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公司管理員競聘演講稿
演講稿是一種實用性比較強的文稿,是為演講準(zhǔn)備的書面材料。在現(xiàn)在的社會生活中,能夠利用到演講稿的場合越來越多,你所見過的演講稿是什么樣的呢?下面是小編收集整理的公司管理員競聘演講稿,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
公司管理員競聘演講稿1
各位領(lǐng)導(dǎo):
下午好。
我競聘的崗位是資產(chǎn)管理員。本人已經(jīng)從事資產(chǎn)管理員一年,在各位領(lǐng)導(dǎo)的支持和指導(dǎo)下,順利完成了上學(xué)年的崗位任務(wù)。
學(xué)校的固定資產(chǎn)是國有資產(chǎn),是學(xué)校進行教學(xué)、科研等工作的.物質(zhì)基礎(chǔ)和必備條件,建立資產(chǎn)管理員崗位是為了加強固定資產(chǎn)管理,防止國有資產(chǎn)流失,保障學(xué)校各項工作的正常開展。
學(xué)校資產(chǎn)的管理好壞,主要體現(xiàn)在其日常管理上,作為學(xué)校的資產(chǎn)管理,首要的是抓好資產(chǎn)的日常管理工作。那么如果我從事這個崗位,我會積極主動配合總務(wù)主任工作,從以下幾個方面加強資產(chǎn)的日常管理。
。ㄒ唬┙⒐潭ㄙY產(chǎn)帳、教學(xué)儀器帳以及幫助各科室建立各部門的明細賬。
(二)對學(xué)校財產(chǎn)要統(tǒng)一分類,統(tǒng)一管理,責(zé)任到人。
。ㄈ┟繉W(xué)期初、中、末,對學(xué)校各室的物品進行檢查、核實。
。ㄋ模⿲π(nèi)物品進行修舊利廢,盡可能節(jié)約經(jīng)費開支,充分發(fā)揮物品的使用效益。
(五)做事原則是一切為了教學(xué)工作,熱情服務(wù)師生,做事公道。
當(dāng)然,資產(chǎn)管理員的另一項主要工作是學(xué)科教學(xué),在工作中,我會用一名合格的人民教師的標(biāo)準(zhǔn)嚴格要求自己,熱愛學(xué)生,以身為范,為人師表,認真鉆研學(xué)科教材,教法,使每一名學(xué)生都能在學(xué)習(xí)的過程中增長知識,提高能力。
各位領(lǐng)導(dǎo),這個崗位不是我最理想的崗位,但確實是最適合我的崗位,希望能夠得到各位領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助。
公司管理員競聘演講稿2
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同事們:
大家好!
首先,我要感激各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們能給我這樣一個機會,來參加會計主管的競聘。說實話,能站在這個競聘的舞臺上,我的心境已經(jīng)十分激動,這是對我多年來工作態(tài)度與工作成績的充分肯定,我感到十分欣慰!
20xx年,做過儲蓄和會計崗位,此刻是復(fù)核崗位。
對于我,大家并不陌生。但在今日這個場合,請還是先允許我做一下自我介紹吧。我叫xxx,今年xx歲,大專學(xué)歷。20xx年我進入銀行,成為一名正式的工作人員;仡櫷簦瑲q月如梭,不知不覺我已在銀行工作了2-3個年頭。這2年里,我從一個懵懂的初生牛犢,靠著勤學(xué)肯干的精神,轉(zhuǎn)戰(zhàn)了行里的幾個崗位:先后做過儲蓄工作和會計目前我在復(fù)核崗位工作,主要負責(zé)。這些年來無論從事哪個崗位,我都要求自我本著“勤勤懇懇、扎扎實實、好學(xué)上進”的態(tài)度,努力工作,毫無怨言。
寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來。隨著多年的工作歷練與學(xué)習(xí)充電,我的工作經(jīng)驗日見豐富,理論知識日益扎實,人也越來越成熟,已具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)和必須的管理經(jīng)驗,工作也取得了必須的成績!昨日的工作和成績已成為過去,開創(chuàng)未來,將是我永久的追求。記得有位哲人以往說過:“不要怕推銷自我,只要你認為自我有才華,你就應(yīng)認為自我有資格擔(dān)任這個或那個職務(wù)!比缃,我有自信,更有勇氣走上競聘的舞臺,因為我覺得自我有信心也有本事?lián)我幻麜嬛鞴,做好?yīng)履行職責(zé),組織與領(lǐng)導(dǎo)好本行的會計工作,保證完成領(lǐng)導(dǎo)布置和交待的各項工作任務(wù),以保證銀行各項任務(wù)順利完成。
之所以有勇氣走上這個競聘的舞臺,是因為多年來勤勤懇懇的工作,已取得必須的成績,更得到領(lǐng)導(dǎo)和同事的肯定,正是領(lǐng)導(dǎo)同志們的關(guān)心、支持和幫忙,給了我極大的勇氣!
之所以有自信自我能夠勝任會計主管的工作,是因為我首先熱愛這個崗位,有做好這項工作的熱情;并且多年的工作歷程,不僅僅沒有消褪我的工作的熱情,并且使我的熱情更勝,如今我期望用自我一片愛崗敬業(yè)的丹心、細心、耐心,繼續(xù)堅持奮斗會計主管這個崗位上。并且經(jīng)過組織多年的培養(yǎng),我已具有較強的工作職責(zé)感和進取精神;多年一向從事儲蓄、會計與復(fù)核工作,使我比較熟悉單位各個崗位的工作特色,還積累了一些內(nèi)部管理的經(jīng)歷和經(jīng)驗。這些都積攢了如今我的自信心!
對于中層干部這一崗位,我是這樣理解與認識的:首先,我明白、熟悉并履行會計主管的.工作職責(zé):
1、依照《會計法》與有關(guān)財經(jīng)法規(guī)、政策和制度的規(guī)定,負責(zé)組織好本單位的各項財務(wù)工作。包括組織財會人員依法行使職權(quán),辦理會計事務(wù),進行會計核算,實行會計監(jiān)督工作,發(fā)揮會計機構(gòu)的核算職能、監(jiān)督職能、規(guī)劃職能、控制職能、調(diào)節(jié)職能和評價職能的作用。
2、認真貫徹執(zhí)行國家統(tǒng)一的財務(wù)制度和會計制度,并從本單位的實際出發(fā),會同有關(guān)職能部門制定單位內(nèi)部辦理會計事務(wù)和財產(chǎn)物資的各項規(guī)章制度,同有關(guān)方面共同貫徹執(zhí)行。
3、負責(zé)制定企業(yè)內(nèi)部會計機構(gòu)各崗位職責(zé)制,做到既明確職責(zé)范圍,又能夠密切協(xié)作的工作規(guī)劃,并制定嚴格考核制度,以保證會計工作的科學(xué)化、規(guī)范化,不斷提高銀行的工作質(zhì)量與效率。
4、搞好市場容量預(yù)測、市場占有率預(yù)測和保本點預(yù)測、成本預(yù)測、利潤預(yù)測、資金需要量預(yù)測等項財務(wù)預(yù)測,為提高企業(yè)的盈利本事、營運本事與減少損失獻計獻策。
5、依據(jù)本單位的整體運營規(guī)劃,定期組織有關(guān)崗位編制財務(wù)收支預(yù)算、成本計劃與相關(guān)的費用計劃。
6、負責(zé)對企業(yè)日常財務(wù)活動的管理。開展全面預(yù)算管理,嚴格控制財務(wù)收支,經(jīng)常檢查貨幣資金收支和管理情況。
7、認真研究稅法,督促足額上繳。督促有關(guān)崗位辦理轉(zhuǎn)交手續(xù),做到按期足額完成上交任務(wù),不挪用、不截留、不拖欠。
8、定期或不定期地向單位主管領(lǐng)導(dǎo)匯報財務(wù)狀況,及時向有關(guān)方面報送會計報表,并負責(zé)認真審查會計資料,確保數(shù)字準(zhǔn)確、真實可靠。
9、安排好有關(guān)崗位專門負責(zé)保管暫存于會計部門的會計檔案,并保證將定期立卷按期移交檔案部門歸檔。
10、監(jiān)督因調(diào)動工作或因故離職的會計工作人員,認真辦理會計交接手續(xù),確保會計記錄的連續(xù)性和會計資料的完整性。
11、負責(zé)按有關(guān)規(guī)定,建立財產(chǎn)清查制度,定期組織有關(guān)部門共同進行財產(chǎn)清查工作,并結(jié)合財產(chǎn)清查,促使有關(guān)部門不斷完善管理制度,改善管理方法。
12、組織企業(yè)會計工作人員學(xué)習(xí)政治理論、業(yè)務(wù)技術(shù),不斷提高會計工作人員的素質(zhì),并組織考核調(diào)配人員。組織會計工作人員學(xué)習(xí)現(xiàn)代經(jīng)濟管理知識,以適應(yīng)深化改革、擴大開放和社會主義市場經(jīng)濟發(fā)展的需要。
13、承辦領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他相關(guān)工作。
同時,我明白會計主管應(yīng)當(dāng)既是管理者,又是工作人員。在工作中,應(yīng)在自我的職責(zé)及領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)范圍內(nèi)開展工作,與分管領(lǐng)導(dǎo)在工作上堅持高度一致,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手;同時還要具有全局觀念,站在領(lǐng)導(dǎo)的角度去看問題、想問題,凡事從大處著眼,識大體,顧大局。異常要注意搞好團結(jié),人盡其才,善于對所屬人員進合理調(diào)配,發(fā)揮每個人的專長,充分大家的工作積極性,齊心協(xié)力地做好各項工作,順利完成各種任務(wù)。異常是在大是大非的關(guān)鍵時刻,我必須堅持原則、廉潔自律,保證各項工作依照會計出納基本制度與財務(wù)管理的各項管理制度與執(zhí)行辦法規(guī)定來完成;在利益得失面前,我必須做到以大局為重,堅決維護團體利益和群眾利益。
如果我能夠走上會計主管的工作崗位,我必須會嚴于律己,處處做到尊重領(lǐng)導(dǎo)和同事,同時擺正自我的位置,遇事多同事位與相關(guān)人員協(xié)商、多向請示、多匯報,做到發(fā)揮自我的才能,扮好自我的主角;我必須會把認真仔細的工作作風(fēng)、吃苦耐勞與勤勤懇懇的敬業(yè)精神繼續(xù)堅持下去;我必須會堅持原則、廉潔自律、維護大局、照章辦事、嚴格把關(guān),為會計機構(gòu)樹立良好的形象;我必須真誠等人,熱情服務(wù)、急群眾之所急、想群眾之所想;創(chuàng)新永遠是我們工作的靈魂。我必須會工作上求精,充分發(fā)揮工作主動性和積極性,與時俱進,開拓創(chuàng)新,努力把自我所轄的財務(wù)工作工作推向新的較高水平!我也必須會拓展服務(wù)理念,努力打造優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌。我會堅持做到定期或不定期組織財會人員進行業(yè)務(wù)知識與操作技能的.學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作,以熟練的技能為客戶服務(wù)。
從客戶的利益出發(fā),將永遠把客戶的利益和需求放在首位。同里全面實施服務(wù)環(huán)境規(guī)范、服務(wù)形象規(guī)范、柜臺服務(wù)規(guī)范、會計流程規(guī)范和檢查督促規(guī)范等各項規(guī)范措施,期望保證我們優(yōu)質(zhì)的服務(wù)質(zhì)量,使銀行在群眾心中樹立良好的形象。
謝謝!
公司管理員競聘演講稿3
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
大家好!
今日,來到這個講臺參加超市主管競聘,心境很激動。首先,感激公司領(lǐng)導(dǎo)給我們供給了一次展示自我,相互學(xué)習(xí)的機會。“公開、平等、競爭、擇優(yōu)”,這是歷史的必然趨勢,也是公司發(fā)展的要求。這次競聘對我個人來講是一個重要的激勵和挑戰(zhàn),將有利于我個人素質(zhì)的進一步提高。今日挑戰(zhàn)這個崗位,我有勇氣擔(dān)當(dāng)重任,有信心把今后的工作做得更好。在那里,我也衷心祝愿今日參加競聘的各位同事,都能取得較好的成績。
我競聘的崗位是店超市百貨超外部門主管。下面我將分三個部分進行我的競聘演講。
一、個人簡介
9月28日在路超市工作至今到大商已經(jīng)有10個年頭了,以往先后在大商超市錦州貴州路店工作了7年之久,主要在洗化部,百穿部,生鮮部擔(dān)任賣區(qū)長職務(wù),于9月調(diào)入超市購物廣場負一層超市生鮮區(qū),后于12月調(diào)入購物廣場工作至今,主要負責(zé)所轄區(qū)的經(jīng)營與店堂管理的各項工作。工作來,在各部門領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,在同事們的積極配合下,我認真的做好各項經(jīng)營及管理工作,圓滿完成了公司領(lǐng)導(dǎo)下達的各項任務(wù),部門的相關(guān)工作也取得了較大的成績。
尤其在至,在大商超市貴州路店百穿賣區(qū)擔(dān)任賣區(qū)長3年多,積累了許多百貨,穿品經(jīng)營管理等相關(guān)的寶貴經(jīng)驗,也使自我對超市百貨業(yè)態(tài)從不熟悉到逐漸了解,以至到此刻已經(jīng)深深愛上這份工作。尤其在我們經(jīng)理的帶領(lǐng)和指導(dǎo)下,積極創(chuàng)新思路、勇于挑戰(zhàn),能夠及時迅速的完成店內(nèi)下達的各項銷售任務(wù),受到店領(lǐng)導(dǎo)的好評。在工作的1年多,憑著自我吃苦耐勞不怕苦不怕累的精神,在今年2月還被評為公司的“勞動模范”,當(dāng)從曾總手上接過了燙金的“榮譽證書”后,我的心境格外激動,回想起過去工作的一幕幕,百感交集。同時這也充分證明了領(lǐng)導(dǎo)對我工作的肯定!罢\懇待人,認真工作,關(guān)注細節(jié),做到當(dāng)日事當(dāng)日畢“—是我做事待人的準(zhǔn)則。
二、對崗位的認識
隨著我國經(jīng)濟建設(shè)的不斷發(fā)展,超市市場競爭機制的逐步構(gòu)成,國際、國內(nèi)超市業(yè)的市場環(huán)境已經(jīng)趨于合理且競爭日益加劇。必須建立以企業(yè)精神文化為基礎(chǔ),以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為運營控制,在不斷滿足顧客需求的競爭環(huán)境中良性發(fā)展,才能真正把企業(yè)“做大、做強、、做久”。所以,在當(dāng)前競爭激烈的環(huán)境下,我們企業(yè)如何保障顧客利益最大化,以人為本,是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ)和關(guān)鍵。
同時,為保證企業(yè)財富最大化,我個人認為應(yīng)按照季節(jié)變化,節(jié)假日,客流大小,根據(jù)競爭對手動態(tài)等因素有序、高效的組織賣場,最大限度地挖掘每平方店面、每個銷售人員的潛能,提高超市的銷售和毛利控制,不斷優(yōu)化、提高,并利用嚴格的規(guī)范流程與新的手段,降低運營成本,使超市在競爭中取得更大的優(yōu)勢。
我認為設(shè)立本崗位的目的就是要適應(yīng)當(dāng)前的競爭環(huán)境,提高我公司運營質(zhì)量,為一線業(yè)務(wù)發(fā)展做好后臺支撐。主要實現(xiàn)以下目標(biāo):
1、貫徹落實及組織制定各項規(guī)章制度、銷售指標(biāo)及任務(wù)、人員管理辦法,庫存計劃,保障賣場的安全、高效、穩(wěn)定運行。
2、加強檢查、監(jiān)督力度和人員本事開發(fā),組織店內(nèi)、店外促銷活動,作好人員調(diào)配、商品排列、布局,協(xié)調(diào)、配合廠家的現(xiàn)場促銷,有效降低企業(yè)運營成本。
3、及時、準(zhǔn)確、有策略的開展市場調(diào)研,確保價位優(yōu)勢及合理利潤并制定針對競爭對手靈活、階段性的對策。
4、掌控超市本部門的庫存情況,執(zhí)行安全庫存制度,提高資金使用率,加快資金周轉(zhuǎn)。
5、組織業(yè)務(wù)專項培訓(xùn),提升員工的業(yè)務(wù)知識和銷售服務(wù)技巧,監(jiān)督并指導(dǎo)對員工下達促銷商品的'了解及主推情況。
6、保證上級公司制定的命令、授權(quán)及任務(wù)等在部門得到暢通傳達,充分理解和有效執(zhí)行,并對結(jié)果及時進行反饋、分析。
以上六個目標(biāo)是相輔相成的,部門銷售人員整體水平的提高,必將能夠保障我店銷售的安全、高效、穩(wěn)定運行,也必將降低企業(yè)在運行損耗方面的各項運營成本。
三、工作設(shè)想
1、協(xié)助各部門搞好店面銷售,提高崗位執(zhí)行力,高質(zhì)量的做好計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制和管理工作,同時建立和規(guī)范一系列規(guī)章制度,使崗位職責(zé)明確,做到規(guī)范有序,有章可循。
我認為:作為部門主管,是分擔(dān)超市總經(jīng)理對部門管理的分擔(dān)者,所以,我要擺正自我的位子,嚴格做到:工作主動進取不越位,協(xié)助管理不越權(quán),加強團結(jié)不分散。充分調(diào)動部門員工的工作積極性,發(fā)揮他們的聰明才智;加強內(nèi)部員工的服務(wù)技能培訓(xùn),提高整體員工的服務(wù)銷售水平。加強各項運行維護管理制度、作業(yè)流程、管理辦法的執(zhí)行力度,做好監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)、考核,使得各項維護工作能夠貫徹、落實。
2、努力完善自我,提高工作本事雖然我在百貨工作了3年多,累積了必須的工作經(jīng)驗,可是在超市零售行業(yè)一日千里與時俱進的今日,尤其是在店面運營和管理方面,如何加強零售經(jīng)營與營銷的業(yè)務(wù)本事上,在強化一線銷售人員服務(wù)意識,做好本職工作上,將會是一個需要認真學(xué)習(xí),不斷發(fā)展的領(lǐng)域。僅有不斷努力學(xué)習(xí),深入實踐,才能做到與時代同步,擔(dān)當(dāng)起超市領(lǐng)頭軍的任務(wù)。我有信心不斷完善自我,努力把自我的工作做好!
3、探索創(chuàng)新解決問題的方法。加強員工交流和對外協(xié)作本事,在不斷提高自我水平的同時,還應(yīng)當(dāng)能夠組織各方面力量,充分為公司的銷售,供給更加完善的服務(wù)。另外還要加強部門銷售人員的交流與培訓(xùn),組織更多更高水平的培訓(xùn),提高整體銷售意識和服務(wù)水平,以保證部門的銷售穩(wěn)步提升。
4、加強新品引進,利用先進的促銷方法進行創(chuàng)新銷售,提高銷售業(yè)績。
作為一個零售超市,我們在為用戶供給優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品及服務(wù)的同時,也應(yīng)當(dāng)充分利用自我的資源和行業(yè)優(yōu)勢,為本企業(yè)樹立良好的企業(yè)形象。眾所周知,超市零售業(yè)是不斷發(fā)展,不斷提高的一個新課題。服務(wù)永遠面臨著挑戰(zhàn),沒有一勞永逸、盡善盡美的解決方案,所以在各項日常工作中,不僅僅要求我們的營業(yè)人員隨時提升自我的業(yè)務(wù)本事,還要在各種服務(wù)中提出新要求,解決新問題。最重要的是,我們要在實際工作中,不斷創(chuàng)新,不斷學(xué)習(xí)。努力把自我的工作做得更好。各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事,以上就是我對自我基本情況和工作思路的匯報,不足之處,敬請批評指正。
公司管理員競聘演講稿4
各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:
大家好!
我叫xxx,在xx部門從事xxx崗位。今日競聘的是人力資源部培訓(xùn)主管崗位!
下面我簡單介紹一下我自我。20xx年參加工作,20xx年進入電視臺,先在電視臺技術(shù)口工作x年,隨后在修改口工作x年至今。我如果說這幾年我在工作中還算取得了一點微不足道的成績的話,首先要歸功于領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和同事們的熱心幫忙。在此請各位理解我的謝意!
首先,我勤奮、好學(xué)、樂于理解新鮮事物,使得我能夠以全新的理念為指導(dǎo),采用科學(xué)的方法做好人力資源工作。
其次,我善于觀察,能及時發(fā)現(xiàn)問題,積極思考并提出解決辦法,工作的針對性強,務(wù)實、塌實。
第三,我善于溝通,組織本事較強,具有團隊精神,這是做好人力資源工作的重要保障。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委,如果承蒙大家的信任與厚愛,我贏得了這一崗位,我將按以下思路履職,高效開展工作。
我的具體工作思路是:
在配合部門領(lǐng)導(dǎo)做好部門各項常規(guī)管理工作的基礎(chǔ)上,重點抓好以下環(huán)節(jié),使我們的人力資源培訓(xùn)工作能夠在一個較高的基點上起步,獲得迅速的發(fā)展:
首先,在配合部門領(lǐng)導(dǎo)進行中心全局管理上,我將做到以下幾方面。
一、營造良好用人環(huán)境。堅持以人為本的量才標(biāo)準(zhǔn),把業(yè)績,本事,知識,品德作為衡量人才的主要標(biāo)準(zhǔn),重學(xué)歷資歷而不唯學(xué)歷資歷,不拘一格選拔人才,創(chuàng)造一個“肯努力,有本事,就必須有機會”的用人環(huán)境!
二、績效掛鉤。促進績效提高,調(diào)動全中心積極創(chuàng)造業(yè)績的主動性。經(jīng)過可行而有效的激勵措施,保證讓有業(yè)績的員工看到效益,看到實惠。
三、精簡,高效,滿負荷。對各部門承擔(dān)的職能和業(yè)務(wù)流程進行認真梳理,減少中間環(huán)節(jié),避免無謂浪費,提高工作效率。
四、善用人才。在人才選拔任用上,堅持“能者上,平者讓,庸者下”的原則,建立職位能上能下,培育能進能出,優(yōu)秀人才脫穎而出的體制。
其次,在員工培訓(xùn)方面,做到以下幾點。
第一,建立健全規(guī)章制度,確保培訓(xùn)工作有章可尋。
俗話說,無規(guī)矩,不成方圓?茖W(xué)、完善的規(guī)章制度體系是做好人力資源管理的先決條件。所以我要結(jié)合企業(yè)的實際,認真編制、修訂和完善各項規(guī)章制度,完善我們的人力資源體系。
第二,認真開展調(diào)查研究,確保培訓(xùn)工作有的放矢。
我要秉承“培訓(xùn)就是服務(wù)”的理念,嚴格貫徹執(zhí)行“干什么學(xué)什么,缺什么補什么”的培訓(xùn)原則,充分了解業(yè)對于員工素質(zhì)的整體要求,根據(jù)需求制訂相應(yīng)的、切實可行的培訓(xùn)計劃,實施有針對性的工作,使培訓(xùn)工作真正成為企業(yè)發(fā)展壯大的“助推器”。
第三,引入目標(biāo)管理機制,確保培訓(xùn)工作有條不紊。
在培訓(xùn)管理工作中,我不僅僅要根據(jù)員工培訓(xùn)需求,確定培訓(xùn)目標(biāo),制訂年度培訓(xùn)計劃,制訂培訓(xùn)實施方案和考核措施,并且要進一步細化,制訂每月的培訓(xùn)管理的分目標(biāo),并加強對目標(biāo)完成情況的考核,使培訓(xùn)工作真正切合企業(yè)的實際,到達務(wù)實和可操作性強的目的.,扎扎實實地穩(wěn)步推進我們的培訓(xùn)工作。
第四,強化入職培訓(xùn)。我還要針對企業(yè)的具體情況,著力組織好新員工的入職教育,并協(xié)助組織安排和辦理新招聘員工的培訓(xùn)實習(xí),從源頭抓起,保證為企業(yè)輸送高素質(zhì)的新員工,為企業(yè)的快速發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻。
第五、人力資源培訓(xùn)管理有著很強的政策性,因而以身作則加強學(xué)習(xí)。
人力資源管理有著很強的政策性,理論性,如果不加強自身學(xué)習(xí),將很難從事這份工作,更不用談做好管理了。所以,工作中,我首先要加強學(xué)習(xí),加強對人事管理、潛能挖掘等專業(yè)學(xué)歷的學(xué)習(xí)力度,使自我真正做一名懂管理,精專業(yè)的管理者。
同志們,應(yīng)對浩瀚的藍天,雄鷹選擇了奮飛;應(yīng)對洶涌的巨浪,水手選擇了搏擊;今日,應(yīng)對至愛的事業(yè),我選擇了拼搏和奮進!由衷地期望,我,能夠成為大家的選擇!多謝!
公司管理員競聘演講稿5
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評委老師:
我叫xx,現(xiàn)任IC卡分公司駕駛員,曾任經(jīng)營二部車隊路駕駛員。今天,我有幸參加集團公司科隊管理人員招聘活動。下面,就如何當(dāng)好一名車隊長,談?wù)勛约旱乃悸泛拖敕,不足之處,請各位領(lǐng)導(dǎo)、評委老師和同志們指正。
作為車隊管理干部,就是一線的指揮官,是公司各項規(guī)章制度的執(zhí)行者,起著一個“傳感器”作用,管理著“人、車、線、站”,只有通過車隊,才能把公司的規(guī)章制度和安全服務(wù)理念傳導(dǎo)到每個職工身上。因此,加強車隊管理者的工作責(zé)任心,提高車隊干部的業(yè)務(wù)技能和職工隊伍建設(shè)尤為重要。作為一名車隊管理者,我將從以下幾方面突出車隊管理工作。
一、與時俱進,加強車隊管理者自身建設(shè)。
我認為,作為一名車隊管理干部,只有自身的綜合素質(zhì)過硬,才能做好車隊的各項管理工作。首先要不斷的加強自身的學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)方面,除了不斷加強科學(xué)文化知識的學(xué)習(xí),開闊自己的視野,創(chuàng)新自己的思維,還要有嫻熟的業(yè)務(wù)技能,才能切實有效的為基層職工服務(wù)。二要轉(zhuǎn)變觀念,提高認識,加強安全服務(wù)管理是車隊工作的重點。三要善于發(fā)現(xiàn)問題和解決問題,深入實際,全面細致的掌握路隊的實際情況,包括車輛狀況、職工思想動態(tài)和生產(chǎn)經(jīng)營狀況,對業(yè)務(wù)不精、責(zé)任心不強的職工要重點進行監(jiān)督和教育。四要關(guān)心職工,切實解決職工工作和生活上的實際困難,讓職工支持你的工作,增強路隊的團隊精神。五要具備足夠的協(xié)調(diào)能力。這個協(xié)調(diào)能力包括對上對內(nèi)等部門的'協(xié)調(diào)和社會各職能部門之間的協(xié)調(diào)。六要在工作中以身作則,公正廉明,對工作中盡職盡責(zé),并持之以恒。
二、創(chuàng)新進取,加強車隊職工隊伍建設(shè)。
人是決定生產(chǎn)力的主要因素,車輛安全服務(wù)工作是車隊的核心工作,質(zhì)量的優(yōu)劣都是由我們每個人來決定的,車隊的建設(shè)必須突出“人車”和諧的主題。因此,加強職工隊伍建設(shè)是做好車隊安全服務(wù)管理工作的關(guān)鍵。
一是作為基層管理者應(yīng)該有耐心、有恒心,有創(chuàng)新,做好基層安全教育工作。需要平時做多方面卓有成效的工作,以人為本,提高人的素質(zhì)是關(guān)鍵。素質(zhì)的提高,教育是最有效的途徑:
二是教育內(nèi)容突出針對性。安全教育內(nèi)容廣泛,要在有限的安全活動里,集中精力解決一兩個突出問題。面面俱到,胡子眉毛一把抓,很難收到良好的效果。
三是教育對象要突出層次性。安全教育不能一個模式,不能新老職工“一鍋煮”,可根據(jù)駕駛員的工作年限,違章記錄等情況,劃出不同層次,依據(jù)各個層次的實際情況,對癥下藥,確定不同的教育內(nèi)容,做到“一把鑰匙開一把鎖”,力求達到安全教育實用、有效。
四是形式要突出靈活性。在長期的安全教育過程中,如果總是以一種模式進行,駕駛員會容易產(chǎn)生厭煩心理,因此安全教育形式要多樣化,靈活安排,要因地制宜,開展職工喜聞樂見的教育工作,使駕駛員易于接受。譬如:在天氣變化時,通過電話等形式及時提醒駕駛員應(yīng)注意的事項;在車隊推行“乘客至上,員工為本”的管理措施,建立車隊管理人員一星期有兩次跟車記錄,車隊負責(zé)人要到車組體驗駕駛員生活,與駕駛員交流思想,隨時掌握一線生產(chǎn)經(jīng)營情況,使得安全教育的效果更佳。
五是教育中突出參與性。打破安全教育課的“一言堂”、“滿堂灌”的陳規(guī),要注意駕駛員的有效參與,讓駕駛員唱主角,通過大家談經(jīng)驗、體會、教訓(xùn),達到經(jīng)驗大家學(xué),教訓(xùn)共同吸取,取長補短,互相提高,會取得意想不到的效果。
三、求真務(wù)實,加強線路爭優(yōu)創(chuàng)效工作。
車隊經(jīng)營管理工作是一項綜合性很強的工作,我們常說:“誠信鑄品牌,品牌創(chuàng)效益”,兩者相互依存,車輛是線路的細胞,線路是企業(yè)的血液。只有血脈通暢,才能光彩耀人。公交線路有序健康運轉(zhuǎn),鑄造的企業(yè)品牌形象就會眾口皆碑。如何發(fā)揮線路的最大效能,提升車隊資產(chǎn)經(jīng)營水平,提高車隊兩個效益,這是車隊管理干部的中心任務(wù)。我認為,在公司實施“聯(lián)產(chǎn)計酬,民主管理”等措施中,公司已經(jīng)搭建了良好的平臺,關(guān)鍵就要看我們的發(fā)揮。
第一,抓收入結(jié)合車組與車組收入橫向、縱向?qū)Ρ确治,找出問題癥結(jié);
第二,管車輛結(jié)合耗材統(tǒng)計指標(biāo),在節(jié)能降耗上下功夫;第三,創(chuàng)品牌結(jié)合服務(wù)、收入、安全綜合效能。
第四,發(fā)揮科技管理作用,利用好GPS調(diào)度管理,指導(dǎo)運營生產(chǎn),發(fā)揮其在車隊管理工作中的效能。
第五,堅持動靜態(tài)結(jié)合,精細管理,提高車隊的兩個效益。在實施車隊動、靜態(tài)結(jié)合的管理措施,做好駕駛員規(guī)范服務(wù)和實際行車中存在的問題處理工作,提高線路的營運水平和增收能力,為企業(yè)今后的創(chuàng)收爭效、樹立品牌打下堅實的基礎(chǔ)。
車隊工作千頭萬緒,只要抓住車隊管理工作中的“牛鼻子”,就能充分發(fā)揮車隊的砥柱作用。為使車隊工作取得更大的成績,提高車隊整體服務(wù)水平,提升公司服務(wù)形象和聲譽,把車隊建成一支責(zé)任心強、吃苦耐勞、公司放心、主業(yè)滿意的營運隊伍,我會再接再厲,不斷學(xué)習(xí),安心基層,努力工作,決不辜負公司領(lǐng)導(dǎo)的希望,為公司的發(fā)展盡我微薄之力,請各位評委、老師和同志們對我進行指導(dǎo)和幫助。
謝謝大家。
公司管理員競聘演講稿6
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委:
你們好!
今天我非常榮幸地在這里參加公司管理崗位競聘演講,心情十分激動。我十分珍惜這次的競聘機會,無論競聘結(jié)果如何,我認為能夠參與競聘的整個過程其本身就意義重大,并希望能通過這次的競聘鍛煉,使自己的工作能力和綜合素質(zhì)得到提高。
我競聘的崗位是實業(yè)公司勞務(wù)管理業(yè)務(wù)主辦。我的匯報分為以下三個部分:自我介紹及工作回顧;對競聘崗位的工作思路與工作目標(biāo);我的競爭優(yōu)勢。
一、自我介紹及工作回顧
xxxx年元月我被調(diào)到xxx微波站從事會計工作。從此,我由一名生產(chǎn)技術(shù)人員轉(zhuǎn)變?yōu)橐幻芾砣藛T,崗位的更新,需要觀念的更新、知識的更新,而且管理崗位對人素質(zhì)要求更高,知識更全面。于是,我參加了河南省郵電學(xué)校計算機應(yīng)用專業(yè)中專班和信陽師范學(xué)院財務(wù)會計專業(yè)大專班的函授學(xué)習(xí),并以優(yōu)異的成績拿到學(xué)歷證書。
二、對應(yīng)聘崗位的工作思路與工作目標(biāo)
1、做好全市勞務(wù)工的管理,盡快掌握有關(guān)勞動就業(yè)、勞動管理的法規(guī)、政策,利用FOxPRO建立勞務(wù)人員信息數(shù)據(jù)庫,建立健全各種檔案以及信息資料,如招聘、解聘、工資管理以及健康檔案、社會保險等,對勞務(wù)人員進行計算機規(guī)范化管理,所需數(shù)據(jù)、報表及分析資料都由計算機自動生成。
2、在服務(wù)公司的領(lǐng)導(dǎo)下,完善勞務(wù)用工管理辦法,對現(xiàn)有勞務(wù)工進行一次徹底的清理整頓。轉(zhuǎn)變?nèi)肆Y源管理觀念,即由傳統(tǒng)的人事管理轉(zhuǎn)變到以崗位管理為主,開展定員定額,核算各單位人工成本。要經(jīng)常深入基層調(diào)研,開展工作分析,及時取得第一手資料,適時提出關(guān)于勞務(wù)工管理辦法、用工數(shù)量以及人員最佳分布等合理化建議,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù),合理配置人力資源,做到人盡其才。
3、定期組織對委代辦員工的教育培訓(xùn),提高他們的綜合素質(zhì),建立一支有戰(zhàn)斗力、勞動生產(chǎn)率極高的委代辦員工隊伍。逐步推行部分崗位勞務(wù)人員持證上崗制度。鼓勵和支持勞務(wù)工參加職業(yè)技能鑒定,對取得職業(yè)技能鑒定證書的,建議增加崗薪工資。此項措施可以激勵員工主動提高業(yè)務(wù)技能,更好的為企業(yè)服務(wù)。
4、可以考慮建立為所有委代辦人員交納基本養(yǎng)老保險金、醫(yī)療保險金制度。這樣可激發(fā)了他們工作的積極性,解除他們的后顧之憂,讓他們感到老有所養(yǎng),更加忠實于我們的企業(yè),防止人才流失。
5、逐步規(guī)范勞務(wù)工的使用。在有可能的情況下將所有在用的勞務(wù)工全部交由市勞動就業(yè)部門管理,勞務(wù)工與市勞動就業(yè)部門建立勞務(wù)關(guān)系,再由市勞動就業(yè)部門向我公司提供勞務(wù)用工。隨著企業(yè)的發(fā)展,勞務(wù)工的使用和辭退將經(jīng)常發(fā)生。勞務(wù)工勞務(wù)關(guān)系的改變,避免了企業(yè)在辭退勞務(wù)工等方面可能出現(xiàn)的糾紛。使勞務(wù)工管理工作逐步走向健康發(fā)展之路。
人是最寶貴的財富,人是企業(yè)興盛與否的決定性因素。我公司現(xiàn)有各種勞務(wù)人員一千余人,這么大的一個群體,只有充分調(diào)動他們的積極性和創(chuàng)造性,建立一支充滿活力的勞務(wù)工隊伍,我們的企業(yè)才能充滿活力,才能不斷向前發(fā)展。
三、我的競爭優(yōu)勢:
我競聘勞務(wù)管理業(yè)務(wù)主辦,如果說有什優(yōu)勢的話我認為有以下兩點:
一是我具備較高的專業(yè)文化知識,在財務(wù)管理和計算機方面比較精通,有近九年的管理崗位工作實踐,熟悉電信系統(tǒng)現(xiàn)行的勞動工資的各項政策和規(guī)定,有一定的人事、工資管理經(jīng)驗,這對競聘崗位中的'人員管理、核算、統(tǒng)計和報表都會有很大幫助,政治上、思想上、業(yè)務(wù)上、管理上正在一步步走向成熟。通過認真的學(xué)習(xí),我相信我會很快掌握有關(guān)勞務(wù)管理的政策和規(guī)定,做好勞務(wù)工管理的各項管理工作。
二是我比較年輕,現(xiàn)年31歲,精力充沛,處于人生的黃金階段,并具有較高的辦事效率,對于工作有雷厲風(fēng)行的作風(fēng)。我敢于創(chuàng)新、思想敏銳,善于接受新事物,并能根據(jù)實際情況,大膽設(shè)想管理方法和改革方案。能認識自身的不足,勤奮好學(xué),不斷提高自身素質(zhì),我目前仍在不斷學(xué)習(xí),現(xiàn)正在河南大學(xué)參加專升本函授學(xué)習(xí)。
綜上所述,我有信心、有能力做好競聘崗位的工作。
如果競聘成功,在今后的工作中,還一定加強自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì)。我想,只要有強烈的工作責(zé)任心和事業(yè)心,我會很快適應(yīng)新的工作崗位,我會積極向老同志學(xué)習(xí)好的管理經(jīng)驗,克服自身不足,成為一名合格的管理人員。
謝謝大家!
公司管理員競聘演講稿7
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位評委:
大家好!
海闊憑魚躍,天高任鳥飛。在此我十分感激行領(lǐng)導(dǎo)為我們供給了一個公平競爭,展示自我的舞臺。我叫某某,26歲,20xx年6月先后完漢理工大學(xué)文法學(xué)院法學(xué)專業(yè)和管理學(xué)院工商管理專業(yè)全部課程,取得本科學(xué)歷。20xx年1月來到xx支行這個大家庭,一向努力工作,奮斗至今。
“君子不患無位,患所以能”。兩年多的時間,我在網(wǎng)點儲蓄、對公、聯(lián)行、清算、復(fù)核等不一樣內(nèi)勤崗位上錘煉,現(xiàn)已具雛形。能夠參加這次會計主管競聘,感激各位領(lǐng)導(dǎo)、同事對我一貫的關(guān)心、支持和幫忙。寶劍鋒自磨礪出,現(xiàn)將自身競聘優(yōu)勢向領(lǐng)導(dǎo)和評委們匯報如下:
1)扎實全面的金融專業(yè)知識、清晰豐富的法律意識、以及較優(yōu)秀的計算機操作本事。
大浪淘沙,優(yōu)勝而略汰。參加工作至今,我不敢懈怠,時刻要求提高,不斷豐富自我的專業(yè)知識和理論水平,在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中工作,業(yè)余時間亦然涉獵各種法律、計算機等相關(guān)知識,強化豐富自身知識體系,提高素質(zhì)水平。
2)豐富的實踐經(jīng)驗和崗位履職本事。
我參加工作的時間歷練較各位前輩雖稍顯不足,但內(nèi)勤崗位歷練卻已十分全面。儲蓄、對公、聯(lián)行、清算、復(fù)核等不一樣崗位的履職,使我熟練掌握了各項柜面業(yè)務(wù)操作流程、管理規(guī)定與操作規(guī)程,掌握了銀行經(jīng)營管理、財務(wù)會計等基本理論知識。知識服務(wù)于實踐,經(jīng)過不一樣內(nèi)勤崗位的歷練學(xué)習(xí),自我的業(yè)務(wù)本事,分析確定本事、具體會計核算工作的處理本事都有了長足的提高,崗位履職本事不斷增強。
擬我能夠競聘會計主管一職成功,將從以下幾個方面開展工作:
1)明確崗位職責(zé),加強交流學(xué)習(xí),提高自身履職意識和執(zhí)行本事。
會計主管的崗位職能與業(yè)務(wù)發(fā)展的工作重心是相統(tǒng)一,不可分割的。一切都是為了更好的發(fā)展,有效規(guī)避經(jīng)營風(fēng)險,實施會計內(nèi)部監(jiān)督,規(guī)范會計行為。會計主管要牢固樹立崗位意識、職責(zé)意識和風(fēng)險意識,加強交流學(xué)習(xí),不斷提高自身的監(jiān)督管理水平,拓寬視野,在業(yè)務(wù)監(jiān)管、人員管理、柜臺營銷服務(wù)、提高柜員素質(zhì)的方面發(fā)揮積極的作用。
2)狠抓柜面服務(wù),落實柜員業(yè)務(wù)量化考核。
嚴格控制業(yè)務(wù)風(fēng)險環(huán)節(jié)柜面服務(wù)質(zhì)量的好壞直接體現(xiàn)我行整體服務(wù)意識和服務(wù)水平,是業(yè)務(wù)營銷的'的有效延伸?蛻粼谖倚修k理業(yè)務(wù),享受服務(wù),需求的滿足,最直接體此刻于柜面服務(wù),所以柜面服務(wù)工作要長抓不懈。落實柜員業(yè)務(wù)量化考核制度目的在于培養(yǎng)柜員競爭意識,真正實現(xiàn)多勞多得,獎優(yōu)罰劣。風(fēng)險環(huán)節(jié)的有效控制在于柜員風(fēng)險職責(zé)意識的培養(yǎng),對密碼、授權(quán)、復(fù)核、重空、對賬、節(jié)假日營業(yè)等容易誘發(fā)案件風(fēng)險的環(huán)節(jié),加大檢查監(jiān)督力度,對違反操作規(guī)程的行為從嚴從重處理,牢固樹立風(fēng)險職責(zé)意識。
3)加強溝通,優(yōu)化員工勞動組合。
開展培訓(xùn),提高員工整體素質(zhì)網(wǎng)點的業(yè)務(wù)發(fā)展和內(nèi)控風(fēng)險管理工作需要大家一致的努力。
加強溝通,會計主管需要及時了解員工的思想動態(tài)和工作,關(guān)心員工的生活、學(xué)習(xí)和工作。優(yōu)化柜員勞動組合,合理配置崗位人員,堅持崗位制約,提高勞動效率。開展多種形式的教育培訓(xùn)活動,提高員工學(xué)習(xí)意識和主動參與的熱情。組織一些有利于提高員工素質(zhì)的文化娛樂活動,構(gòu)成健康和諧,勇于進取的文化氛圍。
我想說:“無論這次競聘成功與否,我將依然努力,不斷奮斗,為我行的發(fā)展貢獻自我的一份力量!
公司管理員競聘演講稿8
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
大家好!
我叫左運國,今年34歲,大學(xué)本科文化。現(xiàn)任信息化管理科科員。我是20xx年通過湖北省公務(wù)員招錄考試到馬良監(jiān)獄工作,從剛開始在辦公室到現(xiàn)在信息化管理科,我一直從事著與信息化建設(shè)及管理維護等相關(guān)內(nèi)容的工作。
首先我想衷心的感謝監(jiān)獄黨委為我們提供了一個良好的平臺,讓我們有機會在一起交流、學(xué)習(xí)、提升自己。
今天,我想競爭的崗位是信息化管理科副科長。我深深的懂得,副科長不僅僅是一個職務(wù),更是一份責(zé)任,也是一種奉獻和挑戰(zhàn)。信息化管理科副科長的職責(zé)主要是協(xié)助科長做好科室日常管理工作及制定信息化相關(guān)管理制度,做好信息化系統(tǒng)建設(shè)的規(guī)劃及具體實施、管理維護、并做好信息化知識培訓(xùn)工作,確保各信息系統(tǒng)運行正常。
我競爭的優(yōu)勢主要有:一是熱愛信息化工作,有比較豐富的信息化系統(tǒng)管理和維護經(jīng)驗,服務(wù)意識強,能吃苦耐勞,勤奮敬業(yè),善于學(xué)習(xí)。到監(jiān)獄工作5年來,我對監(jiān)獄信息化的工作內(nèi)容、流程、目標(biāo)等有著比較清醒的`認識和把握,在信息化工作領(lǐng)域有著良好的人際交往關(guān)系,不管是上級局信息化工作領(lǐng)導(dǎo)還是各監(jiān)獄從事信息化工作的同仁,我都保持著良好的溝通、交流機制。對信息化各系統(tǒng)的維護及計算機故障的排除,我都比較熟悉,能夠獨當(dāng)一面開展工作。二是熟悉孝感監(jiān)獄信息化各系統(tǒng)建設(shè)情況,孝感監(jiān)獄信息化系統(tǒng)工程建設(shè),從規(guī)劃設(shè)計到方案評審、到設(shè)備選型、項目招標(biāo)及工程實施,直至現(xiàn)在整體系統(tǒng)運行,基本上每個環(huán)節(jié)我都參與了,特別在項目建設(shè)實施過程中,我作為信息化項目建設(shè)現(xiàn)場代表,大部分時間我是在建設(shè)工地上度過的,我每天堅持寫信息化建設(shè)工作日志,對于每天的工程進展,建設(shè)中所遇到的問題及解決辦法我都詳細記錄下來,以便維護備查,對于信息化17個子系統(tǒng)的建設(shè)情況我基本上是了然于胸。三是專業(yè)知識的優(yōu)勢,在華師學(xué)習(xí)期間,我系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了計算機科學(xué)與技術(shù)專業(yè)理論知識,到社會后我有過近一年時間的軟件開發(fā)經(jīng)歷,到監(jiān)獄工作后,我更加注重理論聯(lián)系實際,工作之余積極撰寫信息化等相關(guān)理論文章,有多篇信息及論文在上級局信息簡報及實踐與思考中刊發(fā),其中有一篇關(guān)于監(jiān)獄信息化建設(shè)的論文被《中國安防》雜志刊發(fā)。工作5年中,我參與了3次省監(jiān)獄局組織的監(jiān)獄信息化方案評審,第1次20xx年參加馬良監(jiān)獄信息化方案評審,第2次20xx年參加孝感監(jiān)獄信息化方案評審,第3次是今年7月作為監(jiān)獄系統(tǒng)內(nèi)部專家參加范家臺監(jiān)獄信息化方案評審,并且在評審會上的發(fā)言觀點得到外聘專家教授及參評領(lǐng)導(dǎo)的一致認可。每一次與專家教授的交流學(xué)習(xí),都不斷的更新著我的知識結(jié)構(gòu),使我對監(jiān)獄信息化建設(shè)整體框架有著更進一步的準(zhǔn)確定位和把握。
如果能夠競爭上崗走上新崗位,我想:在監(jiān)獄黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,首先要不斷加強學(xué)習(xí),尤其是政治理論學(xué)習(xí),不斷提高思想覺悟,始終堅持正確的政治方向和立場;其次協(xié)助科長不斷規(guī)范信息化管理、建設(shè)、維護工作,適時啟用信息化設(shè)備故障報修系統(tǒng),使信息化管理維護做到責(zé)任到人,過程和結(jié)果有據(jù)可查,為我們早日創(chuàng)建現(xiàn)代化文明監(jiān)獄添磚加瓦;然后做好信息化各系統(tǒng)應(yīng)用培訓(xùn)工作,信息化系統(tǒng)建好了,如果大家都不會用,不愿意用,那么終究只能是一個花架子,我們力爭通過培訓(xùn)讓大家想用,真用,會用,使工作更加便捷,效率得到提高;最后要發(fā)揮橋梁紐帶作用,把監(jiān)獄黨委的各項決議落到實處,把下面的工作情況及時反饋給領(lǐng)導(dǎo),使上下聯(lián)通,形成合力,共同開創(chuàng)監(jiān)獄事業(yè)新局面。
我的演講完了。謝謝大家!
公司管理員競聘演講稿9
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委:
大家好!我調(diào)到綜合辦公室,從事公文處理、檔案管理和女工委員工作,現(xiàn)在的主要工作是勞資、薪酬和檔案管理。這幾年,本人在工作中踏踏實實,任勞任怨,按時完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù),受到了領(lǐng)導(dǎo)及同事們的好評。主要如下:
一是每月認真核算各類員工工資和績效,確保了員工薪酬的及時發(fā)放。
二是及時填報月報、季報和年報,以及各種統(tǒng)計報表,加強同市公司的溝通聯(lián)系,配合財務(wù)做好全年的工資發(fā)放和額度控制。
三是每年按時開展員工崗位工資的晉升和調(diào)資工作,辦理各類員工的五險一金的繳納、變更和核定,以及退休員工的退休手續(xù)和人事檔案調(diào)整。
四是及時整理全公司文書檔案、科技檔案資料,分門別類,整理歸檔,并上報年度報表。
五是認真遵守公司各項規(guī)章和管理制度,踏實工作,任勞任怨,圓滿完成了自己的本職工作,公司每年分配的營銷任務(wù)都能保質(zhì)保量、按時完成。
我1990年參加工作,先后在、任話務(wù)員、機務(wù)員、營業(yè)員和10000號班長,到綜合辦公室工作至今。在這20多年中,我通過努力學(xué)習(xí),取得了高級人力資源管理師資格證書,在現(xiàn)崗位上已經(jīng)工作了近5年。這次崗位層級調(diào)整競聘,我決定競聘高級主管。我認為我有以下幾點優(yōu)勢:
1.本人有健康的身體,有充沛的精力,有開朗樂觀的生活態(tài)度,總是以極大的熱情投入工作中,以工作為樂,領(lǐng)導(dǎo)交付的事情能認真并按時完成,任勞任怨。
2.本人熱愛本職工作,愛崗敬業(yè),細致認真,勤奮工作。在綜合部從事薪酬和檔案管理的這幾年時間,由于我工作的`努力和細心,對從事這項工作已經(jīng)得心應(yīng)手,沒有發(fā)生任何差錯和紕漏,我的工作也得到了領(lǐng)導(dǎo)和同志們的認可。
3.本人有豐富的工作經(jīng)驗和業(yè)務(wù)技能。我從農(nóng)村支局話務(wù)員、機務(wù)員干起,在營業(yè)一線干了營業(yè)員,在管理崗位也工作了近,在綜合部從事薪酬和檔案管理有5年時間,在這個工作崗位上我學(xué)會了不少東西,積累了不少工作經(jīng)驗,能夠協(xié)調(diào)處理各種矛盾和糾紛,能做到隨叫隨到,不分雙休日、節(jié)假日,全天候的為員工服務(wù),按時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。
因此我覺得自己完全能勝任高級主管職位。我如果競聘成功,我會做到:
1.遵守職業(yè)道德規(guī)范,使自己有較強的事業(yè)心和開拓精神,樹立員工至上觀念,全心全意為員工服務(wù)。
2.進一步完善薪酬管理制度。制定工作計劃,并積極實施,及時更新相關(guān)資料,搞好員工工資檔案管理;熱情接待員工咨詢和來訪,耐心解釋公司相關(guān)政策,及時反饋員工意見。
3.進一步規(guī)范檔案管理。立足現(xiàn)有條件,加強對員工人事檔案和公司其他資料檔案的管理,做到歸屬清晰,內(nèi)容完整,裝訂規(guī)范,存放有序,繼續(xù)保持檔案管理工作在全市領(lǐng)先的榮譽。
在今后的工作中,我將繼續(xù)發(fā)揚過去的工作精神,以工作為樂,認真學(xué)習(xí)各項業(yè)務(wù)知識,全天候為員工服務(wù),把自己的本職工作做的更好。
謝謝大家!
公司管理員競聘演講稿10
各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:
大家好。我叫xx,今年xx歲,現(xiàn)任職位。
年7月畢業(yè)于河北省郵電學(xué)校光纖通信專業(yè)。爾后,通過六年艱苦自學(xué),先后獲得全國高等教育自學(xué)考試英語專業(yè)?啤⒈究茖W(xué)歷。年12月,通過全國大學(xué)英語四級考試,并取得證書。年2月,被廊坊通信初級工程專業(yè)評審委員會授予助理工程師專業(yè)技術(shù)職務(wù)。年4月,通過國家勞動部統(tǒng)一組織的助理人力資源管理師職業(yè)資格證書考試,并取得證書。
年7月畢業(yè)后,我被分配縣電信局參加工作。剛開始3年,在阜草支局從事機務(wù)員工作。年10月,因工作需要,被調(diào)入公司機關(guān),負責(zé)秘書、人事、勞資、安全生產(chǎn)以及機關(guān)辦公局域網(wǎng)維護等工作。三年管理工作期間,在縣分公司、市公司人力資源部各位領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,在各位同事的鼎力支持下,圓滿完成了公司領(lǐng)導(dǎo)講話、公司工作報告、通信信息編發(fā)、會議記錄等公文工作;圓滿完成了縣公司機構(gòu)優(yōu)化調(diào)整、競爭上崗、營維體制改革等人力資源管理工作;圓滿完成了縣分公司領(lǐng)導(dǎo)、綜合部主任交辦的經(jīng)營分析PPT制作、組織會議、協(xié)調(diào)縣委政府關(guān)系等臨時性工作。
工作期間,堅持學(xué)以致用,及時將工作、學(xué)習(xí)經(jīng)驗撰寫成文章和大家交流探討。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委,我的.競聘目標(biāo)是省公司人力資源部員工關(guān)系一般管理崗。我競聘這個崗位的最大優(yōu)勢是我有較豐富的人力資源管理經(jīng)驗、基層工作經(jīng)驗和一定功底的文字水平。
我如果競聘成功的話,主要從以下幾方面設(shè)想開展工作:
第一,大力弘揚“愛崗敬業(yè)、盡職盡責(zé)、團結(jié)協(xié)作、同舟共濟”的企業(yè)精神,苦練基本功,努力成為本職工作的行家里手;另一方面,堅決服從領(lǐng)導(dǎo)指揮,緊密團結(jié)同事,協(xié)調(diào)聯(lián)動,攜手共進,努力開創(chuàng)人力資源部各項工作新局面。
第二,創(chuàng)新思維,努力做好工作。20xx年省公司形勢教育指出:網(wǎng)通公司成在經(jīng)營,敗在管理,關(guān)鍵在人。通過近兩年的人力資源體制改革,公司管理水平明顯提高,改革取得了顯著成效。但距“現(xiàn)代化的治理結(jié)構(gòu)”還有一定差距。因此,提高盛市、縣三級公司管理水平,特別是提高縣級公司的管理水平,但是當(dāng)前人力資源規(guī)劃工作主要課題之一。與此同時,以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織為載體,充分應(yīng)用正強化、負強化理論,使員工將學(xué)習(xí)和改革視為網(wǎng)通工作的常志,進而逐步提升全省網(wǎng)通系統(tǒng)人力資源能力建設(shè)。
第三、堅持穩(wěn)定壓倒一切的原則,最大程度減少企業(yè)勞動爭議。以“尊重勞動,尊重知識,尊重人才,尊重創(chuàng)造”為導(dǎo)向,充分應(yīng)用需要層次論、公平理論、期望理論、保姜—激勵等激勵理論,在激發(fā)員工工作積極性、主動性、創(chuàng)造性的同時,最大程度預(yù)防和減少勞動爭議,為企業(yè)經(jīng)營發(fā)展?fàn)I造和諧的人文環(huán)境。
請各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委投出您手中寶貴的一票,我會以實際行動證明您們的選擇是正確的。
公司管理員競聘演講稿11
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
您好!
我是一名來自童裝部的員工,我叫xxx,目前擔(dān)任童裝科科值班一職,此次申請競聘店內(nèi)管理層干部一職。9月1號從裕華店轉(zhuǎn)調(diào)加入到臥龍店至今,已有一個多月的時間,期間也經(jīng)歷了很多,感觸了很多,也收獲了很多。之所以競聘這個職位主要緣于以下幾點:
第一,年輕的優(yōu)勢給我?guī)砹烁嗟淖孕。我今?0歲,正因為年輕,所以對生活充滿了熱愛,對工作充滿了激情。有著年輕朝氣的我,更愿意多學(xué)習(xí),多積累,多充實自己,把熱情和朝氣帶給更多的人。同時,我還有一個農(nóng)村孩子個性能吃苦、個性能耐勞,樸實無華的品格;有不畏艱難、扎實肯干、執(zhí)著追求的韌勁和敢于競爭、拼搏進取、不計成敗的秉性。而最重要的一點是,我目前單身,有家人的全力支持,讓我全身心地投入到我所熱愛的工作當(dāng)中。這些,都使我對工作充滿激情與自信、對未來充滿憧憬和期望。
第二,坎坷的成長讓我不斷的走向成熟。在同齡人還在校園里讀書的時候,我已經(jīng)踏入社會,步入到工作當(dāng)中,走向我生命中的另一段旅程。我出身農(nóng)村,雖然沒有很高的`學(xué)歷與令人眩目的資本,以及什么非凡的閱歷。但是從我09年畢業(yè),剛步入到工作當(dāng)中時,我就暗暗發(fā)誓:無論主角如何變換,我都要干一行、愛一行、專一行、精一行,3年的工作時間,讓我在零售服務(wù)行業(yè)積累了更多的專業(yè)知識與技能。我常這樣想,是公司的理念,店內(nèi)的培養(yǎng)、領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛以及同事們的關(guān)心與幫忙,我才能在零售服務(wù)這個行業(yè)走到這天,我只有將心中這份感激之情常存于心,使之成為工作不懈追求的動力,才能報答領(lǐng)導(dǎo)和同事們多年的培養(yǎng),關(guān)愛與支持。
第三,3年的.工作實踐,使我積累了必須的管理經(jīng)驗。從20xx年5月開始加入到一家剛起步的小型生活超市開始接觸到零售行業(yè),從裝修到組裝貨架以及上貨整個流程的艱辛有深刻體會。期間也曾對各部門,各個崗位進行了解,使自己更加的熟悉,也堅定要在這一行干下去。在此期間性格也有了很大的轉(zhuǎn)變,也為今后的零售服務(wù)行業(yè)之路建立了較好的心態(tài)。10年3月出遠門到外地打工,有來自全國各地的朋友,遇到各種形形色色的人,讓我深刻的體會到與人溝通,為人處事的原則,也給我的遠方之旅帶來了的樂趣。10年六月底從xx店加入到xx公司至12年9月1日已有兩年多的時間,期間,秉承公司核心理念,做到愛,關(guān)懷,感恩,喜舍,原諒。遇事抱吃虧態(tài)度,不是自己的堅決不要。被課內(nèi)選為核心員工,也多次在處內(nèi)選為優(yōu)秀員工。12年9月1日加入臥龍店至今擔(dān)任童裝科科值班一職,工作中堅守崗位職責(zé):上傳下達,做到盡善盡美,讓員工高興,領(lǐng)導(dǎo)滿意。同時也在繼續(xù)加強學(xué)習(xí)和鍛煉。
第四,多年的工作當(dāng)中也健全了我的品格,提高了我對團隊協(xié)調(diào)潛力和組織潛力。在實踐歷練中,我深知作為一名合格的管理干部,不僅僅要有較強的職責(zé)感、專業(yè)的工作潛力,更要有用心健康的心態(tài)、良好的品德和品格,以及強烈的團隊意識。做事務(wù)必先學(xué)會做人。參加工作后,我時常告誡自己:對公司對工作要忠誠、做人要重德、為人要坦蕩、待人要誠懇、處事要謹慎、工作要勤奮,并把忠于公司、勤于工作作為自己的座佑銘。坦誠地說,通過幾年的磨練,我真切的感受到零售服務(wù)行業(yè)包括我現(xiàn)任的科值班一職確實是一個鍛煉和提高綜合素質(zhì)的崗位,也是一個干事的崗位,要想真正做好這項工作,務(wù)必付出艱辛的努力。在科值班崗位上,尤其在這一個多月的科值班崗位上我基本上掌握了一些工作方法和處事分寸。在“王婆賣瓜、自賣自夸”的同時,捫心自問,我也存在一些不足之處。一是工作的預(yù)見性還不夠。二是創(chuàng)新潛力不是很強。三是在加強溝通方面還做得比較欠缺。
各位領(lǐng)導(dǎo)、盡管我具備了必須的條件,但我深知,自己還有許多不足之處,因此,我是“一顆紅心、兩手準(zhǔn)備”,若成功,恪盡職守,盡快進入主角,多學(xué)習(xí),多進步。若失敗,我不氣餒,老老實實地做人,踏踏實實地做事。盡自己的最大一份力量把我們團隊做的更好,更加優(yōu)秀!
公司管理員競聘演講稿12
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委,同事們,
大家好:
首先我為我能夠工作在移動通信公司這個快節(jié)奏、高效率的大家庭里感到十分榮幸,同時我要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給了我這次鍛煉和提高自己的機會。
我叫王 ,1953年生人,中共黨員,從事卡管員工作已經(jīng)近十個年頭了,感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,今天又給了我這樣一個總結(jié)經(jīng)驗和展示自我的機會。下面介紹本人的工作經(jīng)歷,我于1969年參加工作,1970年被調(diào)到市電信局電報科工作,其間做過報務(wù)員,班長,業(yè)務(wù)檢查員,指導(dǎo)員等項工作,連續(xù)多年被評為先進生產(chǎn)者,因在搶救水災(zāi)中工作突出,局里給予記功一次,1992年調(diào)到市局電信科,擔(dān)任市話、電報業(yè)務(wù)主管,1993年我市開通模擬移動電話,兼管手機號碼管理工作,1995年開通數(shù)字手機兼管sim管理和移動業(yè)務(wù)主管,主管號源管理及sim卡出入庫工作,1999年移動分營被分到移動公司繼續(xù)做sim卡管理、號源管理及業(yè)務(wù)檢查工作。
今天,我競聘的崗位是我熱愛的原崗,移動卡管員工作,并認為具備有以下優(yōu)越條件:
一、有著多年的卡管實踐工作經(jīng)驗,能夠從實際出發(fā)為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策。在這個崗位上我邊工作、邊摸索、邊創(chuàng)造,十年來,給領(lǐng)導(dǎo)參謀提出合理化建議,為公司節(jié)省幾十萬元人民幣。前年聯(lián)通公司運營初期,競爭激烈,銷號用戶增多,銷號卡太多,我建議公司領(lǐng)導(dǎo)和各縣(市)分公司、各區(qū)營銷部將用戶手中卡收回,并由我負責(zé)利用休息時間起早貪黑,將卡激活做補卡用,當(dāng)時每張卡成本50元,共激活卡1000多張—上半年共激活卡3千多張,2年來共為公司節(jié)省人民幣11萬多元。
二、愛崗敬業(yè),確保本職各項工作出色完成。
做為一名卡管員,即是公司經(jīng)營發(fā)展的后勤兵,多年來的實踐工作使我養(yǎng)成了視移動公司為自己的家工作作風(fēng),不論休息還是節(jié)假日,只要接到電話,馬上到單位,10多年來任勞任怨?ㄊ枪靖偁幹械摹 子彈”,沒有卡,便沒有了競爭的武器,更何談發(fā)展。記得在,同聯(lián)通競爭激烈時,由于國際社會影響,省公司sim卡供不應(yīng)求,各地市均出現(xiàn)不同程度的缺卡斷卡現(xiàn)象,我憑借多年來與省公司卡管中心負責(zé)人員建立起來的關(guān)系,積極同省公司取得聯(lián)系,有時當(dāng)天往返哈市,一個月中就跑好幾次哈爾濱,起早貪黑,確保了伊春從未出現(xiàn)過sim卡斷檔的時候。在過去的十多年取卡、發(fā)卡和號源管理中從未出現(xiàn)過差錯。為我公司sim卡管理打下了良好的管理基礎(chǔ)和準(zhǔn)確高效的崗位作風(fēng)。
為公司分憂,完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的任何工作。5月,開始緊張而艱難的模轉(zhuǎn)數(shù)工作。手機出入庫管理是一項繁重而必須細致的.工作,由于公司領(lǐng)導(dǎo)對我平時工作的認可和信任,把這項大家都不想接的工作交給了我,我當(dāng)時就暗下決心一定要管好,不能出任何癖漏,從4月份到12月末,共出入庫手機6000多部,給區(qū)局定送貨及收貨,業(yè)務(wù)人員少,工作量大,有時晚間到貨,驗完貨都工作到晚上十一、二點鐘,從沒有怨言,直到結(jié)束,由于我工作認真負責(zé),從沒出現(xiàn)過差錯,圓滿完成模轉(zhuǎn)數(shù)的手機管理工作,受到省公司的好評。另外,公司起又開展了積分增電池活動,到現(xiàn)在出入庫電池上萬塊也從未出現(xiàn)過差錯,不管干再多的活,從不叫苦叫累,因為我是一名共產(chǎn)黨員,移動員工不能辜負領(lǐng)導(dǎo)的信任,必須把工作做好做細,克苦專研技術(shù), 勤學(xué)苦練掌握好新技術(shù),圓滿完成升號和sim卡分配工作。
在營銷方面,極積挖聯(lián)通用戶,利用親朋好友同學(xué)等關(guān)系,動員使用移動卡。幾年來共發(fā)展用戶近千戶。已經(jīng)過去,充滿挑戰(zhàn)的又向我們走來。我感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事過去的一年對我的關(guān)心與幫助,感謝你們給我的激勵與鞭策,感謝你們對我的中肯批評與評價,我一定會更加努力工作,一如既往、刻苦專研業(yè)務(wù)知識,做到帳務(wù)相等不出差錯,發(fā)揚優(yōu)點,克服不足,為自己所摯愛的移動事業(yè)奮力拼搏。
謝謝大家。
公司管理員競聘演講稿13
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們:
大家好!
我認為自己有能力將我公司設(shè)備管理工作做好,理由是自己作風(fēng)踏實,歷來的工作都能很好地完成,又有不斷進取的精神,有過與機械打交道的經(jīng)歷和一定的機械設(shè)備方面的常識和知識。
我的打算是做好我們公司的設(shè)備管理工作,減少故障的發(fā)生和使發(fā)生故障的機械設(shè)備得到即時在修理,在保證需要質(zhì)量的前提下,讓故障設(shè)備的停機時間在盡可能短的時間范圍。設(shè)備的管理工作做好了就保證了生產(chǎn)設(shè)備的正常運行,從而保證了我公司水泥生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)的完成。
我認為設(shè)備的管理,首先,無論是從新設(shè)備進廠到技術(shù)檔案的建立、移交、使用再到保養(yǎng)、維護、進行檢修,檢修后的驗收要地在遵循有章可循前提下,有序地來管理。如新設(shè)備進廠在安裝前就要將易損零件的圖紙繪制出來,不至于等到機器出故障需要更換零件時才再來畫圖,加工,這就延長了停機的時間。
設(shè)備的'綜合經(jīng)營管理打破了設(shè)備管理局限。在維修的傳統(tǒng)觀念,但不是否定設(shè)備維修的重要性,相反還要進一步做好設(shè)備的維修工作。設(shè)備的維修工作實際上是現(xiàn)行的設(shè)備管理工作中最重要的部份,也是我們機電工程部主要的日常工作。
在今后的每一項檢修中要有書面記錄,工程技術(shù)人員列出方案以表格的形式列出工作內(nèi)容,修理要求,質(zhì)量要求,進行過程,驗收結(jié)果,相關(guān)人員簽字等內(nèi)容。其目的是記錄設(shè)備的“健康”狀況,以為做到定期的有計劃地修理前的健康檔案,知道哪些設(shè)備該什么時候要進行什么樣的修理。同時也明確各方面責(zé)任和總結(jié)經(jīng)驗提供依據(jù)。目前我們的臨停和臨時檢修過多,今后要逐臺設(shè)備排出其檢修預(yù)案,做一個長期的檢修計劃安排。
配件方面要利用我們原檢修的設(shè)備,依靠我們的能力,減少外購配件的數(shù)量,節(jié)約維修成本,但現(xiàn)在的技術(shù)水平滿足不了這一要求。要進行技術(shù)練兵建立相應(yīng)機制培養(yǎng)技術(shù)能手。要保證設(shè)備的正常運轉(zhuǎn),最主要的工作還是要放到日常的崗位維護上,進行“整頓”“整理”“清掃”“清潔”“素養(yǎng)”五“s”的具體化。同時培養(yǎng)和增加崗位工的維護常識。
要部門機構(gòu)上形成一個有機的整體,充分發(fā)揮工程技術(shù)人員和檢修人員的能力,有計劃、有針對性地組織有關(guān)人員參觀學(xué)習(xí),接受新事物,培養(yǎng)的發(fā)現(xiàn)人才。在保證完成公司的生產(chǎn)任務(wù)的前提下,走向社會進行設(shè)備的安裝和修理項目,同時開展零部件的對外加工。發(fā)展:技術(shù)改造項目的進行。國內(nèi)外水泥設(shè)備的發(fā)展情況,各類型上設(shè)備、裝備情況方面的了解。
謝謝大家!
公司管理員競聘演講稿14
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)們、同事們:
大家好!
今日我競聘的職位是會計主管。我心境十分激動,感激領(lǐng)導(dǎo)們過去四年對我的培養(yǎng)與信任,支持與鼓勵。同時,感激公司給了我這次展示自我的機會,這次競聘對我個人是一種激勵和挑戰(zhàn),我十分珍惜這次機會。無論此次競聘成功與否,我都將一如既往的服從公司的安排,繼續(xù)干好自我的本職工作。
個人簡介:
我叫xxx,現(xiàn)年xx歲,大學(xué)本科學(xué)歷,中級會計師,英語六級水平。20xx年以優(yōu)異成績進入東北財經(jīng)大學(xué)學(xué)習(xí),20xx年以“優(yōu)秀大學(xué)生”身份畢業(yè)。同年7月進入公司,曾在會計部門擔(dān)任出納、記賬、會計等工作,去年5月至今擔(dān)任會計副主管。
競聘優(yōu)勢:
參加本次競聘,我在以下五個方面具有很大優(yōu)勢:
一、具有正直的人品、良好的.修為、頑強的毅力。想做好領(lǐng)導(dǎo),首要是做好人。我為人一向胸懷坦蕩,公道正派,注重學(xué)習(xí),時刻堅持先進的思想,努力使自我成為一個有高尚的人;工作中吃苦耐勞,認真負責(zé),領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù),都能全身心去做。
二、學(xué)習(xí)本事很強,理論知識扎實。在大學(xué)期間,雖然我的專業(yè)并非會計專業(yè),但兩年刻苦的輔修會計不僅僅使我通曉了豐富的專業(yè)知識,更使我掌握了切實的學(xué)習(xí)方法。參加工作以來,我一向寓學(xué)于干,寓干于學(xué),學(xué)干結(jié)合,勤思鉆研,學(xué)習(xí)各種業(yè)務(wù)技能,不斷豐富自我、完善自我、提升自我。并且我于1997年9月經(jīng)過中級會計專業(yè)資格考試并獲得中級會計師證書。
三、工作經(jīng)驗豐富,工作本事較強。幾年間,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的信任與期望下,經(jīng)過自我腳踏實地的工作,大大提高了自我的思維辨析本事、組織協(xié)調(diào)本事、社會交際本事,熟練地掌握了整個會計工作流程,熟練掌握了公司的會計電算系統(tǒng),基本能夠獨立進行公司的會計核算。自我的工作得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的充分肯定,幾年的工作中從未出過差錯。
四、具有強烈的事業(yè)心、進取心和創(chuàng)新意識。我深深地愛著公司,我愿意為公司更加勤奮努力地工作。我熱愛會計工作,珍惜自我的崗位,兢兢業(yè)業(yè)、一絲不茍、認認真真做好每項工作。六年的工作經(jīng)歷培養(yǎng)了我堅持原則、嚴明紀(jì)律、吃苦耐勞的思想品質(zhì)和雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)。
五、精力旺盛,身體健康,年富力強。xx歲的我思想活躍,朝氣蓬勃,能夠全身心投入到工作;理解本事強,對新業(yè)務(wù)適應(yīng)快,能夠創(chuàng)造性地開展工作。
如果競聘成功,我的工作思路是:
以規(guī)章制度為標(biāo)準(zhǔn),以提高工作質(zhì)量和經(jīng)濟效益為目標(biāo),求真務(wù)實,創(chuàng)造性地開展工作。
一、根據(jù)新形勢需要,不斷豐富自我、完善自我,深入研讀各種財經(jīng)書籍,進一步提高理論水平。工作中嚴于律己。學(xué)習(xí)必要的管理知識,深入掌握各項規(guī)章制度、操作規(guī)程和業(yè)務(wù)知識,理論聯(lián)系實際,將所學(xué)充分運用到工作中,不斷提高業(yè)務(wù)質(zhì)量和工作本事。
二、加大內(nèi)部控制管理力度,以提高經(jīng)濟效益,強化和審計監(jiān)督,嚴格要求對會計、出納等崗位監(jiān)督,及時發(fā)現(xiàn)、解決問題,確保公司的財務(wù)安全。
三、搞好下屬的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高整體素質(zhì)。督促下屬認真學(xué)習(xí)相關(guān)財經(jīng)知識。將監(jiān)督工作落到實處,把公司的會計工作推向新的高度。
最終,我堅信,心與心之間的距離是最近的,請大家傾聽我的心聲,給我支持,給我?guī)兔,相信我會在原有的基礎(chǔ)上再上一個新臺階!
多謝大家!
公司管理員競聘演講稿15
各位領(lǐng)導(dǎo):
您好!
今天,我站在這里,面對朝夕相對的領(lǐng)導(dǎo)和同事,心情非常激動。我本著進一步鍛煉自己,為營口港仙人島港區(qū)成品油及化工品儲運工程多做貢獻的宗旨,參加物資主管競聘。首先非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我這次競聘、展示自我的機會,為我們提供了一個這么好的競爭平臺,讓我們可以在這里展現(xiàn)風(fēng)采。
我出生于1980年,畢業(yè)于經(jīng)濟學(xué)院,大專學(xué)歷。20xx年畢業(yè)后,進入中建工業(yè)設(shè)備安裝有限公司工作。回首過去的10年,在上級領(lǐng)導(dǎo)和同仁們的支持和幫助下,我在工作中一直兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨,從一個業(yè)務(wù)新兵逐漸成長為一個有擔(dān)當(dāng)、敢反思、珍惜人生價值的責(zé)任人。
寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來。隨著多年的工作歷練與學(xué)習(xí)充電,我的工作經(jīng)驗日漸豐富,理論知識日益扎實,人也越來越成熟,已具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)和一定的管理經(jīng)驗,工作也取得了一定的成績!昨天的工作和成績已成為過去,開創(chuàng)未來,將是我永久的追求。記得有位哲人曾經(jīng)說過:“不要怕推銷自己,只要你認為自己有才華,你就應(yīng)成為自己有資格擔(dān)任這個或擔(dān)任那個職位!蔽矣X得自己有信心也有能力擔(dān)任物資主管一職,做好應(yīng)履行職責(zé)。
今天我參加物資主管競選,我想自身具有以下特點和優(yōu)勢:
一是具有勇挑重擔(dān)的信心。
要干好一項工作,首先必須熱愛這項工作。今天,我能鼓足勇氣參加這次競爭,決不是意氣用事,也不是心存僥幸,而是自己熱愛這項工作,珍惜這次機會,渴望成功、追求進步的真實體現(xiàn)。隨著這些年的工作歷練,我的工作經(jīng)驗日見豐富,理論知識日益扎實,人也越來越成熟,已具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)和一定的管理經(jīng)驗,我有信心也有能力擔(dān)任物資主管,并能做好應(yīng)該履行的職責(zé)。
二是具有豐富的工作經(jīng)驗。
我具備系統(tǒng)的工程材料知識、嫻熟的業(yè)務(wù)技能。工程材料知識方面,這些年我始終不忘充實自己,堅持干中學(xué)、學(xué)中干,完善自我,提高自我,無論哪個崗位的.工作都是憑著扎實的知識做好,圓滿的完成上級領(lǐng)導(dǎo)下達的任務(wù)。業(yè)務(wù)技能方面,10年以來的崗位磨練,練就了我嫻熟的業(yè)務(wù)能力。這些,都有利于今后工作的開展。
三是具備嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),認真的工作態(tài)度。
工程材料工作關(guān)系到的是國家與群眾的生命安全,是一項要求非常嚴格的工作。來不得半點馬虎,嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),認真細致的工作態(tài)度是對一個從事工程工作人員的最基本的要求。我始終堅定不移地認為,嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)和認真的工作態(tài)度同等重要,尤其對于我們工程行業(yè)更是如此。
要想物資主管工作開展的有聲有色,僅有優(yōu)勢還不行,還要有自己的工作思路和設(shè)想。我深知作為物資主管,肩負著為人民群眾安全著想的神圣職責(zé),因此,我將嚴格要求自己,做到“一不懶,勤奮工作;二不貪,清正廉潔;三不怕,敢作敢闖;四不推,勇于承擔(dān)責(zé)任”。
1、抓好自身建設(shè),全面提高素質(zhì)。
物資主管工作,責(zé)任重大,任務(wù)繁重,我將努力按照政治強、業(yè)務(wù)精、善管理的復(fù)合型高素質(zhì)的要求對待自己,加強政治理論與業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),全面提高自己的政治、業(yè)務(wù)和管理素質(zhì),公平公正、潔身自好,清正廉潔,做到愛崗敬業(yè)、履行職責(zé),要求員工做到的自己首先要做到,率先垂范,嚴以律己,吃苦在前,享樂在后,努力爭當(dāng)一名合格的物資主管,全力實踐“團結(jié)、務(wù)實、嚴謹、拼搏、奉獻”的時代精神。
2、抓好隊伍建設(shè),全力做好工作。
搞好物資主管工作,隊伍建設(shè)是根本。首先,我將堅持“兩手抓”、“兩手都要硬”,切實擔(dān)負好管理員工的責(zé)任,牢固確立“以人為本”的管理理念,認真聽取員工的意見與建議,與員工同呼吸,共命運,加快各項工作發(fā)展,創(chuàng)建員工良好工作與生活環(huán)境。同時,我要以自己的率先垂范、辛勤努力和勤儉樸素,充分調(diào)動每個員工的工作積極性,提高員工的綜合素質(zhì),使大家團結(jié)一致,齊心協(xié)力,把項目各項工作搞好。
3、強化管理制度,防范風(fēng)險發(fā)生。
根據(jù)我的經(jīng)驗,建章立制都做了,但都存在一個共同的缺憾--執(zhí)行不嚴。特別對有重大突出貢獻的員工獎勵力度不夠,對有重大失誤的員工懲罰不足,這樣造成立威不嚴,干事業(yè)和混日子的人都站在同一起跑線上,形成惡性循環(huán),使項目出現(xiàn)合力不足,造成工程的耽擱。強化管理,防范風(fēng)險是做好本職工作的基本要求,對自己在處理工作上要做到一個“嚴”字,對各項工作上要做到一個“管”字,規(guī)范操作,杜絕違規(guī),確保工作順利發(fā)展。制度是我們必須遵守的行為準(zhǔn)則,它是幾代人工作經(jīng)驗的積累,在不斷總結(jié)經(jīng)驗,完善制度的同時,落實更是關(guān)鍵。如果沒有落實,再好的制度,再好的措施,都只是一紙空文,只有嚴格地落實工作制度,才能保證我們的工作安全順利地完成,才能使我們的管理水平達到一個新的高度。
說到這,我不禁想起了古希臘學(xué)者阿基米德的一句名言:“給我一個支點,我將撬起整個地球!”聽起來很夸張,卻很有道理。的確,撬動地球需要支點,實現(xiàn)理想需要舞臺,展現(xiàn)個人的能力同時需要機遇與平臺。在此,我衷心和熱忱的希望各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同事們能給我這個“支點”,給我一個更加充分發(fā)揮自己能力的機遇與舞臺,相信我、選擇我、支持我,您不會后悔,我則會倍加珍惜,讓我們一起,創(chuàng)造我們未來更加美好的明天!
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