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建筑工程質(zhì)量會議發(fā)言稿（通用10篇）
在不斷進(jìn)步的時(shí)代，在很多情況下我們需要用到發(fā)言稿，發(fā)言稿在寫作上具有一定的格式要求。那么，怎么去寫發(fā)言稿呢？以下是小編收集整理的建筑工程質(zhì)量會議發(fā)言稿，歡迎閱讀與收藏。
建筑工程質(zhì)量會議發(fā)言稿 1
各位領(lǐng)導(dǎo)、同事：
大家好！
質(zhì)量是企業(yè)的生命，關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展，建筑工程是社會公共產(chǎn)品，維系到國計(jì)民生，搞好工程質(zhì)量是我公司應(yīng)該承擔(dān)的社會責(zé)任，也是我公司賴以生存和發(fā)展的基石。借此今天這個(gè)質(zhì)量月活動的動員大會，我謹(jǐn)代表全體干職員工向各位領(lǐng)導(dǎo)同事匯報(bào)，我想：今天既是“質(zhì)量月”活動的動員日，更將是質(zhì)量月活動的新開端。
“以質(zhì)量求生存，以信譽(yù)謀發(fā)展”已成為生產(chǎn)經(jīng)營管理的共識：質(zhì)量是工程的生命；質(zhì)量是誠信；質(zhì)量是支付的前提；質(zhì)量是能力的體現(xiàn)；質(zhì)量是職業(yè)操守；質(zhì)量是良心責(zé)任的體現(xiàn)；質(zhì)量是品牌和效益。
上月的質(zhì)量會議上，很多領(lǐng)導(dǎo)對工程質(zhì)量的重要性作了很全面詳細(xì)的闡述，回去之后我們召開了會議，進(jìn)行了討論，一致認(rèn)為質(zhì)量管理要有“如臨深淵如履薄冰”的危機(jī)感來開展工作。質(zhì)量管理過程中就要抱著一種憂患意識和“勿以善小而不為，勿以惡小而為之”的態(tài)度抓工程質(zhì)量，來推動和確保工程建設(shè)質(zhì)量的健康持續(xù)發(fā)展。我們將從兩個(gè)方面著手展開工作。
一、更新質(zhì)量觀念
“工欲善其事，必先利其器。”搞好工程建設(shè)質(zhì)量建設(shè)不是一句空話，必須從每一個(gè)員工做起，提高我們的質(zhì)量意識、危機(jī)意識，必須加大宣傳力度，營造良好的質(zhì)量氛圍。開展質(zhì)量教育和創(chuàng)優(yōu)爭先活動，進(jìn)一步提高大家的責(zé)任感，危機(jī)感和使命感，激發(fā)員工的.主觀能動性和質(zhì)量意識性。
二、強(qiáng)化質(zhì)量管理
嚴(yán)格“三檢制”和施工生產(chǎn)過程中的管理，加大質(zhì)量考核和質(zhì)量獎懲力度，堅(jiān)持管人與管事相結(jié)合的原則，狠抓質(zhì)量責(zé)任落實(shí)。重點(diǎn)抓施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案和技術(shù)措施的制定和落實(shí)，確�，F(xiàn)場管理人員對工程建設(shè)進(jìn)行全方位、全過程的監(jiān)督管理，周密計(jì)劃，扎實(shí)工作，努力營造人人關(guān)心質(zhì)量、重視質(zhì)量、參與質(zhì)量管理的濃厚氛圍。保證工程建設(shè)質(zhì)量建設(shè)的順利完成。
祝質(zhì)量月活動取得圓滿成功！謝謝大家！
建筑工程質(zhì)量會議發(fā)言稿 2
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家下午好！
我發(fā)言的題目是“強(qiáng)化質(zhì)量管理、鑄造精品工程”。九月份，金秋送爽，丹桂飄香，在向家壩工程全面進(jìn)入“保蓄水發(fā)電”施工的沖刺階段，我們迎來了全國第xx個(gè)質(zhì)量月。為了認(rèn)真貫徹落實(shí)國家質(zhì)量法規(guī)，把向家壩工程建設(shè)成為精品工程和西部典范工程，我們將認(rèn)真貫徹落實(shí)公司質(zhì)量月活動要求，借“質(zhì)量月”活動契機(jī)加大質(zhì)量法規(guī)宣傳和全員質(zhì)量知識教育培訓(xùn)，廣泛開展群眾性質(zhì)量技能競賽活動，爭創(chuàng)質(zhì)量樣板工程和質(zhì)量工作亮點(diǎn)，確保施工局質(zhì)量工藝水平更上新臺階。
為此，我們重點(diǎn)抓好以下工作：
一、廣泛動員，深入開展
為了讓全員積極參與到質(zhì)量月活動中，我們將牢牢鎖定向家壩工程九月份蓄水發(fā)電目標(biāo)不動搖，堅(jiān)持以保質(zhì)量、保安全、保蓄水發(fā)電為生產(chǎn)經(jīng)營工作重心，層層組織召開動員會議，制定質(zhì)量月活動工作目標(biāo)，強(qiáng)化激勵(lì)措施，落實(shí)責(zé)任，確保質(zhì)量月活動深入基層，走進(jìn)群眾。
一是以施工局牽頭發(fā)起“質(zhì)量月”活動倡議，各單位和項(xiàng)目部結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營工作實(shí)際，層層組織動員，廣泛開展形式多樣的質(zhì)量學(xué)習(xí)和創(chuàng)新活動，有針對性的開展質(zhì)量工藝提升活動和質(zhì)量技能競賽；
二是部門互動，施工局各級質(zhì)量部門牽好頭、服好務(wù)，相關(guān)部門積極配合，聯(lián)合開展活動，形成質(zhì)量合力；
三是政群互動，黨政工團(tuán)齊抓共管，充分調(diào)動職工群眾參與“質(zhì)量月”活動的積極性，多組織開展大家喜聞樂見、寓教于樂、互動參與的活動，使“質(zhì)量月”深入人心。
二、突出重點(diǎn)，做到“三個(gè)結(jié)合”
一是把開展“質(zhì)量月”活動同貫徹《質(zhì)量發(fā)展綱要》質(zhì)量管理相關(guān)辦法等緊密結(jié)合起來，在實(shí)際工作中將上級的相關(guān)要求落實(shí)到位；
二是把開展“質(zhì)量月”活動同服務(wù)現(xiàn)場、提供質(zhì)量技術(shù)指導(dǎo)等緊密結(jié)合起來，重點(diǎn)解決生產(chǎn)經(jīng)營管理活動中的實(shí)際問題；
三是把開展“質(zhì)量月”活動同落實(shí)質(zhì)量主體責(zé)任緊密結(jié)合起來，發(fā)揮各級領(lǐng)導(dǎo)干部和廣大員工的質(zhì)量主體作用，推動各層次開展豐富多彩的'質(zhì)量活動。
三、強(qiáng)化落實(shí)，注重實(shí)效
確保實(shí)效，做到“四個(gè)到位”一是組織到位，施工局已成立質(zhì)量月活動領(lǐng)導(dǎo)小組，
一把手親自抓。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，做實(shí)活動內(nèi)容，細(xì)化活動方案，確�！百|(zhì)量月”各項(xiàng)活動的順利開展；
二是宣傳到位，充分發(fā)揮媒體、報(bào)刊和互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)的作用，營造“質(zhì)量月”活動的濃厚氛圍，提高“質(zhì)量月”活動的影響力；
三是工作到位，明確“質(zhì)量月”各項(xiàng)活動的責(zé)任分工，把策劃、組織、實(shí)施工作落實(shí)到位。
四是資料報(bào)送到位，按照要求及時(shí)報(bào)送質(zhì)量活動總結(jié)和活動內(nèi)容。做到內(nèi)容詳實(shí)、活動具體、數(shù)據(jù)明確、圖文并茂。
四、廣泛開展質(zhì)量宣傳
施工局在已制定的質(zhì)量月活動方案基礎(chǔ)上，層層召開質(zhì)量專題會議進(jìn)行動員和部署。組織“質(zhì)量咨詢?nèi)铡被顒�，質(zhì)量展板宣傳活動，懸掛“質(zhì)量月”標(biāo)語，宣傳《質(zhì)量發(fā)展綱要》營造良好質(zhì)量月氛圍。
五、精心策劃，科學(xué)有序
施工局將結(jié)合8月份開展的“如何做好質(zhì)量創(chuàng)精品工作大討論”活動成果及良好建議，圍繞施工局創(chuàng)樣板工程、樣板倉規(guī)劃實(shí)施情況，充分發(fā)揮標(biāo)準(zhǔn)引領(lǐng)、品牌帶動、技術(shù)支撐、質(zhì)量驅(qū)動等作用，在工程建設(shè)領(lǐng)域，積極開展質(zhì)量管理績效對比和提升活動，制定改進(jìn)目標(biāo)，明確提升方向，提高施工局發(fā)展的質(zhì)量和效益。
六、扎實(shí)開展質(zhì)量檢查
我們將以“質(zhì)量月”活動為契機(jī)，不斷加大質(zhì)量工藝檢查整改力度，落實(shí)質(zhì)量主體責(zé)任。認(rèn)真梳理工程項(xiàng)目在施工過程和環(huán)節(jié)中存在的問題，以治理常見病、多發(fā)病為切入點(diǎn)，優(yōu)化工藝流程、嚴(yán)肅質(zhì)量紀(jì)律、提高服務(wù)意識為抓手，消除隱患，降低風(fēng)險(xiǎn)，確保在建工程項(xiàng)目高效、優(yōu)質(zhì)履約。
六、加強(qiáng)教育，廣泛開展群眾性質(zhì)量活動
我們結(jié)合施工生產(chǎn)實(shí)際，有針對性的開展質(zhì)量工藝培訓(xùn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)和宣貫質(zhì)量法律法規(guī)和《質(zhì)量發(fā)展綱要》等文件競賽。進(jìn)一步提高員工質(zhì)量意識、工藝操作水平，提升員工積極參與質(zhì)量管理的信心和能力。同時(shí)，我們將認(rèn)真組織開展QC小組攻關(guān)、質(zhì)量樣板觀摩、為質(zhì)量建言獻(xiàn)策、事故案例分析等群眾性質(zhì)量技能提升活動，充分調(diào)動職工群眾參與質(zhì)量管理、營造質(zhì)量發(fā)展良好環(huán)境、共建共享質(zhì)量的積極性。
七、總結(jié)評比，全面推廣
“質(zhì)量月”活動結(jié)束后及時(shí)、認(rèn)真總結(jié)，并對活動期間表現(xiàn)突出的基層單位和個(gè)人進(jìn)行表彰。施工局將依據(jù)各單位質(zhì)量月活動開展、資料報(bào)送及部署工作完成等情況，評比出“質(zhì)量月活動”優(yōu)秀單位，對優(yōu)秀單位給予通報(bào)表彰并獎勵(lì)。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，質(zhì)量工作將帶給我們看得見的未來和說不盡的精彩，質(zhì)量水平提升是堅(jiān)持不懈的自我反省，追求卓越更是永無止境的學(xué)習(xí)。我們將認(rèn)真貫徹本次“動員會議”精神，有計(jì)劃，有步驟，深入扎實(shí)地開展好“質(zhì)量月”活動，不斷提升質(zhì)量工藝水平，建好向家壩工程，為集團(tuán)公司和三峽分公司在金沙江流域樹立不朽的豐碑而不懈努力。
我的發(fā)言完畢，謝謝大家！
建筑工程質(zhì)量會議發(fā)言稿 3
尊敬的市委部長、市人大副主任、市政府副秘書長，參會的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
首先，請?jiān)试S我代表縣廣播電視局向長期關(guān)心支持廣播電視事業(yè)發(fā)展的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們表示衷心的感謝。根據(jù)會議安排，我就縣廣播電視村村通直播衛(wèi)星工程建設(shè)工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)作簡要匯報(bào)，我發(fā)言的題目是《加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，積極推進(jìn)廣播電視村村通直播衛(wèi)星工程建設(shè)》，不當(dāng)之處，敬請批評、指正。
一、縣情簡介
位于烏蒙山脈西北面的金沙江南岸，這里早在新石器時(shí)代就有人類居住，在古地理上有“咽喉西蜀，鎖鑰南滇”之稱，曾是中原文化、巴蜀文化、滇文化和諾蘇文化的交融激蕩之地。全縣轄6鎮(zhèn)9鄉(xiāng)，137個(gè)村（居）委會，居住著漢、彝、苗、回等14種民族，共有人口44.22萬人，其中，少數(shù)民族3.39萬人。全縣國土面積2789平方公里，全縣最高海拔3199.5米，最低海拔340米，具有典型的立體農(nóng)業(yè)氣候特征。縣城駐地溪洛渡鎮(zhèn)，金沙江流經(jīng)縣域9鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）168.2公里，總裝機(jī)1260萬千瓦的溪洛渡巨型電站壩址距縣城僅3公里，有著“一肩挑兩站”的獨(dú)特區(qū)位優(yōu)勢�？h境內(nèi)以白魔芋、花椒、筇竹筍、半細(xì)毛羊?yàn)橹鞯霓r(nóng)特產(chǎn)品質(zhì)量優(yōu)良、遠(yuǎn)富盛名，以水能、礦產(chǎn)為主的自然資源豐富、潛力巨大。，全縣地方生產(chǎn)總值達(dá)到24.45億元，地方一般預(yù)算收入10442萬元，地方固定資產(chǎn)投資完成11.92億元，社會消費(fèi)品零售總額完成4.98億元，工業(yè)總產(chǎn)值達(dá)4.86億元，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)總收入突破12.89億元，農(nóng)民人均純收入達(dá)2421元。
二、廣播電視村村通直播衛(wèi)星工程建設(shè)開展情況
�。ㄒ唬⿵�(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任。
繼1月中旬全市召開了村村通工程建設(shè)會議后，我縣及時(shí)于1月31日召開了全縣廣播電視“村村通”直播衛(wèi)星工程建設(shè)工作會議，傳達(dá)貫徹了省、市關(guān)于推進(jìn)廣播電視“村村通”工程建設(shè)工作會議精神，研究部署了全縣廣播電視村村通工程建設(shè)工作。會上，縣政府副縣長陳瑛代表縣政府與十五鄉(xiāng)鎮(zhèn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)長簽訂了《縣廣播電視村村通直播衛(wèi)星覆蓋工程建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書》。明確了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府是村村通直播衛(wèi)星工程建設(shè)的主體，并將實(shí)施20xx個(gè)自然村63000余座建設(shè)任務(wù)下達(dá)到十五鄉(xiāng)鎮(zhèn)。2月1日，廣播電視局對鄉(xiāng)鎮(zhèn)全體廣播電視站技術(shù)人員及信息錄入操作員進(jìn)行了信息資料錄入培訓(xùn)及直播衛(wèi)星設(shè)備安裝技術(shù)培訓(xùn)。
2月1日，縣政府辦公室印發(fā)了《縣廣播電視村村通直播衛(wèi)星覆蓋工程建設(shè)實(shí)施方案的通知》，到2月28日，全縣十五鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）均成立了以鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）長為組長的廣播電視村村通直播衛(wèi)星工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，并抽調(diào)精干人員組建了村村通辦公室。
�。ǘ┞鋵�(shí)工作經(jīng)費(fèi)，確保工程建設(shè)順利開展。
1月27日，縣長召開專題辦公會，聽取了我局關(guān)于村村通工程建設(shè)籌備情況的匯報(bào)，解決了工程建設(shè)所需的工作經(jīng)費(fèi)60萬元。縣村村通辦以每座10元的標(biāo)準(zhǔn)及時(shí)將工作經(jīng)費(fèi)分配到15鄉(xiāng)鎮(zhèn)，并按工程啟動劃50%、驗(yàn)收合格劃50%的辦法劃撥給各鄉(xiāng)鎮(zhèn)合理安排使用，目前已下?lián)芨鬣l(xiāng)鎮(zhèn)工作經(jīng)費(fèi)26.54萬元。同時(shí)還為15鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣村村通辦配備了23臺信息錄入電腦等必需設(shè)備，切實(shí)解決了開展工作的后顧之憂。
�。ㄈ┥钊敫愫眯麄靼l(fā)動，努力營造良好氛圍。
為營造好村村通直播衛(wèi)星工程建設(shè)氛圍，促進(jìn)工程建設(shè)的順利實(shí)施，我縣從12月起就認(rèn)真組織開展了宣傳發(fā)動、調(diào)查摸底等工作。積極整合媒體開展專題宣傳，利用廣播、電視及公眾信息網(wǎng)開辦專欄，宣傳“村村通”工程建設(shè)的重大意義和相關(guān)惠民政策，激勵(lì)和引導(dǎo)更多的群眾積極投入到“村村通”工程建設(shè)中來。認(rèn)真組織隊(duì)伍開展入戶宣傳，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織包村工作組與村干部一道組成“村村通”工程建設(shè)宣傳組，走村串戶深入農(nóng)戶家中開展宣傳，精心設(shè)計(jì)印發(fā)了大量的設(shè)備安裝調(diào)查表，認(rèn)真搞好群眾安裝意愿調(diào)查，全面掌握了第一手工作資料，做到了家底清、情況明。形成了“村村通”工程建設(shè)深入民心，公開透明，群眾積極參與的良好局面。
�。ㄋ模┛茖W(xué)制定工作規(guī)范，確保建設(shè)有序進(jìn)行。
面對工程建設(shè)點(diǎn)多、面廣、任務(wù)重、專業(yè)性強(qiáng)的實(shí)際，為確保整個(gè)工作忙而不亂，減少工作中的'失誤，達(dá)到讓群眾滿意的目標(biāo)，縣村村通辦公室專門研究制定了一整套操作規(guī)范和工作制度。一是明確了縣、鄉(xiāng)、村、組各級相關(guān)機(jī)構(gòu)的職責(zé)和任務(wù)；二是明確了設(shè)備交接、發(fā)放、登記、信息錄入、資料保管等要求；三是印發(fā)了村村通直播衛(wèi)星安裝細(xì)則；四是制定了村村通建設(shè)和管理制度，確保設(shè)備全部用于規(guī)劃區(qū)農(nóng)村老百姓中；五是制定了村村通工程建設(shè)工作流程；六是制定了村村通驗(yàn)收內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)。
�。ㄎ澹┣袑�(shí)加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，確保工程建設(shè)質(zhì)量。
由于工程建設(shè)時(shí)間緊，技術(shù)要求高，為確保工程建設(shè)順利推進(jìn)，我們采取層層培訓(xùn)的辦法開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)。實(shí)行縣培訓(xùn)到鄉(xiāng)，鄉(xiāng)培訓(xùn)到村，村培訓(xùn)到戶的辦法認(rèn)真搞好安裝和維護(hù)使用的相關(guān)培訓(xùn)，并將安裝過程編成通俗易懂的順口溜。與此同時(shí)，我們還在細(xì)沙鄉(xiāng)細(xì)沙村毛坡、夏家?guī)r一組、涼水村賈家坪三個(gè)自然村開展了試點(diǎn)建設(shè)，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，培訓(xùn)好各鄉(xiāng)鎮(zhèn)技術(shù)骨干，為全面開展好工程建設(shè)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
�。┳龊煤笄诒Ｕ�，確保設(shè)備安全到位。
為切實(shí)做好設(shè)備的運(yùn)輸、交接、發(fā)放等后勤保障工作，確保每個(gè)環(huán)節(jié)有章可循，忙而不亂，縣廣播電視局專門制定了《設(shè)備出入庫登記冊》、《設(shè)備交接單》，與運(yùn)輸單位簽訂了《村村通設(shè)備運(yùn)輸合同》。截止4月12日，我縣已到位村村通直播衛(wèi)星設(shè)備15000套，目前首批設(shè)備已安全運(yùn)送到下半縣八個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，鄉(xiāng)村正抓緊分發(fā)到農(nóng)戶手中，安裝工作已陸續(xù)展開。
三、存在的問題和不足
一是技術(shù)力量薄弱。由于全縣廣播電視工程專業(yè)技術(shù)人員不足20人，盡管我們做了大量的培訓(xùn)，但要完成全縣20xx個(gè)自然村63000余座直播衛(wèi)星工程建設(shè)任務(wù)，指導(dǎo)壓力巨大。
二是在直播衛(wèi)星村村通用戶管理系統(tǒng)中，用戶批量開戶功能無法使用。若只能單戶錄入操作，其投入的人力和時(shí)間較多，信息錄入進(jìn)度必將受到極大的影響。
四、下步打算
一是充分利用廣播電視、出動宣傳車等形式進(jìn)一步搞好村村通直播衛(wèi)星工程建設(shè)相關(guān)知識的宣傳，使之全面深入入村入戶，營造好工程建設(shè)氛圍。
二是加大對村、組技術(shù)人員的培訓(xùn)力度，確保設(shè)備安裝規(guī)范統(tǒng)一和質(zhì)量進(jìn)度。
三是加大示范點(diǎn)的現(xiàn)場培訓(xùn)力度，盡量在每鄉(xiāng)選擇一個(gè)以上示范點(diǎn)搞好現(xiàn)場培訓(xùn)，以點(diǎn)代面，全面推進(jìn)，同時(shí)搞好巡回檢查指導(dǎo)工作。
各位領(lǐng)導(dǎo)，縣廣播電視村村通直播衛(wèi)星工程建設(shè)，雖然在現(xiàn)階段做了一定的工作，但面對全縣的直播衛(wèi)星建設(shè)任務(wù)，深感壓力巨大。我們將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的作風(fēng)，以此次會議為契機(jī)，認(rèn)真貫徹好、落實(shí)好會議要求，借鑒好、應(yīng)用好各兄弟縣區(qū)廣播電視工作的寶貴經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)真查找存在問題，扎實(shí)落實(shí)推進(jìn)措施。我們堅(jiān)信，有市、縣黨委政府堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和上級業(yè)務(wù)主管部門的親切關(guān)懷和指導(dǎo)，有各兄弟縣區(qū)的關(guān)心幫助，我縣的村村通直播衛(wèi)星工程建設(shè)一定能夠順利完成，全面達(dá)標(biāo)。
（我的發(fā)言完了，謝謝各位�。�
建筑工程質(zhì)量會議發(fā)言稿 4
同志們：
為了確保新區(qū)工程的建設(shè)健康、有序推進(jìn)，從源頭上預(yù)防和杜絕工程建設(shè)領(lǐng)域職務(wù)犯罪的發(fā)生，確保工程建設(shè)質(zhì)量全、資金全、公務(wù)人員全，今天我們在這里召開新區(qū)工程質(zhì)量暨廉政合同簽訂工作會議十分必要，這對于營造風(fēng)清氣正、規(guī)范管理、文明施工的良好氛圍，進(jìn)一步推進(jìn)工程建設(shè)有著十分重要的意義。剛才紀(jì)委書記就簽訂廉政合同的意義、作用和要求作了很好的講話，省監(jiān)理公司通報(bào)了新區(qū)工程建設(shè)情況，四家工程建設(shè)單位作了表態(tài)發(fā)言，市工程質(zhì)量監(jiān)督站就加強(qiáng)工程質(zhì)量管理作了部署和排，下面我再強(qiáng)調(diào)幾點(diǎn)：
一、提高認(rèn)識，增強(qiáng)工程質(zhì)量和廉政建設(shè)的責(zé)任感
綜合整治和新區(qū)建設(shè)是事關(guān)城市發(fā)展的重大問題，是上級關(guān)心、群眾關(guān)切、輿論關(guān)注的熱點(diǎn)問題。這項(xiàng)工程自去年6月份啟動以來，全市上下通力協(xié)作，工程正按預(yù)期的目標(biāo)穩(wěn)步推進(jìn)。我們整治的出發(fā)點(diǎn)，就是要改善沿河兩岸居民生活環(huán)境，提升城市品位，促進(jìn)未來發(fā)展，恢復(fù)母親河“生命之河、歷史之河、文化之河”的風(fēng)采，將它打造成為一條集防洪、環(huán)保、旅游、交通、休閑等諸多功能為一體的本市最靚麗的風(fēng)景線。因而這是一項(xiàng)民心工程、德政工程，也是城市建設(shè)歷史上規(guī)模最大的工程，標(biāo)準(zhǔn)高、工期緊、要求嚴(yán)。在座的各相關(guān)單位都是新區(qū)工程建設(shè)的組織者、建設(shè)者和參與者，使命崇高，責(zé)任重大。認(rèn)真搞好這項(xiàng)工程建設(shè)是對歷史負(fù)責(zé)的需要，是對組織對人民負(fù)責(zé)的需要，是為子孫后代造福的需要，是以人為本、深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的需要。
剛才通過集中、公開的形式，由業(yè)主單位、施工單位和監(jiān)察部門三方簽訂廉政建設(shè)合同，這對于加強(qiáng)工程管理，確保工程質(zhì)量，防范和抵制工程建設(shè)中易出現(xiàn)的腐敗現(xiàn)象，預(yù)防和減少工程中的違法違紀(jì)行為，具有十分重要的作用。我相信，隨著合同的簽定，必然將會有力推動工程建設(shè)的扎實(shí)開展，確保高質(zhì)高效完成工程建設(shè)任務(wù)。
二、加強(qiáng)管理，打造工程質(zhì)量和廉政建設(shè)的長效約束機(jī)制。
建設(shè)、施工、監(jiān)理單位要以此次合同簽約為契機(jī)，切實(shí)形成“施工單位保證、監(jiān)理單位控制、質(zhì)檢部門監(jiān)督、管理單位把關(guān)”的工程質(zhì)量管理體系，確保工程建設(shè)按時(shí)、按質(zhì)、按量完成。工作中要切實(shí)做到四個(gè)“嚴(yán)格”：
第一，要嚴(yán)格基建程序管理。認(rèn)真執(zhí)行項(xiàng)目法人責(zé)任制、招標(biāo)投標(biāo)制、資本金制、工程監(jiān)理制和合同管理制這“五制”，加快實(shí)現(xiàn)由經(jīng)驗(yàn)管理向科學(xué)管理、規(guī)范管理轉(zhuǎn)變，全面推動建設(shè)管理各項(xiàng)工作。
第二，要嚴(yán)格全管理。必須牢固樹立“質(zhì)量第一、全第一”的觀念，建立健全質(zhì)量全保障體系，強(qiáng)化質(zhì)量與全責(zé)任，形成質(zhì)量與全管理自律機(jī)制，嚴(yán)禁偷工減料，粗制濫造，違規(guī)操作，嚴(yán)禁使用不合格建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備。監(jiān)理單位作為中介服務(wù)機(jī)構(gòu)，受業(yè)主委托對工程質(zhì)量全實(shí)行監(jiān)理，對工程質(zhì)量管理和全管理負(fù)有直接責(zé)任，必須堅(jiān)持原則，嚴(yán)格執(zhí)行和遵守質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和全防護(hù)規(guī)程。建設(shè)行政主管部門必須采取有效措施，切實(shí)加大監(jiān)督和處罰力度。
第三，要嚴(yán)格建設(shè)進(jìn)度管理。通過建立政府為責(zé)任主體、職能部門密切配合、參建單位通力合作機(jī)制，建立檢查情況通報(bào)和問題會商制度，群策群力，加快工程推進(jìn)。
第四，要嚴(yán)格廉政建設(shè)管理。建設(shè)、施工、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位，都要嚴(yán)格執(zhí)行廉政合同規(guī)定，層層落實(shí)廉政責(zé)任制，筑牢拒腐防變思想防線。主動接受市紀(jì)委、市監(jiān)察局全過程、全方位跟蹤監(jiān)督。
三、強(qiáng)化措施、確保工程質(zhì)量和廉政建設(shè)任務(wù)的逐項(xiàng)落實(shí)
隨著新區(qū)建設(shè)步伐的不斷加快，住宅小區(qū)工程、河道治理工程、橡膠壩工程和景觀工程全面啟動。這次參與新區(qū)建設(shè)的中建七局二公司、浙江東陽三建、市建筑裝工程總公司、興利建設(shè)公司和省建設(shè)監(jiān)理公司都是面向全國公開招標(biāo)的有很強(qiáng)實(shí)力的大公司，在各自的領(lǐng)域取得過很輝煌的成績，是所在行業(yè)的龍頭企業(yè)和領(lǐng)頭羊。由你們參與新區(qū)建設(shè)，可謂是百分挑一，機(jī)會十分難得，希望你們要珍惜機(jī)遇，把新區(qū)建設(shè)作為展示實(shí)力的舞臺，為人民建設(shè)優(yōu)質(zhì)工程、精品工程。“細(xì)節(jié)決定成敗”，從剛才通報(bào)的情況和當(dāng)前建設(shè)的實(shí)踐來看，也存在著一些不盡如人意的地方，主要表現(xiàn)在以下三點(diǎn)：
第一，工程建設(shè)項(xiàng)目管理尚待進(jìn)一步規(guī)范。極少數(shù)項(xiàng)目施工力量組織不到位。項(xiàng)目建造師缺位，現(xiàn)場工地人員對甲方和監(jiān)理人員提出的整改意見持不積極態(tài)度。工程監(jiān)理單位省建筑工程監(jiān)理公司部分監(jiān)理人員也沒有按合同要求到位，有些到位的'還經(jīng)常缺崗，一定程度上影響了工程建設(shè)的順利進(jìn)行。
第二，工程建設(shè)進(jìn)度不平衡。目前建筑裝工程總公司承建的苑工程建設(shè)進(jìn)度很快，景觀工程建設(shè)進(jìn)度則稍顯落后。
第三，工程建設(shè)中質(zhì)量管理不到位。少數(shù)項(xiàng)目存在部分工程技術(shù)、質(zhì)保資料不同步、原材料質(zhì)量控制不規(guī)范等現(xiàn)象。
質(zhì)量是工程的生命，質(zhì)量責(zé)任重于泰山。各有關(guān)方面必須從中汲取教訓(xùn)，采取堅(jiān)決措施，狠抓工程質(zhì)量，確保經(jīng)得起社會評價(jià)和歷史檢驗(yàn)。一是要強(qiáng)化質(zhì)量意識，把確保質(zhì)量作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，層層落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制，科學(xué)決策，嚴(yán)密組織，靠前指揮，責(zé)任到人，要自始至終高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，干一項(xiàng)、成一項(xiàng)、優(yōu)一項(xiàng)。二是對工程質(zhì)量要進(jìn)行全方位、全過程、全天候的跟蹤監(jiān)督，上道工序不合格不得轉(zhuǎn)入下道工序，不合格的工程堅(jiān)決推倒重來，真正做到有效監(jiān)控，不留盲點(diǎn)。三是要以鐵的心腸嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量考核和責(zé)任追究，對不合格工程要發(fā)現(xiàn)一起、查處一起，對要求限期整改后仍達(dá)不到規(guī)定要求的，要立即將施工隊(duì)伍清退，絕不姑息遷就，絕不留下任何事故隱患，同時(shí)在資金撥付上要堅(jiān)持向質(zhì)量好、進(jìn)度快的項(xiàng)目傾斜。四是充分發(fā)揮新聞媒體和人民群眾對工程質(zhì)量的監(jiān)督作用，公開工程質(zhì)量檢查結(jié)果，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量問題即刻曝光，讓市民廣泛參與工程質(zhì)量監(jiān)督。
市政重點(diǎn)工程建設(shè)是百年大計(jì)，決不能因工程質(zhì)量問題給人民的生命財(cái)產(chǎn)帶來損失，決不能將帶有隱患的工程留給子孫后代。與此同時(shí)，還應(yīng)發(fā)揚(yáng)連續(xù)作戰(zhàn)、敢打硬仗的拼搏精神，加快工程建設(shè)進(jìn)度，努力做到又好又快，力爭讓人民群眾早日享受到經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展和城市建設(shè)帶來的成果。
同志們，綜合整治和新區(qū)建設(shè)，是功在當(dāng)代、澤被子孫的正確決策。今年是新區(qū)建設(shè)的關(guān)鍵之年，各項(xiàng)工程建設(shè)時(shí)間緊、任務(wù)重，務(wù)必請同志們繼續(xù)發(fā)揚(yáng)戒驕戒躁、奮發(fā)進(jìn)取、迎難而上的作風(fēng)，務(wù)必請同志們繼續(xù)發(fā)揚(yáng)廉潔自律、無私奉獻(xiàn)的作風(fēng)，按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，本著對國家、對人民、對后代高度負(fù)責(zé)的精神，提高投資效益，強(qiáng)化項(xiàng)目管理，確保工程質(zhì)量，切實(shí)將這些項(xiàng)目建設(shè)成為“精品工程”、“優(yōu)質(zhì)工程”和“民心工程”，向全市人民交上一份滿意的答卷!
建筑工程質(zhì)量會議發(fā)言稿 5
同志們：
今天我們召開工程質(zhì)量現(xiàn)場工作會，分析今年以來施工現(xiàn)場存在的典型問題，安排部署今后一段時(shí)期質(zhì)量工作。這次會議是公司在進(jìn)一步強(qiáng)化技術(shù)質(zhì)量管理過程中召開的一次非常重要的會議，目的是動員全體干部職工積極行動起來，站在企業(yè)發(fā)展和戰(zhàn)略全局的高度，以強(qiáng)烈的責(zé)任感和使命感，從自身做起，從細(xì)節(jié)入手，扎實(shí)有效地做好質(zhì)量工作，提高工程質(zhì)量，不斷增強(qiáng)市場競爭力，不斷提升品牌影響力，全力推動公司實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。
下面，我就加強(qiáng)質(zhì)量管理工作講幾點(diǎn)意見：
一、提高思想認(rèn)識，樹立質(zhì)量就是生命的意識
百年大計(jì)、質(zhì)量為本，當(dāng)前建筑行業(yè)市場競爭日益激烈，以質(zhì)量求生存，以信譽(yù)求發(fā)展是施工企業(yè)亙古不變的宗旨。從社會要求方面看，工程質(zhì)量是企業(yè)社會責(zé)任的重要體現(xiàn)，工程質(zhì)量問題已被政府、業(yè)主單位廣泛關(guān)注，被列為建設(shè)工程領(lǐng)域最為突出的問題，成為專項(xiàng)治理的重點(diǎn)工作內(nèi)容。從行業(yè)發(fā)展方向看，當(dāng)前的市場競爭已從單一的成本競爭、價(jià)格競爭、服務(wù)競爭發(fā)展到集技術(shù)、質(zhì)量、服務(wù)、效益為一體的品牌競爭，企業(yè)打造品牌尤為迫切。而質(zhì)量是品牌的核心支撐，是品牌發(fā)展壯大的基石，質(zhì)量提升是品牌發(fā)展的動力。沒有質(zhì)量，品牌就沒有內(nèi)涵、沒有靈魂、沒有生命。從企業(yè)自身看，想要在激烈的競爭中拓寬市場，開發(fā)更多的客戶，搶占更多市場份額，靠什么競爭，要靠我們高質(zhì)量的營銷，拿大項(xiàng)目、拿好項(xiàng)目，更重要的是要靠我們的契約精神，履行好和甲方簽訂的合同，給客戶提供優(yōu)良的產(chǎn)品，以高質(zhì)量的工程贏得業(yè)主和市場的認(rèn)可，我們要努力向質(zhì)量要資源、要市場、要口碑，靠質(zhì)量求發(fā)展，真正實(shí)現(xiàn)“以現(xiàn)場保市場”。
工程質(zhì)量的優(yōu)劣直接反映了企業(yè)的綜合管理水平和施工生產(chǎn)能力，關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展，今天在座的都是各項(xiàng)目經(jīng)理、總工和公司抓好質(zhì)量工作的骨干力量，希望大家要以高度的責(zé)任感和使命感加深對質(zhì)量工作的深刻認(rèn)識和理解，進(jìn)一步強(qiáng)化質(zhì)量意識，始終把質(zhì)量作為企業(yè)生存和贏得市場的根本。
二、加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè)，不斷提高質(zhì)量管理水平
質(zhì)量管理工作主體在基層，重心在現(xiàn)場，關(guān)鍵在執(zhí)行。廣大干部職工要統(tǒng)一思想、明確責(zé)任、立足崗位、務(wù)實(shí)工作，務(wù)必按照管理體系要求，嚴(yán)格執(zhí)行工程質(zhì)量各項(xiàng)規(guī)定。
一是要發(fā)揮好領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭作用。各單位項(xiàng)目經(jīng)理是質(zhì)量工作的第一責(zé)任人，必須充分認(rèn)識做好質(zhì)量工作的長期性和艱巨性，正確處理好工程質(zhì)量和工程進(jìn)度、經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)系，始終繃緊質(zhì)量管理這根弦，做到履職盡責(zé)、以身作則，帶動廣大干部職工關(guān)注細(xì)節(jié)、精細(xì)管理，不斷提高隊(duì)伍執(zhí)行力。二是要強(qiáng)化制度執(zhí)行情況的考核追責(zé)。制度規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)不執(zhí)行，就成了“一紙空文”，我們必須以過硬的措施和強(qiáng)有力的手段督促落實(shí)各項(xiàng)要求。技術(shù)質(zhì)量部要牽頭開展好安全質(zhì)量聯(lián)合檢查，建立“違章必懲、違規(guī)必究”的機(jī)制，確保制度、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的全面貫徹執(zhí)行，對不按制度辦事，不按規(guī)矩辦事的行為，發(fā)現(xiàn)一起，問責(zé)一起。三是要強(qiáng)化協(xié)同配合。質(zhì)量工作絕不是僅僅技術(shù)質(zhì)量部的事情，需要各部門為質(zhì)量工作提供強(qiáng)有力的支持和保障。比如物資原材料的采購、設(shè)備的日常維護(hù)、安全防護(hù)措施等等，哪一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，都會導(dǎo)致工程質(zhì)量出現(xiàn)問題，所以，各部門一定要相互協(xié)調(diào)、緊密配合、形成合力。
三、抓好培訓(xùn)教育，夯實(shí)質(zhì)量管理工作基礎(chǔ)
教育培訓(xùn)是確保工程質(zhì)量受控的重要治本措施，也是抓好質(zhì)量工作的重要基礎(chǔ)工作，必須長期抓實(shí)抓好。當(dāng)前我們的房建工程數(shù)量處于高位，未來還將有不少房建項(xiàng)目落地，但回過頭來看，公司做了很多房建項(xiàng)目，但真正懂技術(shù)、有經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人員有多少？不少技術(shù)人員在市政、在軌道、在公路領(lǐng)域積累了一定經(jīng)驗(yàn)，就變得自我滿足，認(rèn)為自己能力能夠應(yīng)付其他領(lǐng)域乃至所有工作，遇到問題想當(dāng)然，不學(xué)習(xí)、不請教，最后使得項(xiàng)目建設(shè)出現(xiàn)嚴(yán)重問題，給公司造成不利影響。這種作風(fēng)要不得，必須立即轉(zhuǎn)變。一方面要加強(qiáng)個(gè)人素質(zhì)提升，當(dāng)今是技術(shù)爆炸的時(shí)代，新技術(shù)、新情況、新問題層出不窮，如果工作吃老本、辦事憑經(jīng)驗(yàn)，是難以在企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展進(jìn)程中站穩(wěn)腳跟的。長此以往，不懂的仍舊不懂，不會的`仍舊不會，慢慢的就會被企業(yè)所淘汰。要樹立長期充電的思想，針對工程建設(shè)中存在的問題，針對個(gè)人能力短板，始終保持“本領(lǐng)恐慌”的憂患意識，不斷更新知識儲備，調(diào)整知識結(jié)構(gòu)，持續(xù)補(bǔ)足能力上的短板，掌握新知識、熟悉新領(lǐng)域、開拓新視野，才能跟得上日新月異的新時(shí)代。另一方面要發(fā)揮系統(tǒng)作用，結(jié)合企業(yè)發(fā)展需要和項(xiàng)目實(shí)際，結(jié)合人才隊(duì)伍知識結(jié)構(gòu)狀況，按照“干什么學(xué)什么、缺什么補(bǔ)什么”的原則有針對性的開展的培訓(xùn)。要用好“xx大講堂”，邀請外部專家和內(nèi)部技能水平高的總工、技術(shù)負(fù)責(zé)人講理論、講實(shí)例，提升整體水平。要加大現(xiàn)場操作、演練培訓(xùn)的比重，提高實(shí)際操作水平。要改進(jìn)培訓(xùn)方式，注重喜聞樂見、通俗易懂的教育形式，增強(qiáng)培訓(xùn)效果。
同志們，做好質(zhì)量工作，任務(wù)艱巨，責(zé)任重大。希望大家以此次會議為契機(jī)，迅速營造人人重視質(zhì)量、人人保證質(zhì)量、人人提升質(zhì)量的良好氛圍，推動公司質(zhì)量工作全面上臺階、上水平，為公司高質(zhì)量發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
建筑工程質(zhì)量會議發(fā)言稿 6
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家下午好！
今天我們隆重集會在這里，既是為即將開展的質(zhì)量月活動做動員，也是為反思過去的工作，提升自身素質(zhì)，提高質(zhì)量意識。
古人云“工欲善其事，必先利其器。”如果要提升我們公司的產(chǎn)品質(zhì)量，提升我們凱邦的競爭力，就必須從每一個(gè)員工做起，提高我們的質(zhì)量危機(jī)感，規(guī)范我們的操作方法，遵守產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程的工序操作準(zhǔn)則。
從質(zhì)量控制部的部門核心價(jià)值觀“累積點(diǎn)滴改進(jìn)，邁向完美品質(zhì)”，我想到了另一句詩詞“不積硅步，無以至千里”，我們每一位員工都應(yīng)踏踏實(shí)實(shí)地做好生產(chǎn)中每一個(gè)環(huán)節(jié)。我么制定好的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范如果束之高閣，如果不認(rèn)真的實(shí)施，提高質(zhì)量意識只能一枕黃粱，春秋大夢，空談一場。美國質(zhì)量管理專家休哈特在第一次提出PDCA循環(huán)時(shí)，強(qiáng)調(diào)實(shí)施才是重中之重。
今年我們公司的重點(diǎn)工作是提升產(chǎn)品質(zhì)量，提升質(zhì)量的關(guān)鍵是要提高質(zhì)量保證能力，提高持續(xù)改進(jìn)的能力。為了不斷提高顧客滿意程度，必須不斷提高質(zhì)量管理水平，質(zhì)量管理水平的提高，有賴于全體人員個(gè)人能力和個(gè)人素質(zhì)的提高。那么什么是質(zhì)量？質(zhì)量就是客戶的要求，滿足了客戶的要求就是保證了質(zhì)量，客戶滿意程度提高了就是質(zhì)量水平提高了。但是我們大家應(yīng)該知道質(zhì)量的內(nèi)涵是由一組固有特性組成的，它具有經(jīng)濟(jì)性、廣義性、時(shí)效性和相對性。隨著科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步，滿足人們社會活動和生產(chǎn)活動的要求也是與時(shí)俱進(jìn)的，也在不斷提高，愈加專業(yè)化，我們客戶的要求愈加苛刻，但是我們的產(chǎn)品質(zhì)量并沒有提高，我們的思想觀念還沒有跟上時(shí)代的`要求。所以我們要接受新的觀念，在新的經(jīng)濟(jì)時(shí)代里，我們要學(xué)習(xí)和習(xí)慣新的觀點(diǎn)。不可以再用舊的觀念容忍延誤、錯(cuò)誤，有缺陷的材料和工藝。美國著名的質(zhì)量學(xué)家克勞斯比在他的“零缺陷”質(zhì)量管理思想指出，只有我們?nèi)糠狭祟櫩偷囊蟛拍芊Q為質(zhì)量。我們只有不斷完善和提升自己，以一種最優(yōu)的經(jīng)濟(jì)策略來使產(chǎn)品滿足顧客的要求，提高我們公司的競爭力和信譽(yù)。建立顧客對我們的信心，提高經(jīng)濟(jì)效益。
公司的產(chǎn)品質(zhì)量不是某一個(gè)人的事，也不是某一個(gè)部門的事。質(zhì)量是從原材料采購到最終產(chǎn)品交付給客戶手中的每一個(gè)環(huán)節(jié)配合出來的，這其中包括工程部的產(chǎn)品設(shè)計(jì)、采購部的物料采購、計(jì)劃物控部對物料和產(chǎn)品的妥善處置及合理排產(chǎn)、行政人事部對員工的培訓(xùn)、制造部的產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)、質(zhì)量控制部的質(zhì)量控制、監(jiān)督管理部的監(jiān)督管理，還有財(cái)務(wù)部給我們發(fā)工資�？梢哉f這些環(huán)節(jié)缺一不可，質(zhì)量是各個(gè)環(huán)節(jié)共同合作、配合而成的，是每個(gè)人心中意識的體現(xiàn)。質(zhì)量水平，能夠很好地檢驗(yàn)我們凱邦人的合作狀態(tài)。
最后，祝質(zhì)量月活動圓滿舉行！
建筑工程質(zhì)量會議發(fā)言稿 7
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
今天，我們建設(shè)單位組織四方工程建設(shè)人員招開例會“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”，要嚴(yán)格按照國家規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和圖紙要求嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，保證達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，是我們項(xiàng)目建設(shè)的首要任務(wù)，在此要求大家嚴(yán)格按照國家規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和圖紙要求嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，作為本項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人，身負(fù)責(zé)任重大，任務(wù)艱巨，現(xiàn)對設(shè)計(jì)單位、現(xiàn)場監(jiān)理、施工單位及甲方代表提六方面的意見和要求，希望大家嚴(yán)格遵照執(zhí)行。
一是，工地管理人員要全面及時(shí)到崗到位。開工前要及時(shí)報(bào)審施工主要管理人員名單和資格證書，第一時(shí)間要按審批名單到崗到位，各項(xiàng)具體工作要落實(shí)到人。尤其是項(xiàng)目經(jīng)理、專職質(zhì)檢員、安全員必須到位。
二是，要求開工前對進(jìn)場設(shè)備、儀器進(jìn)行報(bào)驗(yàn)，凡測量和計(jì)量儀器均應(yīng)附法定檢測單位的鑒定證明。進(jìn)場施工設(shè)備、儀器應(yīng)與施工技術(shù)需要合理匹配，對所有進(jìn)場施工原材料的現(xiàn)場抽樣試驗(yàn)必須經(jīng)施工、監(jiān)理或業(yè)主共同見證取樣，其試驗(yàn)結(jié)果方能有效。
三是，施工期間不能隨意更換施工作業(yè)班組和主要崗位管理人員，如確需更換的應(yīng)提前報(bào)請業(yè)主、監(jiān)理同意，以免影響工程質(zhì)量和工程進(jìn)度，施工準(zhǔn)備工作要充分、完備，施工資料要及時(shí)、齊全，隱敝工程均需留影像資料并經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理簽字確認(rèn)。
四是，施工期間要嚴(yán)格執(zhí)行紀(jì)律規(guī)定，施工組織設(shè)計(jì)經(jīng)監(jiān)理、業(yè)主審核批準(zhǔn)后，應(yīng)嚴(yán)格按施工組織設(shè)計(jì)組織施工，不得擅自改變施工方案。如確需更改的應(yīng)提前報(bào)請業(yè)主、監(jiān)理審批同意后方可變更。由于改變施工方法和施工措施而造成費(fèi)用增加的，增加部分將由施工單位自行承擔(dān)，設(shè)計(jì)變更必須通過設(shè)計(jì)單位和建設(shè)單位和監(jiān)理單位，否則不得隨意變更。施工單位要在每月25日前報(bào)送施工月報(bào)、次月工程進(jìn)度計(jì)劃表及實(shí)際完成工程量報(bào)表，為不影響工作進(jìn)度，在施工中需業(yè)主協(xié)調(diào)解決的.應(yīng)提前一周報(bào)送監(jiān)理審核，經(jīng)監(jiān)理審核后報(bào)送業(yè)主，項(xiàng)目部建立工地例會制度，由監(jiān)理現(xiàn)場組織主持，業(yè)主、施工單位必須參加，根據(jù)會議需要邀請?jiān)O(shè)計(jì)和相關(guān)單位參加，形成會議紀(jì)要裝訂成冊按要求備案。
五是，為保證工程質(zhì)量，要求做到“三嚴(yán)格”：
�。�1）、嚴(yán)格按圖施工；
（2）、嚴(yán)格按施工規(guī)范施工；
�。�3）、嚴(yán)格按施工組織設(shè)計(jì)施工。
六是，施工管理要全方位壓實(shí)責(zé)任，設(shè)計(jì)單位對施工過程中的各項(xiàng)設(shè)計(jì)變更、設(shè)計(jì)補(bǔ)充、主要材料的代換等需經(jīng)過建設(shè)單位的同意，監(jiān)理人員嚴(yán)格對工程質(zhì)量監(jiān)理實(shí)行旁站、巡視、平行檢查及工序交接驗(yàn)收制度，要求施工單位無條件配合監(jiān)理工作，嚴(yán)格工序的交接驗(yàn)收。特別是隱蔽工程的驗(yàn)收，必須在施工單位自檢合格的基礎(chǔ)上，提前通知監(jiān)理人員和業(yè)主進(jìn)行驗(yàn)收，否則不允許下道工序施工，要求施工單位必須尊重和服從質(zhì)量監(jiān)督人員、甲方代表和監(jiān)理人員的管理和監(jiān)督，做好配合工作。希望在各參建單位的共同努力下，我們共同把本工程創(chuàng)建為高質(zhì)量的精品工程。
最后祝大家身體健康、工作順利，謝謝大家！
建筑工程質(zhì)量會議發(fā)言稿 8
各位工程質(zhì)量精進(jìn)班的學(xué)員：
大家好，我是xxx。
歡迎各位參加工程質(zhì)量精進(jìn)班，為什么都四季度了，快年底了，還要開這次培訓(xùn)呢，我想原因其實(shí)很簡單，就像這個(gè)班的名字一樣，目的就是為了提高我們xx區(qū)域的工程質(zhì)量，在現(xiàn)在的水平上，對我們的工程質(zhì)量，項(xiàng)目品質(zhì)進(jìn)一步精進(jìn)，提升。那有人會說了，我們xx市場已經(jīng)這么成熟了，大家都知道玩法了，為什么還要再提精進(jìn)工程質(zhì)量呢。這就是今天要講的第一個(gè)原因，現(xiàn)在的客戶都聰明著呢，尤其是成熟市場的客戶，沒有拿得出手的`好房子，怎么吸引現(xiàn)在的客戶啊。
第一，質(zhì)量提升是區(qū)域深耕的關(guān)鍵，質(zhì)量提不上去，市場不認(rèn)可你的產(chǎn)品，就算你拿那么多地賣得出去嗎，到時(shí)候還得砸自己手里。這就要求我們要有質(zhì)量意識，深耕思維。通過提高工程質(zhì)量，把好項(xiàng)目通過客戶的傳播打造出來好口碑，提高客戶黏性，這樣的區(qū)域深耕，才有可能實(shí)現(xiàn)，否則就是一句空話了。
第二，大家也都知道，集團(tuán)今年提了一個(gè)很重要的口號叫產(chǎn)品力提升。提升產(chǎn)品力難道只需要搞設(shè)計(jì)的人畫畫圖紙開開發(fā)布會就好了嘛，不是的，落腳點(diǎn)還是要到我們的項(xiàng)目操盤，我們的工程質(zhì)量。我們的現(xiàn)場管控有沒有到位，我們的總包能不能按時(shí)進(jìn)場，在保證品質(zhì)的情況下，保住節(jié)點(diǎn)，甚至提前完成節(jié)點(diǎn)，這些都是要我們現(xiàn)場的工程人員去溝通去跟蹤的。
上個(gè)月總部搞了個(gè)工程品質(zhì)研討會，現(xiàn)場也好、視頻也好，你們應(yīng)該都參加了，提高工程質(zhì)量，強(qiáng)化品質(zhì)管理，提高產(chǎn)品競爭力這是今年上下達(dá)成的共識。希望啊，尤其是現(xiàn)場參加過工程研討會的同事，在這次培訓(xùn)班之后，再回味回味集團(tuán)思路和要求，把質(zhì)量問題重視起來，貫徹下去。
第三，市場好做嗎，不好做的。我們的市場和客戶成熟度非常高，往往這種情況下客戶提出的要求也會比其他地區(qū)要高，看看我們今年項(xiàng)目交付的情況，我們今年有xx個(gè)項(xiàng)目要交付，交付壓力巨大。我們的工程進(jìn)度能不能保證按時(shí)交付、我們的工程質(zhì)量能不能避免減少群訴問題，都要仔細(xì)掂量一下，接下里幾個(gè)月各位要更加重視，強(qiáng)化工程的精細(xì)化管理，盡可能確保供貨，保交付。
最后和大家談?wù)勥@次培訓(xùn)安排。這次培訓(xùn)我們給大家請了做的比較優(yōu)秀的事業(yè)部總給大家做分享，還有行業(yè)內(nèi)的優(yōu)秀專家和大家一起交流，希望各位抓住兩天的學(xué)習(xí)機(jī)會，多學(xué)習(xí)，多消化，多提高，一同推動我們公司的工程質(zhì)量提升。好的，謝謝大家，今天的講話就到這里。
建筑工程質(zhì)量會議發(fā)言稿 9
各位同志們：
今天，我們在這里召開全公司建筑施工質(zhì)量安全管理會議，主要落實(shí)國家、省、市、縣等部門關(guān)于組織開展工程質(zhì)量治理兩年行動及工程施工安全隱患排查會議部署要求，文件中均已下發(fā)到各項(xiàng)目部。我們要有的放矢情況，認(rèn)真總結(jié)，抓好當(dāng)前各工地存在問題的整改落實(shí)工作，進(jìn)一步加強(qiáng)公司目前工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工工作再上所新臺階，今天的會議旨在全面認(rèn)真總結(jié)當(dāng)前各工程質(zhì)量、安全狀況，數(shù)據(jù)安全及時(shí)部署今后的質(zhì)量安全工作，牢牢把握其他工作的主動權(quán)，進(jìn)一步采取有效措施，強(qiáng)化基礎(chǔ)，嚴(yán)格管理，重抓落實(shí)，努力搞好工程質(zhì)量安全產(chǎn)品銷售工作，推動引領(lǐng)質(zhì)量安全形勢持續(xù)平穩(wěn)可控，為堅(jiān)實(shí)實(shí)現(xiàn)新的發(fā)展提供有力保障，下面我在強(qiáng)調(diào)四點(diǎn)其要求。
一、認(rèn)清形勢，充分認(rèn)識做好建筑施工質(zhì)量安全管理的重要性和緊迫性。
前半年，我公司在縣委、政府、住建局的領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持牢固樹立“安全其他工作以預(yù)防為主、預(yù)防在先、防患于未然”的指導(dǎo)思想，以品質(zhì)安全為核心，全面開展各項(xiàng)工作，全公司工程質(zhì)量安全生產(chǎn)保持穩(wěn)定態(tài)勢，施工發(fā)展水平得到提升。
�。ㄒ唬┞男谢窘ㄔO(shè)程序較好；各項(xiàng)目部都能依法履行基本建設(shè)辦事程序，先報(bào)建，在招標(biāo)，辦理施工證核發(fā)再開工建設(shè)。
�。ǘ┙煌ò踩�(zé)任主體質(zhì)量安全意識增強(qiáng)；各工程部能做到按圖施工，堅(jiān)持施工圖審查制度，先審查在施工，嚴(yán)格執(zhí)行建筑施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范操作，建筑材料先化驗(yàn)再使用，違反強(qiáng)制性現(xiàn)象明顯減緩。
�。ㄈ┕こ虒�(shí)體質(zhì)量控制穩(wěn)定，無較大工程質(zhì)量缺陷；一些工程細(xì)部優(yōu)越感觀感質(zhì)量一般，準(zhǔn)確度通病依然存在，有待于今后工作繼續(xù)加強(qiáng)管理。
�。ㄋ模┌踩a(chǎn)文明施工供貨監(jiān)督管理得到改善；各項(xiàng)目部在安全生產(chǎn)，文明施工管理上都下了一定即便的決心，采取了有效的預(yù)防措施，但工作效率不明顯，與市、縣標(biāo)準(zhǔn)要求相比較還存在一定的差距，由于目前建筑質(zhì)量安全管理、文明施工早已擺在突出的位置，我們要進(jìn)一步深刻認(rèn)識到做好質(zhì)量安全文明施工優(yōu)越性管理重要性，緊迫性，做好質(zhì)量安全工作，防止出現(xiàn)安全事故發(fā)生，事關(guān)公司健康發(fā)展和良好形象的意義重大樹立，我們要進(jìn)一步統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識，各思其職、各盡其責(zé)，切實(shí)落實(shí)措施，工程質(zhì)量大力加強(qiáng)工程質(zhì)量安全薄弱環(huán)節(jié)治理，強(qiáng)化長效監(jiān)督機(jī)制，確保工程質(zhì)量安全生產(chǎn)工作持續(xù)發(fā)展。
二、正視問題，深入查找質(zhì)量安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)。
雖然、各項(xiàng)目部的施工管理水平得到較大提升，但是環(huán)境問題依然存在，主要表現(xiàn)在以下方面
1、六大員配備不齊全，到崗情況較差，對質(zhì)量安全其要求不嚴(yán)，技術(shù)力量薄弱，出現(xiàn)一人兼多職的施工管理情況。
2、嚴(yán)格分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收未嚴(yán)格按照程序進(jìn)行，沒有很好的履行工程“三檢制”。
3、建筑材料在施工現(xiàn)場防護(hù)措施不到位，尤其是鋼筋銹蝕情況嚴(yán)重，工程實(shí)體質(zhì)量保護(hù)不到位，砼養(yǎng)護(hù)不及時(shí)，缺棱掉角，裂縫較多。
4、安全配套投入不足，措施不力，沒有認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，安全防護(hù)不到位，作業(yè)人員安全無保障；管理不到位，仍未嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，違章作業(yè)�！叭龑殹⑺目�、五臨邊”管理不嚴(yán)格，作業(yè)相關(guān)人員安全教育不到位，業(yè)務(wù)素質(zhì)較低，缺乏潛意識防護(hù)意識，尤其是作業(yè)人員不夠缺乏技能培訓(xùn)，安全意識淡薄。
5、工程工程施工資料管理普遍重視不夠，不規(guī)范。資料整理不及時(shí)，技術(shù)資料、質(zhì)保資料，沒有跟工程質(zhì)量同步，資料不完善，缺項(xiàng)較多，填寫不規(guī)范，簽字不齊全。
三、進(jìn)一步強(qiáng)化管理，促進(jìn)公司工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)健康發(fā)展。
1、嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)工程程序，依法有序采取施工；各部門負(fù)責(zé)人房地產(chǎn)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要增強(qiáng)依法建設(shè)意識，嚴(yán)格按照服務(wù)器端辦事，積極主動配合建設(shè)單位辦理一切工程手續(xù)，確保工程勉強(qiáng)施工。
2、強(qiáng)化各部門、各班組責(zé)任落實(shí)，共同管好施工質(zhì)量、安全生產(chǎn)；市場營銷人員要進(jìn)一步提高值班人員認(rèn)識，牢固樹立“質(zhì)量安全責(zé)任重于泰山”意識，緊繃質(zhì)量安全生產(chǎn)這根弦，各
思其職，增強(qiáng)活力，落實(shí)各項(xiàng)措施，抓好建筑質(zhì)量安全運(yùn)營管理，強(qiáng)化隱患排查和治理工作，堅(jiān)決杜絕安全事故發(fā)生。首先在質(zhì)量管理方面要配備技術(shù)較強(qiáng)的施工隊(duì)伍，八大員必須受檢上崗，履行崗位職責(zé)。其次，堅(jiān)持按精細(xì)化施工圖及施工規(guī)范化施工，工程設(shè)計(jì)變更要有變更單。保溫、必需防水材料必須按設(shè)計(jì)要求施工，經(jīng)復(fù)檢合格后若想使用，嚴(yán)格執(zhí)行分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收制度建設(shè)，隱蔽工程驗(yàn)收合格后才能進(jìn)行下道工序，加強(qiáng)施工資料歸檔管理，做到資料完整規(guī)范，要與施工進(jìn)度同步。
3、完善制度建設(shè)，建立長效管理機(jī)制；各項(xiàng)目部必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行法律法規(guī)，全面落實(shí)好各級安全責(zé)任制，完善項(xiàng)目部管理制度和施工質(zhì)量程序，杜絕違章行為，規(guī)范施工操作，進(jìn)一步提高項(xiàng)目部管理水平。
4、規(guī)范文明施工；嚴(yán)格按照公司制定的《文明施工管理責(zé)任書》進(jìn)行實(shí)施，對臨時(shí)設(shè)施、機(jī)械設(shè)備、材料堆放、場地道路、場容場貌進(jìn)行合理布置，加大安全文明施工進(jìn)度施工費(fèi)的投入，必須達(dá)到《平?jīng)鍪形拿鞴さ貥?biāo)準(zhǔn)化行政管理手冊》要求。
5、大力加強(qiáng)違章作業(yè)處罰力度；項(xiàng)目部嚴(yán)格按照“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實(shí)效”的要求開展項(xiàng)目管理工作，對單位各部門檢查發(fā)出通知的.質(zhì)量和安全通知單要組織相關(guān)人員制定措施，按期整改。公司將按程序復(fù)查，對復(fù)查過程中整改不體檢到位或未整改的，公司將按照管理制度和責(zé)任書要求對從重施工單位從嚴(yán)從重處罰，不聽勸告，屢教不改的，公司組織項(xiàng)目部全體人員在現(xiàn)場召開專題隆重召開匯報(bào)會議，并責(zé)令向公司目前做出檢討。
在座的各位項(xiàng)目經(jīng)理，質(zhì)量安全事關(guān)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)發(fā)展戰(zhàn)略大局，事關(guān)企業(yè)的臉孔和聲譽(yù)，責(zé)任重大，任務(wù)艱巨，我們要牢固樹立“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”的觀念，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針。進(jìn)一步統(tǒng)一思想，堅(jiān)定信心，深入開展工程質(zhì)量執(zhí)法監(jiān)督深入開展兩年行動和建筑工程施工安全隱患排查，進(jìn)一步責(zé)任心增強(qiáng)質(zhì)量安全工作的責(zé)任感和使命感，推動全公司質(zhì)量安全、文明施工全面發(fā)展，為企業(yè)持續(xù)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
謝謝大家！
建筑工程質(zhì)量會議發(fā)言稿 10
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓：
今天，我們作為工程建設(shè)的總承包單位，參加石柱縣藤子溝庫尾水至沙子鎮(zhèn)河段水電開發(fā)項(xiàng)目開工儀式，工程質(zhì)量表態(tài)發(fā)言。首先，我謹(jǐn)代表青州市水利建筑總公司全體參戰(zhàn)員工對工程的開工建設(shè)表示熱烈祝賀!對前來參加典禮的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓表示崇高的敬意!
石柱溝口、高臺、中益電站項(xiàng)目是縣政府20xx年度的重點(diǎn)招商引資項(xiàng)目，三級電站建成后對緩解重慶統(tǒng)調(diào)電網(wǎng)用電緊張、調(diào)峰困難的局面，提高電網(wǎng)運(yùn)行的可靠性和經(jīng)濟(jì)性，為加快石柱初步建成三峽庫區(qū)綠色生態(tài)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)縣，具有十分重要的作用。青州公司作為專業(yè)的水利建筑企業(yè)，能夠參加這項(xiàng)工程建設(shè)，我們倍感榮幸和自豪，我們有決心、有信心、有能力，快速、有序、優(yōu)質(zhì)、高效地完成工程建設(shè)任務(wù)。為此，在工程建設(shè)中我們將做好以下幾個(gè)方面的工作：
一、認(rèn)識到位，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。公司將把石柱溝口、高臺、中益水電站工程作為今年公司的一項(xiàng)重點(diǎn)工程，更是形象工程，獻(xiàn)禮工程。我們將高度重視，狠抓落實(shí)，進(jìn)一步
明確目標(biāo)，強(qiáng)化責(zé)任，靠前指揮，確保工程建設(shè)目標(biāo)如期實(shí)現(xiàn)。
二、規(guī)范施工，保證工程質(zhì)量。工程建設(shè)任務(wù)重，工期緊，工序嚴(yán)格，交叉作業(yè)多，我們將嚴(yán)格按照施工規(guī)范，工藝流程，質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)，精心制定嚴(yán)密、科學(xué)的施工進(jìn)度計(jì)劃，加強(qiáng)與管理部門的溝通與配合，在互不影響的情況下有條不紊的進(jìn)行穿插施工、交叉作業(yè)，做到科學(xué)施工，確保工程建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。另外在人員方面，我們本著“精干、高效、優(yōu)化、強(qiáng)化”的原則，配齊配強(qiáng)各類管理人員和技術(shù)人員，為工程建設(shè)提供有力的技術(shù)保證。
三、全力以赴，確保項(xiàng)目爭先。我公司將以昂揚(yáng)的斗志、飽滿的熱情，充分發(fā)揚(yáng)“顧全大局、艱苦奮斗，無私奉獻(xiàn)”的'精神，秉承“安全至上、質(zhì)量第一”的宗旨，服從建設(shè)單位和監(jiān)理單位的現(xiàn)場管理，認(rèn)真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)格按照各項(xiàng)技術(shù)規(guī)程、規(guī)范要求施工，加強(qiáng)職工的思想建設(shè)，遵章做事，文明施工，全面抓好項(xiàng)目質(zhì)量、安全、進(jìn)度管理。確保項(xiàng)目建設(shè)安全、高效、優(yōu)質(zhì)的開展。以實(shí)際行動爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程，打造公司良好形象，圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)和建設(shè)單位交給我們的光榮任務(wù)。
謝謝大家。
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