信用社分社主任競聘演講

信用社分社主任競聘演講1

尊敬的各位領導、各位評委：

　　非常感謝辦事處黨委給我提供這次公平、公正、公開參加競聘的機會，也有幸與在座的幾十位同事一起參與競聘感到非常高興。

　　首先，向尊敬的各位領導、各位評委，同志們作一下自我介紹，我叫XXX，來自XX縣聯(lián)社，今年35周歲，黨員，大專學歷，經(jīng)濟師，先后擔任過信用社出納員、記賬員、聯(lián)社秘書、人秘科副科長、信用社主任等職務，現(xiàn)在擔任聯(lián)社個人業(yè)務部經(jīng)理。

　　受父親的熏陶，自參加信用社工作的第一天起，就一頭扎進了熱愛信合、奉獻一切的工作歷程。在擔任聯(lián)社秘書、人秘科副科長期間，參與制定了19xx年、20xx年和20xx年三次較大規(guī)模的勞動用工制度改革方案的起草和組織實施工作，其中：20xx年主持起草的改革方案經(jīng)市辦批復在全市系統(tǒng)內(nèi)推廣；聯(lián)社檔案管理實現(xiàn)從無到省二級先進單位的跨越式發(fā)展；在擔任基層信用社主任期間，通過信貸制裁和理順社會關系，全面推行了信用工程建設，優(yōu)化了當?shù)匦庞铆h(huán)境，實質(zhì)性地提高了本社信貸質(zhì)量，所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)成為首批信用鄉(xiāng)鎮(zhèn)，成功經(jīng)驗多次在全縣信用社交流學習，當?shù)劂y監(jiān)部門也給予了充分肯定。

　　9年基層信用社工作的經(jīng)驗，給自己積累了寶貴財富。今年6月，聯(lián)社黨委再次為我提供了一個施展自我、發(fā)揮自我的機會，擔任了聯(lián)社個人業(yè)務部經(jīng)理。上任后，克服人員少、任務重等一切因素，利用短短兩個月的時間，重新修訂規(guī)范了7大類、31個分類的檔案建設工作，主持制定實施了《新貸款合同文本》，簡化了貸款手續(xù)，規(guī)范了操作流程，此項工作得到聯(lián)社黨委的充分肯定；同時，主持落實了客戶經(jīng)理質(zhì)詢座談制度，客戶經(jīng)理隊伍素質(zhì)得到較大提高。

　　成績僅僅代表過去。但它也滲透著我自己具備以下幾點競聘優(yōu)勢：

　　一、孜孜不倦追求進步的思想優(yōu)勢。

　　自參加工作以來，自己從未間斷學習，更新知識，轉(zhuǎn)變觀念。通過個人努力，先后取得金融專業(yè)大專學歷、經(jīng)濟師專業(yè)資格、計算機中等專業(yè)技術(shù)資格和三大模塊確認資格。現(xiàn)在讀XX大學會計學本科。

　　二、多年基層與聯(lián)社工作的經(jīng)驗優(yōu)勢。

　　自己的成長經(jīng)歷基本上就是由基層員工到聯(lián)社，然后再由聯(lián)社到基層，今年再回到聯(lián)社的過程。在崗位不斷變化的過程中，自己實現(xiàn)了從經(jīng)營到管理，再由管理到經(jīng)營的.換位思考，實現(xiàn)了從實踐到理論、用理論指導工作，提高個人素質(zhì)的過程，既懂得如何管理，又懂得如何經(jīng)營。

　　三、兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨、團結(jié)奮進的性格優(yōu)勢。

　　參加信用社工作15年來，自己不斷調(diào)整、修正自己，實現(xiàn)了由成長到成熟的過程。在工作中，基本做到了主動不盲動、認真不較真、到位不越位、補臺不拆臺，不爭功，不諉過。在聯(lián)社機關，時時刻刻、事事處處為領導出謀劃策，做好參謀；在基層，實事求是，腳踏實地，團結(jié)一致，帶頭苦干，努力把自己打造成了一個合格的、適應當今金融改革要求的優(yōu)秀信合員工。能過積極參與，順應改革，要求進步，實現(xiàn)自我，也是今天參與競聘的各位同事，包括我在內(nèi)的第四點優(yōu)勢。

　　在我的講演結(jié)束之前，我期待各位評委、各位領導給我一次展現(xiàn)自我的機會，也希望你們能夠支持我。

　　謝謝大家！

信用社分社主任競聘演講2

　　20xx年是我縣人事制度改革的進一步深化和又一次具體實踐，充分證明我縣農(nóng)村信用社公開、公平、公正的競爭機制和人才選拔機制已經(jīng)建立并得以順利推行。我參加此次競聘，目的有兩個：一是想展示一下自己的能力。我到縣聯(lián)社已有10年多的時間，已經(jīng)適應了縣聯(lián)社的工作環(huán)境，我并不是為了和任何人爭位子；二是想通過我和在座各位的共同參與，使真正懂經(jīng)營、善管理、德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀人才脫穎而出，建立起一支年輕化、知識化、專業(yè)化的干部隊伍，促進我縣信用合作事業(yè)的快速發(fā)展，希望我這樣做能起到拋磚引玉的效果。感謝各位領導對我的信任，給我這次競聘分社主任的機會。我這次競聘的第一、第二志愿分別**和**兩個分社主任。

　　一、任期目標

　　1、主要經(jīng)營目標

　　⑴存款目標。

　　a、**分社

　　三年內(nèi)力爭各項存款凈增300萬元。20xx年上升50萬元；20xx年上升100萬元；20xx年上升150萬元，爭取存款總量逐年上升。由于比較清楚該地區(qū)的情況，由于自然資源與人文資源的開發(fā)在20xx到20xx年已經(jīng)開發(fā)，主要原因該地區(qū)的交通環(huán)境已經(jīng)形成，土地征用，農(nóng)民建房都初具規(guī)模。對比前三年的數(shù)據(jù)有所下降。

　　b、**分社

　　三年內(nèi)力爭各項存款凈增230萬元。20xx年上升50萬元；20xx年上升80萬元；20xx年上升100萬元，爭取存款總量逐年上升。由于比較清楚該地區(qū)的情況，由于自然資源與人文資源的開發(fā)在20xx到20xx年已經(jīng)開發(fā)，主要原因該地區(qū)的交通環(huán)境已經(jīng)形成，土地征用，農(nóng)民建房都初具規(guī)模。對比前三年的數(shù)據(jù)有所下降。

　　⑵目標。

　　a、**分社

　　實施信貸資金營銷策略，三年內(nèi)增加300萬元，。加大盤活不良資產(chǎn)工作力度。在三年不良有所下降。

　　b、**分社

　　實施信貸資金營銷策略，三年內(nèi)增加230元，加大盤活不良資產(chǎn)工作力度。在三年不良有所下降。

　　⑶百元收息

　　努力收回利息，爭取使百元收息達到9%左右

　　上述主要經(jīng)營目標均無大的政策因素變化，無大的不可抗拒的自然災害等影響外，力爭完成。

　　2、內(nèi)部管理目標，制度管理。

　　任期內(nèi)，遵守執(zhí)行內(nèi)控制度，特別是對信貸、財務、安全、風險防范等制度進行嚴格組織實施執(zhí)行，實現(xiàn)信用社依法經(jīng)營，按章辦事，規(guī)范操作，安全運行的`管理機制。

　　二、主要措施

　　1、強化“存款立社”思想，實現(xiàn)存款的穩(wěn)步增長，強化宣傳、強化服務，樹立優(yōu)勝劣汰的競爭意識，采取以存引貸，上門服務，代辦業(yè)務，提供信息增強軟件設施等手段，全方位、多渠道籌措資金，實現(xiàn)存款的穩(wěn)步增長。

　　2、狠抓資產(chǎn)質(zhì)量提高，確保收入的按期實現(xiàn)，對不良資產(chǎn)的清收，一、是要用足用活政策，利用政策盤活不良資產(chǎn)；二、是借助各方力量進行清收，最大限度盤活資產(chǎn)；三、是確保增量資產(chǎn)質(zhì)量，杜絕和遏制增量資產(chǎn)發(fā)生新的沉淀。

　　3、提高隊伍素質(zhì)。一是要長抓不懈地開展“職業(yè)道德教育活動，使愛崗敬業(yè)成為職工的自覺行動；二是搞好崗位練兵活動；

　　4、加強“三防一�！比朔馈⑽锓�、技防到位，為保障農(nóng)村信用社資金財產(chǎn)和員工人身安全，從思想上、政治上、全局上、戰(zhàn)略上重視安全保衛(wèi)工作。一是保證制度貫徹落實；二是要實現(xiàn)人防物防技防到位；三是要加大檢查力度，達到堵塞漏洞、消除隱患的目的。

　　5、大力倡導企業(yè)文化，讓人人都來爭做信合企業(yè)文化人，不斷增加全社職工的凝聚力、向心力。當今社會發(fā)展日新月異，市場的競爭就是科技、人才的競爭，如何占領市場，這已是擺在各金融企業(yè)面前首要的問題。服務源自真誠，只要我們用心去詮釋我們的核心理念：合作為本，效率為魂。用我們的行動去證明我們是金融行業(yè)里最捧的，那我們將永遠處于不敗之地！

信用社分社主任競聘演講3

　　20xx年是我縣人事制度改革的進一步深化和又一次具體實踐，充分證明我縣農(nóng)村信用社公開、公平、公正的競爭機制和人才選拔機制已經(jīng)建立并得以順利推行。我參加此次競聘，目的有兩個：一是想展示一下自己的能力。我到縣聯(lián)社已有10年多的時間，已經(jīng)適應了縣聯(lián)社的工作環(huán)境，我并不是為了和任何人爭位子；二是想通過我和在座各位的共同參與，使真正懂經(jīng)營、善管理、德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀人才脫穎而出，建立起一支年輕化、知識化、專業(yè)化的干部隊伍，促進我縣信用合作事業(yè)的快速發(fā)展，希望我這樣做能起到拋磚引玉的效果。感謝各位領導對我的信任，給我這次競聘分社主任的機會。我這次競聘的.第一、第二志愿分別**和**兩個分社主任。

　　一、任期目標

　　1、主要經(jīng)營目標

　�、糯婵钅繕�。

　　a、**分社

　　三年內(nèi)力爭各項存款凈增00萬元。20xx年上升0萬元；20xx年上升100萬元；20xx年上升10萬元，爭取存款總量逐年上升。由于比較清楚該地區(qū)的情況，由于自然資與人資的開發(fā)在20xx到20xx年已經(jīng)開發(fā)，主要原因該地區(qū)的交通環(huán)境已經(jīng)形成，土地征用，農(nóng)民建房都初具規(guī)模。對比前三年的數(shù)據(jù)有所下降。

　　b、**分社

　　三年內(nèi)力爭各項存款凈增20萬元。20xx年上升0萬元；20xx年上升80萬元；20xx年上升100萬元，爭取存款總量逐年上升。由于比較清楚該地區(qū)的情況，由于自然資與人資的開發(fā)在20xx到20xx年已經(jīng)開發(fā)，主要原因該地區(qū)的交通環(huán)境已經(jīng)形成，土地征用，農(nóng)民建房都初具規(guī)模。對比前三年的數(shù)據(jù)有所下降。

　�、瀑J款目標。

　　a、**分社

　　實施信貸資金營銷策略，三年內(nèi)增加貸款00萬元，。加大盤活不良資產(chǎn)工作力度。在三年不良貸款有所下降。

　　b、**分社

　　實施信貸資金營銷策略，三年內(nèi)增加貸款20元，加大盤活不良資產(chǎn)工作力度。在三年不良貸款有所下降。

　　⑶百元貸款收息

　　努力收回貸款利息，爭取使百元貸款收息達到9%左右

　　上述主要經(jīng)營目標均無大的政策因素變化，無大的不可抗拒的自然災害等影響外，力爭完成。

　　2、內(nèi)部管理目標，制度管理。任期內(nèi)，遵守執(zhí)行內(nèi)控制度，特別是對信貸、財務、安全、風險防范等制度進行嚴格組織實施執(zhí)行，實現(xiàn)信用社依法經(jīng)營，按辦事，規(guī)范操作，安全運行的管理機制。

　　二、主要措施

　　1、強化“存款立社”思想，實現(xiàn)存款的穩(wěn)步增長，強化宣傳、強化服務，樹立優(yōu)勝劣汰的競爭意識，采取以存引貸，上門服務，代辦業(yè)務，提供信息增強軟設施等手段，全方位、多渠道籌措資金，實現(xiàn)存款的穩(wěn)步增長。

　　2、狠抓資產(chǎn)質(zhì)量提高，確保收入的按期實現(xiàn)，對不良資產(chǎn)的清收，一、是要用足用活政策，利用政策盤活不良資產(chǎn)；二、是借助各方力量進行清收，最大限度盤活資產(chǎn)；三、是確保增量資產(chǎn)質(zhì)量，杜絕和遏制增量資產(chǎn)發(fā)生新的沉淀。

　　、提高隊伍素質(zhì)。一是要長抓不懈地開展“職業(yè)道德教育活動，使愛崗敬業(yè)成為職工的自覺行動；二是搞好崗位練兵活動；

　　4、加強“三防一保”人防、物防、技防到位，為保障農(nóng)村信用社資金財產(chǎn)和員工人身安全，從思想上、政治上、全局上、戰(zhàn)略上重視安全保衛(wèi)工作。一是保證制度貫徹落實；二是要實現(xiàn)人防物防技防到位；三是要加大檢查力度，達到堵塞漏洞、消除隱患的目的。

　　、大力倡導企業(yè)化，讓人人都爭做信合企業(yè)化人，不斷增加全社職工的凝聚力、向心力。當今社會發(fā)展日新月異，市場的競爭就是科技、人才的競爭，如何占領市場，這已是擺在各金融企業(yè)面前首要的問題。服務自真誠，只要我們用心去詮釋我們的核心理念：合作為本，效率為魂。用我們的行動去證明我們是金融行業(yè)里最捧的，那我們將永遠處于不敗之地！

【信用社分社主任競聘演講】相關文章：

信用社副主任競聘講演08-27

農(nóng)村信用社主任競聘演講8篇07-23

競聘農(nóng)村信用社內(nèi)勤主任精彩演講報告07-19

農(nóng)村信用社主任競聘報告10-22

教導主任競聘演講07-23

信用社主任競聘演講稿06-17

競聘信用社主任演講稿08-19

競聘信用社主任演講稿01-28

競聘演講稿信用社主任07-05