關(guān)于醫(yī)院競聘演講稿模板集合5篇
演講稿特別注重結(jié)構(gòu)清楚,層次簡明。在充滿活力,日益開放的今天,需要使用演講稿的場合越來越多,為了讓您在寫演講稿時(shí)更加簡單方便,下面是小編幫大家整理的醫(yī)院競聘演講稿5篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
醫(yī)院競聘演講稿 篇1
隨著醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的不斷深入,在縣委政府的高度重視下,在上級行政主管部門的精心籌劃下,縣中醫(yī)院院長競爭上崗的各項(xiàng)工作有序推進(jìn),作為一名醫(yī)務(wù)工作者,我抱著滿腔的熱情,懷著對事業(yè)的執(zhí)著追求的堅(jiān)定信心,參加這次縣中醫(yī)院院長崗位的競聘。成敗并不重要,重要的是我希望通過這競聘提升自身素質(zhì),鍛煉自身能力,從而為今后的工作打下良好的基礎(chǔ)。我從三個(gè)方面向各位領(lǐng)導(dǎo)、專家、評委來闡述我的競聘理由。
一是自我推介,二是工作思路及措施,三是對競聘結(jié)果的認(rèn)識(shí)。
一、首先自我推介。
本人叫競聘演講稿,現(xiàn)年37歲,大專學(xué)歷。1994年畢業(yè)于大理衛(wèi)生學(xué)校(后通過函授獲得大專文憑),所學(xué)專業(yè)為疾病預(yù)防控制,同年參加工作,工齡16年。20xx年至今擔(dān)任縣疾控中心副主任。20xx年取得主管醫(yī)生職稱。進(jìn)入疾控中心領(lǐng)導(dǎo)班子以來,在配合好主要領(lǐng)導(dǎo)抓好疾控中心工作的過程中,識(shí)大體,顧大局。本人找準(zhǔn)位置,甘當(dāng)配角,從不喧賓奪主,做到既積極主動(dòng)又不越權(quán)越位,搞好領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)。工作中虛心向主要領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向廣大干部職工學(xué)習(xí),同時(shí)得到了市疾控中心領(lǐng)導(dǎo),縣衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)及同仁的大力幫助,使自身的工作能力,業(yè)務(wù)能力,領(lǐng)導(dǎo)能力有了較大提高。我熱愛醫(yī)務(wù)工作,對醫(yī)務(wù)工作充滿激情。我自信自己不論是從組織協(xié)調(diào)能力還是從專業(yè)素質(zhì)方面都已基本具備了主持縣中醫(yī)院全面工作的條件。所以我倍加珍惜這次難得的機(jī)遇來挑戰(zhàn)自我,完善自我。盡管前段時(shí)間一直在細(xì)些村委會(huì)下鄉(xiāng),很苦很累。但我一直在為參加這次競聘準(zhǔn)備著,思考著。
二、領(lǐng)導(dǎo)、組織、開展縣中醫(yī)院工作的思路及措施.
工作思路是:在總結(jié)吸收前中醫(yī)院工作成功經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,院領(lǐng)導(dǎo)身體力行,做出表率,帶領(lǐng)引導(dǎo)全院干部職工深化愛院意識(shí),形成團(tuán)結(jié)向上的醫(yī)風(fēng);堅(jiān)持中醫(yī)為主,中西醫(yī)有機(jī)結(jié)合,整合縣域內(nèi)的中草藥資源,形成以中醫(yī)院為主體,個(gè)體行醫(yī)者為補(bǔ)充的中醫(yī)院工作新格局;經(jīng)過長期不懈的努力實(shí)現(xiàn)醫(yī)術(shù)精良,醫(yī)德高尚,關(guān)愛病人,樂于奉獻(xiàn),服務(wù)周到,群眾滿意的縣中醫(yī)院工作新形象。
具體措施是:
。ㄒ唬┙y(tǒng)一思想,形成共識(shí)。
通過與醫(yī)院干部職工的交流、交心、談心,對縣民族中醫(yī)院的院情進(jìn)行深入分析,進(jìn)一步明確、完善縣民族中醫(yī)院在貫徹執(zhí)行黨和國家衛(wèi)生、中醫(yī)藥工作方針政策、法律、法規(guī)中的具體任務(wù),把任務(wù)化解到相應(yīng)科室,使全院干部職工真正做到統(tǒng)一思想,統(tǒng)一認(rèn)識(shí),統(tǒng)一行動(dòng)。
。 二)在行政的`硬管理上求突破,實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)決策的實(shí)現(xiàn)渠道的暢通,從而獲得最大化的行政管理效能。
在行政的硬管理方面,著重抓好以下幾點(diǎn):
一是講民主,講團(tuán)結(jié)。因?yàn)閳F(tuán)結(jié)出凝聚力,團(tuán)結(jié)出戰(zhàn)斗力,團(tuán)結(jié)出生產(chǎn)力。和班子成員講民主,講團(tuán)結(jié),做到不搞一言談;和其他干部職工講民主,講團(tuán)結(jié),做到多傾聽職工聲音,建立激勵(lì)機(jī)制,鼓勵(lì)全院干部職工為開展好工作提出合理化建議。同時(shí)主動(dòng)接受群眾監(jiān)督、批評,做到廉潔從政。
二是動(dòng)員和發(fā)動(dòng)全院干部職工在完善中醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度,特別是獎(jiǎng)懲制度,學(xué)習(xí)制度上下功夫。不但要讓各項(xiàng)規(guī)章制度上墻,更要讓它們實(shí)實(shí)在在地化作全院干部職工的自覺行動(dòng)。從而形成向心力、凝聚力、戰(zhàn)斗力,以此來推動(dòng)中醫(yī)院的各項(xiàng)工作。
三是加強(qiáng)與上級行政主管部門和業(yè)務(wù)部門的溝通,同時(shí)充分利用好社會(huì)資源,努力改善全院干部職工福利待遇和工作條件。
四是做到重視人才與培養(yǎng)人才相結(jié)合,把引進(jìn)和培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)人才作為一項(xiàng)重要工作常抓不懈,力求突破,務(wù)求實(shí)效。
(三)在行政的軟管理即情感管理方面求突破,從而放大行政管理效,能推動(dòng)全院各項(xiàng)工作的健康向前發(fā)展。
在行政的軟管理方面,主要抓好以下三點(diǎn):
一是定期和相關(guān)科室負(fù)責(zé)人交心談心,發(fā)現(xiàn)問題,找準(zhǔn)問題,分析問題,解決問題。
二是放下架子,腑下身去,努力做一個(gè)平易近人,全院干部職工真正從心里能接受的領(lǐng)導(dǎo)形象。
三是時(shí)時(shí)把職工的冷暖放在心上,把“敲職工門,見職工人”作為自己工作和生活的座右銘,努力做好。
三、對競聘結(jié)果的認(rèn)識(shí)和態(tài)度
重在參與是我對自己這次參加中醫(yī)院院長崗位競聘的定位。因?yàn)槲艺J(rèn)為,參與能提高人,參與能鍛煉人,參與能鼓舞人。只要有一絲希望,我也要付出最大的努力。
最后,我請求組織能給我鍛煉和實(shí)踐的機(jī)會(huì)。如果這樣,我一定不負(fù)眾望,加強(qiáng)學(xué)習(xí),向其他院領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向其他干部職工學(xué)習(xí),向?qū)<艺埥,向書本學(xué)習(xí),努力做一名合格的中醫(yī)院院長,為繁榮、發(fā)展民族自治地方的中醫(yī)事業(yè)作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
醫(yī)院競聘演講稿 篇2
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
大家好! 首先感謝院黨委、院長室和同志們給了我以這種方式同大家交流的機(jī)會(huì)。今天,我本著鍛煉自己,為大家服務(wù)的宗旨站到這里,競選辦公室主任一職,希望能得到大家的支持。 首先我想向大家匯報(bào)一下我的簡歷:我叫xxxxxxxxxxxxxxx。于xx年xxx月開始至xxxxxx醫(yī)院辦公室工作,至今已有10年。其間,主要做過文書、宣傳、紀(jì)檢、黨務(wù)、市場拓展等工作,擔(dān)任過院xxxxx、xxxx副主任等職,并當(dāng)選共青團(tuán)如皋市委委員,先后多次榮獲“xxxxx”、“xxxxxxxxx”“xxxxx”等稱號(hào)。 在這里,我不想大談特談在這些年來取得了哪些好成績,因?yàn)闃s譽(yù)屬于大家,成績屬于過去,我只想說, 10年的工作和學(xué)習(xí),工作崗位和工作共青團(tuán)不斷變換,使我開闊了眼界,提高了綜合工作能力,積累了相對豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。所有這些都有利于我盡快進(jìn)入角色,適應(yīng)新的工作要求。大家都知道,辦公室工作千頭萬緒,紛繁復(fù)雜,任務(wù)艱巨。那么,我的優(yōu)勢是什么?我想,概括起來大約有以下五點(diǎn):
一、具有良好的語言和文字表達(dá)能力。熟練掌握辦公自動(dòng)化和各類文書的寫作,先后在學(xué)術(shù)刊物和會(huì)議上發(fā)表論文20余篇,發(fā)表言論通訊200余篇。
二、具有良好的組織統(tǒng)籌能力。曾成功參與并策劃了醫(yī)院100年院慶重大科研項(xiàng)目鑒定等大型活動(dòng)。
三、具有良好的工作協(xié)調(diào)能力。10年的辦公室工作經(jīng)歷使我熟悉了醫(yī)院各部門各科室的工作職責(zé)和工作特點(diǎn),便于在今后的工作中將任務(wù)分解落實(shí)。
四、具有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感,能吃苦耐勞。在參與組織醫(yī)院大型活動(dòng)和處理醫(yī)療糾紛等工作中,經(jīng)常共青團(tuán)寢忘食、日夜不眠,通宵達(dá)旦的工作。
五、對優(yōu)秀商業(yè)公司的管理理念與方法進(jìn)行了系統(tǒng)的學(xué)習(xí),掌握并了解了現(xiàn)代化醫(yī)院管理特別是人力資源管理的先進(jìn)理論知識(shí),初步參與了公司產(chǎn)品的研發(fā)和導(dǎo)入工作,管理理念和管理水平得到提升。 優(yōu)勢固然重要,但僅有優(yōu)勢也難以在工作中做出成績。要使辦公室工作開展得有聲有色,還必須有自己的工作思路和設(shè)想。
我的主要工作思路主要有以下四個(gè)方面:
一是獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,當(dāng)好“咨詢員”,辦公室作為聯(lián)系上下左右的橋梁紐共青團(tuán),是各種信息的集散中心。如果我能當(dāng)選辦公室主任,我將積極主動(dòng)地站在全局的角度思考問題,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供信息、出謀劃策,當(dāng)好“咨詢員”。
二是立足本職,當(dāng)好“服務(wù)員”。為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)是辦公室主任義不容辭的職責(zé),領(lǐng)導(dǎo)交辦的`工作要不折不扣地完成,但是,為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)是為群眾服務(wù)。因此,如果我能當(dāng)選辦公室主任,我一定會(huì)密切聯(lián)系員工,傾聽大家的呼聲,了解大家的疾苦,力爭為大家當(dāng)好“管家”,做一名合格的“服務(wù)員”。
三是搞好關(guān)系,當(dāng)好“協(xié)調(diào)員”。辦公室處在醫(yī)院的樞紐位置,需要處理好內(nèi)部和外部的各種關(guān)系。如果我能當(dāng)選辦公室主任,我一定會(huì)注意團(tuán)結(jié),顧全大局,與本科室人員和其他科室協(xié)調(diào)好關(guān)系,堅(jiān)決抵制內(nèi)耗現(xiàn)象,以確保各項(xiàng)措施的順利落實(shí)。
四是加強(qiáng)管理,當(dāng)好“管理員”。辦公室工作面寬事雜,只有加強(qiáng)管理,才能保證工作寬而不推,雜而有序。如果我能當(dāng)選辦公室主任,我一定會(huì)加強(qiáng)管理,完善各項(xiàng)制度,對本辦公室人員做到責(zé)任明確,任務(wù)具體,充分調(diào)動(dòng)每個(gè)同志的積極性和創(chuàng)造性,使辦公室形成一個(gè)團(tuán)結(jié)協(xié)作的戰(zhàn)斗集體。 我也深知,在前任辦公室主任主持工作期間,辦公室的各項(xiàng)工作有條不紊,在院內(nèi)享有很高的聲譽(yù)。面對這么高的起點(diǎn),要做到在現(xiàn)有基礎(chǔ)上,發(fā)揚(yáng)成績、開拓進(jìn)取,再上一個(gè)新臺(tái)階,是有難度的。我懇請各位領(lǐng)導(dǎo)和前任主任搞好傳、幫、共青團(tuán),懇請同志們多幫助我、鞭策我,進(jìn)而接納我。如果我能當(dāng)選辦公室主任,我一定會(huì)在院黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,本著對醫(yī)院負(fù)責(zé),對人民負(fù)責(zé)的態(tài)度,發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的精神,兢兢業(yè)業(yè),努力工作,決不辜負(fù)大家對我的期望和厚愛!
醫(yī)院競聘演講稿 篇3
尊敬各位的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
大家好,本人姓名xxx,今年xx歲,碩士學(xué)歷,F(xiàn)有職稱主管護(hù)理師,從事護(hù)理工作xx多年。原任內(nèi)一科護(hù)士長,現(xiàn)參加競爭護(hù)士長崗位上崗。下面我介紹一下本人的一些基本情況:
本人于一九七五年開始從事護(hù)理工作。在開平市第一人民醫(yī)院做護(hù)士工作期間,參加過下鄉(xiāng)醫(yī)療隊(duì)一年半,從事婦女保健、計(jì)劃生育宣傳、結(jié)扎手術(shù)的護(hù)理工作,在農(nóng)村醫(yī)療隊(duì)的一年多,使自己得到最大的鍛煉,懂得了不少怎樣做好一名護(hù)士的道理。
一九八二年在X醫(yī)院進(jìn)修心電圖,同年有參加心電圖學(xué)習(xí)班,學(xué)制兩年。
一九八五年在XXX進(jìn)修學(xué)習(xí),同年在全國實(shí)用婦產(chǎn)科雜志上發(fā)表了“子宮內(nèi)膜異位癥誤診原因分析”論文。
一九九四年調(diào)入開平市第一人民醫(yī)院內(nèi)科從事護(hù)理工作,在創(chuàng)“二甲”醫(yī)院評審時(shí)獲的心肺復(fù)蘇技術(shù)操做第一名。并獲得護(hù)理技術(shù)操作防褥瘡第一名。
一九九七年接受組織的安排調(diào)入內(nèi)一科擔(dān)任護(hù)長工作,去年六月被院領(lǐng)導(dǎo)班子任命為內(nèi)一科護(hù)士長。這五年間,在院領(lǐng)導(dǎo)班子和科主任領(lǐng)導(dǎo)下,能堅(jiān)持學(xué)習(xí),撰寫論文! 門診病人心理護(hù)理得體會(huì)”被當(dāng)代護(hù)理雜志刊登。曾多次被評為“優(yōu)秀護(hù)士”和獲得“臨床貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”。連續(xù)多年被評為市衛(wèi)生系統(tǒng)和醫(yī)院先進(jìn)工作者,年度考核優(yōu)秀等。
工作期間自己能做到,集體至上、忠誠正直、以身作則。要求下屬做到的自己首先做到,定下來得紀(jì)律制度自己先遵守,能搞好上下左右團(tuán)結(jié),能使大家同心同德干事業(yè),并能把工作的成績、利益、榮譽(yù)和自己下屬同享,能做到寬容大度,實(shí)事求是,能以職業(yè)道德規(guī)范嚴(yán)格要求自己。工作作風(fēng)踏實(shí),愛院、愛自己的專業(yè)、愛自己下屬的全體護(hù)士,關(guān)心她們,今天能參與競爭護(hù)士長崗位,很大程度上與內(nèi)一科全體護(hù)士給我支持和鼓勵(lì)是分不開的。
隨著護(hù)理學(xué)科的迅速發(fā)展,經(jīng)驗(yàn)管理方式以不適合現(xiàn)代管理實(shí)踐,現(xiàn)代化管理應(yīng)需要不斷更新知識(shí)、更新觀念。隨著我國加入了WTO,避免不了要接受新的挑戰(zhàn),在醫(yī)療市場競爭日益激烈的條件下,要生存,求發(fā)展,就必須形成自己的優(yōu)勢,為患者提供更多更優(yōu)的醫(yī)療服務(wù),更全面地滿足患者的要求,擁有更低的成本和更高效率,以求獲得更大和更長期的市場回報(bào),靠高質(zhì)量的醫(yī)療服務(wù),高尚的醫(yī)德醫(yī)風(fēng),建全管理機(jī)制,才能保證健康發(fā)展,為病人提供更好的服務(wù)。
護(hù)理工作方面最主要是在觀念上的轉(zhuǎn)變,把過去的`“要我服務(wù)”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙⻊?wù)”。目前我院的護(hù)理工作從三基理論、護(hù)理質(zhì)控、技術(shù)操作均能達(dá)到較高的水平。但在禮儀與素養(yǎng)方面可以說是弱勢,例如:我們醫(yī)院有很多很優(yōu)秀的護(hù)士,她們在各項(xiàng)護(hù)理工作中做的都很好,輸液能做到一針見血,護(hù)理危重病人、觀察病情都有很強(qiáng)的責(zé)任心,但在禮儀與素養(yǎng)方面就很難讓患者感受到有賓至如歸的感覺,很多護(hù)士進(jìn)入病房能向病人講解護(hù)理知識(shí),但臉部表情卻是非常嚴(yán)肅,沒有笑容,甚至有些護(hù)士不好意思同病人說聲“早上好”。所以我認(rèn)為護(hù)理工作在原來的基礎(chǔ)上,提高護(hù)士的禮儀與素養(yǎng)是很重要的,創(chuàng)自己護(hù)理名牌,是當(dāng)前護(hù)理工作重要內(nèi)容之一。
最近有一篇報(bào)道講述北京協(xié)和醫(yī)院的護(hù)士。凡是到過北京協(xié)和醫(yī)院的患者,沒有看病就好了三分;颊呖匆妳f(xié)和醫(yī)院的護(hù)士就有一種賓至如歸的感覺,還有患者這樣形容:“即使在繁華的王府井大街,你也能辨認(rèn)出誰是協(xié)和醫(yī)院的護(hù)士。她們的風(fēng)度和舉止就是與眾不同”。這就是護(hù)理的品牌。
禮儀對個(gè)人來說說,其價(jià)值幾乎等同生命,對整個(gè)社會(huì)而言,禮儀是社會(huì)文明標(biāo)尺,是社會(huì)主義精神文明建設(shè)的標(biāo)志之一。在醫(yī)療護(hù)理服務(wù)中,面對廣大的護(hù)理服務(wù)對象,良好的護(hù)士禮儀及素養(yǎng)無意是一劑療效甚佳的良藥,對提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量將起著舉足輕重的作用。特別是對提高醫(yī)學(xué)模式的轉(zhuǎn)變,以病人為中心的醫(yī)療護(hù)理改革正在不斷深化,高質(zhì)量的醫(yī)療護(hù)理服務(wù)必須以高素質(zhì)的醫(yī)護(hù)人員相匹配。
護(hù)理部將要開展“模范護(hù)士”評比,體現(xiàn)以人為本的現(xiàn)代化管理理念,我認(rèn)為勢在必行。我相信有領(lǐng)導(dǎo)的重視與大力支持和大家的努力下,一定能創(chuàng)出開平市中心醫(yī)院優(yōu)質(zhì)護(hù)理的品牌,以獨(dú)特的市場優(yōu)勢,讓我們的服務(wù)對象也能這樣評價(jià)我們,就是在繁華的商貿(mào)廣場,也能辨認(rèn)出誰是開平市中心醫(yī)院的護(hù)士,她們的風(fēng)度和舉止就是與眾不同。
醫(yī)院競聘演講稿 篇4
首先,感謝省衛(wèi)生廳給我這一次展示自己的機(jī)會(huì)!今天,我參加競選的是疾病控制處副處長職位。下面,我從三個(gè)方面簡要向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們匯報(bào)。
一、工作簡歷
我叫xx,今年xx歲,畢業(yè)于xx醫(yī)學(xué)院預(yù)防醫(yī)學(xué)系,獲學(xué)士學(xué)位,最初在基層防疫站工作;在省衛(wèi)生廳工作十二年中,兩次被全國地病辦評為地方病統(tǒng)計(jì)工作先進(jìn)個(gè)人并受到表彰。另外有多篇論文被國家級和省級醫(yī)學(xué)雜志刊用。
二、參加競崗的主要條件
(一)本人堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則,擁護(hù)中國共產(chǎn)黨,熱愛祖國,遵紀(jì)守法,我認(rèn)為一個(gè)人應(yīng)當(dāng)正直坦誠,剛正不阿,光明磊落,不人去亦去,堅(jiān)持真理和原則。
(二)有大學(xué)五年扎實(shí)的醫(yī)學(xué)知識(shí)和兩年的衛(wèi)生管理經(jīng)驗(yàn),并具備本崗位所需的專業(yè)知識(shí)和衛(wèi)生管理知識(shí)。在從事地方病防治管理工作的十二年里,得益于省地病辦蘇發(fā)昌、李學(xué)忠、武佑興等三位主任的直接領(lǐng)導(dǎo)和支持,以及周圍同志的熱心幫助,使我在各方面進(jìn)步很大,有能力勝任工作;其次我熱愛疾病控制事業(yè),熟悉我省主要傳染病、地方病流行的歷史及現(xiàn)狀,熟悉與傳染病、地方病防治相關(guān)的政策法規(guī)和專業(yè)知識(shí),熟悉全省衛(wèi)生防疫機(jī)構(gòu)建設(shè)和發(fā)展以及全省傳染病、地方病防治管理現(xiàn)狀,多次參與過疫區(qū)處理,經(jīng)常深入條件艱苦、交通不便的病區(qū)調(diào)查了解情況,并能就防治對策及防治效果評價(jià)等提出獨(dú)到的見解
(三)我年輕,身體健康,工作熱情高,有較強(qiáng)的文字寫作和語言表達(dá)能力。
三、上任后的工作設(shè)想
一是擺正自己的位置,做好份內(nèi)的工作,當(dāng)好參謀和助手,工作主動(dòng)但不越權(quán)、越位。
二是與全處同志一道盡快熟悉新的工作。按照廳"三定"方案,即將成立的疾病控制處將由現(xiàn)在的疾控處、地病辦、愛衛(wèi)會(huì)和國際貸款項(xiàng)目辦聯(lián)合組成,其職能將更多,工作內(nèi)容更廣泛,難度也更大。必須根據(jù)省委、政府賦予疾病控制處的職能以及所擔(dān)負(fù)的工作任務(wù),在較短的時(shí)間內(nèi),理順工作思路,做好人員分工,建立新的規(guī)章制度和工作秩序,使疾控處工作盡快走入正軌。
三是做好衛(wèi)生防疫工作。我省仍然是傳染病、地方病流行較嚴(yán)重的地區(qū)之一,衛(wèi)生防疫保障任務(wù)十分艱巨而繁重。按照政府領(lǐng)導(dǎo)在全省衛(wèi)生工作會(huì)議上提出的意見,緊緊圍繞建設(shè)綠色經(jīng)濟(jì)強(qiáng)省,民族文化大省、國務(wù)院關(guān)于衛(wèi)生改革與發(fā)展和省委、政府的《實(shí)施意見》,按照廳黨組提出的"重點(diǎn)疾病、重點(diǎn)防治,重點(diǎn)地區(qū)、重點(diǎn)預(yù)防,重點(diǎn)人群、重點(diǎn)保護(hù)"的`原則,抓好疾病監(jiān)測、人才培訓(xùn)、機(jī)構(gòu)建設(shè),抓好愛國衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)和項(xiàng)目管理工作,建立健全暴發(fā)疫情和突發(fā)事件應(yīng)急處理機(jī)制,提高快速反應(yīng)能力。
四是與全處同志一道,努力營造一種輕松和睦、健康向上的工作氛圍,無論是領(lǐng)導(dǎo)還是一般工作人員,在一起共事是彼此的緣分,出現(xiàn)分歧也在所難免,大家都應(yīng)有全局觀念,以大局為重,以事業(yè)為重,加強(qiáng)團(tuán)結(jié),求同存異,認(rèn)真履行職責(zé),勇于承擔(dān)責(zé)任,只有形成合力,才能共同擔(dān)當(dāng)起全省疾病控制管理的重任。
五是加強(qiáng)自身的政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),及時(shí)學(xué)習(xí)和掌握黨和國家的衛(wèi)生政策,不斷提高自己的政治思想素質(zhì)和工作水平,努力完成廳黨組交辦的一切任務(wù)。勤政廉潔,不貪不拿,務(wù)實(shí)高效,不斷進(jìn)取,謙虛謹(jǐn)慎,踏實(shí)做人。
我的志愿如果能夠?qū)崿F(xiàn),相信自己有信心、有能力做好工作,決不辜負(fù)廳黨組的信任和同志們的期望。再次感謝廳黨組給我這樣一次與大家交流學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。無論成敗與否,我無怨無悔。請同志們投我信任的一票!
謝謝大家!
醫(yī)院競聘演講稿 篇5
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
大家好!
按照本局中層干部競爭上崗方案,我積極報(bào)名競爭。我競聘的第一志愿是計(jì)劃財(cái)務(wù)科科長,按照方案程序,現(xiàn)向大家匯報(bào)。不當(dāng)之處,請批評指正。
一、基本情況
本人___年__月畢業(yè)于____學(xué)!敦(cái)會(huì)專業(yè)》,___年__月至今,一直在____單位從事財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作。___年__月取得高等教育自學(xué)考試《會(huì)計(jì)專業(yè)》大專畢業(yè)文憑。___年__月光榮地入黨。___年__月起任計(jì)劃財(cái)務(wù)科科長。
二、競爭理由
本人能堅(jiān)持黨的基本路線和各項(xiàng)方針政策,堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則,思想上積極上進(jìn),牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨,有強(qiáng)烈的責(zé)任感、使命感。敬業(yè)愛崗,熟悉財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)和國家統(tǒng)一的會(huì)計(jì)制度,掌握會(huì)計(jì)專業(yè)知識(shí)和技能,具有一定的組織領(lǐng)導(dǎo)能力,對工作充滿熱忱,勤懇工作,遵紀(jì)守法,廉潔奉公,堅(jiān)持實(shí)事求是,客觀公正,依法辦事,搞好服務(wù)。我認(rèn)為自己符合競爭計(jì)劃財(cái)務(wù)科科長職位條件,自薦競聘,愿為發(fā)展交通事業(yè)而奮斗。
三、做好計(jì)劃財(cái)務(wù)科科長的決心和信心
幾年來,通過組織開展會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化活動(dòng)和內(nèi)部審計(jì)、會(huì)計(jì)電算化的推廣與實(shí)施,使我系統(tǒng)的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作明顯提高,會(huì)計(jì)工作為企業(yè)、事業(yè)的發(fā)展起了很大的'作用。因此,我對今后的計(jì)劃財(cái)務(wù)工作充滿信心,同時(shí)也有決心做好。
1、根據(jù)政策、規(guī)定和財(cái)政部門的要求,認(rèn)真編制局本級、____所、____處的年度財(cái)務(wù)收支綜合預(yù)算,堅(jiān)持量力而行,量入為出,適當(dāng)留有余地,正確區(qū)分輕重緩急,確保重點(diǎn),統(tǒng)籌兼顧,合理地安排各項(xiàng)支出。同時(shí),會(huì)同有關(guān)部門認(rèn)真編制交通建設(shè)專項(xiàng)計(jì)劃。
2、積極做好省、市安排項(xiàng)目可行性研究的評估、上報(bào)、下達(dá),并做好實(shí)施階段的監(jiān)督檢查。認(rèn)真編制公路、水路年度投資計(jì)劃,搞好交通建設(shè)資金的專項(xiàng)核算和管理,規(guī)范資金管理。第一,財(cái)政補(bǔ)助資金,根據(jù)工程管理部門提供的工程項(xiàng)目實(shí)施情況,及時(shí)向財(cái)政部門提出申請,使資金盡快到位。第二,要事先與銀行商定,以最佳效益為原則,確定到位時(shí)間和金額。第三、嚴(yán)把建設(shè)資金支付審核關(guān),要審核憑證是否合法,支付金額是否符合工程進(jìn)度和文件、合同規(guī)定,手續(xù)是否完備,使交通建設(shè)資金安全、高效、及時(shí)撥付給有關(guān)單位。
3、加強(qiáng)規(guī)費(fèi)征收管理,規(guī)范票據(jù)管理,嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算外資金管理制度,堅(jiān)持“收支兩條線”,把規(guī)費(fèi)及時(shí)解繳上級或財(cái)政專戶。對所屬單位的規(guī)費(fèi)征收、管理要組織抽查,加強(qiáng)監(jiān)督管理,使規(guī)費(fèi)征收規(guī)范有序,做到應(yīng)征不漏,避免重征。
4、加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì),實(shí)施財(cái)務(wù)監(jiān)督,督促所屬單位進(jìn)一步規(guī)范會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作,完善內(nèi)部管理制度,推動(dòng)政務(wù)公開,加強(qiáng)廉政建設(shè),進(jìn)一步促進(jìn)交通事業(yè)的發(fā)展。組織業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、思想素質(zhì)好的財(cái)會(huì)人員參加內(nèi)部審計(jì)。
在審計(jì)中,要堅(jiān)持實(shí)事求是、客觀公正、保守秘密,忠實(shí)履行法律賦予的權(quán)力和義務(wù),嚴(yán)格依照國家法律、法規(guī)和會(huì)計(jì)制度、財(cái)務(wù)制度來審計(jì)。審計(jì)財(cái)務(wù)收支是否真實(shí)、合法,專項(xiàng)資金是否?顚S,內(nèi)部控制制度是否嚴(yán)密。堅(jiān)決抵制違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律、鋪張浪費(fèi)、假公濟(jì)私等行為,切實(shí)維護(hù)國家、單位、個(gè)人利益和會(huì)計(jì)工作秩序。
5、認(rèn)真貫徹執(zhí)行《統(tǒng)計(jì)法》,負(fù)責(zé)搞好交通行業(yè)綜合統(tǒng)計(jì),準(zhǔn)確、及時(shí)上報(bào)各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表。加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作,建立統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳,并指導(dǎo)、督促所屬單位依法做好統(tǒng)計(jì)工作,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供信息。
6、積極參與企業(yè)改制工作,嚴(yán)格審核報(bào)損處理,及時(shí)撥付企業(yè)改制基金,確保企業(yè)人員安置工作順利進(jìn)行。加強(qiáng)國有資產(chǎn)管理,做好產(chǎn)權(quán)登記、年檢。積極配合財(cái)政部門,搞好小汽車購置審批和政府采購審批。積極幫助所屬單位銜接財(cái)稅方面的工作,盡力為基層多辦實(shí)事。
7、加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員、統(tǒng)計(jì)人員隊(duì)伍建設(shè),組織會(huì)計(jì)、統(tǒng)計(jì)人員參加上崗培訓(xùn)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)。發(fā)動(dòng)會(huì)計(jì)人員參加學(xué)歷教育和會(huì)計(jì)電算化等級考試、專業(yè)技術(shù)資格考試,鼓勵(lì)會(huì)計(jì)人員自覺學(xué)習(xí)財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)和會(huì)計(jì)制度,進(jìn)一步提高會(huì)計(jì)、統(tǒng)計(jì)人員素質(zhì),培育我們的職業(yè)榮譽(yù)感,激發(fā)敬業(yè)精神,使我系統(tǒng)的會(huì)計(jì)和統(tǒng)計(jì)工作再上一個(gè)臺(tái)階。
8、強(qiáng)化科室內(nèi)部管理,帶領(lǐng)本科同事積極參加政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),自覺遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,認(rèn)真貫徹“收支兩條線”和“四統(tǒng)一”政策,積極配合會(huì)計(jì)核算中心,做好局和交通管理所的會(huì)計(jì)報(bào)帳,同時(shí)做好建管處和各專項(xiàng)工程的核算管理,搞好會(huì)計(jì)檔案、統(tǒng)計(jì)檔案的整理、立卷,努力做好職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,積極為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀。
不管這次競聘能否成功,我愿服從組織決定,繼續(xù)加強(qiáng)政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷努力,勤懇工作,努力為交通事業(yè)作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
謝謝大家!