關(guān)于護(hù)士長的競聘演講稿

　　演講稿可以提高演講人的自信心，有助發(fā)言人更好地展現(xiàn)自己。在日新月異的現(xiàn)代社會中，演講稿對我們的作用越來越大，那要怎么寫好演講稿呢？下面是小編幫大家整理的關(guān)于護(hù)士長的競聘演講稿，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

關(guān)于護(hù)士長的競聘演講稿1

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

　　下午好，今天能夠站在這個競選的舞臺上，我的心情非常的沖動，我感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給了我們一個展示自我、表達(dá)價值的機遇。

　　我叫xxx，現(xiàn)年xx歲，大學(xué)本科學(xué)歷，主管護(hù)師，xxxx年xx月畢業(yè)于xx學(xué)校，xx月進(jìn)入我們醫(yī)院工作，分別在我們醫(yī)院外一科，外二科，急救中心外科，內(nèi)一科，透析室進(jìn)行護(hù)理工作，其間，在領(lǐng)導(dǎo)的指揮下參與了透析室的組建，并擔(dān)任護(hù)理組長，積累了一定的管理經(jīng)驗。我知道，只有不斷的學(xué)習(xí)才不至于落后，分別于xxxx年在重慶醫(yī)學(xué)院呼吸icu進(jìn)行3個月的進(jìn)修學(xué)習(xí)，20xx年在重慶西南醫(yī)院血液凈化室進(jìn)行3個月的進(jìn)修學(xué)習(xí)，xxxx年在華西醫(yī)院綜合icu及外科icu進(jìn)行6個月的進(jìn)修學(xué)習(xí)，熟練掌握各項護(hù)理常規(guī)和操作規(guī)程，能熟練應(yīng)用現(xiàn)有搶救儀器，掌握了相對較先進(jìn)的護(hù)理理念。并始終以“病人為中心〞，勤勤懇懇、任勞任怨，每項工作都高標(biāo)準(zhǔn)地完成。認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度贏得了病人的贊揚以及領(lǐng)導(dǎo)和同志們的好評，自己屢次被評為先進(jìn)個人、病員最滿意護(hù)士、好護(hù)士等。

　　同時，我也協(xié)助護(hù)士長做好科室的管理及年輕護(hù)士的帶教。使我的綜合素質(zhì)也得到了提高。昨天的積累，加上各位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)及支持，使我相信，我有能力做一名稱職的護(hù)士長，為醫(yī)院的`開展、為護(hù)理事業(yè)做出更多的奉獻(xiàn)。所以我勇敢的走上競選講臺。假設(shè)我競聘成功，我將在院領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)理部、科主任的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下，從以下幾方面開展工作，搞好病房管理，不斷提高護(hù)理質(zhì)量：

　　一、做好溝通協(xié)調(diào)工作，成為院領(lǐng)導(dǎo)與科室之間以及各科室之間，醫(yī)、護(hù)、患三者之間、溝通的一座穩(wěn)固有力的橋梁！

　　在貫徹醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的相關(guān)政策時，積極調(diào)動護(hù)理人員的積極性，制定有效的獎懲制度，以制度管人，而不是人管人，鼓勵式管理，培養(yǎng)每個護(hù)理人員的主人翁精神；加強科室之間的協(xié)調(diào)與合作，對于先進(jìn)的護(hù)理方法，護(hù)理理念，加強學(xué)習(xí)與交流；加強與患者及家屬的交流，營造和諧的護(hù)患關(guān)系，盡量做到患者滿意、家屬放心、護(hù)士舒心。當(dāng)然，我也知道交流與溝通是我相對薄弱的地方，但是，我會不斷的學(xué)習(xí)，提高自己，完善自己，我相信，勤能補拙。

　　二、建立學(xué)習(xí)型的團隊，做好知識技能的更新。

　　醫(yī)學(xué)在不斷的進(jìn)行更新，我將隨時關(guān)注護(hù)理學(xué)的開展，制定及落實護(hù)理人員培養(yǎng)方案，在護(hù)理部的支持下采取請進(jìn)來，送出去的方式對科室護(hù)理人員進(jìn)行培養(yǎng)，如吸引mz專家的指導(dǎo)，對科室優(yōu)秀護(hù)理人員，送出進(jìn)修學(xué)習(xí)，然后，以點帶面，以組長帶動組員的方式對護(hù)理人員進(jìn)行培訓(xùn)，工作突出者，在績效中有所表達(dá)，努力提高每位護(hù)士的業(yè)務(wù)水平及參與意識，從而提高護(hù)理質(zhì)量，適應(yīng)現(xiàn)代護(hù)理開展需要。

　　三：合理排班，注重人力搭配，保證護(hù)理工作質(zhì)量。

　　熟悉科室每位護(hù)理人員的技術(shù)水平，強弱搭配，人盡其才，才盡其用，不養(yǎng)閑人，以發(fā)揮每個人員的最大能動性。對科室的工作了然于胸，做到日有安排，周有方案，月有重點。

　　四、做好護(hù)理平安的管理，積極防范過失事故的發(fā)生。

　　加強培訓(xùn)，讓每位護(hù)士熟悉每項操作規(guī)程，應(yīng)急預(yù)案，在提高每個護(hù)理人員的業(yè)務(wù)水平的同時，開展法律知識教育，不斷強化平安意識，提高其責(zé)任心。五：做好科室的增收節(jié)支管理，取得經(jīng)濟效益及社會效益的雙重開展�？剖沂且粋�小家，護(hù)士長就是一個管家婆。我將樹立“科興我榮、科衰我羞〞的理念，把精力投入到科室中來。以病員及家屬的需求作為我們的目標(biāo)，盡量給予個性化、人性化的效勞，努力提高病員的滿意度，促使質(zhì)和量都呈一個持續(xù)開展。以上五點是我競聘思路，希望能得到各位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)及幫助。

　　也許，我的演講沒有優(yōu)美的語言，也沒有華美的詞藻，但我有一顆實實在在干好工作的心，我相信，只要給我一個時機，我就會盡百分百的努力，去做一名合格的護(hù)士長。謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)！

關(guān)于護(hù)士長的競聘演講稿2

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師們：

　　大家下午好！

　　首先非常感謝院領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)理部對我十幾年來的培養(yǎng)，讓我有時機站在這個公平競選的平臺上。

　　我叫xxx，主管護(hù)師，畢業(yè)于安徽醫(yī)科大學(xué)護(hù)理本科，從事臨床護(hù)理工作十五年整，今天我競聘的崗位是副護(hù)士長。在院期間，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、積極進(jìn)取，曾屢次被評為“病人滿意護(hù)士〞，20xx年度被評為“先進(jìn)個人〞，今年首批被評為“效勞之星〞。近年來主要承擔(dān)三病區(qū)的臨床總帶教工作，在帶教中不斷總結(jié)經(jīng)驗和改進(jìn)，很好的完成護(hù)理部各項帶教任務(wù)。今年九月份很榮幸被院領(lǐng)導(dǎo)派出進(jìn)修，在外我認(rèn)真學(xué)習(xí)護(hù)理新知識和先進(jìn)的操作技能，并細(xì)心鉆研護(hù)士長管理經(jīng)驗，待進(jìn)修結(jié)束后我將所學(xué)的新知識、新技能應(yīng)用到臨床工作中去。我認(rèn)為我有條件、有能力勝任副護(hù)士長工作，如果我競聘成功，我有以下幾點思路：

　　1、在院領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)理部主任的帶著下，更加努力地做好自己的'本職工作，積極配合并協(xié)助病區(qū)護(hù)士長做好管理工作，嚴(yán)格把握護(hù)理質(zhì)量和醫(yī)療平安關(guān)，減少醫(yī)療糾紛和過失的發(fā)生，當(dāng)好護(hù)士長的好幫手。

　　2、以“病人〞為中心，嚴(yán)格要求自己，積極帶頭示范，從小事做起，從點滴做起，用優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞來提升患者的滿意度。

　　3、以實現(xiàn)“六個滿意〞為目標(biāo)，不斷提高自己的組織協(xié)調(diào)能力，加強溝通，處理好各層人際關(guān)系。

　　4、以“三基、三嚴(yán)〞為標(biāo)準(zhǔn)，加強本科護(hù)士業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，重視健康宣教，將在外進(jìn)修所學(xué)的新知識、新技能與大家一起分享，并積極撰寫護(hù)理論文，以適應(yīng)社會的開展和人群健康需求的變化。

　　5、以“三甲復(fù)審〞為核心，不斷優(yōu)化工作流程，運用PDCA的管理模式，最大化患者利益。

　　以上是我競聘目標(biāo)與打算，我希望在競爭中獲得成功，不管最后結(jié)果如何，我都將以踏實的態(tài)度，勤奮的作風(fēng)把自己的本職工作做好，盡自己的最大能力去做好身邊的每一件事，為醫(yī)院的建設(shè)和開展奉獻(xiàn)一份微薄的力量。

【護(hù)士長的競聘演講稿】相關(guān)文章：

護(hù)士長競聘書02-20

競聘護(hù)士長演講03-18

[精選]護(hù)士長競聘演講07-07

護(hù)士長競聘報告07-09

護(hù)士長競聘演講07-24

競聘演講：護(hù)士長崗位競聘報告03-23

護(hù)士長競聘演講優(yōu)秀02-08

護(hù)士長競聘述職報告01-03

護(hù)士長崗位競聘演講04-30

競聘護(hù)士長述職報告03-16