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公司財務總監(jiān)競聘演講稿

時間:2023-02-26 23:09:08 競聘演講 我要投稿

公司財務總監(jiān)競聘演講稿6篇

  演講稿可以按照用途、性質等來劃分,是演講上一個重要的準備工作。在社會發(fā)展不斷提速的今天,演講稿在我們的視野里出現(xiàn)的頻率越來越高,還是對演講稿一籌莫展嗎?以下是小編收集整理的公司財務總監(jiān)競聘演講稿,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

公司財務總監(jiān)競聘演講稿6篇

公司財務總監(jiān)競聘演講稿1

尊敬的各位評委,親愛的各位同事:

  窗外寒風瑟瑟,室內春意盎然。懷揣著對xx的熱愛,懷揣著奮斗的激情,懷揣著拼搏的動力,今天我參加財務總監(jiān)競聘。

  一、自我介紹

  六年來,我對工作始終積極主動、充滿熱情;六年來,我培養(yǎng)了良好的業(yè)務素質和嚴謹的工作作風;六年來,我以出色的工作業(yè)績贏得了公司的肯定,以良好的關系取得了同事的信任;六年來,我也收獲了一系列的榮譽。

  二、對銷售總監(jiān)競聘報告崗位的認知

  從股份公司組建開始,我就一直全面參與股份公司的財務、票務、稅務等工作。

  在這兩個多月的忙碌中,我主導了股份公司財務的建立,也為她的成長做了大量的“施肥澆水”的工作。今天,站在臺上,我敢自信的講,我對這個崗位基本熟悉。

  三、任職后的工作打算

 。ㄒ唬┴攧詹窟h景目標

  財務部作為公司資金核算、成本管控和風險控制的部門,致力于合理控制合同風險、資金風險、成本風險,最終達到有效控制公司風險。

  財務部要最終成為領導決策可靠的參謀者,資產安全和有效使用的守護者,項目風險控制的主導者,公司可持續(xù)發(fā)展的保障者。

 。ǘ┙谪攧湛偙O(jiān)競聘報告工作思路及目標

  近期工作思路概述:

  建立健全財務管控基本制度,理順工作流程,完善人員配備,加強在建工程監(jiān)管,協(xié)調好同各部門的關系,完善財務信息披露制度,協(xié)調處理好稅企關系。

  『具體從五個方面來逐一闡述』

  1、以健全制度為根本,優(yōu)化財務管控流程。

 。1)制度建設

  業(yè)務未動,制度先行。有一套好的制度,管控就有了法律依據。要努力做到最終用制度管人,逐步減少人治成分。

 。2)建全內部財務分析報告和信息披露體系。及時向集團和公司全面、真實反映股份公司運營管理情況。

 。3)建立預算管理體系。通過預算管理,把財務管理前移,拉伸財務的'管控面,力求各項重要業(yè)務,財務管控都能全程參與。

  2、以提高素質為基礎,打造專業(yè)財務團隊。

  力求把財務總監(jiān)競聘書打造成一專多能的“大財務“。

  “一!薄辽倬ㄘ攧展芾淼哪硞方面。

  “多能”——培養(yǎng)溝通能力、寫作能力、交際能力、組織能力……做一個全面均衡發(fā)展,能“做好財務、懂得管理”的“大財務”。

  3、以完善機構為契機,理順票務管理流程。

 。1)整合現(xiàn)有人員,把售票員納入財務管理,嚴格職責分工,形成相互監(jiān)督、相互牽制的售票管理體系。

 。2)合理配置財務人員,根據需要設置財務崗位,做到高效、精煉。

 。3)在公司和管委會的統(tǒng)籌下,理順門票、索道票的領銷存和稅收申報等方面的流程。形成相互牽制的票據印刷、領用、收款、核對及盤點制度,優(yōu)化勞務費用返還審批流程。

  4、以加強稽核為手段,強化工程監(jiān)督管理。

  5、以追求創(chuàng)新為動力,謀劃公司利益最大。

  四、一點建議—以盈利為目標,追求股東、員工各方利益和諧共榮。

  各位評委,各位同仁,可以說財務工作是一項長期而又需要不斷創(chuàng)新的工作;是一項甘當寂寞而又默默無聞的工作;是一項充滿挑戰(zhàn)和機遇并存的工作;也是一項能為企業(yè)創(chuàng)造效益的工作。我熱愛財務工作,更愛這如畫的xx。

  我堅信,我能勝任銷售總監(jiān)競聘這一崗位,請評委、同事給我一次展現(xiàn)自我的機會。我愿意為這一工作付出自已的汗水,更樂意為xx的騰飛奉獻自已的智慧。

  謝謝!

公司財務總監(jiān)競聘演講稿2

各位領導、各位評委、同事們:

  大家好!

  記得有人說過,人最大的不足不在于看不到自身的不足,而在于看不到自身巨大的潛能,80%的人只發(fā)揮了個人能力的20%。受這句話的激勵,同時也憑著多年的財務的工作經驗,我前來參加公司財務總監(jiān)的競聘,結合工作崗位,我先做一下自我介紹:

  我叫xx,今年xx歲,本科學歷,注冊會計師。工作以來,我先后在不同的單位從事過財務工作。工作中,我一直將“踏踏實實工作,老老實實做人”作為座右銘。多年的財務工作生涯,鍛煉了我良好的自身素質,培養(yǎng)了光明磊落、有正義感、樂于助人的品德。不管是工作中還是生活中,我還注重加強自身修養(yǎng),做事堅持原則,遵紀守法,思想進步,工作遵紀守法,深受領導和同事們的信任。

  我深深知道,做好財務工作,沒有一定的專業(yè)理論功底是很難的。我畢業(yè)于xx學校,x年的學習使我掌握了扎實的專業(yè)理論知識。又經過工作多年來的實踐摸索鍛煉,使我的專業(yè)知識進一步得到積累。這些都為我做好財務工作奠定了堅實的基礎。

  理論固然重要,經驗更是做好工作不可缺少的。自工作以來,我一直從事財務工作,一直與“錢”打交道,一干就是xx年。“千淘萬漉雖辛苦,吹盡狂沙始到金”。有付出就有收獲。多年的財務工作經歷,使我積累了豐富的財務工作經驗,鍛煉了我較強的財務管理能力,對財務數據中出現(xiàn)的問題,我都能在最短的時間內給予解決,并對諸多疑難問題都了如指掌。我認為這是做好財務總監(jiān)所必須具備的。

  工作中,我還善于學習,向書本學習,向身邊的領導同事學習。以不斷提高自身整體素質為動力,以不斷適應公司快速發(fā)展嚴格要求自己,在多年從事財務工作以來,我從來沒有出現(xiàn)過重大財務數據錯誤情況。

  我受過傳統(tǒng)的教育,深深懂得“寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來”的道理。我的家庭教育、生活和多年的工作經歷,使我鍛煉了很強的吃苦耐勞的精神,為了完成繁重的工作任務,我經常廢寢忘食、通宵達旦地加班加點。同時,多年來,也造就了我勇于承擔責任,永遠不言放棄,勇于創(chuàng)新的性格。所有這些,都為我做好財務總監(jiān)的工作提供了可靠的保障。

  另外,值得一提的是,我了解我們公司財務規(guī)章制度,工作起來更能得心應手。特別是在我擔任xx以來,最大限度的掌握和了解了公司的財務管理技巧和辦法,對財務管理方案的制定及本部門的'管理我已輕車熟路。

  同時,我真誠、隨和、寬容、積極、樂觀、具有較強的溝通、組織與協(xié)調能力,有一定的社會關系,這也是做好工作不可或缺的。

  下面,我根據我的經驗談一下對財務總監(jiān)的認識。我認為,財務總監(jiān)不只是一個有吸引力的職位,更是一份沉甸甸的責任。,財務部是整個企業(yè)核心部門之一,而財務總監(jiān)是這個部門的首席指揮者,在預算編制、控制和考核的過程中,財務總監(jiān)也處于極其重要的地位,他必須不折不扣的貫徹執(zhí)行公司整體財務管理計劃和積極完善公司各項財務管理方案,制定一系列內部管理制度,做好本部門的各項管理工作。及時管理、利用好資金,為公司快速發(fā)展提供保障。

  如果承蒙各位領導、評委、同事們的厚愛,讓我擔任財務總監(jiān)的領導崗位,我將不負眾望,不辱使命,努力把領導和同事們的這種信任,化為在新起點上做出一翻事業(yè)的機遇。我一定努力做到以下幾點:

  一是扮好三個角色。

  “三種角色”即“助手、領導和朋友”。一是當好領導的助手。做到組織上服從而不盲從,奉命而不唯命,善上而不唯上;工作上主動而不盲動,當助手而不甩手,融合而不迎合;思想上尊重領導,幫助領導排憂解難。二是與員工多溝通,熟悉分管部門的工作情況,找準工作重點和難點,制定出有效的工作計劃和目標,有的放矢地開展好工作。三是當好職工的朋友,在工作中和生活上多關心職工,急職工之所急,想職工之所想。

  二是加強財務部管理力度,狠抓財務管理,健全各項管理制度。

  我將積極不斷尋找工作的新思路、新方法,積極做好財務部的管理工作,進一步做好公司資金管理,建立完善的內部管理程序。使財務部的各項工作具體化和量化,具備可操作性。讓員工知道怎么干,怎么去干。

  三是加強員工隊伍建設和人事管理。

  人力資源是企業(yè)不斷向前發(fā)展的不竭動力和源泉。我將根據目前財務部人員的現(xiàn)狀,積極配合人力資源部的相關政策,積極挖掘潛力、加強培訓,努力使財務部形成業(yè)務型、技術型、管理型、事務型人才比例協(xié)調的結構。另外,在管理方面,我將做到合理分工,人人有事做、事事有人做,獎勤罰懶,提高員工的辦事效率與會計職業(yè)道德。在工作中,堅持“能者上,平者讓,庸者下”,力爭做到想干事的給機會、能干事的給崗位、做好事的給地位,并建立健全各種規(guī)章制度。不以規(guī)矩,不成方圓。做到以制度管人、以制度管事,而不是人管人,人管事。

  四是加強自身學習。我仍將一如既往加強自身素質的培養(yǎng)。

  工作中,我將繼續(xù)加強業(yè)務學習和思想建設,提高自身綜合素質。同時,我還要積極鉆研最新的財務管理方向和手段,帶頭認真學習財會電算化知識,掌握計算機軟硬件的基本知識,并在工作中提高實際操作能力。

  五是廉潔自律,正確使用權力。

  財務總監(jiān)在履行職務過程中具有一定的決策權,但權力是組織和領導賦予的,是全體職員給予的,是為更好地履行職責服務的。我將嚴格遵守我們公司的各項廉潔自律規(guī)章,正確使用手中的權利,主動接受公司領導和員工的監(jiān)督,做到廉潔從業(yè),絕不以權謀私,讓自己的一舉一動經得起各位領導和同事們的監(jiān)督和檢查。

  我是一個平凡的人,擁有的是一顆平凡的心,此次競聘,我渴望成功,渴望進步,哪怕是一點小小的進步也會讓我更加感受到自身的提高,生活的美好,如果我競聘成功,我愿意用真心和熱心更好的去工作,用細心和耐心更好的為我們公司的發(fā)展貢獻自己的力量!

  最后,我想說,作為財務總監(jiān),目前或許我不是最優(yōu)秀的,但我一定做最努力的,請大家信任我,考驗我!

  請大家支持我,謝謝!

公司財務總監(jiān)競聘演講稿3

  “一個人要想取得成功,必須借助團隊的力量!倍趫F隊的力量里面,領導的支持和信任是很重要的,也就是說,領導的力量是很重要的。試想,沒有領導的支持,我們很多事情都辦不成。而領導,對于我們的升職,都有很重要的話語權。即使在以業(yè)績說話的食品部門,領導的重視和提攜也是很重要的。說句實在話,如果沒有領導的支持,我站在這個上面,可能還有點怕,也許,我根本就不會站在這個競聘演講臺上。所以,首先感謝領導為我們提供了這次公平競爭的機會,我會珍惜這次機會,勇敢的展示自己。我競聘的崗位是財務總監(jiān)。

  我200×年3月到公司參加工作,當營業(yè)員,主要搞營銷工作。初到公司,看到先進的硬件設施、完善的市場服務、至誠的服務理念、和諧的人文氛圍、深邃的企業(yè)文化、廣闊的個人發(fā)展空間給我留下非常深刻的印象,它深深地震撼著我的心靈,感受到的是移動美好的未來,燦爛得前景。使我堅信:選擇了移動就是選擇了人生發(fā)展的機遇。自從進公司那天起,我就立志要把領導分給的工作任務做好,公司的興衰系于公司每一個員工,每一個員工都要在自己的工作崗位上盡職盡責,我作為其中的一員就責無旁貸。

  為了把自己的工作做好,我虛心向老同志和身邊的兄弟姐妹們學習,盡快熟悉業(yè)務,由于自己的工作是開卡,作為一名開卡員,就是公司經營發(fā)展的一員后勤兵,三年多來的實踐工作使我養(yǎng)成了視移動公司為自己的家的工作作風,三年多來任勞任怨,熱情服務,按時作息,從不離開工作崗位,和身邊的姐妹們、同志們團結一致,和諧工作,從來沒有在工作中造成任何損失?ㄊ枪靖偁幹械摹白訌棥,沒有卡,便沒有了競爭的武器,何從談發(fā)展。而卡的及時開通和售后服務的處理,是贏得信譽的不可忽視的一個重要環(huán)節(jié)。我深深的知道自己的工作在某種程度上代表著公司的形象。因此,幾年的工作中,客戶選上的卡及時開通,對客戶使用中要查詢的個別問題,熱情為他們服務,從來不搪塞推諉。并且,還在工作之余積極挖聯(lián)通用戶,發(fā)展新用戶,利用親朋好友同學等關系,向他們宣傳移動,動員使用移動卡。

  總是默默地為公司的發(fā)展盡自己微薄的力。積沙成塔,集腋成裘。我相信自己和全體員工的`點點滴滴的工作將會匯集為公司源源不斷地滾滾財源!

  在三年多的工作中,我也積累了不少的工作經驗,在這次的競聘中,我覺得自己有很大的優(yōu)勢競聘營業(yè)廳經理的崗位,我具備以下優(yōu)勢:

  第一、我有一顆熱愛公司、熱愛本職工作的強烈的事業(yè)心和責任感。

  干好任何一項工作的前提和基礎就是要有一顆愛心。我有這樣一顆愛心,我相信自己能夠把本職工作做好。

  第二、幾年來的工作鍛煉了我較好的心理素質。

  我從不因心情而影響工作、干凈干事、干練干事,具有一定的果敢決策和組織協(xié)調能力。同時具有工作積極進取的信心和勇氣,就拿這次競聘來說,我站在這里,就是在迎接挑戰(zhàn),從挑戰(zhàn)中發(fā)現(xiàn)自我、改進自己的不足,也想通過自己的行為向大家證明:鎮(zhèn)雄移動的員工是開拓進取的員工,是敢于發(fā)出挑戰(zhàn)并迎接挑戰(zhàn)的員工,是永遠的挑戰(zhàn)者!既然是挑戰(zhàn),就一定會有成功會有失敗,如果這一次失敗了,說表明我還存在許多問題和不足,我會更加努力的磨練自己,提高自己。各位同事讓我們用全部的真誠和智慧,去迎接改革路上方方面面的挑戰(zhàn),去迎接時代暴風驟雨的挑戰(zhàn),讓我們鎮(zhèn)雄移動在挑戰(zhàn)中立于不敗之地,去擁抱時代的輝煌!

  第三、有幾年的營銷工作實踐經驗。

  熟悉移動工作,特別是營銷方面的各項政策和規(guī)定,有一定的顧客人員網絡,有一定的同事和諧相處的人際氛圍,有一定的處理顧客投訴等的方法和經驗。我除了干好自己工作的同時,在閑談中常和有經驗的同事一起探討營銷方面的業(yè)務,常在工作中向營銷很有經驗的同志學習,默默地把他們成功的經驗記在心里。

  第四、我比較年輕,精力充沛,處于人生的黃金階段,并具有較高的辦事效率,對于工作有雷厲風行的作風。

  我敢于創(chuàng)新、思想敏銳,善于接受新事物,并能根據實際情況,大膽設想管理方法。

  第五、我對人熱情,辦事耐心。

  這一點,對一個營銷主管來說是不容忽視的素養(yǎng)。營銷本身就是服務。對自己身邊的姐妹弟兄們我會對他們作認真細致的思想工作,我會關心他們的工作和生活。對自己的顧客我會用微笑向他們展示移動服務窗口的熱情。耐心傾聽他們的要求,細心處理他們的每一件事,用心解決他們的投訴。

  以上這些優(yōu)勢,恰恰是我競聘的營銷主管這個崗位人員應該具備的政治上、思想上、業(yè)務上、個性上、管理上的素質和要求。而這些我都基本具備了。

  如果競聘成功,在今后的工作中,我會更進一步加強自身業(yè)務學習,不斷提高自身素質。我想,只要有強烈的工作責任心和事業(yè)心,我會很快適應這個工作崗位的。我競聘上這個崗位以后,我的工作宗旨是:“以人為本,注重效益,熱情服務。”工作的質量上,我會做到準備到位,服務到位,巡查到位,處理到位的等“四個到位”。我會在公司的領導下,在店面經理的具體指導下,團結身邊的兄弟姐妹們,共同做好以下工作:

  第一、加強本廳的所有員工的思想政治工作,統(tǒng)一思想,統(tǒng)一認識,形成合力,展示活力。

  第二、帶領大家熟悉營銷員職責和素質要求,規(guī)范行業(yè)形象,真正做到內強素質,外樹形象。要求大家提高較強的業(yè)務能力,應變能力,增強服務意識和敬業(yè)意識。

  特別是在對待身邊的員工要和藹可親,自己只是一個帶班的班長,對他們絕對不官僚主義,要身先士卒,率先垂范,要求他們做到的自己就要做到。對待顧客一定要有耐心、有熱心、有愛心,不管他談到什么事情,都要善于傾聽,耐心解釋,心中時時想到“顧客的都是對的,都是我的錯,我該為你服務,我盡量想法解決”這樣一個理念。既不能哭喪著臉,更不能生硬的語言回擊。要知道每一個客戶都是我們的財主,都是我們的上帝。每次得罪了一個顧客,就會給我們帶來一份怨恨,在長久的競爭中就會斷絕一條條的財源。

  第三、加強制度化建設和常規(guī)檢查。

  對臺席營銷物品上崗前的檢查制度化,這是工作前必備的準備。對員工的上班情況進行合理排班,嚴格考勤,對員工的請假和休息假日,做到工作與休息,工作與關心兩個方面,本著工作第一的原則進行處理。建立員工交接班簽字落實制度。上一個班在交班時,對各種工作情況,設備運行情況,群眾投訴情況,認真里記錄轉交下一班,下一班接班時在交接班記錄上核實簽字交接。建立疑難投訴或者突發(fā)較棘手客戶服務問題巡查和及時反饋制度。作為營銷主管的我,要時時巡查,確保問題及時處理,確保咨詢時時有人回答,有時候,員工正在忙其它業(yè)務,這時對咨詢和一般的投訴就要主動上前予以解決和解答。抓好營業(yè)廳的各種資料的匯總,款的收集、保管及送繳。每天結束,巡視營業(yè)廳,檢查設備運行情況及所有財產的情況,確保安全,才能離開。

  尊敬的各位領導,以上是我的競聘演講,有什么不足之處,希望領導和同事們批評指正。我會再接再厲,不管競聘結果如何,都將一如既往的做好本職工作,我的演講完畢,謝謝大家。

公司財務總監(jiān)競聘演講稿4

尊敬的各位領導、各位同事:

  大家好!

  首先感謝公司提供了這樣一個機會,也感謝各位同事在工作中對我的信任和支持。我畢業(yè)于北京電大財務會計專業(yè),大專學歷,目前正在進行會計職稱和財務總監(jiān)專業(yè)方面的學習,從20xx年開始正式從事財務工作至今,已經有10多年工作經驗,期間從事過出納員,成本費用核算、往來賬、財務報表等崗位的工作,從公司納稅人性質分有:營業(yè)稅、個體戶、小規(guī)模、增值稅一般納稅人等稅種的方面工作。20xx年3月被聘為北京xxxx連鎖店財務部會計主管,主持總店及分店的財務工作。

  面對這次機遇與挑戰(zhàn),我對自己充滿信心、更對公司的未來充滿信心。我競聘這個崗位,是基于對這個職位的了解和對自身認識的情況下作出的選擇。同時,也希望通過運用自己在財務方面的專業(yè)技能和平時積累的管理經驗,來為公司在財務管理方面貢獻自己的一份力量。經過這段時間的思考,我認為我有以下幾個方面的優(yōu)勢:

  1、具有正直的人品、良好的修養(yǎng)以及認真負責的工作態(tài)度。在為人上,我胸懷坦蕩,公道正派,對待本職工作一絲不茍,對領導布置的工作我總是全力以赴,今天的工作必須今天完成,沒有任何借口與理由。在公司人員年齡偏輕的環(huán)境下,需要有一個比較成熟穩(wěn)重、財務方面經驗豐富的人來把關,大家不要以為我太軟,我是那種標準的軟中帶鋼人,做事有原則。

  2、具有比較深厚的財務基礎和實踐經驗。符合企業(yè)會計機構負責人所具備的專業(yè)條件。最主要的是經過在公司一年多的工作,對公司各個環(huán)節(jié)的運作已經基本了解,對于公司內部關于財務管理方面哪些環(huán)節(jié)需要改進有自已想法。

  3、通過在與工商稅務等行政部門的多年交往中,也掌握了一些與各行政部門溝通的技巧,我的深刻體會是:和諧的人際關系能少為單位添麻煩,同時就是為公司創(chuàng)造了良好的經濟效益、社會效益。

  4、虛心好學、開拓進取的創(chuàng)新意識。注重提高自己專業(yè)技能,力求把自己培養(yǎng)成為一個成熟的財務管理方面人才。目前正在參加職稱培訓和財務總監(jiān)專業(yè)方面的培訓,我相信,只有通過不斷地接受新的知識和自我學習,才能為公司的經營發(fā)展在理念上、管理上提供更廣闊的思路。

  假如有幸競聘成功,我將不會辜負各位領導和同事所望,全身心的投入到這項工作中去,做為一名合格的財務總監(jiān)。對于財務部的下一步工作我有如下幾項計劃:

  第一、內部賬務的管理方面:先從財務部工作的分工方面進行調整,將出納、合同的管理、外地分公司的'財務管理進行細劃和分工,使財務部每位員工各司其職,減少重復工作;在保證目前季報年報的基礎上,每月編制現(xiàn)金收支余額表和利潤表。理想狀態(tài)是爭取內外賬合一。

  第二、對外賬務的管理方面:總節(jié)本次公司被稅務稽查的經驗,加強在賬務報表的方面管理:憑證單據合法,支出項目合理;做好稅務籌劃工作,以達到合理避稅;搞好與工商稅務等行政部門的關系,為公司規(guī)避風險。

  第三、強化內部控制制度:開展預算管理,和嚴格控制成本費用支出;做好資金籌集,管好用好各項資金,提高資金利用率;收支及時:收入方面:業(yè)務賬款及時入賬,加強對應收款項的追繳力度;支出方面:每月的固定支出款項如工資的發(fā)放等及時發(fā)放;隨時掌握公司貨幣資金收支和結存情況。

  第四、加強溝通:主要是在三方面:一是與公司領導的溝通,及時把自己想法與領導進行溝通,同時領導了解的意圖和想法有效的避免誤解,及避免各項財務政策在執(zhí)行中出現(xiàn)偏差;二是與各部門之間的溝通,加強部門之間的橫向聯(lián)系,相互支持相互理解,提高工作效率;三是財務部內部人員的溝通,提倡團隊精神,一視同仁,沒有遠近親疏,一視同仁,一切以有利于工作為出發(fā)點,做到公平公正,使每個人都能成國一棵永不生銹的螺絲釘,不要覺得這話土,美國的西典軍校就有這一理念的學習,重點是使每個人在自已的崗位上最大限度的發(fā)揮自己的聰明和才智,作為一顆螺絲釘釘在那里,理想狀態(tài)是:財務部的每個人都有一種感覺:我奉獻我快樂。

  第五、擴大財務信息的利用范圍:在不增加開支的情況下,充分挖掘公司內部資源,使其最大范圍的發(fā)揮作用,如CRM系統(tǒng);充分利用財務信息資料,為企業(yè)經營決策的提供依據。積極參與企業(yè)各項經營決策的制定。

  第六、目標:財務分工明確,職責清晰,數據準確。使xxxxxxx公司成為在財務管理方面出色的廣告媒體。

  我的競聘報告到此結束,謝謝大家!

公司財務總監(jiān)競聘演講稿5

尊敬的各位領導、各位同事:

  大家好!今天我所競聘的是處財務管理科總監(jiān)職位,非常感謝你們能給我這個參與競聘的機會。

  如果這次競聘成功的話,我想我身上的擔子會很重,壓力會較大,所以此次報名與上次相比,我更慎重一些,如果我能留任,我想我的主要工作思路是:

  第一、強化資金管理工作。加速回收應收帳款、謹慎拓寬融資渠道將是財務科今后較長一段時期內的重點工作。

  第二、突出財務管理的三項職能,即費用控制職能、會計信息決策職能、預算管理職能。

  第三:提升會計崗位職能,優(yōu)質高效完成財務各項業(yè)務工作。

  第四;積極應對新時期的諸多挑戰(zhàn),在新階段的工作中不斷錘煉自己,努力調整自己的知識結構和專業(yè)視野,提高個人綜合素質,為科室其他成員做好榜樣。

  總之,如果這次總監(jiān)競聘成功,我一定會加倍珍惜,在不斷提高自身修養(yǎng)素質的同時,帶領財務科全體同事,將我處財務管理水平提升到一個新的.高度。“只有競爭才會激勵自己不斷進步”,有了今天這樣的一次機會,即使不能留任,也是優(yōu)勝劣汰的自然選擇,說明我自身條件與該職務的要求有些差距,我會冷靜地接受這個事實,也會為工程處感到由衷的高興,我相信能夠勝任這一職務的必將是工程處最優(yōu)秀、最能勝任該職位的人員,這是工程處的收獲,也是這次競聘改革的目的所在,而我本人也將借此機會好好反省一下自已的弱項,并在今后的工作中積極尋求新的發(fā)展機會。

公司財務總監(jiān)競聘演講稿6

尊敬的各位評委、各位同事:

  大家好!

  首先感謝公司給我這個展示自我,營銷自我的機會,使我抱著一種積極參與、激流勇進的心態(tài)參加設計公司總會計師競聘。

  我叫xx,20xx年x月出生,x年x月畢業(yè)于xx城市學院土木建筑系,20xx年x月進入__集團工作至今,工程師,國家二級注冊建筑師。

  光陰似箭,日月如梭,轉眼間,我來__已十年了。十年來,我有幸見證了__集團從小到大,從弱到強,到現(xiàn)在發(fā)展成為__乃至湖南房地產業(yè)的一面旗幟。__“以人為本,用心營造”的企業(yè)文化,科學嚴謹的管理模式,至高至遠的錦繡前程深深地吸引著我。十年來,在__這個學習氛圍濃厚,有著良好互助精神的團隊里,我得到了迅速的成長,從一名初出校門的業(yè)務新手成長為一名技術全面、業(yè)務嫻熟的二級注冊建筑師,從一名設計員成長為設計公司副總經理、代理總經理。是公司給了我一個“天高任鳥飛,海闊憑魚躍”發(fā)展平臺,是公司培養(yǎng)了我,我的每一個進步都傾注了公司領導的心血。借此機會,對多年來關心和支持我工作、學習的各位領導表示衷心的感謝,各位同仁表示衷心的感謝。下面我分三個方面來闡述我的競聘演講。

  一 、過來一段時期,思想和工作小結

  在政治思想上,我一貫遵守憲法和法律,遵守公司的規(guī)章制度,認同和擁護公司的企業(yè)文化,努力貫徹執(zhí)行集團董事局和公司全委會方針、決策,關心國家大事,熱心公益事業(yè),維護公司的形象和利益。

  在業(yè)務工作上,我一貫重視專業(yè)理論知識的學習、更新和鞏固,注重理論聯(lián)系實際,用所學理論知識解決工程實際問題。通過自學和摸索熟練地掌握了PKPM系列工程設計軟件,大大提高了工作效率,縮短了出圖時間,使生產力得到了較大的解放,同時熱心地指導其他同事學軟件、用軟件,解答他們的疑問。在長期設計工作中,我對建筑設計產生了濃厚的'興趣,自學了建筑學的專業(yè)理論課程,還考取了湖南大學建筑學專升本,并于去年6月順利完成了學業(yè)。近年來我先后完成了世紀花園10#、14#建筑方案及施工圖,世紀花園大門方案,湖南省安江農校圖書館建筑方案及施工圖,河西__家居廣場建筑方案,在水一方B、C、D棟建筑方案和建筑施工圖設計,完成了__國際實驗學校實驗綜合樓建筑方案及結構施工圖,完成了湖天一色5#、7#、23#、24#樓結構施工圖、湖天一色23#、29#樓的建筑方案,完成了順天國際大廈和會同縣人民影劇院建筑方案設計。

  20xx年,獲房產公司世紀花園戶型方案競賽第一名,20xx年獲“市優(yōu)秀設計”二等獎,兩次獲得“設計產值狀元”。

  在管理工作上,20xx年至20xx年,我擔任設計公司總經理助理職務,20xx年先后擔任了土建綜合室主任和設計公司副總經理職務,20xx年3月底擔任設計公司代理總經理。在完成生產任務的同時,積極參與設計公司的各項管理工作。建立健全設計公司各項管理制度,制定崗位標準與考核制度,積極謀劃公司發(fā)展規(guī)劃,認真領會上級領導的精神,團結和帶領同事完成領導交辦的任務。1998、20xx、20xx年三次被評為優(yōu)秀員工。

  二、擬任職務的現(xiàn)狀及分析

  設計公司是集團公司的技術核心,肩負著房地產產品的開發(fā)和研究工作,為集團公司提供技術支撐和服務。近年來,設計公司在集團公司的正確領導下,依托主業(yè),搶抓機遇,以質量求發(fā)展,抓管理促效益,取得了長足的進步,技術隊伍和實力不斷發(fā)展壯大,資質升為乙級,綜合產值和利潤逐年上臺階,為社會創(chuàng)作了一批較有影響的住宅小區(qū)、商業(yè)、辦公、綜合樓等建筑精品。員工收入和生活質量、工作環(huán)境得到了很大的改善。設計公司是一支年輕的團隊,是集團公司百般呵護下的溫室里的花朵,沒有經受過市場經濟的洗禮,沒有領教過市場競爭的殘酷,還沒有完成由單一型“技術人”向復合型“社會人”的轉變。設計公司的發(fā)展還存在許多不足,突出表現(xiàn)在不能滿足集團公司主業(yè)迅速擴張的需要,在制度建設、設計水平、服務質量、管理水平、人才結構與貯備、市場競爭力等諸多方面暴露重重危機,具體表現(xiàn)在以下幾個方面:

  1、裝飾、園林工程施工管理工作沒有走上正規(guī)的軌道,極需建立一套完善的立項、招投標、簽立合同的程序和管理辦法。

  2、設計水平和服務質量較往年有所下降,全面質量管理難以落實到位,項目前期參與不夠,產品研發(fā)力量薄弱,重大項目管理不到位,導致一些項目邊施工邊修改,重大項目沒有通盤考慮,顧此失彼,嚴重影響工程建設進度,浪費大量的人力、物力和時間。

  3、內部管理急待加強。特別是項目進度和項目綜合管理沒有很好貫徹執(zhí)行,定額設計工作還停留在初步階段。

  4、人才結構極不合理,技術人員中新手所占比例過大,技術力量薄弱。規(guī)劃、建筑等人才缺乏,方案設計水平急需提高,對外組織方案競標的實力較弱。內部項目也出現(xiàn)安排不下去或安排的項目不能按時完成,嚴重影響建設方的工程進度,損害公司形象。

  5、外部市場丟失殆盡,在業(yè)界的知名度、影響力較低。設計人員接觸的建筑類型單一,且沒有經受市場的洗禮,成長緩慢,不利于設計公司長遠的發(fā)展。

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