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煙草專賣崗位競聘演講稿
演講稿是作為在特定的情境中供口語表達(dá)使用的文稿。在學(xué)習(xí)、工作生活中，在很多情況下我們需要用到演講稿，怎么寫演講稿才能避免踩雷呢？下面是小編收集整理的煙草專賣崗位競聘演講稿，僅供參考，大家一起來看看吧。
煙草專賣崗位競聘演講稿1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好！
在競聘演說開始之前我想給大家講一個故事。故事發(fā)生在二戰(zhàn)期間的一個軍隊(duì)中，軍隊(duì)有一名軍官驍勇善戰(zhàn)，非常有軍事才華，而且是屢戰(zhàn)屢勝。但是就是這樣一個十分有才華的軍官，過了幾年仍然得不到提升。于是這位軍官按捺不住了，他去找
軍隊(duì)的司令員，他說：“司令，我指揮的戰(zhàn)役總是屢戰(zhàn)屢勝，為什么我還總在這個位置而得不到提升呢？”司令聽了之后只是微微一笑，他說：“你的確是一位軍事奇才，你也應(yīng)該得到提升，但是你認(rèn)為你有提升的機(jī)遇嗎？”此時這位軍官恍然大悟，他明白了一個道理：原來有才華、有能力固然重要，但是絕對不能缺少提升的機(jī)遇。故事講完了，剩下的留給大家去思考吧！我今天競聘演說的題目是：讓青春在崗位閃光。
曾經(jīng)無數(shù)次的走上競聘的演說臺，但也就是這一次心情特別的激動。因?yàn)檫@一次是作為公司的“小字輩”來競爭中層干部的位置；因?yàn)樵诖酥拔覀兊木诸I(lǐng)導(dǎo)和同志們?yōu)榇俗隽嗽S多工作。首先我得感謝所有關(guān)心、愛護(hù)、鼓勵、支持年輕人成長的領(lǐng)導(dǎo)和同志們，是你們的關(guān)心、愛護(hù)使我們走向成熟；是你們的鼓勵、支持讓我們走向輝煌。今天我競聘的崗位是專賣辦副主任。我叫xxx，24歲、1999年加入中國共產(chǎn)黨、湖南長沙人，XX年7月畢業(yè)于湖南農(nóng)業(yè)大學(xué)，同年7月就職于我們xx縣煙草公司，從事煙草專賣工作。在17年的學(xué)生時代中，我一直是學(xué)生干部，當(dāng)過學(xué)生會主席，并于1998年獲得“湖南省優(yōu)秀學(xué)生干部”稱號。在xx公司工作的一年多中，我工作上一直是兢兢業(yè)業(yè)、一絲不茍，已經(jīng)熟悉了專賣的各項(xiàng)工作，具備了一定的辦案水平，能夠獨(dú)擋一面的開展工作。在國家級、盛市、縣級媒體和刊物上發(fā)表文章及通訊報(bào)道30余篇，曾多次得到了上級領(lǐng)導(dǎo)和同志們的好評�？傊�，我在專賣的工作期間是一身正氣、兩袖清風(fēng)。在此，我不想對過去的工作成績做過多的闡述，因?yàn)槲沂冀K相信：群眾的眼睛是雪亮的。下面我將著重談?wù)勛鳛橐幻麑Ｙu辦副主任應(yīng)該怎樣來開展工作，怎樣搞好我縣的煙草專賣工作。
對于專賣管理工作，今天我想提出一個全新的概念—煙草專賣可持續(xù)性打假。這是我思考了很久才提出來的一個名詞，意思是我們的專賣工作不能只重視市場檢查，不能一味的追求扣了多少煙；辦了多少案；罰了多少款。而應(yīng)該考慮的是：如何杜絕市場上“假、私、非、超”的泛濫；如何做好源頭打假工作；如何更進(jìn)一步的與零售戶建立親情關(guān)系以及如何形成一種專賣打假長效管理機(jī)制。對于今后的工作，我認(rèn)為要做到堅(jiān)持“一個中心”，實(shí)現(xiàn)“二個轉(zhuǎn)變”，抓好“三項(xiàng)工作”。
�。ㄒ唬﹫�(jiān)持“一個中心”
即堅(jiān)持為零售戶服務(wù)，千方百計(jì)提高轄區(qū)銷量為工作中心。隨著我國煙草行業(yè)改革的逐步深入，我們的煙草專賣管理工作正逐漸由制度化管理走向人性化管理，專賣管理工作如何與時俱進(jìn)、適應(yīng)這一要求，盡快實(shí)現(xiàn)由單一專賣管理向管理服務(wù)型轉(zhuǎn)變是擺在每一位專賣人員面前的主要問題。因此，我們必須牢固樹立為廣大零售服務(wù)的思想，同時要提高自身的銷量意識，落實(shí)專銷結(jié)合的管理機(jī)制，以銷量為中心來分析市場的監(jiān)控力度。比如說某零售戶通常每月的訂貨為100條，而這個月只訂了50條，那么作為專賣人員心須敏銳的發(fā)現(xiàn)這一問題并及時加以分析，然后有針對性的進(jìn)行市場檢查。
�。ǘ⿲�(shí)現(xiàn)“二個轉(zhuǎn)變”
一是實(shí)現(xiàn)由事后檢查轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑肮芾矸⻊?wù)。傳統(tǒng)的專賣工作往往只是在案件發(fā)生后，接到舉報(bào)才出車堵截，這固然起到了一定的作用。但是加強(qiáng)對銷售網(wǎng)絡(luò)零售戶的事前管理性服務(wù)，才是我們駕馭市嘗曾加銷量的'根本途徑。
二是實(shí)現(xiàn)由管理者與被管理者關(guān)系轉(zhuǎn)變?yōu)槠降鹊暮献骰锇殛P(guān)系。以前的專賣管理工作，我們把卷煙零售戶圈定為我們的被管理對象，專賣人員總是以管理者的身份出現(xiàn)在零售戶的面前，形成了“進(jìn)門就查煙、假煙就扣走、處理就罰款”的三步曲。使零售戶對專賣人員形成了反感，造成了工作被動的局面。因此，我們必須加強(qiáng)與零售戶的對話，與其進(jìn)行誠摯的溝通，實(shí)行微笑服務(wù)。例如：與零售戶談?wù)勑�，給他們提供一些有用的信息等等方式，在一言一行、一點(diǎn)一滴上體現(xiàn)服務(wù)意思，體現(xiàn)文明作風(fēng)，與零售戶建立平等的合作伙伴關(guān)系。
�。ㄈ┳ズ谩叭�(xiàng)工作”
第一抓好隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)
加強(qiáng)學(xué)習(xí)提高素質(zhì)是基層稽查中隊(duì)建設(shè)的首要任務(wù)。作為一名專賣人員應(yīng)該首先學(xué)習(xí)好相關(guān)的法律法規(guī)，掌握并權(quán)衡案件的處罰幅度，熟悉辦案文書的制作及會熟練的操作專賣管理系統(tǒng)。其次，規(guī)范專賣管理執(zhí)法行為是隊(duì)伍建設(shè)的根本保障。專賣人員應(yīng)做到懂法、用法、依法辦事、文明執(zhí)法、規(guī)范管理、誠信服務(wù)。俗話說：“打鐵還需本身硬”，只有建立出一支思想好、素質(zhì)高、業(yè)務(wù)精的高水平稽查隊(duì)伍，我們的專賣工作才會邁上新的臺階。
第二抓好制度量化建設(shè)
“無規(guī)矩不成方圓”，我們本文章共2頁，當(dāng)前在第2頁上一頁[1][2]要根據(jù)轄區(qū)內(nèi)的實(shí)際情況制定出行之有效的措施。首先要做好人員分工，依據(jù)轄區(qū)內(nèi)零售戶的分布情況劃分出詳細(xì)的稽查線路，并落實(shí)到每一個稽查員的身上。其次工作要有目標(biāo)和計(jì)劃，要做到年有工作要點(diǎn)、季有工作安排、月有情況匯報(bào)。再次嚴(yán)格考核，建立激勵機(jī)制，按照人員的分工情況將個人德、能、勤、績進(jìn)行量化考核，根據(jù)考核情況與獎金掛鉤。
第三抓好自身形象建設(shè)
作為專賣辦的中層干部，必須以高度的責(zé)任感加強(qiáng)自身的勤政、廉政建設(shè)。在廉政上做到“三做三不做”即：全局干部職工急需的事情立即去做，領(lǐng)導(dǎo)吩咐過的事情認(rèn)真去做，有利于企業(yè)發(fā)展的事情大膽去做。濫用職權(quán)的事情堅(jiān)決不做，謀求私利的事情一定不做，損害企業(yè)形象的事情從來不做。在勤政上做到“三勤”。一是腿勤，不怕多跑路、不怕多流汗、不怕多吃虧，舍得花力氣，把工作做扎實(shí)。二是“腦勤”勤學(xué)善思，注重研究問題，解決工作中的難點(diǎn)問題，為領(lǐng)導(dǎo)多出點(diǎn)子，多獻(xiàn)計(jì)策。三是“嘴勤”多向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)情況，多向股室和有關(guān)部門通報(bào)情況，加強(qiáng)溝通、密切合作，樹立良好的個人形象。
“海闊憑魚躍,天高任鳥飛”。以上便是我當(dāng)上專賣辦副主任后開展工作的初步設(shè)想。我希望我能夠成功，我也希望今天上臺競聘演說的每一位同事都能夠得償所愿。在今后的工作中我不敢保證我所說的每一句話都會讓每一個人滿意，但是我可以保證我所做的每一句話都是實(shí)話、都是我的內(nèi)心話；我不敢保證我所做的每一件事都能讓每一個人稱心如意，但是我可以保證所做的每一件事都是為了我們的企業(yè)，為了我們大家的利益。
最后，我想用兩句話作為我本次競聘演說的結(jié)束語。
對于專賣辦副主任這個崗位，我想用一句廣告詞，那就是：我選擇、我喜歡。
對于今天的民主測評，我想用一句詩，那就是：我用期待的眼神注視著你，希望你給我一絲肯定的回答。
謝謝大家！
煙草專賣崗位競聘演講稿2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:
大家下午好!
雖然早已和大家熟識,但在這莊嚴(yán)神圣的場合里,請?jiān)试S我做一個簡要的自我介紹:我叫xxx,現(xiàn)年28歲,大專學(xué)歷,中共黨員,現(xiàn)任文化宮專管所稽查隊(duì)隊(duì)長。我于xxxx到公司工作,一直工作在煙草專賣第一線,在擔(dān)任稽查隊(duì)隊(duì)長以來,多次被公司評為市級先進(jìn)工作者、20xx年被評為全省優(yōu)秀稽查員。借此機(jī)會,我衷心感謝公司領(lǐng)導(dǎo)多年來對我的培養(yǎng),感謝各位戰(zhàn)友、同仁的支持與幫助!使我從一個煙草工作的門外漢,成長為一名熟悉煙草專賣業(yè)務(wù)的煙草人。
這次公司開展勞動用工制度改革工作,面向全員競聘上崗,給了我們這個公平,廣闊的展示平臺,而我有幸通過領(lǐng)導(dǎo),同志們的信任,參加專賣股長這個崗位的競聘,我感謝公司領(lǐng)導(dǎo),同志們對我的信任,并真誠地希望各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事對我進(jìn)行測評。
今天,我能夠自信地站在這里,參加這個重要崗位的競聘,是因?yàn)閱挝慌囵B(yǎng)了我,實(shí)踐鍛煉了我,我所要競爭的專賣股是縣局組織的重要部門,在轄區(qū)要履行《煙草專賣法》所賦予的全部職責(zé)。加上縣局地理位置特殊,要干好這一職務(wù),就必須具備較強(qiáng)的.業(yè)務(wù)素質(zhì)、管理能力和組織協(xié)調(diào)能力以及處理、協(xié)調(diào)各方面復(fù)雜問題的綜合能力,在這一點(diǎn)我還有很大差距,我會在工作中繼續(xù)學(xué)習(xí),從實(shí)踐中不斷吸取經(jīng)驗(yàn),不斷完善自我,干好本職工作。
首先,是我對專賣股長崗位的認(rèn)識,有不足之處請領(lǐng)導(dǎo)和同事們積極指正。
一、要在局長、分管局長的領(lǐng)導(dǎo)下,帶領(lǐng)部門全體人員出色的完成好上級部門交辦的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。并根據(jù)市局制定的戶籍化管理方案,完成好本局的戶籍化管理工作,
二、并有效組織力量匯同督察部門對全區(qū)籍化管理工作開展情況進(jìn)行指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督、逐步提高轄區(qū)市場凈化率,控制率,為經(jīng)營保駕護(hù)航。
三、對區(qū)域內(nèi)出現(xiàn)的實(shí)際工作問題,進(jìn)行協(xié)調(diào)處理。并協(xié)調(diào)和配合好各專管所,檢查隊(duì)之間的工作。
四、配合好各專管所轄區(qū)內(nèi)經(jīng)營戶法律法規(guī)的宣傳,幫助專管所對違法戶、難纏戶、釘子戶進(jìn)行教育轉(zhuǎn)化和打擊處理,確保戶籍化管理工作的順利進(jìn)行;
五、定期組織專賣人員對業(yè)務(wù)知識進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí),協(xié)助局長抓好專賣隊(duì)伍建設(shè);
六、做好案件處理工作,做到證據(jù)充分,事實(shí)清楚,處罰合理,保證辦案效率。
七、堅(jiān)持辦事原則,嚴(yán)于律己,團(tuán)結(jié)同志,接受監(jiān)督。
其次、是我如果本次能競聘上專賣股長一職,我對下一步工作的打算。
1、在工作中首先加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)素質(zhì)的充電和學(xué)習(xí),遇到問題,勤思考、勤動手,對不懂的問題積極向其他同志請教學(xué)習(xí)。并在同志們的幫助指導(dǎo)下努力做好專賣股的各項(xiàng)工作。
2、積極開展好個專管所的協(xié)調(diào)工作,對各檢查隊(duì)轄區(qū)市場出現(xiàn)的新問題積極向領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報(bào),并協(xié)助做好處理工作,得到妥善解決。在原有的工作基礎(chǔ)上使轄區(qū)市場凈化率,控制率,都有一定的提升。為經(jīng)營工作,能上一個新的臺階,打下一定的市場基礎(chǔ)。
3、在培訓(xùn)學(xué)習(xí)方面主要采取雙向培訓(xùn),在學(xué)習(xí)中培訓(xùn),再培訓(xùn)中學(xué)習(xí),將經(jīng)驗(yàn)豐富的隊(duì)長,專賣人員請出來介紹日常檢查、假煙識別等工作經(jīng)驗(yàn),共同提高。以次為目的,不斷補(bǔ)充新的知識,掌握新的技能,使之與社會發(fā)展的需要相適應(yīng)。培訓(xùn)的內(nèi)容主要針對法律法規(guī),真假煙識別,以及在當(dāng)前新形勢下,如何提高專賣隊(duì)伍執(zhí)法形象、構(gòu)建和諧社會等急用的知識為主,注重實(shí)用性,著眼未來。確保專賣隊(duì)伍始終如一成為一支高素質(zhì)、專業(yè)化的執(zhí)法隊(duì)伍。
4、盡快提高專賣人員對真假煙的識別技能,近年來在網(wǎng)絡(luò)平臺的搭建和完善下,煙草與客戶之間的關(guān)系通過提升服務(wù)水平有了大幅提高,加之在貨源方面,蘭州公司營銷中心又作了大量的工作,延安,哈德門等這樣市場需求較大的品牌也相繼投放,客戶訂單滿足率,品牌集中度,客戶滿意度,均有大幅提升,由于增加了卷煙投放品牌非法流入卷煙的沖擊有所減弱,但假冒卷煙的沖擊隨之有所抬頭,加之我局地理位置特殊,打假形勢依然嚴(yán)峻,這就需要將我們的專賣稽查隊(duì)伍打造成一支“高、精、尖、”的打假隊(duì)伍,面對假冒卷煙個個都能火焰晶晶準(zhǔn)確識別。提高工作效率。
在此,我不愿做出更多的承諾和保證,有領(lǐng)導(dǎo)的支持,同志們的幫助,有這樣堅(jiān)強(qiáng)有力地組織保證,我相信通過大家的努力,一定能夠出色的完成好上級下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。1
想到這里,責(zé)任、使命、想到今后的路怎么走,我不敢懈怠。讓我們拿出亮劍的精神去面對今后所要面對的一切,我們的企業(yè)一定會攻無不克、戰(zhàn)無不勝,利于不敗之地。
本次競聘如果我未能競爭上,我將服從組織安排,決不會氣餒。相反,我會以次為契機(jī),變壓力為動力,在今后的工作崗位上尋找不足,縮小差距,努力做好自己的本職工作。
謝謝大家!
煙草專賣崗位競聘演講稿3
首先自我介紹一下，我叫**，今年26歲，大學(xué)本科文化，現(xiàn)任城區(qū)煙草專賣局局長助理。我于20xx年大學(xué)畢業(yè)后進(jìn)入煙草工作，在這四年多的工作當(dāng)中，通過自己不斷的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，在領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事的幫助下，我從基層做起，擔(dān)任過專賣管理所所長、批發(fā)部主任，漸漸成長為一名年輕的中層干部一—城區(qū)煙草專賣局局長助理。因此，有了這些堅(jiān)實(shí)地基礎(chǔ)和條件，我更堅(jiān)定信心要競聘城區(qū)煙草專賣局副局長這個崗位。競聘這個崗位我有以下幾方面的優(yōu)勢：
一、我有扎實(shí)地基層工作經(jīng)驗(yàn)。進(jìn)入煙草工作四年以來，我從事過訪銷配送、專賣員、督察考核員工作，在每個崗位上我都認(rèn)認(rèn)真真、扎扎實(shí)實(shí)地開展工作，自己也得到了充分的鍛煉和能力的提高，從而對煙草的工作流程和市場的分析有了深刻的認(rèn)識。
二、我熟悉和了解城區(qū)局的情況。城區(qū)局管轄124萬人口，24個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，22個居委會，349個村委，3447個自然村，卷煙零售戶為5084戶（未裁減前的數(shù)字）,裁減后是4282戶，成立自管自律小組82個，加入自管自律小組成員2486戶。自從去年12月份任城區(qū)局局長助理以來，我對城區(qū)的市場進(jìn)行了深入地調(diào)查和了解，走完了轄區(qū)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)所在地，了解到制約我們專賣管理工作開展的重點(diǎn)和難點(diǎn)，如煙絲重點(diǎn)區(qū)域是久壟小董、平吉，非煙沖擊重點(diǎn)區(qū)域是市區(qū)的賓館酒樓、娛樂場所和一些帶有批發(fā)性質(zhì)的大戶，誠信等級管理開展落后、星級戶沒有評定等方面。這些也為我下一步的專賣管理工作當(dāng)中有了明確的工作思路。
三、組織和開展了這次年審、換證和裁減經(jīng)營戶工作。證件管理是今年城區(qū)局乃至市局專賣管理工作的一個重點(diǎn)。按照市局的要求和城區(qū)局的實(shí)際情況，今年需要裁減900多戶的經(jīng)營戶，力度和難度可想而知。雖然我是第一次接觸這項(xiàng)工作，但我有一種初生牛犢不怕虎的精神，對完成這項(xiàng)具有挑戰(zhàn)性的工作充滿了信心。在市局的正確領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的共同努力以及有關(guān)部門的大力支持、配合下，從3月11日開始到3月底結(jié)束，共裁減經(jīng)營戶961戶，按照時間段順利地完成了這項(xiàng)光榮的任務(wù)。在這次年審、換證和裁減經(jīng)營戶的工作中，我本人得到了一次很好的`鍛煉機(jī)會，增強(qiáng)了各方面的綜合能力，同時也體現(xiàn)了我不畏艱難、迎難而上的敬業(yè)愛崗精神。因此，有了這一次的做法和經(jīng)驗(yàn)，我對下一階段做好零售戶合理布局、清理無證戶和誠信等級管理工作充滿了信心。
如果競聘成功，結(jié)合目前城區(qū)局工作開展的情況，在下一階段的工作當(dāng)中我將做好以下工作：
一、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)和員工的培訓(xùn)力度，建立一支高素質(zhì)的專賣隊(duì)伍。
目前，城區(qū)局專賣隊(duì)伍的素質(zhì)還是良莠不齊，既有文化高的大學(xué)生，也有文化較低的員工，一位偉人說過“一支沒有知識的軍隊(duì)是愚蠢的軍隊(duì)”，如何提高他們的知識、能力、素質(zhì)是首要問題，特別是第一管理所，是城區(qū)局的一個窗口，他們面對的是一批法律意識強(qiáng)、智商高的社會群體，只有不斷地對他們加強(qiáng)培訓(xùn)，在理論中充實(shí)自己，在實(shí)踐中鍛煉自己，才能適應(yīng)目前的崗位。
二、與各部門聯(lián)合起來，開展清理無證戶的專項(xiàng)行動。
現(xiàn)在城區(qū)局雖然完成了裁減戶的工作，但只是走出了第一步，4、5、6這三個月最關(guān)鍵，我們要做好許可證的長效管理，聯(lián)合各部門嚴(yán)厲查處無證經(jīng)營行為，創(chuàng)造一個良好的卷煙市場環(huán)境，為下一步的合理布局開展打下堅(jiān)實(shí)地基矗
三、持續(xù)深入推進(jìn)誠信等級管理工作。
1、樹立一批誠信戶典型，發(fā)揮典型的示范帶頭作用。
2、制定方案，推行卷煙統(tǒng)一零售價。
3、加強(qiáng)對自管自律小組長的培訓(xùn)，充分發(fā)揮他們的積極作用，對一些不具備基本知識和管理能力的要進(jìn)行改選，提高自管自律小組的活力。歡迎您訪問，歡迎您訪問，
競爭上崗有上有下、有進(jìn)有退，上也好、下也好，一如既往；進(jìn)也好、退也好，一片青心。
最后我用這么一句話結(jié)束我的演講，“你選擇了我，我選擇了你，讓我們一起風(fēng)雨同舟，為了欽州煙草美好的明天而努力奮斗吧�！�
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