關(guān)于會議的發(fā)言稿15篇
在快速變化和不斷變革的新時代，我們使用上發(fā)言稿的情況與日俱增，發(fā)言稿可以幫助發(fā)言者更好的表達。那么問題來了，到底應(yīng)如何寫好一份發(fā)言稿呢？以下是小編整理的關(guān)于會議的發(fā)言稿，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
關(guān)于會議的發(fā)言稿1
各位同仁：
大家好！
我叫羅婧，是新溝鎮(zhèn)新建中學(xué)的一名語文教師。今天能在咱們?nèi)h語文教研組長的盛會上，就我們學(xué)�！吨袑W(xué)語文有效課堂教師教學(xué)語言研究》課題的申報與實施情況來與大家交流，我感到萬分榮幸。在此我謹代表我們學(xué)校感謝教研室領(lǐng)導(dǎo)，尤其是教研員李老師，對我們學(xué)校語文教研工作的關(guān)心，以及在課題申報中給予我們的幫助與支持。
我們學(xué)校是于09年底開始籌備并申請省級“十一五”課題“中學(xué)語文有效課堂教學(xué)研究”之子課題《中學(xué)語文有效課堂教師教學(xué)語言研究》的，今年7月荊州市教育科學(xué)規(guī)劃領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室下達了該課題立項通知書，我校申報的子課題已正式確立為荊州市“十一五”規(guī)劃課題。9月17日，我上縣開會，從李老師手中領(lǐng)到立項書帶回交給我們周校長時，他說了這番話：“我到荊州參加了課題研究方面的會議，全市審批的課題大概有200多個，我們監(jiān)利縣有4個，我們學(xué)校就占了1個，又沒有交任何費用，申請個免費課題這不容易啊，值得珍惜，要將這個立項書用框子框起來”。周校長的這番話很讓我高興，其實課題申請并不是一件難事，關(guān)鍵是我們要抓住申請機會，認真對待，盡心去做，就會成功。
記得當(dāng)時主管教學(xué)的劉校長將子課題申請的所有籌備工作交由我全權(quán)負責(zé)完成時，我是既擔(dān)心又害怕，心想“我只不過是僅有半年教研組長工作經(jīng)歷、教研工作經(jīng)驗尚且不足的教學(xué)晚輩，從不知課題申請是怎么一回事？擔(dān)心自己沒驗，害怕自己完成不好申請計劃而影響課題審批。怎么辦？”主管教學(xué)的劉校長給我指點了迷津“不懂的問題，你就打電話請教教研員李老師，做教研組長的要和教研員經(jīng)常聯(lián)系、溝通�！苯又�，我又請教了主管初三工作的蔡校長，他給我提了建議“你先找?guī)讉�備課組長商量，再請教幾位老前輩，收集一下他們想到的課題名和意見�！本C合兩位前輩的指點和我個人的想法，我先在召開的全校語文教師會議上，組織大家學(xué)習(xí)《關(guān)于積極開展＜中學(xué)語文有效課堂教學(xué)研究＞課題研究的通知》與《湖北省“十一五”課題＜中學(xué)語文有效課堂教學(xué)研究＞實驗方案》，并傳達我從李老師那兒獲知的本次課題申報的相關(guān)指導(dǎo)思想，即“本次課題申請不收任何費用，課題研究注重的不是高深莫測的理論研究而是行為研究，就是我們對老師們?nèi)粘Ｓ行У慕虒W(xué)行為的研究�！边@是我們?yōu)檎n題申報召開的第一次會議。
會后，我向備課組長以及本校資深語文教師收集待確定的子課題，最后，蔡校長提議的《中學(xué)語文有效課堂教師教學(xué)語言研究》得到了許多老師的認可。我也贊同選此題，為什么呢？我認為，對于《中學(xué)語文有效課堂教師教學(xué)語言研究》很有必要性，首先得從教學(xué)中遇到的實際問題出發(fā)，站在教師的立場上來看，平日，我們聽名師們講課，最大的特點是語言準(zhǔn)確、精煉且有魅力，發(fā)出的信息十分明確，讓學(xué)生一聽就知道要怎么做。他們講課語言不重復(fù)、不羅嗦，一針見血�？纯疵麕焸兊恼n堂教學(xué)，再想想自己的課堂教學(xué)，有時教學(xué)理念、設(shè)計思路都沒問題，可就是因為教學(xué)語言有問題，才上不出應(yīng)有的效果。名師支玉恒在談及語文教師的教學(xué)基本功時曾強調(diào)教學(xué)語言的重要性：“能夠練就一口簡練、準(zhǔn)確、清晰、豐富多彩、富有感染力的教學(xué)語言，就等于掌握了一件“披荊斬棘”的武器�！蔽覀兠刻熘v課“教學(xué)語言”也不知用過多少，極少把它進行過整理，更談不上來研究。確立這個課題可以立項研究的話，能促進我校語文老師不斷錘煉自己的專業(yè)素養(yǎng)，練就一口充滿魅力的有效教學(xué)語言，這點非常重要的。尤其是我們做語文老師的，更需要加厚自己的文化底蘊，提高語文素養(yǎng)。站在學(xué)生的立場來看，孩子學(xué)習(xí)語文的興趣，源于語言魅力的召喚。這其中除了最具美感效應(yīng)的語文本身，也包括了教師有效的教學(xué)語言。的確，有效的教學(xué)語言能創(chuàng)造一種優(yōu)美親切的課堂氛圍，促使學(xué)生形成最佳的情緒狀態(tài)，并在恰當(dāng)?shù)臅r機喚起學(xué)生內(nèi)心深處的情感，使學(xué)生情不自禁地走入文本學(xué)習(xí)。因此，教師的教學(xué)語言需要錘煉，要高度重視語言表達。站在學(xué)校的立場來看，學(xué)校能申請到課題研究，是一件科研興校的大事，能掀起學(xué)校教研教改的熱潮。其次，從教學(xué)理論方面來看，《語文課程標(biāo)準(zhǔn)》指出“語文是最重要的交際工具，是人類文化的重要組成部分。工具性與人文性的統(tǒng)一，是語文課程的基本特點。”“ 語文教學(xué)應(yīng)在師生平等對話的過程中進行�！薄敖處熓菍W(xué)習(xí)活動的引導(dǎo)者和組織者�！币虢M織得好、引導(dǎo)得好，就離不開教師富有魅力的藝術(shù)語言。古人云：“親其師，信其道�！苯處熤挥杏盟囆g(shù)的語言創(chuàng)設(shè)融合的情感氛圍，創(chuàng)造一種使學(xué)生感到親切、愉悅的教學(xué)情境，才能充分調(diào)動學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性和主動性，學(xué)生才能真正成為學(xué)習(xí)的主體，從而去自主探究、合作學(xué)習(xí)，我們的語文課堂才會煥發(fā)活力，才能收到事半功倍的效果。最后，從課題研究要出成果這個角度來看，我們確立《中學(xué)語文有效課堂教師教學(xué)語言研究》為子課題，易出成果，如：《初中語文有效課堂導(dǎo)入語與結(jié)束語集》、《教師有效教學(xué)語言研究案例集》等。有了這些思考，收集相關(guān)資料后，我認真填寫了《中學(xué)語文有效課堂教學(xué)研究課題申請表》，待劉校長審閱無誤后，再交給教研員李老師，最后由李老師上交市教科院等待立項通知。
現(xiàn)在課題申請已正式立項，研究工作就要正式拉開序幕，為了保障課題的有效實施，我們學(xué)校準(zhǔn)備采取如下有效措施：
1、充分調(diào)動教師的參與與熱情
�、賹W(xué)校對研究有專項經(jīng)費保障；
�、趯W(xué)校免費為每位教師提供理論學(xué)習(xí)的書籍；我們學(xué)校很早就有“教師訂閱本專業(yè)雜志費用給與60%的報銷”的規(guī)定，從去年秋季開始又施行的“為全校17位語文教師免費訂閱一本專業(yè)雜志”這一舉措，深受語文教師們的好評，其它學(xué)科教師的羨慕。這也為課題研究的有效進行提供了保障。
③對每位教師參與課題研究的情況要進行階段性的小結(jié)與合理評價。
2、充分利用學(xué)校每學(xué)期例行開展的新任教師上崗課、青年教師教學(xué)比武課、各年級語文學(xué)科優(yōu)質(zhì)課、骨干教師優(yōu)質(zhì)課、期中、期末復(fù)習(xí)探討課等活動，認真組織好集體聽評課活動，為課題研究討論提供更豐富的資源。我們學(xué)校歷來有著“聽課認真、評課積極”的優(yōu)良傳統(tǒng)，在我們語文組有不少前輩是我十分佩服的“評課專家”，每年這些活動之后的集體評課，我們都能聆聽到他們各有千秋的點評，真可謂是“讓聽課者受益無窮，讓講課者獲益匪淺”。在我擔(dān)任教研組長的上半年年里，我認真記錄了每次集體評課活動的過程一級相關(guān)授課教師的教案，就十分鮮活的課題研究材料。
3、要求每位教師每學(xué)期提交與課題相關(guān)的'論文至少一篇，每位備課組長每學(xué)期收集本組成員整理的優(yōu)秀教案至少一篇。
最后，我想簡單說說我們在課題實施中可能遇到的困難與思索：
1、課題研究對教師的專業(yè)理論學(xué)習(xí)提出了新的要求。
每一位參加課題研究的教師必須加強理論學(xué)習(xí)，做好學(xué)習(xí)筆記。學(xué)校要定期進行檢查，對于學(xué)習(xí)認真的教師要給予精神或物質(zhì)獎勵。
2、課題研究對教師備課提出了嚴格要求。
本課題研究是對教師教學(xué)行為的研究，為了有效開展教師教學(xué)語言研究，這就對我們教師的備課提出了嚴格的要求，大家先要在備課前把自己要表達的教學(xué)語言寫下來，上完課后根據(jù)課堂生成的情況進行整理并寫出教學(xué)反思。很多教學(xué)名家在這一方面是我們學(xué)習(xí)的榜樣。比如，著名特級教師于漪的課堂語言就僅規(guī)范、正確、得體，而且十分優(yōu)美，聽她講課是一種美的享受。據(jù)說于漪老師的課堂教學(xué)語言歷經(jīng)“三關(guān)”打磨：一是將上課時要說的話寫下來；二是經(jīng)過書面語的潤色；三是將書面語言再度口語化。這樣“打磨”出來的語言自然就有了相當(dāng)?shù)馁|(zhì)量。如果這樣，很多老師會認為備課任務(wù)繁重，怎樣做到教師的備課既做的積極主動、又有利于課題研究呢？這就需要我們學(xué)校教導(dǎo)處和語文教研組進行協(xié)作，制定合理的備課任務(wù)分配和檢查制度。每位語文教師一學(xué)期可以只負責(zé)一個單元的備課，但每篇課文的備課必須是完整課堂的再現(xiàn)。目前，我們已經(jīng)在九年級實驗，力求摸索出一套不僅能服務(wù)于課題研究，而且能保證教學(xué)質(zhì)量的備課制度。
3、課題研究要出有效的成果
課題研究要出有效成果，否則課題研究就是無效的研究。我們學(xué)校目前有的舉措是將課題研究任務(wù)要分工責(zé)任到人，要求各年級責(zé)任人要定期收集、整理、閱讀教師應(yīng)該上交的資料，并充分利用集體備課把值得討論的問題組織進行探討，做好詳盡的書面記錄，上交教導(dǎo)處存檔。對于在研究期間發(fā)表了論文的教師依照《學(xué)校制度》給予獎勵。
在當(dāng)前的教育環(huán)境下，進行課題研究對于學(xué)校發(fā)展與教師成長來說是一件好事，也是一件難事，可再難走的路，也會有人去走，再難做的事，總要有人去做，俗話說：“世上無難事，只怕有心人�！睂τ谖覀冃陆ㄖ袑W(xué)這支團結(jié)、務(wù)實的語文教研隊伍，我還是很有信心的，期待我們能在《中學(xué)語文有效課堂教師教學(xué)語言研究》的課題研究中，提升自身的專業(yè)素養(yǎng)，多出成績，保障課題能夠順利結(jié)題。更希望我今天的發(fā)言能夠給大家?guī)硎斋@，祝愿我們監(jiān)利課題研究的隊伍不斷壯大，研究成果顯著，祝愿我們在座的語文人在年輕有為，極有親和力的李老師的帶領(lǐng)下，繪制出監(jiān)利語文更璀璨的明天。
謝謝大家！
關(guān)于會議的發(fā)言稿2
各位審核組專家、各位同事：
大家好！
首先，我代表xx科技有限公司對中知認證的各位專家表示衷心的感謝！感謝專家審核組對我們公司知識產(chǎn)權(quán)管理體系認證工作所付出的辛勤勞動以及對我們管理工作的指導(dǎo)和幫助。 xx科技有限公的貫標(biāo)工作從去年12月份開始策劃，今年3月份發(fā)布文件并實施運行，經(jīng)過了六月下旬 的內(nèi)部審核和7月份 管理評審以及這兩天的審核認證，貫徹GB/T29490-20xx《企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范》國家標(biāo)準(zhǔn)，提升了公司員工的科技創(chuàng)新能動性和創(chuàng)新意識，形成了員工的創(chuàng)新精神，形成了創(chuàng)新的文化氛圍，同時加強了員工知識產(chǎn)權(quán)能力培訓(xùn)，提高了公司的技術(shù)創(chuàng)新能力，促進了企業(yè)建立生產(chǎn)經(jīng)營活動各環(huán)知識產(chǎn)權(quán)管理活動規(guī)范，加強了企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理能力，提高了企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)獲取、維護、運用和保護水平。在此，我對公司各個部門所做的大量卓有成效的工作表示衷心的感謝！
這幾天在中知認證審核組專家的帶領(lǐng)下，認證中心的各位專家對我公司知識產(chǎn)權(quán)管理體系進行了嚴格細致、實事求是的審核，有針對性地對我們進行了具體指導(dǎo)和熱情幫助。剛才，審核組專家對審核情況進行了總結(jié)和講評，對我公司知識產(chǎn)權(quán)管理體
系運行情況作了全面客觀的評價，在肯定成績的同時，非常中肯地指出了存在的問題、差距和不足，對問題的分析非常深刻、準(zhǔn)確，對體系的運行提出了新的更高的要求，這對于我們改進工作，進一步提高質(zhì)量管理體系的運行效率和各項管理工作水平，必將起到積極的促進作用。下面我給大家提幾點希望：
一、希望各級領(lǐng)導(dǎo)高度重視這次審核并貫徹落實到工作中 各級領(lǐng)導(dǎo)全力完成所負責(zé)的'知識產(chǎn)權(quán)職能和活動，使公司員工恩能夠認真學(xué)習(xí)、理解執(zhí)行，做好知識產(chǎn)權(quán)管理工作，提高知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、管理、運用和保護水平。強化自上而下的監(jiān)督管理和自下而上的信息反饋機制，及時溝通知識產(chǎn)權(quán)管理體系的運行態(tài)勢以及各部門、各崗位的業(yè)績與問題，針對發(fā)現(xiàn)的問題采取糾正和預(yù)防措施，實現(xiàn)過程持續(xù)改進，并帶動所屬部門級相關(guān)人員認真地履行自己的職責(zé)。
二、希望各部門領(lǐng)導(dǎo)完善文件，并組織本部門員工認真學(xué)習(xí)貫徹 希望各級領(lǐng)導(dǎo)及知識產(chǎn)權(quán)部的負責(zé)人根據(jù)審核組專家針對此次審核文件和知識產(chǎn)權(quán)管理體系運行過程中提出的問題，進行原因分析，與知識產(chǎn)權(quán)部配合制定和落實改進措施，并實施改進。知識產(chǎn)權(quán)部對過程能力進行分析，追蹤驗證改進措施，以促進知識產(chǎn)權(quán)管理體系的持續(xù)改進。
知識產(chǎn)權(quán)管理體系的順利推行，離不開在座各位的辛勤付出，只有大家團結(jié)一心，多溝通，多學(xué)習(xí)，才會有所進步，才會達到擁有健全和改進知識產(chǎn)權(quán)管理體制、機制和制度，實現(xiàn)知識產(chǎn)權(quán)過程管理的規(guī)范化和制度化。
最后，再次對審核專家的辛勤工作表示誠摯的感謝！
謝謝大家！
關(guān)于會議的發(fā)言稿3
一、節(jié)能減排從容應(yīng)對、油田公司亮出實力。
在全國上下提倡節(jié)能減排新形勢下，油田公司，以強化日常管理為重點，以嚴格考核為手段，全面提升了五大系統(tǒng)效率，提高了能源和水資源的綜合利用效率,實現(xiàn)油田噸液綜合能耗、噸液新水量逐年降低的持續(xù)、高效、健康發(fā)展，歸結(jié)集團公司節(jié)能減排工作主要呈現(xiàn)出四大亮點：
一是在集團領(lǐng)導(dǎo)帶動下，轉(zhuǎn)變節(jié)能觀念，突破節(jié)能瓶頸。
油田上下在集團領(lǐng)導(dǎo)的帶動下，時刻保持對節(jié)能生產(chǎn)形勢的警覺，自覺增強責(zé)任感和使命感，轉(zhuǎn)變節(jié)能觀念，把安全生產(chǎn)和節(jié)能減排作為轉(zhuǎn)變增長方式的突破口和重要抓手，積極做好節(jié)能減排的實踐者、推動者，堅持走科技含量高、資源消耗低、環(huán)境污染少、安全生產(chǎn)得到充分保障的新型工業(yè)化道路。
二是節(jié)能措施層層推進，節(jié)能減排責(zé)任制逐步落實。
集團公司不斷總結(jié)、鞏固實現(xiàn)節(jié)能減排工作的均衡和可持續(xù)發(fā)展。節(jié)能措施層層推進，當(dāng)前，油田節(jié)能文化建設(shè)已經(jīng)邁入自主管理初級階段，集團公司抓住有利時機，充分利用節(jié)能文化搭建的平臺，推動節(jié)能減排工作實現(xiàn)質(zhì)的飛躍，提升體系運行質(zhì)量，節(jié)能減排責(zé)任制也正在逐步落實。
三是注重節(jié)能減排文化的理念、工具和方法的普及運用，推動節(jié)能減排工作取得積極進展。
在期間，我們集團公司大膽采用國內(nèi)先進適用的工藝技術(shù)，形成了以高效三相分離器、密閉集輸、污水生化處理等為主的特色工藝。
在節(jié)能理念的倡導(dǎo)下，油田伴生氣回收利用效果顯著，加強了外輸管線的建設(shè)，建立了輸氣管網(wǎng)，輸氣管網(wǎng)每天外輸伴生氣40萬方，期間外輸伴生氣2.8億方；建立了三個CNG加氣站，每天外銷11萬方，期間外銷伴生氣6410萬方。二是推廣應(yīng)用天然氣發(fā)電工程。建立了燃氣發(fā)電站，投入了22套機組，負載9000KW，期間共發(fā)電14022萬千瓦時，回收利用伴生氣3874萬方。
為了有效利用伴生氣資源，集團還開展了科研攻關(guān)，截止到20xx年12月底,島共投采油井43口，36口氣舉采油，7口關(guān)井，減少了集輸、注水設(shè)備的投入和伴生氣的放空，同時也為其它人工島建立了一種氣舉采油模式。集團整體實施直線型節(jié)能抽油機，成果顯著20xx年起，在新井投產(chǎn)尤其是中深層和深層井大量使用，至今已推廣應(yīng)用了232臺，運行最長時間達5年多。節(jié)能效果達到30%以上，系統(tǒng)效率平均增幅6.39%，年節(jié)電1000萬度。
為確保節(jié)能節(jié)水工作責(zé)任到位、運轉(zhuǎn)高效，我們制定了《新產(chǎn)品、新技術(shù)市場準(zhǔn)入管理辦法》，對試用、監(jiān)測評價效果明顯的新產(chǎn)品和新技術(shù)按公司市場管理辦法規(guī)定程序辦理市場準(zhǔn)入，逐步推廣使用。申請準(zhǔn)入的節(jié)能節(jié)水新技術(shù)、新產(chǎn)品必須經(jīng)第三方具有檢測資質(zhì)的監(jiān)測部門進行節(jié)能效果監(jiān)測與評價，油田公司根據(jù)監(jiān)測數(shù)據(jù)和評價等級發(fā)放認可證，并通過網(wǎng)絡(luò)功能實施證后監(jiān)督，嚴禁各單位使用無證產(chǎn)品（技術(shù)）。20xx年上半年油田委托集團公司節(jié)能監(jiān)測中心對5個不同廠家的變頻控制器、太陽能防蠟器、太陽能加溫裝置、抽油機伺服裝置、塔架式抽油機進行了監(jiān)測與評價，通過組織多部門的公平優(yōu)選，確定質(zhì)量好價格優(yōu)、技術(shù)含量高、節(jié)能效果好的3家節(jié)能產(chǎn)品進入了油田市場，為節(jié)能新產(chǎn)品推廣應(yīng)用奠定了基礎(chǔ)。
四是明確了節(jié)能減排工作思路，為加快建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好企業(yè)奠定基礎(chǔ)。
為更好的推進節(jié)能減排活動開展，我們集團明確了節(jié)能減排工作思路，首先做到分析油田節(jié)能的潛力和存在的問題，并結(jié)合生產(chǎn)實際制定合理的解決措施，其次節(jié)能減排工作思路最終目標(biāo)就是要全面提高五大系統(tǒng)效率，推動油田節(jié)能節(jié)水技術(shù)進步，促使油田更好的實現(xiàn)節(jié)能減排的目標(biāo)。節(jié)能減排工作思路中我們始終堅持把科技作為節(jié)能節(jié)水的“發(fā)動機”，大力發(fā)展先進適用的節(jié)能減排技術(shù)，通過集成配套和加強管理，不斷突破節(jié)能減排的瓶頸，極大地提高了科技對節(jié)能節(jié)水的貢獻率。
二、創(chuàng)新管理手段，以節(jié)能獲效益
期間，國家高度重視節(jié)能減排工作，提出了GDP能耗在20xx年的基數(shù)上，下降18%的總體目標(biāo)，同時集團公司將節(jié)能量、節(jié)水量作為硬性指標(biāo)納入和年度考核中，在這種新形勢、新任務(wù)下，公司堅持創(chuàng)新管理手段，以節(jié)能獲效益，狠抓落實節(jié)能工作，從以下幾個方面著手。
1、加強領(lǐng)導(dǎo)、落實責(zé)任，營造節(jié)能降耗的的良好環(huán)境
加強組織領(lǐng)導(dǎo)，強化節(jié)能目標(biāo)責(zé)任的落實考核。進一步完善各級領(lǐng)導(dǎo)節(jié)能降耗的指標(biāo)體系和考核體系，使節(jié)能降耗工作形成機制。逐級分解落實節(jié)能降耗指標(biāo)，強化責(zé)任落實和監(jiān)督考核,層層簽定目標(biāo)責(zé)任書，落實好控制方案、嚴考核，硬兌現(xiàn)。
2、堅持科學(xué)調(diào)度、有保有壓，全面完成節(jié)能節(jié)水目標(biāo)任務(wù)
集團正是采取了科學(xué)調(diào)度，使得油田機采系統(tǒng)效率由20xx年的24.49%上升到20xx年的29.68%，上升了2.15個百分點，上升了5.19個百分點。注水系統(tǒng)效率由20xx年的67.69%上升到20xx年73.29%，上升了5.6個百分點。輸油系統(tǒng)效率由20xx年的31.35上升到20xx年的47.74%，上升了16.39個百分點。加熱爐系統(tǒng)效率由20xx年的73.71%上升到20xx年的82.79%，上升了9.08個百分點。供電線路損耗由20xx年的8.2%下降到20xx年的5.4%，下降了2.8個百分點。
工作中，集團公司更是按照油田能耗特點，要求員工有保有壓，分專業(yè)開展節(jié)能工作。充分發(fā)揮各專業(yè)處室、部門的職能，使節(jié)能工作落實在專業(yè)領(lǐng)域。
3、強化保障、促轉(zhuǎn)變，建立健全節(jié)能降耗工作長效機制
20xx年，油田將加快推進合同能源管理。優(yōu)選工藝技術(shù)成熟、設(shè)備材料質(zhì)量可靠、投資回收期短，見效快的項目推行能源合同管理，逐步使合同能源管理成為實施節(jié)能技術(shù)改造的有效方式。同時，強化保障、促轉(zhuǎn)變，建立健全節(jié)能降耗工作長效機制。把技術(shù)與管理相結(jié)合。，對優(yōu)化生產(chǎn)運行、減少天然氣放空、杜絕跑冒滴漏、強化計量監(jiān)測等方面的節(jié)能節(jié)水潛力進行量化，力爭通過長效機制的建立與完善，進一步降低能耗。
4、突出重點，克難攻堅，開創(chuàng)節(jié)能降耗新局面
20xx年，我們會引進新技術(shù)、新產(chǎn)品，提高節(jié)能效果，堅持"突出重點,成熟先行,效益優(yōu)先"的原則,繼續(xù)加大新技術(shù)、新產(chǎn)品的推廣應(yīng)用，提高節(jié)能效果。開場節(jié)能降耗新局面。
優(yōu)選技術(shù)成熟，效果顯著的是重點節(jié)能工程項目，集團嚴格規(guī)范節(jié)能技改項目的管理，對節(jié)能技改項目實施了全過程的監(jiān)督管理，期間實施節(jié)能節(jié)水技措項目10項，其中抽油機系統(tǒng)效率提高技術(shù)、直線抽油機應(yīng)用、超高轉(zhuǎn)差電機應(yīng)用、電機變頻控制、直驅(qū)式螺桿泵拖動裝置應(yīng)用、注水管網(wǎng)優(yōu)化、真空（相變）加熱爐應(yīng)用、太陽能加熱技術(shù)得到了廣泛的推廣應(yīng)用先進成熟的節(jié)能節(jié)水技術(shù)得到廣泛推廣應(yīng)用，落實投資28530萬元，形成了年節(jié)能4.7萬噸標(biāo)煤、節(jié)水41萬立方米、累積創(chuàng)效35680萬元。
5、積極探索，拓寬思路，創(chuàng)立具有特色的節(jié)能減排模式
油田積極探索，拓寬思路，將節(jié)能新思路重點放在節(jié)能技術(shù)開發(fā)特別是專有知識產(chǎn)權(quán)技術(shù)開發(fā)上，研發(fā)了以真空加熱爐為主導(dǎo)爐型的各種用途的加熱產(chǎn)品，真空加熱爐的熱效率比傳統(tǒng)的水套爐提高了20個百分點，目前油田在用的加熱爐全部是生產(chǎn)的節(jié)能型加熱爐。針對以上問題，經(jīng)過艱辛的開發(fā)過程，研發(fā)出擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的節(jié)能型塔架式抽油機，并成功推廣應(yīng)用近50臺。從現(xiàn)場應(yīng)用效果看，長沖程抽油機適合中深層、深層井中后期開發(fā)，可有效提高單井產(chǎn)量，與游梁抽油機相比耗能大大降低，而且對桿管偏磨有明顯的減緩作用。我油田偏遠井站應(yīng)用的儲油罐仍主要采用電加熱方式，耗能較高且存在安全隱患，經(jīng)多次論證達成采用太陽能的一致意見，研發(fā)出了太陽能加熱裝置，并在油田安裝了3套，經(jīng)過對比測試，年節(jié)電7萬千瓦時。
同時，我們集團公司結(jié)合自身的生產(chǎn)實際情況和管理模式，合作開展了《建設(shè)指標(biāo)體系與節(jié)能減排模式研究》項目的研究，建立了一套以加強節(jié)能減排文化、管理制度和節(jié)能減排標(biāo)準(zhǔn)化“三項建設(shè)”為主線，以系統(tǒng)優(yōu)化、管理保障和項目投資管理“三大體系”為支撐，具有特色的.節(jié)能減排運行模式和運行機制。通過有效實施全員、全方位的管理，形成了有機的協(xié)調(diào)、能夠自我完善和自我控制的節(jié)能減排管理運營模式，達到了企業(yè)生產(chǎn)本質(zhì)節(jié)能，實現(xiàn)了企業(yè)穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展。為此，可以說公司創(chuàng)立了特色的節(jié)能減排模式。
6、注重戰(zhàn)略規(guī)劃，系統(tǒng)把握節(jié)能節(jié)水布局
科學(xué)超前的戰(zhàn)略規(guī)劃是節(jié)能節(jié)水取得實效的前提。為此，我們堅持把節(jié)能節(jié)水工作納入公司總體發(fā)展戰(zhàn)略，綜合考慮產(chǎn)量、效益、節(jié)能節(jié)水等各方面因素，搞好戰(zhàn)略規(guī)劃，優(yōu)化戰(zhàn)略布局。20xx年專門成立了“油田現(xiàn)狀評價與規(guī)劃”研究小組，專題研究后兩年及公司節(jié)能節(jié)水發(fā)展方向及若干問題，在集團公司油田節(jié)能監(jiān)測中心、西安石油大學(xué)、等技術(shù)機構(gòu)參與和配合下，歷時一年半完成了發(fā)供電系統(tǒng)、采油系統(tǒng)、油氣集輸處理系統(tǒng)、注水系統(tǒng)、加熱系統(tǒng)、礦區(qū)系統(tǒng)等6大系統(tǒng)的評價分析工作，形成了《油田能源利用現(xiàn)狀分析評價報告》。按照集團公司節(jié)能節(jié)水項目投資規(guī)劃方向和要求，提前全面、全方位研究制訂了《油田節(jié)能節(jié)水項目指導(dǎo)意見》，科學(xué)合理的描述了9大類13分項55個小項的節(jié)能節(jié)水潛力，節(jié)能量23萬噸標(biāo)煤、節(jié)水量130萬立方米、投資4.71億元、年經(jīng)濟效益2.07億元。
7、統(tǒng)籌系統(tǒng)運行，挖掘節(jié)能節(jié)水節(jié)水潛力
自從集團公司在內(nèi)部開展創(chuàng)建節(jié)能節(jié)水型企業(yè)活動以來，我們公司全面完成了節(jié)能節(jié)水目標(biāo)任務(wù)，完成節(jié)能目標(biāo)的170.8%，節(jié)水目標(biāo)的107.06%。歸功于集團的統(tǒng)籌系統(tǒng)運行，挖掘節(jié)能節(jié)水節(jié)水潛力。
集團周密部署，立體式推進。在節(jié)能上，統(tǒng)籌安排，采用國內(nèi)先進適用的工藝技術(shù)，大力實施節(jié)能節(jié)水技術(shù)改造，充分挖掘出油田節(jié)能節(jié)水潛力。
在機采方面：實施控水增油工程，開展區(qū)塊調(diào)剖，調(diào)整產(chǎn)液結(jié)構(gòu)，對特高含水井實施卡堵水、封層重射，降低綜合含水；實施井筒舉升節(jié)能工程，合理開展油井撈油作業(yè)30多少口。
注水系統(tǒng)方面：深入開展注采井組動態(tài)分析、調(diào)整了不同注水區(qū)塊的配注水平、推廣應(yīng)用穩(wěn)流配水技術(shù)、簡化注水流程。
集輸系統(tǒng)方面：深化采出水處理工藝，減少回灌水量142.75萬立方米；推廣常溫預(yù)脫水工藝技術(shù)，針對含水量高的情況，推廣應(yīng)用了12臺預(yù)脫水器；調(diào)整集輸系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)和轉(zhuǎn)油站布局，人工島實行了油氣混輸技術(shù)，油氣經(jīng)過簡單的井口計量，通過海底管線輸送到聯(lián)合站；將G77轉(zhuǎn)油站拆除，并入G29轉(zhuǎn)油站，關(guān)閉了先導(dǎo)試驗站，減少了油氣輸送耗電。
加熱系統(tǒng)方面：推廣應(yīng)用了真空加熱爐，油田在用的加熱爐全部為節(jié)能型加熱爐，更換了先進的燃燒器，提高了加熱爐熱效率，推廣應(yīng)用單體儲油罐太陽能加熱裝置，取代了電加熱棒對儲油罐維溫加熱。
供電系統(tǒng)方面：推廣應(yīng)用了供電線路的無功補償裝置14套，使系統(tǒng)功率因數(shù)保持在0.95以上；充分利用峰、谷、平不同的收費政策，抓好了“削峰添谷”調(diào)整工作；推廣應(yīng)用天然氣發(fā)電技術(shù)，合理應(yīng)用了富余的天然氣3874萬立方米，發(fā)電14022萬千瓦時，減少油田動力費支出11218萬元。
回顧過去，我們信心百倍；展望未來，我們豪情滿懷。新時期，我們將快速提升節(jié)能節(jié)水技術(shù)水平，使節(jié)能節(jié)水工作邁上新臺階。期間，將是油田全面鋪開建設(shè)的關(guān)鍵期，面臨良好機遇，讓我們緊密地團結(jié)在集團公司周圍，齊心協(xié)力，開拓進取，以時不我待的緊迫感和責(zé)任感，參加到集團公司的各項事業(yè)發(fā)展中來，努力開創(chuàng)節(jié)能節(jié)水新局面！
關(guān)于會議的發(fā)言稿4
各與會領(lǐng)導(dǎo)、同志們下午好：
這次林業(yè)工作會議，是在全區(qū)上下認真落實科學(xué)發(fā)展觀的新形勢下召開的一次重要會議，剛才又表彰了林業(yè)戰(zhàn)線上的先進集體和先進個人，在這里我代表區(qū)林業(yè)署向全區(qū)長期重視支持我們林業(yè)工作的領(lǐng)導(dǎo)和長期一配合我們工作的廣大林業(yè)戰(zhàn)線上的干部職工致以崇高的敬意！
現(xiàn)在，我代表區(qū)級林業(yè)職能部門從4個方面向領(lǐng)導(dǎo)和同志們匯報近幾年我區(qū)林業(yè)工作情況：
一、我區(qū)林業(yè)重點生態(tài)工程項目進展順利
1、申隆生態(tài)園區(qū)域面積10650畝，造林面積為6057畝，是上海市22片新建大型片林之一，總投資10803.32萬元，其中市、區(qū)兩極財政各撥款2536.93萬元和146.32萬元，自籌資金8120.07萬元，從20xx年秋季開始到20xx年春季分二期施工完成，它集生產(chǎn)、教育、休閑旅游、農(nóng)事參與一體，成為整個上海乃至周邊城市居民回歸大自然的好去處。
2、黃浦江水源涵養(yǎng)林它是上海市林業(yè)重點項目，也是“新三年環(huán)保行動”計劃內(nèi)容之一。它全長13.01公里，區(qū)域面積3960畝，規(guī)劃造林面積2915畝，總投資2188.6萬元，其中市、區(qū)兩級財政各撥款1158.72萬元和1029.88萬元，從2003年開始施工，到目前為止已造林2414畝，經(jīng)過2年多的建設(shè)，目前樹木長勢良好，生態(tài)效益凸顯，一派碧波蕩漾、樹木蔥郁的怡人景象，大量珍稀鳥類前來棲息，并吸引大量市民前來休閑旅游。
3、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)恢復(fù)自然生態(tài)區(qū)它是南橋新城的綠肺，整個區(qū)域面積為15000畝，造林面積8867畝，總投資11935萬元，其中市、區(qū)兩級財政分別投資6520萬元和698萬元，自籌資金4717萬元，經(jīng)過2年多的建設(shè)，已樹木蔥郁，碧波蕩漾，并成為20xx年奉賢區(qū)創(chuàng)建園林城市的一個重要組成部分。
4、沿海防護林奉賢區(qū)地處杭州灣北緣，海岸線長31.6功能里，臺風(fēng)經(jīng)常正面侵襲，為保護我區(qū)人民生命產(chǎn)安全，沿海防護林建設(shè)一直是林業(yè)建設(shè)的重要工作，20xx—20xx年期間，在市、區(qū)兩級財政632.53萬元和23.69萬元的支持下并通過自籌資金223.85萬元，共營造沿海防護林4637畝，在20xx年8月的“麥莎”臺風(fēng)和9月的“卡努”臺風(fēng)兩次強臺風(fēng)期間，它為我區(qū)人民構(gòu)筑了一道生命財產(chǎn)的安全屏障。
二、我區(qū)林、果、花卉等生產(chǎn)成效顯著
奉賢區(qū)林業(yè)署在市、區(qū)兩級政府部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心下，突出兩個重點，加大、加快對林業(yè)的建設(shè)力度，一個重點是以提高農(nóng)民收入為主線，大力發(fā)展經(jīng)濟林；另一個重點是以市級林業(yè)工程項目為突破口，大量建設(shè)生態(tài)片林。
林到20xx年底全區(qū)有林地面積99510畝，其中經(jīng)濟林46056畝，生態(tài)片林47200畝，用才林6254畝，苗圃面積27825畝，森林覆蓋率由1999年的8.1上升到20xx年的11.51，特別是在20xx—20xx年間，新增林地66055畝，其中新增經(jīng)濟林28181畝，生態(tài)片林34634畝，苗圃24914畝。范文先生版權(quán)所有
果在充分發(fā)揮我區(qū)林業(yè)戰(zhàn)線上科技人員的聰明才智的基礎(chǔ)上，積極借助外部力量，即使引進優(yōu)質(zhì)果樹品種，保證果品品質(zhì)的優(yōu)質(zhì)和果品的市場競爭力，同時積極發(fā)展優(yōu)質(zhì)果品的生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化，通過研制優(yōu)質(zhì)果品的生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)，提高果樹的栽培水平，以標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)為依托，保證果品的優(yōu)質(zhì)和安全。到20xx年底全區(qū)有果樹面積4.6萬余畝，全區(qū)水果年產(chǎn)量33903噸，年總產(chǎn)值16412萬元，和20xx年度比較，20xx年總產(chǎn)量比20xx年增加11866噸，增長35，20xx年總產(chǎn)值比20xx年增加6893萬元，增長42。
花卉到20xx年底全區(qū)有花卉面積4239畝，全區(qū)花卉從業(yè)人員1730人，其中技術(shù)人員117人，根據(jù)市場需求及時更新主栽品種，現(xiàn)年產(chǎn)鮮切花9568萬枝，銷售額達5604萬元人民幣，出口創(chuàng)匯25萬美元。
其它奉賢區(qū)林業(yè)署在抓兩個重點建設(shè)的同時認識到，一個健康發(fā)展的完整的林業(yè)應(yīng)該是集生態(tài)效益、社會效益和經(jīng)濟效益一體的林業(yè)，因此奉賢區(qū)林業(yè)署積極和工程項目單位一起開發(fā)林地的景觀功能----林業(yè)旅游資源，為農(nóng)民增收拓寬渠道，以現(xiàn)已建成的各生態(tài)園、大型片林、水果基地為依托，（比如現(xiàn)已初具規(guī)模，并在社會上已有一定知名度的申隆生態(tài)園、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)、海灣世紀(jì)林、新寺玉穗葡萄園、青村小水果基地等）點點聯(lián)動，點面結(jié)合，形成林、果、花卉為主體的景觀林業(yè)，在20xx年奉賢區(qū)各旅游觀光景點共接待旅游觀光90萬人次，直接和間接收入達2.13億元。
三、我區(qū)古樹、名木和野生動物得到有效保護
古樹、名木我區(qū)現(xiàn)有古樹后續(xù)資源25株（屬于三級保護對象），古樹名木65株，其中一級保護18株，二極保護47株，奉賢區(qū)林業(yè)署在市古
樹辦指導(dǎo)下，在區(qū)有關(guān)部門支持和關(guān)心下，在古樹養(yǎng)護責(zé)任單位的配合下，從20xx年開始規(guī)劃，建立“一樹一卡一照”的檔案管理制度，并對部分古樹名木進行改造，到20xx年底，已對青村鎮(zhèn)鐘家村、南橋鎮(zhèn)張翁廟、樹園村、柘林鎮(zhèn)柘林村的8株5處古樹名木進行了景觀改造和保護范圍的擴大建設(shè)，又對38株古樹進行支撐、防腐等技措保護的改造，總投資200萬元。其它古樹名木的保護工作及后續(xù)資源的技措保護建設(shè)打算在今后三年內(nèi)完成。
野生動物奉賢區(qū)林業(yè)署在20xx—20xx年之間對野生動物養(yǎng)殖場所進行了大規(guī)模整頓，堅決取締無證養(yǎng)殖、無證經(jīng)營的.單位和個人，聯(lián)合執(zhí)法部門嚴厲打擊亂捕亂獵野生動物的不法分子，并對現(xiàn)有的4個專業(yè)野生動物養(yǎng)殖場所進行法律法規(guī)的宣傳，督促其辦理相關(guān)手續(xù)，建立野生動物資源管理檔案，同時建立了1個市級野生動物監(jiān)測點和2個區(qū)級野生動物監(jiān)測點。去年世界各地禽流感頻發(fā)，國內(nèi)也不時有禽流感發(fā)生的報道，奉賢區(qū)林業(yè)署根據(jù)各相關(guān)會議精神，立即撥出專款、調(diào)出專車、派遣專人每天監(jiān)測我區(qū)野生動物的動態(tài)，一旦發(fā)現(xiàn)不明死因的禽鳥及時送區(qū)獸醫(yī)站解剖檢查，確診死因，并及時上報情況，實行禽流感疫情監(jiān)測零報告制度，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠依據(jù)，以確保我區(qū)禽類動物的生產(chǎn)安全和疫情監(jiān)測工作的正常開展。
四、我區(qū)林地養(yǎng)護隊伍更趨規(guī)范
隨著我區(qū)各工程化造林項目的相繼完工，林地的養(yǎng)護工作就成了首要問題，因為林地的養(yǎng)護工作不僅要有吃苦耐勞的精神，它還有一定的技術(shù)要求，奉賢區(qū)林業(yè)署緊緊抓住市政府在2003年底啟動的“萬人就業(yè)項目”的機遇，同時在上級各相關(guān)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心下，在各鎮(zhèn)（開發(fā)區(qū)）相關(guān)部門的配合下，積極展開了“林業(yè)養(yǎng)護項目”的實施工作，從20xx年2月制定實施方案，到20xx年7月1日第一批養(yǎng)護人員接受崗前培訓(xùn)，同年8月1日正式錄用上崗，一直到20xx年年底，經(jīng)過近2年時間的不間斷的招工、網(wǎng)審、培訓(xùn)、錄用上崗工作，全區(qū)共有上崗人員749人。范文先生版權(quán)所有
根據(jù)本區(qū)的財政實際情況和林地性質(zhì)，崗位工資補貼分為三個等級，同時根據(jù)上崗人員不同的戶口性質(zhì)，社會保障程度也存在著一定差異，這在剛開始的時候給工作的開展帶來了不少預(yù)想不到的難題，但隨著20xx年5月所有從業(yè)人員的鎮(zhèn)保問題的解決，養(yǎng)護社的考核經(jīng)費和管理經(jīng)費列入?yún)^(qū)財政預(yù)算，養(yǎng)護隊伍得到安撫，20xx年區(qū)財政專門撥款326025萬元作為養(yǎng)護人員的考核和管理經(jīng)費，同時各鎮(zhèn)（開發(fā)區(qū)）對養(yǎng)護社不斷加強支持力度，奉賢區(qū)林業(yè)署又不斷完善對養(yǎng)護社的考核機制，現(xiàn)在已基本形成養(yǎng)護社良性運作的局面。
在看到成績的同時，我們發(fā)現(xiàn)還存在一定的問題和困難，更有待于我們?nèi)パ芯�，去學(xué)習(xí)，去加強林業(yè)隊伍整體素質(zhì)，最后，讓我們奔著建設(shè)社會主義和諧新農(nóng)村的共同目標(biāo)，共同努力，把我區(qū)的林業(yè)工作在原有的基礎(chǔ)上，推向一個新階段。
謝謝大家！
樹辦指導(dǎo)下，在區(qū)有關(guān)部門支持和關(guān)心下，在古樹養(yǎng)護責(zé)任單位的配合下，從20xx年開始規(guī)劃，建立“一樹一卡一照”的檔案管理制度，并對部分古樹名木進行改造，到20xx年底，已對青村鎮(zhèn)鐘家村、南橋鎮(zhèn)張翁廟、樹園村、柘林鎮(zhèn)柘林村的8株5處古樹名木進行了景觀改造和保護范圍的擴大建設(shè)，又對38株古樹進行支撐、防腐等技措保護的改造，總投資200萬元。其它古樹名木的保護工作及后續(xù)資源的技措保護建設(shè)打算在今后三年內(nèi)完成。
野生動物奉賢區(qū)林業(yè)署在20xx—20xx年之間對野生動物養(yǎng)殖場所進行了大規(guī)模整頓，堅決取締無證養(yǎng)殖、無證經(jīng)營的單位和個人，聯(lián)合執(zhí)法部門嚴厲打擊亂捕亂獵野生動物的不法分子，并對現(xiàn)有的4個專業(yè)野生動物養(yǎng)殖場所進行法律法規(guī)的宣傳，督促其辦理相關(guān)手續(xù)，建立野生動物資源管理檔案，同時建立了1個市級野生動物監(jiān)測點和2個區(qū)級野生動物監(jiān)測點。去年世界各地禽流感頻發(fā)，國內(nèi)也不時有禽流感發(fā)生的報道，奉賢區(qū)林業(yè)署根據(jù)各相關(guān)會議精神，立即撥出�？�、調(diào)出專車、派遣專人每天監(jiān)測我區(qū)野生動物的動態(tài)，一旦發(fā)現(xiàn)不明死因的禽鳥及時送區(qū)獸醫(yī)站解剖檢查，確診死因，并及時上報情況，實行禽流感疫情監(jiān)測零報告制度，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠依據(jù)，以確保我區(qū)禽類動物的生產(chǎn)安全和疫情監(jiān)測工作的正常開展。
四、我區(qū)林地養(yǎng)護隊伍更趨規(guī)范
隨著我區(qū)各工程化造林項目的相繼完工，林地的養(yǎng)護工作就成了首要問題，因為林地的養(yǎng)護工作不僅要有吃苦耐勞的精神，它還有一定的技術(shù)要求，奉賢區(qū)林業(yè)署緊緊抓住市政府在2003年底啟動的“萬人就業(yè)項目”的機遇，同時在上級各相關(guān)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心下，在各鎮(zhèn)（開發(fā)區(qū)）相關(guān)部門的配合下，積極展開了“林業(yè)養(yǎng)護項目”的實施工作，從20xx年2月制定實施方案，到20xx年7月1日第一批養(yǎng)護人員接受崗前培訓(xùn)，同年8月1日正式錄用上崗，一直到20xx年年底，經(jīng)過近2年時間的不間斷的招工、網(wǎng)審、培訓(xùn)、錄用上崗工作，全區(qū)共有上崗人員749人。范文先生版權(quán)所有
根據(jù)本區(qū)的財政實際情況和林地性質(zhì)，崗位工資補貼分為三個等級，同時根據(jù)上崗人員不同的戶口性質(zhì)，社會保障程度也存在著一定差異，這在剛開始的時候給工作的開展帶來了不少預(yù)想不到的難題，但隨著20xx年5月所有從業(yè)人員的鎮(zhèn)保問題的解決，養(yǎng)護社的考核經(jīng)費和管理經(jīng)費列入?yún)^(qū)財政預(yù)算，養(yǎng)護隊伍得到安撫，20xx年區(qū)財政專門撥款326025萬元作為養(yǎng)護人員的考核和管理經(jīng)費，同時各鎮(zhèn)（開發(fā)區(qū)）對養(yǎng)護社不斷加強支持力度，奉賢區(qū)林業(yè)署又不斷完善對養(yǎng)護社的考核機制，現(xiàn)在已基本形成養(yǎng)護社良性運作的局面。
在看到成績的同時，我們發(fā)現(xiàn)還存在一定的問題和困難，更有待于我們?nèi)パ芯�，去學(xué)習(xí)，去加強林業(yè)隊伍整體素質(zhì)，最后，讓我們奔著建設(shè)社會主義和諧新農(nóng)村的共同目標(biāo)，共同努力，把我區(qū)的林業(yè)工作在原有的基礎(chǔ)上，推向一個新階段。
謝謝大家！
關(guān)于會議的發(fā)言稿5
尊敬的集團各位領(lǐng)導(dǎo)以及奮戰(zhàn)在銷售一線的各位同仁，大家過年好。我謹代表盤錦公司改性瀝青卷材廠的全體干部職工，祝大家在新的一年里身體健康，工作順利，合家歡樂，萬事如意。
在過去的20xx年，我們圓滿的完成了集團下達給我們的各項生產(chǎn)任務(wù)和指標(biāo)。全年累計生產(chǎn)出合格的各品種卷材585萬m2，比09年增長了近100萬m2，創(chuàng)造了我廠歷年的生產(chǎn)量最高記錄。尤其是10月份月產(chǎn)量突破100萬m2，這也是我廠的歷史最高記錄了。這些成績的取得，是在集團領(lǐng)導(dǎo)的英明指導(dǎo)和銷售一線的各位同仁辛勤的努力下才能完成的。相比于09年，20xx年國標(biāo)、聚酯氈類卷材繼續(xù)占主導(dǎo)地位，nk類產(chǎn)品正逐步減少，所占比例也越來越小。新品種ppe類和自粘類卷材有大幅度的增長。在過去的一年里，我們從產(chǎn)品質(zhì)量入手，強化管理，加強操作人員的責(zé)任心，提高工人的技術(shù)水平，較好的完成了新老工人的交替和融合，使新員工都能獨立操作上崗，為我廠以后的發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)。尤其是成型崗位的兩個班長王偉和任廣濤，每天都提前一個小時到崗，做好開車前的一切準(zhǔn)備工作，并堅持開好班前會和班后會，總結(jié)當(dāng)天生產(chǎn)情況的注意的問題和事項，從源頭就嚴把質(zhì)量關(guān)。由于20xx年市場對產(chǎn)品的需求量增大，卷材生產(chǎn)任務(wù)量也就加大，為了不耽誤市場發(fā)貨，最長連續(xù)生產(chǎn)作業(yè)近兩個月，有時為了市場急需，還要生產(chǎn)到后半夜。另外，在20xx年我們也嚴格控制生產(chǎn)消耗，與企管和供應(yīng)部門通力合作，加強原材料進廠的檢斤檢尺工作，為我廠避免了不必要的經(jīng)濟損失。今年集團
對綜合樓進行了大規(guī)模的翻修，機電車間積極配合，做了大量的工作，電路改造安裝和取暖設(shè)施安裝改建，為我廠節(jié)省了大批的資金。
在取得這些成績的`同時，我們也不能回避自身存在的諸多問題，質(zhì)量就是生命，市場就是命脈，在20xx年，我們將一如繼往，繼續(xù)把質(zhì)量放在首位，把市場放需求在重中之重的地位，為銷售一線的各位同仁做好最堅實的后勤保障，提供最好的合格產(chǎn)品。我們將深化管理，降低消耗，加強員工的責(zé)任心，提高工人的生產(chǎn)技術(shù)水平，配合技術(shù)部門提高產(chǎn)品質(zhì)量，出現(xiàn)問題不推脫責(zé)任，勇于面對問題，去解決好問題。配合設(shè)備部做好成型線的安裝改造工作。用百分的努力，完成集團下達給我們的各項生產(chǎn)任務(wù)和指標(biāo)，堅決貫徹集團領(lǐng)導(dǎo)的方針政策。虎虎生威的虎年已經(jīng)過去，轟轟烈烈的兔年已經(jīng)來臨，我希望在20xx年我們禹王集團能再創(chuàng)輝煌，突破發(fā)展瓶頸，突飛猛進，大展寵圖。謝謝大家。
關(guān)于會議的發(fā)言稿6
同學(xué)們：
轉(zhuǎn)眼一年的日子也過去了，時間就這樣悄無聲息地流走�？纯船F(xiàn)在的你們，不禁讓我想起了出來中心時的你們。那些微笑的日子，那些寫著青澀與稚氣的你們的臉，那些滿懷希望充滿激情的你們，你們還記得嗎？我們至今仍難忘。
你們從遙遠的地方相聚到華農(nóng)，你們又從不同的院系相聚到中心，是無形中那股親情般的力量讓你們成為了兄弟姐妹，幾年的共事一輩子的愛，這段歲月你們將刻骨銘心。你們的身影留在了面試現(xiàn)場，自信而驕傲；你們的汗水撒在了奮斗的地方，堅實而堅強。分明記得，在一篇篇新聞報道中，你們知道了“寶劍鋒從磨礪出”的執(zhí)著與堅持；在一份份調(diào)研報告中，你們明白了“天下大事必做于細”的嚴謹與扎實；在一次次活動策劃中，你們懂得了“凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢”的遠見與卓識；在一本本《理論學(xué)習(xí)園地》中，你們也領(lǐng)略了思想的碰撞與火花；在平面宣傳與網(wǎng)絡(luò)維護中，你們見證了藝術(shù)的不平凡與技術(shù)的超凡……無數(shù)次的歷練與磨練中，都證明了你們價值的存在。你們成長了，你們成熟了，你們已不再是當(dāng)年的孩子了。在我們心目中，你們已具備了相當(dāng)?shù)哪芰εc實力，你們是我們眼中最棒的。
想想不遠的明天，你們中的絕大多數(shù)就是中心的中流砥柱，中心的棟梁之材，我們發(fā)自內(nèi)心地感到驕傲和自豪。作為一個想有所作為的人，我不得不說你們肩上的擔(dān)子很重，責(zé)任巨大，這些也都是你們必須承擔(dān)的`，但我相信，這些是絕對難不倒你們的。只要你們有足夠的能力與實力去擊敗這一切的艱難險阻，用你們強大的內(nèi)核粉碎一切的不屑一顧，這些責(zé)任和擔(dān)子你們就會輕松拿下，當(dāng)然，如此膽識與魄力不是說說而已的匹夫之勇遠遠不夠。
我希望，從現(xiàn)在起，中心的兄弟姐妹們團結(jié)起來，用你們的智慧和力量去建設(shè)中心美好的明天；我希望，從現(xiàn)在起，各部門的同胞們聯(lián)合起來，用你們的但是和勇氣打造屬于你們的明天；我希望，從現(xiàn)在起，每個中心人能夠攜起手來，勇往直前，共同迎接前面的康莊大道，黎明曙光。
關(guān)于會議的發(fā)言稿7
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位來賓，廣大電信代理商朋友們：
大家好!我是XXXXX的XXX。很榮幸今天能夠作為代理商代表在這里發(fā)言，首先要感謝電信公司給我的機會，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門同仁一直以來對我工作上的信任、支持和鼓勵!
我公司自2xx0年開始便與電信公司展開合作，積極拓展電信業(yè)務(wù)，如今已經(jīng)經(jīng)歷了十個年頭。這十年，是中國電信業(yè)蓬勃發(fā)展十年，也是電信公司飛速壯大的十年，在與電信公司的合作過程中，我們獲益良多。我們伴隨著電信的成長而成長，我們在電信的幫助和支持下日益壯大。
作為電信的代理商，我無疑是幸運的。中國電信業(yè)發(fā)展到今天，已進入三大運營商和代理商，品牌和市場的雙向選擇時代，在座的同行都非常明確這一點。而電信公司優(yōu)秀的品牌形象，一直是幫助我們開拓市場的一柄利劍。從為個人與家庭用戶量身定做的品牌“我的E家”，到面向企業(yè)客戶推出的品牌“商務(wù)領(lǐng)航”， 從為大眾客戶提供“衣食住用行”等便民信息服務(wù)的品牌“號碼xxx”，到為滿足廣大客戶融合信息服務(wù)需求而推出的'移動業(yè)務(wù)品牌“天翼”。 電信的品牌定位總能融入最新的用戶需求特征，實現(xiàn)與競爭對手的差異化，再加上利用多種媒體形式的宣傳和廣告造勢，電信的品牌形象已深入人心，享有很高的品牌知名度，這無疑為我們業(yè)務(wù)的成功開展增加了砝碼。
良好的品牌離不開產(chǎn)品的支撐。電信始終堅持不斷調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)品體系，以各種套餐和營銷活動進一步突出產(chǎn)品優(yōu)勢，吸引客戶靠攏使用，有效地促進了我們對于業(yè)務(wù)的開展。如將IPMAN線路 DDOS防護相結(jié)合的營銷活動，以及商務(wù)領(lǐng)航系列中的EPON套餐等，使得我們無論是面對新用戶還是存量用戶都能更為游刃有余。針對市場價格競爭日益白熱化的情況，電信也會及時調(diào)整產(chǎn)品價格，讓我們在激烈的競爭中時刻保持優(yōu)勢。
作為代理商，我們接觸最多的人除了客戶之外，自然就要數(shù)我們各位尊敬的電信員工了。是你們的辛勤工作，幫助了我們發(fā)展了一家又一家用戶，搶占了一塊又一塊市場;是你們的悉心指點，培養(yǎng)了我們專業(yè)而又全面的業(yè)務(wù)知識，恰如其當(dāng)?shù)臐M足用戶需求;是你們的積極配合，協(xié)同我們?yōu)橛脩籼峁┝艘淮斡忠淮瓮晟频氖矍�、售中、售后服�?wù)，為業(yè)務(wù)的開展一路保駕護航。
在去年的工作中，我們?nèi)〉昧艘稽c點成績，這離不開在座的各位領(lǐng)導(dǎo)們的大力支持和幫助，請讓我向你們再次致以真摯的謝意，特別要感謝我們的客戶經(jīng)理陳桂蘭，你伴隨著我們一路走來，我們每一筆成功開展的業(yè)務(wù)中都融入了你的心血。希望在充滿挑戰(zhàn)的20xx年，各位領(lǐng)導(dǎo)能繼續(xù)一如既往的對我們幫助扶持，為市場提供更快捷周到的通信服務(wù)。
最后，讓我們各位同行攜手共進，業(yè)績一路飄紅，友誼與日俱增!在20xx年，再創(chuàng)電信新的輝煌!謝謝大家!
關(guān)于會議的發(fā)言稿8
第一次開內(nèi)部會議，我就多說一點。
首先，談?wù)劙踩矫娴膯栴}。
最近安檢站來我們工地比較勤，第一次來的時候提了31個問題，配合監(jiān)理對兩家施工單位進行了多次提醒并檢查整改情況，天業(yè)整體上都有改動，長青在局部上遲遲未開展整改，兩家施工單位整改的通病是不規(guī)范、不細致、不全面，導(dǎo)致安檢站第二次也就是上周一來的時候提了一些老問題，并下了整改通知單。但就是到了這樣一個地步，各單位還是以趕施工進度為主，忽略安全問題的認真整改。安全問題的嚴格要求勢在必行，監(jiān)理、施工單位各級管理人員自身要高度重視安全問題，把安全工作做扎實、做規(guī)范，不能憑主觀直覺來進行安全施工布置，必須以標(biāo)準(zhǔn)化工地的達標(biāo)要求以及各種安全專項技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)來進行施工布置。在這里，監(jiān)理應(yīng)該是主導(dǎo)，他們自身應(yīng)該掌握規(guī)范化的安全技術(shù)并將這些技術(shù)應(yīng)用到平常的檢查中去，來教導(dǎo)督促施工單位整改提高。
關(guān)于安全工作中的不規(guī)范我暫時列舉了15條：
1、施工用電的各種做法不規(guī)范
2、腳手架隨意搭設(shè)
3、模板支撐不規(guī)范
4、臨邊防護完全不規(guī)范
這前面說到的四條是有安全專項規(guī)范的，在平時的檢查中明顯地感覺到監(jiān)理沒有按照規(guī)范來檢查，施工單位也是隨意地進行整改
5、場區(qū)內(nèi)材料堆放不規(guī)范，未分類標(biāo)識
6、基坑邊堆放重物
7、19﹟樓旁的大地下室坡道樓梯設(shè)置不規(guī)范
8、19﹟樓通往地下室頂板的架空樓梯設(shè)置不規(guī)范
9、每棟房屋的安全進出通道遲遲未設(shè)置
10、高層基坑頂?shù)呐潘疁暇褪莻�擺飾，排水坡度面向基坑是明顯起不到作用的
11、大地下室東邊的土坡越堆越高，場地內(nèi)的廢土理應(yīng)是外運的，至少也該遠離基坑，這樣做不僅影響環(huán)境，也存在安全隱患。
12、施工區(qū)域內(nèi)消防設(shè)施設(shè)置不夠
13、文明衛(wèi)生方面有待加強
14、安全教育培訓(xùn)無計劃性、無針對性
15、安全方案、制度的履行及監(jiān)管不規(guī)范，施工單位上報的這些方案和制度也只是個擺飾
這上面列舉的問題對施工單位和監(jiān)理基本都提出過，以我現(xiàn)在的能力，只能依靠監(jiān)理的專業(yè)知識以及嚴格要求來進行管理，并調(diào)動起兩家施工單位安全員對于安全問題的重視，也許能在一定程度上使安全問題更加規(guī)范化。
上周二安檢站又下發(fā)了一些安全登記資料和告知書讓我們配合施工單位、監(jiān)理來完善，并提醒我們完善安全自查表上的所有相關(guān)資料。
昨天接到建管站對于施工現(xiàn)場文明施工的通知單，帶泥上路、施工圍擋、場內(nèi)整潔是其中重點提到的內(nèi)容，這些內(nèi)容也是近期安全工作的重點。
接下來，談?wù)勝|(zhì)量方面的問題。
對于質(zhì)量，我們都知道，監(jiān)理和施工單位負主要的責(zé)任。甲方遇到問題，一般是先聯(lián)系小監(jiān)理，不行的話再聯(lián)系總監(jiān)，再不行就聯(lián)系王工或王總，但在各種工序的驗收過程中，小監(jiān)理及總監(jiān)奉行的是“原則性管理”，只要不違背某些他們所謂的質(zhì)量底線就可以了，對于違背質(zhì)量驗收規(guī)范要求和圖紙要求的小偏差，他們總會以各種道理或者馬虎的心態(tài)來放過這些瑕疵，如果真的出現(xiàn)那種超越質(zhì)量底線的大問題，甲方自己也能看出來，我們?yōu)槭裁催�需要監(jiān)理的專業(yè)知識和經(jīng)驗。我曾經(jīng)歷過幾次驗收時監(jiān)理無圖紙在手的情況，他們不可能將圖紙完全記在腦中，僅憑自己的經(jīng)驗就能做到滴水不漏嗎？驗收的過程也是走馬觀花，無記錄、無計劃性、無針對性。模板、鋼筋、混凝土這些工序都是分項工程，按照質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)里的要求，分項工程的驗收是建立在檢驗批驗收的基礎(chǔ)之上，而檢驗批的驗收是由施工單位按照主控項目、一般項目自我評定填寫之后再報監(jiān)理逐項核實、填寫驗收結(jié)論，每一個分項工程的驗收合格是建立在規(guī)定數(shù)量的檢驗批合格驗收的基礎(chǔ)之上的`。實際的操作只規(guī)定了報驗的程序，沒有規(guī)定驗收的內(nèi)容，與標(biāo)準(zhǔn)化的操作實在是相差十萬八千里。
施工單位呢，奉行的是經(jīng)驗化操作，以前是怎么施工的，現(xiàn)在就覺得沒必要改變，又不是做魯班工程。他們總是等待著監(jiān)理和甲方發(fā)現(xiàn)問題才改，而且還改得不徹底，對于施工單位的整改我歸納了四個特點：
1、不能規(guī)范整改，規(guī)范和圖紙對于他們來說是不可能實現(xiàn)的事情
2、不能快速整改，總是會以各種理由拖延，有時甚至用下一步工序的即將開展來潛意識地催我們趕快驗收通過
3、不能全面整改，小問題總不能整改干凈
4、不能避免整改，下一次或者下下次驗收時，同樣的問題依然會出現(xiàn)
監(jiān)理會以原則性管理來忽略質(zhì)量細節(jié)，施工單位會以標(biāo)準(zhǔn)化施工耗費時間和費用來抵制質(zhì)量改進，他們是一個體制下的產(chǎn)物，一種亞健康的產(chǎn)物。我們甲方，尤其是想做出精品工程來的甲方不應(yīng)該向這種體制妥協(xié)，不應(yīng)該被同化，現(xiàn)場的風(fēng)氣急需整改。
關(guān)于質(zhì)量工作中的不規(guī)范我暫時列舉了20條：
1、基坑中的排水溝、集水井設(shè)置數(shù)量不夠，布局不均勻
2、基坑支護噴漿前未夯實，噴漿厚度局部不夠，土釘設(shè)置不均勻
3、墊層下的素土夯實不仔細，清掃不干凈
4、別墅回填土直接回填在稀泥土上，且未按要求分層夯實好，建議回填土?xí)r監(jiān)理必須旁站
5、卷材搭接縫內(nèi)外聚氨酯涂抹質(zhì)量低，很多地方粘貼不牢，且卷材被鋼筋壓得變形嚴重
6、直螺紋鋼筋端頭幾乎全部不平整，絲扣數(shù)量也有偏差
7、鋼筋搭接時綁扎鉛絲數(shù)量較少，有的地方?jīng)]達到3個鉛絲
8、鋼筋單面搭接焊的焊縫寬度和飽滿度未達到要求
9、鋼筋電渣壓力焊不飽滿、不整齊
10、從最外層鋼筋的外邊緣算起，鋼筋保護層厚度普遍不夠，且誤差較大，有的地方箍筋抵著模板，有的地方拉筋抵著模板，有的地方板支座負筋端頭抵著模板，有的地方則是主筋位置偏移導(dǎo)致抵住模板
11、拉筋和箍筋端頭的彎折角度和平直段長度沒有完全達標(biāo)
12、箍筋和拉筋的布置間距不均勻
13、有的梁上部主筋因為鋼筋長度不夠，直接在支座處搭接，而沒有按要求在跨中1/3處搭接
14、主次梁相交處除加密箍之外的普通箍筋有的地方?jīng)]有照常設(shè)置
15、墻下無梁的地方，板底附加鋼筋的定位存在幾厘米的偏差，施工單位覺得還在墻寬范圍內(nèi)就沒必要改
16、錨固端頭的長度雖然一般都夠，但是錨固頭的朝向不規(guī)范，應(yīng)該是從一個構(gòu)件的端頭錨向另一個構(gòu)件，或者按圖紙朝向進行擺設(shè)，不能因為被踩歪了就不改回來
17、模板的平整度、長寬高等尺寸質(zhì)量不高，對后期的美觀有影響
18、混凝土澆筑前，對于基面的處理不夠，應(yīng)該鑿毛
19、混凝土澆筑前，清潔鋼筋下面的地方不夠仔細
20、已完工程的保護不到位，例如基坑積水后處理較慢，部分地方混凝土被撞破邊角
上面這些問題和意見有的是我們幾個小伙子共同的心聲，我們希望以高標(biāo)準(zhǔn)來管理好這個項目，王總一開始的時候也說，支持我們嚴格管理，但現(xiàn)在的問題是：在這樣一個得過且過的大環(huán)境里，我們變得有心無力。在此，希望領(lǐng)導(dǎo)告訴我們嚴格的管理尺度該如何實施，或者該不該繼續(xù)實施。
關(guān)于會議的發(fā)言稿9
學(xué)校作為育人的重要場所，是傳播現(xiàn)代文明，代表先進文化的陣地，應(yīng)該走在全社會的前列，為全社會推動落實相關(guān)工作做出先鋒模范作用，更重要的是這一工程是培養(yǎng)學(xué)生具備良好行為習(xí)慣、塑造美的人格和樹立民族自豪感的良好平臺，因此學(xué)校理應(yīng)高度重視。
為此，我們學(xué)校準(zhǔn)備開展“小手拉大手·建設(shè)美好鄉(xiāng)村”活動，此項活動是深入推進文明衛(wèi)生鄉(xiāng)村建設(shè)的一個重要載體。通過一系列活動的開展，使廣大學(xué)生在嚴格遵守《小學(xué)生行為規(guī)范》，養(yǎng)成文明的學(xué)習(xí)習(xí)慣和衛(wèi)生習(xí)慣的基礎(chǔ)上，把教育活動延伸到家庭和社會，不斷提高民眾對“美麗鄉(xiāng)村”工作的知曉率和參與面，影響、帶動家長和群眾積極參與到建設(shè)活動中來，實現(xiàn)“教育一個學(xué)生，帶動一個家庭，文明整個社會”的目標(biāo)，進一步培養(yǎng)學(xué)生良好的衛(wèi)生意識、健康意識和文明意識，推動學(xué)生文明、家庭文明和社會文明。
具體活動安排如下：
1、上好一系列主題教育課。加強行為規(guī)范教育，提高學(xué)生文明素養(yǎng)。通過思想品德課、班會等形式，加強對學(xué)生的日常行為規(guī)范教育，不斷修正不良行為，完善自我。加強文明教育，教育學(xué)生自覺維護好身邊的環(huán)境衛(wèi)生，從小事做起，從身邊的事做起，養(yǎng)成良好的文明、衛(wèi)生習(xí)慣，提高文明素養(yǎng)，做文明的表率。每周確定一個保護環(huán)境、講究衛(wèi)生的主題，通過班隊勞動課等形式，上好衛(wèi)生實踐課，使文明教育常態(tài)化。
2、組織一次主題活動大宣傳。組織教職工、學(xué)生組成保護環(huán)境衛(wèi)生宣傳隊，走上街頭，走進村莊，為家長送上相關(guān)法律法規(guī)、政府建設(shè)美麗鄉(xiāng)村的決定、有益的健康知識和保護環(huán)境衛(wèi)生對居民生活的重要性等知識，以實際行動帶領(lǐng)人們更清楚地認識到清潔的環(huán)境衛(wèi)生對振興地方經(jīng)濟的.益處，對人們身心健康的好處，進而養(yǎng)成保護環(huán)境衛(wèi)生的生活習(xí)慣。
3、組織一場主題家長會。組織一次“小手拉大手·建設(shè)美好鄉(xiāng)村”主題活動家長會，宣傳活動意義，提出活動要求，爭做一個愛護環(huán)境講究衛(wèi)生的萬石人，在學(xué)生家長中營造建設(shè)美麗鄉(xiāng)村的濃厚宣傳氛圍。
4、開展一次“小手拉大手·建設(shè)美好鄉(xiāng)村親子活動”。組織廣大學(xué)生和家長利用休息時間，共同走上街道、社區(qū)撿拾白色垃圾，打掃公共衛(wèi)生，勸阻“隨地吐痰、隨地亂扔垃圾、隨手涂畫”等不良行為，以學(xué)生的行為影響家長，將學(xué)校教育逐步延伸到家庭、村，實現(xiàn)“共做文明人，共建美麗鄉(xiāng)村”的目標(biāo)。
但是目前我們學(xué)校的清潔工程還有幾個難點，一是學(xué)校的垃圾堆的垃圾不好怎么處理，以前我們是有每天燒一次，但燒得多了，就會有很大的空氣污染，而且燒完之后剩下來的殘渣還是會有很多，夏天來了就引來很多蒼蠅蚊子。前段時間請了一個人來運，但他現(xiàn)在也不肯來了，他說垃圾沒地方倒，現(xiàn)在的垃圾越來越多。二是學(xué)校的廁所糞便無處排放，還是老式的廁所，糞便越積越多，現(xiàn)在廁所就是快滿了，請人來挑也不好倒在哪，現(xiàn)在校園里有時都會臭氣熏天。學(xué)生整天坐在這樣的環(huán)境里學(xué)生，我們老師不忍心，家長們肯定更不忍心，所以懇請上級領(lǐng)導(dǎo)幫忙解決。
關(guān)于會議的發(fā)言稿10
關(guān)于中小型企業(yè)納稅問題的探討改革開放以來，我國中小企業(yè)獲得了長足發(fā)展，在經(jīng)濟生活中扮演著越來越重要的角色，成為支撐我國經(jīng)濟發(fā)展的一支重要生力軍，在目前全國工商注冊登記的中小企業(yè)占全部注冊企業(yè)總數(shù)的99％，工業(yè)總產(chǎn)值和實現(xiàn)利稅分別占全國的60％和40％左右。近幾年來，在每年1500億美元左右的出口總額中，中小企業(yè)占到約60％。經(jīng)濟決定稅收，只有這些企業(yè)發(fā)展壯大，才能大幅度提升稅收收入的總量規(guī)模，實現(xiàn)經(jīng)濟與稅收的良性互動。地稅部門作為政府經(jīng)濟調(diào)控的一個重要職能部門，如何用足稅法，服務(wù)企業(yè)，服務(wù)地方經(jīng)濟，是擺在我們當(dāng)前的重要課題。
一、中小型企業(yè)稅收管理的難點問題相對于大型企業(yè)而言，現(xiàn)階段中小企業(yè)特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)、個體私營企業(yè)大多數(shù)還停留在手工記賬水平，在財務(wù)管理上存在的建賬不實、賬目不全、納稅申報不實的現(xiàn)象還比較普遍，導(dǎo)致稅收入庫難、查證難、執(zhí)行難，偷逃稅現(xiàn)象亦難禁絕。由于中小企業(yè)點多面廣，經(jīng)營變化大，稅源極為分散，開業(yè)停業(yè)頻繁，生產(chǎn)經(jīng)營情況難以及時被稅務(wù)機關(guān)掌握，稅源監(jiān)控的難度較大，稅收征管上還存在盲區(qū)。此外，部分國有集體企業(yè)采取拍賣、出售、整體轉(zhuǎn)讓等方式改制、改組為個體私營企業(yè)，納稅主體由單一主體變?yōu)榛旌现黧w，或由多個主體合并為一個主體，也給稅收征管增添了難度。
（一）、稅收核算不規(guī)范
一是賬目不健全。此類問題在中小商業(yè)企業(yè)中比較突出。部分企業(yè)不能按照稅務(wù)機關(guān)的要求設(shè)置、使用、保管賬簿。有的賬簿設(shè)置不全，有的設(shè)置賬外賬，甚至有的不設(shè)賬簿，造成收入、成本、費用憑證殘缺不全，會計信息失真，不能正確進行稅收核算。
二是由于中小企業(yè)具有投資渠道廣、行業(yè)類型多、經(jīng)營方式多等特點，核算涉及面較廣，尤其是委托代銷、還本銷售、以舊換新、折扣折讓等新型銷售方式的稅收核算涉及稅收政策比較多，與會計核算口徑有一定的差距，企業(yè)財務(wù)核算和稅收核算比較混亂，影響稅款計算的準(zhǔn)確性。
（二）、欠稅現(xiàn)象較突出
一是由于企業(yè)經(jīng)濟效益低，支付能力差，從而形成欠稅。從我縣情況看，企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品以勞動密集型為主，科技含量普遍不高，而且生產(chǎn)成本過高，導(dǎo)致產(chǎn)品缺乏市場競爭力，造成產(chǎn)成品大量積壓，占用資金較大，流動資金嚴重不足，難以保證稅款的及時足額入庫。
二是部分國有集體企業(yè)采取拍賣、出售、整體轉(zhuǎn)讓等方式改制、改組為個體私營企業(yè)，為推進改制工作進程，各地出臺了相關(guān)優(yōu)惠政策，其中也包括有涉稅政策，使得有些稅款（如房屋等固定資產(chǎn)在轉(zhuǎn)讓、銷售環(huán)節(jié)的稅收）大多流失了，原企業(yè)的欠稅也因改制、改組而無法追繳入庫，形成“死欠”。
三是稅務(wù)機關(guān)清欠力度不夠。一方面由于部分企業(yè)依法納稅意識不強，存在著“欠稅有利”、“欠稅有理”的錯誤認識；另一方面受執(zhí)法環(huán)境的影響，稅收執(zhí)法手段疲軟，這些都是導(dǎo)致清欠不力的因素。
（三）、異常申報率居高不下在調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，中小企業(yè)異常申報率占全年平均異常申報戶數(shù)的90％以上。這其中原因是多方面的，納稅人方面。
一是納稅人受利益驅(qū)使，把自身利益同公共利益對立起來，總是千方百計的逃避納稅，通過隱匿收入等手段人為制造異常申報；
二是納稅人會計核算水平差，業(yè)務(wù)素質(zhì)低，對稅法的有關(guān)規(guī)定缺乏必要的了解，不能按照稅務(wù)機關(guān)的要求正確核算應(yīng)納稅金，造成實際經(jīng)營狀況同納稅申報不符。稅務(wù)機關(guān)方面，
一是計算機應(yīng)用相對滯后，不能很好的'解決稅收征管與企業(yè)財務(wù)核算之間的矛盾；
二是審核技術(shù)落后，只限于表面現(xiàn)象，缺乏深層次的挖掘；
三是服務(wù)、輔導(dǎo)缺乏深度，對企業(yè)的經(jīng)營狀況、發(fā)展需求缺乏深入的了解和指導(dǎo)。
（四）稅源監(jiān)控不到位，稅收流失嚴重
第一，雖然稅務(wù)機關(guān)不斷加強對中小型企業(yè)特別是個體私營業(yè)戶的建賬建制工作，但是難度較大，尤其在基層，效果不明顯，實現(xiàn)電算化尚待時日。基層大多數(shù)中小企業(yè)還停留在手工記賬水平，現(xiàn)代化征稅手段難以發(fā)揮應(yīng)有的作用。
第二，由于中小企業(yè)點多面廣，經(jīng)營變化大，稅源極為分散，開業(yè)停業(yè)頻繁，生產(chǎn)經(jīng)營情況難以及時被稅務(wù)機關(guān)掌握，稅源監(jiān)控的難度較大，稅收征管上還存在盲區(qū)。稅收征管改革后，稅務(wù)機關(guān)實現(xiàn)了從“管戶”到“管事”的職能轉(zhuǎn)變，在職能轉(zhuǎn)變的過渡時期，由于征管力量配置和崗位設(shè)置不合理，加之多年來形成的任務(wù)觀念的制約，稅務(wù)機關(guān)把主要精力投入到對收入影響較大的重點稅源管理當(dāng)中。相比而言，中小企業(yè)尤其是小企業(yè)相對稅源比較小，對稅收收入的影響比較小，而稅務(wù)機關(guān)對中小企業(yè)缺乏一套行之有效的科學(xué)的稅收管理機制，管理力量分散，導(dǎo)致中小企業(yè)稅收流失嚴重。
�。ㄎ澹┒悇�(wù)稽查不到位受到任務(wù)及征管力量不足等因素的制約
一、目前我們稅務(wù)稽查將主要精力放在對重點行業(yè)和重點稅源的檢查上，忽視了對中小企業(yè)的檢查。對中小企業(yè)的檢查戶數(shù)少，檢查面低，稽查環(huán)節(jié)存在著違章處罰不到位、征管力度不到位的“兩不”現(xiàn)象，也助長了偷稅者的僥幸心理。
二、加強中小企業(yè)稅收管理應(yīng)采取的對策針對中小企業(yè)在稅收管理中存在的問題，我們應(yīng)當(dāng)從保護和扶持中小企業(yè)發(fā)展的角度出發(fā)，進一步規(guī)范管理行為，完善管理手段，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造一個公平競爭的稅收環(huán)境。
（一）、要進一步樹立管理服務(wù)意識在新的歷史條件下，稅務(wù)部門要徹底轉(zhuǎn)變只管依法征稅，不管企業(yè)發(fā)展的傳統(tǒng)思維方式，要立足于稅收政策引導(dǎo)，加強對稅收政策研究，發(fā)揮稅收政策的導(dǎo)向和杠桿作用。把嚴格管理和政策引導(dǎo)有機結(jié)合起來，為中小企業(yè)的生存和發(fā)展創(chuàng)造一個良好的環(huán)境。要培養(yǎng)和提高中小企業(yè)的依法納稅意識，強化稅收法治建設(shè)。建立健全稅收法制輔導(dǎo)制度，與企業(yè)法人及財務(wù)人員實行定期座談會議制，及時傳達新的稅收政策知識，新的稅收征管法規(guī)，進一步強化稅收法制宣傳的力度，把中小企業(yè)自覺納稅行為引入正常軌道。
（二）、加強中小企業(yè)稅收和財務(wù)核算監(jiān)督
一是稅務(wù)部門要聯(lián)合有關(guān)部門，加強中小企業(yè)財務(wù)和稅收核算管理，幫助和監(jiān)督企業(yè)嚴格按照《稅收征管法》的要求健全賬務(wù)，并進行正確的稅收核算；
二是對企業(yè)會計人員實行持證上崗制度。定期對企業(yè)會計人員進行財務(wù)、會計、稅收培訓(xùn)學(xué)習(xí)，幫助納稅人及時掌握稅收政策和會計核算辦法，提高企業(yè)財務(wù)核算水平，確保會計信息的真實。
（三）、切實加強對中小企業(yè)的管理
一是建立企業(yè)信譽等級制度。根據(jù)中小企業(yè)的納稅信譽、財務(wù)狀況、經(jīng)營規(guī)模和應(yīng)納稅額等情況，將企業(yè)分為A、B、C三類。通過分類管理，將納稅人的納稅狀況、社會信譽聯(lián)系起來，定期向社會公布。并按信譽等級與辦稅、服務(wù)等措施聯(lián)系，激勵中小企業(yè)依法納稅，爭當(dāng)優(yōu)秀納稅人。
二是加大稅源監(jiān)控力度。嚴格按稅源監(jiān)控辦法對中小企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營情況進行實地監(jiān)控，準(zhǔn)確掌握稅源情況，從源頭上堵塞稅收管理漏洞。
三是嚴格新辦中小企業(yè)的管理，準(zhǔn)確掌握“活”情況。稅務(wù)機關(guān)在為新辦企業(yè)辦理稅務(wù)登記時，核實戶籍資料，實地調(diào)查，嚴防企業(yè)“失蹤”。要充分利用信息化手段收集各類信息，主動出擊，對納稅人實施有效監(jiān)控。
四是建立護稅協(xié)稅網(wǎng)絡(luò)。積極爭取各部門配合，對生產(chǎn)經(jīng)營情況進行跟蹤管理，通過協(xié)稅、護稅網(wǎng)絡(luò)有效地防范稅款流失。（四）、加大稅源監(jiān)控和稅務(wù)稽查力度
一是稅務(wù)機關(guān)要在提高稅務(wù)人員監(jiān)控能力的基礎(chǔ)上，把“管事”和“管片”有機結(jié)合起來，加大稅源監(jiān)控力度，對企業(yè)的采購、生產(chǎn)、銷售、結(jié)算等實施全程監(jiān)控。
二是科學(xué)設(shè)置管理崗位，明確管理人員的管理內(nèi)容和職責(zé)，將日常監(jiān)控管理納入崗位目標(biāo)責(zé)任制考核。對于在日常監(jiān)控中發(fā)現(xiàn)的異常問題及時傳遞到稅收評估和稅務(wù)稽查部門，對納稅人實施有效的評估和稽查。
三是加大平時監(jiān)管力度，有效遏制偷逃稅行為發(fā)生。實行定期上門服務(wù)，稽查部門在開展好稽查工作的同時，要落實有關(guān)人員擠時間深入納稅人中間調(diào)查了解經(jīng)濟情況，掌握一手資料，及時做好納稅輔導(dǎo)和提醒服務(wù)，及時糾正涉稅違章行為，幫助其用足、用活稅收政策，有效遏制偷逃稅行為的發(fā)生；強化稽核工作，稽查、征管部門要對納稅人的各種納稅資料進行日常審核，同時還要對其生產(chǎn)經(jīng)營相關(guān)資料進行日常登記、分析和比對，找出疑點，為稅收稽查提供案源資料。
四是要強化查處力度。根治屢查屢犯的最有效方法就是加大查處力度，使“帳外帳”、“兩套帳”無藏身之處。對有可疑行為做假帳的涉稅案件，要精心組織，力求在“細、實、深、透”上下功夫，決不放過每個細小環(huán)節(jié)，摸準(zhǔn)線索，重點突破。一旦掌握證據(jù)，一定要究追不舍，堅決一查到底，并予以重罰。打得不法分子傷筋動骨。對典型案例，及時進行案例分析，推廣經(jīng)驗，以點帶面，提高整體查案水平，力求瞄得準(zhǔn)、查得透、打得狠，使社會普遍認識不能偷稅，偷稅被查后，不但經(jīng)濟上遭受重大損失，甚至被追究刑事責(zé)任，必定得不償失，從而引導(dǎo)廣大納稅人自覺、誠信納稅，營造公平競爭的納稅環(huán)境。
關(guān)于會議的發(fā)言稿11
教學(xué)工作是學(xué)校的中心工作，教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命線，教學(xué)工作是教導(dǎo)處分管的各項工作，剛才教導(dǎo)處的幾位主任圍繞本學(xué)期工作計劃和校本課程的開展做了很好的發(fā)言。我想談的是，學(xué)校師資隊伍建設(shè)的工作思路，并和老師們交流一些工作上的看法。不當(dāng)之處請大家指正。
師資隊伍建設(shè)是學(xué)校的一項長期的、關(guān)系學(xué)校生存和發(fā)展的根本性工作。教師發(fā)展----發(fā)展學(xué)生----提高質(zhì)量----發(fā)展學(xué)校。無論是以前的和諧校園，還是今后的幸福校園，我們教師都是學(xué)校的主人，學(xué)校的`發(fā)展過程中教師隊伍建設(shè)是關(guān)鍵。一支師德高尚、業(yè)務(wù)精湛、充滿活力的專業(yè)化教師隊伍是提高普通高中教育質(zhì)量的有力保障。追求普通高中“更高質(zhì)量”，對學(xué)校校長來說就是發(fā)展好每一名教師。教師的專業(yè)成長一般經(jīng)過三步：學(xué)習(xí)（基礎(chǔ)）、實踐（關(guān)鍵）、反思（提升）。我認為，師資隊伍建設(shè)必須立足校本培訓(xùn)，并最大限度發(fā)揮本校名特優(yōu)教師的帶頭作用。提出“八個抓手”：
1、努力貫徹新課改精神；
“想在深處、站在高處、做在細處、落在實處”。a.通過理論學(xué)習(xí)和講座，解決應(yīng)知應(yīng)會�！傲私庑滤枷�、領(lǐng)會新要求、感知新理念、思考新操作”，清晰區(qū)分選修課、研究性學(xué)習(xí)、綜合實踐活動、學(xué)分制、綜合素質(zhì)評價等基本概念，真正使我們每位老師都走進新課程；b.在課堂常態(tài)教學(xué)中重點落實新課改精神�！墩n堂教學(xué)評價表》有體現(xiàn)；c.鞏固開設(shè)地方課程；d.根據(jù)師資條件和學(xué)生需要有選擇地開設(shè)校本課程，并形成物化的成果；e.組織新課程背景下教學(xué)公開課活動，并對家長開放課堂；f.鼓勵教師撰寫新課改背景下的教育教學(xué)論文。
2、實施高效課堂教學(xué)；
什么是高效課堂：學(xué)生參與“多”、信息反饋“快”、指導(dǎo)方法“好”、課業(yè)負擔(dān)“省”。最近聽了一些課，個別存在的問題有：a、同年級同類型班級不同進度；b、備課不充分（教學(xué)事故）；c、教學(xué)設(shè)計不夠優(yōu)化（最近發(fā)展區(qū)、學(xué)生認知規(guī)律）；d、教學(xué)內(nèi)容沒有很好裁剪整合（重點突出）；e、學(xué)生參與不多；f、教學(xué)語言不夠嚴密（微格課堂）；g、不認真考慮板書設(shè)計（包括解題規(guī)范）；h、普遍不注意貫穿德育教育。
3、抓好校本教研；
具體包括教研組活動和備課組活動兩部分，是最小最貼近課堂的教學(xué)研究活動，發(fā)達地區(qū)教育、優(yōu)秀學(xué)校會始終花大力氣抓校本教研，它有利于教學(xué)質(zhì)量、有利于教師專業(yè)成長。
教研組活動必須注意：a、時間有保障；b、內(nèi)容有保障：可以考慮幾種模板（組內(nèi)公開課、指定評課；理論學(xué)習(xí)、中心發(fā)言；組內(nèi)指定說課、指定評課；備課組活動必須注意：解決認識問題、工作常態(tài)化（靈活、多次）、推行集體備課制度“一課三備制度”、組長認真負責(zé)。
4、開展好一系列專題研究活動；
如說課比賽（逐步推開），多媒體課件設(shè)計，送課下鄉(xiāng)（學(xué)校磨課），對外公開課等。又如示范課，評優(yōu)課，課堂教學(xué)大比武，學(xué)教案設(shè)計，校內(nèi)教學(xué)調(diào)研等。
5、加強科研引領(lǐng)工作；
a、學(xué)校：爭取申報學(xué)科性的市級研究課題；b、教師：消除錯誤認識、
敢于大膽嘗試；題目要小、標(biāo)題要新；教學(xué)中的困惑、思考和積累就是素材；c、科研和教育教學(xué)實踐結(jié)合。
6、注重考試研究；
針對中考，如“近三年中考試卷（考點、權(quán)重）”“選做題部分教學(xué)內(nèi)容的選擇”、“難點內(nèi)容的舍取”、“ 尖子生重點對象的輔導(dǎo)”等
7、落實校本課程；
注重校本課程課題選擇、課題管理、學(xué)生管理、考核等，并與學(xué)校特色建設(shè)鏈接。
8、建立完善青年教師培養(yǎng)機制。
青年教師培養(yǎng)重點：課堂教學(xué)、班級管理、科研能力、多媒體課件制作等。
關(guān)于會議的發(fā)言稿12
同志們：
今天，區(qū)委、區(qū)政府決定召開全區(qū)防汛抗旱工作會議，主要目的是安排部署全區(qū)防汛抗旱工作。5月1日至10月1日是嘉流域的主汛期，各地各部門務(wù)必嚴格按照國家防指的要求，扎實做好汛期防汛工作，并要繼續(xù)抓好抗旱保苗。剛才，榮秀書記宣讀了表彰文件，幾個單位作了交流發(fā)言，請大家認真學(xué)習(xí)，相互借鑒，共同做好全區(qū)防汛抗旱工作。下面，我就如何做好今年的防汛抗旱工作講三點意見：
今年，我區(qū)遭遇了罕見的冬干連春旱，持續(xù)時間長、影響范圍廣，給全區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展造成了極為不利的影響。雖然前些天下了幾場雨，在一定程度上緩解了當(dāng)前的旱情，但是幾個山區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的旱情還沒有根本緩解，抗旱減災(zāi)形勢依然嚴峻。根據(jù)氣象部門天氣趨勢預(yù)測，5月份降雨量偏少，7月中旬開始有25天左右伏旱天氣。為此，我們必須要有一個清醒的認識，正視困難，不折不扣、一絲不茍地落實好全區(qū)春季抗旱工作會議精神，切實用好抗旱資金，夯實水利基礎(chǔ)，把旱災(zāi)造成的損失降到最低，確保農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、農(nóng)民增收。
同志們，久旱必有久雨，我們在做好抗旱工作的同時，也務(wù)必把防汛工作作為頭等大事。據(jù)氣象、水文部門預(yù)測，雖然今年嘉陵江發(fā)生中高洪水概率較往年持平，但中小河流可能發(fā)生大水，局部暴雨導(dǎo)致的洪水災(zāi)害隨機性增大，暴雨、大暴雨天數(shù)多于常年。特別是去年螺溪河流域發(fā)生的特大暴雨洪澇災(zāi)害,為我們敲響了防汛的警鐘，絕不能有絲毫麻痹大意，務(wù)必抓好抓實。目前，就我區(qū)汛前檢查的情況來看，存在的問題還比較多，主要表現(xiàn)在：
一是由于近年來我區(qū)未發(fā)生較大洪水，導(dǎo)致一些領(lǐng)導(dǎo)和干部存在著僥幸心理，對防大汛沒有清醒的`認識和充足的思想準(zhǔn)備;
二是部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門在汛前未對轄區(qū)重點部位進行認真排查，對自己轄區(qū)哪些是重點防汛部位，是否存在安全隱患心中無數(shù);
三是一些地方和部門防汛預(yù)案編制不完善，責(zé)任人不清楚，防汛資金未落實、物資準(zhǔn)備不足，通訊不暢;
四是區(qū)內(nèi)小(二)型水庫病險嚴重，進庫公路交通不暢，如遇堤壩垮損，后果不堪設(shè)想。這些問題如不得到及時有效的解決，一旦發(fā)生暴雨洪澇災(zāi)害，損失的就不僅僅是財物，群眾的生命都難以得到保證。為此，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)各相關(guān)部門和單位務(wù)必高度重視，寧可花錢買平安、不可花錢買教訓(xùn)，始終繃緊防汛這根“弦”，全面、深入排查并及時、徹底消除防汛安全隱患，確保安全度汛。
防汛安全，事關(guān)全局。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)各相關(guān)部門和單位務(wù)必把當(dāng)前的防汛工作當(dāng)成一項政治任務(wù)來完成，抓緊抓好抓實。具體來講，要做到“三個到位”：
一是思想發(fā)動要到位。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)各相關(guān)部門和單位務(wù)必認真分析大暴雨、大洪水災(zāi)害形勢，牢固樹立防大汛、搶大險思想，克服麻痹大意、僥幸心理和松勁情緒，切實做到“寧可備而無汛、不可汛而不備”，把思想統(tǒng)一到上級黨委、政府的要求上來，統(tǒng)一到確保人民群眾生命財產(chǎn)安全上來，進一步增強緊迫感和責(zé)任感，層層宣傳，層層發(fā)動，鼓勵全民參與，確保萬無一失。
二是防汛預(yù)案要到位。這是防汛搶險工作的基礎(chǔ)，必須提早做好。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)各相關(guān)部門和單位要在原有預(yù)案的基礎(chǔ)上及時會商分析，再完善、再細化、再落實。對重點水庫、嘉陵江和螺溪河沿岸城鎮(zhèn)、低洼地帶和地質(zhì)災(zāi)害易發(fā)地段或區(qū)域，要公布行政首長和部門責(zé)任人。特別是山洪地質(zhì)災(zāi)害多發(fā)、易發(fā)地段和病險水庫，必須更加嚴格地實行24小時值班監(jiān)測制度，如遇緊急情況要在第一時間通過投親靠友避躲和轉(zhuǎn)移疏散等辦法，緊急轉(zhuǎn)移群眾，確保安全度汛。一旦出現(xiàn)險情，要迅速啟動預(yù)案，領(lǐng)導(dǎo)干部要第一時間趕赴現(xiàn)場，全力組織搶險救災(zāi)。去年，我區(qū)投入資金470萬元，開展了山洪災(zāi)害防治縣級非工程措施建設(shè)，該系統(tǒng)汛期將投入使用，各地要落實專人管理各個監(jiān)測站點，確保各個監(jiān)測站點信息及時匯集到中心預(yù)警平臺，加強群測群防管理人員培訓(xùn)，掌握雨量站、預(yù)警廣播等監(jiān)測預(yù)警設(shè)備的使用技能，確保山洪災(zāi)害發(fā)生時能夠按預(yù)案要求及時組織人員撤離。
三是搶險準(zhǔn)備要到位。一要搞好安全檢查。將各類水利工程、橋涵、碼頭、物資倉庫、供電供水設(shè)施、通信線路、廣告牌等作為防汛工作的重點，全面檢查，消除隱患，及早處置。二要落實防汛物資。要及時準(zhǔn)備防汛搶險的船只、麻袋、木材、油料、車輛等;檢修河心洲壩救生高臺、救生船只等防汛設(shè)備設(shè)施，確保汛期能夠正常投入使用。三要落實搶險隊伍。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)各相關(guān)部門和單位要成立搶防突擊隊，指定搶險部位。同時，要組織流動搶險隊，抽調(diào)精干搶險人員，一遇險情，立即行動，全面出擊，及時救助。
防汛工作責(zé)任重于泰山，任何環(huán)節(jié)都來不得絲毫麻痹和懈怠。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)各相關(guān)部門和單位務(wù)必以非同尋常的謀劃和工作積極性，切實加強領(lǐng)導(dǎo)，嚴明紀(jì)律，服從指揮，科學(xué)調(diào)度，扎實做好防汛工作，為實現(xiàn)全區(qū)經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展提供有力支撐。
一要進一步落實責(zé)任。做好防汛抗災(zāi)工作，關(guān)鍵在于落實責(zé)任制。要將每一條河流、每一個城鎮(zhèn)、每一座水庫、每一處險工險段的防汛責(zé)任落實到具體責(zé)任單位和責(zé)任人，對已經(jīng)納入治理防范地質(zhì)災(zāi)害的險區(qū)也要落實責(zé)任人，特別是關(guān)系到人民生命財產(chǎn)安全的病險工程、重點工程更要高度重視，倍加小心。各地一定要抓緊落實以行政首長負責(zé)制為主要內(nèi)容的各項防汛責(zé)任制，全面實行問責(zé)制。要進一步完善各項規(guī)章制度，把行政首長負責(zé)制貫穿到防汛工作的全過程。防汛主要責(zé)任人要身體力行，親自指揮，加強協(xié)調(diào)，落實措施，深入調(diào)查研究，解決工作中存在的突出問題，把防汛責(zé)任制真正落到實處。
二要進一步加強配合。防汛工作是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程，涉及到方方面面的工作，各地各單位務(wù)必認真落實防汛會議精神，以全區(qū)防洪安全大局為重，服從統(tǒng)一調(diào)度和指揮，切實履行職責(zé)，做到令行禁止，步調(diào)一致。氣象、水文、水務(wù)、防汛和國土部門要加強汛期值班，及時掌握和分析雨情、水情、汛情及地質(zhì)災(zāi)害情況，暢通信息，當(dāng)好參謀;電力、交通、建設(shè)、民政、公安、衛(wèi)生、農(nóng)業(yè)等部門要分別搞好搶險物資、交通、通信、電力等服務(wù)，加強安全保護，確保有大汛而無大災(zāi)，有大災(zāi)而無大疫，確保災(zāi)民及時安置和救濟。
三要進一步嚴明紀(jì)律。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)各相關(guān)部門和單位務(wù)必安排干部24小時防汛值班，不得擅自離崗，玩忽職守;要做好值班記錄，遇重大事件要及時向區(qū)防汛辦和區(qū)政府值班室報告;要加強防汛巡查，尤其是對重要堤段、重點部位的巡查和記錄;要牢固樹立全局觀念，服從命令，聽從指揮，堅持局部利益服從全局利益。對領(lǐng)導(dǎo)不力、工作疏忽、處置失當(dāng)而造成嚴重后果的，要嚴格追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。
同志們，防汛抗旱工作任務(wù)艱巨，責(zé)任重大。我們要繼續(xù)發(fā)揚團結(jié)協(xié)作和頑強拼搏的精神，堅持防汛與抗旱兩手抓，鼓足干勁，扎實工作，堅決把災(zāi)害造成的損失降到最低，為促進全區(qū)經(jīng)濟社會的加快發(fā)展作出新的貢獻!
關(guān)于會議的發(fā)言稿13
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志：
加強生豬屠宰管理和豬肉質(zhì)量安全監(jiān)管，是關(guān)系到人民群眾身心健康和生命安全的大事，是維護社會和諧穩(wěn)定的現(xiàn)實需要，今天縣政府在這里隆重召開全縣生豬屠宰管理工作會議，從而打響了加強生豬屠宰管理、取締打擊私屠濫宰行為的攻堅戰(zhàn)。會后，我們***鎮(zhèn)將認真貫徹落實此次會議精神，緊緊圍繞“保豬肉質(zhì)量安全、保豬肉市場供應(yīng)、保生豬市場穩(wěn)定”的工作目標(biāo)，采取切實有效的措施，堅決取締打擊私屠濫宰等行為，扎實提高我鎮(zhèn)生豬屠宰行業(yè)管理和豬肉質(zhì)量安全監(jiān)管水平，確保廣大人民群眾吃上“放心肉”、“健康肉”。
一、強化領(lǐng)導(dǎo)，提高認識，提供生豬屠宰清理整頓工作有力保障。
會后，我鎮(zhèn)將迅速召開生豬屠宰清理整頓專題會議，認真?zhèn)鬟_此次會議精神，引導(dǎo)全體黨員干部和廣大人民群眾充分認識加強生豬屠宰管理、取締打擊私屠濫宰行為的`重要性，切實增強生豬屠宰監(jiān)管和豬肉質(zhì)量安全工作的責(zé)任感和緊迫感。成立生豬屠宰清理整頓工作領(lǐng)導(dǎo)小組，充實專業(yè)稽查隊，加強對生豬屠宰監(jiān)管工作的領(lǐng)導(dǎo)，及時協(xié)調(diào)、解決生豬屠宰監(jiān)督管理工作中的重大問題，并把屠宰管理工作納入政府重要議事日程。
二、強化宣傳，攻心有力，營造生豬屠宰清理整頓工作良好氛圍。
利用電視、網(wǎng)站、橫幅、標(biāo)語等多種宣傳形式，廣泛宣傳食品衛(wèi)生安全知識，宣傳加強生豬屠宰管理、取締打擊私屠濫宰的政策、法規(guī)，人人皆知，使肉產(chǎn)品經(jīng)營者迫于形勢和輿論壓力，變被動接受為主動配合，從而形成了經(jīng)營有序、管理規(guī)范的市場環(huán)境。使政府這項民心工程真正家喻戶曉，在全鎮(zhèn)積極營造肉品質(zhì)量安全輿論氛圍。
三、強化措施，加強監(jiān)管，確保生豬屠宰清理整頓工作圓滿完成。
我鎮(zhèn)將抽調(diào)派出所、工商所、地稅所、動檢站、衛(wèi)生院等職能單位綜合素質(zhì)較高的精兵強將組建聯(lián)合稽查隊，對各售肉攤點進行巡檢，每月不定期開展1-2次的綜合執(zhí)法，強化生豬進場檢疫檢驗、屠宰操作規(guī)程、臺賬管理制度方面的落實，對私屠濫宰絕不心慈手軟，做到發(fā)現(xiàn)一戶取締一戶，發(fā)現(xiàn)一起打擊一起。從而確保我鎮(zhèn)肉品質(zhì)量安全，市場平穩(wěn)有序，使人民群眾真正吃上了放心肉。
下一步，我們將以這次會議精神為動力，牢記使命，認真履職，扎實工作，全力推動我鎮(zhèn)生豬屠宰清理整頓工作邁上新的臺階。謝謝大家！
關(guān)于會議的發(fā)言稿14
各位領(lǐng)導(dǎo)：
上午好！xx街道xx社區(qū)成立于xx年6月，現(xiàn)有居民3530戶，11000多人。目前全社區(qū)有在校學(xué)生600多人，其中12歲至18歲的未成年人327人。在未成年人這一群體中，殘疾家庭子女3人，低保困難戶子女3人。多年來，社區(qū)以青少年活動中心、家長學(xué)校、家庭輔導(dǎo)站為載體，以“五老”為主力，每年寒暑假、星期日、節(jié)假日有近xx名學(xué)生能夠參加社區(qū)的各項活動。社區(qū)黨總支以培養(yǎng)“四有”新人為目標(biāo)，加強與學(xué)校的共建共育、與家庭的溝通聯(lián)系，自覺承載社會教育責(zé)任，積極延伸學(xué)校教育鏈條，努力鏈接家庭教育環(huán)節(jié)，營造出了全方位尊重關(guān)心、教育引導(dǎo)和幫助愛護未成年人的良好氛圍。主要有以下三個方面特點：
一是發(fā)揮了陣地育人作用。xx社區(qū)家庭輔導(dǎo)站開設(shè)圖書閱覽室、學(xué)習(xí)輔導(dǎo)室、網(wǎng)上資料查詢室、文體活動室，同時建有書畫展覽廳、綠色網(wǎng)吧、乒乓球臺、臺球室、健身房等。有組織有計劃地組織學(xué)生分批分期參加活動，讓學(xué)生在豐富多彩的活動中受到教育和訓(xùn)練。與此同時，辟建社區(qū)“共青林”、“ 和睦林”、“ 友誼林”、“鄰謦林”，在寒暑假或節(jié)假日中，組織小學(xué)生到參加勞動，培養(yǎng)孩子們熱愛勞動的情操。
二是發(fā)揮了“五老”輔導(dǎo)員的育人作用。xx社區(qū)共有50多名有一技之長的老同志志愿參加了社區(qū)青少年教育活動中心的.工作，就近就地就各人所長發(fā)揮關(guān)心下一代作用。我們組織老干部、老戰(zhàn)士、老模范，結(jié)合重大紀(jì)念日，對孩子們進行革命傳統(tǒng)教育、愛國主義教育；組織老科技、老專家對孩子們進行“學(xué)科技、用科學(xué)”教育；組織老教師和司法工作者對孩子們進行思想教育和心理輔導(dǎo)；組織“五老”網(wǎng)吧監(jiān)督員，為轄區(qū)內(nèi)1家網(wǎng)吧進行義務(wù)監(jiān)督活動，嚴格控制未成年人進入網(wǎng)吧。真正夯實了“老少共建、老少共學(xué)、老少共樂”的“共創(chuàng)和諧社區(qū)”系列活動。
三是發(fā)揮了實踐育人作用。幾年來，xx社區(qū)先后組織開展了青少年才藝大展示、拔河比賽、乒乓球賽、慢車比賽、呼拉圈比賽、卡拉OK賽等活動。使社區(qū)孩子們活潑愛動的天性得到了滿足，身心得到了放松，情趣得到了陶冶；我們組織開展了“三愛教育”、法制教育、禁毒教育、青少年模擬法庭教育等課堂，在課堂上我們讓學(xué)生們輪流當(dāng)老師，要他們把自己的看法、想法告訴大家，然后大家一起討論，再由社區(qū)聘請的校外老師作出最后的解答。我們請外籍老師講英語，用略顯生澀的漢語夾雜著英語和孩子們聊天，相互教唱英文歌和流行歌曲，使社區(qū)孩子們越來越喜歡到社區(qū)來參加社區(qū)實踐活動；我們動員青少年積極參與爭當(dāng)“六小員”志愿者服務(wù)活動，即治安巡邏小民警，清潔衛(wèi)生小潔員，宣傳報道小記者，文娛活動小演員，植樹護綠小衛(wèi)士，助殘濟困小護士。組織開展了“學(xué)雷鋒見行動”、“紅領(lǐng)巾助殘獻愛心”、“爭當(dāng)環(huán)保小衛(wèi)士”、“家庭一天小主人”等志愿活動，開展“我為家人做家務(wù)，我為家園添光彩”活動，做實了“童心倡新風(fēng)，小手拉大手，攜手除陋習(xí)，協(xié)力建社區(qū)”主題教育活動。
關(guān)心下一代是一項功在當(dāng)代，利在千秋的崇高事業(yè)。我們相信，有新區(qū)各級黨政組織的高度重視，有全社會的熱情支持，有廣大老同志的積極參與，xx街道xx社區(qū)關(guān)心下一代工作一定會再上一個新臺階。
謝謝大家！
關(guān)于會議的發(fā)言稿15
我們公司比較幸運的是擁有了“fronius”這一代理品牌資源，銷售會議發(fā)言稿。就像好文章需要好的素材一樣，因為有作為衡量標(biāo)準(zhǔn)。但我們公司同事的共識是：只有非常滿意，認可我們的服務(wù)并樂于向別人推薦者才是公司真正的客戶資產(chǎn)，客戶凈推介值越高，就說明公司越有發(fā)展?jié)摿ΑＳ行⿲＜以谠u估預(yù)測一個企業(yè)的有機增長，只考察這一個指標(biāo)就足夠了。但如何讓客戶成為我們的推薦者，除了我們有好的產(chǎn)品資源外，關(guān)鍵的是我們企業(yè)的價值導(dǎo)向，服務(wù)意識，和我們的能力。這是龐大的系統(tǒng)工程，需要一個漸進的積累過程。所以如何塑造企業(yè)道德，讓企業(yè)實行基于誠信的道德策略，如何建立正確的營銷理念，以價值觀為準(zhǔn)繩去開發(fā)和鞏固客戶，并把它貫穿于組織系統(tǒng)的建設(shè)中、企業(yè)文化氛圍營造過程中，這些都是我們公司這一發(fā)展階段課題。
這一階段可以說是我們公司從明確品牌建設(shè)方向進入到塑造品牌的個性及內(nèi)涵的階段。目標(biāo)就是：用一種明確的`價值訴求，讓用戶認可你的產(chǎn)品和服務(wù)，在其心目中形成一種強烈、鮮明的感知，當(dāng)能在有需求的第一時間想到。
實現(xiàn)這一目標(biāo)，最基本是兩個方面的建設(shè)：
一是提升公司的軟實力也就是修煉內(nèi)力�；A(chǔ)是提高員工的技能，對于員工技能，除了公司發(fā)展初期強調(diào)的專業(yè)知識之外，在這一發(fā)展階段，我們以客戶導(dǎo)向型解決方案為準(zhǔn)繩，培養(yǎng)多領(lǐng)域技能和跨邊界技能的多面手人才，使企業(yè)的支持系統(tǒng)有能力讓各項工作順利地開展，成就企業(yè)高水平的內(nèi)部質(zhì)量以驅(qū)動企業(yè)贏利能力和增長。
另一方面是提升服務(wù)意識，提升到“為客戶創(chuàng)造客戶”的高度。我們公司把服務(wù)分為三個層級。第一層級就是：我經(jīng)常聽到很多市場工作人員在和客戶交流時的表態(tài)：我們一定為客戶提供優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù)，其實這是最基本的要求；第二階段，是為客戶提供解決問題的方案。在這個層級上，如何解決客戶的問題？要求我們擁有很多解決問題的資源，還有是知識、經(jīng)驗、信息。解決問題的資源涉及的面非常廣，我曾經(jīng)和我們的有些同事溝通過，其實能告訴客戶一根鎢針從哪里買最好，從哪里買最便宜，從哪里買最快這也是為客戶解決問題。所以我們公司有很好的學(xué)習(xí)精神，有海納百川的包容；服務(wù)第三個層級也就是最高層級，即“為客戶創(chuàng)造客戶”。支持客戶提升裝備水平和工藝水平，讓他有更強的競爭力去獲取客戶這是一方面。清晰該行業(yè)各競爭對手的實際狀態(tài)，發(fā)展趨勢，了解新技術(shù)，新的工藝，并能給客戶市場方向做一些提點和建議等等，這是新的高要求。如果我們能在幫助客戶在拓展其客戶的能力上下功夫，那會逐漸發(fā)展成為一支戰(zhàn)斗力極強的團隊。這個團隊就真正達到了具備教育客戶及與客戶重新商討價值主張的能力。這是我們科盈全員的期望。
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