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生產(chǎn)競聘演講稿

時(shí)間:2022-07-30 11:08:19 競聘演講 我要投稿

生產(chǎn)競聘演講稿錦集九篇

  演講稿可以按照用途、性質(zhì)等來劃分,是演講上一個(gè)重要的準(zhǔn)備工作。在現(xiàn)實(shí)社會(huì)中,越來越多地方需要用到演講稿,你所見過的演講稿是什么樣的呢?以下是小編整理的生產(chǎn)競聘演講稿9篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。

生產(chǎn)競聘演講稿錦集九篇

生產(chǎn)競聘演講稿 篇1

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、工友們:

  大家好!

  我叫,現(xiàn)在是副井提升工區(qū)生產(chǎn)丁班大井負(fù)責(zé)人兼生產(chǎn)丁班安全監(jiān)督員,我今天來競聘生產(chǎn)班班長一職,非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給了我展示自我,參與競爭的機(jī)會(huì),我懷著對(duì)工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的無限忠誠和信賴,滿懷信心,將客觀地說明我所具備的應(yīng)聘能力,全面地闡述我對(duì)于做好副井提升工區(qū)生產(chǎn)班班長工作的總體思路和具體措施,心悅誠服地接受各位領(lǐng)導(dǎo)和評(píng)委的評(píng)選。

  一、個(gè)人簡歷:

  我今年40歲,文化程度:中專,參加工作以來,一直在二礦區(qū)生產(chǎn)一線,調(diào)轉(zhuǎn)到副井提升工區(qū),隨著卷揚(yáng)機(jī)提運(yùn)的轟鳴聲,井口前緊張有序的工作,電機(jī)車一趟一趟翻運(yùn)著工友們的成績,我對(duì)副井提升工區(qū)產(chǎn)生了深厚的感情,首先我在工作中積極肯干,服從分配,多次得到領(lǐng)導(dǎo)的獎(jiǎng)勵(lì)與肯定,先后擔(dān)任過小井井口負(fù)責(zé)人,大井井下負(fù)責(zé)人,在此期間,考取了爆破證書,生產(chǎn)丁班1150中段班長,并于在培訓(xùn)中心脫產(chǎn)培訓(xùn),并取得了班組長安全管理培訓(xùn)證書,在工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和工友們對(duì)我工作的認(rèn)可下,于被評(píng)為“先進(jìn)工作者”榮譽(yù)。

  二、個(gè)人優(yōu)勢:

  我有過一些基層管理工作經(jīng)歷,積累了一些工作經(jīng)驗(yàn),掌握生產(chǎn)班整體工藝流程,了解安全方面的盲點(diǎn),具有較強(qiáng)的執(zhí)行力和膽大心細(xì)的工作熱情,在去年安全生產(chǎn)中,我擔(dān)任生產(chǎn)丁班小井井口負(fù)責(zé)人時(shí),月產(chǎn)量達(dá)到3860車,今年元月份我在生產(chǎn)丁班大井井口當(dāng)負(fù)責(zé)人,月產(chǎn)量達(dá)到5800多車,以良好的成績獲得四大生產(chǎn)班排名第一,生產(chǎn)丁班取得了開門紅,有人說,經(jīng)歷是一筆財(cái)富,而我更愿意把自己的經(jīng)歷當(dāng)作一種資源,一種我在今后的工作中,可以利用,可以共享,可以整合的資源,當(dāng)然我更清楚,成績也好,經(jīng)驗(yàn)也罷,它只能說明過去,并不能證明未來。

  記得拿破侖曾說過,不想當(dāng)元帥的士兵不是好士兵,我不是士兵,更當(dāng)不了元帥,但我更信奉海闊憑魚躍,天高任鳥飛這一諺語,此番目的還在于通過這次競聘去實(shí)現(xiàn)人生的價(jià)值。

  三、嚴(yán)已律己的優(yōu)良品質(zhì)

  我信奉嚴(yán)于律己的處世之道,既要維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威,又要和工人師傅打成一片,正因?yàn)榫哂辛己玫娜烁聍攘妥鋈俗谥,同工友們建立了親如兄弟的深厚感情,受到了工友們的愛戴,我在日常工作中,不斷加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng),以“老老實(shí)實(shí)做人,勤勤懇懇做事”為信條,嚴(yán)格要求自己,尊敬領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)工友。

  四、假如我能競聘成功,我將珍惜這個(gè)機(jī)會(huì),以踏實(shí)的工作作風(fēng),求真的工作態(tài)度,進(jìn)取的'工作精神,用心、用 情、用智慧干好本職工作,并努力做到以下幾點(diǎn):

  1、服務(wù)奉獻(xiàn),勇爭一流

  要把更好的服務(wù)二礦區(qū)副井提升工區(qū)放在首位,我始終認(rèn)為當(dāng)兵頭將尾就意味著要吃苦在前,只有奉獻(xiàn),不能索取,同時(shí)努力學(xué)習(xí),用自己的人格魅力,做好表率,孔子在《倫語》中就有“其身正,不令而行,其身不正,雖令不從”它告誡我們必須培養(yǎng)正氣,以身示范,律己足以服人,量寬足以得人,身先足以率人。

  2、團(tuán)結(jié)同志,虛心學(xué)習(xí)

  天時(shí)不如地利,地利不如人和,團(tuán)結(jié)就是力量,只有團(tuán)結(jié)工作才能合成力,遇事和大家商量,虛心真誠地聽取工友意見,嚴(yán)于律己,誠懇待人,尊重同志,關(guān)心同志,設(shè)身處地地為同志著想,努力創(chuàng)造寬松、和諧、愉快的工作環(huán)境。

  3、工作認(rèn)識(shí)及思路

  班組建設(shè)方面:首先抓好班風(fēng)建設(shè),形成積極向上的班風(fēng),要嚴(yán)以律己,模范的樣子一定要標(biāo)榜起來,調(diào)動(dòng)每個(gè)員工的積極性,讓大家明白安全生產(chǎn)任務(wù)的艱巨性,需要我們?nèi)嘟M人員共同努力,發(fā)揮每個(gè)員工的聰明才智,以踏實(shí)的工作熱情投入到安全生產(chǎn)中,給自己的家庭帶來良好的經(jīng)濟(jì)收入,良好的班風(fēng)預(yù)示著火紅的班組能力。

  4、安全生產(chǎn)方面:

  在班前會(huì)中讓大家了解接班前的注意事項(xiàng),當(dāng)班設(shè)備設(shè)施的完好情況及注意事項(xiàng),抓好班中的管理工作,充分發(fā)揮快速高效安全生產(chǎn)的工作作風(fēng)。

  5、績效考核方面:

  圍繞工區(qū)的各項(xiàng)制度為主要方針,要細(xì)致制定各項(xiàng)制度,嚴(yán)格按照制度執(zhí)行,全力做好各項(xiàng)工作的落實(shí),認(rèn)真發(fā)揮班長的作用,保證做到班組公正、公開、公平的績效考核。

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位評(píng)委,全體工友們,競聘上崗有上有下,有進(jìn)有退,有固可喜,下也無悔,一如既往,我沒有驚人的業(yè)績,也沒有耀眼的資歷,更沒有顯赫的學(xué)歷,優(yōu)勢不足掛齒,我不敢奢求什么,只想讓大家認(rèn)識(shí)我,了解我,幫助我,喜歡我,支持我,也正是因?yàn)槿绱,我更加清醒的看到了自身存在的差距,但我記得主任講過,“勤能補(bǔ)拙”,也是這句話促使我在以后的工作當(dāng)中努力學(xué)習(xí),勤奮工作,以綿薄之力來回報(bào)工區(qū)。

  “奧運(yùn)精神,重在參與,今天我是成功的參與者,”這次考與競選給我感觸最深的是,成功源于不懈的追求,源于心情的積累,源于良好的心態(tài)。

  最后,我要說,我在幾年的工作經(jīng)歷中,屬于我的舞臺(tái)不多,今天借此機(jī)會(huì)表達(dá)一下我的心愿,感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的教育和培養(yǎng),感謝與我同舟共濟(jì)、朝夕相處的全體工友對(duì)我的幫助和信任,謝謝大家!

  演講人:xxx

生產(chǎn)競聘演講稿 篇2

  一、個(gè)人簡歷

  尹建超,男,31歲,山東微山人,中共黨員。華東師范大學(xué)應(yīng)用電子系畢業(yè),大專學(xué)歷,工程師,現(xiàn)任選煤廠機(jī)電車間主任。

  1994年10月-1995年7月在選煤廠機(jī)電車間實(shí)習(xí);

  1995年7月-1998年11月任選煤廠技術(shù)組技術(shù)員,助理工程師;

  1998年11月至今,任選煤廠機(jī)電車間主任,20xx年獲工程師技術(shù)稱職。

  二、競聘優(yōu)勢

  我的優(yōu)勢主要體現(xiàn)在以下三個(gè)方面:

  一是具有豐富的專業(yè)技術(shù)知識(shí)。自94年參加工作以來,我一直在一線從事機(jī)電技術(shù)及管理工作,并努力做到理論聯(lián)系實(shí)際,大力開展技術(shù)革新。其中1998年《選煤廠工資微機(jī)管理的應(yīng)用》項(xiàng)目,獲集團(tuán)公司科技三等獎(jiǎng);20xx年《末精煤脫水回收系統(tǒng)的完善》項(xiàng)目,獲省煤礦工會(huì)科技創(chuàng)新優(yōu)秀成果獎(jiǎng)和集團(tuán)公司一等獎(jiǎng)。同時(shí),由我牽頭組織的選煤廠機(jī)電設(shè)備改造項(xiàng)目共28個(gè),均產(chǎn)生了較好的使用效果和可觀的經(jīng)濟(jì)效益。

  二是具有基層管理經(jīng)驗(yàn)。在5年的基層管理工作中,我在全車間先后推行了班組優(yōu)化組合,實(shí)現(xiàn)了人員雙向選擇,動(dòng)態(tài)流動(dòng),進(jìn)行了班組 整合,將7個(gè)專業(yè)組合并精簡為3個(gè),大大提高了工作效率,實(shí)施了設(shè)備包機(jī)到人,制定包機(jī)責(zé)任制共6章48條,堅(jiān)持了每季一次的技術(shù)測試,在分配上實(shí)行了競崗分配。通過這些管理措施,逐步把平均年齡只有29歲的機(jī)電車間職工,煅造成了技術(shù)過硬、紀(jì)律嚴(yán)明的機(jī)電維修隊(duì)伍。20xx年度,機(jī)電車間取得了機(jī)電設(shè)備臺(tái)時(shí)0.58小時(shí)/萬噸的好成績,在全公司所有選煤廠中名列前茅。

  三是我有在非煤領(lǐng)域干事創(chuàng)業(yè)的激情。隨著煤炭主業(yè)的逐步萎縮,就業(yè)壓力的越來越大,非煤產(chǎn)業(yè)的位置就越來越重要,我之所以從輕車熟路的車間主任的崗位上,來競聘恒邦公司副經(jīng)理,就是想把握當(dāng)前非煤發(fā)展的戰(zhàn)略機(jī)遇,發(fā)揮自己年輕、易于接受新事物,能夠熟練利用互聯(lián)網(wǎng)等現(xiàn)代傳媒獲取信息、學(xué)習(xí)新知識(shí)的優(yōu)勢,在非煤產(chǎn)業(yè)干出一番成績,為非煤產(chǎn)業(yè)支撐起半壁江山,做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

  三、競聘成功后的工作思路

  第一,牢固樹立”安全第一”意識(shí),切實(shí)承擔(dān)起安全生產(chǎn)直接責(zé)任者的責(zé)任,認(rèn)真抓好全公司的安全生產(chǎn)。

  第二,牢固樹立”大成本”意識(shí),一切從效益出發(fā),強(qiáng)化對(duì)生產(chǎn)環(huán)節(jié)中的成本控制,努力實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)管理由粗放型向集約型轉(zhuǎn)變。

  第三,牢固樹立創(chuàng)新意識(shí),立足當(dāng)前,著眼長遠(yuǎn),通過加強(qiáng)管理和技術(shù)創(chuàng)新,確!焙惆睢碑a(chǎn)品富有較強(qiáng)的生命力和較高的市場占有率。我的”三步走”的工作目標(biāo)是”提高質(zhì)量,服務(wù)本礦;以質(zhì)取勝,打入超市;產(chǎn)品研發(fā),走向社會(huì)”。為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),我將采取以下措施:

  一是利用兩個(gè)月的時(shí)間,深入到生產(chǎn)廠點(diǎn),深入到使用本公司產(chǎn)品的單位,調(diào)查研究,掌握情況,傾聽用戶的建議和要求,然后拿出提高產(chǎn)品質(zhì)量的.具體意見,并狠抓措施落實(shí),使恒邦產(chǎn)品更好地為我礦的安全生產(chǎn)服務(wù)。

  二是利用三到五個(gè)月的時(shí)間,抓鞏固,促提高,求創(chuàng)新,提高技術(shù)含量,使恒邦公司的產(chǎn)品在與集團(tuán)公司兄弟單位的競爭中,打好質(zhì)量牌,做到”人有我優(yōu)”,以質(zhì)取勝,讓恒邦的產(chǎn)品全部順利打入礦區(qū)超市并站穩(wěn)腳跟;在確保現(xiàn)有產(chǎn)品市場占有率的同時(shí),以市場為導(dǎo)向,抓好現(xiàn)有項(xiàng)目的技術(shù)開發(fā),如精密鑄造項(xiàng)目,其主打產(chǎn)品市場前景相當(dāng)可觀,要發(fā)揮這一優(yōu)勢,盡可能地上規(guī)模、上檔次,增加產(chǎn)品品種,盡可能地拓寬和延伸產(chǎn)品領(lǐng)域,發(fā)展關(guān)聯(lián)性產(chǎn)品鏈,形成產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,打造我們自己的拳頭項(xiàng)目。

  三是利用一年左右的時(shí)間,搞好新項(xiàng)目、新產(chǎn)品的開發(fā),在這方面,我會(huì)加強(qiáng)和部分高等院校的聯(lián)系,利用他們的技術(shù)優(yōu)勢,利用互聯(lián)網(wǎng)等現(xiàn)代媒體,學(xué)習(xí)、引進(jìn)和掌握前沿技術(shù),為我所用,提升現(xiàn)有產(chǎn)品的科技附加值。同時(shí),牢牢把握市場占有率和產(chǎn)品生命力兩個(gè)基本點(diǎn),爭取上一到兩個(gè)高科技含量、高市場占有率、高附加值的骨干項(xiàng)目,使我們的恒邦產(chǎn)品沖出礦區(qū),走向社會(huì),為把我礦非煤產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

生產(chǎn)競聘演講稿 篇3

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

  上午好,首先,向在座的、多年來給予我關(guān)心、鼓勵(lì)和支持的領(lǐng)導(dǎo)和同事表示衷心的感謝!我競聘的崗位是生產(chǎn)經(jīng)營部副主任。

  下面我主要談?wù)剬?duì)生產(chǎn)經(jīng)營部今后幾項(xiàng)主要工作的一些思路:

 。ㄒ唬┪镔Y管理工作:我們要在總結(jié)一期經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)的基礎(chǔ)上抓住主要問題和難點(diǎn)。我認(rèn)為,現(xiàn)在二期農(nóng)網(wǎng)改造物資招投標(biāo)工作已走上了正軌,只要我們堅(jiān)持“公平、公正、公開”的原則,按照《招標(biāo)投標(biāo)法》以及相關(guān)的規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行,按程序辦事,加強(qiáng)監(jiān)督,不會(huì)有大的問題。最大的難題在于如何將物資庫存控制好,不能造成浪費(fèi)。一期物資庫存比較大的原因有縣公司的,也有區(qū)公司的。今后要有針對(duì)性的采取措施,屬于縣公司原因的要加強(qiáng)管理、加大檢查力度,屬于區(qū)公司原因的我們要完善相應(yīng)制度,嚴(yán)格執(zhí)行,堅(jiān)決杜絕一期類似的失誤和不夠嚴(yán)密的做法,同時(shí),要引入現(xiàn)代化的管理手段,編制物資管理軟件,及時(shí)核對(duì)帳物,定期報(bào)告調(diào)撥情況,提交月報(bào)表,深入分析,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并采取有力措施消除,使物資招標(biāo)和調(diào)撥工作能夠井然有序地進(jìn)行,確保農(nóng)網(wǎng)改造結(jié)束時(shí)物資庫存控制在工程允許的范圍內(nèi),并力爭將庫存減到最小,消除物資過剩。

 。ǘ┥a(chǎn)經(jīng)營管理工作:這項(xiàng)工作包含的內(nèi)容比較廣,作為區(qū)公司,一方面要通過制訂目標(biāo)責(zé)任制來加強(qiáng)對(duì)所屬公司的管理,年頭制訂目標(biāo),年末考核,敦促所屬公司完成供電量,控制好綜合網(wǎng)損率,提高售電收入,降低供電成本,清繳被拖欠的電費(fèi),按時(shí)上報(bào)月度、年度報(bào)表。另一方面,就是要指導(dǎo)各所屬公司搞好經(jīng)營,積極想辦法改善各所屬公司的內(nèi)部和外部環(huán)境,爭取有利的政策。因?yàn)椋覀冞@個(gè)公司是由×個(gè)所屬公司組成的,他們是構(gòu)筑公司事業(yè)大廈的基石,是把區(qū)公司做大、做強(qiáng)的根本,如果他們過得不好,我們也不會(huì)好過;如果他們一個(gè)接一個(gè)的出現(xiàn)虧損,區(qū)公司做大、做強(qiáng)就只能是一句空話。

  所以,我們必須把他們放在非常重要的位置,想他們所想,急他們所急,他們的事就是區(qū)公司的事。比如說,在電價(jià)方面,我們就大有可為。最近,一些縣出現(xiàn)了亂提小水電上網(wǎng)電價(jià)和過分壓低高耗能用電企業(yè)銷售電價(jià)的情況,我們馬上向自治區(qū)物價(jià)局反映,同時(shí)下文制止縣里的錯(cuò)誤做法,目前已取得了成效。在我們的努力下,自治區(qū)物價(jià)局最近連續(xù)下發(fā)文件,專門針對(duì)我們所屬公司最關(guān)心的小水電上網(wǎng)電價(jià)、銷售電價(jià)、躉售電價(jià)等方面存在的問題做了進(jìn)一步的說明,出臺(tái)的政策都是有利于所屬公司的。我們可以專門邀請區(qū)物價(jià)局的同志到我們的所屬公司開展調(diào)研活動(dòng),在熟悉、了解情況后,將會(huì)出臺(tái)一系列對(duì)我們更為有利的電價(jià)政策。另外,我們還可以在更大的范圍召開所屬公司的電價(jià)專題會(huì)議,邀請區(qū)物價(jià)局的領(lǐng)導(dǎo)到會(huì)指導(dǎo),一方面,所屬公司間可以互相學(xué)習(xí)、交流經(jīng)驗(yàn),另一方面區(qū)物價(jià)局有機(jī)會(huì)聽取我們在電價(jià)上遇到的問題和建議。據(jù)了解,物價(jià)局的同志是很歡迎這種方式的,因?yàn)槎嗾莆栈鶎忧闆r更便于他們開展工作。以往的事實(shí)證明這樣往往能夠較快地解決問題,F(xiàn)在,經(jīng)過我們的大量工作,一直困擾所屬公司的躉售電價(jià)和銷售電價(jià)差價(jià)(也就是批發(fā)和零售的差價(jià))過小的問題,將在最近得到解決。目前正在做方案,估計(jì)文件的出臺(tái)應(yīng)該在十月左右,因?yàn)檫需要自治區(qū)政府的批復(fù)才能下文,需要一點(diǎn)時(shí)間。所以,在電價(jià)工作上,我們還是有很大的活動(dòng)空間的,這樣,爭取得好的政策出臺(tái)后,我們的所屬公司在買進(jìn)電時(shí)可以便宜一點(diǎn),賣出電時(shí)至少保持現(xiàn)有水平甚至?xí)咭稽c(diǎn),利潤空間就變大了,那么,所屬公司的收入增加了,經(jīng)營情況變好了,日子好過了,區(qū)公司的發(fā)展壯大就有了保證,我們的事業(yè)才能蒸蒸日上。所以,為所屬公司營造一個(gè)良好的外部政策環(huán)境,是我們必須非常重視、并且要在今后投入相當(dāng)精力來做好的工作。這樣,我們的公司才有凝聚力,才有向前發(fā)展的動(dòng)力,才能實(shí)現(xiàn)把公司做大做強(qiáng)的目標(biāo)。

 。ㄈ┌踩a(chǎn)管理工作:安全工作是可以產(chǎn)生很大經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的,這一點(diǎn)我們必須清楚。我們必須非常重視安全生產(chǎn)工作。

  這項(xiàng)工作作為區(qū)公司來講,主要是抓好兩方面的工作。一方面是建立、健全各種安全規(guī)程規(guī)范、規(guī)章制度,另一方面是健全和完善所屬公司的三級(jí)安全監(jiān)察網(wǎng)絡(luò)。

  首先,制度方面,我們要建立全公司的安全生產(chǎn)工作制度和獎(jiǎng)懲制度,在制度中要強(qiáng)調(diào)安全責(zé)任的領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制,同時(shí)層層分解、落實(shí)責(zé)任到人,出了事故,要“四不放過”,相關(guān)責(zé)任人都要受到相應(yīng)的處罰,目的是要切實(shí)提高每一位員工的安全意識(shí)和安全責(zé)任心(尤其是一線的員工),使他們在工作中始終把安全放在第一位,真正完成從“要我安全”到“我要安全”,再到“我懂安全”的深層次轉(zhuǎn)變,消除人為事故隱患,避免安全事故的發(fā)生。

  其次,在制度完善后,健全所屬公司的三級(jí)安全監(jiān)察網(wǎng)絡(luò)的關(guān)鍵就在于做好安監(jiān)人員的培訓(xùn)工作。我們可以舉辦所屬公司的.安全監(jiān)察員培訓(xùn)班,聘請專家進(jìn)行授課。通過培訓(xùn),切實(shí)提高安監(jiān)員的專業(yè)素質(zhì),貫徹公司的各項(xiàng)安全規(guī)章制度,重新規(guī)范全公司的安全報(bào)表,建立一套完整的、現(xiàn)代化的安全報(bào)表信息系統(tǒng),方便區(qū)公司與所屬公司的安全信息溝通,確保下情上傳,防止出現(xiàn)瞞報(bào)、錯(cuò)報(bào)和漏報(bào)現(xiàn)象。

  最后,我想說一點(diǎn)希望:多年來的共同工作,在座的領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)我的為人和工作能力應(yīng)該是很了解的,我的工作表現(xiàn)大家也是有目共睹的,在過去的×年里,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,在同事們的支持和無私幫助下,我的工作取得了一定的成績,經(jīng)過多年工作實(shí)踐的鍛煉,我已經(jīng)具備了擔(dān)任公司生產(chǎn)經(jīng)營部副主任職務(wù)所需的協(xié)調(diào)組織、分析決策和解決問題的綜合能力,以及相應(yīng)的理論政策水平和業(yè)務(wù)知識(shí)。同時(shí),從××改造開始以來,我一直在生產(chǎn)經(jīng)營部工作,對(duì)部里的各項(xiàng)工作非常熟悉,許多工作是自己親手干出來的,工作上的體會(huì)、經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)都牢記在心上,非常清楚問題所在以及今后的工作重點(diǎn)和方向。所以,我相信我完全可以勝任生產(chǎn)經(jīng)營部副主任的職務(wù),我希望今天在座的領(lǐng)導(dǎo)和同事們能夠繼續(xù)支持我,投我贊成票。

  如果我成功當(dāng)選,我一定會(huì)更加努力,在新的崗位上,盡自己最大的能力為公司的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn),以突出的工作成績來回報(bào)大家對(duì)我的信任。但是,如果失敗了,我也決不氣餒,我還要繼續(xù)爭取,端正工作態(tài)度,尋找差距,在今后的工作中繼續(xù)加倍干好。

  謝謝

生產(chǎn)競聘演講稿 篇4

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  大家下午好!首先感謝你們給我這個(gè)機(jī)會(huì),我競聘的職務(wù)是生產(chǎn)副經(jīng)理一職。

  我叫xxx,目前在公司從事倉儲(chǔ)主管工作,主要的工作范圍,就是從原材料的申購、入庫、車間根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)進(jìn)行備料、成品的入庫、成品的出庫、盤點(diǎn)、做到賬賬相符、賬實(shí)相符、以及成品區(qū)6s的規(guī)劃等工作,由于工作的原因,使我對(duì)供應(yīng)鏈的流程有所了解,也十分清楚流程的重要性,所以我這次演講主要針對(duì)的就是我們工作的流程問題,具體對(duì)工作流程的標(biāo)準(zhǔn)化向大家做一下報(bào)告,其實(shí)流程在我們生活當(dāng)中無處不在,無論干什么事,無論在生活、休閑還是工作中,都有一個(gè)“先做什么、接著做什么、最后做什么”的先后順序,這就是我們生活中的流程,只是我們沒有用“流程”這個(gè)詞匯來表達(dá)而已。

  任何流程都比沒有流程強(qiáng),好的.流程比壞流程強(qiáng),但是,即便是好的流程也需要改善。在企業(yè)的發(fā)展,生產(chǎn)都是需要一個(gè)完善的流程去運(yùn)作.。

  舉例說明標(biāo)準(zhǔn)化流程的重要性:

  首先請?jiān)试S我借助一些資料來說明業(yè)務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)化是企業(yè)做大做強(qiáng)的關(guān)鍵

  只有標(biāo)準(zhǔn)化的東西才有可能得到快速的復(fù)制和推廣,舉幾個(gè)例子:像麥當(dāng)勞,肯德基這樣的跨國連鎖巨頭的成功一定程度上都益于此,高度統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)化管理加上其先進(jìn)的信息技術(shù)的應(yīng)用,為其標(biāo)準(zhǔn)化提供了強(qiáng)有力的支持,大大加快了其擴(kuò)張速度,降低了運(yùn)營成本,占據(jù)了市場的主導(dǎo)地位。

生產(chǎn)競聘演講稿 篇5

敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  你們好!我叫xxx,37歲,大專文化,工程師職稱,現(xiàn)從事電網(wǎng)調(diào)度工作,是調(diào)度室副主任,主管電網(wǎng)調(diào)度自動(dòng)化和變電站綜合自動(dòng)化工作,專業(yè)工作年限15年,今天來競聘11崗級(jí)的生產(chǎn)技術(shù)部副主任職務(wù)。

  我的簡歷是:1988年1月至1990年8月在二塘供電站工作,是一名電管員;1990年9月至1993年7月在武漢華中電業(yè)聯(lián)合職工大學(xué)讀大專;1993年8月至1998年11月在調(diào)度室工作,做一名電網(wǎng)調(diào)度員;1998年12月至20xx年7月在調(diào)度室任調(diào)度副主任;20xx年8月至20xx年3月在輸變電管理所工作,任主任;20xx年4月至今在調(diào)度室工作,任調(diào)度副主任。

  競爭上崗有何意義?我個(gè)人認(rèn)為隨著我國經(jīng)濟(jì)體制的轉(zhuǎn)換,國有企業(yè)三項(xiàng)制度的改革深化,必須建立起適應(yīng)社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)相應(yīng)的勞動(dòng)用人制度,那就是競爭上崗,競爭上崗是選拔人才、提拔人才的有效手段,因?yàn)橛辛烁偁幉疟苊饬诉^去職工進(jìn)入企業(yè)后,不管工作好壞,技術(shù)素質(zhì)高低,都是終身吃皇糧,手捧鐵飯碗,造成不怕丟飯碗的弊端。引入優(yōu)勝劣汰的競爭上崗機(jī)制,能促使勞動(dòng)者努力學(xué)習(xí),勤鉆業(yè)務(wù),提高生產(chǎn)技能,從而促進(jìn)職工素質(zhì)的提高,增強(qiáng)其憂患意識(shí)和競爭意識(shí),知道“就業(yè)靠競爭,上崗憑技能”的道理!

  自己為什么要參加競聘?我今天參加競聘,因?yàn)楦偲附o我一個(gè)展示自己的工作能力和才能的好機(jī)會(huì),讓我把從大學(xué)中學(xué)到專業(yè)理論知識(shí)和15年來在平常工作中積累的豐富工作經(jīng)驗(yàn)在我所競聘的崗位中得到充分的發(fā)揮和利用,今后的工作會(huì)做到盡善盡美。

  我競聘的個(gè)人優(yōu)勢在于:

 、盼以谏a(chǎn)技術(shù)部所轄大部分部門工作過,并當(dāng)過調(diào)度室副主任,輸變電管理所主任職務(wù),有較強(qiáng)工作能力和領(lǐng)導(dǎo)能力,多年被評(píng)為先進(jìn)工作者;

 、迫陙淼拇髮W(xué)脫產(chǎn)學(xué)習(xí),使自己學(xué)習(xí)掌握了一套扎實(shí)的基礎(chǔ)理論專業(yè)知識(shí)和技能。在大學(xué)中,是一名優(yōu)秀班干部,學(xué)習(xí)成績總排在班上前五名,各科成績總達(dá)80分以上,每個(gè)學(xué)期得到單位的獎(jiǎng)學(xué)金,并多次獲得湖北省教委和學(xué)校的獎(jiǎng)勵(lì);

 、窃诨鶎庸╇娬竟ぷ鲀赡旰娃r(nóng)網(wǎng)改造資料組工作一年,對(duì)35kV、10kV線路設(shè)計(jì)、安裝有著更深層次的了解和掌握,學(xué)會(huì)了把科學(xué)管理方法運(yùn)用到用電管理工作中;

 、94年10月曾從事一項(xiàng)新的領(lǐng)域攻關(guān)—線路損耗的理論計(jì)算,運(yùn)用高、難的理論知識(shí),完成了35kV、10kV線路損耗的理論計(jì)算,并撰寫兩本有關(guān)資料書籍,為單位降損節(jié)能提供了理論依據(jù),從而達(dá)到降損節(jié)能,提高了電網(wǎng)的效益;

 、96年底,自己作為教員曾先后培訓(xùn)了二期約100個(gè)工人考中級(jí)工,使他們的的專業(yè)業(yè)務(wù)素質(zhì)達(dá)到了一定的專業(yè)技術(shù)水準(zhǔn);

 、20xx年初,參與設(shè)計(jì)繪制本縣電力系統(tǒng)20xx年和20xx年一次系統(tǒng)規(guī)劃圖,同時(shí)自己還參與了縣電網(wǎng)調(diào)度自動(dòng)化規(guī)劃設(shè)計(jì)工作,并撰寫一本《平樂縣電網(wǎng)調(diào)度自動(dòng)化設(shè)計(jì)》的專業(yè)論文;

  ⑺20xx年11月縣電網(wǎng)調(diào)度自動(dòng)化工作啟動(dòng),自己深入現(xiàn)場直接參與安裝和調(diào)試,日后自己被領(lǐng)導(dǎo)委任成為單位唯一調(diào)度自動(dòng)化管理者,擔(dān)負(fù)著電網(wǎng)調(diào)度自動(dòng)化系統(tǒng)和變電站綜合自動(dòng)化系統(tǒng)維護(hù)管理工作?梢赃@么說,現(xiàn)在調(diào)度自動(dòng)化系統(tǒng)和變電站綜合自動(dòng)化系統(tǒng)一有故障,均由我一個(gè)人獨(dú)立處理排出。

 、瘫救耸菃挝晃ㄒ灰粋(gè)變電站繼電保護(hù)整定值計(jì)算者,在近幾年中,曾先后五次獨(dú)自一個(gè)人擔(dān)負(fù)沙子、張家、青龍、大發(fā)、平樂中心變5個(gè)35kV變電站斷電保護(hù)整定值計(jì)算和微機(jī)整定工作,均取得了令人滿意效果;

 、20xx年8月在擔(dān)當(dāng)輸變電主任期間,通過理論和實(shí)踐相結(jié)合,自己的專業(yè)技術(shù)水平和業(yè)務(wù)有著質(zhì)的飛躍,自己更進(jìn)一步加深對(duì)變電站一次設(shè)備和二次設(shè)備全面了解和掌握,曾無數(shù)次擔(dān)負(fù)變電站設(shè)備故障搶修工作,并先后安裝二塘變110kV二塘至陽朔線間隔,110kV二塘至同樂線間隔,同樂變35kV大發(fā)線間隔的一次和二次設(shè)備安裝和接線工作,使自己成為單位懂得二次接線安裝為數(shù)不多的人,以致使自己在從20xx年4月至今在35kV平樂中心變安裝工作中得心應(yīng)手,在整個(gè)變電站建設(shè)中起到關(guān)鍵人物作用。

  假如我這次競聘成功的話,我的工作設(shè)想是:

  1、使設(shè)計(jì)工作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,設(shè)計(jì)線路要結(jié)合縣電網(wǎng)一次系統(tǒng)遠(yuǎn)景規(guī)劃圖,要建立和健全生產(chǎn)技術(shù)檔案資料。

  2、在調(diào)度室要強(qiáng)化調(diào)度管理,充分發(fā)揮調(diào)度的'作用嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”,強(qiáng)化安全意識(shí),并嚴(yán)格按照“三不放過”的原則,認(rèn)真調(diào)查處理事故,切切實(shí)實(shí)提高安全生產(chǎn)管理水平,確保人身設(shè)備,電網(wǎng)的安全。有條件的話要組建運(yùn)行方式班,繼電保護(hù)班,通訊自動(dòng)化班。

  3、在變電站,要加強(qiáng)運(yùn)行人員的培訓(xùn),提高其業(yè)務(wù)水平,提高對(duì)設(shè)備的異常運(yùn)行、電網(wǎng)事故的分析判斷能力,采用多種形式進(jìn)行崗位練兵,提高變電站的整體素質(zhì)。

  4、在輸變電檢修所,要培養(yǎng)些有文化的年青人對(duì)變電站一次、二次設(shè)備安裝和接線培訓(xùn),如果有條件,可購買些儀表、儀器對(duì)變壓器油樣、設(shè)備耐壓,以及繼電保護(hù)進(jìn)行測量和校驗(yàn)。

  競聘失敗的感想:假如我這次競聘不上我所競聘的崗位,我決不灰心,不氣餒,因?yàn)槲易钇鸫a已讓公司領(lǐng)導(dǎo)和各位考核人知道了我的工作能力和技術(shù)水平,我已展示了自己的優(yōu)勢,不是我不優(yōu)秀,而是別人比我更優(yōu)秀,今后我會(huì)在工作中不斷努力,逐漸完善自己。

  我對(duì)公司改革發(fā)展前景的希望和建議:

  1、公司改革要朝良性方向發(fā)展,在競爭上崗中要多選拔人才,提拔人才,避免搞拉幫結(jié)派。

  2、建立、健全董事會(huì)制度,監(jiān)事會(huì)制度,充分發(fā)揮職工代表權(quán)力,杜絕腐敗行為。

  3、要開辦職工食堂,今后接待就餐要在職工食堂完成,反對(duì)搞鋪張浪費(fèi)。

  4、財(cái)務(wù)要實(shí)行上墻公開制度,讓廣大職工行使監(jiān)督作用。

  5、要大搞第三產(chǎn)業(yè),增加職工收入。

  6、制定職工業(yè)務(wù)培訓(xùn)制度,讓公司職工定期接受業(yè)務(wù)培訓(xùn),內(nèi)容有崗位職責(zé),工作規(guī)范,服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),職業(yè)技能。

  以上是我這次競聘上崗的述職,請大家相信我,給我機(jī)會(huì),我會(huì)把工作做得更好,更出色。

  謝謝大家!

生產(chǎn)競聘演講稿 篇6

  我叫**,xx年7月畢業(yè),畢業(yè)后被分配到添加劑廠。參加工作七年間,我歷任裝置操作工,車間計(jì)量員,工段工藝員,分廠生產(chǎn)調(diào)度,分廠工藝員等。

  在實(shí)際工作中,自己憑著對(duì)本職工作的熱愛,腳踏實(shí)地,兢兢業(yè)業(yè),把學(xué)到的的理論知識(shí)和生產(chǎn)實(shí)踐相結(jié)合,為添加劑廠使出了自己應(yīng)有的力。隨著改革的逐步深入,隨著公司扁平化改革重組的進(jìn)行,結(jié)合三年多的生產(chǎn)調(diào)度實(shí)踐,我認(rèn)為生產(chǎn)調(diào)度崗位特別適合我,在該崗位上,我的協(xié)調(diào)管理能力會(huì)發(fā)揮到最大化。下面我就把自己這些年的工作向在坐的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們作一個(gè)簡要的匯報(bào)。

  一、埋頭生產(chǎn)一線,打好生產(chǎn)實(shí)踐基礎(chǔ)在車間一線裝置倒班期間,為了盡快熟悉多套裝置的系統(tǒng)流程,我總是天天在現(xiàn)場細(xì)查流程。由于許多圖紙為英文形式,我都現(xiàn)查字典,詳細(xì)了解。發(fā)現(xiàn)圖紙與實(shí)際不符之處,我都認(rèn)真標(biāo)明,并向工段工藝員了解原因。此外,還努力學(xué)習(xí)儀器儀表的性能和用途及裝置轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備的構(gòu)造性能。作到生產(chǎn)出現(xiàn)故障時(shí),多次自行解決,不影響生產(chǎn)。在做好本崗工作的基礎(chǔ)上,常與車間工藝員共同研究生產(chǎn)工藝,并改進(jìn)工藝。當(dāng)班中,嚴(yán)防跑、冒、滴、漏現(xiàn)象的發(fā)生,及時(shí)反映到車間,大大降低了可變成本。此外,我利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)生產(chǎn)管理理論知識(shí),并結(jié)合實(shí)踐,努力調(diào)動(dòng)本班工人的生產(chǎn)積極性。因?yàn)槿魏我粋(gè)企業(yè),××要想在激烈的市場競爭中取勝的話,首先必須把生產(chǎn)一線搞好,生產(chǎn)成本的控制也主要在一線。xx年3月,由于車間需要一名計(jì)量員,經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)的長期考察,從眾多的人員中選中了我。在此期間,我防止了兩起串料和跑料事件,杜絕了罐區(qū)蒸汽泄漏。使車間原料和成品損失降到歷史最低水平。

  二、精通業(yè)務(wù),協(xié)調(diào)好裝置運(yùn)行由于在車間干得較好,得到了認(rèn)可,在xx年9月,出任添加劑廠生產(chǎn)調(diào)度職務(wù)。生產(chǎn)調(diào)度的工作,從小處看,可能只是一個(gè)倒班的工作,與一般倒班差別不大。事實(shí)并非如此,因?yàn)樯a(chǎn)調(diào)度所負(fù)責(zé)的是一個(gè)全廠的生產(chǎn)協(xié)調(diào)指揮,尤其是晚上,調(diào)度將全權(quán)指揮生產(chǎn),負(fù)責(zé)監(jiān)督安全。所以如何做到獨(dú)自安排各裝置生產(chǎn),防止安全事故的發(fā)生,及時(shí)處理生產(chǎn)問題是一件非常不容易的事情。在生產(chǎn)中,我除了按照規(guī)章制度指揮生產(chǎn)外,還將以前所學(xué)的生產(chǎn)管理和人文心理學(xué)等理論知識(shí)結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際,用理論知道實(shí)踐;從實(shí)踐中總結(jié)經(jīng)驗(yàn),轉(zhuǎn)化為理論,再回到實(shí)踐。用心體會(huì)班員的心理,從心理上達(dá)到共識(shí)。與班長心連心,及時(shí)了解生產(chǎn)實(shí)際狀況;每次當(dāng)班都到各裝置現(xiàn)場了解實(shí)際進(jìn)度,不盲目指揮。遇到突發(fā)事故,能在最短的時(shí)間內(nèi)了解,并著手解決,將企業(yè)損失降到最低,及時(shí)向上級(jí)反映實(shí)際情況,為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)排憂解難,保障企業(yè)安、滿、優(yōu)生產(chǎn)。調(diào)度作為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的`眼睛和左右手,在日常生產(chǎn)中,傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)的指令,向領(lǐng)導(dǎo)反應(yīng)一線實(shí)際狀況,輔助領(lǐng)導(dǎo)解決實(shí)際問題。添加劑行業(yè)作為一個(gè)典型的精細(xì)化工行業(yè),具有精細(xì)化工的典型特征:劇毒原料多,生產(chǎn)工藝復(fù)雜,副產(chǎn)物多,污染嚴(yán)重,產(chǎn)品附加值高的特點(diǎn)。

  如我分廠無灰劑的原料氯氣,ZDDP的原料五硫化二磷等,副產(chǎn)物如硫化氫及二氧化硫、三氧化硫等均為劇毒物質(zhì)。因此放在調(diào)度面前的是安全和生產(chǎn)的雙重任務(wù),協(xié)調(diào)好兩者關(guān)系非常重要,為了克服安全和生產(chǎn)的矛盾,我首先做到“安全第一”,經(jīng)常向領(lǐng)導(dǎo)反映發(fā)現(xiàn)的安全隱患,使安全隱患得到及時(shí)整改。時(shí)時(shí)與裝置有關(guān)人員保持思想溝通,使一線工人思想上“時(shí)時(shí)想安全”,作到安全事故最小化。在生產(chǎn)中我曾防止了三起氯氣泄漏事故和兩起硫化氫的泄漏事故和一起PIB裝置去火炬管線落地防爆事件。在20xx年添加劑廠DCS技改中,作為一個(gè)調(diào)度,我起到了一個(gè)核心協(xié)調(diào)的作用,使添加劑DCS改造時(shí)間大大縮短,為裝置提前投入運(yùn)行做出了一份力。

  三、刻苦公關(guān),提高裝置技術(shù)水平技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)追求可持續(xù)發(fā)展的永恒的主題。20xx年9月被臨時(shí)出任分廠工藝技術(shù)員以來,作為一個(gè)科技人員,我堅(jiān)持把推進(jìn)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新視為己任。在20xx年三季度的高分子無灰劑的工放和磺酸鎂的試生產(chǎn)中,均發(fā)揮了應(yīng)有的作用。在短短幾個(gè)月里,還把我廠的磺酸鹽濁度降到了一個(gè)較低水平,生產(chǎn)成本降低了百萬元,為20xx年添加劑的扭虧發(fā)揮了一定的作用?傊艺J(rèn)為作為石化分公司的一名職工,在自己的崗位上做到了盡職盡份,在三年多的生產(chǎn)調(diào)度工作中,積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)。

  對(duì)于全公司的生產(chǎn)調(diào)度工作,我認(rèn)為從理論知識(shí)和實(shí)踐能力上,我已經(jīng)具備相應(yīng)的能力。我相信在新的調(diào)度崗位上一定能勝任。

生產(chǎn)競聘演講稿 篇7

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位評(píng)委,各位同事:

  大家好!很高興成為xx的一員,同時(shí)也很高興能夠與大家成為同事。我在xx分公司擔(dān)任過倉庫副主管一職務(wù),也在xx市素質(zhì)教育基地?fù)?dān)任過生產(chǎn)部部長競聘一職,那兩個(gè)地方,和我現(xiàn)在所從事的行業(yè)有很大的差別。我還有很多話要說,但是今天的主題是假如我是生產(chǎn)部部長競聘,說實(shí)話我現(xiàn)在的心態(tài)很平穩(wěn),雖曾有人說不愿當(dāng)將軍的士兵不是好士兵,是的我也想當(dāng)將軍,但是我更懂得在當(dāng)將軍之前如何把一個(gè)士兵做好,我一直相信這樣的一個(gè)觀點(diǎn),“物競天擇,適者生存”的觀點(diǎn),剛進(jìn)人這個(gè)行業(yè)的時(shí)候,還不了解這個(gè)行業(yè)的模式,一直以來都是在認(rèn)真的學(xué)習(xí),認(rèn)真的工作,希望能夠早日適應(yīng)這行業(yè),距今已有大半年時(shí)間了,在這大半年里我認(rèn)為樓面部長的崗位責(zé)任主要是:

  1;對(duì)上直接對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、

  2;上班時(shí)間配合各樓層主任及其他各部門的工作,使公司能夠已最佳的狀態(tài)迎接顧客、

  3,上班時(shí)與客人溝通,了解客人對(duì)公司的看法跟好客人的投訴信息、

  4;上班時(shí)間抓好服務(wù)員的服務(wù)質(zhì)量、

  5;隨時(shí)了解深圳該行業(yè)的服務(wù)動(dòng)態(tài)、

  6;經(jīng)常與服務(wù)員談心了解他們的心態(tài)及思想意識(shí)。

  假如我部長競聘書成功,我將做到:

  1;提高自身素質(zhì),做好帶頭模范作用、

  2;加強(qiáng)培訓(xùn)以及工作力度,靈活運(yùn)用各種方式進(jìn)行工作、

  3,了解同事是思想動(dòng)態(tài),努力和同事做好商船作用、

  同時(shí)呢,我也意識(shí)到了自己的不足與其他幾位部長的`長處,今天無論勝出還是落選,我都會(huì)坦然接受,并對(duì)今天的勝出者道上一句真心的祝福,因?yàn)槲抑钡健澳苷呔又钡暮x,同時(shí)更相信大家的選擇!

  最后我真心感謝在座的支持我的同時(shí),今天這個(gè)舞臺(tái)上,只要有你們的支持我也是成功的,謝謝!謝謝大家!

生產(chǎn)競聘演講稿 篇8

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

  大家好!首先感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的關(guān)心和培養(yǎng),感謝同事們對(duì)我的支持和幫助,使我能夠參加自來水廠生產(chǎn)科科長的競聘,演講分四方面內(nèi)容:一自我介紹,二崗位認(rèn)識(shí),三競聘優(yōu)勢,四工作打算。

  一、自我介紹

  我叫XXX,XXXX年XX月出生,福建廣播電視大學(xué)電力系統(tǒng)及自動(dòng)化和計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)專業(yè)畢業(yè),大專文化,獲得電氣助理工程師職稱,具有電工中級(jí)證和變電站值班員中級(jí)證。我20xx年7月參加工作,先后在福州宇天貿(mào)易有限公司、福州華略信息技術(shù)有限公司等單位工作,20xx年4月1日來自來水廠工作,為生產(chǎn)科辦事員,20xx年7月提拔為生產(chǎn)科副科長。自參加工作以來,我認(rèn)真學(xué)習(xí),勤奮工作,具有良好職業(yè)道德和業(yè)務(wù)技能,以高度的責(zé)任心和強(qiáng)烈的事業(yè)感完成全部工作任務(wù),取得了優(yōu)異成績,獲得所在單位領(lǐng)導(dǎo)和職工同事們的充分肯定與一致贊譽(yù)。為進(jìn)一步發(fā)揮自己年輕、有文化、干勁高的優(yōu)勢,為自來水廠發(fā)展作貢獻(xiàn),我決定競聘生產(chǎn)科科長。

  二、崗位認(rèn)識(shí)

  自來水廠生產(chǎn)科科長是個(gè)重要的工作崗位,要在廠的領(lǐng)導(dǎo)下,帶領(lǐng)生產(chǎn)科全體職工認(rèn)真努力工作,完成廠領(lǐng)導(dǎo)布置的工作任務(wù),取得良好工作成績,確保自來水廠正常制水,制出合格水,確保生產(chǎn)區(qū)域設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn),維護(hù)設(shè)備的技術(shù)性能。當(dāng)自來水廠生產(chǎn)科科長,要有堅(jiān)定的政治思想覺悟和扎實(shí)的業(yè)務(wù)工作技能,按照自來水廠的工作精神與工作要求,刻苦勤奮、兢兢業(yè)業(yè)工作,完成各項(xiàng)生產(chǎn)工作任務(wù),力爭工作的完美與高效,獲得廣大用戶的滿意,創(chuàng)造良好經(jīng)濟(jì)效益,促進(jìn)自來水廠健康、持續(xù)、快速發(fā)展。

  三、競聘優(yōu)勢

  1、綜合素質(zhì)良好。我年紀(jì)輕,文化高,干勁足,政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)好,特別是具有電氣助理工程師職稱,具有電工中級(jí)證和變電站值班員中級(jí)證,對(duì)管理自來水廠制水和設(shè)備帶來很大便利,能確保正常制水,確保設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。同時(shí),我有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,牢記自己的工作職責(zé),做到忠誠于自來水廠,時(shí)刻維護(hù)自來水廠的利益,刻苦勤奮、兢兢業(yè)業(yè)做好每項(xiàng)工作,努力取得優(yōu)異成績。

  2、工作經(jīng)驗(yàn)豐富。我參加工作雖然不長,但工作經(jīng)歷比較豐富。在每個(gè)單位工作中,我服從領(lǐng)導(dǎo),積極承擔(dān)艱苦工作,積累了較為豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。我平時(shí)認(rèn)真學(xué)習(xí),刻苦鉆研,虛心向同事、領(lǐng)導(dǎo)請教,重視經(jīng)驗(yàn)積累和總結(jié),注重理論和實(shí)踐相結(jié)合,牢固掌握國家法律法規(guī)和政策精神,具有扎實(shí)的業(yè)務(wù)知識(shí)和工作技能,能夠熟練開展工作,按時(shí)準(zhǔn)確完成自來水廠生產(chǎn)科各項(xiàng)生產(chǎn)工作任務(wù)。

  3、組織協(xié)調(diào)能力強(qiáng)。做好自來水廠生產(chǎn)科工作,需要較強(qiáng)的`組織協(xié)調(diào)能力。我有較強(qiáng)的問題處理、系統(tǒng)分析、理解判斷、組織協(xié)調(diào)和溝通能力,能夠團(tuán)結(jié)同事,密切合作,共同把工作做好,滿足廠領(lǐng)導(dǎo)對(duì)生產(chǎn)科工作的要求,促進(jìn)自來水廠生產(chǎn)科各項(xiàng)工作又好又快發(fā)展。

  我雖然具有良好競聘優(yōu)勢,但也存在組織領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)欠缺、做工作還不夠細(xì)致全面等不足問題,需要在今后工作中認(rèn)真改正。

  四、工作打算

  如果我競聘自來水廠生產(chǎn)科科長成功,著重做好以下三方面工作:

  1、抓好自身建設(shè),全面提高素質(zhì)。我要加強(qiáng)政治理論與業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),全面提高自己的政治、業(yè)務(wù)素質(zhì),做到愛崗敬業(yè)、履行職責(zé),公平公正,吃苦在前,享樂在后,努力爭當(dāng)一名優(yōu)秀的自來水廠生產(chǎn)科科長,全面完成各項(xiàng)生產(chǎn)工作任務(wù),確保讓自來水廠領(lǐng)導(dǎo)和職工滿意。

  2、刻苦勤奮工作,全面完成任務(wù)。我一是要加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè),使職工熱愛企業(yè),熱愛工作崗位,刻苦勤奮工作,確保完成廠下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù),制出合格優(yōu)質(zhì)水,讓用戶滿意。二是要加強(qiáng)設(shè)備管理,教育職工愛惜設(shè)備,按操作要領(lǐng)使用設(shè)備,精心維護(hù)設(shè)備,保持設(shè)備的完好率和正常運(yùn)行。三是切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作,樹立“安全為了生產(chǎn),生產(chǎn)必須安全”的思想,杜絕一切安全事故,確保生產(chǎn)安全。四開展降本增效工作,加強(qiáng)能源管理,切實(shí)提高能源利用率,對(duì)生產(chǎn)材料,不亂丟亂放,做到精打細(xì)算、充分利用,以此為自來水廠降本增效、提高經(jīng)濟(jì)效益。

  3、做好服務(wù)工作,奉獻(xiàn)自己力量。我上任后,把自己看作是生產(chǎn)科里的普通一兵,要開動(dòng)腦筋,想方設(shè)法,搞好服務(wù),既服務(wù)好廠領(lǐng)導(dǎo),服務(wù)好廠各部門,更服務(wù)好生產(chǎn)科內(nèi)職工,促進(jìn)各項(xiàng)工作上臺(tái)階,不斷取得優(yōu)異成績。我要加強(qiáng)廉政建設(shè),遵守廉政準(zhǔn)則和自來水廠工作紀(jì)律,做到勤勉工作、廉潔從業(yè),確保遵紀(jì)守法,無違紀(jì)違規(guī)事件,爭當(dāng)一名“務(wù)實(shí)、高效、廉潔”的生產(chǎn)科科長。

  各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們,今天的演講,我向大家展示了自己一顆赤誠的心,表明了自己的態(tài)度和意志,愿把自己的聰明和才智、辛勤和汗水融進(jìn)實(shí)際工作中,獻(xiàn)給我所熱愛的自來水廠,決不辜負(fù)大家對(duì)我的厚望。最后,我向大家莊嚴(yán)承諾:無論我這次競聘成功與否,我都將一如既往地繼續(xù)做好我應(yīng)做的工作,為自來水廠健康、持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

  我的演講完了,謝謝大家!

生產(chǎn)競聘演講稿 篇9

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  你們好!我叫xx,37歲,大專文化,工程師職稱,現(xiàn)從事電網(wǎng)調(diào)度工作,是調(diào)度室副主任,主管電網(wǎng)調(diào)度自動(dòng)化和變電站綜合自動(dòng)化工作,專業(yè)工作年限15年,今天來競聘11崗級(jí)的生產(chǎn)技術(shù)部副主任職務(wù)。

  我的簡歷是:1988年1月至1990年8月在二塘供電站工作,是一名電管員;1990年9月至1993年7月在武漢華中電業(yè)聯(lián)合職工大學(xué)讀大專;1993 年8月至1998年11月在調(diào)度室工作,做一名電網(wǎng)調(diào)度員;1998年12月至XX年7月在調(diào)度室任調(diào)度副主任;XX年8月至~年3月在輸變電管理所工作,任主任;~年4月至今在調(diào)度室工作,任調(diào)度副主任。

  競爭上崗有何意義?我個(gè)人認(rèn)為隨著我國經(jīng)濟(jì)體制的轉(zhuǎn)換,國有企業(yè)三項(xiàng)制度的改革深化,必須建立起適應(yīng)社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)相應(yīng)的勞動(dòng)用人制度,那就是競爭上崗,競爭上崗是選拔人才、提拔人才的有效手段,因?yàn)橛辛烁偁幉疟苊饬诉^去職工進(jìn)入企業(yè)后,不管工作好壞,技術(shù)素質(zhì)高低,都是終身吃皇糧,手捧鐵飯碗,造成不怕丟飯碗的弊端。引入優(yōu)勝劣汰的競爭上崗機(jī)制,能促使勞動(dòng)者努力學(xué)習(xí),勤鉆業(yè)務(wù),提高生產(chǎn)技能,從而促進(jìn)職工素質(zhì)的提高,增強(qiáng)其憂患意識(shí)和競爭意識(shí),知道“就業(yè)靠競爭,上崗憑技能”的道理!

  自己為什么要參加競聘?我今天參加競聘,因?yàn)楦偲附o我一個(gè)展示自己的工作能力和才能的好機(jī)會(huì),讓我把從大學(xué)中學(xué)到專業(yè)理論知識(shí)和15年來在平常工作中積累的豐富工作經(jīng)驗(yàn)在我所競聘的崗位中得到充分的發(fā)揮和利用,今后的工作會(huì)做到盡善盡美。

  我競聘的個(gè)人優(yōu)勢在于:

 、盼以谏a(chǎn)技術(shù)部所轄大部分部門工作過,并當(dāng)過調(diào)度室副主任,輸變電管理所主任職務(wù),有較強(qiáng)工作能力和領(lǐng)導(dǎo)能力,多年被評(píng)為先進(jìn)工作者;

  ⑵三年來的大學(xué)脫產(chǎn)學(xué)習(xí),使自己學(xué)習(xí)掌握了一套扎實(shí)的基礎(chǔ)理論專業(yè)知識(shí)和技能。在大學(xué)中,是一名優(yōu)秀班干部,學(xué)習(xí)成績總排在班上前五名,各科成績總達(dá)80分以上,每個(gè)學(xué)期得到單位的獎(jiǎng)學(xué)金,并多次獲得湖北省教委和學(xué)校的獎(jiǎng)勵(lì);

  ⑶曾在基層供電站工作兩年和農(nóng)網(wǎng)改造資料組工作一年,對(duì)35kv、10kv 線路設(shè)計(jì)、安裝有著更深層次的了解和掌握,學(xué)會(huì)了把科學(xué)管理方法運(yùn)用到用電管理工作中

  假如我這次競聘成功的話,我的工作設(shè)想是:

  1、使設(shè)計(jì)工作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,設(shè)計(jì)線路要結(jié)合縣電網(wǎng)一次系統(tǒng)遠(yuǎn)景規(guī)劃圖,要建立和健全生產(chǎn)技術(shù)檔案資料。

  2、在調(diào)度室要強(qiáng)化調(diào)度管理,充分發(fā)揮調(diào)度的'作用嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”,強(qiáng)化安全意識(shí),并嚴(yán)格按照“三不放過”的原則,認(rèn)真調(diào)查處理事故,切切實(shí)實(shí)提高安全生產(chǎn)管理水平,確保人身設(shè)備,電網(wǎng)的安全。有條件的話要組建運(yùn)行方式班,繼電保護(hù)班,通訊自動(dòng)化班。

  3、在變電站,要加強(qiáng)運(yùn)行人員的培訓(xùn),提高其業(yè)務(wù)水平,提高對(duì)設(shè)備的異常運(yùn)行、電網(wǎng)事故的分析判斷能力,采用多種形式進(jìn)行崗位練兵,提高變電站的整體素質(zhì)。

  4、在輸變電檢修所,要培養(yǎng)些有文化的年青人對(duì)變電站一次、二次設(shè)備安裝和接線培訓(xùn),如果有條件,可購買些儀表、儀器對(duì)變壓器油樣、設(shè)備耐壓,以及繼電保護(hù)進(jìn)行測量和校驗(yàn)。

  競聘失敗的感想:假如我這次競聘不上我所競聘的崗位,我決不灰心,不氣餒,因?yàn)槲易钇鸫a已讓公司領(lǐng)導(dǎo)和各位考核人知道了我的工作能力和技術(shù)水平,我已展示了自己的優(yōu)勢,不是我不優(yōu)秀,而是別人比我更優(yōu)秀,今后我會(huì)在工作中不斷努力,逐漸完善自己。

  我的演講完畢,謝謝大家的支持!

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