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會議總經(jīng)理發(fā)言稿

時間:2022-07-02 00:19:48 會議發(fā)言 我要投稿

會議總經(jīng)理發(fā)言稿

  在不斷進步的社會中,我們使用上發(fā)言稿的情況與日俱增,發(fā)言稿是參加會議者為了在會議或重要活動上表達自己意見、看法或匯報思想工作情況而事先準備好的文稿。還是對發(fā)言稿一籌莫展嗎?下面是小編精心整理的會議總經(jīng)理發(fā)言稿,希望能夠幫助到大家。

會議總經(jīng)理發(fā)言稿

會議總經(jīng)理發(fā)言稿1

尊敬的XX公司各位領(lǐng)導(dǎo)、各位經(jīng)銷商:

  您們好。

  今天,眾經(jīng)銷商相聚在此,我深感榮欣,值此佳節(jié)即將來臨之際,我代表安徽和順汽車4S店的全體員工,向大家拜個早年,恭賀大家蛇年行大運,發(fā)大財。今天,寒風刺骨阻擋不了我分享20xx年XX公司汽車銷售戰(zhàn)績的欣喜、共謀20xxXX公司銷售奇策的決心。

  今天,雖是寒冷的冬季,但我對XX公司的愛慕溫度、信任程度、銷售期望度,好似青梅竹馬、志趣相投。今天,XX公司營銷服務(wù)年會的舉行,猶如冬日的暖陽,將給我和在場的所有經(jīng)銷商披上祥瑞,以鼓舞我再創(chuàng)XX公司銷售奇跡,勇攀汽車界銷售高峰。梅花香自苦寒來,冬日XX公司營銷服務(wù)年會的舉行,猶如冬日的梅花,征途中的紅軍,有咱中國人的錚錚傲骨和自強不息的奮斗精神,這詮釋出一個偉大的哲理,什么是XX公司精神。

  回顧20xx年,雖然汽車整體市場低迷,雖然我有困難和艱辛,雖然我有挫折和痛苦,但是,在XX公司汽車各位領(lǐng)導(dǎo)的.協(xié)助下,我排除萬難,不畏艱辛,總結(jié)挫折,克服痛苦,依然在汽車整體市場低迷的情況下,創(chuàng)下了驕人的戰(zhàn)績。

  回顧20xx年,在XX公司汽車眾領(lǐng)導(dǎo)的英明領(lǐng)導(dǎo)下,各銷售商拼搏進取,奮發(fā)向上,取得了突破萬臺XX公司汽車下線的佳績,值此,我深表祝賀。回顧20xx年,我有千言萬語想和安馳廠家領(lǐng)導(dǎo)人匯報,更有許多管理和銷售的模式需要向眾經(jīng)銷商學習,但我將會象紅軍踏征程一樣,在阜陽踏出一片屬于自己的汽車銷售之路。

  作為安徽和順汽車4S店總經(jīng)理,我將高舉XX公司汽車的精神旗幟,伴著XX公司汽車馳騁在中國大好河山,滿懷信心和夢想地帶領(lǐng)XX市和順汽車4S店所有員工,用飛的速度勇躍汽車銷售的一個又一個高峰。謝謝大家!

會議總經(jīng)理發(fā)言稿2

  首先,很感謝大家今天一整天辛苦的審核工作,各個部門也都非常積極的配合了此次審核。 這次內(nèi)審的方式采用的是內(nèi)審員提問和交談、查閱文件、觀察和檢查工作現(xiàn)場、驗收和收集證據(jù)等方式進行審核。這次檢查我們采取的是抽樣調(diào)查的方式,因此,審核結(jié)果難免存在一定的隨機性,所以審核發(fā)現(xiàn)問題的多少和受審核部門的成績沒有直接的`對應(yīng)關(guān)系,不符合項多,并不表示部門的工作做得不好,相反,沒有不符合項或不符合項少,也不能說明部門的工作就做得十全十美。發(fā)現(xiàn)問題的部門并不一定就是責任部門,所以不要害怕發(fā)現(xiàn)問題,關(guān)鍵是找出產(chǎn)生問題的真正根源,共同尋找解決問題的措施。

  針對此次內(nèi)審后,對我們的工作提出兩點要求:

  一、平時的工作中,各部門經(jīng)理要帶頭認真學習程序文件,掌握流程,帶動下屬的積極性,每個人都對照文件查操作,找出實行過程中的不規(guī)范之處,并按文件要求改進。我們的產(chǎn)品是推向市場,推向顧客,而不是推向領(lǐng)導(dǎo)。

  二、如何整改的看法:內(nèi)審不是目的,是手段,要正視發(fā)現(xiàn)的問題,會后各部門要對查出的問題制定糾正預(yù)防措施,在持續(xù)改進中不斷完善,盡量減少生產(chǎn)中的失誤,保證質(zhì)量。為迎接外審打下良好的基礎(chǔ)。

  審核組長在末次會議發(fā)言的主要內(nèi)容:

  1、一天的內(nèi)審工作是管理的系統(tǒng)方法過程,從中感到我們找回了一樣關(guān)于企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵東西――執(zhí)行力。最高管理者專注的焦點,以身作則。尤其是總經(jīng)理在執(zhí)行上“嚴于律己”親力親為,很好的處理了內(nèi)審實施的制定與執(zhí)行力的關(guān)系。

  2、各小組內(nèi)審員向受審核方的高層管理者說明審核觀察結(jié)果。

  詳細內(nèi)容(略)

  3、審核組長澄清或問題受審部門提出的問題

  4、審核組長大概總結(jié)此次審核結(jié)果及建議

會議總經(jīng)理發(fā)言稿3

尊敬的各位經(jīng)理,尊敬的經(jīng)銷商朋友們:

  大家上午好!

  良辰美景,商豪云集!今天我滿懷喜悅,同時也滿懷激動。因為剛經(jīng)歷過新年的熱烈、熱鬧,我又迎來了一年一度的大行人的交流盛會。能夠有機會聆聽上級領(lǐng)導(dǎo)的高知高見,能夠與來自省內(nèi)外的優(yōu)秀的經(jīng)鎖商朋友們相聚,我覺得是我的榮幸和幸福。借此機會,我代表我濮陽大行車隊的全體員工,向尊敬的各位經(jīng)理和各位經(jīng)鎖商朋友表示最衷心的敬意和最誠摯的祝福,祝大家羊年里好運當頭,吉祥一整年,財源滾滾,快樂每一天!

  作為一名大行人,我真的感到非常自豪。因為我經(jīng)營的是一個有著優(yōu)質(zhì)品牌、優(yōu)質(zhì)管理和優(yōu)質(zhì)服務(wù)的自行車的龍頭事業(yè)。盡管現(xiàn)在激烈的競爭在所難免,市場的機遇有時也是稍縱即逝,但是,在“大行”這面大旗下,我始終充滿了信心,我堅信:我能夠成為自行車行業(yè)的智者和強者,能夠抓住市場的機遇,迎來大行和我自己的更加美好的明天!

  為此,我XX經(jīng)銷部在過去的工作中,能夠認真遵循總部的要求,積極抓住機遇,努力創(chuàng)造機遇,認真提高每一個人的專業(yè)知識和操作技能,尤其注重后期的延展工作,不做一錘子買賣,而是給所有的大行用戶建立檔案,成立車友群和俱樂部,給他們提供一條龍服務(wù)。同時雷打不動的堅持網(wǎng)上交流、集中夜騎和每周六的車友活動等,形成了非常穩(wěn)定的顧客群。另外,我也非常注重利用媒體的力量,與濮陽市自行車協(xié)會聯(lián)合開展各種公益活動,開足馬力宣傳我的大行品牌。通過努力,目前大行已經(jīng)成為濮陽市自行車行業(yè)的高端品牌和高檔車的代表。

  一份耕耘,一份收獲,在大行總部的關(guān)心指導(dǎo)下,在各位同仁的支持幫助下,我也超額完成了20xx年年的銷售任務(wù),實現(xiàn)了跨越式的.發(fā)展,也樹立了完美的大行形象!

  各位領(lǐng)導(dǎo),各位朋友,因為大行,所以我的生意會是長久的,我的財富會是無窮的,我這些朋友也必將是永遠的。那就讓我手拉手、心連心,同歡樂,共歡呼,信心滿懷、豪情萬丈地去迎接20xx年的挑戰(zhàn),把大行做得更大更強!讓大行不僅有著不朽的過去,更擁有輝煌的未來吧!

  最后,預(yù)祝本次峰會圓滿成功!祝大行前程似錦、燦爛無比!祝各位經(jīng)銷商朋友生意興隆!萬事如意!謝謝大家!

會議總經(jīng)理發(fā)言稿4

同志們:

  我們春節(jié)后召開第一次全體員工大會,會議的議題是“以增收節(jié)支為中心加強經(jīng)營工作”,我代表店領(lǐng)導(dǎo)班子做一個動員,希望全體參與,人人出力,真正把這項工作抓好抓實抓出成效。下面我講四個問題:

  一、會議的議題

  大家知道,我們店去年搞了增收節(jié)支活動,取得了成果,也得到了上級單位的充分肯定。中國出版集團公司總裁聶震寧同志在XX年工作會議上的工作報告中指出:“XX年各單位之所以能在經(jīng)濟危機的不利形勢下取得良好的經(jīng)營業(yè)績,除加大經(jīng)營力度是其主要原因外,加強科學管理、積極挖潛增效也是重要原因。三聯(lián)書店開展增收節(jié)支活動,就是一個好的典型!睋(jù)我所知,整個集團旗下明確提出開展增收節(jié)支活動的就我們一家,集團領(lǐng)導(dǎo)的肯定,是對我們的鼓勵和鞭策。

  我們今年的增收節(jié)支活動是去年增收節(jié)支活動的延續(xù),但是與去年又有不同。最大的不同是與經(jīng)營工作緊密結(jié)合起來,使兩者融合到一起。以增收節(jié)支為中心、為核心、為重點加強經(jīng)營工作,或者說今年的經(jīng)營工作以增收節(jié)支為抓手,通過增收節(jié)支推動經(jīng)營工作,使經(jīng)營工作取得明顯成效,實現(xiàn)經(jīng)濟效益的提高。要把增收節(jié)支貫穿整個經(jīng)營工作的全過程,用經(jīng)營成果來檢查增收節(jié)支的效果。應(yīng)該說,這是對去年增收節(jié)支工作的深化,它使一般性的增收節(jié)支活動和整個經(jīng)營活動結(jié)合起來,滲透到經(jīng)營工作的各個環(huán)節(jié),把一般性的“節(jié)約一張紙一度電”引入到經(jīng)營活動中的增收節(jié)支,大力壓縮成本,千方百計增收,這樣的增收節(jié)支成效更大,也能促進經(jīng)營管理水平的提高。

  “以增收節(jié)支為中心加強經(jīng)營工作”,是我們今天會議的'議題,也是我們今年增收節(jié)支活動的主題。我們開今天的動員會,是因為這一工作涉及生產(chǎn)經(jīng)營行政管理工作的各個環(huán)節(jié),需要人人提高認識,大家踴躍參與;所以在節(jié)后抓緊時間召開,是因為經(jīng)營工作刻不容緩。去年我們發(fā)力晚了,到了七月份才召開經(jīng)營工作會議,經(jīng)營上一度出現(xiàn)了被動。我們今年接受教訓,在第一季度就開始狠抓經(jīng)營工作,并明確以增收節(jié)支為重點,相信會比去年收到更好的效果。

  二、以增收節(jié)支為中心加強經(jīng)營工作的必要性

  (一)這是三聯(lián)書店生存和發(fā)展的需要。

  一要生存,二要發(fā)展,一個人如此,一個企業(yè)也如此。生存是現(xiàn)實,發(fā)展是希望。生存是基本需求,發(fā)展是美夢成真。生存是前提,生存不了,遑論發(fā)展;只滿足生存,不考慮發(fā)展,沒有未來,生存也不會長久。三聯(lián)書店同樣必須考慮生存同時謀劃發(fā)展。先說生存,我們的辦公樓空調(diào)用油,一年支出100萬元,電費70萬元,這是最基本的,還不包括電腦使用、用水、食堂等保證生活、工作的基本費用。我們的人工成本,全店達到了多萬元。我算了一下,我店一年得有3000萬元的支出才能正常維持。而這些都是生存的基本需要。為了生存,我們必須增收節(jié)支,同樣,為了發(fā)展,我們也必須增收節(jié)支。發(fā)展就要有發(fā)展資金,要增加投入,要新上項目,要引進人才,增加人手,都離不開錢,但為了三聯(lián)的未來,為了職工的根本利益,我們又不能不考慮企業(yè)的發(fā)展,不能不把發(fā)展放到突出位置。而這些資金這些支出,都需要靠增加收入來籌集。

  (二)這是國有資產(chǎn)保值增值的需要。

  我們是國有企業(yè),國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)班子和職工對國有資產(chǎn)保值增值負有責任。三聯(lián)書店獨立建制之后,經(jīng)過奮斗積累,形成了自己的資產(chǎn),而這些由國家委托中國出版集團統(tǒng)一管理,為了使國有資產(chǎn)保值增值,中國出版集團公司每年都給我們下達利潤指標。根據(jù)與集團簽訂的三年目標責任書,我們?nèi)昀麧欀笜藶?474萬元,平均每年1500萬元。去年下達的利潤指標是1210萬元,我們完成了1300萬元。今年下達的利潤指標是1777萬元,這一指標需要更加努力地增收節(jié)支來完成。今年完成后,三年利潤指標還剩1500萬元,需要在明年完成。三年利潤指標捆-綁在一起,能不能完成,今年是最為關(guān)鍵的一年。假如沒完成利潤指標,沒實現(xiàn)國有資產(chǎn)的保值增值,不僅不法向中國出版集團交待,而且會影響全店職工的收入。因為國家明確規(guī)定,職工收入的提高必須在企業(yè)效益提高的前提下才能考慮。

會議總經(jīng)理發(fā)言稿5

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓、媒體朋友們:

  上午好!

  在各級領(lǐng)導(dǎo)、各界朋友的關(guān)心和支持下,經(jīng)過精心籌備,《山西武鄉(xiāng)紅星楊物流中心》商鋪銷售今天隆重開盤了!值此喜慶之際,我代表義烏市易橋市場開發(fā)有限公司全體員工向“紅星楊物流中心”項目盛大開盤表示熱烈祝賀,并向前來出席開盤儀式的各級領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓和媒體朋友們表示熱烈的歡迎和真摯的感謝!

  山西紅星楊物流中心是山西武鄉(xiāng)、山東臨沂和浙江義烏“兩地三方”聯(lián)合共同打造的項目。作為兩地三方代表之一的浙江義烏易橋市場開發(fā)有限公司,我們很榮幸能受武鄉(xiāng)縣委?h政府的邀請,在中國著名批發(fā)市場專家齊教授的帶領(lǐng)下對紅星楊物流中心進行全案策劃、全程操盤。我們將攜手(南)義烏(北)臨沂兩座中國市場名城,有信心在我們革命圣地-武鄉(xiāng)再續(xù)晉商新輝煌。我們的項目是政府重點項目+臨沂模式+義烏理念+義烏強勢市場開發(fā)團隊,是武鄉(xiāng)周邊7縣乃至長治地區(qū)唯一的一家產(chǎn)權(quán)式有房產(chǎn)證的綜合類批發(fā)市場。項目的市場功能性定位是以日用工業(yè)消費品、山西省農(nóng)副特產(chǎn)品為核心;以家具,建材裝飾、五金燈飾等業(yè)態(tài)為支撐;以倉儲、物流為配套的一站式購物的綜合類批發(fā)市場。項目堅持劃行規(guī)市,分類集聚的義烏先進理念。項目執(zhí)行“投資主題多元化、項目業(yè)主化、運營市場化”的山東臨沂模式。追求定位為“創(chuàng)辦一處市場,要帶動一批產(chǎn)業(yè),要搞活一片經(jīng)濟,更要造福一方百姓!蔽覀儽局澳阗嶅X,我發(fā)展;你做大,我做強”的宗旨,信守“親商、育商、扶商、靠商”的理念。按照“先商貿(mào),后物流,先建市,再興市,以大市場催生大物流,大物流帶動大商貿(mào)”的戰(zhàn)略部署,承諾并服務(wù)于入駐紅星楊物流中心的經(jīng)營戶,引領(lǐng)并回報于投資紅星楊物流中心的投資者。

  朋友們,在“紅星楊物流中心”的開發(fā)建設(shè)和營銷過程中,我們受到了市委市政府、縣委縣政府及各級主管部門的大力支持和幫助,借此機會向市委市政府、區(qū)委區(qū)政府及各有關(guān)職能部門,向給予紅星楊物流中心經(jīng)驗支持和友情幫助的`山東臨沂、浙江義烏市場,向關(guān)心和支持“紅星楊物流中心”開發(fā)建設(shè)的社會各界友人表示衷心的感謝,同時也希望社會各界朋友能夠一如既往地共同參與“紅星楊物流中心”的開發(fā)建設(shè),及今后市場的運營管理。積極的為我們獻言獻策,我們愿同社會各界一道,為加速武鄉(xiāng)成為周邊物流名縣步伐,為使紅星楊物流中心成為周邊市區(qū)現(xiàn)代物流中心做出我們不懈地、更大的貢獻。

  謝謝大家!

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