)境承載能力�！绑w系科學(xué)”就是從縣城到基層社區(qū)必須建立一套“空間布局合理、與資源環(huán)境相協(xié)調(diào)”的科學(xué)規(guī)劃體系，通過這個體系建設(shè)來承載人口和產(chǎn)業(yè)�！肮δ芡晟啤本褪腔A(chǔ)設(shè)施、公共服務(wù)、產(chǎn)業(yè)等配套體系健全，提升城鎮(zhèn)為人服務(wù)的功能。“管理高效”就是要用科學(xué)高效的'管理機制和體系來維護城鎮(zhèn)秩序�！疤厣r明”是石泉作為旅游縣的魅力和競爭力所在，要把縣城打造成“山水人文”一體的旅游縣城，把池河打造成“工業(yè)小鎮(zhèn)與現(xiàn)代田園風(fēng)光相融合”的集鎮(zhèn)，把后柳打造成生態(tài)旅游集鎮(zhèn)。其它各鎮(zhèn)也要有特色鮮明的定位，不搞“一刀切”，也不能“眉毛胡子一把抓”�！俺掷m(xù)發(fā)展”是城鎮(zhèn)建設(shè)的必然要求，如果不能實現(xiàn)人口和資源、環(huán)境相適應(yīng)相協(xié)調(diào)，城鎮(zhèn)體系建設(shè)是失敗的。
(四) 要完善“12821”規(guī)劃體系。城鎮(zhèn)建設(shè)必須有一套科學(xué)的規(guī)劃體系引領(lǐng)。因此，我們在“十二五”初經(jīng)過廣泛調(diào)研和充分論證，制定了預(yù)見性、可行性很強的 “12821”規(guī)劃體系，即：1個中心縣城，池河、后柳2個副中心，8個集鎮(zhèn)化社區(qū)，20個新型農(nóng)村移民搬遷社區(qū)，100個新村莊。當(dāng)務(wù)之急是要根據(jù)政策導(dǎo)向和發(fā)展趨勢對規(guī)劃體系進行修改完善。一方面，要按照省上即將印發(fā)的并鎮(zhèn)并村的文件要求，對規(guī)劃體系作出相應(yīng)調(diào)整。另一方面，要對城鎮(zhèn)規(guī)劃、土地利用規(guī)劃、美麗鄉(xiāng)村規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)布局規(guī)劃進行統(tǒng)籌，隨著移民搬遷、產(chǎn)業(yè)布局和人口遷移方向完善規(guī)劃體系，實現(xiàn)多規(guī)融合。今年，住建局要把此項工作作為重大課題，會同國土等部門立即開展調(diào)研論證，抓緊著手安排，選擇高水平的規(guī)劃設(shè)計單位，按照縣域?qū)嶋Hxx縣委、縣政府的主導(dǎo)思想盡快啟動調(diào)整完善。
(五) 要建管并舉，提升城鎮(zhèn)發(fā)展水平。多年來，城鎮(zhèn)建設(shè)偏重于“建”、忽略了“管”，一門心思抓項目、搞工程，管理相對粗放，住建部門今后必須在強化管理上狠下功夫。一要建立權(quán)責(zé)清晰、配合有力、運轉(zhuǎn)高效的管理和責(zé)任追究機制，確保住建隊伍現(xiàn)有人員發(fā)揮應(yīng)有作用，把城市管理各項制度落到實處。二要借鑒公安“天眼”工程的成功經(jīng)驗，加快城市管理監(jiān)控體系建設(shè)，采用現(xiàn)代信息化手段對損害市政設(shè)施、亂倒垃圾、亂排污水、公園臟亂差、建筑工地環(huán)境衛(wèi)生等問題進行全方位監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題及時處理整頓，牢牢掌握城市管理的主動權(quán)。三要盡快探索建立住建干部能力素質(zhì)提升機制，著力打造一支素質(zhì)高、作風(fēng)硬、能下茬、敢碰硬的城鎮(zhèn)管理隊伍，通過剛性執(zhí)法維護良好的城市秩序環(huán)境。
(六) 要運用經(jīng)營城市的理念，破解難題促發(fā)展。當(dāng)前，由于上級投資有限、縣本級財政拮據(jù)、銀行貸款艱難，融資難成為制約城鎮(zhèn)建設(shè)最突出的問題，必須運用經(jīng)營城市的理念予以破解。一要撬動民間資本推動建設(shè)。積極采取bt模式等市場化手段，引導(dǎo)市場主體投資城鎮(zhèn)建設(shè)。近兩年，民間資本在縣城和部分集鎮(zhèn)建設(shè)中發(fā)揮了重要作用，但仍有少數(shù)鎮(zhèn)依賴政府投資和項目支持，必須加快市場化步伐。二要用活用好中省政策。把城鎮(zhèn)建設(shè)與移民搬遷相結(jié)合，既能乘勢擴大集鎮(zhèn)規(guī)模，促進人口和產(chǎn)業(yè)聚集，又能從根本上改善貧困人口生產(chǎn)生活條件，通過引導(dǎo)就業(yè)、流轉(zhuǎn)土地創(chuàng)業(yè)等方式實現(xiàn)穩(wěn)得住、能致富；在政策允許、成本合理的前提下，用好土地增減掛鉤政策，充分利用土地增減掛鉤指標(biāo)融資。三要不折不扣地落實好縣政府出臺的《鼓勵集鎮(zhèn)和農(nóng)村社區(qū)發(fā)展的意見》。尤其是國土、住建、財政部門，要嚴格按照文件要求，將近兩年該返還未返還、該兌現(xiàn)未兌現(xiàn)的優(yōu)惠政策盡快返還兌現(xiàn)�？h政府督查室要對此項工作進行專項督辦，確保優(yōu)惠政策落到實處。
二、關(guān)于旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展
當(dāng)前，縣上旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的思路是清晰的、任務(wù)是具體的、措施是到位的，關(guān)鍵在推動落實。關(guān)于旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展再講五個方面的意見：
(一) 大家要有憂患意識。
當(dāng)前，石泉旅游發(fā)展勢頭看好、市場火爆、具有一定知名度。但我們應(yīng)該有所擔(dān)憂，一方面是擔(dān)心大家安于現(xiàn)狀、固步自封，缺乏乘勢而上把旅游產(chǎn)業(yè)做大做強的氣魄和作為。另一方面擔(dān)心大家自以為是、自以為好，缺乏發(fā)現(xiàn)問題、改進不足的態(tài)度和精神。目前，旅游產(chǎn)業(yè)主要存在五個方面的問題：
一是景區(qū)景點建設(shè)緩慢。后柳水鄉(xiāng)、云霧山、子午銀灘二期xx縣城江南片區(qū)開發(fā)、楊柳風(fēng)情園、古街改造提升等項目進展緩慢，景區(qū)景點容量有限。雖然有企業(yè)自身問題和征遷難、融資難等客觀原因，但歸根結(jié)底是工作問題，尤其是督促、協(xié)調(diào)、解難不到位。
二是賓館酒店接待能力不足。雖然在旅游產(chǎn)業(yè)提檔升級“七大工程”中，對賓館酒店建設(shè)作了明確部署，但由于涉關(guān)鎮(zhèn)、部門包抓不力、督催不緊，導(dǎo)致項目落不實、推不動，致使很多游客想留來、但又住不下。今年必須加大協(xié)調(diào)解難力度，加快推進云吉、泉美、楊帆、翠苑等賓館酒店項目建設(shè)。
三是旅游產(chǎn)業(yè)文化內(nèi)涵不足。對文化的認識過于抽象化，不知道如何把地域文化與旅游產(chǎn)業(yè)相融合。熨斗壩壩宴、庖湯會，后柳漁家美食節(jié)、龍舟就是把地域文化與旅游產(chǎn)業(yè)相結(jié)合的典范，正在建設(shè)的楊柳秦巴風(fēng)情園、鬼谷嶺先秦文化公園正是借助旅游發(fā)展機遇打造的文化產(chǎn)業(yè)。今年，要在一臺精品文藝節(jié)目和古街周末漢劇專場演出等方面下功夫，著力增強旅游的文化內(nèi)涵和娛樂性、參與性。
四是旅游商品不成體系。由于缺乏有效地組織引導(dǎo)，至今缺乏具有文化內(nèi)涵和地域特色的高水平、上檔次的旅游產(chǎn)品體系，極具地域文化內(nèi)涵的“鎏金蠶”都沒有成為旅游產(chǎn)品，應(yīng)該引起反思。
五是公共服務(wù)能力不足�；A(chǔ)設(shè)施水平低、交通秩序不順暢、環(huán)境衛(wèi)生依然差，尤其是景區(qū)調(diào)度、交通路線規(guī)劃等方面缺乏機制保障，降低了接待和服務(wù)能力。這些問題如果不能引起我們的足夠重視，一旦讓游客感覺不滿意，就會做反面宣傳，一傳十、十傳百，石泉旅游的整體形象將受到損害，到那時再想把旅游形象糾正過來、把旅游產(chǎn)業(yè)做大做強，就更不容易了。
(二) 如何解決我們擔(dān)憂的問題。
一是如何讓游客真正滿意。任何工作沒有最好、只有更好。必須咬定“石泉(十全)十美”這個目標(biāo)不放松，盡管理論上不可能達到“十全十美”，但要竭盡全力讓旅客滿意。
二是“石泉十美”怎么做�？h政府制定出臺了旅游產(chǎn)業(yè)提檔升級工作方案，部署了“七大工程”。同時，縣委、縣政府在下達年度重點工作和骨干項目建設(shè)任務(wù)時，就旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展年度任務(wù)做了進一步細化明確。只要把這“七大工程”和年度任務(wù)抓實抓好，就一定能實現(xiàn)這個目標(biāo)。
三是如何推動落實。當(dāng)前石泉發(fā)展不缺思路、不缺項目，缺的是實干精神、狠抓落實的作為和爭創(chuàng)一流的意識。
在座的都是領(lǐng)導(dǎo)干部、都是石泉的精英，必須自覺擔(dān)負起引領(lǐng)發(fā)展、推動發(fā)展、造福于民的責(zé)任，我們要有“石泉因我們而美好、石泉因我們而自豪、石泉因我們而驕傲、石泉因我們而榮耀”的豪情壯志，把工作做到極致、做到“十全十美”、做到讓人刮目相看。決不能在我們執(zhí)政這幾年耽誤了石泉發(fā)展，否則人人唾罵、遺臭萬年。所以，我們要牢記“石泉的機遇不能因我們而失、石泉的發(fā)展不能因我們而誤、石泉的風(fēng)氣不能因我們而敗、石泉的名聲不能因我們而污”四句戒言，做一個有作為、有尊嚴的干部。每一名領(lǐng)導(dǎo)干部都應(yīng)該有“高瞻遠矚的眼界、干事創(chuàng)業(yè)的境界、敢為善為的能力、大氣包容的胸懷、追求卓越的氣魄、永不滿足的追求”，希望大家能夠用這六句話來塑造自己、提升自己，也希望能夠與大家共勉�！案哒斑h矚的眼界”，眼界決定一個人的品質(zhì)品味。眼界具體化了就是工作的前瞻性和預(yù)見性。例如，我們在旅游發(fā)展上就不能做“井底之蛙”，要正視自己與一流景區(qū)的差距，用一流景區(qū)的標(biāo)準來衡量自己、并奮力追趕；“干事創(chuàng)業(yè)的境界”，境界是內(nèi)涵和品質(zhì)的體現(xiàn)。真正想干事創(chuàng)業(yè)的人，不用領(lǐng)導(dǎo)交辦、不用上級督促就會積極干、想方設(shè)法干。貪圖安逸、得過且過的人，就不可能把事情干好。雖然鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門的“一把手”只是個正科級，但也能按照自己的思路和理念做很多實事，也能造福一方、實現(xiàn)自己的價值。把個人進退得失看淡一些、把工作做得更扎實一些，這就是有境界的體現(xiàn)；“敢為善為的能力”，敢為是在對政策法規(guī)和實際情況客觀判斷的基礎(chǔ)上做出的正確決策和實踐，是一個干部能力和魄力的體現(xiàn)。善為是運用正確方法和技巧破解難題、推動落實的綜合素質(zhì)。當(dāng)前部分干部干事機械呆板、瞻前顧后、畏首畏尾，見到矛盾就推、遇到困難就束手無策，嚴重影響了抓落實，急需提升敢為善為的能力；“大氣包容的胸懷”，是“將軍額前能跑馬、宰相肚里能撐船”的胸襟，是積極友善、謙和忍讓、寬厚待人的素養(yǎng)，是理性正直、豁達開朗的人生智慧。表現(xiàn)在工作上就是不為瑣碎小事斤斤計較，不為蠅頭小利你爭我奪，不為領(lǐng)導(dǎo)嚴格要求心生怨氣，不為幫扶市場主體賺了錢而心理失衡；“追求卓越的氣魄”，卓越是在工作上注重品質(zhì)、追求精益求精、盡善盡美的一種態(tài)度。如果總想將將就就、得過且過，不可能把石泉旅游做到“十全十美”。要更好地抓落實，關(guān)鍵要把上面這些話理解透，解決好思想認識問題。如果在座的各位都能成為有境界、敢擔(dān)當(dāng)、有作為的領(lǐng)導(dǎo)干部，把旅游做大做強指日可待。
(三) 超前規(guī)劃“大石泉”景區(qū)�！笆馈本褪且層慰透杏X到石泉每一個地方都是景點，都有可供觀賞、可供參與的旅游項目，進而形成“大石泉”旅游景區(qū)。前幾年，我們?yōu)榱搜杆倨鸩健⒋蜷_市場，所以注重了抓重點、抓關(guān)鍵。但從當(dāng)前旅游發(fā)展的強勁勢頭和市場火爆程度來看，統(tǒng)籌推進縣域旅游產(chǎn)業(yè)整體發(fā)展的時機已經(jīng)成熟。尤其是全縣各鎮(zhèn)都有發(fā)展旅游的資源優(yōu)勢和迫切愿望，超前規(guī)劃實施“大石泉”景區(qū)極具必要性和可行性。例如，饒峰鎮(zhèn)既有地處游客必經(jīng)線路的區(qū)位優(yōu)勢、又有饒峰關(guān)歷史遺跡，池河鎮(zhèn)既有便捷的交通條件、又有優(yōu)美的田園風(fēng)光，迎豐鎮(zhèn)既處于云霧山山系、也有優(yōu)美的田園風(fēng)光，曾溪鎮(zhèn)既濱臨煙波湖天然釣魚場、又有漁家特色濃厚的農(nóng)家樂集群，這些資源和優(yōu)勢都為發(fā)展旅游奠定了堅實基礎(chǔ)。因此，旅游局要組織加快“大石泉”景區(qū)規(guī)劃。通過對各個區(qū)域的功能定位、發(fā)展內(nèi)容、線路銜接等進行規(guī)劃明確，引領(lǐng)縣域旅游產(chǎn)業(yè)整體協(xié)調(diào)發(fā)展。
(四)做好省級旅游示xx縣創(chuàng)建工作。近期，縣旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組要對照創(chuàng)建驗收標(biāo)準，認真查缺補漏，逐項整改過關(guān)，務(wù)必確保年內(nèi)創(chuàng)建達標(biāo)，進一步提升石泉旅游品牌形象。
(五)加快推進提檔升級“七大工程”。由縣旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)籌備，適時召開旅游產(chǎn)業(yè)提檔升級“七大工程”推進會，聽取各牽頭單位工作進展情況匯報，研究解決推進過程中存在的困難和問題，確保“七大工程”扎實推進、按期完成。
三、關(guān)于安全生產(chǎn)工作
今年，要在“長常、法紀、創(chuàng)新”六個字上下功夫，進一步提升安全生產(chǎn)工作水平。
一要警鐘“長”鳴，“�！弊ゲ恍�。因為安全生產(chǎn)事故具有很強的突發(fā)性和偶然性，必須堅持警鐘長鳴，防范為先，不得心存僥幸、麻痹大意。要把安全生產(chǎn)與各級各部門的中心工作有機結(jié)合起來，同安排、同部署、同落實，堅持“兩手抓、兩不誤”，堅決杜絕階段性整治，真正做到常抓不懈、一抓到底。
二要嚴格執(zhí)“法”，正風(fēng)肅“紀”。法律是安全生產(chǎn)的根本保障。要切實改善人氣干擾、顧慮太多、作風(fēng)不硬造成的執(zhí)法偏軟問題，進一步加大“打非治違”力度，嚴肅查辦市場主體違背安全生產(chǎn)法律法規(guī)的行為，通過剛性執(zhí)法促進安全生產(chǎn)形勢根本好轉(zhuǎn)。嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任追究和“一票否決”制度，以鐵的紀律倒逼各級各部門和廣大干部高度重視安全生產(chǎn)工作。
三要加大機制“創(chuàng)新”力度。把長效機制建設(shè)作為安全生產(chǎn)工作的重要抓手。
今年，要在鞏固和提升農(nóng)村道路交通安全管理創(chuàng)新成果的基礎(chǔ)上，探索創(chuàng)新國省道交通安全管理機制。同時，加大建筑工地、礦山、學(xué)校、消防等領(lǐng)域的安全生產(chǎn)監(jiān)管機制創(chuàng)新力度，通過長效機制建設(shè)為安全生產(chǎn)提供堅實保障。
四、關(guān)于計劃生育工作
今年，要重點落實好“三個二”的要求。
一要做到“兩穩(wěn)定”。 即：穩(wěn)定低生育水平，堅持控制人口數(shù)量不動搖；穩(wěn)定計生工作質(zhì)量，咬定“五率”不放松。
二要做到“兩提升”。即：堅持依法行政，提升計生工作執(zhí)法水平；堅持以人為本，提升計劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平。
三要做到“兩確保”。 即：確保年度人口控制目標(biāo)實現(xiàn)，這是最基本的要求；確保年度人口計生改革任務(wù)完成，不折不扣地把“單獨二胎”和計生衛(wèi)生體制改革等改革任務(wù)落到實處。
總之，縣政府召開這次會議很有必要、也很重要。會后，請各級各部門及時傳達會議精神，把思想和行動統(tǒng)一到縣委、縣政府的決策部署上來，并結(jié)合石辦發(fā)〔2014〕6號文件認真抓好落實。縣政府督查室要進一步加大督查力度，尤其要對旅游重點工作和骨干項目建設(shè)情況實時跟進，確保有力有序推進�？h考核辦要根據(jù)中省市考核導(dǎo)向的變化，按照“定量工作看統(tǒng)計、定性工作看結(jié)果、不好定性定量的工作看過程”的思路，抓緊修改完善年度目標(biāo)責(zé)任考核辦法，通過科學(xué)的考核導(dǎo)向促進落實。
領(lǐng)導(dǎo)在推進會上的講話稿 12
親愛的各位領(lǐng)導(dǎo)：
今年以來，我縣認真貫徹落實省市建設(shè)幸福美麗新村的總體部署，按照“業(yè)興、家富、人和、村美”的總體要求，積極穩(wěn)妥推進幸福美麗新村建設(shè)。1—6月，全縣共啟動幸福美麗新村建設(shè)20個，新培育種養(yǎng)大戶170余戶、專合組織35家、家庭農(nóng)場8家，發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)2萬畝。一季度，全縣實現(xiàn)農(nóng)民人均現(xiàn)金收入2828元，增長11.2%。下一步，我們將堅持“鞏固一批、提升一批、拓展一批”的總體思路，重點做好以下幾個方面的工作，快速推進幸福美麗新村建設(shè)，確保全年目標(biāo)任務(wù)的完成。
一、突出市場帶動強產(chǎn)業(yè)，確保農(nóng)民有好收入。
始終把做大市場作為推動基地建設(shè)、壯大產(chǎn)業(yè)發(fā)展和增加農(nóng)民收入的關(guān)鍵環(huán)節(jié)來抓。
一是著力培育新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體。立足產(chǎn)業(yè)特色和區(qū)位優(yōu)勢，打造“經(jīng)營主體+市場+基地+農(nóng)戶”的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營模式，帶動農(nóng)民就地就近創(chuàng)業(yè)就業(yè)。探索龍頭企業(yè)建基地帶大戶、大戶聯(lián)散戶等多元化的利益聯(lián)結(jié)機制，拓寬農(nóng)民增收渠道。采取“強強聯(lián)合、抱團發(fā)展”的方式，重點培育溫氏養(yǎng)殖、十陵禽業(yè)、豐僑科技、盛品果業(yè)、匯強油脂等農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，著力提升企業(yè)“兩個帶動”的能力，力爭全年新發(fā)展各類專業(yè)大戶200戶，家庭農(nóng)場20家，專業(yè)合作社30個。
二是穩(wěn)步推進園區(qū)建設(shè)。堅持以產(chǎn)業(yè)為基礎(chǔ)，以點連線、由線擴面，同步推動園區(qū)產(chǎn)業(yè)、新鎮(zhèn)、新村協(xié)調(diào)發(fā)展，逐步實現(xiàn)園區(qū)產(chǎn)業(yè)功能、城鎮(zhèn)功能、生態(tài)功能有機統(tǒng)一，力爭年內(nèi)整合各類項目資金1.32億元，帶動社會資本3億元投入園區(qū)建設(shè)，努力打造基礎(chǔ)功能完善、產(chǎn)業(yè)形態(tài)多樣、市場競爭力強的成長型農(nóng)業(yè)園區(qū)。
三是大力發(fā)展特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。狠抓優(yōu)質(zhì)糧油、道地中藥材、優(yōu)質(zhì)水果、綠色蔬菜、高效經(jīng)濟林、現(xiàn)代畜禽“六大”特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，以蓬樂路、羅桂路等五條主要公路為重點，逐步形成“五路五帶”的區(qū)域化產(chǎn)業(yè)布局，力爭全年新發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)5萬畝，構(gòu)建農(nóng)民持續(xù)增收的產(chǎn)業(yè)支撐。
四是強化市場服務(wù)。充分利用農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易中心和農(nóng)產(chǎn)品市場信息發(fā)布平臺，有針對性地為企業(yè)、農(nóng)戶提供產(chǎn)品價格、技術(shù)服務(wù)等信息，提升競爭力；充分發(fā)揮電子商務(wù)營銷優(yōu)勢，通過搭建網(wǎng)絡(luò)平臺，整合市場需求等方式，有效拓寬農(nóng)產(chǎn)品銷售渠道。積極支持金融機構(gòu)通過農(nóng)村產(chǎn)權(quán)抵押質(zhì)押向農(nóng)民發(fā)放貸款，引導(dǎo)更多資金流向農(nóng)村、發(fā)展產(chǎn)業(yè)。同時，按照“社員制、封閉性”原則，探索建立農(nóng)民資金互助合作社，著力解決銀行不愿做、農(nóng)民做不了的金融服務(wù)，探索農(nóng)村合作金融發(fā)展新路子。
二、突出農(nóng)民自主建新村，確保農(nóng)民住上好房子。
始終堅持做到將農(nóng)民需求、承受能力與新村規(guī)劃建設(shè)相統(tǒng)一、相協(xié)調(diào)。
一是因地制宜抓規(guī)劃。按照“宜聚則聚、宜散則散、適度聚居”的原則，整體考慮、統(tǒng)籌謀劃村落分布、生態(tài)保護、人口居住及基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，力求實現(xiàn)新村規(guī)劃與產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃、土地利用規(guī)劃、生態(tài)環(huán)境保護規(guī)劃、公共服務(wù)規(guī)劃“多規(guī)銜接”，建設(shè)具有農(nóng)村地域特色、鄉(xiāng)村田園風(fēng)光的“小規(guī)模、組團式、生態(tài)化”的新型村莊。
二是“保改建”結(jié)合建新村。堅持宜改則改、宜保則保、宜建則建的思路，不大挖大填，不急于求成，不大干快上，不標(biāo)新立異，不新增債務(wù)，穩(wěn)步推進新村建設(shè)。我們將安排專門力量，摸清全縣具有文化價值的傳統(tǒng)院落，并對其實行保護性修復(fù)。對具有基本功能的自然村莊實施“兩池六改”，進一步完善基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)設(shè)施，力求“修舊如新”。對于新建新村，采取“平地還耕、農(nóng)房上坡”模式，騰出平地發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，利用緩坡建設(shè)農(nóng)民新居，既有效提升土地率又同步發(fā)展新村。
三是著力破解資金瓶頸。實行涉農(nóng)項目資金捆綁進入、基礎(chǔ)設(shè)施配套進入、社會資本聯(lián)動進入，調(diào)動社會力量、整合各方資源，多渠道、多方式為幸福美麗新村建設(shè)提供強大的資金支持。
三、突出建管并重治環(huán)境，確保農(nóng)民養(yǎng)成好習(xí)慣。
今年以來，我縣結(jié)合郪江流域農(nóng)村環(huán)境連片治理工程，投入資金近千萬元，深入推進農(nóng)村環(huán)境綜合整治，新建、修復(fù)農(nóng)村垃圾屋、垃圾池800余座，規(guī)劃再生資源回收站點242個，添置垃圾清運設(shè)施設(shè)備2000多臺套、垃圾收集桶5萬余個，清理建筑垃圾500余噸，清運陳年垃圾3000余噸，逐步建立了“戶分類、村收集、鎮(zhèn)轉(zhuǎn)運、縣集中處理”的農(nóng)村生活垃圾處理機制，農(nóng)村生活環(huán)境明顯改善，農(nóng)民生活習(xí)慣明顯轉(zhuǎn)變。下一步，我們將堅持基層群眾自治的原則，推行群眾自主管理，逐步養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣。
一是制定村規(guī)民約。推廣實施群眾議事代表制度，民主決策重大事項，制定《農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生管理制度》、《新村公共設(shè)施管護制度》、《農(nóng)房安全管理制度》等村規(guī)民約，通過村民自治，著力形成人人講衛(wèi)生，人人保護環(huán)境的責(zé)任機制和約束機制。
二是建立管護機制。以村為單位建立清掃保潔隊伍，將管護任務(wù)劃分到戶、責(zé)任細化到人，并通過定期檢查、輪流評比等方式，形成以群眾為主體的衛(wèi)生保潔長態(tài)化機制，實現(xiàn)村莊環(huán)境衛(wèi)生常年有人清掃保潔、公共設(shè)施常年有人管護維修，著力改變“室內(nèi)現(xiàn)代化、室外臟亂差”、“只見新房、不見新村”、“只見新村、不見新貌”現(xiàn)象。
四、突出挖掘資源興文化，確保農(nóng)民形成好風(fēng)尚。
始終將農(nóng)村文化建設(shè)是幸福美麗新村建設(shè)的重要內(nèi)容，著力引導(dǎo)農(nóng)民形成好風(fēng)尚。
一是挖掘地方文化資源。全面開展農(nóng)村文化普查，系統(tǒng)挖掘、整理鹽文化、古郪國文化等文化遺存，逐步恢復(fù)古文化遺址原有地貌風(fēng)貌，提升文化遺產(chǎn)的經(jīng)濟價值和社會效益。
二是積極開展文明創(chuàng)建。推行文明聯(lián)創(chuàng)、衛(wèi)生聯(lián)潔、治安聯(lián)防、應(yīng)急聯(lián)動、困難聯(lián)幫、產(chǎn)業(yè)聯(lián)帶“六聯(lián)機制”。廣泛開展文明村莊、星級文明戶等創(chuàng)建活動和評選活動，推進文明新風(fēng)“進社區(qū)、進院壩、進家庭”，樹立農(nóng)民“講文明、講禮貌、愛清潔、守公德”的'新風(fēng)尚，營造人人參與管理、成果人人共享的濃厚氛圍。
三是豐富群眾文化生活。堅持“社會文化社會辦”的思路，形成“人才互補、資源互用、群眾廣泛參與”的農(nóng)村文化活動模式，讓群眾從臺下看戲的觀眾變成自我參與、自我展示的“演員”，讓更多更廣泛的農(nóng)民群眾參與進來，增強文化活動的覆蓋面。同時，注重培養(yǎng)農(nóng)民科技文化、法治文化、傳統(tǒng)孝道文化等文化素養(yǎng)，積極促進農(nóng)村鄰里和睦、社會安定。
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