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會議發(fā)言稿

時間:2022-05-08 14:39:30 會議發(fā)言 我要投稿

會議發(fā)言稿15篇

  在發(fā)展不斷提速的社會中,發(fā)言稿對我們的作用越來越大,發(fā)言稿是作為在特定的情境中供口語表達(dá)使用的文稿。那么問題來了,到底應(yīng)如何寫好一份發(fā)言稿呢?下面是小編幫大家整理的會議發(fā)言稿,僅供參考,歡迎大家閱讀。

會議發(fā)言稿15篇

會議發(fā)言稿1

  大家好。我是聯(lián)合經(jīng)研公司總經(jīng)理,很榮幸能有機(jī)會與各位專家就中小客戶問題進(jìn)行交流。

  在中小客戶業(yè)務(wù)這件事情上,從某種意義上來說,目前咱們大多數(shù)銀行還處于探索甚至是應(yīng)付的階段,我想這點大家應(yīng)該不會反對吧?但即便是做應(yīng)付,也要有個章法,也有個三六九等的問題,應(yīng)付也有應(yīng)付出成績來的嘛!說到這可能我們有些同志就不同意了,說我們行就不是在應(yīng)付,是真干?烧娓删秃脝?好難吧?對于中小企業(yè),大家有

  個共識,就是中小企業(yè)資信比較差,開發(fā)沒有效率,風(fēng)險大,找不到解決問題的關(guān)鍵點,所以才"雪擁藍(lán)關(guān)馬不前",只能停留在宣傳探索甚至有些應(yīng)付的層面上。但不管是真做還是假做,我們都應(yīng)該把前期準(zhǔn)備工作做好。有些什么工作呢?下面我展開來說一下。首先來說數(shù)據(jù),咱們各家行可能都有一些數(shù)據(jù),但是數(shù)據(jù)比較分散、比較孤立,這應(yīng)該是申報的時候留下來的吧?另外,各行通過各種渠道也都搜集了一些數(shù)據(jù)。但做市場分析的話這些數(shù)據(jù)夠用嗎?至少是不好用吧?那什么數(shù)據(jù)有用呢?目前來說,至少應(yīng)該想辦法找一套完整、系統(tǒng)的數(shù)據(jù)吧?

  有了數(shù)據(jù)就開始做分析了,大家都很熟悉的分析方法,主要是利用資產(chǎn)、銷售收入、利潤、負(fù)債這些指標(biāo)來進(jìn)行排名。但是用這種評先進(jìn)的方法做貸款行不行呢?后來各家行都做了一些改進(jìn),我們也參與了其中的部分工作,主要是做財務(wù)數(shù)據(jù)分析,四個能力、12個指標(biāo),這么做有一定啟發(fā),但這種方法一是涉及到數(shù)據(jù)可不可靠的問題,二是即便數(shù)據(jù)可靠了也沒有用,因為企業(yè)太小了,根本沒有能力做抵押擔(dān)保,解決不了信用缺失的問題。

  那怎么突破這個瓶頸呢?

  其實大家是做了很多有意嘗試的。最初貴州工行就提出了從一般的行業(yè)分析、企業(yè)分析轉(zhuǎn)變到業(yè)務(wù)突破口的選擇和分析上。廣東建行在這個事情上是比較善于思考的。隱型冠軍法和產(chǎn)業(yè)集群的`計算方法就是他們提出來的。深圳民生提的是類銀行文件報告,就是要特別增加金融需求分析和金融服務(wù)方案。杭州商行提出過在行業(yè)細(xì)分的基礎(chǔ)上,再在區(qū)域和規(guī)模層面進(jìn)行二次細(xì)分。上海民生提出過從優(yōu)勢行業(yè)的上下游,也就是有業(yè)務(wù)關(guān)系的中小企業(yè)進(jìn)行業(yè)務(wù)突破。北京民生則從資本關(guān)聯(lián)入手進(jìn)行中小企業(yè)客戶選擇。今天有咱們北京工行的同志在,北京工行提出過根據(jù)企業(yè)的成立年限和企業(yè)的資本性質(zhì)來選擇企業(yè)。這些努力都是好的。

  把大家的發(fā)現(xiàn)和探索做個歸納,可以發(fā)現(xiàn)有個共同點,就是大家的努力都指向行業(yè)選擇,就是力圖在不識別、不改變企業(yè)單體信用狀況的情況下,主要借助行業(yè)運行本身的能量和行業(yè)龍頭的力量來減輕風(fēng)險識別難、風(fēng)險控制難、風(fēng)險解決難和開發(fā)不經(jīng)濟(jì)等問題造成的壓力,使效率和成本雙贏。成功的關(guān)鍵在于批量開發(fā),這樣才能收到規(guī)模經(jīng)濟(jì)、利潤覆蓋風(fēng)險的效果。(在這個過程中間,我們注意到銀行都在探索減少審批環(huán)節(jié),這是有一定合理成分的,但在企業(yè)數(shù)量很少的情況下,單純減少審批環(huán)節(jié),風(fēng)險就會顯得比較大)當(dāng)然長期來說,像風(fēng)控機(jī)制啊、擔(dān)保機(jī)制、社會誠信文化建設(shè)啊什么的肯定也是需要的,但短期來說,最主要的還是剛才咱們說的這些。

  行業(yè)選擇完了之后,作為銀行,要對選擇的行業(yè)進(jìn)行投貸,獲取利息收入。所以我們要從這個角度對行業(yè)進(jìn)行銀行專有分析。比如說,是不是應(yīng)該分析一下各個行業(yè)的利息收入情況怎么樣呢?推而廣之像貸款投放量、手續(xù)費收入、應(yīng)收賬款等情況是不是也應(yīng)該分析出來呢?從這個角度來把握行業(yè)是不是和銀行關(guān)系更近?至少來說也是不可或缺吧?

  每個行業(yè)都是多種指標(biāo)共存,比例不同形成類型,針對不同類型就應(yīng)該是不同的行業(yè)有不同的屬性,不同屬性的行業(yè)要搭配不同的產(chǎn)品和模式,我們姑且把他命名為業(yè)務(wù)集合的概念。在知道了各個行業(yè)的利息收入、手續(xù)費收入之后,接下來,咱們有沒有考慮過是從對公業(yè)務(wù)入手還是從國際業(yè)務(wù)入手?怎么區(qū)分業(yè)務(wù)的主從關(guān)系和搭配關(guān)系?這些問題都應(yīng)該好好研究。

  外部分析完了以后,就要結(jié)合行里的實際做計劃。有了剛才說的這么幾條,做計劃應(yīng)該有點意思了吧?以前的計劃是怎么結(jié)合的呢?是用排版解決的,一是外部環(huán)境,二是內(nèi)部情況,中間基本上沒什么關(guān)系,寫起來很難寫。>演講稿

會議發(fā)言稿2

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位女士、各位先生、各位來賓和來自全國各地的朋友們:

  大家上午好!

  非常高興能和大家重逢在如詩如畫的南海之濱——三亞——這個美麗的城市。在欣賞旖旎風(fēng)光的同時,更能體驗到和朋友們歡聚一堂的樂趣!其實,這也正是我們此次三亞之行的意義所在。

  每年都能和大家聊一聊,很開心,記得曾經(jīng)聊過做酒生意的意義,曾經(jīng)聊過一件事,一句話,一個承諾等等,能調(diào)節(jié)一下會場的情緒。在商場上滾打摸爬,大家都很累,今天,本來想聊點輕松的話題,活躍一下氣氛,和大家分享這歡樂的時刻。然而,汶川8.0大地震,突如其來,舉國震驚。這是歷史的慘劇,空前的浩劫!讓我們心情沉重,讓我們心懷牽掛,因為,災(zāi)區(qū)的百姓是我們血濃于水的親人。山崩地裂的那一瞬間,就奪去了我們鮮活的生命,震塌了我們美好的家園,壓殘了我們脆弱的軀體,蒼天不公!把這么巨大的痛苦和不幸,降臨在我們多難的祖國。不!災(zāi)難壓不垮我們的脊梁,催不垮我們的意志。十三億人民調(diào)動起來的凝聚力,把整個民族聚集成頂天立地的鋼鐵巨人,那是不可戰(zhàn)勝的,因為,他的名字叫作“堅強(qiáng)”。

  在救災(zāi)現(xiàn)場那些可歌可泣的鏡頭,那些慷慨激動的場面,令人蕩氣回腸,催人淚下。一位在第一時間奉命奔赴北川縣救災(zāi)的廣東公安干警,這位錚錚硬漢,在博客上這樣寫到:看到那慘烈的場景,這幾天,我把一生的淚都流干了。這是什么?這叫人民衛(wèi)士的鋼骨柔情。一位將軍在率隊撤離救災(zāi)現(xiàn)場時,看到一個只有四、五歲的小男孩站在路邊,舉著他稚嫩的小手向隊伍敬禮,面對懷著一顆感恩之心的小川娃,將軍深情地說:這是我軍所接受到的最標(biāo)準(zhǔn)的軍禮!

  央視百家講壇上北京師范大學(xué)的于丹教授在講解“論語”時,講了這么一個故事:天神在派每一個小孩子到人間時,總是對他們有很多的祝福,他說:去吧,孩子們,到這個世界上去,去享受生命的成長,去感受成長過程中的奇跡,去創(chuàng)造人間的輝煌,這是一個美好的世界。孩子們忐忑不安地問:我們聽說了許多人間的丑陋,競爭。在成長的過程中,假如我們遭遇了這些,又沒有了天神的保護(hù),我們該怎么辦?天神說:孩子們,放心吧,在你們降臨人間之前,上天早早的給每一個小生命,都派去了他特定的天使在等候著你們,她會終其一生,忠誠地守護(hù)著你們,在最黑暗的時候,她會給你們帶來光明,在最寒冷時候,她會給你們帶來溫暖,在風(fēng)險降臨的時候,她會拼著生命來保護(hù)你們。孩子們問,怎樣才能找到屬于他們自己的天使,天神說,很簡單,你只要叫一聲:“媽媽!”她就出現(xiàn)了。這個故事讓我們更深刻的理解地震中,在母親軀體保護(hù)下,救出的嬰兒襁褓中的手機(jī)短信:親愛的寶貝,如果你還活著,請記住,我愛你!這句話的全部意義。這,就是大愛,偉大的母愛。天下的兒女都應(yīng)該向這位母親致敬!

  于丹教授還講了一個很有意思的小故事:說在美國,有一個小男孩,他從小就得了脊椎灰質(zhì)炎,也就是小兒麻痹癥,很早,他的腿就瘸了,這個病,還導(dǎo)致他長了一口參差不齊的牙齒,因為是瘸子,長的又不好看,小朋友都不愿和他玩,所以,這個小男孩從小就倍受冷落。有一天,他的父親拿著一把小樹苗,對他的幾個孩子說:你們每一個人都去種一棵樹苗,看誰的樹苗長的最好,我就買禮物給他。小男孩和他的兄弟姐妹都去種了樹苗。因為小男孩長期受到冷落,他有一種自暴自棄的心理,他在給小樹苗澆了一兩次水以后,就有了一個陰冷的想法,反正也沒有人喜歡我,我想得到禮物,小樹苗也不會幫我,不如讓小樹苗早一點死掉,像我一樣。于是,他再也不澆水了。奇怪的是,他栽的樹苗卻一天一天長的比別的樹苗都要好,葉子特別光亮。他的父親就對幾個孩子說,天啊!你們看,他栽的樹苗長的最好,他很有天分,長大后他會成為植物學(xué)家的。以后小男孩不斷得到鼓勵,父親給他買了他特別喜歡的禮物。他心想,這也許是天意吧。書上說植物都是在夜里生長的,有一天,小男孩半夜里爬起來,想去給小樹苗澆一點水,結(jié)果他驚訝的發(fā)現(xiàn),他的父親在樹底下,正一勺一勺的給樹苗澆水。他突然明白了,是父親每一天在養(yǎng)護(hù)著這棵樹。這是父親種在他心里的印象。從此他改變了對生命的看法。后來,這個小男孩沒能成為植物學(xué)家,他成了這個國家的總統(tǒng),他就是富蘭克林。羅斯福,一個坐在輪椅上的美國總統(tǒng)。這就是“父愛”力量。

  有一句話叫“父愛如山”,由此我們想到了譚千秋——一位用自己的身體保護(hù)學(xué)生的普通教師,當(dāng)災(zāi)難降臨的一剎那,他張開雙臂護(hù)住了四位同學(xué),就像父親護(hù)住自己的孩子。孩子們得救了,潭老師卻把鮮血灑在了他熱愛的這一片土地上。他把生的希望讓給了別人,把死亡留給了自己。是他給“父愛”一詞,灌注了全新的意義,是他,用血肉之軀,注塑了人民教師的高大形象,他的名字將永遠(yuǎn)刻在孩子們的腦海里,刻在億萬百姓的心中!

  有時候,我喜歡聽于丹教授在百家講壇上講解“論語”,古人說:半部“論語”治天下!罢撜Z”就是講述修身、齊家、治國、平天下的經(jīng)典理論。用簡單的語言,闡述一個深刻的道理。于丹教授深入淺出,精辟地解讀“論語”中所告訴我們的,應(yīng)該怎樣去修身齊家、如何去為人處世。其中“君子之道”是這樣論述學(xué)習(xí)的`:圣人云:“古之學(xué)者為己,今之學(xué)者為人!闭f的是,真正尊崇學(xué)問的人,遠(yuǎn)古的遺風(fēng)學(xué)術(shù)是為了人心靈的建樹,不外是要學(xué)會一種把握幸福的能力,使自己成為一個有知識,有教養(yǎng)的公民,從而,能在社會上安身立命。學(xué)習(xí)就是為了完成一個自我角色的建立和提升。而有些人,學(xué)了一些知識是作為一種工具,一種謀生的手段,好讓自己能在社會上謀些福利。這叫作“為人之學(xué)”?鬃犹岢摹熬又畬W(xué)”是永遠(yuǎn)著眼于當(dāng)下。有一個故事講得好,說有一條小街上,開了三家裁縫店,都想招攬到更多的客人。第一家裁縫掛出了一個大牌子,上面寫著:我,是本省最好的裁縫。第二家心想我一定要做得比他的大,于是,他做了一個更大的牌子,上面寫著:我,是全國最好的裁縫。第三家心想,我難道要做全世界最好的裁縫?。后來,他做了一個很小的牌子掛出去。結(jié)果,所有的客人都跑到他的家店里來了,其他兩個店冷冷清清的。他的牌子上寫的是:我是這條街最好的裁縫。也就是說他把視線放回到了眼前,從當(dāng)下做起。這讓我連想到了“普天同慶”產(chǎn)品,也許,你不是全國或全省最大的代理商,但,你只要做到你是你那個區(qū)域最好的代理商,那么,你的生意就會做得出人頭地,你的“普天同慶”產(chǎn)品就會賣得紅紅火火!我今天的發(fā)言到此結(jié)束。

  最后,祝大家身體健康,生意興隆,旅途愉快!

  謝謝!

XXX

  20xx年XX月XX日

會議發(fā)言稿3

各位領(lǐng)導(dǎo)同事,下午好!

  兩年前的一個下午,我也在這里與大家分享了我的級組出現(xiàn)的一些好人好事。兩年后的今天,有點物是人非的感覺,我又有了新的級組新的團(tuán)隊,再次耽誤大家的時間聊聊我和我團(tuán)隊的故事,如果有言語不當(dāng)之處,敬請諒解。

  分擔(dān)憂困遠(yuǎn)比分享成就重要。我在當(dāng)班主任的時候,就把一個班治理成一個家;同樣在擔(dān)任級組長的時候,我也致力于把一個級組的老師都凝聚在一起成為一個家。一個家里的親人當(dāng)然要有福同享有難同當(dāng)了。我對自己的要求是,分擔(dān)是我的義務(wù),分享是我的意外。所以當(dāng)班主任在辦公室處理學(xué)生問題的時候,當(dāng)班主任約見家長的時候,我都會放下手中的事務(wù),在一旁傾聽,了解情況,判斷正誤,以便隨時做好參與其中的準(zhǔn)備。例如:一個學(xué)生在宿舍玩手機(jī)被宿管抓住了,班主任很惱火,一氣之下摔了學(xué)生的手機(jī),怎么辦?學(xué)生這時一定是被怒火控制住了,根本不會接受教育。這個時侯就我就該出手了,先穩(wěn)定學(xué)生的情緒,然后讓他回憶事件的來龍去脈,暗中引導(dǎo)他說出老師之前的提出的要求以及他自己的錯誤的思想,并且用我們打造無手機(jī)級組的紀(jì)律約束他。穩(wěn)定了孩子,我馬上給班主任出主意——先發(fā)制人,先打電話給他的家長:“這小子太大膽,不管管不行了。手機(jī)我已經(jīng)給他消滅了”。這個時候,家長一般都會順勢支持的。這樣我在最需要的時候支持了班主任,并且?guī)椭饬怂な謾C(jī)帶來的惡性后果。一旦家長不理解,氣勢洶洶的來了,我也會首當(dāng)其沖迎上去。像我是個女的,接待男家長是最有優(yōu)勢的,男人總不能太為難女人吧。對于同樣的事情,班主任們跟我說過他們最討厭的是,他們正在怒氣沖沖的,你走過去,不痛不癢的摸摸孩子的頭:“這孩子不錯,下次注意,上課去吧!”這是明顯的不作為嘛。我記得有這么一句話:當(dāng)官不為民做主,不如回家賣紅薯。當(dāng)然老師在這件事上不夠冷靜,事情過后底下再交流(注意:不是教育老師)效果會很好。我的級組的老師們經(jīng)常戲謔我,說我是擋子彈的。還記得一個晚上我正外面逛街,一個班主任給我電話,說有一個美術(shù)老師在課堂上跟學(xué)生有點不愉快,家長來了很不客氣,讓我快來救急。我立即打的趕回來,場面不好看,家長有五六個,我粗略了解情況,后來我一個眼色級組七八個老師加入了討論,人多力量大,終于圓滿解決了問題。至于分享成功的果實,其實我沒有奢望過,但是它卻自然而然的來了。比如陸虎老師取得班主任能力大賽第一名,他還專門請我喝了酒。比如這次知道我們級組期中測試前十名占5名的時候(其中有4個重點班),我在歡樂谷,我們級組的老師到處找我,告訴我喜訊。每當(dāng)這個時候,我都會說一句口頭禪:低調(diào)。

  關(guān)于低調(diào)和高調(diào)。我個人比較崇尚低調(diào)做人,高調(diào)做事。取得成績的時候,不滿足。不滿是向上的車輪。做事從不投機(jī)取巧,踏踏實實,一步一個腳印。這是我對自己的要求。也許大家不相信,到現(xiàn)在為止,我還在堅持手寫教案,每一個知識點,每一項新的設(shè)計想法我都會體現(xiàn)在教案中,每一堂課后我都用紅筆把我的反思補(bǔ)填在教案里。我的這一點曾經(jīng)影響過我的學(xué)生,他們的語文筆記乃至于其他科的筆記,用劉江偉老師的話來說可以賣錢,用全輝娥老師的話來說是可以出版。我的這種作風(fēng)也在影響著我的團(tuán)隊,我參加過每一個小組的小組備課會議,記得英語組的會(組長:陳明化)在會議中討論課上小品怎么演放什么歌曲之類的,我直言我的觀點,希望他們就能夠更務(wù)實,后來的組會就集中在難點的突破上了,小組會上的思維含量增加了。高調(diào)做事體現(xiàn)在凡事都提高要求,敢于定目標(biāo),做操高要求,衛(wèi)生高要求,集隊高要求,連唱歌、板報都要求高。例如:開學(xué)初我就組織各班的宣傳委員會議,告訴他們我們級的板報要圖文并茂、主題鮮明,還要求他們每一次出完板報后一定要檢查有沒有錯別字。記得上一次202出完板報后,他們的宣傳小組參觀其他班級的,覺得自慚形穢,竟然在檢查的前一天擦掉重來,連班主任都覺得可惜。除此而外,我還專門組織過文娛委員會議、衛(wèi)生委員會議、生活委員會議,向他們提出要求。也許是受我的感染,我們級的班級在訂立目標(biāo)的時候都比較高調(diào)。就拿這次期中來說吧,光我們級要爭普通班第一的班級就有4個。208班學(xué)生目標(biāo)進(jìn)入年級前十的就有十人。(最后3人進(jìn)入)。210班沒有實現(xiàn)普通班第一的目標(biāo),我看到班主任的桌面擺著如下的表格:與6班各科的差距;與6班各分?jǐn)?shù)段人數(shù)的分布的對比;與月考一相比進(jìn)退情況;生物學(xué)科的落后生情況分析。令我們看了都汗顏,210班是這次考試的普通班第二,可是他們堅定的說:我們的目標(biāo)是第一。不僅僅是班級,同樣我們個個備課組在制定目標(biāo)的時候,毋庸置疑,目標(biāo)絕對是第一。求上居中,求優(yōu)居上吧。如果這一次沒有實現(xiàn)目標(biāo)沒有關(guān)系,下一次找差距,再沖擊。例如:我們級的歷史就是由倒數(shù)第一慢慢上升到實現(xiàn)目標(biāo)的,老梅幽默的說:“只要我們上課不看電影,一切皆有可能!逼鋵嵏矣诙ㄒ粋高的目標(biāo),你已經(jīng)很讓人敬仰了,如果能夠持之以恒的去實現(xiàn)那么你就更偉大了。

  關(guān)于和諧和合作。這二者貌似沒有聯(lián)系,其實時相輔相成的。和諧這個詞現(xiàn)在可以說是使用率最高的詞,甚至本網(wǎng)上評為最惡俗的詞。不過我自己覺得正因為我的團(tuán)隊里和諧的氛圍給我們極大的心理支持。好多的辛苦甚至是痛苦,就在彼此的關(guān)愛和溫馨的氣氛中化解了。平時我們不發(fā)牢騷,不說人長短,但是玩笑

  可以開、治理學(xué)生的絕招可以講、教育自家孩子的方法可以互相學(xué)習(xí)。例如我教育孩子的名言:如果你現(xiàn)在不對孩子狠,將來社會對他更狠。得到級組老師的普遍認(rèn)可,成了我們的'家訓(xùn)。要想長久和諧,真正和諧,關(guān)鍵還是要合作。班主任之間是相互合作的,你幫我看女生宿舍,我?guī)湍憧茨猩奚,你幫我打印表格,我(guī)湍憬M織隊伍;科任老師要配合班主任的工作,班主任要支持科任老師的工作,到了學(xué)生的面前要互相的樹立。還有就是小組內(nèi)老師通力合作,有一份力發(fā)一份光,決不可以藏著掖著,集體的力量一定比個人的力量強(qiáng)大,我們堅信。比如我上次團(tuán)隊中的13班和這次團(tuán)隊中的7班,都是非常棘手的班級,我們團(tuán)隊中的每一個人都在為這樣的落后班級憂愁,同時也獻(xiàn)計獻(xiàn)策。比如我現(xiàn)在走到樓下辦公室,就會被劉婷和黃元會扯住,討輪7班的問題,他們兩個表示想在7班上上班會課。所以我們團(tuán)隊中最弱的班級也在年級35名前。我個人與班主任與班級的合作主要體現(xiàn)在對后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化上。轉(zhuǎn)化后進(jìn)生我有一套“莊稼”理論。對待后進(jìn)生要想農(nóng)人對待莊稼一樣,在學(xué)生的頭腦里中下良好的種子要班主任和各班老師做,后續(xù)的施肥(也就是不斷注入新的動力)要我和他們一起做,一旦后進(jìn)生的問題比較嚴(yán)重了就需要我這個殺蟲高手來滅蟲了。209班佟老師遇到棘手的學(xué)生就會問一句:“要不要送到級長那里去呀?”這時他們的反應(yīng)往往是:“還是不要吧,太恐怖了!”。正因為這樣,班主任經(jīng)常利用我唱白臉,扮演兇神惡煞的角色,班主任就可以成為后進(jìn)生的朋友,后進(jìn)生又比較講義氣,這樣我和班主任們演的一出雙簧就達(dá)到目的了。只有大家心往一處想,才能夠有愉快的合作!對了,怎樣統(tǒng)一思想步調(diào)一致呢?我的方法是開會,會議就是為了統(tǒng)一思想嘛。用校園生活小結(jié)會統(tǒng)一學(xué)生的思想:“含淚播種的人定能含笑收獲”“鋼鐵是這樣煉成的”“讓優(yōu)秀進(jìn)入我們的血液”“榜樣就在你的身邊”等等,是我的發(fā)言題目,上屆中考狀元張巧蕾也是我在第一次學(xué)生會議上樹立的榜樣。用每個月一次的教師大會統(tǒng)一老師的思想,準(zhǔn)備一點水果,準(zhǔn)備一些數(shù)據(jù),最后統(tǒng)一幾句話,是我的慣例:付出不一定有收獲,不付出一定沒有收獲;堅決做正確的事;高效絕不是一句空話;我們要立志成為學(xué)生生命中的“貴人”,絕不能成為學(xué)生生命中的“罪人”。本次家長會我們也統(tǒng)一了這樣兩句話:平靜的湖面練不出強(qiáng)悍的水手,沒有傘的孩子才會努力奔跑。是不是挺有說服力的?

  各位領(lǐng)導(dǎo),同事,由于時間短暫,我不能再繼續(xù)深談,我深感教書這份工作不好做,學(xué)生打不得罵不得說不得。在這種現(xiàn)狀下,做出點成績太不容易。所以我的團(tuán)隊中優(yōu)秀的老師們做出的成績我把它稱之為成就,不為過吧。我人微言輕,但是我會盡我所能公平公正的評價他們的勞動成果,常言道“人不患貧患不均”,對付出了的、努力了的、優(yōu)異的給予一定要給予肯定和獎勵。記得有一次我與強(qiáng)校長歷時一個小時的談話,談我們級組的一個稍有爭議的老師,我懇請領(lǐng)導(dǎo)給這位老師一點時間,她一定會成為最最優(yōu)秀的老師,F(xiàn)在時隔半年,她確實成為了我們團(tuán)隊中的領(lǐng)頭羊。在這里我要感謝強(qiáng)校長的理解和支持。我是多么熱愛我的團(tuán)隊!再次謝謝領(lǐng)導(dǎo)給我這個機(jī)會說出了這句話。本周周一強(qiáng)校長一大早就來到了我們級組,親切接見了六樓的班主任們。他說:感覺大家的臉上洋溢著幸福。聽了這句話,我是多么開心。因為只有心里輕松的人臉上才會呈現(xiàn)幸福,也只有心里輕松的人才有能力負(fù)重。我是多么期待我們所有人在強(qiáng)校長的帶領(lǐng)下在可愛的東華園里創(chuàng)造更多的幸福。當(dāng)然:如果你沒有為集體創(chuàng)造幸福,你就無權(quán)享受幸福。這句話我們用來共勉吧!謝謝!

會議發(fā)言稿4

  羊莊二中學(xué)校食堂20xx春季工作會議發(fā)言稿

  羊莊二中學(xué)校食堂20xx春季工作會議發(fā)言稿

  20xx0308

  各位女同胞:

  大家好!今天是三八婦女節(jié),首先祝你們節(jié)日快樂。]人50過節(jié)費將隨工資一起發(fā)放)

  在上年的工作中,我們大家都很努力,都很辛苦,咱們食堂的服務(wù)質(zhì)量比以前又有大的進(jìn)步,多少次檢查都被表揚(yáng),不論哪里的領(lǐng)導(dǎo)都說:咱們的食堂干凈,看起來舒服,令人賞心悅目,飯菜質(zhì)量好,(老師們都在食堂吃飯,都問今天吃什么,這些都是對咱們的肯定,你想要是不好吃,老師們學(xué)生們一定是問都不問,)在此,我和張老師代表學(xué)校向你們表示感謝,希望咱們在一起,在新的學(xué)期繼續(xù)努力,姜工作做得更好。

  下面我講幾個方面的問題:

  第一,是要搞好團(tuán)結(jié),我對上學(xué)期大家的工作感到滿意,很團(tuán)結(jié)。說實話,誰沒有個言差語錯,我們要學(xué)著大度一點,容忍一點,寬容一些,這樣就能減少很多矛盾。有句話叫:生氣,是拿別人的錯誤懲罰自己,別人說錯話辦錯事,你氣生辣死的,氣出病來,誰負(fù)責(zé)。平時呢說話要注意,盡量別說傷人的話,說了及時認(rèn)個錯也沒什么,就怕死不認(rèn)錯。咱食堂里面就那么點活,大家都抱著吃虧是福的心態(tài),都多干,都搶著干,還是那點活,都不干,都躲著,活一點也不會少,其實這么長時間了,誰干得怎么樣,都很清楚。

  首先做好自己的工作,不要等靠別人幫你,幫你是情分,不幫是本分。工作要積極,勤快,不怕臟不怕累,及時將分配給自己的任務(wù)做好。干完不是目的,要保證質(zhì)量,比如說,做菜,辛辛苦苦,費了老大的勁做了一鍋菜,學(xué)生不愿意吃,都扔了,你說氣人不氣人,但是我們不能光怨學(xué)生,我們要從各方面查找原因,提高質(zhì)量,做出來老師和學(xué)生愿意吃。要求:湯飯菜在制作的過程中,都要細(xì)心,仔細(xì),嚴(yán)格檢查,里面不能有臟東西,石子頭發(fā)都不允許,上學(xué)期有老師和學(xué)生反映有頭發(fā),所以要戴上工作帽,一次不帶,扣5元錢,這學(xué)期開始每天都要檢查。熬湯要熬出香味來。菜,要清洗干凈,比如燉蘑菇時我就發(fā)現(xiàn)里面的蘑菇根,就是那個棒子渣有的都沒弄掉,黃豆芽綠豆芽都要浸泡1-2個小時,土豆塊土豆絲要泡出清水,所有的菜都要浸泡,就像我們在家里一樣,充分的泡,把菜撈出來之后洗菜的水應(yīng)該是清澈的,那才叫做泡好了,今后要按照這個要求做,炒菜時多下些功夫,不要像以前的梁師傅那樣急慌忙學(xué)的加水,要炒出香味來再加水,千萬不能學(xué)老梁那樣煮菜。要按時上下班,不遲到也不要早退,不要很晚再來,也不要急慌忙學(xué)的走,干活時不要著急,要沉穩(wěn),干好,生氣著急不僅干不好,反而容易出事。

  第二,要注意安全。

  首先是自己的生命安全,上下班路上注意安全,一年打算在給大家買份保險 2是工作安全,點火用電燒湯做菜和面出饅頭等等,所有每一項工作都要小心翼翼,嚴(yán)格按照規(guī)范來做,不要覺得熟練了就去偷懶偷工減料的'做,那樣容易出事故。注意安全,小心無大錯,做湯做菜都要學(xué)著使用燃油,學(xué)會點火,用電不要用濕手接觸開關(guān),做什么事都要用心,認(rèn)真,集中精力,避免出錯。

  3是食品安全,嚴(yán)防投毒,下班注意關(guān)好門窗,整理好用具,上班開始工作之前,先檢查鍋碗瓢盆等房間內(nèi)的設(shè)施是否有動過的痕跡,發(fā)現(xiàn)問題及時排查原因,鍋爐房要及時鎖門,餐廳食堂鍋爐房嚴(yán)禁外人進(jìn)入,要做好防老鼠防蚊蠅工作,加

  工食品注意安全,米面糧油肉類蔬菜使用之前要檢查質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)過期腐敗變質(zhì)的及時報告,放棄不用,蒸飯做湯時注意里面有無異物,小東西蚊蠅及時清除,讓老師和同學(xué)們吃的安全放心

  4工作時穿靴子防止滑倒,裝卸擋鼠板注意不要刮手。

  第三是衛(wèi)生,

  1搞好環(huán)境衛(wèi)生,開完會之后大家就開始全面干凈徹底打掃衛(wèi)生,平時要及時打掃衛(wèi)生,及時清理廢棄物品

  2是個人衛(wèi)生,工作期間及時穿戴工作服帽子靴子,這學(xué)期嚴(yán)格檢查,扣錢,勤洗手,用洗手液

  要注意的問題很多,希望大家嚴(yán)格按照操作規(guī)程來工作,用心工作,真心為師生服務(wù),把我們的食堂辦的越來越好。

  今天中午打掃衛(wèi)生,炒幾個菜工作餐,明天八點開始正式上班。

會議發(fā)言稿5

各位領(lǐng)導(dǎo)、青年朋友們:

  非常感謝花溪鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)團(tuán)委為我們組織這樣一個青年的盛會,非常榮幸能在這里把個人工作和學(xué)習(xí)的一些心得和朋友們共同分享。

  記得中學(xué)時學(xué)過梁啟超先生的一篇《少年中國說》,上面有句話是這樣說的“故今日之責(zé)任,不在他人,而全在我少年。少年智則國智,少年富則國富,少年強(qiáng)則國強(qiáng),少年獨立則國獨立,少年自由則國自由,少年進(jìn)步則國進(jìn)步,少年勝于歐洲,則國勝于歐洲,少年雄于地球,則國雄于地球”。作為新時代的青年,我們不必再為祖國掙脫鎖鏈而馳騁沙場,而理所當(dāng)然的應(yīng)當(dāng)為祖國的富強(qiáng)、城市的繁榮、企業(yè)的發(fā)展承擔(dān)責(zé)任。

  那么青年人應(yīng)當(dāng)如何來承擔(dān)責(zé)任?

  個人認(rèn)為,第一、青年人承擔(dān)責(zé)任的范圍應(yīng)當(dāng)是毫不選擇的。不選擇其實就是把做所謂“輕松”的工作的選擇權(quán)留給他人,青年人應(yīng)有足夠的勇氣和能力爭相挑戰(zhàn)和完成最為艱難的工作,對工作的負(fù)責(zé)任與榮譽(yù)無關(guān),更與利益無關(guān)。只有這樣,我們才能實質(zhì)性的得到鍛煉和提高,也只有這樣,我們才有機(jī)會贏得更廣闊的空間與發(fā)展平臺。

  第二、青年人承擔(dān)責(zé)任的對象應(yīng)當(dāng)是承擔(dān)結(jié)果。昂揚(yáng)的斗志,不懈的努力與專注的態(tài)度在工作中都是重要的,但是,如果以外包思維的角度來看,只有提供令發(fā)包人滿意的結(jié)果,對方才會付費,而無論工作的過程多么辛苦和艱難,沒有結(jié)果就等于零。譬如挖一口井不在于挖得多深,而在于是否出水,送一封信不在于跑得多快而在于按時送到。因此,承擔(dān)結(jié)果才是真正的.承擔(dān)責(zé)任,上班不是我們拿工資的理由,為組織、企業(yè)提供所需要的結(jié)果才是得到報酬的原因。

  第三、青年人承擔(dān)責(zé)任的基礎(chǔ)在于學(xué)習(xí),在現(xiàn)代社會中,知識不僅要積累,還需要更新,只有不斷的積累和更新自身的知識,我們才能在激烈競爭的社會中擁有承擔(dān)責(zé)任的底氣,具備承擔(dān)責(zé)任的能力,贏取承擔(dān)責(zé)任的機(jī)會。

  朋友們,直轄市南部新城的開發(fā)正如火如荼的展開,花溪鎮(zhèn)“首善之城”的建設(shè)方興未艾,時代呼喚青年,發(fā)展蘊(yùn)育人才,讓我們攜手并肩,為繪就花溪城市雄偉壯麗藍(lán)圖,開創(chuàng)燦爛輝煌明天而共同努力吧!

會議發(fā)言稿6

各位同事:

  大家好,為了在明天的產(chǎn)銷會議上不耽誤大家的時間,所以把明天開會時我所要講的內(nèi)容整理出來,請各位討論指正。

  我在公司會議上及平時與大家交流時,反復(fù)強(qiáng)調(diào)過一個理念:我們的目標(biāo)就是滿足客戶需要。為什么滿足客戶需要是我們的目標(biāo)呢?也只有滿足客戶需要,客戶才會選擇我們成為他們的供應(yīng)商,我們才會有定單,我們才有可能獲得生存。

  客戶的需要是什么?這些內(nèi)容我想大家都很清楚,如果要把客戶需要排個先后順序,應(yīng)該是品質(zhì),交期,價格。服務(wù),結(jié)算。要在這五方面滿足客戶需要,需要我們所有人員付出很大心血才能做到。以品質(zhì)控制來說,選擇品質(zhì)有保障的供應(yīng)商是

  理由拖欠和克扣我們的貨款,這樣一來我們的資金周轉(zhuǎn)就會有問題,我們對供應(yīng)商付款就會產(chǎn)生問題,我們的來料和信譽(yù)就有影響。如此惡性循環(huán),我們也就玩完了。

  總之,我希望內(nèi)部人員理解和行動以上幾個方面。培養(yǎng)出強(qiáng)烈的目標(biāo)意識,逐漸完善工作技能,強(qiáng)化責(zé)任感。我也相信大家在曹總的帶領(lǐng)下,也一定能實現(xiàn)我的期望。

  去年年末和今年年初,我就和曹總,薛總定下了公司的發(fā)展方法。以嚴(yán)格控制風(fēng)險和穩(wěn)步發(fā)展為最核心的事務(wù)。我們最大的風(fēng)險就是客戶跑單和惡意拖欠貨款。具體怎么控制?我說說自己的想法。一不要在品質(zhì)交期方面授客戶以把柄;二總經(jīng)理副總理和業(yè)務(wù)人員財務(wù)人員樹立起牢固的風(fēng)險意識;三合作前對客戶的信譽(yù)進(jìn)行正面了解和側(cè)面了解;四合作開始后,合同,定單,送貨票據(jù),對帳單等要完善并嚴(yán)格審核其內(nèi)容;五合作過程中繼續(xù)進(jìn)行正面?zhèn)让媪私饪蛻粜抛u(yù)和運做狀況;六對客戶的`細(xì)小變化要敏感要多問自己是怎么會事,變化意味著什么;七一旦出現(xiàn)跑單跡象,不要心存幻想,屬于合法注冊公司的,聯(lián)系我們的律師,馬上申請財產(chǎn)保全,屬于未注冊的公司,以詐騙報案,同時找朋友保全其財產(chǎn);八客戶跟蹤時間長,我們業(yè)務(wù)人員會慢慢麻木,所以公司所有客戶,曹總出面對成交客戶隔一陣子去一下,甲業(yè)務(wù)人員的客戶乙也隨時去一下,這樣的目的是我們幾個人,就對客戶的看法進(jìn)行匯總,評估其次風(fēng)險。風(fēng)險我們必需時時刻刻抓。九客戶一旦出現(xiàn)拖款現(xiàn)象,馬上停止發(fā)貨,全力以赴想盡辦法追討。

  各位同事,我所說的公司內(nèi)外各方面,我也知道大家在工作中也是這樣做的,在此以書面形式寫出,只是希望能拋磚引玉,我們大家一起將以上幾個方面工作做的更好,更上一層樓。大家辛苦了。謝謝大家一直以來的努力工作。有你們我才是老板,沒有你們我只是一個無能之輩。祝大家周末愉快!

會議發(fā)言稿7

同志們:

  大家新年好!吉x辭舊歲,祥猴報春來。節(jié)后上班第一天,我們在這里召開機(jī)關(guān)新春工作會議,主要目的是同慶佳節(jié),齊賀新春,共祝幸福安康。在此,我代表鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府向大家致以新春的祝福和美好的祝愿!

  在春節(jié)假期期間,全鎮(zhèn)各條戰(zhàn)線切實圍繞“平安、穩(wěn)定、和諧、喜慶”的要求,認(rèn)真落實領(lǐng)導(dǎo)帶班值班制度,做到節(jié)前周密部署、節(jié)日堅守崗位,及時準(zhǔn)確掌握各種社會動態(tài),確保了全鎮(zhèn)春節(jié)假期社會大局和諧穩(wěn)定。特別是鎮(zhèn)公安、安監(jiān)、消防、交警、交通、人力資源、商務(wù)、經(jīng)信、食藥監(jiān)、城管、市政、綜治WW、宣傳文化等部門的同志,堅守崗位、辛勤付出,營造了和諧穩(wěn)定、幸福祥和的節(jié)日氛圍,在此,我代表鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子,向你們道一聲感謝,大家辛苦了!

  俗話說,“歡樂的日子總是過得特別快”。當(dāng)我們還沉浸在春節(jié)喜慶氛圍中的時候,轉(zhuǎn)眼就到了新春開工之日,同時也標(biāo)志著新一年的工作全面開始了。今年是“十三五”的開局之年,也是大朗發(fā)展新的戰(zhàn)略機(jī)遇期。我們要把春節(jié)的歡樂和喜慶當(dāng)作調(diào)整和充電,盡快從休假狀態(tài)調(diào)整至工作狀態(tài),希望大家以新面貌、新作風(fēng)、新作為,為今年第一季度實現(xiàn)“開門紅”貢獻(xiàn)力量。今年是猴年,《西游記》中的孫悟空是最光輝的猴子形象,在這里我用三句話跟大家分享“悟空精神”:

  第一,我們要學(xué)孫悟空“機(jī)智聰慧”的精神,增強(qiáng)發(fā)展

  意識。孫悟空火眼金睛,意識警覺,憑著智慧成功地化解了取經(jīng)路上的'重重挑戰(zhàn)。要學(xué)悟空的大局意識。孫悟空常因降妖捉怪被誤解,甚至曾被他愛戴的師傅驅(qū)逐,但孫悟空能夠保持深明大義,以顧全大局的胸懷堅守取經(jīng)路!安恢\全局者不足以謀一域”,我們要像孫悟空這樣善謀全局,自覺樹立全鎮(zhèn)“一盤棋”的思想,把本部門、單位工作放到黨委政府工作的全局中去思考、去定位、去謀劃,切實做到聚焦大局不跑偏、服從大局不動搖。要學(xué)悟空的責(zé)任意識。每當(dāng)唐僧及兩個師弟遭遇危險,孫悟空總能第一個挺身而出,以高度的責(zé)任感保障師徒順利取經(jīng)。我們要學(xué)習(xí)孫悟空盡職盡責(zé)的態(tài)度,把敢于負(fù)責(zé)、勇于擔(dān)當(dāng)作為衡量好干部的重要標(biāo)尺,希望大家時刻保持昂揚(yáng)向上的進(jìn)取心、保持干事創(chuàng)業(yè)的精氣神,嚴(yán)格按照“環(huán)境優(yōu)化年”確立的目標(biāo)任務(wù),以責(zé)任落實任務(wù)。要學(xué)悟空的服務(wù)意識。孫悟空掌握七十二變的本領(lǐng),憑著竭誠服務(wù)的意識,掃除取經(jīng)路上的艱難困阻,善始善終地朝著“靈山朝圣之路”進(jìn)發(fā),為師徒整個團(tuán)隊服務(wù)。同理,大家作為機(jī)關(guān)黨員干部,要牢固樹立群眾觀點和公仆意識,把企業(yè)和群眾呼聲作為第一信號,把企業(yè)和群眾滿意作為第一標(biāo)準(zhǔn),定期到社區(qū)(村)、企業(yè)等現(xiàn)場辦公、解決問題,努力當(dāng)好離不開群眾、群眾離不開的好干部。

  第二,我們要學(xué)孫悟空“迅捷行動”的精神,狠抓決策

  落實。孫悟空敏捷機(jī)靈,無論在什么場合都不會落后于人,總能在唐僧受阻時第一個設(shè)法營救,我們的機(jī)關(guān)干部在面對黨委政府目標(biāo)任務(wù)時也應(yīng)當(dāng)如此。要保持行動激情;仨爱a(chǎn)業(yè)提升年”,大朗攬獲全市鎮(zhèn)街領(lǐng)導(dǎo)班子工作優(yōu)秀鎮(zhèn)和x個“單打冠軍”,躍居中國百強(qiáng)鎮(zhèn)第xx位。展望“環(huán)境優(yōu)化年”,“十三五”新起點帶來新機(jī)遇,希望大家學(xué)習(xí)孫悟空挑戰(zhàn)八十一難以完成取經(jīng)大業(yè)的熱情與毅力,以飽滿的精神狀態(tài)深入推進(jìn)“兩城一區(qū)一體化”,加快建設(shè)xx中部核心城鎮(zhèn)。要提升行動效率。春節(jié)前夕,我鎮(zhèn)召開了,明確了以“環(huán)境優(yōu)化年”為工作主題,大力實施“xxx”工程的目標(biāo)任務(wù)。大家要學(xué)習(xí)孫悟空敏捷機(jī)靈的特性,嚴(yán)格按照鎮(zhèn)委鎮(zhèn)政府的決策部署,迅速高效地結(jié)合本部門、單位的實際,找準(zhǔn)工作的著力點和突破口,全力以赴推進(jìn)各項工作。要注意行動方法。孫悟空在面對困難時,總能應(yīng)時而變,靈活掌握。同樣,面對產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、創(chuàng)新社會治理等重要任務(wù),大家一定要有孫悟空般的靈活創(chuàng)新精神,及時總結(jié)提煉工作方法,用新理念提出新思路,用新舉措應(yīng)對新情況,用新辦法解決新問題,不斷提高駕馭復(fù)雜局面的能力,努力實現(xiàn)xxxx年第一季度的“開門紅”。

  第三,我們要學(xué)孫悟空“團(tuán)結(jié)進(jìn)取”的精神,忠誠干事創(chuàng)業(yè)。西天取經(jīng)的師徒四人性格、能力各異,但他們卻能相互磨合,相互扶持,不離不棄地應(yīng)對挑戰(zhàn),這就是我們黨員干部在干事創(chuàng)業(yè)過程中必不可少的團(tuán)隊精神。要團(tuán)結(jié)起來營造氛圍。我經(jīng)常講,“一人拾柴火不旺,眾人拾柴火焰高,只有大家凝心聚力,精誠團(tuán)結(jié),才能有干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍”。比如城市建設(shè),需要城建、環(huán)保、商務(wù)、經(jīng)信、住建等部門以及各社區(qū)(村)通力合作;又比如社會治理,需要公安、消防、安監(jiān)、新莞人等部門以及各社區(qū)(村)協(xié)同推進(jìn)。只有各部門、單位懂團(tuán)結(jié)、會團(tuán)結(jié),守望相助,相互補(bǔ)臺,才能好戲連臺,才能共同向全鎮(zhèn)人民交上一份滿意的答卷。要團(tuán)結(jié)起來擔(dān)當(dāng)重任。團(tuán)結(jié)出凝聚力、戰(zhàn)斗力、生產(chǎn)力,尤其是在新常態(tài)下,大朗仍面臨較大的發(fā)展壓力,希望大家團(tuán)結(jié)一致,用歸零意識共同挑起發(fā)展重?fù)?dān),嚴(yán)格按照和x號文的任務(wù)分解,從嚴(yán)從實履職盡責(zé),勇于擔(dān)當(dāng)發(fā)展重任,真正承擔(dān)起發(fā)展一方經(jīng)濟(jì)、維護(hù)一方穩(wěn)定、造福一方百姓的重任。要團(tuán)結(jié)起來解決難題。年前,我在上指出大朗正面臨“產(chǎn)業(yè)質(zhì)量不夠高、公共配套不夠完善、土地資源遭遇瓶頸”等三大問題,同時也存在省內(nèi)特色鎮(zhèn)街及市內(nèi)周邊鎮(zhèn)街爭先搶優(yōu)等四大挑戰(zhàn),我相信“人心齊,泰山移”,只要大家心向一處,做到問題面前不回避、困難面前不推脫、挫折面前不退步,充分發(fā)揮主觀能動性,用行動激發(fā)熱情,以擔(dān)當(dāng)排除阻力,就能在挑戰(zhàn)中把握機(jī)遇,在發(fā)展中找到出路。

  同志們,今年的奮斗目標(biāo)已經(jīng)明確,希望全鎮(zhèn)廣大黨員干部盡快進(jìn)入狀態(tài)、進(jìn)入角色,努力實現(xiàn)一季度開門紅,圓滿完成全年各項目標(biāo)任務(wù)!

  最后,祝大家猴年大吉、家庭幸福、工作順利!

會議發(fā)言稿8

同志們:

  今天,我們在這里召開20xx年全縣安全生產(chǎn)工作會議,主要目的是分析形勢,明確任務(wù),動員全縣上下進(jìn)一步提高認(rèn)識,明確重點,強(qiáng)化舉措,促進(jìn)全縣安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。剛才,副縣長就××年安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了安排部署,我完全同意,希望大家認(rèn)真抓好落實。下面,就做好今后全縣安全生產(chǎn)工作,我強(qiáng)調(diào)三點意見:

  一、統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識,增強(qiáng)抓好安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感和緊迫感

  提高認(rèn)識,就是要全面深入認(rèn)識領(lǐng)會安全生產(chǎn)的重要意義。安全生產(chǎn)是什么?安全生產(chǎn)就是生命。

  首先,安全生產(chǎn)關(guān)乎人民群眾的生命。在新的形勢和新的情況下,作為一級政府,在一個地方負(fù)責(zé),就有責(zé)任抓好安全生產(chǎn),有責(zé)任保護(hù)廣大人民群眾的生命財產(chǎn),如果我們在一個地方負(fù)責(zé),不認(rèn)真履行自己肩負(fù)的職責(zé),這就叫缺位,缺位就叫失職,造成嚴(yán)重后果的,還要追究責(zé)任。不論是交通事故、火災(zāi)事故,還是礦山生產(chǎn)事故,發(fā)生事故最直接的受害者就是人民群眾,直接危及人民群眾生命財產(chǎn)。不注重安全生產(chǎn)工作就是沒把人的生命放在第一位。作為政府不把人的生命放在第一位,不以人為本就是失職,就是害命。

  其次,安全生產(chǎn)也是企業(yè)的生命。安全生產(chǎn)是一個企業(yè)正常生產(chǎn)必須的前提,F(xiàn)在一旦發(fā)生安全生產(chǎn)事故,企業(yè)首先要停產(chǎn),然后就是調(diào)查、賠償一系列善后事。小企業(yè)一年能掙多少錢,現(xiàn)在死一個人賠償幾十萬,養(yǎng)個客車、開個小廠子掙幾年的錢也不夠賠償一個人的。所以,發(fā)生事故幾乎小企業(yè)就得關(guān)閉。大企業(yè)能承擔(dān)起賠償?shù)馁M用,但是名譽(yù)受損,在安全方面永遠(yuǎn)都有污點,也影響企業(yè)發(fā)展。同時,從情感上我們也無法面對家屬,特別是生產(chǎn)企業(yè),工人大都是本鄉(xiāng)本土的,出事了見面我們無言以對。所以,我們要本著對企業(yè)負(fù)責(zé)、對工人負(fù)責(zé)的態(tài)度抓好安全生產(chǎn)工作。

  最后,安全生產(chǎn)也關(guān)乎我們在座每一位領(lǐng)導(dǎo)干部、每一個企業(yè)管理人員的政治生命、事業(yè)生命。大家知道,縣政府把今年確定為“上大項目年”,我縣將進(jìn)入一個大建設(shè)、大發(fā)展的時期,項目的'開工建設(shè),一方面將有力地促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展,另一方面也會產(chǎn)生一些新的不安全因素。再加上我們安全生產(chǎn)方面本身就存在一些問題。如果不統(tǒng)籌兼顧抓好安全生產(chǎn),安全事故頻繁發(fā)生,不僅會給人民群眾的生命財產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)造成重大損失,而且會給全縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展帶來不利影響,加快發(fā)展的目標(biāo)就難以實現(xiàn)。發(fā)生安全生產(chǎn)事故是要嚴(yán)厲追究責(zé)任的。出現(xiàn)事故,我們管安全的、管生產(chǎn)的責(zé)任人都難辭其咎,都要面臨法律和紀(jì)律處分。我們當(dāng)個干部、干點事業(yè)都不容易,都得珍惜。所以,不論對人對己、于公于私,我們都必須做好安全生產(chǎn)工作。

  二、突出重點,狠抓落實,切實把安全生產(chǎn)各項工作落到實處

  今年是縣委、縣政府確定的“上大項目年”,在強(qiáng)勢推進(jìn)岫巖經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時,我們更要注重安全生產(chǎn),具體就是要做到“四個到位”。

 。ㄒ唬┴(zé)任落實要到位。責(zé)任落實問題就是落實人的責(zé)任的問題。要全面落實好各鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)及負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任部門的安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任,明確崗位職責(zé),明確個人職責(zé),切實加強(qiáng)對各類企業(yè)安全生產(chǎn)的監(jiān)管和指導(dǎo),完善“屬地屬部門”責(zé)任體系建設(shè),督促企業(yè)嚴(yán)格履行安全生產(chǎn)主體責(zé)任,建立和完善“責(zé)任落實、基礎(chǔ)扎實、投入到位、管理規(guī)范”的企業(yè)安全保障體系。

  (二)制度執(zhí)行要到位。要嚴(yán)格執(zhí)行“三項制度”。即嚴(yán)格執(zhí)行新改擴(kuò)建項目安全設(shè)施“三同時”制度;嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)行政許可制度;嚴(yán)格執(zhí)行市場準(zhǔn)入制度。要強(qiáng)化安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核制度、定期通報制度和信息送報制度,要把整改和規(guī)范安全生產(chǎn)行為有機(jī)結(jié)合起來,逐步形成政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、部門依法監(jiān)管、企業(yè)全面負(fù)責(zé)、社會監(jiān)督支持的安全生產(chǎn)工作新格局。

 。ㄈ┡挪檎我轿弧Wズ秒[患排查就是防患于未然,把隱患排查治理作為安全生產(chǎn)工作的中心,堅持預(yù)防為主。一要大力開展非煤礦山、危險化學(xué)品、道路交通、建筑施工等重點行業(yè)領(lǐng)域和人員密集場所的隱患排查治理工作,對存在安全生產(chǎn)隱患的企業(yè)和部位要責(zé)令認(rèn)真整改,對不具備安全生產(chǎn)條件的,要堅決予以取締和關(guān)閉。特別是礦山企業(yè)這塊的隱患排查,這幾年,我縣在礦山這塊下了不少力氣,但多多少少都出點事,今年要在這塊加大力度,吸引教訓(xùn),加強(qiáng)礦山監(jiān)管,對查出安全生產(chǎn)隱患特別是重大安全隱患的生產(chǎn)經(jīng)營單位,要實施“四個一批”,即曝光一批、整頓一批、吊銷一批、關(guān)閉一批,確保不出事。二要抓好重大節(jié)日、活動期間的安全工作。今年我縣還要籌辦玉文化節(jié)和蘑菇節(jié),會有大量的域外人員涌入岫巖,要加強(qiáng)對賓館、飯店、歌廳、洗浴等公共娛樂場所的監(jiān)管,這一塊的工作要提前抓好,提前抓好隱患排查,不能到時候了這個賓館不合格、那個洗浴不達(dá)標(biāo)的,我們要在保證安全的前提下盡可能滿足外來客人的需要。

 。ㄋ模C(jī)制創(chuàng)新要到位。一是強(qiáng)化投入保障機(jī)制。要不斷加大投入,加強(qiáng)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和支撐體系建設(shè)。督促和指導(dǎo)企業(yè)依法保證安全生產(chǎn)所需的資金投入,不得以任何借口擅自減少安全投入。二是強(qiáng)化責(zé)任追究機(jī)制。要嚴(yán)格落實企業(yè)主體責(zé)任和部門監(jiān)管責(zé)任,對每一起安全生產(chǎn)事故都必須堅持“四不放過”原則(事故原因沒有查清不放過;事故責(zé)任者沒有嚴(yán)肅處理不放過;廣大群眾沒有受到教育不放過;防范措施沒有落實不放過),依法嚴(yán)肅查處有關(guān)責(zé)任人。三是強(qiáng)化應(yīng)急反應(yīng)機(jī)制。要大力推進(jìn)全縣安全生產(chǎn)應(yīng)急救援平臺建設(shè),整合應(yīng)急救援資源,逐步構(gòu)建覆蓋全縣的公共安全應(yīng)急救援網(wǎng)絡(luò)。特別是強(qiáng)化應(yīng)急救援演練工作,提高實戰(zhàn)救援能力。

  三、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),形成合力,推動全縣安全生產(chǎn)形勢不斷好轉(zhuǎn)

  安全生產(chǎn)事關(guān)人民生命財產(chǎn)安全,事關(guān)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會穩(wěn)定。各單位、各部門一定要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、明確責(zé)任、各負(fù)其責(zé)、密切配合,形成狠抓落實的強(qiáng)大合力。

  一要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)、各部門要高度重視安全生產(chǎn)工作,要按照“誰主管誰負(fù)責(zé)、誰監(jiān)管誰負(fù)責(zé)、誰審批誰負(fù)責(zé)”的原則,強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,主要領(lǐng)導(dǎo)是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,負(fù)總責(zé),要親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)是直接責(zé)任人,切實把安全生產(chǎn)工作擺上重要議事日程。

  二要形成強(qiáng)大合力。安監(jiān)、公安、國土、交通、城建及其它負(fù)有監(jiān)管職責(zé)的部門,要在嚴(yán)把監(jiān)管各關(guān)口,切實履行監(jiān)管職能,督促企業(yè)守法經(jīng)營的同時,加強(qiáng)協(xié)同配合,密切聯(lián)系,形成強(qiáng)大的工作合力,推動安全生產(chǎn)工作順利開展,在全縣形成安全生產(chǎn)“一盤棋”的安全生產(chǎn)格局。企業(yè)作為安全生產(chǎn)工作的主體,要配合各鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)、各部門做好安全生產(chǎn)工作,實現(xiàn)安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)。

  三要加強(qiáng)隊伍建設(shè)。個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)安全監(jiān)管員不好安排,沒人樂意干,原因是責(zé)任大、風(fēng)險大,當(dāng)然這是客觀存在的,但也反映出,我們個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)對安全監(jiān)管員重視、支持、關(guān)心的不夠。今后,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)要在這方面多下功夫,一方面要加強(qiáng)專業(yè)培訓(xùn),規(guī)范監(jiān)察執(zhí)法行為,做到公正執(zhí)法、嚴(yán)格執(zhí)法、文明執(zhí)法;另一方面要關(guān)愛基層安全監(jiān)管人員,切實解決基層安監(jiān)員工作和生活中遇到的困難,培養(yǎng)一支業(yè)務(wù)能力高、法紀(jì)觀念強(qiáng)、工作作風(fēng)硬的干部隊伍。

  同志們,做好安全生產(chǎn)工作,責(zé)任重于泰山。我們一定要認(rèn)清形勢,認(rèn)真履責(zé),關(guān)注基層、關(guān)注細(xì)節(jié)、關(guān)注落實,把確保人民群眾生命財產(chǎn)安全的各項防范措施落實到位,以高度的責(zé)任感和使命感全力做好安全生產(chǎn)工作,努力營造良好的社會環(huán)境,為推動全縣經(jīng)濟(jì)社會更好更快發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)。

會議發(fā)言稿9

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:

  大家好!20xx匆匆逝去,值此辭舊迎新之際,我謹(jǐn)代表公司人力部對本部門這一年來的工作做個簡要總結(jié)。我部門的工作是以人力管理工作計劃為基礎(chǔ),并配合公司的工作重心逐步開展的,F(xiàn)將今年我們完成的工作總結(jié)如下:

  一、公司人力資源管理體系的完善

  1、 公司管理制度體系的完善。我們深知嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范的管理對一個公司的生存和發(fā)展具有極其重要的意義,所以總經(jīng)辦和人力部一直致力于建立完善的公司內(nèi)部管理體系。具體而言,修訂了二套內(nèi)部基礎(chǔ)管理的規(guī)范性文件——《員工手冊》、《費用管理制度》。其中《員工手冊》前后經(jīng)過多次修改、完善,現(xiàn)已全部統(tǒng)一匯編整理完畢,已開始執(zhí)行;公司的各部門《部門管理手冊》組織擬訂也接近尾聲。

  2、 各部門崗位定責(zé)定編。人力部不斷依據(jù)員工工作實際情況和工作重點,有針對性地對各部門的定員定編進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整,以期使公司的人員與崗位設(shè)置情況達(dá)到最佳的配置,最大可能地發(fā)揮每一個職能部門和員工的作用。

  3、人力部自身規(guī)范管理體系的建立工作。

  修訂完善《人力部管理手冊》,并在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下成功地實施了新的考勤制度及培訓(xùn)制度。結(jié)合《員工手冊》,制定了公司《表格模板》,現(xiàn)正在進(jìn)一步調(diào)整和完善過程中。

  二、公司人員招聘工作

  20xx年是公司快速發(fā)展的一年,也是公司人員招聘工作任務(wù)繁重的一年。在這一年里,公司的空缺崗位多,人員需求多,部門經(jīng)理要求員工到崗時間緊迫,故人力部在全年的招聘工作中花費了較多的時間和精力。共面試各類人才逾百人次,20xx年入職員工16位,分布于公司7個部門,目前公司人員規(guī)模已達(dá)到70余人。

  三、 員工的培訓(xùn)工作

  公司員工的培訓(xùn)和培養(yǎng)工作,對公司未來的發(fā)展起著重要的作用,人才的選育留用也是人力部的重點工作之一。

  公司持續(xù)開展針對性強(qiáng)的專業(yè)培訓(xùn),如:《傳感器的安裝》、《專利基礎(chǔ)知識及技術(shù)交流》、《軟件開發(fā)》;以及提高自身管理類培訓(xùn)《將管理進(jìn)行到底》、《國學(xué)與溝通》,旨在將新的`知識、理解或技能實際運用在工作上,并通過不斷嘗試精益求精。

  四、日常人事管理工作

  人力部在完成上述工作的同時,充分發(fā)揮了本部門的基礎(chǔ)職能作用,在制度執(zhí)行與監(jiān)督、考勤核算、辦理員工保險、組織各項活動等方面起到了應(yīng)有的作用。

  下面我談一下我部門在人力工作中發(fā)現(xiàn)的問題:

  1、 招聘面試問題:

  候選人被面試過程中,用人部門經(jīng)理未全程參與面試考核、長時間延遲面試。表現(xiàn): a、不重視人才表現(xiàn)(人才外流;造成公司負(fù)面影響);

  b、增加人力部再招聘工作強(qiáng)度(人力成本增加);

  c、用人部門人手不足,影響整體工作。

  建議:a、請各部門經(jīng)理提前安排好自己手中的工作,與面試人如約面試考核。

  b、若出差在外或其他因素,可電話面試。

  2、轉(zhuǎn)正問題:

  a、試用期員工轉(zhuǎn)正考核形同虛設(shè);

  b、試用期員工轉(zhuǎn)正長時間被迫延期;

  建議:

  a、新員工入職時,部門經(jīng)理提前制定試用期kpi,轉(zhuǎn)正時依照kpi考核。

  b、請部門經(jīng)理關(guān)注新進(jìn)員工試用期工作,實時考核;不要虛假響應(yīng)公司的規(guī)定。建議總經(jīng)辦以后也要考核,部門經(jīng)理的用人水平。

  3、 員工在職管理問題:

  公司采用經(jīng)理負(fù)責(zé)管理制度,部門經(jīng)理對部門所屬員工負(fù)有引導(dǎo)支持之責(zé);對整個團(tuán)隊有激勵指導(dǎo),合理調(diào)配人力物力之權(quán)。員工的成長就是部門的進(jìn)步,公司的成功。 請你們能更多的關(guān)注員工成長及每一次異動。

  4、 工作周報問題:

  a、員工未按時上傳工作周報,部門經(jīng)理非但不制止,而是相反想幫助他們開脫;

  b、工作周報寥寥數(shù)語,內(nèi)容空泛;

  c、工作周報格式混亂,部門經(jīng)理未能及時糾正。

  工作周報可全面反映員工的工作進(jìn)度狀況,及時發(fā)現(xiàn)工作中問題。也是與上級領(lǐng)導(dǎo)溝通的方式,請及時和如實上傳工作周報,如實反映、匯報本部門的工作情況。

  5、 部門例會問題:

  a、部門經(jīng)理未按公司規(guī)定舉行每月兩次的部門例會;

  b、也未通知總經(jīng)辦參加,也未把工作報告上傳并告知總經(jīng)辦。

  部門例會目的是及時對部門工作的一個總結(jié),回顧上周工作的得失,部署下周的工作計劃。總經(jīng)辦參與其中,可及時了解部門工作進(jìn)度,調(diào)配全公司資源協(xié)助工作的開展。

  6、 社保問題:

  部門經(jīng)理不能及時上報離職確切日期,導(dǎo)致離職員工社保不能及時減少,增加公司的費用。 建議:部門經(jīng)理請?zhí)崆?天告知人力部,離職員工確切離職日期。

  7、 培訓(xùn)問題:

  a、 公司曾經(jīng)舉行過的培訓(xùn)課程及培訓(xùn)效果反饋反應(yīng)出公司在業(yè)務(wù)培訓(xùn)及技術(shù)培訓(xùn)上的

  缺乏,公司內(nèi)無可授課人員;

  b、 關(guān)于自身管理的培訓(xùn)也必不可少。

  建議:

  a、針對員工技能的缺乏及業(yè)務(wù)能力低,由部門經(jīng)理或雇請行業(yè)精英培訓(xùn)。

  b、 公司自上而下,積極引導(dǎo)持續(xù)學(xué)習(xí)。找出并參與合適的學(xué)習(xí)活動(例如:上課、

  閱讀、自學(xué)、接受輔導(dǎo)或體驗式學(xué)習(xí)等)來滿足培訓(xùn)需要(這個是長期的,進(jìn)

  程慢,可以視作公司文化建設(shè))。

  8、 考勤問題:

  a、員工請假不能提前,銷假不及時;

  b、員工外出不登記/不知會人力部;

  c、員工中途請假/上班不打卡或出現(xiàn)許多代打卡事件,部門經(jīng)理未能及時發(fā)現(xiàn)。

  制度需要大家共同維護(hù),請部門經(jīng)理帶頭遵守、維護(hù)《員工手冊》中的規(guī)定。

  五、20xx工作計劃

  相對公司其他部門而言,人力部仍處于起步期,存在一些不足。主要體現(xiàn)在:

  1、在管理制度體系的建立方面,思慮不足,未加大推進(jìn)力度;

  2、在各部門的工作協(xié)調(diào)力度方面,還有待加強(qiáng);

  3、招聘工作中,對候選人員的素質(zhì)把握上有待提高;

  4、在員工的培訓(xùn)上未能投入更大的精力,導(dǎo)致培訓(xùn)工作沒能系統(tǒng)地組織展開。

  根據(jù)本年度工作情況與存在不足,結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢,人力部計劃從以下幾個方面展開:

  1、招聘及時,人員配置優(yōu)化。

  2、遵循工作管理制度,有條不紊開展人力工作。

  3、加強(qiáng)員工崗位知識、技能和素質(zhì)培訓(xùn),關(guān)注內(nèi)部人才培養(yǎng)。

  4、時刻關(guān)注勞動政策及公司相關(guān)制度,避免勞動風(fēng)險。

  5、調(diào)動員工主觀能動性,建立和諧的企業(yè)內(nèi)部關(guān)系,為公司發(fā)展服務(wù)

  人力資源工作對一個不斷成長和發(fā)展的公司而言,是非常重要的基礎(chǔ)工作,也需要公司上下各部門共同配合,希望能在未來一年,能得到各部門支持與配合,和公司一起成長發(fā)展。 謝謝!

  祝大家新年快樂!

會議發(fā)言稿10

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),同事們,大家好!很高興能有這樣一個機(jī)會在這里談?wù)勎覍Ρ緦W(xué)期我的工作的一些想法,請各位領(lǐng)導(dǎo)和同事批評指正。本學(xué)年,在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)和部門領(lǐng)導(dǎo)的精心指導(dǎo)和同事的大力支持下,我以飽滿的熱情投入到工作中,保質(zhì)保量地完成了上級交付的工作任務(wù),自身得到了很大的鍛煉,各方面能力均有了很大的提高。本學(xué)年我的工作內(nèi)容主要包含以下兩個方面:

  一、學(xué)生處日常工作

  (一)學(xué)生管理

  1.認(rèn)真落實迎新工作,切實抓好新生入學(xué)教育及軍訓(xùn)工作。

  2.學(xué)生處日常值班,檢查早晚自習(xí)

  3.學(xué)生晚歸、夜不歸宿檢查

  (二)內(nèi)務(wù)工作

  1.參與各部門文件的起草和修訂

  在學(xué)生處領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)下,我發(fā)揮專業(yè)特色,參與處里和四個部門一些文件的起草和修訂。在工作中,領(lǐng)導(dǎo)和同事們給予我極大信任,悉心指導(dǎo)我改正一些不足之處,在一學(xué)期的工作中,我不斷進(jìn)步,提升了自己撰寫公文的能力。

  2.協(xié)助同事做好學(xué)生處內(nèi)務(wù)的整理和文件的歸檔

  文件中包含了上級部門的指示、學(xué)院大事、思想精神,保存好文件尤為重要,在這一學(xué)期中,我負(fù)責(zé)處里文件的歸檔和保存,做了歸檔目錄,使每一份文件都有文可查,做到使用時能夠立即找到,歸還時放回原位。經(jīng)過一學(xué)期的鍛煉,我處理內(nèi)務(wù)的能力大幅度提升,培養(yǎng)了我細(xì)心和細(xì)致的工作態(tài)度。

  二、其他工作

  (一)就業(yè)

  1.參與起草了我院《就業(yè)對策》方案;

  2.聯(lián)系用人單位,廣開招聘門路

  (二)資助管理

  協(xié)助資助管理中心任錚老師做一些力所能及的學(xué)生商業(yè)、醫(yī)療保險轉(zhuǎn)接和其他文件修改工作。

  (三)招生工作

  (四)畢業(yè)生離校

  三、工作中的收獲

  一學(xué)年中,在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和部門領(lǐng)導(dǎo)的大力指引下,我學(xué)到了很多,在工作中不斷進(jìn)步,取得了一定的成績,鍛煉了自我。提高了自己處理事件的能力和公文寫作能力,增強(qiáng)了做好下一階段工作的信心。特別是對學(xué)生管理工作有了更深刻的.認(rèn)識和理解。做好學(xué)生管理工作,是一所高校能夠不斷前進(jìn)的重要基礎(chǔ),需要集中精力,創(chuàng)新工作方式方法,實事求是,腳踏實地的付出和努力。

  四、工作中的缺陷

  1.由于前瞻性不足,工作僅僅停留在當(dāng)下層次,工作的深入開展方面還有待進(jìn)一步研究并加強(qiáng)。

  2.應(yīng)繼續(xù)以積極、主動、熱情、創(chuàng)造性的態(tài)度投入到工作中去,學(xué)會總結(jié)、善于總結(jié),注重用更科學(xué)、更合理的方法解決工作中的問題,以便取得更大的成功。

  五、下一步打算

  在努力做好相關(guān)工作的同時,多動腦,多思考,多向領(lǐng)導(dǎo)和同事們學(xué)習(xí),圓滿完成各項工作任務(wù)。

  六、建議

  針對我院學(xué)生人數(shù)多,管理難度大的問題,我們應(yīng)深入學(xué)生,了解學(xué)生中存在的一些問題并及時解決,有針對性的對學(xué)生進(jìn)行教育和管理,加強(qiáng)日常行為習(xí)慣養(yǎng)成教育,以學(xué)院良好的服務(wù)與管理,創(chuàng)建優(yōu)良的校風(fēng),樹立學(xué)生勤奮學(xué)習(xí)的精神風(fēng)貌,使學(xué)生能在學(xué)院的四年中學(xué)有所成。為此,學(xué)院應(yīng)加強(qiáng)對學(xué)生進(jìn)行思想政治教育,樹立一切為了學(xué)生,為了學(xué)生的一切的服務(wù)理念,把全面提高學(xué)生的素質(zhì)作為育人的根本,形成育人的良好環(huán)境,始終堅持育人為本,德育為先,全面開創(chuàng)學(xué)院學(xué)生管理工作的新局面。

  以上就是我的一些淺薄想法,若有不妥之處還請各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們批評指正!

  我的發(fā)言完畢,謝謝大家。

會議發(fā)言稿11

  9月16日晚上,舉辦第二次家庭會議。我提出:家庭會議要輪流做主持人,媽媽兩次,爸爸兩次,然后就是我了。

  媽媽換了個花樣,本次會議的側(cè)重點不是吃喝睡了,而是從我的日常表現(xiàn)延伸到常識普及。例如,教師節(jié)的來歷,本周拔牙,我哭了幾次;本周吃飯,將魚倒掉,丟失了補(bǔ)充大腦的.機(jī)會;當(dāng)然還有我去科技館的兩次突破性的表現(xiàn):一個是我不再害怕某個項目了,頭一次哦!保密,不告訴大家是什么項目。還有就是,我體驗打乒乓球了,以前都是看媽媽打,這次自己敢于挑戰(zhàn)了;還認(rèn)識了蜘蛛的部分知識。算是收獲不小哦!

  在學(xué)習(xí)習(xí)慣的表現(xiàn)上,媽媽提出:認(rèn)真學(xué)、快樂玩的口號,并且畫了步驟圖。讓我更加清晰自己要做的事情。最后,媽媽爸爸要求我自我評價,我一句話:在作業(yè)方面,我會改進(jìn)。

會議發(fā)言稿12

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志:

  下午好

  今天,我首先感謝國稅、民政局領(lǐng)導(dǎo)們,組織召開的這次會議,這對福利企業(yè)優(yōu)惠政策的執(zhí)行、落實工作的開展,具有十分重要的指導(dǎo)意義。這是領(lǐng)導(dǎo)們對我們福利企業(yè)的關(guān)注和支持。

  我公司是從20xx年6月份被民政局批準(zhǔn)為福利企業(yè)的,我公司現(xiàn)有職工總數(shù)42人,已安置殘疾人員13人,占職工比例30.95%。公司與殘疾人員簽訂一年以上就業(yè)勞動合同,去年共發(fā)放殘疾人員工資7.12萬元,并為所有的`殘疾人員繳納養(yǎng)老、醫(yī)療、工傷、失業(yè)、生育保險,使公司殘疾人員職有所崗、勞有所獲、病有所醫(yī)、老有所靠。我公司13名殘疾人員中視力殘疾1人,智力殘疾3人,肢體殘疾9人,針對個人情況,公司為他們安排了合理的工作。食堂、倉庫、門衛(wèi)各1人,修補(bǔ)1人,配送2人,雜工3人,清掃4人。

  公司去年交納增值稅50.97萬元,實際退還21.87萬元。我公司決定把所減免的稅金全部作為企業(yè)發(fā)展基金和集體福利基金,更好的發(fā)展社會福利事業(yè)。更好的推動社會殘疾人就業(yè),提高了殘疾人在家庭和社會中的地位,使殘疾人可以充分發(fā)揮自己的智慧和能力,積極為社會作出力所能及的貢獻(xiàn),并分享社會發(fā)展的成果。

  最后,祝愿今天到場的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志生活幸福、事業(yè)發(fā)展、家庭美滿!

  謝謝大家!

會議發(fā)言稿13

各位同仁、各位商界朋友,很榮幸、大家下午好!

  很高興能有這樣的機(jī)會,和大家一起分享一年來公司所經(jīng)歷的點點滴滴;剛才陳××總經(jīng)理已經(jīng)給我們很生動、很深刻的總結(jié)了這一年來公司的成敗和得失,我非常榮幸、非常驕傲公司有這樣英明的領(lǐng)導(dǎo)者,我來公司時間不長,但是我卻時時刻刻、真真切切的感受到在陳××董事長和陳××總經(jīng)理的指示和關(guān)懷下,公司發(fā)生的巨大變化和進(jìn)步!我在這里代表銷售部向他們和公司的用心良苦表示感謝!

  下面我做為營銷總監(jiān)和大家一起分享下有關(guān)營銷的方方面面,關(guān)于營銷這塊,在在座的各位的鼎立支持下,我們可以說,今年打了個非常漂亮的戰(zhàn)役!大家都知道,今年4月份,我們現(xiàn)在的工廠才有雛形,真可以說是百廢待興、百業(yè)待舉。短短的幾個月,我們不光在銷售業(yè)績上給公司交個滿意的成績單,而且在銷售模式和公司未來的營銷方向上做了重大的變動和明確,為公司未來的發(fā)展做了很好的規(guī)劃和鋪墊,下面我就以下三個方面和大家分享下:

  一、公司目前的營銷模式和構(gòu)成:1)銷售構(gòu)成:目前公司的銷售主要有四大塊:半成品(箱體、玻璃、外殼等)、國際貿(mào)易(燃?xì)鉄崴鳌⒖緺t等)、oem(電壓力鍋等)、國內(nèi)銷售。其中半成品占20%、出口占10%、oem占10%、國內(nèi)銷售占50%;2)營銷模式:由于我們的銷售產(chǎn)品比較多元化,營銷模式也是比較多樣性,為了大家便于理解,那么在這里我重點闡述下國內(nèi)銷售的營銷模式,國內(nèi)銷售也分為兩大塊:以批發(fā)為主的營銷二部和以凱信品牌為品牌推廣的營銷一部,很顯然,營銷二部主要是以批發(fā)為主,追求的是量的變化,從而達(dá)到質(zhì)的變化;也就是說二部追求的是客戶的數(shù)量和出貨的數(shù)量,從而提高利潤的數(shù)量,用六個字簡言之,也就是“深挖洞、廣積糧”,沒有糧食人會餓死,在現(xiàn)階段,沒有大量利潤的保證,公司就會出現(xiàn)饑荒和危機(jī)。但是,一味的“深挖洞、廣積糧”不是我們的最終目標(biāo),我們的目的是為了稱王,成就一番霸業(yè);我們通過什么來實現(xiàn)我們的霸業(yè),總的有個媒介,我們的媒介就是凱信品牌,所以我們成立了營銷一部,一部的營銷模式三個字“品牌化”或者說“圖霸業(yè)”。

  二、一年來營銷方面的工作總結(jié);在這里,我借陳××董事長的一句話“銷售是一個企業(yè)的龍頭,龍頭如果不能發(fā)揮它該承擔(dān)的責(zé)任,就會牽一發(fā)而動全身,讓整個工廠失去活力、戰(zhàn)斗力、以及生存的本錢”;在這一年里,公司的所有銷售人員都克己敬業(yè)、始終把公司的利益放在第一位,我們的半成品銷售比去年提高了50%;我們的oem客戶在去年的基礎(chǔ)上又增加20%;而我們的出口更是朝氣勃勃、大放異彩,不但在業(yè)績上取得輝煌成就,而且成功的和國際上的一些大經(jīng)銷商實現(xiàn)完美對接;我們的國內(nèi)銷售也是百尺竿 頭、更進(jìn)一步,我們的網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)遍及全國各地,其中我們的電壓力鍋產(chǎn)品銷售從每月的幾百臺到現(xiàn)在每月2萬臺,這是一個什么速度,這離不開銷售人員的努力,當(dāng)然也離不開在座各位的支持和關(guān)懷;我們自己的品牌也實現(xiàn)了零的突破,目前網(wǎng)絡(luò)有10多家,我們?nèi)〉昧艘恍┏煽儯瑫r也存在很多不如意和困難,但是公司品牌化路程已經(jīng)邁出了堅實的第一步,雖然比較艱辛,但已經(jīng)有了很好的開端。如果說今年是我們向品牌化進(jìn)軍吹響的第一聲號角,那么明年就是進(jìn)入沖刺和真正的戰(zhàn)爭時代,都說商場如戰(zhàn)場,一點不假,我們就是在進(jìn)行一場沒有硝煙的戰(zhàn)爭!

  我們?nèi)〉眠@些業(yè)績,雖然談不上驕傲,但是我們卻在腳踏實地的在走,不積跬步,無以成千里。今天的一小步也就是以后的一大步!在這里,請允許我,允許我代表全體銷售人員對在座的各位、以及公司的領(lǐng)導(dǎo)、各位商業(yè)朋友,對你們的支持和配合表示感謝!

  三、公司未來的營銷方向和重點:

  談到營銷也許每個人都明白是怎么回事,但是營銷其實是個非常復(fù)雜的系統(tǒng)工程,包括市場、銷售、財務(wù)、售后、運營平臺、物流、產(chǎn)品等諸多大板塊組成,任何一個板塊運作不暢都會帶來致命的傷害,其中最重要就是銷售和市場,市場就是經(jīng)營品牌、銷售就是銷售產(chǎn)品,兩者的結(jié)合就是營銷這個名詞的來源,簡單的說營銷就是經(jīng)營品牌和銷售產(chǎn)品。剛才陳××總經(jīng)理也明確了,公司未來的發(fā)展方向是品牌化,品牌化不是口頭上說說的,我們首先要了解市場。誰都知道廚房電器是塊大蛋糕,而且隨著中國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,農(nóng)村的城市化,需求量會越來越大,這是好的一面;但是我們有沒有深思和調(diào)查?目前國內(nèi)傳統(tǒng)的廚房電器知名品牌(方太、老板、帥康、櫻花、華帝、萬和、萬家樂、櫻雪、歐意、萬喜、美的等)和二線品牌差不多20家;我們可以撇開這些傳統(tǒng)品牌不說,就是今年就有長虹、新飛、格蘭士等向廚衛(wèi)電器進(jìn)軍,而且投入和市場推廣的力度也相當(dāng)?shù)拇,長虹、格蘭士光一個營銷團(tuán)隊都接近50人,投入資金都是成百萬的去運作,以上這些能說明什么呢?給我們的只有深思:廚衛(wèi)的品牌還有沒有的做?我們怎么去做?我在這里想說明幾點:一、肯定有的.做,沒的做的話大家不可能都往這方面想,而且非常值得去做!因為市場的需求是非常巨大的,市場對品牌的要求也是分高、中低的,每年都會有品牌的升和落,這就給我們留了足夠的空間;其二、我們并不一定非要采取其他品牌運作的模式,但是可以借鑒,適合自己的模式才是最重要;其三、市場也同時給我們敲響了警鐘,給我們的時間不多了,在未來3年內(nèi),如果我們品牌化還不成功,形勢將是極其嚴(yán)重的,我們的生存空間在哪里?幸運的是,通過前期的試運行,我們找到了一條屬于自己的路。

  剛才陳總已經(jīng)說了公司的戰(zhàn)略規(guī)劃,我在這里重點說說未來凱信品牌品牌化的營銷思路:公司走品牌化之路,實現(xiàn)由公司規(guī)模大到實力強(qiáng)的一個轉(zhuǎn)變,爭取在3年內(nèi)達(dá)到廚房電器行業(yè)品牌知名度和市場占有率前15名的戰(zhàn)略目標(biāo),把凱信的“用愛創(chuàng)造生活”的設(shè)立理念變?yōu)楝F(xiàn)實,讓凱信的“愛”理念走進(jìn)千家萬戶,最終實現(xiàn)公司的終極目標(biāo):走向上市和國內(nèi)廚房電器的馳名商標(biāo)、以及廚房行業(yè)的前三甲。 當(dāng)然,我們的營銷中心還是不健全的,我們的營銷團(tuán)隊的實力還是比較薄弱的,在明年,我們將會增加專業(yè)的售后和市場部、以及我們的銷售人員,來增強(qiáng)營銷中心的實力。不知道大家留意沒有?現(xiàn)在全世界都在發(fā)生石油危機(jī),中國在未來5年內(nèi)將建近20座核電站,這意味著什么?未來帶電的產(chǎn)品將是中國的銷售主銷產(chǎn)品,也就意味著我們必須對我們的產(chǎn)品組合和產(chǎn)品線做出調(diào)整,只有定位準(zhǔn)確了,我們才可能迎頭趕上,才會抓住機(jī)遇謀發(fā)展!明年我們首先是鞏固我們目前的優(yōu)勢產(chǎn)品:燃?xì)鉄崴,首先在外觀和功能上更加完善和自主化;其次,在熱水器和電壓力鍋上,我們將在款式、功能等方面作出全面的調(diào)整;另一方面,在煙機(jī)和灶具上面,我們會加強(qiáng)大品牌的市場調(diào)研工作,保持能夠跟上市場的節(jié)奏,并適當(dāng)?shù)淖灾骰。簡單的說就是三個一工程:一鞏固、一重點、一保持。

會議發(fā)言稿14

  按照會議安排,我就xx鎮(zhèn)精準(zhǔn)扶貧工作做如下發(fā)言。

  一、高度重視,形成合力。

  鎮(zhèn)黨委、政府高度重視精準(zhǔn)扶貧工作,把此項工作作為全鎮(zhèn)的首要工作來抓。成立了由黨委書記任組長的領(lǐng)導(dǎo)小組,每個村及社區(qū)也相應(yīng)成立的領(lǐng)導(dǎo)小組,研究出臺了切實可行的實施方案,召開了村級負(fù)責(zé)人和全體干部參加的精準(zhǔn)扶貧工作動員會,統(tǒng)一思想認(rèn)識,形成工作合力。

  二、深入農(nóng)戶,細(xì)致調(diào)研。

  根據(jù)縣上的統(tǒng)一要求,年初,我們對全鎮(zhèn)的貧困戶進(jìn)行了重新摸排登記,登門走訪,按戶調(diào)查,嚴(yán)格程序,嚴(yán)格把關(guān),嚴(yán)守紀(jì)律,公開評選,民主確定,張榜公示,使真正困難的.家庭得以登記確定,為精準(zhǔn)扶貧工作打下了堅實基礎(chǔ)。

  三、結(jié)合實際,分類施策。

  對全鎮(zhèn)1489戶貧困家庭,根據(jù)致貧原因及勞動能力情況進(jìn)行分類細(xì)化,針對不同類型的貧困戶采取不同的幫扶措施。對年老多病、勞動能力差的家庭,將實施政策性生活保障;對家庭基礎(chǔ)差、文化程度低、無技術(shù)、供學(xué)壓力大、殘疾程度較輕的家庭,將重點在種植、養(yǎng)殖、加工業(yè)方面進(jìn)行創(chuàng)業(yè)扶持,努力實現(xiàn)精準(zhǔn)用力、穩(wěn)定脫貧。

  四、以點帶面,示范推動。

  我們將依托養(yǎng)殖基礎(chǔ)較好的優(yōu)勢,在呼家山村、慕家崖村,以5只、10只、15只、20只為單位,以補(bǔ)貼扶持為手段進(jìn)行舍飼養(yǎng)羊;以劉家溝的矮植棗園為基礎(chǔ),發(fā)展現(xiàn)代科技棗園;以杏子塔的花椒為重點,發(fā)展多元特色種植業(yè);以張家山手工掛面為基準(zhǔn),發(fā)展空心手工掛面加工廠;以辛莊特種養(yǎng)殖為重心,發(fā)展狗、驢、雞、豬、牛等多種養(yǎng)殖;以養(yǎng)殖業(yè)為核心,發(fā)展相應(yīng)的食品加工廠;以服務(wù)城市建設(shè)為中心,發(fā)展各類建材加工業(yè),使我鎮(zhèn)實現(xiàn)種、養(yǎng)、加工為主的各種產(chǎn)業(yè)紛呈的良好創(chuàng)業(yè)格局,真正讓貧困家庭實現(xiàn)自主創(chuàng)業(yè)、自主經(jīng)營,穩(wěn)定收入、脫貧致富,過上小康生活。

  五、多措并舉,扎實推動。

  為了使精準(zhǔn)扶貧工作真正落到實處,我們將采取多種措施,強(qiáng)力推動扶貧工作扎實開展。

  一是實行包抓制。主要領(lǐng)導(dǎo)掛帥包抓、其他班子成員按片包抓、黨員干部按戶包抓,使每戶貧困戶都有鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)包抓脫貧。

  二是抓住重點。我們將積極引導(dǎo)村負(fù)責(zé)人、村致富能人等,以建合作社的形式,將勞力差、體質(zhì)弱、病體纏身等貧困家庭入股合作社,實行能人創(chuàng)業(yè)幫扶脫貧致富。

  三是加大技能培訓(xùn)。我們將邀請資質(zhì)專家對貧困戶進(jìn)行實用技術(shù)培訓(xùn),提高他們的創(chuàng)業(yè)能力。

  四是借鑒成功經(jīng)驗。我們將適時組織到兄弟縣、鄉(xiāng)學(xué)習(xí)好的做法和經(jīng)驗,適時播放創(chuàng)業(yè)的模范事跡,開闊貧困戶的視野,使他們能創(chuàng)新創(chuàng)業(yè),走上致富道路。

  五是按期完成。我們將按省、市、縣的要求,分批、分期、分類,按進(jìn)度、按標(biāo)準(zhǔn)扎實推進(jìn),確保精準(zhǔn)扶貧工作任務(wù)如期完成。

會議發(fā)言稿15

尊敬的位家長:

  您們好!感謝你們在百忙之中抽時間來參加今晚的家長會和長期以來對學(xué)校、對我們班工作的大力支持和幫助。我們今天能有機(jī)會 坐在一起,是為了一個共同的目的,那就是為了孩子的學(xué)習(xí)、為了孩子的進(jìn)步、為了孩子的明天。借這次期中考試,我們召開這個 家長會,主要目的也是希望家長多了解孩子的在校表現(xiàn),加強(qiáng)你們和學(xué)校之間的聯(lián)系,希望家長進(jìn)一步配合老師,做好一些工作, 讓孩子們學(xué)得更好,取得更好的成績!

  第一方面:班級介紹

  半個學(xué)期以來,整體看來,學(xué)生進(jìn)步都很大,從剛?cè)雽W(xué)的時候注意力不集中,到現(xiàn)在基本能跟上老師的思路或者說能積極動 腦,特別是學(xué)校開展班級評比,大家集體榮譽(yù)感都增強(qiáng)了,衛(wèi)生紀(jì)律方面都有明顯的進(jìn)步,學(xué)習(xí)也認(rèn)真了,作業(yè)完成也得又快又好 ,還有很多方面我就不一一舉例了。

  第二方面:說說期中檢測。

  當(dāng)家長拿到試卷的時候,有喜有憂,喜的是孩子考到了好成績,憂的是孩子的成績不理想。當(dāng)然,現(xiàn)在的社會并不是一味地 看分?jǐn)?shù),他們更關(guān)注的是孩子的能力,注重孩子的全面發(fā)展,教師的目標(biāo)也是一樣的。不過,從這張試卷上也可以看出一些問題。 很多孩子分析能力判斷能力還有待加強(qiáng)。

  第三方面:經(jīng)驗交流

  1。激發(fā)孩子的識字興趣。

  現(xiàn)在有不少家長已經(jīng)發(fā)現(xiàn)生字教學(xué)越來越難,如何讓孩子對學(xué)習(xí)生字感興趣,不僅是老師的責(zé)任,也是家長的責(zé)任。平時, 隨時隨地都可以讓孩子識生字,比如:上街,可以和孩子一起看路邊的招牌;逛商場,認(rèn)識商品標(biāo)簽上的事物名稱等等。這樣,孩 子識字的興趣可能會更濃。

  2。關(guān)心孩子的學(xué)習(xí)。

  有的家長總說孩子在家不肯讀書,反映的家長很多,我知道,現(xiàn)在都是獨生子女,都非常的溺愛孩子,事事都順著他,使他 養(yǎng)成以自我為中心,自私的人,我想,你肯定不希望這樣,所以我想告訴你們一句話,教育孩子也是要有手段,有方法的,要有一 定的獎罰制度,培養(yǎng)孩子積極的、健康的成長。

  這就是說,達(dá)不到某個標(biāo)準(zhǔn)的.時候,一定要有所限制,要懲罰,這個懲罰一定要剝奪他最喜歡的事情,這個時候不能心疼孩 子,這沒關(guān)系。但是他達(dá)到這個標(biāo)準(zhǔn)之后,你就得獎勵他最喜歡的事情。孩子通過這樣的調(diào)整,慢慢地就習(xí)慣了。習(xí)慣培養(yǎng)的奧秘 ,可以總結(jié)出一句話:培養(yǎng)好習(xí)慣用加法,改正壞習(xí)慣用減法。

  3。有些題目孩子不懂,家長要耐心地解釋題目的意思,鼓勵孩子不懂就問。

  但是家長最好不要直接把答案告訴他,我想只要你把題目解釋清楚,孩子是能夠自己解答的。我發(fā)現(xiàn)成績不夠理想的孩子, 往往依賴性比較強(qiáng),不愿獨立思考,課堂上要么等著老師講解,要么轉(zhuǎn)來轉(zhuǎn)去偷看。這幾個同學(xué)在家里做作業(yè)也肯定很拖拉。家長 要注意正確引導(dǎo)。

  4。家長對孩子拿回家的單元檢測卷不要只看分?jǐn)?shù),有時卷子難一點,可能大家都考得不好,要認(rèn)真檢查,幫助找問題,幫助 孩子弄懂,督促孩子訂正好,然后簽好字。

  4、孩子動作慢,怎么辦。

  首先要分析原因,是孩子不會做,還是懶得做。

  我認(rèn)為是孩子自己的事就盡量讓他們自己做,家長不要包辦。有些家長看孩子動作太慢,就幫孩子做,這樣他永遠(yuǎn)也快不了 。從慢到快肯定要有個過程,家長不要太著急,要多提供孩子鍛煉的機(jī)會。

  今天,我們召開本次家長會,就是希望家長們能一如既往地做好以下幾點:

  1、思想上要繼續(xù)引導(dǎo)孩子。作為家長,我們平時要教育孩子愛勞動,講文明,尊敬長輩,待人有禮。教育孩子該做的事,自 己首先做好,以身作則的教育魅力是巨大的。在平時的生活中,我們發(fā)現(xiàn)一些孩子的壞習(xí)慣其實就是跟父母親學(xué)的。試想一個做任 何事都精益求精的家長,他的孩子一定是個認(rèn)真細(xì)致的孩子;反之,生活在一個關(guān)系不和睦,環(huán)境臟亂的家庭中的孩子,他的行為 也是粗魯、暴躁的!毙湟字币惨讖潯埃议L們,只要我們從小教育引導(dǎo)好孩子什么事該做,什么事不該做,那對孩子今后的成 長是什么有利的。

  2、行為要繼續(xù)輔導(dǎo)孩子。比如,要積極培養(yǎng)孩子的自理能力,動手能力。我發(fā)現(xiàn)班里有一些孩子到現(xiàn)在書包都不會整理,自 己的鞋帶松了,也不會系,這可能與家長的包辦有關(guān)系。其實在很多事上,我們家長只要多引導(dǎo)孩子,多輔導(dǎo)孩子,他們能做的很 好。在學(xué)校里,我們就是放手讓孩子自己去布置教室,自己去整理教室,有時還自己去排練節(jié)目,這樣一點點放手鍛煉,孩子的能 力就慢慢提高了。

  3、學(xué)習(xí)上要幫助孩子。 孩子的成長是我們的希望,我想大家每天抽出5——10分鐘,還是可以的。如在飯后或者在餐桌上和孩 子聊一聊學(xué)校的情況,問一問最近的學(xué)習(xí)的內(nèi)容,然后幫助他默寫一下詞語,背誦一下古詩,出上幾道數(shù)學(xué)題,甚至和他們一起讀 讀課外書籍。這樣既可以增進(jìn)與孩子的親密關(guān)系;還可以幫助孩子提高學(xué)習(xí)成績,好處是多方面的。

  以上就是我提出的一些要求,說的不妥之處,懇請家長們批評指出。如果我們在教學(xué)中有什么不合理之處,也歡迎家長們能 坦誠與我們交流。謝謝大家!

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