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質(zhì)量競聘演講稿

時間:2022-07-19 17:02:51 競聘演講 我要投稿

實用的質(zhì)量競聘演講稿三篇

  好的演講稿可以引導(dǎo)聽眾,使聽眾能更好地理解演講的內(nèi)容。在日新月異的現(xiàn)代社會中,用到演講稿的地方越來越多,大家知道演講稿的格式嗎?下面是小編幫大家整理的質(zhì)量競聘演講稿3篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

實用的質(zhì)量競聘演講稿三篇

質(zhì)量競聘演講稿 篇1

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委:

  大家好!

  我今天競聘的工作崗位是經(jīng)營部總工程師。

  我先作一下自我介紹:我于20xx年出生,今年39歲,工程師,中共黨員。本人于20xx年1月在五處機筑段參加工作,歷任技術(shù)員、助理工程師、工程師職務(wù),擔任過機筑段的技術(shù)主管、施工室主任;于20xx年3月調(diào)入公司施工技術(shù)科,任專業(yè)工程師;XX年4月調(diào)到大久項目經(jīng)理部擔任項目總

  領(lǐng)導(dǎo)的好評。

  二、備一定的管理經(jīng)驗

  曾經(jīng)擔任過施工室主任、項目總工程師,在基層業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)工作崗位上已有十年。在此期間,主持過多次技術(shù)會議、施工技術(shù)難題的研討會,解決了施工現(xiàn)場的技術(shù)難題,較好地完成了各項任務(wù)。同時積極做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)抓好管理,使自己在工作能力、協(xié)調(diào)管理水平等方面有了進一步的提高。

  三、具有較強的事業(yè)心和工作責任感

  我能夠自覺地遵守各項規(guī)章制度和勞動紀律,熱愛自己的本職工作,盡責愛崗,工作兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨。在工作中積極主動,不怕苦、不怕累,想方設(shè)法去克服困難,努力完成各項任務(wù)。

  四、干一行、愛一行、專一行,精益求精,學(xué)無止境、刻苦鉆研是我的特點。我在干好本職工作的同時,刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識,不斷提高自己的理論和業(yè)務(wù)水平,為今后更好地工作打下了良好的基矗

  五、工作中,我善于集思廣益,廣泛征求大家意見,又能身體力行,充分發(fā)揮自己的主觀能動性,創(chuàng)造性地開展工作。在日常生活和工作中注重不斷地加強個人修養(yǎng),踏實做事,誠實待人,也能團結(jié)同志,以大局為重,全力支持領(lǐng)導(dǎo)的`工作。

  如果這次我能夠競聘成功,我將努力做好以下幾點:

  一、勤奮學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì),一方面是政治理論知識的學(xué)習(xí),不斷提高自己的理論修養(yǎng),另一方面是加強的業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),使自己更加勝任本職工作。認真抓好施組的基礎(chǔ)工作,學(xué)習(xí)和總結(jié)別人的先進經(jīng)驗和工作做法,使我們的投標水平邁上一個新臺階。不僅在施工技術(shù)上,在商務(wù)、報價等方面也要加強學(xué)習(xí),不斷地提高自己的綜合工作能力。

  二、扎實工作,銳意進取,繼往開來,在實踐中不斷豐富自己。積累技術(shù)數(shù)據(jù),建立技術(shù)檔案,組織研究新技術(shù)、新工藝、新材料、新方法,提高施組的技術(shù)水平,和大家一起搞好本部門的工作,使本部門的工作日趨科學(xué)化,規(guī)范化,合理化。

  三、充分發(fā)揮模范帶頭作用,以高度的熱情感染人,以精湛的業(yè)務(wù)帶動人,以高尚的情操教育人。

質(zhì)量競聘演講稿 篇2

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評委、同事們:

  大家好!

  首先感謝公司給我這次競聘專業(yè)技術(shù)崗位的機會,使我有機會站在這個演講席上展示自己,更感謝在場的各位給我與參加這次競聘演講我的勇氣和力量,所以在此向各位真誠的道一聲:謝謝!也希望通過這次演講,讓大家更多的了解我,支持我。

  我叫XXX,今年29歲,20xx年參加工作,20xx年取得中級資格認證書,現(xiàn)為二聯(lián)合車間設(shè)備技術(shù)員,今天競聘的崗位是設(shè)備工程師。

  參加此次競聘,我覺得自己有以下幾個方面的優(yōu)勢:

  一、認真負責,任勞任怨

  一 個好的工作環(huán)境,對于一個人的好的工作習(xí)慣的養(yǎng)成有很大的影響,我很慶幸能來到二聯(lián)合這個團結(jié)奮進的大集體,作為20xx年入廠的員工,我很慶幸能來到二 聯(lián)合一名共產(chǎn)黨員,自20xx年參加工作以來,我始終把工作放在第一位,將自己的青春和熱情投入到工作中,兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨,對每一項工作投入極高的責 任心。經(jīng)過這六年的磨煉,使我積累了許多設(shè)備管理方面的寶貴的工作經(jīng)驗,具備了很強的干好干棒本職工作的綜合素質(zhì)。同時,也認真執(zhí)行黨的路線、方針、政 策、遵守公司的各項規(guī)章制度,識大體,顧大局,堅信“踏踏實實做事,老老實實做人”的,始終要求自己與時俱進,開拓進取,養(yǎng)成良好的政治素質(zhì)。

  二、精益求精,刻苦鉆研

  大家都知道煉油就是煉設(shè)備,而二聯(lián)合車間設(shè)備大部分時高壓、監(jiān)氫、有毒有害,這對于設(shè)備的正常維護保養(yǎng)、防止基跑帽滴油,設(shè)備“安穩(wěn)長滿優(yōu)”運行更具有挑戰(zhàn)性。

  1、 認真學(xué)習(xí)靜設(shè)備的原理、結(jié)構(gòu)、構(gòu)造,為三套裝置平穩(wěn)、達標運行做出不懈努力。07年分配到二聯(lián)合后,剛好趕上開工前的設(shè)備檢查,這對于我來說是個非常難得 的學(xué)習(xí)機會,跟隨設(shè)備組一起認真的檢查每一個關(guān)鍵設(shè)備,特別是對照圖紙有想不明白結(jié)構(gòu)的容器更是多次深入內(nèi)部了解結(jié)構(gòu),像加氫裂化反應(yīng)器和分餾器 ,為了弄清楚反應(yīng)器多層的熱電偶的分布和內(nèi)構(gòu)件的結(jié)構(gòu),多次爬進爬出只有軟梯的反應(yīng)器內(nèi)部、分餾塔采用的VOP的專利技術(shù)、結(jié)構(gòu)比較特殊,自己更是從塔內(nèi) 部通過通道板從塔底爬上60多米的塔頂,使自己分餾塔的內(nèi)部結(jié)構(gòu)了然于胸沒,這對自己搞好設(shè)備工作打下了堅實的基礎(chǔ)。

  2、認真學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)動設(shè) 備的結(jié)構(gòu)、原理、為裝置“安穩(wěn)長滿優(yōu)”奠定基礎(chǔ) 自己身處生產(chǎn)車間,對轉(zhuǎn)動設(shè)備的了解和學(xué)習(xí)有得天獨厚的優(yōu)勢,特別是加氫裂化工藝狀況 大型轉(zhuǎn)動設(shè)備都是典型的通用設(shè)備,這位自己的學(xué)習(xí)提供了便利條件,車間圖紙完善對于關(guān)鍵設(shè)備,平時自己總是對照圖紙認真地研究,趕上設(shè)備維修或大修對于我 更是寶貴的機會,我在檢修的過程中,我肯定會在現(xiàn)場,各部件直觀的展現(xiàn)在眼前,自己對設(shè)備有了更深刻的理解,這對有利于我自己對故障判斷更準確。

  3、做好裝置停工大修與平時設(shè)備大修工作

  裝置停工大修和設(shè)備大修工作更是對人協(xié)調(diào)能力和統(tǒng)籌能力提出更高的要求。

  20xx 年裝置檢修我負責(加制汽)三套裝置共208臺安全閥的校驗和回裝工作,前期為了保證安全閥回裝位置準確,每一臺安全閥閥體和連接管線上都做了相同的標 記,確保檢修施工人員回裝正確。同時,由于檢驗安全閥數(shù)量多,由于全廠檢修校驗點工作量大 ,為了安全閥校驗完成時間及時,加強了和他們的聯(lián)系和督促。最終保質(zhì)保量完成了校驗回裝的任務(wù)。經(jīng)過一年的斷糧和對裝置的熟悉,10年我全面負責汽油升級 裝置的檢、維修工作,為了確保施工的進度和施工的質(zhì)量,我停工檢修前會同施工方負責人一同根據(jù)裝置檢修開停工網(wǎng)絡(luò)圖制定了詳細的施工計劃。對影響施工周期 長、影響開工的拆檢清洗換熱器工作進行周密的計劃和合理的分工,在施工方的大力配合下,保質(zhì)保量完成常規(guī)檢修工作共18項,技措改造5項,保證了裝置的開 工正常。

  20xx年自己仍主要負責汽油升級裝置停工消缺工作,由于這次停工,消缺加氫裂化裝置的檢修任務(wù)繁重,替別是對全廠完成當年加工任務(wù) 起到關(guān)鍵作用的反應(yīng)進料泵及液力透平系統(tǒng)的施工更是一項長周期的工作,自己在合理安排汽 檢修任務(wù)的同時,還積極些組設(shè)備組其他成員做好反 進料 安裝施工工作,經(jīng)過大家的共同努力,安裝比預(yù)計提前5天順利完成,汽油升 的各項檢修 常規(guī)檢修20向,技措5項也準時交付開工,20xx年我將一如既往地做好 檢修工作,為裝置平穩(wěn)運行做出自己的努力

  如果這次競聘成功,我將繼續(xù)加強學(xué)習(xí),不斷的提高自身的綜合素質(zhì)和工作能力,以更加飽滿的熱情投入到工作當中去并在以后的工作中做到:

  一、做好平時的設(shè)備管理工作

  我 覺得一名設(shè)備技術(shù)人員應(yīng)把設(shè)備當作一個有生命的活體對他投入關(guān)心與愛護 ,你只有熟悉他和了解它后才能了解他的秉性,你只有每天多查多看多聽多摸多比,才會知道他什么地方出現(xiàn)了問題,所以,日常巡檢是一名設(shè)備人員的必修課,在 今后的工作中我一定多巡檢,多察看,做到故障提前判斷,提前處理,確保設(shè)備安全正常運轉(zhuǎn)。

  二。做好六項制度的'落實工作

  年 初股份公司下發(fā)了《煉化企業(yè)設(shè)備現(xiàn)場管理標準》對設(shè)備現(xiàn)場標準化管理提出了更高的要求,作為生產(chǎn)車間其中有四項:標準化裝置、標準化設(shè)備、標準化泵房、標準化管區(qū)與我們緊密相關(guān),在今后的工作中,我將對照管理標注的內(nèi)容逐條查找差距,尋找不足,制定計劃,做好整改,按照一平,二凈,三見,四無和五不缺的 要求在車間領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一部署下爭取在較短的時間內(nèi)使我們車間的現(xiàn)場管理有較大的改觀。

  三。引導(dǎo)員工真正做到四懂三會

  班組負 責裝置的日常生產(chǎn),對裝置的安全平穩(wěn)運行的重要作用不言而喻,他們對裝置,對設(shè)備知識和技能的掌握很大方面決定了裝置運行水平的高低如果班組每一名員工對 所有的設(shè)備都做到了四懂三會,那么裝置的運行就有了強有力的技術(shù)知識保障。這就需要我們技術(shù)人員自己在吃透專業(yè)知識的同時,加強對班組的培訓(xùn)和交流,把之 前設(shè)備運行情況和存在問題及時告知每一位員工,特別是對于出現(xiàn)過的故障,認真跟大家一起分析原因,根據(jù)原因制定巡檢注意事項。提高設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)程度。

  如果這次沒有競聘成功,說明我還有差距,我將加倍努力,一如既往的盡心、盡力做好本職工作,不斷提高自己。

  最后,再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、評委、同事們給我這個難得的競聘機會,感謝大家對我的支持和鼓勵。

質(zhì)量競聘演講稿 篇3

  主要業(yè)績:

  一、融洽自己與手下人的關(guān)系

  將自己和本部門的人員都融入到這個小集體中。我認為,每個人都有很強的集體主義感,只有給他們創(chuàng)造了讓他們?yōu)榧w奉獻的環(huán)境,并讓他們在適當?shù)臅r候感受到創(chuàng)造價值實現(xiàn)自我的幸福感和成就感,在D1項目試驗室,我和我的同事們達到了一種非常舒服的管理和適應(yīng)管理的境界,那就是默契和諧。在工作之余,我們共同享受我們的愛好,甚至互相影響彼此的好惡感覺,我們共同對付監(jiān)理和業(yè)主,但是給監(jiān)理與業(yè)主很良好的感受:尊重他們,適時表現(xiàn)自己的個性。我們共同干體力活,在干活時,我招呼一下,馬上他們都會響應(yīng),從沒有讓我在該誰干這件事上為難過,而且非常主動,我想這是在我們共同的勞動過程中培養(yǎng)出來的熱愛本職工作和熱愛我們這個集體的感情。

  二、提高自己的業(yè)務(wù)水平

  多給別人創(chuàng)造表現(xiàn)的機會。我負責過試驗室,在此之前,我基本沒接觸過此方面的工作,接手后,我憑著極大的壓力感和自己的要干一些事的責任感,連續(xù)加班加點,也仗著手下的兄弟們幫助,我很快摸到了門路,并進入角色。負責工程部之前,我也只是做過一些資料整理方面的事,對于生產(chǎn)經(jīng)營是模模糊糊,剛開始,我真是無所適從不知從哪里下手,慢慢地經(jīng)過自己的領(lǐng)悟和別人的幫助,我也將此項工作做得有聲有色。對同事,我給他們明確的工作任務(wù),并適當給他們壓力讓他們獨立解決問題,其時這很重要,有些人喜歡依賴的感覺,有些人喜歡被依賴的感覺,這讓他們有輕松感和責任感。每個人都盡量獨立地完成任務(wù),日久他們都會產(chǎn)生一種成就感,這有利于他們的積極進取,不斷進步。在這幾年的實踐中,我積累了知識,也領(lǐng)悟了很多為人處事的道理,得到了別人的認可,我得到過三次處優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的稱號,二次局優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的稱號。一次優(yōu)秀工程部長的榮譽。

  工作設(shè)想:

  安全質(zhì)量是企業(yè)生存的兩大基礎(chǔ),只有基礎(chǔ)牢固,才能有其他的經(jīng)營成果的好壞,我認為安全質(zhì)量科涉及的工作應(yīng)該有:

  一、安全方面

  原有的安全管理涉及的內(nèi)容比較多,比較雜,是日常工作,應(yīng)該將原有的工作做細,做深入。比如:施工安全,很多經(jīng)營成果功虧一簣,完全憑借運氣的好壞,不能將主動權(quán)掌握在手中。很多施工安全中的隱患一直存在,實際上每天我們的經(jīng)營者都在提心吊膽,在這一方面,應(yīng)該不只停留在檢查扣分上面,我想應(yīng)該將項目上的安全員切實地利用起來,現(xiàn)在的情況是,項目安全員大多在跑外交,跑征地拆遷或辦公室的工作,安全作為附屬了,這實際上是本末倒置了,項目安全員不能滿足于月末填幾張報表,而起不到真正預(yù)防的作用,這是很可怕的。我們要將項目的安全人員很好地組織起來,培訓(xùn)并真正發(fā)揮作用。按照我們局里規(guī)范項目管理辦法中“項目經(jīng)理部施工生產(chǎn)安全設(shè)施標準”中規(guī)定,在項目成立之初,就將這些處于危險邊緣地帶的鍋爐房、變電室、易燃易爆物品倉庫、龍門吊架、預(yù)制廠張拉臺座等仔細考慮到,并給他們以合適的位置;在施工中,對分包隊伍的用電、爆破、鉆孔或挖孔、吊裝、高空作業(yè)等都要給予充分的關(guān)注,不僅制訂操作規(guī)范,執(zhí)行安全技術(shù)交底工作,而且要多跑腿,勤檢查,抓落實。真正做到“安全第一,預(yù)防為主”。除了原有的工作外,我認為在“職工的`職業(yè)健康”和“環(huán)境保護”兩方面應(yīng)該增加涉及的范圍,職工是企業(yè)存在的原因和發(fā)展的動力,我們的企業(yè)要依靠職工,所以,企業(yè)職工的身體健康是我們的經(jīng)營者經(jīng)常掛在心中的大事,現(xiàn)在情況是由于我們的施工條件比較艱苦,大多數(shù)一線施工職工的健康受到影響,尤其是機械操作人員,現(xiàn)在我們進行的QHSE管理體系認證工作就在這一方面加強了管理,使我們的職工盡可能地回避這些對身體健康有害的環(huán)境,或者創(chuàng)造一個良好的環(huán)境,職工為企業(yè)生存不計較環(huán)境的惡劣,但作為有情管理,我們不能不管職工的健康,所以安全質(zhì)量科有義務(wù)在此方面充分考慮,使職工們更有資本為企業(yè)奉獻。環(huán)境問題是一個“與時俱進”的問題,隨著時代的發(fā)展,它越來越受到人們的普遍關(guān)注,隨著環(huán)境意識地增強,我們這一行業(yè)也無疑受到環(huán)境的考驗,所以我們應(yīng)該及早著手在此方面有一定的探索,我們不可能做到完全控制,但我們相信持續(xù)發(fā)展,只要我們采取了有效的辦法,我們的施工環(huán)境會越來越好,我們應(yīng)該提一個口號“安全是質(zhì)量,環(huán)境是質(zhì)量”,這是企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的保證。

  二、質(zhì)量方面

  質(zhì)量經(jīng)營是一個戰(zhàn)略問題,它要求企業(yè)經(jīng)營者樹立質(zhì)量經(jīng)營戰(zhàn)略思想,站在戰(zhàn)略的高度用發(fā)展的眼光看待質(zhì)量問題,對企業(yè)質(zhì)量工作進行整體規(guī)劃,樹立以質(zhì)量取勝的經(jīng)營理念。作為主管質(zhì)量的科室,我們深感責任重大,在施工過程中,技術(shù)方面有了方案,經(jīng)營方面也劃定了最佳的人、財、物界線,剩下的就是過程控制了,也就是質(zhì)量的保證過程。怎么樣保證質(zhì)量受控,尤其是現(xiàn)在我們的改革出現(xiàn)了兩層分離,原有的技術(shù)力量在不斷削弱,這是我深深思考過的一個問題。

  我想從幾個方面著手:

  1是項目各部門的質(zhì)量職責要切實可行,尤其加強試驗和測量兩方面的工作,在試驗和測量上我們都有相應(yīng)的規(guī)定和要求,在原有基礎(chǔ)上不斷細化不斷量化。

  2是強調(diào)檢查總結(jié)的制度,必須定期檢查評比總結(jié),并公開檢查評比結(jié)果,使每個施工隊伍都有緊迫感、榮譽感。

  3是做好質(zhì)量基礎(chǔ)工作,比如器具計量和認證工作。質(zhì)量已經(jīng)被企業(yè)的管理者重視,我們做好把關(guān)工作,并給項目服好務(wù),督促檢查、嚴抓不懈,我想要按照我們QHSE管理體系中質(zhì)量體系的要求去做,質(zhì)量一定是有保證的。

  三、標準的認證方面

  沒有標準就沒有控制,沒有控制的事、物、人就難以管理,管理的依據(jù)是標準,管理的過程就是標準化,我們現(xiàn)在將要認證的QHSE就是通過完善的管理體系達到不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量的目的。我們搞認證工作不止是為了取悅顧客,更重要的是改善企業(yè)管理更有效率并減少浪費,實施貫標體系的過程就是要每個環(huán)節(jié)都由人實施,規(guī)范人的行為,這樣我們的體系才會有旺盛的生命力。在現(xiàn)在的QHSE管理體系水平上,我覺得我們的形式多于內(nèi)容,也存在幾個方面的問題:只考慮認證后的方便而不是切實以改善管理為目的;不能要認證時抓得緊不認證時抓得松;支持性的第三層次文件要充足;質(zhì)量手冊要有自己的行業(yè)和單位特點。我要努力改變貫標工作在人們心目中的不良印象,使之為我們的企業(yè)服務(wù),經(jīng)過一段時間的運行后,發(fā)現(xiàn)我們存在的問題,及時更正,真正為企業(yè)的質(zhì)量、安全、環(huán)境服務(wù)。從頭捋一遍第三層次的文件,這才是我們規(guī)范人的行為的準則,必須隨時增加完善,我希望以后每提起貫標來大家都有一種自豪感和親切感,因為她切實可行,行之有效,我們受益了。

  最后,我想說的是我是以平常心來參加這次競聘的,無論競聘結(jié)果如何,我還是我,如果失敗,我將一如既往地踏實工作,為集體奉獻微薄力量,同時不斷完善自己,充實自己;如果競聘成功,我將使“安全質(zhì)量科”的工作有特色,務(wù)真務(wù)實,使經(jīng)營者能免除后顧之憂,真正起到預(yù)防為主的目的;給同事創(chuàng)造一個團結(jié)協(xié)作、和諧的工作環(huán)境,并用真情和愛心去善待我的同事,以自身的行動帶動別人,讓我科室的每一人都有自己的位置,都忠于自己的職責。

  我愿與大家一起祈禱我們天津工程處明天會更好,真誠地希望每個人都心想事成,我們的企業(yè)蒸蒸日上!

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