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財(cái)務(wù)總監(jiān)競(jìng)聘演講稿

時(shí)間:2024-11-08 20:19:13 競(jìng)聘演講 我要投稿

財(cái)務(wù)總監(jiān)競(jìng)聘演講稿 14篇

  演講稿是作為在特定的情境中供口語(yǔ)表達(dá)使用的文稿。在現(xiàn)在社會(huì),演講稿應(yīng)用范圍愈來(lái)愈廣泛,相信很多朋友都對(duì)寫演講稿感到非?鄲腊,下面是小編為大家整理的財(cái)務(wù)總監(jiān)競(jìng)聘演講稿 ,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

財(cái)務(wù)總監(jiān)競(jìng)聘演講稿 14篇

  財(cái)務(wù)總監(jiān)競(jìng)聘演講稿 篇1

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、同事們:

  大家好!

  首先,我要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們能給我這樣一個(gè)機(jī)會(huì),來(lái)參加會(huì)計(jì)主管的競(jìng)聘。說(shuō)實(shí)話,能站在這個(gè)競(jìng)聘的舞臺(tái)上,我的心情已經(jīng)非常激動(dòng),這是對(duì)我多年來(lái)工作態(tài)度與工作成績(jī)的充分肯定,我感到十分欣慰!

  20xx年進(jìn)行,做過(guò)儲(chǔ)蓄和會(huì)計(jì)崗位,現(xiàn)在是復(fù)核崗位。

  對(duì)于我,大家并不陌生。但在今天這個(gè)場(chǎng)合,請(qǐng)還是先允許我做一下自我介紹吧。我叫xxx,今年xx歲,大專學(xué)歷。20xx年我進(jìn)入銀行,成為一名正式的工作人員;仡櫷簦瑲q月如梭,不知不覺(jué)我已在銀行工作了2-3個(gè)年頭。這2年里,我從一個(gè)懵懂的初生牛犢,靠著勤學(xué)肯干的精神,轉(zhuǎn)戰(zhàn)了行里的幾個(gè)崗位:先后做過(guò)儲(chǔ)蓄工作和會(huì)計(jì)目前我在復(fù)核崗位工作,主要負(fù)責(zé)。這些年來(lái)無(wú)論從事哪個(gè)崗位,我都要求自己本著“勤勤懇懇、扎扎實(shí)實(shí)、好學(xué)上進(jìn)”的態(tài)度,努力工作,毫無(wú)怨言。

  寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來(lái)。隨著多年的工作歷練與學(xué)習(xí)充電,我的工作經(jīng)驗(yàn)日見豐富,理論知識(shí)日益扎實(shí),人也越來(lái)越成熟,已具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)和一定的管理經(jīng)驗(yàn),工作也取得了一定的成績(jī)!昨天的工作和成績(jī)已成為過(guò)去,開創(chuàng)未來(lái),將是我永久的追求。記得有位哲人曾經(jīng)說(shuō)過(guò):“不要怕推銷自己,只要你認(rèn)為自己有才華,你就應(yīng)認(rèn)為自己有資格擔(dān)任這個(gè)或那個(gè)職務(wù)。”如今,我有自信,更有勇氣走上競(jìng)聘的舞臺(tái),因?yàn)槲矣X(jué)得自己有信心也有能力擔(dān)任一名會(huì)計(jì)主管,做好應(yīng)履行職責(zé),組織與領(lǐng)導(dǎo)好本行的會(huì)計(jì)工作,保證完成領(lǐng)導(dǎo)布置和交待的'各項(xiàng)工作任務(wù),以保證銀行各項(xiàng)任務(wù)順利完成。

  之所以有勇氣走上這個(gè)競(jìng)聘的舞臺(tái),是因?yàn)槎嗄陙?lái)勤勤懇懇的工作,已取得一定的成績(jī),更得到領(lǐng)導(dǎo)和同事的肯定,正是領(lǐng)導(dǎo)同志們的關(guān)心、支持和幫助,給了我極大的勇氣!

  之所以有自信自己能夠勝任會(huì)計(jì)主管的工作,是因?yàn)槲沂紫葻釔圻@個(gè)崗位,有做好這項(xiàng)工作的熱情;而且多年的工作歷程,不僅沒(méi)有消褪我的工作的熱情,而且使我的熱情更勝,如今我希望用自己一片愛崗敬業(yè)的丹心、細(xì)心、耐心,繼續(xù)堅(jiān)持奮斗會(huì)計(jì)主管這個(gè)崗位上。而且經(jīng)過(guò)組織多年的培養(yǎng),我已具有較強(qiáng)的工作責(zé)任感和進(jìn)取精神;多年一直從事儲(chǔ)蓄、會(huì)計(jì)與復(fù)核工作,使我比較熟悉單位各個(gè)崗位的工作特色,還積累了一些內(nèi)部管理的經(jīng)歷和經(jīng)驗(yàn)。這些都積攢了如今我的自信心!

  說(shuō)到這,我不禁想起了古希臘學(xué)者阿基米德的一句名言:“給我一個(gè)支點(diǎn),我將撬起整個(gè)地球!”聽起來(lái)很夸張,卻很有道理。的確,撬動(dòng)地球需要支點(diǎn),實(shí)現(xiàn)理想需要舞臺(tái),展現(xiàn)個(gè)人的能力同時(shí)需要機(jī)遇與平臺(tái)。在此,我衷心和熱忱的希望各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、同事們能給我這個(gè)“支點(diǎn)”,給我一個(gè)更加充分發(fā)揮自己能力的機(jī)遇與舞臺(tái),相信我、選擇我、支持我,您不會(huì)后悔,我則會(huì)倍加珍惜,也一定會(huì)做得更精彩,一定能在以后的工作中百尺桿頭,更進(jìn)一步,能夠讓自己擁有新的突破。讓我一起,創(chuàng)造我們未來(lái)更加美好的明天!謝謝大家!

  財(cái)務(wù)總監(jiān)競(jìng)聘演講稿 篇2

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、同事們:

  大家好!

  記得有人說(shuō)過(guò),人最大的不足不在于看不到自身的不足,而在于看不到自身巨大的潛能,80%的人只發(fā)揮了個(gè)人能力的20%。受這句話的激勵(lì),同時(shí)也憑著多年的財(cái)務(wù)的工作經(jīng)驗(yàn),我前來(lái)參加公司財(cái)務(wù)總監(jiān)的競(jìng)聘,結(jié)合工作崗位,我先做一下自我介紹:

  我叫xx,今年xx歲,本科學(xué)歷,注冊(cè)會(huì)計(jì)師。工作以來(lái),我先后在不同的單位從事過(guò)財(cái)務(wù)工作。工作中,我一直將“踏踏實(shí)實(shí)工作,老老實(shí)實(shí)做人”作為座右銘。多年的財(cái)務(wù)工作生涯,鍛煉了我良好的自身素質(zhì),培養(yǎng)了光明磊落、有正義感、樂(lè)于助人的品德。不管是工作中還是生活中,我還注重加強(qiáng)自身修養(yǎng),做事堅(jiān)持原則,遵紀(jì)守法,思想進(jìn)步,工作遵紀(jì)守法,深受領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信任。

  我深深知道,做好財(cái)務(wù)工作,沒(méi)有一定的專業(yè)理論功底是很難的。我畢業(yè)于**學(xué)校,*年的學(xué)習(xí)使我掌握了扎實(shí)的專業(yè)理論知識(shí)。又經(jīng)過(guò)工作多年來(lái)的實(shí)踐摸索鍛煉,使我的專業(yè)知識(shí)進(jìn)一步得到積累。這些都為我做好財(cái)務(wù)工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  理論固然重要,經(jīng)驗(yàn)更是做好工作不可缺少的。自工作以來(lái),我一直從事財(cái)務(wù)工作,一直與“錢”打交道,一干就是**年!扒匀f(wàn)漉雖辛苦,吹盡狂沙始到金”。有付出就有收獲。多年的財(cái)務(wù)工作經(jīng)歷,使我積累了豐富的財(cái)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn),鍛煉了我較強(qiáng)的財(cái)務(wù)管理能力,對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)中出現(xiàn)的問(wèn)題,我都能在最短的時(shí)間內(nèi)給予解決,并對(duì)諸多疑難問(wèn)題都了如指掌。我認(rèn)為這是做好財(cái)務(wù)總監(jiān)所必須具備的。

  工作中,我還善于學(xué)習(xí),向書本學(xué)習(xí),向身邊的領(lǐng)導(dǎo)同事學(xué)習(xí)。以不斷提高自身整體素質(zhì)為動(dòng)力,以不斷適應(yīng)公司快速發(fā)展嚴(yán)格要求自己,在多年從事財(cái)務(wù)工作以來(lái),我從來(lái)沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)重大財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)錯(cuò)誤情況。

  我受過(guò)傳統(tǒng)的教育,深深懂得“寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來(lái)”的道理。我的家庭教育、生活和多年的工作經(jīng)歷,使我鍛煉了很強(qiáng)的`吃苦耐勞的精神,為了完成繁重的工作任務(wù),我經(jīng)常廢寢忘食、通宵達(dá)旦地加班加點(diǎn)。同時(shí),多年來(lái),也造就了我勇于承擔(dān)責(zé)任,永遠(yuǎn)不言放棄,勇于創(chuàng)新的性格。所有這些,都為我做好財(cái)務(wù)總監(jiān)的工作提供了可靠的保障。

  另外,值得一提的是,我了解我們公司財(cái)務(wù)規(guī)章制度,工作起來(lái)更能得心應(yīng)手。特別是在我擔(dān)任**以來(lái),最大限度的掌握和了解了公司的財(cái)務(wù)管理技巧和辦法,對(duì)財(cái)務(wù)管理方案的制定及本部門的管理我已輕車熟路。

  同時(shí),我真誠(chéng)、隨和、寬容、積極、樂(lè)觀、具有較強(qiáng)的溝通、組織與協(xié)調(diào)能力,有一定的社會(huì)關(guān)系,這也是做好工作不可或缺的。

  下面,我根據(jù)我的經(jīng)驗(yàn)談一下對(duì)財(cái)務(wù)總監(jiān)的認(rèn)識(shí)。我認(rèn)為,財(cái)務(wù)總監(jiān)不只是一個(gè)有吸引力的職位,更是一份沉甸甸的責(zé)任。,財(cái)務(wù)部是整個(gè)企業(yè)核心部門之一,而財(cái)務(wù)總監(jiān)是這個(gè)部門的首席指揮者,在預(yù)算編制、控制和考核的過(guò)程中,財(cái)務(wù)總監(jiān)也處于極其重要的地位,他必須不折不扣的貫徹執(zhí)行公司整體財(cái)務(wù)管理計(jì)劃和積極完善公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理方案,制定一系列內(nèi)部管理制度,做好本部門的各項(xiàng)管理工作。及時(shí)管理、利用好資金,為公司快速發(fā)展提供保障。

  如果承蒙各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委、同事們的厚愛,讓我擔(dān)任財(cái)務(wù)總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)崗位,我將不負(fù)眾望,不辱使命,努力把領(lǐng)導(dǎo)和同事們的這種信任,化為在新起點(diǎn)上做出一翻事業(yè)的機(jī)遇。我一定努力做到以下幾點(diǎn):

  一是扮好三個(gè)角色。

  “三種角色”即“助手、領(lǐng)導(dǎo)和朋友”。一是當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的助手。做到組織上服從而不盲從,奉命而不唯命,善上而不唯上;工作上主動(dòng)而不盲動(dòng),當(dāng)助手而不甩手,融合而不迎合;思想上尊重領(lǐng)導(dǎo),幫助領(lǐng)導(dǎo)排憂解難。二是與員工多溝通,熟悉分管部門的工作情況,找準(zhǔn)工作重點(diǎn)和難點(diǎn),制定出有效的工作計(jì)劃和目標(biāo),有的放矢地開展好工作。三是當(dāng)好職工的朋友,在工作中和生活上多關(guān)心職工,急職工之所急,想職工之所想。

  二是加強(qiáng)財(cái)務(wù)部管理力度,狠抓財(cái)務(wù)管理,健全各項(xiàng)管理制度。

  我將積極不斷尋找工作的新思路、新方法,積極做好財(cái)務(wù)部的管理工作,進(jìn)一步做好公司資金管理,建立完善的內(nèi)部管理程序。使財(cái)務(wù)部的各項(xiàng)工作具體化和量化,具備可操作性。讓員工知道怎么干,怎么去干。

  三是加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)和人事管理。

  人力資源是企業(yè)不斷向前發(fā)展的不竭動(dòng)力和源泉。我將根據(jù)目前財(cái)務(wù)部人員的現(xiàn)狀,積極配合人力資源部的相關(guān)政策,積極挖掘潛力、加強(qiáng)培訓(xùn),努力使財(cái)務(wù)部形成業(yè)務(wù)型、技術(shù)型、管理型、事務(wù)型人才比例協(xié)調(diào)的結(jié)構(gòu)。另外,在管理方面,我將做到合理分工,人人有事做、事事有人做,獎(jiǎng)勤罰懶,提高員工的辦事效率與會(huì)計(jì)職業(yè)道德。在工作中,堅(jiān)持“能者上,平者讓,庸者下”,力爭(zhēng)做到想干事的給機(jī)會(huì)、能干事的給崗位、做好事的給地位,并建立健全各種規(guī)章制度。不以規(guī)矩,不成方圓。做到以制度管人、以制度管事,而不是人管人,人管事。

  四是加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)。我仍將一如既往加強(qiáng)自身素質(zhì)的培養(yǎng)。

  工作中,我將繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和思想建設(shè),提高自身綜合素質(zhì)。同時(shí),我還要積極鉆研最新的財(cái)務(wù)管理方向和手段,帶頭認(rèn)真學(xué)習(xí)財(cái)會(huì)電算化知識(shí),掌握計(jì)算機(jī)軟硬件的基本知識(shí),并在工作中提高實(shí)際操作能力。

  五是廉潔自律,正確使用權(quán)力。

  財(cái)務(wù)總監(jiān)在履行職務(wù)過(guò)程中具有一定的決策權(quán),但權(quán)力是組織和領(lǐng)導(dǎo)賦予的,是全體職員給予的,是為更好地履行職責(zé)服務(wù)的。我將嚴(yán)格遵守我們公司的各項(xiàng)廉潔自律規(guī)章,正確使用手中的權(quán)利,主動(dòng)接受公司領(lǐng)導(dǎo)和員工的監(jiān)督,做到廉潔從業(yè),絕不以權(quán)謀私,讓自己的一舉一動(dòng)經(jīng)得起各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的監(jiān)督和檢查。

  我是一個(gè)平凡的人,擁有的是一顆平凡的心,此次競(jìng)聘,我渴望成功,渴望進(jìn)步,哪怕是一點(diǎn)小小的進(jìn)步也會(huì)讓我更加感受到自身的提高,生活的美好,如果我競(jìng)聘成功,我愿意用真心和熱心更好的去工作,用細(xì)心和耐心更好的為我們公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量!

  最后,我想說(shuō),作為財(cái)務(wù)總監(jiān),目前或許我不是最優(yōu)秀的,但我一定做最努力的,請(qǐng)大家信任我,考驗(yàn)我!

  請(qǐng)大家支持我,謝謝!

  財(cái)務(wù)總監(jiān)競(jìng)聘演講稿 篇3

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  你們好!

  在演講之前,我首先講一下,對(duì)品牌建設(shè)年的認(rèn)識(shí)。對(duì)于一個(gè)廣播傳媒來(lái)說(shuō),品牌是指廣播頻率名稱和定位、節(jié)目風(fēng)格和特色、主持人聲譽(yù)和包裝、受眾認(rèn)同等有形無(wú)形的總和,它是長(zhǎng)時(shí)間在受眾心目中形成的一個(gè)全方位概念。品牌就是影響力和收聽率,就是市場(chǎng)占有率和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。廣播品牌化,是廣播頻率專業(yè)化改革不斷深化的新階段,也是我國(guó)廣播媒體發(fā)展的必然選擇和客觀需要。頻率、欄目、節(jié)目質(zhì)量的好壞,決定著聽眾的收聽率,決定著廣告創(chuàng)收和節(jié)目經(jīng)營(yíng)的創(chuàng)收,決定著廣播產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展。

  品牌建設(shè)是廣播長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的戰(zhàn)略趨勢(shì),是廣播提高影響力的基礎(chǔ)。我臺(tái)今年確定為品牌建設(shè)年,意義重大。做為我能做的,將是以品牌建設(shè)年為契機(jī),努力搞好創(chuàng)收工作。

  我叫小王,生于69年,本科學(xué)歷,自98年來(lái)臺(tái)工作至今。在臺(tái)里,我一直從事廣告工作。由于我的成績(jī)突出,20xx年被提升為927頻率副主任,05年6月任廣告部主任。09年6月任廣告中心主任至今。今天我競(jìng)聘的職位是廣告策劃中心主任一職,F(xiàn)將我的條件陳述如下:

  第一、本人有著過(guò)硬的政治素質(zhì)。堅(jiān)持正確的輿論導(dǎo)向,服從領(lǐng)導(dǎo),能嚴(yán)格遵守臺(tái)里的各項(xiàng)規(guī)章制度。

  第二、具備一定的管理經(jīng)驗(yàn)和組織協(xié)調(diào)能力

  本人從05年6月正式擔(dān)任廣告部主任一職,主要負(fù)責(zé)1287新聞?lì)l率的創(chuàng)收和主持人的管理工作,任職以后,我首先完成了角色的轉(zhuǎn)換,既當(dāng)指揮員又當(dāng)戰(zhàn)斗員,帶領(lǐng)部室人員思想上同心,目標(biāo)上同向,行動(dòng)上同步,事業(yè)上同干,發(fā)揮整體優(yōu)勢(shì),創(chuàng)造一個(gè)良好的工作氛圍。創(chuàng)收工作是一年一個(gè)新臺(tái)階,最高達(dá)到一年創(chuàng)收一百多萬(wàn),創(chuàng)建臺(tái)歷史最高;在部室管理上,制定了廣告管理辦法和主持人管理辦法,做到用制度管人,按制度辦事,在制度面前人人平等,由于管理措施到位,任職以來(lái),廣告創(chuàng)收是穩(wěn)中有升,在安全播出上無(wú)重大事故發(fā)生,在公益廣告創(chuàng)優(yōu)上,部室每年參加的河南省公益廣告比賽,都取得了較好的成績(jī)。09年6月,本人擔(dān)任廣告中心主任,負(fù)責(zé)全臺(tái)的廣告經(jīng)營(yíng)管理工作。廣告中心工作,千頭萬(wàn)緒,紛繁復(fù)雜,涉及到創(chuàng)收,協(xié)調(diào)、調(diào)查、文秘、信息、等等方面,既是“忙家”、“雜家”又是“管家”,很多具體事情涉及到部室和全臺(tái)人的利益。我在工作中總是努力協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系,在臺(tái)里利益大于部室利益,部室利益大于個(gè)人利益的.原則下,把方方面面的工作處理的恰如其分;把“參與創(chuàng)收”、“參與管理”、“參與服務(wù)”三大職能統(tǒng)籌兼顧,合理安排,做到“管理圍繞中心轉(zhuǎn),協(xié)調(diào)圍繞領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn),服務(wù)圍繞大家轉(zhuǎn),信息圍繞創(chuàng)收轉(zhuǎn)”,從而使工作目標(biāo)更加明確,重點(diǎn)更加突出。

第三,精通電臺(tái)廣告業(yè)務(wù)是我干好該職位的素質(zhì)保證。

  多年的廣告工作,使我在業(yè)務(wù)上積累了豐富的經(jīng)驗(yàn),從廣告業(yè)務(wù)的洽談,到廣告的創(chuàng)意、制作,干起來(lái)是得心應(yīng)手,游刃有余。在制作節(jié)目上,能嚴(yán)格要求自己,做到精益求精,盡量使客戶滿意、聽眾滿意。我為客戶策劃的廣告節(jié)目,曾在外地十幾家電臺(tái)播放,為我臺(tái)贏得了聲譽(yù)。

  第四、本人具備良好的品行和個(gè)人素養(yǎng)。

  在臺(tái)里,能正確處理好部室與部室之間的關(guān)系,同事之間的關(guān)系,本人求真、務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),對(duì)工作的高度責(zé)任心,贏得了大家的好評(píng)。外出聯(lián)系廣告能自覺(jué)維護(hù)電臺(tái)形象,不做有損電臺(tái)的事情,對(duì)待客戶做到不卑不亢,為客戶出點(diǎn)子,搞策劃,由于我以誠(chéng)信為本,熱情為客戶服務(wù),因此與客戶建立了良好的誠(chéng)信關(guān)系。

  尊敬的同事們,廣告中心主任,不只是一個(gè)有吸引力的職位,更是一份沉甸甸的責(zé)任。如果我競(jìng)聘上,將按臺(tái)里的要求履行自己的職責(zé),堅(jiān)決完成臺(tái)里下達(dá)的目標(biāo)任務(wù),力爭(zhēng)完成全年創(chuàng)收任務(wù)220萬(wàn),并努力做好以下幾方面的工作:

  一、變壓力為動(dòng)力,廣告中心任務(wù)220萬(wàn),定崗3人,人員少,任務(wù)重,壓力較大,在這種情況下,充分挖掘每個(gè)人的潛能,充分調(diào)動(dòng)積極性,發(fā)揚(yáng)“守正、負(fù)重、擔(dān)當(dāng)、創(chuàng)新”的電臺(tái)精神,爭(zhēng)取完成任務(wù)。

  二、針對(duì)醫(yī)療醫(yī)藥廣告,采取穩(wěn)定老客戶,開發(fā)新客戶的辦法。此類廣告,在我們臺(tái)目前占了40%多!完全拒絕也不現(xiàn)實(shí)。

  三、積極挖掘新的廣告源,開辟新的增長(zhǎng)點(diǎn)。今年是我臺(tái)的品牌建設(shè)年,以品牌欄目,品牌頻率,《民生》報(bào)刊為平臺(tái),加大品牌廣告的開發(fā),爭(zhēng)取今年有所突破。

  四、以廣告管理制度為依據(jù),進(jìn)一步做好廣告管理工作。

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事,如果我能夠競(jìng)爭(zhēng)上這個(gè)職位,我將學(xué)為先,思為要,干為本,廉為則。我決不會(huì)讓大家失望。

  我臺(tái)努力打造926交通廣播,它的品牌內(nèi)涵就是形象“美”化、活動(dòng)“強(qiáng)”化、節(jié)目“細(xì)”化、廣告“綠”化,稱之為廣播媒體品牌建設(shè)的“四個(gè)現(xiàn)代化”。

  財(cái)務(wù)總監(jiān)競(jìng)聘演講稿 篇4

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委:

  大家好!

  今天,能夠站在這里參加競(jìng)聘,我感到十分榮幸。首先,我要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)多年來(lái)對(duì)我的教育和培養(yǎng),更要感謝領(lǐng)導(dǎo)為我們提供這次難得的展示自我,挑戰(zhàn)自我的競(jìng)聘機(jī)會(huì)。

  我叫x,x歲,本科學(xué)歷,所學(xué)專業(yè)是x。現(xiàn)任x單位財(cái)務(wù)主任。我競(jìng)聘的崗位是財(cái)務(wù)總監(jiān),在參加競(jìng)聘之前,我曾經(jīng)問(wèn)了自己三個(gè)問(wèn)題:

  我為什么要參加這次競(jìng)聘?

  我憑什么參加這次競(jìng)聘,我的優(yōu)勢(shì)在哪里?

  如果競(jìng)聘成功我能為公司做些什么?

  我認(rèn)為,回答好這三個(gè)問(wèn)題,是我勝任財(cái)務(wù)總監(jiān)工作的先決條件。下面,我就向各位匯報(bào)一下我對(duì)這三個(gè)問(wèn)題的思考,希望我用“心”做出的回答能夠得到大家的認(rèn)可。

  第一,我為什么要參加這次競(jìng)聘?

  在x單位工作的這段時(shí)間里,我見證和參與了公司財(cái)務(wù)體系逐漸壯大成熟、財(cái)務(wù)核算逐步正軌、內(nèi)控制度逐漸完善的發(fā)展過(guò)程。公司團(tuán)隊(duì)年輕富有朝氣,管理制度嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,企業(yè)文化溫馨富有人情味兒,這為我們個(gè)人的發(fā)展提供了難得的平臺(tái),每個(gè)人都想盡自己最大的努力為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

  而我所競(jìng)聘的財(cái)務(wù)總監(jiān)職務(wù)是個(gè)非常重要的崗位,會(huì)計(jì)核算的財(cái)務(wù)成果是與企業(yè)所有人員的利益密切相關(guān)的,財(cái)務(wù)總監(jiān)根據(jù)財(cái)務(wù)核算與會(huì)計(jì)管理原理為公司經(jīng)營(yíng)決策提供依據(jù),協(xié)助總經(jīng)理制定公司戰(zhàn)略規(guī)劃,監(jiān)督資金管理報(bào)告和預(yù)決算,在行使對(duì)企業(yè)籌資、投資、用資、耗資等一系列財(cái)務(wù)活動(dòng)監(jiān)督職能的同時(shí),更要與財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)的具體組織管理工作者緊密配合,保證公司戰(zhàn)略發(fā)展的資金需求,協(xié)調(diào)公司同銀行、工商、稅務(wù)等政府部門的關(guān)系,維護(hù)公司利益,保證公司的高效運(yùn)營(yíng)。

  崗位的重要性對(duì)競(jìng)聘者的個(gè)人素質(zhì)提出了較高的要求,工欲善其事、必先利其器,下面我就來(lái)回答一下我的第二個(gè)問(wèn)題:

  第二,我憑什么參加這次競(jìng)聘,我的優(yōu)勢(shì)在哪里?

  首先,我具有豐富的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)知識(shí)和財(cái)務(wù)工作管理經(jīng)驗(yàn),從事過(guò)財(cái)務(wù)各個(gè)崗位的實(shí)際工作,在提高公司財(cái)會(huì)工作質(zhì)量,帶好公司會(huì)計(jì)隊(duì)伍,加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)建設(shè)等方面做了大量的.工作,不僅對(duì)x單位財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)處理都有實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)和財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn),而且擁有其他行業(yè)的財(cái)務(wù)工作處理經(jīng)驗(yàn),并能熟練的掌握財(cái)務(wù)管理工具的操作和管理。這些都是自己多年來(lái)業(yè)務(wù)能力的一個(gè)綜合反映。

  我本人是在x年參加工作的,先后就職于兩家企業(yè):x集團(tuán)和x單位。

  在x集團(tuán)工作期間,我從事過(guò)出納、紡紗會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)融資等工作。系統(tǒng)掌握了出納、財(cái)務(wù)、各銀行不同信貸業(yè)務(wù)的工作流程,主動(dòng)學(xué)習(xí)并熟練掌握了會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)方面的學(xué)科知識(shí),培養(yǎng)鍛煉了自己的心理素質(zhì),提高了與職場(chǎng)不同崗位人員的溝通協(xié)調(diào)能力。

  x年x月進(jìn)入x公司財(cái)務(wù)中心工作之后,我擔(dān)任分公司財(cái)務(wù)經(jīng)理并兼分公司財(cái)務(wù)主管會(huì)計(jì)職務(wù),從開始初步搭建分公司財(cái)務(wù)體系、建立分公司獨(dú)立財(cái)務(wù)帳套到車庫(kù)分公司財(cái)務(wù)成熟完整做出了突出貢獻(xiàn),得到了領(lǐng)導(dǎo)及同事的認(rèn)可。

  我還兼任公司ERP系統(tǒng)管理工作,負(fù)責(zé)ERP系統(tǒng)的日常維護(hù)、數(shù)據(jù)備份、建立ERP系統(tǒng)年度帳套及數(shù)據(jù)結(jié)轉(zhuǎn)工作。第一學(xué)歷計(jì)算機(jī)學(xué)在ERP的管理工作中發(fā)揮了很大的作用,不僅使我順利的解決各種數(shù)據(jù)庫(kù)及操作問(wèn)題,還能獨(dú)立指導(dǎo)完成總公司和分公司的完整的體系帳套的建立,切實(shí)實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)、銷售、應(yīng)收、應(yīng)付、生產(chǎn)一體化,并根據(jù)公司的生產(chǎn)流程建立了ERP各模塊操作流程制度。通過(guò)對(duì)ERP的管理工作,我掌握了ERP系統(tǒng)的各模塊的詳細(xì)操作以及系統(tǒng)常見問(wèn)的解決方法。

  x年x月至今我被派往x地?fù)?dān)任分公司財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人及主管會(huì)計(jì)職務(wù)。面對(duì)全新并年輕的財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì),我首先加強(qiáng)了對(duì)團(tuán)隊(duì)新人的指導(dǎo)與培養(yǎng),讓每位員工都具備夠獨(dú)當(dāng)一面的能力。其次,對(duì)財(cái)務(wù)ERP系統(tǒng)做了完善整理,在原帳套的基礎(chǔ)上簡(jiǎn)化了財(cái)務(wù)基礎(chǔ)檔案,并開通了應(yīng)收應(yīng)付和銷售系統(tǒng)模塊,切實(shí)實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)、銷售和生產(chǎn)一體化。再次,加強(qiáng)了財(cái)務(wù)成本核算和分析,每月按時(shí)召開月度分析會(huì)議,做到了按成本構(gòu)成要素、按工序、按車間、按機(jī)組分別分析,加強(qiáng)了各車間對(duì)成本控制的認(rèn)識(shí),并有效的控制各車間成本費(fèi)用。

  這些工作成果不僅使團(tuán)隊(duì)人員確立了的使命、提高了生產(chǎn)效率、還增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)的向心力和凝聚力?傊S富的工作經(jīng)歷使我相信自己完全能夠勝任更高級(jí)別的工作,為公司發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

  第三,如果競(jìng)聘成功我能為公司下一步發(fā)展做些什么?

  如果這次競(jìng)聘成功,我將從以下四個(gè)方面開展工作:

  對(duì)財(cái)務(wù)進(jìn)行集團(tuán)化管理,資金方面保證資金的收和付的集中統(tǒng)一。最大限度地利用貨幣資金,通過(guò)資本運(yùn)作,在保有安全流動(dòng)資金的前提下,提高流動(dòng)資金的周轉(zhuǎn)率,同時(shí)也可以一些短期的理財(cái)、投資工具提高貨幣資金的使用效率,為公司開創(chuàng)新的利潤(rùn)點(diǎn)。

  做好利潤(rùn)指標(biāo)的規(guī)劃。

  做好成本控制。特別是原材料消耗的控制、庫(kù)存材料的現(xiàn)場(chǎng)管理、工資薪酬的控制管理及加強(qiáng)費(fèi)用管理,控制不合理支出。

  提升財(cái)務(wù)制度管理。降低企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),使得公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)可控、能控。采用基于預(yù)算數(shù)據(jù)的差異分析與達(dá)標(biāo)考核來(lái)促進(jìn)企業(yè)業(yè)績(jī)水平的不斷提升。

  總之,如果這次競(jìng)聘成功,我一定會(huì)加倍珍惜,在不斷提高自身修養(yǎng)素質(zhì)的同時(shí),帶領(lǐng)全體財(cái)務(wù)同事,將財(cái)務(wù)管理水平提升到一個(gè)新的高度。如果不能成功,說(shuō)明我自身?xiàng)l件與該職務(wù)的要求有些差距,我將不斷勤奮學(xué)習(xí)、努力工作,使自己不斷成長(zhǎng)進(jìn)步,為企業(yè)創(chuàng)造新的輝煌貢獻(xiàn)自己的力量。

  企業(yè)很年輕,我也很年輕,讓我們用年輕的激情和不竭的創(chuàng)新精神創(chuàng)造更加美好的明天,謝謝大家!

  財(cái)務(wù)總監(jiān)競(jìng)聘演講稿 篇5

  大家好!

  本來(lái),我是不應(yīng)該站在這個(gè)舞臺(tái)上參加食品總監(jiān)的競(jìng)聘的。因?yàn)椋覐膩?lái)沒(méi)有做過(guò)食品。但,這不是最主要的,最重要的就是我有勇氣站在這個(gè)上面,與大家一起競(jìng)爭(zhēng)。中國(guó)有句俗話,叫做盛情難卻,或者說(shuō),是重賞之下,必有勇夫。而我,就是這個(gè)勇夫。是勇夫,就要接受挑戰(zhàn),選擇挑戰(zhàn)。我今天就是選擇挑戰(zhàn),以證明自己的實(shí)力和能力。

  當(dāng)說(shuō)完我們的公司的時(shí)候,我不得不想到了我自己。但是,不好意思,說(shuō)到我們的公司,我是非常的興奮,但是一說(shuō)到我自己,真的不好意思,我真的覺(jué)得沒(méi)有什么好說(shuō)。因?yàn)槲业拇_沒(méi)有什么好說(shuō)。但是,既然走到這個(gè)臺(tái)上來(lái)了,我還是要說(shuō)幾點(diǎn):

  一、食品是公司的基礎(chǔ),必須全力抓好。

  每個(gè)行業(yè)都有自己的游戲規(guī)則,那么我想,作為食品行業(yè),也應(yīng)該是這樣。同時(shí),食品行業(yè)既是一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)非常激烈的行業(yè),也是一個(gè)具有極大挑戰(zhàn)性的行業(yè)。在這個(gè)行業(yè),我們可以得到極大的鍛煉,可以實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的提升。我們這個(gè)公司,有部分食品部的同事出去后,都去別的公司或者報(bào)社做食品總監(jiān)或者運(yùn)行總監(jiān)去了,這不僅證明了我們公司是一個(gè)優(yōu)秀的公司,而且證明了我們公司就是一個(gè)“黃埔軍校”,為國(guó)家的食品行業(yè)的發(fā)展輸送了不少的人才,這是值得我們驕傲的,也為提升我們公司的知名度起到了一定的作用,為我們公司的發(fā)行、食品銷售目標(biāo)的完成也起到了巨大的推動(dòng)作用。

  二、雖然我在零點(diǎn)起步,但我相信我能。

  任何人不是一生下來(lái)就是天才。我是這樣,我相信在座的各位都是這樣。我們依靠的.全部都是后天的努力。我從農(nóng)村走出來(lái),通過(guò)上大學(xué)改變了自己的命運(yùn)。所以對(duì)目前社會(huì)上持“讀書無(wú)用論”的論調(diào)是持反對(duì)態(tài)度的。你說(shuō),目前在農(nóng)村,農(nóng)村娃除了讀書可以改變一點(diǎn)點(diǎn)命運(yùn)外,還有其他的辦法嗎,我想沒(méi)有。所以,還是要讀書。就如當(dāng)時(shí)的我,即使起點(diǎn)比別人低,但通過(guò)自己的努力,我也改變了自己的命運(yùn)。在目前房?jī)r(jià)瘋狂往上漲的今天,在大部分人還在為在城市里安得一隅而辛勞奔波的時(shí)候,我已經(jīng)在城市里擁有了屬于自己產(chǎn)權(quán)的房子,也購(gòu)買了小汽車。我感覺(jué)并沒(méi)有比別人差。以前是的,但現(xiàn)在不會(huì),更重要的是,將來(lái)也不會(huì)。

  即使在食品行業(yè),雖然我是從零起步,但我也不害怕。我很欣賞中國(guó)移動(dòng)的一句詞“我能”。我在他的前面加了“我相信”,這是我心態(tài)的真實(shí)寫照。俗話說(shuō)的好,“世上無(wú)難事,只怕有心人。”只要你抱著堅(jiān)定不移的決心,發(fā)揚(yáng)“愚公移山”的精神,我相信,我們的食品是一定能夠做好的。雖然在座的各位同事有很多是在食品行業(yè)里摸爬滾打了很多年,對(duì)食品有很多感觸,說(shuō)起來(lái)可能一套又一套。但我個(gè)人覺(jué)得,在食品行業(yè),并不是怎么說(shuō),而關(guān)鍵在于怎么做。況且,作為一個(gè)食品總監(jiān),關(guān)鍵不是你能做多少業(yè)務(wù),你能拿回來(lái)多少單,而在于你是否能率領(lǐng)整個(gè)食品部門的團(tuán)隊(duì),達(dá)成團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)。所以,我并不看好某些自以為業(yè)務(wù)很好,而看不起其他業(yè)務(wù)人員的員工。因?yàn),依靠個(gè)人英雄主義創(chuàng)造奇跡和歷史的時(shí)代已經(jīng)過(guò)去,現(xiàn)在依靠的是團(tuán)隊(duì)的精神和團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力。而在組織能力、溝通能力以及管理能力,我相信我能。你們也許能,但我想,可能比我會(huì)差一點(diǎn),而我今天能夠取勝,關(guān)鍵就是在這么一點(diǎn)點(diǎn)上面。

  三、我有信心競(jìng)聘成功,因?yàn)槲矣蓄I(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持。

  剛才我已經(jīng)說(shuō)過(guò),現(xiàn)在依靠個(gè)人英雄主義的時(shí)代已經(jīng)過(guò)去。一個(gè)人要想取得成功,必須借助團(tuán)隊(duì)的力量。而在團(tuán)隊(duì)的力量里面,領(lǐng)導(dǎo)的支持和信任是很重要的,也就是說(shuō),領(lǐng)導(dǎo)的力量是很重要的。試想,沒(méi)有領(lǐng)導(dǎo)的支持,我們很多事情都辦不成。而領(lǐng)導(dǎo),對(duì)于我們的升職,都有很重要的話語(yǔ)權(quán)。即使在以業(yè)績(jī)說(shuō)話的食品部門,領(lǐng)導(dǎo)的重視和提攜也是很重要的。說(shuō)句實(shí)在話,如果沒(méi)有領(lǐng)導(dǎo)的支持,我站在這個(gè)上面,可能還有點(diǎn)怕,也許,我根本就不會(huì)站在這個(gè)競(jìng)聘演講臺(tái)上。

  真誠(chéng)地祝愿我們公司越辦越好,辦成大家都很喜歡的公司。也希望我們食品部能都做食品,為公司的發(fā)展提供源源不斷的鈔票。并祝在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和員工身體健康,闔家幸福,工作順利!

  我的演講結(jié)束,謝謝大家!

  財(cái)務(wù)總監(jiān)競(jìng)聘演講稿 篇6

  今天,我站在這莊嚴(yán)的講臺(tái)上,參加財(cái)務(wù)總監(jiān)競(jìng)聘。首先感謝大家對(duì)我過(guò)去工作的幫助和支持,謝謝大家!

  成功學(xué)大師卡耐基說(shuō)過(guò):“不要怕推銷自己,只要你認(rèn)為自己有才華,你就應(yīng)認(rèn)為自己有資格擔(dān)任這個(gè)或那個(gè)職務(wù)!蔽蚁嘈牛瑧{借多年的工作經(jīng)驗(yàn),也憑借大家的支持,我會(huì)把財(cái)務(wù)總監(jiān)職務(wù)作好!

  下面我各各位匯報(bào)一下我的競(jìng)聘優(yōu)勢(shì):

  第一、思想素質(zhì)。我具有良好的工作作風(fēng),不論做人還是做事都實(shí)事求是,光明正大,在財(cái)務(wù)工作中遵紀(jì)守法,廉潔奉公。我熱愛本職工作,把工作視為一種需要和自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn)。

  第二、業(yè)務(wù)技能。作為財(cái)務(wù)部門的負(fù)責(zé)人,財(cái)務(wù)總監(jiān)必須掌握較強(qiáng)的專業(yè)知識(shí)、理財(cái)能力,才能做好單位的財(cái)務(wù)工作。

  1、我精通會(huì)計(jì)知識(shí),具備較高的財(cái)務(wù)管理理論水平,嫻熟的處理財(cái)務(wù)事務(wù)的基本功,還有豐富的.理財(cái)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和理財(cái)技巧。

  2、掌握國(guó)家有關(guān)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的政策法規(guī)。

  3、我熟悉業(yè)務(wù)。進(jìn)入我單位后,我用一年時(shí)間,就熟悉了整套業(yè)務(wù)流程,對(duì)整個(gè)醫(yī)院財(cái)稅等各個(gè)環(huán)節(jié)都能熟練操作、有全盤認(rèn)知,并能根據(jù)每一工作環(huán)節(jié)的特點(diǎn),編制統(tǒng)一規(guī)格,輔導(dǎo)有關(guān)操作人員如何使用表格,如何核對(duì)數(shù)據(jù),財(cái)務(wù)部門如何利用這些數(shù)據(jù)等等。

  第三、管理能力。我具備較強(qiáng)的組織能力、溝通協(xié)調(diào)能力、分析判斷能力和用人能力。

  溝通協(xié)調(diào)能力也是我的強(qiáng)項(xiàng)。首先,與人相處,我會(huì)用心去體會(huì)不同人的內(nèi)心需求是什么,再有,我能容忍下屬的錯(cuò)誤,但我會(huì)告訴他,錯(cuò)在何處!協(xié)助他改進(jìn)。另外,我還知人善任。

  雖然我有以上這些優(yōu)勢(shì),但我也有自己的不足之處,特別是通過(guò)這次參加段里的競(jìng)聘,我對(duì)這一點(diǎn)有了更加清醒的認(rèn)識(shí)。如果我這次競(jìng)聘成功,成為咱們公司的一員,我一定要吸取這個(gè)教訓(xùn),跟領(lǐng)導(dǎo)和同志們搞好關(guān)系,在工作中堅(jiān)決執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的意圖,多向同事們虛心請(qǐng)教;在生活中,爭(zhēng)取和大家都成為朋友,我年輕,又是個(gè)熱心腸的人,今后大家有什么事用得著我陳宏,需要我做的,盡管開口,我會(huì)毫不猶豫的為大家服務(wù)。

  我的競(jìng)爭(zhēng)上崗演講完畢,謝謝大家!

  財(cái)務(wù)總監(jiān)競(jìng)聘演講稿 篇7

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  大家好!

  首先感謝公司提供了這樣一個(gè)機(jī)會(huì),也感謝各位同事在工作中對(duì)我的信任和支持。我畢業(yè)于北京電大財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)專業(yè),大專學(xué)歷,目前正在進(jìn)行會(huì)計(jì)職稱和財(cái)務(wù)總監(jiān)專業(yè)方面的學(xué)習(xí),從20xx年開始正式從事財(cái)務(wù)工作至今,已經(jīng)有10多年工作經(jīng)驗(yàn),期間從事過(guò)出納員,成本費(fèi)用核算、往來(lái)賬、財(cái)務(wù)報(bào)表等崗位的工作,從公司納稅人性質(zhì)分有:營(yíng)業(yè)稅、個(gè)體戶、小規(guī)模、增值稅一般納稅人等稅種的方面工作。20xx年3月被聘為北京xxxx連鎖店財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)主管,主持總店及分店的財(cái)務(wù)工作。

  面對(duì)這次機(jī)遇與挑戰(zhàn),我對(duì)自己充滿信心、更對(duì)公司的未來(lái)充滿信心。我競(jìng)聘這個(gè)崗位,是基于對(duì)這個(gè)職位的了解和對(duì)自身認(rèn)識(shí)的情況下作出的選擇。同時(shí),也希望通過(guò)運(yùn)用自己在財(cái)務(wù)方面的專業(yè)技能和平時(shí)積累的管理經(jīng)驗(yàn),來(lái)為公司在財(cái)務(wù)管理方面貢獻(xiàn)自己的一份力量。經(jīng)過(guò)這段時(shí)間的思考,我認(rèn)為我有以下幾個(gè)方面的優(yōu)勢(shì):

  1、具有正直的人品、良好的修養(yǎng)以及認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度。在為人上,我胸懷坦蕩,公道正派,對(duì)待本職工作一絲不茍,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)布置的工作我總是全力以赴,今天的工作必須今天完成,沒(méi)有任何借口與理由。在公司人員年齡偏輕的環(huán)境下,需要有一個(gè)比較成熟穩(wěn)重、財(cái)務(wù)方面經(jīng)驗(yàn)豐富的人來(lái)把關(guān),大家不要以為我太軟,我是那種標(biāo)準(zhǔn)的軟中帶鋼人,做事有原則。

  2、具有比較深厚的財(cái)務(wù)基礎(chǔ)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。符合企業(yè)會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人所具備的專業(yè)條件。最主要的是經(jīng)過(guò)在公司一年多的工作,對(duì)公司各個(gè)環(huán)節(jié)的運(yùn)作已經(jīng)基本了解,對(duì)于公司內(nèi)部關(guān)于財(cái)務(wù)管理方面哪些環(huán)節(jié)需要改進(jìn)有自已想法。

  3、通過(guò)在與工商稅務(wù)等行政部門的多年交往中,也掌握了一些與各行政部門溝通的技巧,我的深刻體會(huì)是:和諧的人際關(guān)系能少為單位添麻煩,同時(shí)就是為公司創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益。

  4、虛心好學(xué)、開拓進(jìn)取的創(chuàng)新意識(shí)。注重提高自己專業(yè)技能,力求把自己培養(yǎng)成為一個(gè)成熟的財(cái)務(wù)管理方面人才。目前正在參加職稱培訓(xùn)和財(cái)務(wù)總監(jiān)專業(yè)方面的培訓(xùn),我相信,只有通過(guò)不斷地接受新的知識(shí)和自我學(xué)習(xí),才能為公司的經(jīng)營(yíng)發(fā)展在理念上、管理上提供更廣闊的思路。

  假如有幸競(jìng)聘成功,我將不會(huì)辜負(fù)各位領(lǐng)導(dǎo)和同事所望,全身心的投入到這項(xiàng)工作中去,作為一名合格的財(cái)務(wù)總監(jiān)。對(duì)于財(cái)務(wù)部的下一步工作我有如下幾項(xiàng)計(jì)劃:

  第一、內(nèi)部賬務(wù)的管理方面:先從財(cái)務(wù)部工作的分工方面進(jìn)行調(diào)整,將出納、合同的管理、外地分公司的財(cái)務(wù)管理進(jìn)行細(xì)劃和分工,使財(cái)務(wù)部每位員工各司其職,減少重復(fù)工作;在保證目前季報(bào)年報(bào)的基礎(chǔ)上,每月編制現(xiàn)金收支余額表和利潤(rùn)表。理想狀態(tài)是爭(zhēng)取內(nèi)外賬合一。

  第二、對(duì)外賬務(wù)的`管理方面:總節(jié)本次公司被稅務(wù)稽查的經(jīng)驗(yàn),加強(qiáng)在賬務(wù)報(bào)表的方面管理:憑證單據(jù)合法,支出項(xiàng)目合理;做好稅務(wù)籌劃工作,以達(dá)到合理避稅;搞好與工商稅務(wù)等行政部門的關(guān)系,為公司規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。

  第三、強(qiáng)化內(nèi)部控制制度:開展預(yù)算管理,和嚴(yán)格控制成本費(fèi)用支出;做好資金籌集,管好用好各項(xiàng)資金,提高資金利用率;收支及時(shí):收入方面:業(yè)務(wù)賬款及時(shí)入賬,加強(qiáng)對(duì)應(yīng)收款項(xiàng)的追繳力度;支出方面:每月的固定支出款項(xiàng)如工資的發(fā)放等及時(shí)發(fā)放;隨時(shí)掌握公司貨幣資金收支和結(jié)存情況。

  第四、加強(qiáng)溝通:主要是在三方面:一是與公司領(lǐng)導(dǎo)的溝通,及時(shí)把自己想法與領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通,同時(shí)領(lǐng)導(dǎo)了解的意圖和想法有效的避免誤解,及避免各項(xiàng)財(cái)務(wù)政策在執(zhí)行中出現(xiàn)偏差;二是與各部門之間的溝通,加強(qiáng)部門之間的橫向聯(lián)系,相互支持相互理解,提高工作效率;三是財(cái)務(wù)部?jī)?nèi)部人員的溝通,提倡團(tuán)隊(duì)精神,一視同仁,沒(méi)有遠(yuǎn)近親疏,一視同仁,一切以有利于工作為出發(fā)點(diǎn),做到公平公正,使每個(gè)人都能成國(guó)一棵永不生銹的螺絲釘,不要覺(jué)得這話土,美國(guó)的西典軍校就有這一理念的學(xué)習(xí),重點(diǎn)是使每個(gè)人在自已的崗位上最大限度的發(fā)揮自己的聰明和才智,作為一顆螺絲釘釘在那里,理想狀態(tài)是:財(cái)務(wù)部的每個(gè)人都有一種感覺(jué):我奉獻(xiàn)我快樂(lè)。

  第五、擴(kuò)大財(cái)務(wù)信息的利用范圍:在不增加開支的情況下,充分挖掘公司內(nèi)部資源,使其最大范圍的發(fā)揮作用,如crm系統(tǒng);充分利用財(cái)務(wù)信息資料,為企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的提供依據(jù)。積極參與企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)決策的制定。

  第六、目標(biāo):財(cái)務(wù)分工明確,職責(zé)清晰,數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。使xxxxxxx公司成為在財(cái)務(wù)管理方面出色的廣告媒體。

  我的競(jìng)聘報(bào)告到此結(jié)束,謝謝大家!

  競(jìng)聘人:

  財(cái)務(wù)總監(jiān)競(jìng)聘演講稿 篇8

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  大家好!

  首先感謝公司提供了這樣一個(gè)機(jī)會(huì),也感謝各位同事在工作中對(duì)我的信任和支持。我畢業(yè)于北京電大財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)專業(yè),大專學(xué)歷,目前正在進(jìn)行會(huì)計(jì)職稱和財(cái)務(wù)總監(jiān)專業(yè)方面的學(xué)習(xí),從20xx年開始正式從事財(cái)務(wù)工作至今,已經(jīng)有10多年工作經(jīng)驗(yàn),期間從事過(guò)出納員,成本費(fèi)用核算、往來(lái)賬、財(cái)務(wù)報(bào)表等崗位的工作,從公司納稅人性質(zhì)分有:營(yíng)業(yè)稅、個(gè)體戶、小規(guī)模、增值稅一般納稅人等稅種的方面工作。20xx年3月被聘為北京xx連鎖店財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)主管,主持總店及分店的財(cái)務(wù)工作。

  面對(duì)這次機(jī)遇與挑戰(zhàn),我對(duì)自己充滿信心、更對(duì)公司的未來(lái)充滿信心。我競(jìng)聘這個(gè)崗位,是基于對(duì)這個(gè)職位的了解和對(duì)自身認(rèn)識(shí)的情況下作出的選擇。同時(shí),也希望通過(guò)運(yùn)用自己在財(cái)務(wù)方面的專業(yè)技能和平時(shí)積累的管理經(jīng)驗(yàn),來(lái)為公司在財(cái)務(wù)管理方面貢獻(xiàn)自己的一份力量。經(jīng)過(guò)這段時(shí)間的思考,我認(rèn)為我有以下幾個(gè)方面的優(yōu)勢(shì):

  1、具有正直的人品、良好的修養(yǎng)以及認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度。在為人上,我胸懷坦蕩,公道正派,對(duì)待本職工作一絲不茍,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)布置的工作我總是全力以赴,今天的工作必須今天完成,沒(méi)有任何借口與理由。在公司人員年齡偏輕的環(huán)境下,需要有一個(gè)比較成熟穩(wěn)重、財(cái)務(wù)方面經(jīng)驗(yàn)豐富的人來(lái)把關(guān),大家不要以為我太軟,我是那種標(biāo)準(zhǔn)的軟中帶鋼人,做事有原則。

  2、具有比較深厚的財(cái)務(wù)基礎(chǔ)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。符合企業(yè)會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人所具備的'專業(yè)條件。最主要的是經(jīng)過(guò)在公司一年多的`工作,對(duì)公司各個(gè)環(huán)節(jié)的運(yùn)作已經(jīng)基本了解,對(duì)于公司內(nèi)部關(guān)于財(cái)務(wù)管理方面哪些環(huán)節(jié)需要改進(jìn)有自已想法。

  3、通過(guò)在與工商稅務(wù)等行政部門的多年交往中,也掌握了一些與各行政部門溝通的技巧,我的深刻體會(huì)是:和諧的人際關(guān)系能少為單位添麻煩,同時(shí)就是為公司創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益。

  4、虛心好學(xué)、開拓進(jìn)取的創(chuàng)新意識(shí)。注重提高自己專業(yè)技能,力求把自己培養(yǎng)成為一個(gè)成熟的財(cái)務(wù)管理方面人才。目前正在參加職稱培訓(xùn)和財(cái)務(wù)總監(jiān)專業(yè)方面的培訓(xùn),我相信,只有通過(guò)不斷地接受新的知識(shí)和自我學(xué)習(xí),才能為公司的經(jīng)營(yíng)發(fā)展在理念上、管理上提供更廣闊的思路。

  假如有幸競(jìng)聘成功,我將不會(huì)辜負(fù)各位領(lǐng)導(dǎo)和同事所望,全身心的投入到這項(xiàng)工作中去,作為一名合格的財(cái)務(wù)總監(jiān)。對(duì)于財(cái)務(wù)部的下一步工作我有如下幾項(xiàng)計(jì)劃:

  第一、內(nèi)部賬務(wù)的管理方面:

  先從財(cái)務(wù)部工作的分工方面進(jìn)行調(diào)整,將出納、合同的管理、外地分公司的財(cái)務(wù)管理進(jìn)行細(xì)劃和分工,使財(cái)務(wù)部每位員工各司其職,減少重復(fù)工作;在保證目前季報(bào)年報(bào)的基礎(chǔ)上,每月編制現(xiàn)金收支余額表和利潤(rùn)表。理想狀態(tài)是爭(zhēng)取內(nèi)外賬合一。

  第二、對(duì)外賬務(wù)的管理方面:

  總節(jié)本次公司被稅務(wù)稽查的經(jīng)驗(yàn),加強(qiáng)在賬務(wù)報(bào)表的方面管理:憑證單據(jù)合法,支出項(xiàng)目合理;做好稅務(wù)籌劃工作,以達(dá)到合理避稅;搞好與工商稅務(wù)等行政部門的關(guān)系,為公司規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。

  第三、強(qiáng)化內(nèi)部控制制度:

  開展預(yù)算管理,和嚴(yán)格控制成本費(fèi)用支出;做好資金籌集,管好用好各項(xiàng)資金,提高資金利用率;收支及時(shí):收入方面:業(yè)務(wù)賬款及時(shí)入賬,加強(qiáng)對(duì)應(yīng)收款項(xiàng)的追繳力度;支出方面:每月的固定支出款項(xiàng)如工資的發(fā)放等及時(shí)發(fā)放;隨時(shí)掌握公司貨幣資金收支和結(jié)存情況。

  第四、加強(qiáng)溝通:主要是在三方面:

  一是與公司領(lǐng)導(dǎo)的溝通,及時(shí)把自己想法與領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通,同時(shí)領(lǐng)導(dǎo)了解的意圖和想法有效的避免誤解,及避免各項(xiàng)財(cái)務(wù)政策在執(zhí)行中出現(xiàn)偏差;

  二是與各部門之間的溝通,加強(qiáng)部門之間的橫向聯(lián)系,相互支持相互理解,提高工作效率;三是財(cái)務(wù)部?jī)?nèi)部人員的溝通,提倡團(tuán)隊(duì)精神,一視同仁,沒(méi)有遠(yuǎn)近親疏,一視同仁,一切以有利于工作為出發(fā)點(diǎn),做到公平公正,使每個(gè)人都能成國(guó)一棵永不生銹的螺絲釘,不要覺(jué)得這話土,美國(guó)的西典軍校就有這一理念的學(xué)習(xí),重點(diǎn)是使每個(gè)人在自已的崗位上最大限度的發(fā)揮自己的聰明和才智,作為一顆螺絲釘釘在那里,理想狀態(tài)是:財(cái)務(wù)部的每個(gè)人都有一種感覺(jué):我奉獻(xiàn)我快樂(lè)。

  第五、擴(kuò)大財(cái)務(wù)信息的利用范圍:

在不增加開支的情況下,充分挖掘公司內(nèi)部資源,使其最大范圍的發(fā)揮作用,如CRM系統(tǒng);充分利用財(cái)務(wù)信息資料,為企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的提供依據(jù)。積極參與企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)決策的制定。

  第六、目標(biāo):

財(cái)務(wù)分工明確,職責(zé)清晰,數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。使xx公司成為在財(cái)務(wù)管理方面出色的廣告媒體。

  我的競(jìng)聘報(bào)告到此結(jié)束,謝謝大家!

  財(cái)務(wù)總監(jiān)競(jìng)聘演講稿 篇9

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  大家好!今天我所競(jìng)聘的是處財(cái)務(wù)管理科總監(jiān)職位,非常感謝你們能給我這個(gè)參與競(jìng)聘的機(jī)會(huì)。

  如果這次競(jìng)聘成功的話,我想我身上的`擔(dān)子會(huì)很重,壓力會(huì)較大,所以此次報(bào)名與上次相比,我更慎重一些,如果我能留任,我想我的主要工作思路是:

  第一、強(qiáng)化資金管理工作。加速回收應(yīng)收帳款、謹(jǐn)慎拓寬融資渠道將是財(cái)務(wù)科今后較長(zhǎng)一段時(shí)期內(nèi)的重點(diǎn)工作。

  第二、突出財(cái)務(wù)管理的三項(xiàng)職能,即費(fèi)用控制職能、會(huì)計(jì)信息決策職能、預(yù)算管理職能。

  第三:提升會(huì)計(jì)崗位職能,優(yōu)質(zhì)高效完成財(cái)務(wù)各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作。

  第四;積極應(yīng)對(duì)新時(shí)期的諸多挑戰(zhàn),在新階段的工作中不斷錘煉自己,努力調(diào)整自己的知識(shí)結(jié)構(gòu)和專業(yè)視野,提高個(gè)人綜合素質(zhì),為科室其他成員做好榜樣。

  總之,如果這次總監(jiān)競(jìng)聘成功,我一定會(huì)加倍珍惜,在不斷提高自身修養(yǎng)素質(zhì)的同時(shí),帶領(lǐng)財(cái)務(wù)科全體同事,將我處財(cái)務(wù)管理水平提升到一個(gè)新的高度!爸挥懈(jìng)爭(zhēng)才會(huì)激勵(lì)自己不斷進(jìn)步”,有了今天這樣的一次機(jī)會(huì),即使不能留任,也是優(yōu)勝劣汰的自然選擇,說(shuō)明我自身?xiàng)l件與該職務(wù)的要求有些差距,我會(huì)冷靜地接受這個(gè)事實(shí),也會(huì)為工程處感到由衷的高興,我相信能夠勝任這一職務(wù)的必將是工程處最優(yōu)秀、最能勝任該職位的人員,這是工程處的收獲,也是這次競(jìng)聘改革的目的所在,而我本人也將借此機(jī)會(huì)好好反省一下自已的弱項(xiàng),并在今后的工作中積極尋求新的發(fā)展機(jī)會(huì)。

  財(cái)務(wù)總監(jiān)競(jìng)聘演講稿 篇10

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  大家好!

  首先感謝公司提供了這樣一個(gè)機(jī)會(huì),也感謝各位同事在工作中對(duì)我的信任和支持。我畢業(yè)于北京電大財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)專業(yè),大專學(xué)歷,目前正在進(jìn)行會(huì)計(jì)職稱和財(cái)務(wù)總監(jiān)專業(yè)方面的學(xué)習(xí),從20xx年開始正式從事財(cái)務(wù)工作至今,已經(jīng)有10多年工作經(jīng)驗(yàn),期間從事過(guò)出納員,成本費(fèi)用核算、往來(lái)賬、財(cái)務(wù)報(bào)表等崗位的工作,從公司納稅人性質(zhì)分有:營(yíng)業(yè)稅、個(gè)體戶、小規(guī)模、增值稅一般納稅人等稅種的方面工作。20xx年3月被聘為北京****連鎖店財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)主管,主持總店及分店的財(cái)務(wù)工作。

  面對(duì)這次機(jī)遇與挑戰(zhàn),我對(duì)自己充滿信心、更對(duì)公司的未來(lái)充滿信心。我競(jìng)聘這個(gè)崗位,是基于對(duì)這個(gè)職位的了解和對(duì)自身認(rèn)識(shí)的情況下作出的選擇。同時(shí),也希望通過(guò)運(yùn)用自己在財(cái)務(wù)方面的專業(yè)技能和平時(shí)積累的管理經(jīng)驗(yàn),來(lái)為公司在財(cái)務(wù)管理方面貢獻(xiàn)自己的一份力量。經(jīng)過(guò)這段時(shí)間的思考,我認(rèn)為我有以下幾個(gè)方面的優(yōu)勢(shì):

  1、具有正直的人品、良好的修養(yǎng)以及認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度。在為人上,我胸懷坦蕩,公道正派,對(duì)待本職工作一絲不茍,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)布置的`工作我總是全力以赴,今天的工作必須今天完成,沒(méi)有任何借口與理由。在公司人員年齡偏輕的環(huán)境下,需要有一個(gè)比較成熟穩(wěn)重、財(cái)務(wù)方面經(jīng)驗(yàn)豐富的人來(lái)把關(guān),大家不要以為我太軟,我是那種標(biāo)準(zhǔn)的軟中帶鋼人,做事有原則。

  2、具有比較深厚的財(cái)務(wù)基礎(chǔ)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。符合企業(yè)會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人所具備的專業(yè)條件。最主要的是經(jīng)過(guò)在公司一年多的工作,對(duì)公司各個(gè)環(huán)節(jié)的運(yùn)作已經(jīng)基本了解,對(duì)于公司內(nèi)部關(guān)于財(cái)務(wù)管理方面哪些環(huán)節(jié)需要改進(jìn)有自已想法。

  3、通過(guò)在與工商稅務(wù)等行政部門的多年交往中,也掌握了一些與各行政部門溝通的技巧,我的深刻體會(huì)是:和諧的人際關(guān)系能少為單位添麻煩,同時(shí)就是為公司創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益。

  4、虛心好學(xué)、開拓進(jìn)取的創(chuàng)新意識(shí)。注重提高自己專業(yè)技能,力求把自己培養(yǎng)成為一個(gè)成熟的財(cái)務(wù)管理方面人才。目前正在參加職稱培訓(xùn)和財(cái)務(wù)總監(jiān)專業(yè)方面的培訓(xùn),我相信,只有通過(guò)不斷地接受新的知識(shí)和自我學(xué)習(xí),才能為公司的經(jīng)營(yíng)發(fā)展在理念上、管理上提供更廣闊的思路。

  假如有幸競(jìng)聘成功,我將不會(huì)辜負(fù)各位領(lǐng)導(dǎo)和同事所望,全身心的投入到這項(xiàng)工作中去,作為一名合格的財(cái)務(wù)總監(jiān)。對(duì)于財(cái)務(wù)部的下一步工作我有如下幾項(xiàng)計(jì)劃:

  第一、內(nèi)部賬務(wù)的管理方面:先從財(cái)務(wù)部工作的分工方面進(jìn)行調(diào)整,將出納、合同的管理、外地分公司的財(cái)務(wù)管理進(jìn)行細(xì)劃和分工,使財(cái)務(wù)部每位員工各司其職,減少重復(fù)工作;在保證目前季報(bào)年報(bào)的基礎(chǔ)上,每月編制現(xiàn)金收支余額表和利潤(rùn)表。理想狀態(tài)是爭(zhēng)取內(nèi)外賬合一。

  第二、對(duì)外賬務(wù)的管理方面:總節(jié)本次公司被稅務(wù)稽查的經(jīng)驗(yàn),加強(qiáng)在賬務(wù)報(bào)表的方面管理:憑證單據(jù)合法,支出項(xiàng)目合理;做好稅務(wù)籌劃工作,以達(dá)到合理避稅;搞好與工商稅務(wù)等行政部門的關(guān)系,為公司規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。

  第三、強(qiáng)化內(nèi)部控制制度:開展預(yù)算管理,和嚴(yán)格控制成本費(fèi)用支出;做好資金籌集,管好用好各項(xiàng)資金,提高資金利用率;收支及時(shí):收入方面:業(yè)務(wù)賬款及時(shí)入賬,加強(qiáng)對(duì)應(yīng)收款項(xiàng)的追繳力度;支出方面:每月的固定支出款項(xiàng)如工資的發(fā)放等及時(shí)發(fā)放;隨時(shí)掌握公司貨幣資金收支和結(jié)存情況。

  第四、加強(qiáng)溝通:主要是在三方面:一是與公司領(lǐng)導(dǎo)的溝通,及時(shí)把自己想法與領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通,同時(shí)領(lǐng)導(dǎo)了解的意圖和想法有效的避免誤解,及避免各項(xiàng)財(cái)務(wù)政策在執(zhí)行中出現(xiàn)偏差;二是與各部門之間的溝通,加強(qiáng)部門之間的橫向聯(lián)系,相互支持相互理解,提高工作效率;三是財(cái)務(wù)部?jī)?nèi)部人員的溝通,提倡團(tuán)隊(duì)精神,一視同仁,沒(méi)有遠(yuǎn)近親疏,一視同仁,一切以有利于工作為出發(fā)點(diǎn),做到公平公正,使每個(gè)人都能成國(guó)一棵永不生銹的螺絲釘,不要覺(jué)得這話土,美國(guó)的西典軍校就有這一理念的學(xué)習(xí),重點(diǎn)是使每個(gè)人在自已的崗位上最大限度的發(fā)揮自己的聰明和才智,作為一顆螺絲釘釘在那里,理想狀態(tài)是:財(cái)務(wù)部的每個(gè)人都有一種感覺(jué):我奉獻(xiàn)我快樂(lè)。

  第五、擴(kuò)大財(cái)務(wù)信息的利用范圍:在不增加開支的情況下,充分挖掘公司內(nèi)部資源,使其最大范圍的發(fā)揮作用,如CRM系統(tǒng);充分利用財(cái)務(wù)信息資料,為企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的提供依據(jù)。積極參與企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)決策的制定。

  第六、目標(biāo):財(cái)務(wù)分工明確,職責(zé)清晰,數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。使*******公司成為在財(cái)務(wù)管理方面出色的廣告媒體。

  我的競(jìng)聘報(bào)告到此結(jié)束,謝謝大家!

  財(cái)務(wù)總監(jiān)競(jìng)聘演講稿 篇11

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事、你們好:

  在演講之前,我首先講一下,對(duì)品牌建設(shè)年的認(rèn)識(shí)。對(duì)于一個(gè)廣播傳媒來(lái)說(shuō),品牌是指廣播頻率名稱和定位、節(jié)目風(fēng)格和特色、主持人聲譽(yù)和包裝、受眾認(rèn)同等有形無(wú)形的總和,它是長(zhǎng)時(shí)間在受眾心目中形成的一個(gè)全方位概念。品牌就是影響力和收聽率,就是市場(chǎng)占有率和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。廣播品牌化,是廣播頻率專業(yè)化改革不斷深化的新階段,也是我國(guó)廣播媒體發(fā)展的必然選擇和客觀需要。頻率、欄目、節(jié)目質(zhì)量的好壞,決定著聽眾的收聽率,決定著廣告創(chuàng)收和節(jié)目經(jīng)營(yíng)的創(chuàng)收,決定著廣播產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展。

  品牌建設(shè)是廣播長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的戰(zhàn)略趨勢(shì),是廣播提高影響力的基礎(chǔ)。我臺(tái)今年確定為品牌建設(shè)年,意義重大。做為我能做的,將是以品牌建設(shè)年為契機(jī),努力搞好創(chuàng)收工作。

  我叫耿國(guó)紅,生于69年,本科學(xué)歷,自98年來(lái)臺(tái)工作至今。在臺(tái)里,我一直從事廣告工作。由于我的成績(jī)突出,20xx年被提升為927頻率副主任,05年6月任廣告部主任。09年6月任廣告中心主任至今。今天我競(jìng)聘的職位是廣告策劃 中心主任一職。現(xiàn)將我的條件陳述如下:

  第一、本人有著過(guò)硬的政治素質(zhì)。

  堅(jiān)持正確的輿論導(dǎo)向,服從領(lǐng)導(dǎo),能嚴(yán)格遵守臺(tái)里的各項(xiàng)規(guī)章制度。

  第二、具備一定的管理經(jīng)驗(yàn)和組織協(xié)調(diào)能力

  本人從05年6月正式擔(dān)任廣告部主任一職,主要負(fù)責(zé)1287新聞?lì)l率的創(chuàng)收和主持人的管理工作,任職以后,我首先完成了角色的轉(zhuǎn)換,既當(dāng)指揮員又當(dāng)戰(zhàn)斗員,帶領(lǐng)部室人員思想上同心,目標(biāo)上同向,行動(dòng)上同步,事業(yè)上同干,發(fā)揮整體優(yōu)勢(shì),創(chuàng)造一個(gè)良好的工作氛圍。創(chuàng)收工作是一年一個(gè)新臺(tái)階,最高達(dá)到一年創(chuàng)收一百多萬(wàn), 創(chuàng)建臺(tái)歷史最高;在部室管理上,制定了廣告管理辦法和主持人管理辦法,做到用制度管人,按制度辦事,在制度面前人人平等,由于管理措施到位,任職以來(lái),廣告創(chuàng)收是穩(wěn)中有升,在安全播出上無(wú)重大事故發(fā)生,在公益廣告創(chuàng)優(yōu)上,部室每年參加的河南省公益廣告比賽, 都取得了較好的成績(jī)。09年6月,本人擔(dān)任廣告中心主任,負(fù)責(zé)全臺(tái)的廣告經(jīng)營(yíng)管理工作。廣告中心工作,千頭萬(wàn)緒,紛繁復(fù)雜,涉及到創(chuàng)收,協(xié)調(diào)、調(diào)查、文秘、信息、等等方面,既是“忙家”、“雜家”又是“管家”,很多具體事情涉及到部室和全臺(tái)人的利益。我在工作中總是努力協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系,在臺(tái)里利益大于部室利益,部室利益大于個(gè)人利益的'原則下,把方方面面的工作處理的恰如其分;把“參與創(chuàng)收”、“參與管理”、“參與服務(wù)”三大職能統(tǒng)籌兼顧,合理安排,做到“管理圍繞中心轉(zhuǎn),協(xié)調(diào)圍繞領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn),服務(wù)圍繞大家轉(zhuǎn),信息圍繞創(chuàng)收轉(zhuǎn)”,從而使工作目標(biāo)更加明確,重點(diǎn)更加突出。

  第三,精通電臺(tái)廣告業(yè)務(wù)是我干好該職位的素質(zhì)保證。

  多年的廣告工作,使我在業(yè)務(wù)上積累了豐富的經(jīng)驗(yàn),從廣告業(yè)務(wù)的洽談,到廣告的創(chuàng)意、制作,干起來(lái)是得心應(yīng)手,游刃有余。在制作節(jié)目上,能嚴(yán)格要求自己,做到精益求精,盡量使客戶滿意、聽眾滿意。我為客戶策劃的廣告節(jié)目,曾在外地十幾家電臺(tái)播放,為我臺(tái)贏得了聲譽(yù)。

  第四、本人具備良好的品行和個(gè)人素養(yǎng)。

  在臺(tái)里,能正確處理好部室與部室之間的關(guān)系,同事之間的關(guān)系,本人求真、務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),對(duì)工作的高度責(zé)任心,贏得了大家的好評(píng)。外出聯(lián)系廣告能自覺(jué)維護(hù)電臺(tái)形象,不做有損電臺(tái)的事情,對(duì)待客戶做到不卑不亢,為客戶出點(diǎn)子,搞策劃,由于我以誠(chéng)信為本,熱情為客戶服務(wù),因此與客戶建立了良好的誠(chéng)信關(guān)系。

  尊敬的同事們,廣告中心主任,不只是一個(gè)有吸引力的職位,更是一份沉甸甸的責(zé)任。如果我競(jìng)聘上,將按臺(tái)里的要求履行自己的職責(zé),堅(jiān)決完成臺(tái)里下達(dá)的目標(biāo)任務(wù),力爭(zhēng)完成全年創(chuàng)收任務(wù)220萬(wàn),并努力做好以下幾方面的工作:

  一、變壓力為動(dòng)力,

  廣告中心任務(wù)220萬(wàn),定崗3人,人員少,任務(wù)重,壓力較大,在這種情況下,充分挖掘每個(gè)人的潛能,充分調(diào)動(dòng)積極性,發(fā)揚(yáng)“守正、負(fù)重、擔(dān)當(dāng)、創(chuàng)新”的電臺(tái)精神,爭(zhēng)取完成任務(wù)。

  二、針對(duì)醫(yī)療醫(yī)藥廣告,采取穩(wěn)定老客戶,開發(fā)新客戶的辦法。此 類廣告,在我們臺(tái)目前占了40%多!完全拒絕也不現(xiàn)實(shí)。

  三、積極挖掘新的廣告源,開辟新的增長(zhǎng)點(diǎn)。今年是我臺(tái)的品牌建設(shè)年,以品牌欄目,品牌頻率,《民生》報(bào)刊為平臺(tái) ,加大品牌廣告的開發(fā),爭(zhēng)取今年有所突破。

  四、以廣告管理制度為依據(jù),進(jìn)一步做好廣告管理工作。

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事,如果我能夠競(jìng)爭(zhēng)上這個(gè)職位,我將學(xué)為先,思為要,干為本,廉為則。我決不會(huì)讓大家失望。

  我臺(tái)努力打造926交通廣播,它的品牌內(nèi)涵就是形象“美”化、活動(dòng)“強(qiáng)”化、節(jié)目“細(xì)”化、廣告“綠”化,稱之為廣播媒體品牌建設(shè)的“四個(gè)現(xiàn)代化”。

  財(cái)務(wù)總監(jiān)競(jìng)聘演講稿 篇12

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

  大家好!

  我是xxx。首先借此機(jī)會(huì),我要感謝大家給我提供了這次參加競(jìng)聘、展示自我的難得的機(jī)遇,同時(shí),對(duì)在座各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們對(duì)我多年來(lái)的關(guān)心、培養(yǎng)和幫助,表示衷心的感謝!日月如梭,光陰似箭。寒來(lái)暑往,星移物換。彈指一揮間,我來(lái)到省燃料公司已經(jīng)36個(gè)春秋了。一萬(wàn)兩千七百多個(gè)日日夜夜,記錄了我青春無(wú)悔的腳步,也見證了我和公司共同的成長(zhǎng)經(jīng)歷。xx年來(lái),我人生中最美好的時(shí)光都奉獻(xiàn)給了公司,隨著公司的發(fā)展,我的知識(shí)和能力伴著公司的足跡不斷拓寬。正是出于對(duì)省燃料公司這個(gè)大家庭深厚的感情和對(duì)自己能力的自信,今天,我勇敢地走上了競(jìng)職演講臺(tái),積極參與副總經(jīng)理兼財(cái)務(wù)總監(jiān)的競(jìng)聘。

  xx年的工作經(jīng)歷,為我積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn),使我能夠更好地當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀,輔助一把手工作。

  第三,敢于改革創(chuàng)新,具有較強(qiáng)的企業(yè)管理能力。我敢做敢為,敢想敢干,有開拓創(chuàng)新和實(shí)干精神,具備較新的管理理念和較高的企業(yè)管理決策水平。在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理方面,我能大膽提出并大力推行卓有成效的改革方案,探索出企業(yè)管理和財(cái)務(wù)管理有新的思維思路及新的方法模式。我曾代表班子擬寫了《關(guān)于解放思想重實(shí)效、創(chuàng)新機(jī)制促發(fā)展的意見》,在黨政各方面征求意見后下發(fā)學(xué)習(xí)討論,這對(duì)公司上下統(tǒng)一思想,轉(zhuǎn)變觀念,調(diào)整并理清思路起了重要作用。

  第四,熟悉資本運(yùn)作,了解財(cái)經(jīng)、稅務(wù)等相關(guān)法規(guī)政策。在某工程公司工作期間,我針對(duì)公司成本控制的特點(diǎn)提出了“全程管理、全員管理”的管理理念,擬訂了實(shí)施方案,為公司節(jié)約成本、降低耗費(fèi)起到了有效的作用。在20xx年-20xx年對(duì)國(guó)有資產(chǎn)進(jìn)行全面清產(chǎn)核資過(guò)程中,我充分發(fā)揮自身業(yè)務(wù)技能,對(duì)國(guó)家政策的理解和多年積累的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),在處理具體業(yè)務(wù)方面使企業(yè)獲得了較為切實(shí)的利益。

  人們常說(shuō):機(jī)遇總是垂青有準(zhǔn)備的人。如果我能夠有幸競(jìng)聘成功,今后,我將按以下的思路開展工作。

  第一、苦練內(nèi)功,不斷提高企業(yè)財(cái)會(huì)的工作能力。從財(cái)務(wù)人員及管理人員兩方面培養(yǎng)人才

  才,不斷加強(qiáng)后備力量建設(shè),為企業(yè)在新形勢(shì)下的經(jīng)營(yíng)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。同時(shí)還要加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算基礎(chǔ)工作,通過(guò)自學(xué)內(nèi)部培訓(xùn)送培等方式,一方面提高人員業(yè)務(wù)知識(shí)水平和業(yè)務(wù)技能,另一方面強(qiáng)化基礎(chǔ)工作和操作規(guī)程,充分利用電腦軟件資源化細(xì)核算,確保財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的真實(shí)準(zhǔn)確、報(bào)表內(nèi)容完整。

  第二、強(qiáng)化內(nèi)控制度建設(shè),切實(shí)完善管理與財(cái)務(wù)制度。俗話說(shuō),沒(méi)有規(guī)矩不成方圓。按照根據(jù)上級(jí)要求和現(xiàn)代企業(yè)管理需要,健全完善內(nèi)部管理內(nèi)部控制制度,規(guī)范企業(yè)的`財(cái)務(wù)行為,真正做到“用制度管人、按制度辦事”。同時(shí),用心做好資金管理和成本費(fèi)用的管理,加強(qiáng)費(fèi)用的統(tǒng)籌預(yù)算和對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的控制,堅(jiān)持資金管理安全理念,層層落實(shí)資金安全運(yùn)行責(zé)任制,強(qiáng)化費(fèi)用預(yù)算管理,抓好內(nèi)控工作。第三、推行全面預(yù)算管理,保證財(cái)務(wù)信息的真實(shí)性。

  第四、健全相關(guān)機(jī)制,提高防范風(fēng)險(xiǎn)的能力。以防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)為切入點(diǎn),建立企業(yè)資金使用效益監(jiān)督制度和財(cái)務(wù)預(yù)警機(jī)制,不斷加強(qiáng)規(guī)范財(cái)務(wù)分析研判,加強(qiáng)流動(dòng)資金的投放和管理,以及公司運(yùn)營(yíng)資金的監(jiān)督檢查,為公司的大發(fā)展、快發(fā)展,建立良好和諧的財(cái)政控制環(huán)境。

  第五、加強(qiáng)員工的素質(zhì)建設(shè),增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)。結(jié)合中央開展的創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng),積極開展宗旨教育和企業(yè)績(jī)效文化宣傳,利用培養(yǎng)和選樹先鋒崗位、明星職工的有效形式,在提高企業(yè)黨建水平和員工的黨員意識(shí)的同時(shí),進(jìn)一步加強(qiáng)全體員工的歸屬感,培養(yǎng)員工們的團(tuán)隊(duì)意識(shí),使員工們真正快樂(lè)地投身于企業(yè)的工作和發(fā)展之中。

  書上說(shuō),世界上有一種小草,叫度克拉草,一輩子只圍著一種叫天錐的樹生長(zhǎng),哪怕旁邊還有松樹、柏樹,它也從不會(huì)纏繞它們生長(zhǎng),直到天錐死去,克拉草也就跟著天錐一起化為灰燼。度克拉對(duì)天錐的纏繞,深刻地詮釋了我對(duì)于省燃料公司的無(wú)盡熱愛。今天,如果承蒙各位領(lǐng)導(dǎo)和評(píng)委的厚愛,讓我走所競(jìng)聘崗位,我將本著“自動(dòng)自發(fā),多做、做好”的原則,開拓創(chuàng)新,奮力拼搏,全力實(shí)現(xiàn)自己的諾言。選擇了大海,魚兒就要與風(fēng)浪搏擊。選擇了天空,雄鷹就要展翅翱翔。同志們請(qǐng)相信,我將會(huì)在今后的工作中,以百倍的信心和努力,為企業(yè)做出更大的成績(jī),迎接新的挑戰(zhàn)!

  謝謝大家!

  財(cái)務(wù)總監(jiān)競(jìng)聘演講稿 篇13

尊敬的各位評(píng)委,親愛的各位同事:

  窗外寒風(fēng)瑟瑟,室內(nèi)春意盎然。懷揣著對(duì)XX的熱愛,懷揣著奮斗的激情,懷揣著拼搏的動(dòng)力,今天我參加財(cái)務(wù)總監(jiān)競(jìng)聘。

  一、自我介紹

  六年來(lái),我對(duì)工作始終積極主動(dòng)、充滿熱情;六年來(lái),我培養(yǎng)了良好的業(yè)務(wù)素質(zhì)和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng);六年來(lái),我以出色的工作業(yè)績(jī)贏得了公司的肯定,以良好的關(guān)系取得了同事的信任;六年來(lái),我也收獲了一系列的榮譽(yù)。

  二、對(duì)銷售總監(jiān)競(jìng)聘報(bào)告崗位的認(rèn)知

  從股份公司組建開始,我就一直全面參與股份公司的財(cái)務(wù)、票務(wù)、稅務(wù)等工作。

  在這兩個(gè)多月的忙碌中,我主導(dǎo)了股份公司財(cái)務(wù)的建立,也為她的成長(zhǎng)做了大量的“施肥澆水”的工作。今天,站在臺(tái)上,我敢自信的講,我對(duì)這個(gè)崗位基本熟悉。

  三、任職后的工作打算

 。ㄒ唬┴(cái)務(wù)部遠(yuǎn)景目標(biāo)

  財(cái)務(wù)部作為公司資金核算、成本管控和風(fēng)險(xiǎn)控制的部門,致力于合理控制合同風(fēng)險(xiǎn)、資金風(fēng)險(xiǎn)、成本風(fēng)險(xiǎn),最終達(dá)到有效控制公司風(fēng)險(xiǎn)。

  財(cái)務(wù)部要最終成為領(lǐng)導(dǎo)決策可靠的參謀者,資產(chǎn)安全和有效使用的守護(hù)者,項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制的`主導(dǎo)者,公司可持續(xù)發(fā)展的保障者。

  (二)近期財(cái)務(wù)總監(jiān)競(jìng)聘報(bào)告工作思路及目標(biāo)

  近期工作思路概述:

  建立健全財(cái)務(wù)管控基本制度,理順工作流程,完善人員配備,加強(qiáng)在建工程監(jiān)管,協(xié)調(diào)好同各部門的關(guān)系,完善財(cái)務(wù)信息披露制度,協(xié)調(diào)處理好稅企關(guān)系。

  『具體從五個(gè)方面來(lái)逐一闡述』

  1、以健全制度為根本,優(yōu)化財(cái)務(wù)管控流程。

 。1)制度建設(shè)

  業(yè)務(wù)未動(dòng),制度先行。有一套好的制度,管控就有了法律依據(jù)。要努力做到最終用制度管人,逐步減少人治成分。

 。2)建全內(nèi)部財(cái)務(wù)分析報(bào)告和信息披露體系。及時(shí)向集團(tuán)和公司全面、真實(shí)反映股份公司運(yùn)營(yíng)管理情況。

 。3)建立預(yù)算管理體系。通過(guò)預(yù)算管理,把財(cái)務(wù)管理前移,拉伸財(cái)務(wù)的管控面,力求各項(xiàng)重要業(yè)務(wù),財(cái)務(wù)管控都能全程參與。

  2、以提高素質(zhì)為基礎(chǔ),打造專業(yè)財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)。

  力求把財(cái)務(wù)總監(jiān)競(jìng)聘書打造成一專多能的“大財(cái)務(wù)“。

  “一專”——至少精通財(cái)務(wù)管理的某個(gè)方面。

  “多能”——培養(yǎng)溝通能力、寫作能力、交際能力、組織能力……做一個(gè)全面均衡發(fā)展,能“做好財(cái)務(wù)、懂得管理”的“大財(cái)務(wù)”。

  3、以完善機(jī)構(gòu)為契機(jī),理順票務(wù)管理流程。

 。1)整合現(xiàn)有人員,把售票員納入財(cái)務(wù)管理,嚴(yán)格職責(zé)分工,形成相互監(jiān)督、相互牽制的售票管理體系。

 。2)合理配置財(cái)務(wù)人員,根據(jù)需要設(shè)置財(cái)務(wù)崗位,做到高效、精煉。

  (3)在公司和管委會(huì)的統(tǒng)籌下,理順門票、索道票的領(lǐng)銷存和稅收申報(bào)等方面的流程。形成相互牽制的票據(jù)印刷、領(lǐng)用、收款、核對(duì)及盤點(diǎn)制度,優(yōu)化勞務(wù)費(fèi)用返還審批流程。

  4、以加強(qiáng)稽核為手段,強(qiáng)化工程監(jiān)督管理。

  5、以追求創(chuàng)新為動(dòng)力,謀劃公司利益最大。

  四、一點(diǎn)建議—以盈利為目標(biāo),追求股東、員工各方利益和諧共榮。

  各位評(píng)委,各位同仁,可以說(shuō)財(cái)務(wù)工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期而又需要不斷創(chuàng)新的工作;是一項(xiàng)甘當(dāng)寂寞而又默默無(wú)聞的工作;是一項(xiàng)充滿挑戰(zhàn)和機(jī)遇并存的工作;也是一項(xiàng)能為企業(yè)創(chuàng)造效益的工作。我熱愛財(cái)務(wù)工作,更愛這如畫的XX。

  我堅(jiān)信,我能勝任銷售總監(jiān)競(jìng)聘這一崗位,請(qǐng)?jiān)u委、同事給我一次展現(xiàn)自我的機(jī)會(huì)。我愿意為這一工作付出自已的汗水,更樂(lè)意為XX的騰飛奉獻(xiàn)自已的智慧。

  謝謝!

  財(cái)務(wù)總監(jiān)競(jìng)聘演講稿 篇14

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委:

  大家好!

  今天,能夠站在這里參加競(jìng)聘,我感到十分榮幸。首先,我要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)多年來(lái)對(duì)我的教育和培養(yǎng),更要感謝領(lǐng)導(dǎo)為我們提供這次難得的展示自我,挑戰(zhàn)自我的競(jìng)聘機(jī)會(huì)。

  我叫XXX,XX歲,本科學(xué)歷,所學(xué)專業(yè)是XXXXXXX,F(xiàn)任XX單位財(cái)務(wù)主任。我競(jìng)聘的崗位是財(cái)務(wù)總監(jiān),在參加競(jìng)聘之前,我曾經(jīng)問(wèn)了自己三個(gè)問(wèn)題:

  1、我為什么要參加這次競(jìng)聘?

  2、我憑什么參加這次競(jìng)聘,我的優(yōu)勢(shì)在哪里?

  3、如果競(jìng)聘成功我能為公司做些什么?

  我認(rèn)為,回答好這三個(gè)問(wèn)題,是我勝任財(cái)務(wù)總監(jiān)工作的先決條件。下面,我就向各位匯報(bào)一下我對(duì)這三個(gè)問(wèn)題的思考,希望我用“心”做出的回答能夠得到大家的認(rèn)可。

  第一,我為什么要參加這次競(jìng)聘?

  在XX單位工作的這段時(shí)間里,我見證和參與了公司財(cái)務(wù)體系逐漸壯大成熟、財(cái)務(wù)核算逐步正軌、內(nèi)控制度逐漸完善的發(fā)展過(guò)程。公司團(tuán)隊(duì)年輕富有朝氣,管理制度嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,企業(yè)文化溫馨富有人情味兒,這為我們個(gè)人的發(fā)展提供了難得的平臺(tái),每個(gè)人都想盡自己最大的努力為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

  而我所競(jìng)聘的財(cái)務(wù)總監(jiān)職務(wù)是個(gè)非常重要的崗位,會(huì)計(jì)核算的財(cái)務(wù)成果是與企業(yè)所有人員的利益密切相關(guān)的,財(cái)務(wù)總監(jiān)根據(jù)財(cái)務(wù)核算與會(huì)計(jì)管理原理為公司經(jīng)營(yíng)決策提供依據(jù),協(xié)助總經(jīng)理制定公司戰(zhàn)略規(guī)劃,監(jiān)督資金管理報(bào)告和預(yù)決算,在行使對(duì)企業(yè)籌資、投資、用資、耗資等一系列財(cái)務(wù)活動(dòng)監(jiān)督職能的同時(shí),更要與財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)的具體組織管理工作者緊密配合,保證公司戰(zhàn)略發(fā)展的資金需求,協(xié)調(diào)公司同銀行、工商、稅務(wù)等政府部門的關(guān)系,維護(hù)公司利益,保證公司的高效運(yùn)營(yíng)。

  崗位的重要性對(duì)競(jìng)聘者的個(gè)人素質(zhì)提出了較高的要求,工欲善其事、必先利其器,下面我就來(lái)回答一下我的第二個(gè)問(wèn)題:

  第二、我憑什么參加這次競(jìng)聘,我的優(yōu)勢(shì)在哪里?

  首先,我具有豐富的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)知識(shí)和財(cái)務(wù)工作管理經(jīng)驗(yàn),從事過(guò)財(cái)務(wù)各個(gè)崗位的實(shí)際工作,在提高公司財(cái)會(huì)工作質(zhì)量,帶好公司會(huì)計(jì)隊(duì)伍,加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)建設(shè)等方面做了大量的工作,不僅對(duì)XX單位財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)處理都有實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)和財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn),而且擁有其他行業(yè)的財(cái)務(wù)工作處理經(jīng)驗(yàn),并能熟練的掌握財(cái)務(wù)管理工具的操作和管理。這些都是自己多年來(lái)業(yè)務(wù)能力的一個(gè)綜合反映。

  我本人是在XXXX年參加工作的,先后就職于兩家企業(yè):XXXXX集團(tuán)和XXXXXX單位。

  在XX集團(tuán)工作期間,我從事過(guò)出納、紡紗會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)融資等工作。系統(tǒng)掌握了出納、財(cái)務(wù)、各銀行不同信貸業(yè)務(wù)的工作流程,主動(dòng)學(xué)習(xí)并熟練掌握了會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)方面的學(xué)科知識(shí),培養(yǎng)鍛煉了自己的心理素質(zhì),提高了與職場(chǎng)不同崗位人員的溝通協(xié)調(diào)能力。

  XXXX年XX月進(jìn)入XXXXXX公司財(cái)務(wù)中心工作之后,我擔(dān)任分公司財(cái)務(wù)經(jīng)理并兼分公司財(cái)務(wù)主管會(huì)計(jì)職務(wù),從開始初步搭建分公司財(cái)務(wù)體系、建立分公司獨(dú)立財(cái)務(wù)帳套到車庫(kù)分公司財(cái)務(wù)成熟完整做出了突出貢獻(xiàn),得到了領(lǐng)導(dǎo)及同事的認(rèn)可。

  我還兼任公司ERP系統(tǒng)管理工作,負(fù)責(zé)ERP系統(tǒng)的日常維護(hù)、數(shù)據(jù)備份、建立ERP系統(tǒng)年度帳套及數(shù)據(jù)結(jié)轉(zhuǎn)工作。第一學(xué)歷計(jì)算機(jī)學(xué)在ERP的管理工作中發(fā)揮了很大的作用,不僅使我順利的解決各種數(shù)據(jù)庫(kù)及操作問(wèn)題,還能獨(dú)立指導(dǎo)完成總公司和分公司的完整的體系帳套的建立,切實(shí)實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)、銷售、應(yīng)收、應(yīng)付、生產(chǎn)一體化,并根據(jù)公司的生產(chǎn)流程建立了ERP各模塊操作流程制度。通過(guò)對(duì)ERP的管理工作,我掌握了ERP系統(tǒng)的各模塊的詳細(xì)操作以及系統(tǒng)常見問(wèn)的解決方法。

  XXXX年XX月至今我被派往XXXX地?fù)?dān)任分公司財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人及主管會(huì)計(jì)職務(wù)。面對(duì)全新并年輕的財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì),我首先加強(qiáng)了對(duì)團(tuán)隊(duì)新人的指導(dǎo)與培養(yǎng),讓每位員工都具備夠獨(dú)當(dāng)一面的能力。其次,對(duì)財(cái)務(wù)ERP系統(tǒng)做了完善整理,在原帳套的基礎(chǔ)上簡(jiǎn)化了財(cái)務(wù)基礎(chǔ)檔案,并開通了應(yīng)收應(yīng)付和銷售系統(tǒng)模塊,切實(shí)實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)、銷售和生產(chǎn)一體化。再次,加強(qiáng)了財(cái)務(wù)成本核算和分析,每月按時(shí)召開月度分析會(huì)議,做到了按成本構(gòu)成要素、按工序、按車間、按機(jī)組分別分析,加強(qiáng)了各車間對(duì)成本控制的認(rèn)識(shí),并有效的控制各車間成本費(fèi)用。

  這些工作成果不僅使團(tuán)隊(duì)人員確立了的使命、提高了生產(chǎn)效率、還增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)的向心力和凝聚力?傊,豐富的工作經(jīng)歷使我相信自己完全能夠勝任更高級(jí)別的工作,為公司發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

  第三、如果競(jìng)聘成功我能為公司下一步發(fā)展做些什么?

  如果這次競(jìng)聘成功,我將從以下四個(gè)方面開展工作:

  1、對(duì)財(cái)務(wù)進(jìn)行集團(tuán)化管理,資金方面保證資金的收和付的.集中統(tǒng)一。最大限度地利用貨幣資金,通過(guò)資本運(yùn)作,在保有安全流動(dòng)資金的前提下,提高流動(dòng)資金的周轉(zhuǎn)率,同時(shí)也可以一些短期的理財(cái)、投資工具提高貨幣資金的使用效率,為公司開創(chuàng)新的利潤(rùn)點(diǎn)。

  2、做好利潤(rùn)指標(biāo)的規(guī)劃。

  3、做好成本控制。特別是原材料消耗的控制、庫(kù)存材料的現(xiàn)場(chǎng)管理、工資薪酬的控制管理及加強(qiáng)費(fèi)用管理,控制不合理支出。

  4、提升財(cái)務(wù)制度管理。降低企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),使得公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)可控、能控。采用基于預(yù)算數(shù)據(jù)的差異分析與達(dá)標(biāo)考核來(lái)促進(jìn)企業(yè)業(yè)績(jī)水平的不斷提升。

  總之,如果這次競(jìng)聘成功,我一定會(huì)加倍珍惜,在不斷提高自身修養(yǎng)素質(zhì)的同時(shí),帶領(lǐng)全體財(cái)務(wù)同事,將財(cái)務(wù)管理水平提升到一個(gè)新的高度。如果不能成功,說(shuō)明我自身?xiàng)l件與該職務(wù)的要求有些差距,我將不斷勤奮學(xué)習(xí)、努力工作,使自己不斷成長(zhǎng)進(jìn)步,為企業(yè)創(chuàng)造新的輝煌貢獻(xiàn)自己的力量。

  企業(yè)很年輕,我也很年輕,讓我們用年輕的激情和不竭的創(chuàng)新精神創(chuàng)造更加美好的明天,謝謝大家!

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