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醫(yī)院科長競聘演講稿

時間:2022-03-14 21:32:01 競聘演講 我要投稿

醫(yī)院科長競聘演講稿錦集五篇

  演講稿具有邏輯嚴(yán)密,態(tài)度明確,觀點鮮明的特點。在快速變化和不斷變革的新時代,越來越多地方需要用到演講稿,相信寫演講稿是一個讓許多人都頭痛的問題,以下是小編整理的醫(yī)院科長競聘演講稿5篇,歡迎閱讀與收藏。

醫(yī)院科長競聘演講稿錦集五篇

醫(yī)院科長競聘演講稿 篇1

各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁:

  你們好!

  我競聘的是醫(yī)院醫(yī)務(wù)科科長。

  我于×××年從×××畢業(yè),同年月分配到×××擔(dān)任兒內(nèi)科醫(yī)師,xx年從事兒內(nèi)科臨床二線醫(yī)師工作,并負(fù)責(zé)科室部分行政管理工作,工作上兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇,政治上積極要求進步,在各方面嚴(yán)格要求自己,受到領(lǐng)導(dǎo)和同事們的好評,受到病友的稱贊。

  使兒科專業(yè)水平更進一步提高,并撰寫了多篇醫(yī)學(xué)論文并在雜志上發(fā)表!痢聊暝鲁忻稍侯I(lǐng)導(dǎo)的信任,指派到醫(yī)務(wù)科從事醫(yī)院管理工作,在院領(lǐng)導(dǎo)及前任醫(yī)務(wù)科長的培養(yǎng)下,使我的醫(yī)院行政管理水平有了很大的提高,于同年月份,擔(dān)任醫(yī)務(wù)科負(fù)責(zé)人工作至今,我?guī)ьI(lǐng)醫(yī)務(wù)科全體人員不計較個人得失,加班加點,使醫(yī)務(wù)科工作忙而不亂,有條不紊,認(rèn)真處理醫(yī)務(wù)科的各項日常工作,特別是在去年幾起較大的醫(yī)療糾紛處理過程中,我們醫(yī)務(wù)科本著愛院敬院的思想,積極處理,極力化解且表現(xiàn)突出,并在醫(yī)療質(zhì)量、科技興醫(yī)、人才管理上狠下功夫,使我院的醫(yī)療質(zhì)量更上一個新臺階,比較圓滿地完成了醫(yī)院交給的各項任務(wù)。 今年,正值黨的“十六大”之后醫(yī)院改革的關(guān)鍵年,全員聘用、競爭上崗在各行各業(yè)轟轟烈烈地開展,在這種改革大潮的推動下,以“經(jīng)營”醫(yī)院、科技興院的'思想為主導(dǎo),我競聘醫(yī)務(wù)科科長職務(wù),我自信有能力做好醫(yī)務(wù)科的管理工作,如果我競聘成功,我決定做到以下幾點:

 、狈䦶尼t(yī)院領(lǐng)導(dǎo),完成醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)。定期在科內(nèi)組織政治學(xué)習(xí),抓好職工的政治思想教育。帶領(lǐng)全科人員鉆研醫(yī)院管理業(yè)務(wù),提高全科人員的醫(yī)院管理水平。

 、策M一步完善醫(yī)院的發(fā)展及加大業(yè)務(wù)管理力度,根據(jù)醫(yī)院走“大保健、精臨床”思路,重點抓好專科建設(shè)、科技興醫(yī),以進一步提高我院的品牌效應(yīng)與知名度。

  ⒊進一步抓好醫(yī)療常規(guī)及規(guī)章制度的落實,協(xié)助醫(yī)療糾紛的調(diào)查處理、教學(xué)管理及紅會工作。

 、粗丶訌娞岣哚t(yī)務(wù)人員的整體業(yè)務(wù)水平,加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),加快醫(yī)務(wù)人員知識的更新,提高醫(yī)務(wù)人員的競爭意識,以扎實的業(yè)務(wù)水平和技術(shù)優(yōu)勢來面對當(dāng)前日益激烈的市場競爭。以創(chuàng)造良好的社會效益的同時來帶動經(jīng)濟效益的進一步提高。

 、翟谌温毱陂g,將負(fù)責(zé)組織完成新技術(shù)引進項以上,啟動科研項目項以上,完成?平ㄔO(shè)(專病門診)個以上,組織編寫完成診療常規(guī)并負(fù)責(zé)落實,確保急救任務(wù)的落實,保證上級相關(guān)檢查達(dá)標(biāo)。

  如果我競聘成功我將努力地配合院領(lǐng)導(dǎo)進一步加強醫(yī)院醫(yī)療管理工作,以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)來要求自己,并不斷加強學(xué)習(xí)以不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和管理能力,完成醫(yī)院下達(dá)的每一項工作指標(biāo)和任務(wù)。

  以上是我的競聘條件和思路,希望領(lǐng)導(dǎo)及同事給與支持,無論是否當(dāng)選,我將都會以更嚴(yán)格的要求來完善自己,為醫(yī)院出盡每一分力。希望大家可以肯定我的工作能力!

  謝謝大家!

醫(yī)院科長競聘演講稿 篇2

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:

  今天,我競聘的崗位是醫(yī)務(wù)科科長,是因為我具有以下幾個優(yōu)勢:

  第一、敬業(yè)、務(wù)實的態(tài)度,打好了干好一切工作的基礎(chǔ)。

  我的敬業(yè)精神比較強,工作認(rèn)真負(fù)責(zé),勤勤懇懇,任勞任怨,做到干一行,愛一行,專一行。善于接受新事物,愛學(xué)習(xí)、愛思考,工作中注意發(fā)揮主觀能動性;誠實做人,踏實辦事。

  第二、不斷的學(xué)習(xí),提高了自己的專業(yè)水平。

  常學(xué)習(xí)、勤看書,已經(jīng)成為了我的生活習(xí)慣。通過堅持不斷的學(xué)習(xí),先后完成上海職工醫(yī)學(xué)院臨床醫(yī)療專業(yè)四年制大專學(xué)習(xí);在上海第二醫(yī)科大學(xué)一年的全科醫(yī)學(xué)專業(yè)學(xué)習(xí);交通大學(xué)醫(yī)學(xué)院夜大臨床醫(yī)療三年制專升本的學(xué)習(xí),使自己的專業(yè)知識得到進一步充實、更新和擴展。

  第三、多年的工作,積累了較為豐富的實踐經(jīng)驗。

  自1982年畢業(yè)以來一直從事基層醫(yī)療衛(wèi)生工作,對醫(yī)院和臨床的基本情況比較了解,并積累了比較豐富的臨床工作經(jīng)驗。20xx年,我擔(dān)任社區(qū)衛(wèi)生科科長,負(fù)責(zé)家床、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站及預(yù)防保健的幾項工作,其中預(yù)防保健工作連續(xù)三年在寶山區(qū)名列前茅;20xx年7月任醫(yī)務(wù)科科長至今,全面負(fù)責(zé)醫(yī)療、護理、醫(yī)技、藥劑等部門的業(yè)務(wù)工作,熟悉了本部門的職責(zé)任務(wù)和規(guī)范,具備了本部門工作的素質(zhì)和要求,掌握了搞好本部門方法和策略,同時對全面開展“六位一體”的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作積累了一定的實際工作經(jīng)驗。同時比較圓滿地完成了院部交給的各項任務(wù),并在醫(yī)療質(zhì)量管理上狠下功夫,使我院的醫(yī)療質(zhì)量上一個新臺階。

  總之,多年的醫(yī)療及管 理工作養(yǎng)成了我勤奮好學(xué)、吃苦耐勞、樂于奉獻(xiàn)的'品質(zhì),成為我干一行、愛一行、鉆一行的內(nèi)在動力。這是我做好這一極富挑戰(zhàn)性工作的最大優(yōu)勢。

  如果競聘成功,在院部的領(lǐng)導(dǎo)下,我將努力做到堅持“一個中心”、實現(xiàn)“二個轉(zhuǎn)變”、抓好“三項工作”具體地講:

  一、堅持“一個中心”

  “以病人為中心”是醫(yī)院工作的永恒主題,把病人是否滿意作為衡量服務(wù)質(zhì)量的尺度。近年來,在醫(yī)療服務(wù)中,患者不僅關(guān)注醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量,而且更加關(guān)注醫(yī)院的整體服務(wù)質(zhì)量。這就要求醫(yī)院不斷更新服務(wù)理念,改善服務(wù)態(tài)度,更主要的是體現(xiàn)在對病人的人文關(guān)懷上,貫穿在醫(yī)療服務(wù)的細(xì)節(jié)之中,貫穿于醫(yī)院各項活動的全過程。把方便病人、有利于病人作為一切工作的出發(fā)點,努力構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。

  二、實現(xiàn)“二個轉(zhuǎn)變”

  一是實現(xiàn)角色的轉(zhuǎn)變。從“你是我的病人向我是你的保健醫(yī)生”轉(zhuǎn)變,從“被動服務(wù)向主動服務(wù)”轉(zhuǎn)變。要正確認(rèn)識現(xiàn)代醫(yī)患關(guān)系,它是建立在相互平等、相互尊重的基礎(chǔ)之上。

  二是實現(xiàn)思維方式的轉(zhuǎn)變,F(xiàn)代醫(yī)學(xué)模式已經(jīng)從單純的生物醫(yī)學(xué)模式轉(zhuǎn)變?yōu)椤吧铮睦恚鐣贬t(yī)學(xué)模式;颊卟粌H僅需要治病,而且需要人心化的關(guān)心。那種只注重治病、不注重待人、只注重技術(shù)、不注重心理的行醫(yī)觀念已經(jīng)不適應(yīng)當(dāng)今醫(yī)療服務(wù)的需求。

  三、抓好“三項工作”

  一是抓好以醫(yī)療質(zhì)量,確保醫(yī)療安全。進一步完善我院醫(yī)療質(zhì)量管理體系,形成院、科、組三級質(zhì)控網(wǎng)絡(luò);要抓緊"三基三嚴(yán)"訓(xùn)練,從每一份病歷、每一張?zhí)幏阶テ穑共∪藦娜朐旱匠鲈,每一個環(huán)節(jié)都能得到規(guī)范的、高質(zhì)量的醫(yī)療服務(wù);要認(rèn)真落實質(zhì)量檢查,突出重點,抓住難點,做到環(huán)節(jié)質(zhì)量與終末質(zhì)量檢查相結(jié)合,專項檢查與全面檢查相結(jié)合,質(zhì)量檢查與考核評價相結(jié)合。重點抓全面質(zhì)量管理(TQM)、PDCA循環(huán)的管理、目標(biāo)質(zhì)量管理等,使質(zhì)量檢查制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、經(jīng);,把各類醫(yī)療缺陷和差錯消滅在萌芽狀態(tài)。

  二是抓好全科團隊服務(wù),推進社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)水平上新臺階。我將做到“四個進一步”:進一步配合院部完善科室設(shè)置,理順工作程序;進一步要求醫(yī)務(wù)人員轉(zhuǎn)變觀念,從專科醫(yī)生向全科醫(yī)生轉(zhuǎn)變;進一步開展以團隊、戶籍制形式的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù),全方位開展“零距離”貼身式社區(qū)衛(wèi)生服務(wù);進一步制訂和完善《全科團隊服務(wù)工作制度和崗位責(zé)任制》,等規(guī)章制度,使社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作有章可循、有法可依,規(guī)范管理,逐步建立起科學(xué)的考核、評價體系。

  三是堅持人才為本,抓好學(xué)科人才建設(shè)。貫徹我院“人才興院,管理強院”的戰(zhàn)略。重點在四個方面著手:一是提高調(diào)查研究能力,要深入基層,開展社區(qū)調(diào)查,分析社區(qū)存在的主要衛(wèi)生問題,作出社區(qū)診斷,提出對策;二是提高綜合管理能力,全科服務(wù)團隊?wèi)?yīng)該具有參與制定和執(zhí)行社區(qū)衛(wèi)生計劃,組織和利用社區(qū)衛(wèi)生資源的能力;三是提高團隊醫(yī)護人員人際交往和語言表達(dá)能力;四是加強技術(shù)操作培訓(xùn),提高醫(yī)護人員動手能力。通過請進來(請上級醫(yī)院或業(yè)務(wù)站所高年制醫(yī)師來院業(yè)務(wù)培訓(xùn)、指導(dǎo)),走出去(對有發(fā)展前途的業(yè)務(wù)骨干和送到二三級醫(yī)院半年進修或到新華醫(yī)院干部病房為期1-2個月的短期業(yè)務(wù)進修)等形式,不斷提高社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心醫(yī)護人員的綜合素質(zhì)、服務(wù)能力和崗位技能。同時,加大科研力度,提高科研隊伍素質(zhì),力爭07年啟動一個局級或區(qū)級社區(qū)衛(wèi)生課題。

  各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事,古人說:“不可以一時之得意,而自夸其能;亦不可以一時之失意,而自墜其志!备偁幧蠉,有上有下,無論上、下,我都將以這句話自勉,一如既往地勤奮學(xué)習(xí)、努力工作。最后,我想用一句歌詞來結(jié)束我的演講:“你選擇了我,我選擇了你”,讓我們一起風(fēng)雨同舟,為醫(yī)院的發(fā)展作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

醫(yī)院科長競聘演講稿 篇3

尊敬的各位評委、領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

  大家好!首先要感謝領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我的信任,使我有機會在這里發(fā)表競聘演講,演講題目是:愛崗敬業(yè),履行職責(zé),努力爭當(dāng)一名優(yōu)秀的醫(yī)院器械科科長。這次我競聘醫(yī)院器械科科長有三個原因:

  一是我具備扎實的專業(yè)知識和豐富的實踐經(jīng)驗。我現(xiàn)年歲,年參加工作,一直從事醫(yī)院器械管理工作,認(rèn)真努力完成醫(yī)院器械管理任務(wù),取得較好工作業(yè)績,在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和職工中有良好的口碑。

  二是我具有較強的組織、協(xié)調(diào)能力。我參加工作多年,現(xiàn)擔(dān)任醫(yī)院器械科副科長職務(wù),具有較強的問題處理、系統(tǒng)分析、理解判斷、組織協(xié)調(diào)和溝通能力,能夠管理好醫(yī)院器械,確保醫(yī)院醫(yī)療工作的正常開展。

  三是我具有敬業(yè)奉獻(xiàn)、刻苦鉆研的精神。我吃苦耐勞,為管理好器械不怕辛苦,經(jīng)常加班加點;我會刻苦鉆研,努力解決器械使用問題;保證出色完成任務(wù),獲得全院職工的滿意。

  假如我這次競聘醫(yī)院器械科科長成功,將主要做好三方面工作:

  一、抓好自身建設(shè)。我要根據(jù)醫(yī)院器械科科長的崗位職責(zé)與工作任務(wù),認(rèn)真學(xué)習(xí),努力實踐,提高自己的政治思想覺悟與業(yè)務(wù)工作技能,以新時期“政治強、業(yè)務(wù)精、善管理”的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,做到愛崗敬業(yè)、履行職責(zé),清正廉潔、無私奉獻(xiàn),要求別人做到的.自己首先要做到,努力爭當(dāng)一名優(yōu)秀的醫(yī)院器械科科長。

  二、做好服務(wù)工作。上任后,我要做到嚴(yán)以律己,寬以待人,樹立為一線臨床服務(wù)的意識,為全院員工搞好器械服務(wù),做到召之即來,努力完成服務(wù)工作,提高服務(wù)效率與質(zhì)量,促進全院醫(yī)療工作又好又快發(fā)展。

  三、交出滿意答卷。作為一名醫(yī)院器械科科長,我要帶好科內(nèi)職工,認(rèn)真執(zhí)行醫(yī)院的工作方針......

醫(yī)院科長競聘演講稿 篇4

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:

  大家好! 首先感謝醫(yī)院給予了我們這次能較好地進行自我展示的舞臺和機會!中層干部實行公平、公正、公開地競爭上崗,這是我院長久堅持的一項人事制度改革舉措,也是我院加強干部隊伍建設(shè)的有效手段。作為醫(yī)院一份子的我對此相當(dāng)?shù)負(fù)碜o、支持。同時我也非常珍惜這次機會,能站在臺上展示自我,接受大家的評判。本人×××,×××年××月出生××年畢業(yè)于溫州醫(yī)學(xué)院臨床醫(yī)學(xué)系,同年進入我院參加工作,×××年×××年完成浙江大學(xué)臨床醫(yī)學(xué)本科階段的學(xué)習(xí)并順利畢業(yè),現(xiàn)已獲取中級職稱。

  今天,我競聘的崗位是醫(yī)務(wù)科科長

  我想有以下幾個有利點:

  第一點:目的明確

  能在工作中實現(xiàn)自我提高、自我超越,在完成工作任務(wù)創(chuàng)出業(yè)績的同時實現(xiàn)自身價值,這是我這次競聘目的。我不是天才,所以只有通過扎扎實實的工作,反復(fù)的鍛煉才有機會提高,而醫(yī)務(wù)科科長這個崗位比較具有挑戰(zhàn)性。因此我熱愛這份工作。

  第二點:作風(fēng)頑強

  我還小的時候我娘常說我傻老爸無論怎么打都不會跑掉,我就是這么一個人。苦的,難的我都會去直面應(yīng)對,應(yīng)該是我承擔(dān)的'我決不會逃避。

  第三點:為人誠實,能贏得周圍同事、朋友的信任,有利于相關(guān)工作的開展。

  第四點:樂于奉獻(xiàn),集體主義觀念較強,有時為了工作可以不去計較個人的得失。

  第五點:從事臨床及醫(yī)務(wù)科工作多年,有一定的工作經(jīng)驗。

  以上五點是我做好這一富有挑戰(zhàn)性工作的最大優(yōu)勢。

  如果競聘成功,我將努力做到以下幾點:

  第一:認(rèn)清本職的職責(zé)和任務(wù),服從醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真完成醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)。

  第二:抓好醫(yī)療質(zhì)量,確保醫(yī)療安全。進一步完善我院醫(yī)療質(zhì)量管理體系,形成較完整的質(zhì)控網(wǎng)絡(luò);從每一份病歷、每一張?zhí)幏阶テ,使病人從入院到出院的各個環(huán)節(jié)都能做到合理、規(guī)范;認(rèn)真落實醫(yī)療質(zhì)量檢查,突出重點,抓住難點,做到環(huán)節(jié)質(zhì)量與終末質(zhì)量檢查相結(jié)合,專項檢查與全面檢查相結(jié)合,質(zhì)量檢查與考核評價相結(jié)合。使質(zhì)量檢查制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、經(jīng);,把各類醫(yī)療缺陷和差錯消滅在萌芽狀態(tài)。

  第三:是堅持以人為本,抓好醫(yī)學(xué)繼續(xù)教育,抓緊"三基三嚴(yán)"訓(xùn)練,加強提高醫(yī)務(wù)人員的整體業(yè)務(wù)水平,加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),加快醫(yī)務(wù)人員知識的更新,提高醫(yī)務(wù)人員的競爭意識,以扎實的業(yè)務(wù)素質(zhì)和高超技術(shù)水平來滿足群眾不斷提高的醫(yī)療服務(wù)需求。

  第四:積極應(yīng)對醫(yī)療糾紛,進一步完善醫(yī)療糾紛處置程序及醫(yī)療糾紛應(yīng)急預(yù)案,保障醫(yī)療工作秩序,保護患者及醫(yī)護人員的正當(dāng)權(quán)益,努力促進社會和諧。

  各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事,以上是我的競聘條件和工作思路,敬請評判,真誠地希望大家給我一份支持,給我一份鼓勵。最后讓我們攜起手來風(fēng)雨同舟,為醫(yī)院的發(fā)展作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

  謝謝大家!

  演講者:×××

醫(yī)院科長競聘演講稿 篇5

  大家好!我叫 ,今年40歲,大學(xué)本科學(xué)歷。1992年參加工作,先后在精神科、神經(jīng)內(nèi)外科、婦產(chǎn)科、脊柱外科等從事臨床工作;20xx以來,分別在體檢中心,醫(yī)保科、健康教育科任職,現(xiàn)任我院發(fā)展部醫(yī)療開發(fā)科科長。

  回顧自己的20年的歷程,從一個懵懵懂懂的學(xué)生成長為思想成熟、業(yè)務(wù)

  較強的管理人員,點點滴滴的進步得到了各級領(lǐng)導(dǎo)的熱心指導(dǎo),受到過周圍同事無數(shù)次的幫助,是我院多年培養(yǎng)教育的結(jié)果。今天,懷著一顆感恩的心參加醫(yī)?瓶崎L一職的競聘,是想挖掘自身潛力,更好地服務(wù)同仁、患者,力爭為我院科學(xué)發(fā)展做出一份更為積極的貢獻(xiàn)。競爭醫(yī)保科長這一職位,自我感覺擁有以下優(yōu)勢:

  一是我熟悉醫(yī)保工作。我從事臨床工作十年,了解患者的需求和臨床科室的相關(guān)情況,牢固樹立服務(wù)患者、服務(wù)一線的意識,能夠有針對性開展醫(yī)保工作,滿足患者和臨床科室的實際需要。20xx年,我走上管理崗位,從管理的角度加深了對醫(yī)保的了解。尤其是20xx年元月至七月,我曾擔(dān)任醫(yī)保科副科長;這半年多從業(yè)經(jīng)歷,讓我對醫(yī)保政策有全方位的了解,熟悉醫(yī)保工作流程和基本藥品目錄;并與省、市、區(qū)醫(yī)保局和廳農(nóng)合處建立了良好的協(xié)作關(guān)系,能夠抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié),突破壁壘創(chuàng)新工作。競爭這個崗位我更多了一份熟悉、親近和自信。

  二是我具備良好的(一定的)組織管理能力。我曾經(jīng)四個部門擔(dān)任副科長,而體檢中心、醫(yī)?、醫(yī)療開發(fā)科都是需要與行政部門、醫(yī)院內(nèi)部科室及各類身份的人打交道,尤其是多次參與大型活動,簽訂協(xié)議,更需要反復(fù)的溝通。在院領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持下,20xx年我科室成功的策劃了“百萬惠民在社區(qū)”的大型便民活動,今年我部門與天心區(qū)和雨花區(qū)衛(wèi)生局所屬18家衛(wèi)生服務(wù)中心72所衛(wèi)生服務(wù)站打包簽訂了雙向轉(zhuǎn)診協(xié)議,這些實踐活動,鍛煉提高了組織和溝通協(xié)調(diào)能力。擔(dān)任醫(yī)療開發(fā)科科長期間,我制定并修繕了多項管理制度,并輔之以教育培訓(xùn)、考核等各項方式對團隊進行建設(shè),管理水平也有了明顯提高。

  三是我具備強烈的事業(yè)心和責(zé)任感。我所在的.醫(yī)療開發(fā)科是屬于主動走出去的科室。下社區(qū),出差是我一個女同志的日常工作,面對種種挑戰(zhàn),總是以最飽滿的情緒和最積極的態(tài)度,以身作則帶領(lǐng)科室的同事走進社區(qū),走進基層,任勞任怨,搬桌椅、拉橫幅、發(fā)傳單,積極宣傳我們醫(yī)院,推介我們的專家教授,戰(zhàn)勝困難完成任務(wù)。事業(yè)心、責(zé)任感在一次次的鍛煉中被激發(fā),被提升。

  優(yōu)勢僅僅是個良好工作基礎(chǔ),更重要的是作為一名醫(yī)?崎L該如何去演繹和詮釋它的職能。我認(rèn)為醫(yī)?崎L的崗位職責(zé)可以“把握好政策、帶領(lǐng)好團隊、服務(wù)好患者、歸流好資金”四個“好”來概括:一要熟練掌握醫(yī)保政策,牢牢把握“醫(yī)保工作為群眾”的要領(lǐng),合理回避醫(yī)保政策風(fēng)險,落實執(zhí)行好政策,讓患者最大程度享受政策的恩惠,實現(xiàn)患者、醫(yī)院、社會多方共贏;二要積極配合醫(yī)保中心,以誠信、有效溝通和優(yōu)質(zhì)服務(wù)取得醫(yī)保中心的認(rèn)可,形成良性循環(huán),以實現(xiàn)醫(yī)保資金的及時回籠,服務(wù)于我院高速發(fā)展;三要進一步健全科室學(xué)習(xí)培訓(xùn)機制、工作紀(jì)律與管理制度,特別應(yīng)注意完善激勵機制,充分調(diào)動每個成員的積極性,為參保人員和臨床科室提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。長期以來,我院各級領(lǐng)導(dǎo)和同事們?yōu)獒t(yī)保工作付出了的大量心血,開創(chuàng)了我院醫(yī)保工作新局面;如能得到大家的厚愛,我將倍加珍惜這一有利時機,努力為我院發(fā)展增磚添瓦,將重點做好以下工作作:

  一堅持“兩個服務(wù)”,提升服務(wù)水平。堅持服務(wù)醫(yī)保人員,以主動服務(wù)為主,為參保人員提供熱情、周到的窗口服務(wù),即時、高效的結(jié)算服務(wù)和詳盡的政策宣傳服務(wù);堅持服務(wù)臨床科室,以走下去的形式,主動到臨床科室進行政策宣傳、信息溝通和業(yè)務(wù)指導(dǎo),為臨床科室提供最及時的政策咨詢、藥品和申報審批查詢。

  二強化業(yè)務(wù)建設(shè),增強管理能力。針對薄弱環(huán)節(jié)和出現(xiàn)的問題,完善本科室各項規(guī)章制度,推行精細(xì)化管理;按照醫(yī)?己说膬(nèi)容制定考核細(xì)則,強化監(jiān)督考核,重點監(jiān)督各臨床科室對醫(yī);颊吆侠頇z查、合理用藥、合理治療;與有關(guān)職能科室對在架病歷和出院病歷進行檢查,對存在的問題及時解決,堅決杜絕違規(guī)行為。

  三加強溝通協(xié)作,爭取上級支持。保持與上級醫(yī)保主管部門及時有效的溝通,保持信息對稱。將醫(yī)保政策執(zhí)行過程中存在的問題及時向上級醫(yī)保經(jīng)辦機構(gòu)反映,提出合理建議,最大程度的保障醫(yī)院及參保人員的權(quán)益。

  泰戈爾有句詩:“天空沒有翅膀的痕跡,而我已飛過”;競爭重在參與,如果我能當(dāng)選,我將珍惜這次機會,用心、用情干好工作;不能當(dāng)選,我將一如既往在以后的崗位上盡心、盡力、盡職、盡責(zé)。各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事,組織的培養(yǎng)讓我成長為一名清正廉潔、作風(fēng)務(wù)實、吃苦耐勞的干部;多年的工作讓實踐我具備了醫(yī)保崗位的從業(yè)能力。如果能夠得到大家的信任,我將以切實的行動履行的職責(zé),不讓同志們失望!最后我想說的是,“給我一片樹葉,我將還你一片樹林”,請投我信任的一票吧!

  謝謝!

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