公司崗位競聘演講稿2篇
演講稿是一種實用性比較強(qiáng)的文稿,是為演講準(zhǔn)備的書面材料。在日新月異的現(xiàn)代社會中,演講稿應(yīng)用范圍愈來愈廣泛,怎么寫演講稿才能避免踩雷呢?以下是小編為大家收集的公司崗位競聘演講稿,僅供參考,大家一起來看看吧。
公司崗位競聘演講稿 篇1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評委:
大家好!
很榮幸我能夠參加此次公司副總崗位競聘,首先衷心的感謝公司能夠給我這次機(jī)會,現(xiàn)結(jié)合自身實際情況,向各位領(lǐng)導(dǎo)、評委簡要介紹自我的基本情況、競聘的優(yōu)勢和工作設(shè)想,不足之處,請各位領(lǐng)導(dǎo)給予批評指正。
一、基本情況
我是xxx,現(xiàn)年xxx歲,xxx年參加工作,目前任職xxx,多年來,我始終保持正確的政治信仰,能夠與黨和國家的政策保持一致,能夠始終懷抱著一顆感恩的心,敬畏的心,認(rèn)真對待本職工作,努力做好每項業(yè)務(wù)。
回顧工作至今,轉(zhuǎn)眼間已有xxx個年頭,其中有收獲,有喜悅,有成長,在領(lǐng)導(dǎo)們和同事們的幫助下,我取得了一些成績,這是對我的一種無形鞭策,也是對我的一種激勵,鞭策鼓舞著我不斷前行。借此向所有關(guān)心支持我的領(lǐng)導(dǎo)和同志們表示深深的謝意!
今天,我競聘的崗位是擔(dān)保公司副總一職,通過對自己的分析,個人認(rèn)為本人競聘的主要優(yōu)勢表現(xiàn)為以下幾個方面:
一是思想政治堅定。在思想上,本人能夠堅守正確的信仰意識,始終與黨的政策保持一致,與國家的金融法規(guī)擔(dān)保政策保持一致,多年來,個人還利用各種機(jī)會,自我充電,自我加壓,先后考取了xxx等專業(yè)技術(shù)資格,同時,在工作中,本人能夠嚴(yán)守各項財經(jīng)紀(jì)律,堅持原則、秉公辦事、參加工作至今無任何違紀(jì)現(xiàn)象。
二是熟悉擔(dān)保工作。參加工作以來,我一直從事金融擔(dān)保領(lǐng)域的工作,隨著在工作崗位上工作時間的.增長,我對金融擔(dān)保工作的理解和認(rèn)識也逐漸加深,同時,通過多年的學(xué)習(xí)和鍛煉,自己的業(yè)務(wù)能力、工作作風(fēng)、組織協(xié)調(diào)能力、判斷分析能力、具體處理各項工作中實際能力都有了很大提高,尤其是自己具有一定的大局意識、全局觀和事業(yè)觀。
三是具有工作熱情和激情。在工作中,我面對各類難題時,喜歡思考,喜歡研究,面對工作有熱情、有激情、有干勁,能夠不計個人得失,團(tuán)結(jié)同事、友善待人,群眾基礎(chǔ)良好;同時,對待工作,我能夠經(jīng)常反省反思和總結(jié),為自己積累了一定的工作經(jīng)驗。
參加公司副總崗位的競聘是我人生職業(yè)生涯中的一次寶貴機(jī)會,我倍加珍惜,因此若此次競聘成功,我將會從以下幾個方面去入手:
一是注重學(xué)習(xí),不斷提高自我的修養(yǎng)。作為公司副總,必須要有較高的素質(zhì)才能勝任這一高管的職務(wù),也是對公司負(fù)責(zé),對自己負(fù)責(zé)的表現(xiàn),因此,在未來的崗位上,我將注重學(xué)習(xí),不斷增強(qiáng)自我的政治素養(yǎng)、業(yè)務(wù)素養(yǎng)和職業(yè)素養(yǎng),尤其是要進(jìn)一步提高自我的政治意識、大局意識和全局觀念,讓自己盡快進(jìn)入角色,融入到工作中,適應(yīng)崗位工作需求。
二是立足本職,做好分管工作。面對未來的工作崗位,除去要有良好的職業(yè)素養(yǎng)外,還需要擁有高度的責(zé)任心和事業(yè)心,我將緊密圍繞在公司班子周圍,嚴(yán)格按照分工,做好本職工作,同時,作為公司副總,我將進(jìn)一步嚴(yán)格要求自我,注重自己的一舉一動,一言一語,注重和同事之間的關(guān)系,多溝通、多交流,建立良好的群眾關(guān)系基礎(chǔ),更好的推動本職領(lǐng)域工作的開展。
三是嚴(yán)守職責(zé),加倍努力。面對工作,我將牢記紅線底線,嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度,清白為人,干凈做事,牢記“天下大事必作于細(xì)”、“慎易以避難,敬細(xì)以遠(yuǎn)大”的道理,勿以惡小而為之,勿以善小而不為,按照實事求是的作風(fēng),將工作一件件,一樁樁,落實到位,做好做實,絕不發(fā)生耽誤工作,延誤工作的現(xiàn)象,用自己的實際行動服務(wù)單位各項事業(yè)的科學(xué)發(fā)展,用自己的實際行動回報公司,不負(fù)組織的期望。
四是努力發(fā)揮出自己的特長。面對新的工作崗位,可以說是我人生當(dāng)中新的旅程、新的起點,我將格外珍惜這次機(jī)會,同時,我將努力的發(fā)揮出自己的特長,尤其是自己在金融擔(dān)保工作中所積累的各種經(jīng)驗和專業(yè)知識,揚(yáng)長避短,用心做好工作,不斷提高工作的質(zhì)量和效能,踏實做好各項本職工作,為公司的發(fā)展創(chuàng)造出效益。
雄關(guān)漫道真如鐵!無論競聘結(jié)果如何,我都將以平常心對待,在未來的日子中,我也將一如既往的干好本職工作,繼續(xù)為公司美好事業(yè)增磚添瓦。
最后,衷心的祝愿公司的各項事業(yè)蒸蒸日上!祝愿各位同事萬事如意,身體健康!
公司崗位競聘演講稿 篇2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、專家老師,你們好!
一、個人簡介
我是動力車間副主任王,35歲,中共黨員,運(yùn)城人,山西師大中文系本科畢業(yè),中級經(jīng)濟(jì)師,國家注冊安全工程師。此次競聘生產(chǎn)安全環(huán)保部經(jīng)理。
我于92年進(jìn)入電解一車間從事電解鋁生產(chǎn)。94至95年在綜合利用車間工作,95至98年在生產(chǎn)安環(huán)科、生產(chǎn)設(shè)備處做生產(chǎn)調(diào)度,98至任調(diào)度長,11月在綜合利用車間任副主任,主管安全生產(chǎn),調(diào)至動力車間任副主任,主管安全生產(chǎn)。
縱觀職業(yè)歷程,成績方面:
1、七萬噸電解鋁建設(shè)工程中做了大量基礎(chǔ)性工作,成績顯著受到表彰;
2、原三萬噸電解系列擴(kuò)建和小自焙改小預(yù)焙工程中,被評為先進(jìn);
3、以高度的責(zé)任心參與20噸鍋爐建設(shè)安裝工程,提出50余條重要的修改意見和建議,使其安全順利投產(chǎn)運(yùn)行;
4、在冬季采暖工作中,身先士卒率先垂范,給生產(chǎn)區(qū)和生活區(qū)幾千名職工和1200多個家庭送去溫暖,得到領(lǐng)導(dǎo)和職工的肯定;
5、安全生產(chǎn)雙管齊下,兩手抓兩手硬,自起未出一起重大事故。要說教訓(xùn),有點后悔在記憶力更強(qiáng)的時候,沒有更多地學(xué)點東西。
爭取這個崗位,我有足夠的決心和自信:
1、我有9年的生產(chǎn)調(diào)度工作經(jīng)驗,有較為深厚的知識積累和較為寬泛的知識層面,有較高的、專業(yè)的工作能力。
2、我有9年的安環(huán)管理工作經(jīng)驗,身為注冊安全工程師,有助于用專業(yè)眼光從專業(yè)角度對安環(huán)工作進(jìn)行快速有效的促進(jìn)和提高。
3、我年輕,身體好、精力足,能做繁重復(fù)雜的工作。
4、我有良好的語言表達(dá)和文字運(yùn)用能力,有較好的文化素養(yǎng),長于總結(jié)分析,善于統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、交流溝通。
5、工作細(xì)致認(rèn)真有魄力,嚴(yán)以律己,喜歡動腦,腿腳勤快,與員工打成一片,能吃苦講奉獻(xiàn),原則性強(qiáng),有大局意識,整體觀念和團(tuán)隊精神,是個智商不錯,情商更高的人。
二、針對競聘部門運(yùn)行現(xiàn)狀的具體分析
生產(chǎn)安環(huán)部有一只經(jīng)驗豐富的員工隊伍,各項基礎(chǔ)性工作做得比較扎實,部分人員不只在一個崗位上工作過,知識面廣,眼界開闊,積累了寶貴的工作經(jīng)驗,掌握著一定的工作方法和技巧。這是優(yōu)勢。但也存在一定的不足:
1、自己了解的少,聽匯報的多。應(yīng)變被動處理為主動出擊,深入一線,勤去一線,要主動地找問題,解決問題。
2、缺乏有效的工作考核機(jī)制,個別員工惰性大,上進(jìn)心不強(qiáng),滿足現(xiàn)狀,沒有職業(yè)危機(jī)感,人浮于事的現(xiàn)象還有,工作推諉拖沓,能動性有限,執(zhí)行力不足。
3、各科室工作未有機(jī)融合,綜合工作效率有待提高。是要有分工,但員工在思想上分得太清。是你的活我不干,沒有集體觀念,沒有互助的傳統(tǒng),累不著,也不愿多干。
4、人員素質(zhì)亟需提高,有專業(yè)知識的同志不夠多,工作不夠深入。涉及專業(yè)細(xì)節(jié)時,比較被動,效果不佳。究其原因,知識水平不足,專項工作、專業(yè)領(lǐng)域了解學(xué)習(xí)得不夠。
三、針對競聘部門未來的工作設(shè)想
此次如任職生產(chǎn)安環(huán)部,我保證半年內(nèi)部室業(yè)務(wù)工作全面提升,職員工作能力大幅增強(qiáng)。在公司的總體領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,健全完善各項相關(guān)規(guī)章制度,制定相關(guān)管理辦法和考核細(xì)則。生產(chǎn)方面,合理計劃安排,積極組織部署,加強(qiáng)工藝檢查,強(qiáng)化過程控制,緊盯流程細(xì)節(jié),確保安全生產(chǎn),穩(wěn)定生產(chǎn)秩序,承上啟下,協(xié)調(diào)各方,統(tǒng)籌兼顧,完成各項生產(chǎn)指標(biāo)。安全環(huán)保方面,達(dá)到環(huán)境和職業(yè)健康安全兩個體系總目標(biāo)的要求,體系認(rèn)證第三方審核所開出的不合格項和觀察項以5﹪逐年遞減,努力把個人負(fù)傷率“3‰“改寫為“2‰“。能源管理方面,加大宣傳力度,杜絕跑冒滴漏,推動節(jié)能改造。對特種設(shè)備加強(qiáng)管理,特殊工種必須持證上崗,把監(jiān)督檢查深入到工人里面、設(shè)備內(nèi)部、運(yùn)轉(zhuǎn)中間、維修時段。
具體措施和計劃:
班子建設(shè)方面:團(tuán)結(jié)和睦,敬業(yè)精業(yè),以優(yōu)勢互補(bǔ)為原則,爭取強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手。
內(nèi)部人員管理方面:
1、提高職員工作能力,增強(qiáng)專業(yè)素質(zhì)。每月組織一次內(nèi)部培訓(xùn),學(xué)習(xí)法律法規(guī)、規(guī)章制度和業(yè)務(wù)知識技能,擴(kuò)大員工知識量,豐富工作方法。除此,要求職員必須進(jìn)行國家有關(guān)考試,目的是開闊視野,更新知識,營造一種濃厚的學(xué)習(xí)氛圍,打造一支學(xué)習(xí)型知識型專業(yè)化的管理團(tuán)隊。
2、有效激勵員工,激發(fā)員工工作積極性。制定員工績效考核辦法,把個人工作表現(xiàn)、工作成績和考核掛鉤,激勵員工做好工作。布置一定難度的工作,激發(fā)職員工作熱情,讓挑戰(zhàn)性和成就感成為干好工作的推動力。為有職稱有專業(yè)資格的員工爭取相關(guān)待遇,讓他們發(fā)揮出特殊作用。
3、有機(jī)融合各科室資源,綜合挖潛。大家分工不分家,職責(zé)明確又相輔相成,管生產(chǎn)的`就應(yīng)管安全,就應(yīng)管節(jié)能降耗環(huán)保減排;管安環(huán)的就應(yīng)促進(jìn)生產(chǎn),確保生產(chǎn)和設(shè)備正常運(yùn)行;管能源的就應(yīng)配合生產(chǎn)降本增效。使有限的人力資源發(fā)揮出最大的效能作用。
4、不做“白領(lǐng)“,做“灰領(lǐng)“。堅持對部室員工的職業(yè)道德教育,樹立員工服務(wù)一線的意識,增強(qiáng)責(zé)任心,做一天和尚就認(rèn)認(rèn)真真把一天的鐘撞好,領(lǐng)這份薪水,要對得起自己的良心,也要敢坦然面對公心。
業(yè)務(wù)工作方面:
1、借鑒先進(jìn)的管理理念和模式,發(fā)揮紐帶和橋梁作用,拓展調(diào)度功能,以全新面貌搞好生產(chǎn)活動。疏理好新架構(gòu)下各單位之間的關(guān)系,迅速打通與生產(chǎn)相關(guān)的內(nèi)外各環(huán)節(jié)。生產(chǎn)和能源工作借鑒5s管理、日清管理和清潔生產(chǎn)、精益生產(chǎn)的理念和方式,降本節(jié)能完成任務(wù);安全環(huán)保工作以兩個體系為框架開展,抓細(xì)節(jié)查隱患;裝備管理以全面規(guī)范化生產(chǎn)維護(hù)為指導(dǎo),提高設(shè)備綜合效率和完全有效生產(chǎn)率。
2、建立良好的信息溝通和反饋機(jī)制,以快速的信息交流促進(jìn)生產(chǎn),修正偏差。人們一般都只注重完成任務(wù)而忽視信息的及時反饋,以至于貽誤各種補(bǔ)救完善的機(jī)會。部室將緊盯住布置過的工作,跟蹤了解,促使任務(wù)接受者自覺反饋,養(yǎng)成良好的反饋習(xí)慣。
3、建立一套全公司的設(shè)備明細(xì)網(wǎng)絡(luò)資料,實現(xiàn)資源共享,促使設(shè)備資源利用最大化。不斷完善、豐富,隨時刷新,讓設(shè)備的配置、流動、儲備更合理,為全公司近3000臺設(shè)備發(fā)揮出最大作用創(chuàng)建一個信息平臺。
4、加大各項工作檢查力度。要求員工對部室各項工作每天都要有一次一線巡查,不但要能解決問題,還要會解決問題,要善于發(fā)現(xiàn)問題。
5、建立公司環(huán)境監(jiān)測站,并增設(shè)現(xiàn)場監(jiān)測系統(tǒng)。及時監(jiān)測各項指標(biāo),變末尾治理為源頭治理和全過程治理,其社會效益重大?蛻艨吹江h(huán)境監(jiān)測設(shè)施會對我們公司有一個更高的認(rèn)可和界定,經(jīng)濟(jì)效益可以想象。
6、推動四萬噸廠區(qū)和一生活區(qū)地下供水管網(wǎng)和熱力管網(wǎng)的改造,F(xiàn)管道已嚴(yán)重銹蝕,很多露點無從查找,每天損失的水,其量之大讓人心疼,尤其自今年三月份起水資源費(fèi)由1.9元/噸上調(diào)至3元/噸,令人痛惜。及時改造,將大大節(jié)能將本。
7、安全就是效益,爭取更多的安全投入。安全的投入和回報是1:5的關(guān)系,完善硬件設(shè)施,配足軟件資源,加強(qiáng)安全培訓(xùn),提高防范意識。搞好安全工作,會得豐厚回報。
8、加強(qiáng)與市安監(jiān)局、環(huán)保局、電業(yè)局、水資委等部門的聯(lián)絡(luò),搞好關(guān)系,獲取業(yè)務(wù)幫助,為公司生產(chǎn)活動提供各種保障。
6年前離開后勤到基層被聘副主任,可謂“十年磨一劍“,6年后的這次“回歸“希望能再磨出一把“斧頭“來,有銳氣,也有厚度,有鋒芒,也有份量。請大家支持我,我會做更大的貢獻(xiàn)。謝謝!
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