關(guān)于基層競聘演講稿四篇

　　演講稿的寫法比較靈活，可以根據(jù)會議的內(nèi)容、一件事事后的感想、需要等情況而有所區(qū)別。在社會發(fā)展不斷提速的今天，我們都可能會用到演講稿，相信很多朋友都對寫演講稿感到非�？鄲腊�，下面是小編為大家收集的基層競聘演講稿4篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。

基層競聘演講稿 篇1

尊敬的領(lǐng)導、同志們：

　　大家好！

　　首先，我要感謝組織上給我們提供了這樣平等競爭、展示能力的機會，在此，我預祝今天同臺展示的各位同事能夠春風得意。對于此次競聘，我是懷著檢驗、學習、提高的目的走上講臺的，下面，我就將自己競聘執(zhí)法大隊副大隊長職位的一些想法，向各位領(lǐng)導和同志們做個匯報。

　　我匯報的內(nèi)容主要分為三個部分，一是我個人的基本情況；二是我的競崗理由；三是今后工作的打算。

　　我叫xx，今年32歲，大專學歷，中共黨員，xx年參加工作。xx年12月開始擔任副大隊長，主要負責市容市貌的整治與管理，突發(fā)事件的處置，拆違控違行動現(xiàn)場組織指揮，以及協(xié)管員的管理等工作。參加工作以來，我一直嚴于律己，寬以待人，工作中愛崗敬業(yè)，完成任務圓滿。在大隊領(lǐng)導的得力指揮和全體隊員的全力配合下，曾多次被評為縣、局“先進工作者”。

　　當然，再多的成績也只屬于過去，更重要的是要把握現(xiàn)在和未來。今天，我申請競崗副大隊長一職，不是給自己謀私利，而是為了更好的回報領(lǐng)導的栽培，感謝同志們的支持。我認為我之所以能夠參加副大隊長的競崗，除了自己具備作為一名執(zhí)法工作者所必須具備的政治堅定性和政治敏感性外，同時還是基于以下三點理由：

　　一是我全心的熱愛著這份工作。這份熱愛使我堅信自己能把這份工作干好，我認為擔任副大隊長之職不光是權(quán)力與榮譽，更重要的`是義務與責任。同時，我認為當副大隊長的責任就是大，因為兄弟們都在看著你，不能夠行差踏錯，更來不得半點馬虎與驕傲。因此，在工作中我總是以身作則，率先示范帶頭干，從協(xié)管員的日常管理到帶隊執(zhí)行任務，無論份內(nèi)份外的大事小事我都毫不含糊、毫不懈怠。因為我知道，領(lǐng)導把我放在這個位置上，是希望我能夠有所作為，而不是請我來清閑享福的。

　　二是通過幾年的工作經(jīng)歷，我已經(jīng)積累了相當?shù)墓ぷ鹘?jīng)驗，并總結(jié)出了一套行之有效的工作方法，我認為自己完全有能力勝任此項工作。自20xx年到執(zhí)法大隊工作以來，我在工作中不斷成熟，如何處理執(zhí)法中出現(xiàn)的各種矛盾和問題，我已是心中有數(shù)。我認為，新時期行政執(zhí)法工作已是不同以往，很多新情況和新問題不斷出現(xiàn)，這就要求我們在執(zhí)法中一定要講究方式方法，不能授人以柄，要突出人性化執(zhí)法理念，工作中疏堵結(jié)合，管教并舉。擔任副大隊長以來，我主要負責帶隊執(zhí)行拆違控違等重要任務，為了不辱使命，更好的履行職責，我對待每一項具體工作任務，都經(jīng)歷做到事先調(diào)查，掌握情況；事中協(xié)調(diào)，解決問題；事后回顧，總結(jié)經(jīng)驗。去年一年，我?guī)ш爤?zhí)行拆違控違任務13次，帶隊執(zhí)行其他任務23次，每次都是圓滿完成，取得了較好的執(zhí)法效果。

　　三是培養(yǎng)新人的需要。我希望能夠借助這個崗位為執(zhí)法大隊培養(yǎng)出更多的“實干家”，以促進行政執(zhí)法事業(yè)的不斷向前發(fā)展。特別是今年以來，我們的隊伍不斷壯大，有規(guī)劃、建設(shè)、水利、房產(chǎn)的執(zhí)法隊員加入進來，為我們這支隊伍注入了新的活力。我希望能夠通過自己的所學所得，與同志們打成一片，用我旺盛的精力，飽滿的熱情來感染大家，和大家一起共同提高，共同進步。

　　如果自己此次有幸競上副大隊長，我當再下步工作中發(fā)揚以前好的做法，一如既往，兢兢業(yè)業(yè)干好本職工作，具體來講就是做到“三個下功夫”：

　　一是在統(tǒng)一思想、帶隊伍、凝聚力上下功夫。協(xié)助大隊長搞好大隊的隊伍建設(shè)。工作中一定多請示、勤匯報，堅持做到不越權(quán)、不越位、不錯位、不失位。充分發(fā)揮好參謀助手作用、協(xié)調(diào)綜合作用和督促檢查作用。帶領(lǐng)全體執(zhí)法隊員緊密團結(jié)在大隊班子、局領(lǐng)導周圍，督促全體隊員恪盡職守，干好本職工作。

　　二是在高標準、嚴管理、上檔次上下工作。加強責任心，以身作則，率先垂范。以更高的標準和更嚴的紀律來帶好我們的隊伍，既發(fā)揚以往好的作風、好的傳統(tǒng)，埋頭苦干，扎實工作，又注重在工作實踐中摸索經(jīng)驗、探索路子，和大家一道努力把工作做實，做好，做到位。

　　三是在抓學習、樹形象、強素質(zhì)上下功夫。為適應新的形式任務的需要，創(chuàng)建學習型隊伍建設(shè)。我將帶頭從自身做起，抓學習，注意小節(jié)的養(yǎng)成。在工作中注重原則性和靈活性的統(tǒng)一，做到簡明扼要不呆板，方法靈活有界限。

　　以上是我對今后工作的一些想法，請大家批評指正。

　　尊敬的各位領(lǐng)導，各位同志。此次參與競崗，不論結(jié)果如何，對我而言都是一次勝利。成敗得失，不系于心。作為一名老黨員，我愿意將自己的一切交給組織和群眾來選擇、評判。無論結(jié)果如何，我都會將此次競崗視為一個新的起跑線，加強學習，不斷上進，以更好的工作成績，回報領(lǐng)導和同志們的信任和關(guān)心。謝謝大家。

基層競聘演講稿 篇2

尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事：

　　大家早上好！

　　今天我非常榮幸地在這里，參加此次優(yōu)秀員工的競選，心情特別的激動。說實在的站在這里，心情十分的忐忑，以前甚至從未想象過，能有機會和大家站在同一舞臺來展示自己！在此我非常感謝部門領(lǐng)導，在過去的一年中對我的工作的肯定，同時也由衷的感謝公司為我們搭建了這樣一個舞臺。我是MyJiaju團隊一名普通的成員，在進入團隊的這一段時間里，我深刻體會到作為一個Myjiaju人所承受的壓力，也許我們并不像身邊的.領(lǐng)導們那樣整天忙碌于對公司大方向的把控，我身處一個平凡的崗位，是部門讓我在這個平凡的崗位上體會到了不平凡的工作意義，我熱愛我所選擇的這份事業(yè)，同時身處這個優(yōu)秀的團隊，我感到非常自豪！

　　在我入職的這3個多月多時間里，深切感受到技術(shù)研發(fā)部工作的不易，但是比起部門領(lǐng)導所承受的壓力，我們顯得卻是那樣的微不足道！過去的一年中，在公司的帶領(lǐng)下，在部門領(lǐng)導和同仁的支持和幫助下，我較好地履行了自身的工作職責，完成了本職工作任務。在實際工作中，部門一直強調(diào)團隊中的每一個人，都要永無止境地更新知識和提高素質(zhì)，因此在日常工作之余，我也從未停頓過對新知識的學習，我渴望真的能有一天通過自身的努力上升到另外一個臺階，為公司做出更大的貢獻。

　　20xx年在部門領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，我腳踏實地、兢兢業(yè)業(yè)地完成了本職工作，作為一名普通的研發(fā)工程師，看著Myjiaju項目一期一期順利的進展，功能從簡簡單單到豐富完善，頁面粗糙到精美，這些都是在我的親眼見證下發(fā)生的，我感到為之自豪！MyjiajuV1。0慶祝時熱火朝天的場面，至今還深深地刻在我的腦海里，大家激動的言辭，還有好多流下激動的淚水，這些是我永遠也無法忘記的事情。20xx年公司為了Myjiaju項目早日成功上線，在部門領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，我們不畏艱辛，有條不紊的開展工作，最終提前完成任務。20xx年對我而言還是356天，但我們還有更長的路要走，因此我們必須加快工作步伐，自覺、高效的完成每一件事，不讓領(lǐng)導們?yōu)橹�操心�?/p>

　　對于此次競選的結(jié)果我并不渴望！能有過這樣一次美好的經(jīng)歷，我已經(jīng)無憾了，事實上，今天我能有勇氣站在這個舞臺上，某種程度上已經(jīng)收獲了我人生的一次成功！謝謝大家！

基層競聘演講稿 篇3

尊敬各們評委、各位代表：

　　大家好!首先感謝行領(lǐng)導給我這次參加競聘的機會。

　　下面我從幾個方面向各位評委和代表陳述我的競聘報告。

　　一、工作簡歷

　　我今年歲，中共黨員，大學文化程度，工程師、經(jīng)濟師職稱資格。年8月入行，一直從事計算機管理工作�，F(xiàn)任支行計劃財務部副經(jīng)理，計算機管理崗。參加工作XX年來，從將第一筆儲蓄卡片移植到計算機，到現(xiàn)在對全行包括abis綜合業(yè)務系統(tǒng)、bibs國際業(yè)務系統(tǒng)、dims設(shè)備管理系統(tǒng)、cms信貸管理系統(tǒng)、案件管理系統(tǒng)、人事信息管理系統(tǒng)等在內(nèi)的多達15個，涵蓋全行所有部室、所有業(yè)務的系統(tǒng)進行維護和更新。雖然不是業(yè)務的直接經(jīng)辦者，但也已從另一個方面和角度，對這些業(yè)務知識，進行了學習和了解。

　　二、工作措施

　　現(xiàn)在我國建設(shè)銀行的改革，正在如火如荼地進行著。對于建行來講，改革經(jīng)營模式，轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念，是改革的重中之重。具體到建行基層營業(yè)網(wǎng)點，尤其是城區(qū)網(wǎng)點，就是要“以人為本，依托科技”。我們再也不能“守株待兔”，等顧客上門。而是通過創(chuàng)造優(yōu)良的工作環(huán)境，提供一流的服務，主動營銷，將顧客吸引到建行來。

　　1、從細節(jié)做起，精心營造“家”的氛圍。

　　客戶源就是收入源，無論是哪行哪業(yè)，只要擁有了客戶群，就擁有了發(fā)展狀大的基矗營業(yè)廳是我們?yōu)榭蛻籼峁┓�務的第一場所，讓顧客把營業(yè)廳當作他們的第二個“家”，讓他們感覺到一進建行營業(yè)廳，就像進了家一樣。既然是家，那就需要環(huán)境整潔、氣氛溫馨、心情舒適、服務優(yōu)良。正因為細節(jié)決定成敗，所以我們要提供一切可能的機會，盡最大的努力，從小事做起，通過優(yōu)雅整潔的環(huán)境、快速高效的服務、自然真誠的笑容，來營造這樣一個“家”，來幫助他們在這個“家”里管好錢、理好財，不僅僅是簡單的存錢、取款。在利益所得方面，不僅僅是傳統(tǒng)的孳生利息，而是在業(yè)務上進行耐心的`宣傳和解釋，讓他們進行多樣化投資，比如基金、保險及其他新興代理業(yè)務。使顧客對這類新業(yè)務變被動接受為主動認知。這樣，既豐富了客戶的投資渠道，又保證了銀行的中間業(yè)務收入，同時還降低，甚至消除了銀行代理此類業(yè)務，而帶來的潛在隱患。從而實現(xiàn)多方受益，多方共贏。

　　2、依托科技，為客戶提供高效、優(yōu)質(zhì)的服務。

　　現(xiàn)如今，科技的高速發(fā)展，推動了業(yè)務的創(chuàng)新。建行為客戶提供服務的平臺，也已從營業(yè)室延伸到了互聯(lián)網(wǎng)和通訊工具。網(wǎng)上銀行、電話銀行的出現(xiàn)和興起，使客戶足不出戶，就能體驗、享受到便捷、安全的服務，完成資金的劃撥。這充分證明了：效率就意味著效益，時間就是金錢。我們可以想像，未來銀行業(yè)的競爭，其根本就是科技的競爭。記得當初，計算機剛走入我們生活的時候，有些人對計算機處理業(yè)務，并不十分認可，仍習慣于手工處理�？呻S著時間的推移，時至今天，假如我們再重操舊業(yè)，恢復手工，相信會有更多的人不適應。因此，我要想方設(shè)法，利用自己所掌握的科技知識，上門服務，拓展此類客戶，擴大服務空間，將自己的計算機知識盡可能多的表述給客戶，讓他們逐漸習慣于網(wǎng)上處理業(yè)務，最終形成依賴。使大量集中在城區(qū)的注冊我行的網(wǎng)上銀行、電話銀行客戶，成為名副其實的高端客戶。同時，我還要將自己所掌握的計算機知識，毫不保留的呈現(xiàn)給其它同事，滲透到各項業(yè)務，為業(yè)務發(fā)展提供強有力的技術(shù)支撐。

　　3、加強團結(jié)，增強團隊精神，提高凝聚力和戰(zhàn)斗力。一個團隊，其核心因素是人。作為一個團隊的領(lǐng)頭羊，我將放下架子，融入集體，虛心請教，帶頭加強業(yè)務學習，落實制度，在日常工作和生活中，互幫互助，創(chuàng)造中庸和諧的工作和生活氛圍，激發(fā)大家的主觀能動性和創(chuàng)造性，發(fā)揮每個人的最大潛能，把每一次上級行分配的任務，當作是創(chuàng)造收益、增加收入的契機，而不是壓力，更不要當作負擔，以爭取效益最大化。

　　各位領(lǐng)導、同志們，在你們的幫助、關(guān)心、鼓勵下，我堅信我會用我所學到的知識來指導我的實踐，厚積薄發(fā)，揚長避短，和我們的員工一道,用我們的智慧和實際行動，為前進中的建行錦上添花。

　　我的演講結(jié)束了，謝謝大家!

基層競聘演講稿 篇4

尊敬的各位評委、各級領(lǐng)導和同志們:

　　大家好!

　　今天，我之所以競爭**鄉(xiāng)黨委書記這個職位，從我自身上講，有幾個得天獨厚的優(yōu)勢：

　　1、農(nóng)村工作經(jīng)驗比較豐富。98年以來，先后在東富、**兩個鄉(xiāng)工作，在黨政班子任職近7年工作。分別主抓過科技、文教、衛(wèi)生、農(nóng)業(yè)、鄉(xiāng)企、黨群等多項工作，特別是任鄉(xiāng)長3年多時間，重點抓鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟、財政、招商引資等工作，在多個崗位得到了實踐和鍛煉，熟悉和掌握農(nóng)村和農(nóng)業(yè)工作，政策理論水平、組織領(lǐng)導能力、解決復雜矛盾問題能力、統(tǒng)班子能力都得到了進一步提高，實際工作經(jīng)驗越來越豐富。

　　2、工作勤奮敬業(yè)。干一行愛一行，愿意扎根農(nóng)村貢獻自己的聰明才智。在農(nóng)村工作的7年多時間里，與廣大農(nóng)民兄弟結(jié)下了深厚感情。能夠保持一名黨員領(lǐng)導干部的政治修養(yǎng)，一心撲在黨的事業(yè)上，無論遇到多么大的困難，都能夠勇敢地克服。從沒有因個人的事影響工作，把黨的工作在第一位，經(jīng)常貪黑起早，節(jié)假日也很少休息，有強烈的事業(yè)心和政治責任感。工作開拓，有創(chuàng)新意識。幾年來，積極穩(wěn)妥落實了二輪土地承包、撤鄉(xiāng)并村、稅費改革、機構(gòu)改革等農(nóng)村改革政策，善于探索和研究解決改革中出現(xiàn)的新情況新問題。

　　3、全面了解和掌握**鄉(xiāng)總體情況。在**鄉(xiāng)工作四年時間，對**的人文、環(huán)境、優(yōu)勢、潛力、發(fā)展前景比較熟悉，在這片土地上，曾留下了我奮斗的足跡和辛勤的汗水，對它充滿了濃厚情感和無比熱愛，對它的前景充滿了無限希望和信心。在工作中，與這里的干部群眾產(chǎn)生了深厚友誼，俗話說“人熟為寶”。這些都是我參與競爭的自身優(yōu)勢、工作優(yōu)勢和人際關(guān)系優(yōu)勢。

　　4、熟悉鄉(xiāng)鎮(zhèn) 2、規(guī)模推進勞務輸出項目開發(fā)，大力發(fā)展打工經(jīng)濟，促進農(nóng)民收入結(jié)構(gòu)的優(yōu)化，實現(xiàn)農(nóng)民就業(yè)職業(yè)化。通過內(nèi)轉(zhuǎn)外輸、政策引導、專業(yè)協(xié)會和市場經(jīng)濟人牽頭等作用的發(fā)揮，力爭三年內(nèi)轉(zhuǎn)移勞動力8000人，占勞動力總數(shù)的54%，總收入達3500萬元，人均增收1100元。

　　3、規(guī)模推進豬、牛、鵝、鹿產(chǎn)業(yè)項目開發(fā)，協(xié)調(diào)發(fā)展畜牧經(jīng)濟，促進農(nóng)業(yè)經(jīng)濟優(yōu)化，實現(xiàn)農(nóng)牧的主副換位。通過實施政策引導、資金扶持、成立協(xié)會、一流服務等措施，力爭打造2個以上的**品牌，達到牛存欄萬頭、羊存欄萬只、豬存欄6萬頭、鵝存欄7萬只、鹿存欄5000只。養(yǎng)殖大戶發(fā)展到500戶，畜牧業(yè)總產(chǎn)值超億元，占農(nóng)業(yè)產(chǎn)值的50%以上。

　　4、規(guī)模推進特色種植項目開發(fā)，大力發(fā)展特色經(jīng)濟，促進種植業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化，建成特色瓜菜基地鄉(xiāng)。在搞好大蔥、毛蔥、大蒜、香瓜、菇娘、特色菜、葵花籽、藥材、玉米地帶蕓豆、稻田養(yǎng)魚和大豆育種等特色項目種植示范園區(qū)的基礎(chǔ)上，依托市區(qū)兩擴的'有利契機，逐步發(fā)展裝大棚室產(chǎn)業(yè)，力爭5年內(nèi)棚室產(chǎn)業(yè)發(fā)展到5000畝，輔蓋城區(qū)食用量1/3以上，逐步打造**特色瓜菜品牌，并逐步做大做強，使其走出綏化、走向全國、走向世界。

　　為實現(xiàn)上述目標規(guī)劃，在今后的工作中重點把握好以下四點：

　　1、當好班長�！耙话咽帧笔且粋�部門、一個單位的領(lǐng)導核心，具有導向作用。各項工作能否取得實效，關(guān)鍵在于“一把手”。假如我當選的話，我想首先應從自身抓起，一是加強學習，提高自身素質(zhì)。注重黨性修養(yǎng)，認真踐行“三個代表”，立黨為公，執(zhí)政為民，扎實工作，不搞形象工程;誠實守信，不虛報浮夸;二是堅持民主集中制原則，發(fā)揮民主作風。自覺接受監(jiān)督，不搞一言堂。三是廉潔自律，處處做出表率。廉政勤政，遵紀守法，以實績和人格魅力感召大家，增強向心力和凝聚力。

　　2、狠抓隊伍。要進一步深化創(chuàng)業(yè)型領(lǐng)導班子、服務型政府、廉潔型隊伍創(chuàng)建活動，從干部素質(zhì)升級入手推動思想觀念的解放更新，增強責任感，大力弘揚開放創(chuàng)新、鍥而不舍、艱苦奮斗、廉潔求實精神，帶出一支敢打硬仗、敢闖難關(guān)、敢為人先的鋼班子、鐵隊伍。

　　3、強化服務。隨著干部人事制度的進一步深化改革、費改稅的實施、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府機關(guān)的職責由過去的管理型向服務型轉(zhuǎn)變，由過去的“大老板”徹底轉(zhuǎn)變成“服務生”，從而在群眾中樹立良好形象，做人民的公仆。同時，結(jié)合**鄉(xiāng)發(fā)展的實際情況，為便于工作的有效開展，應搞好“五個”方面的服務。即招商引資服務、平安服務(信訪安全服務)、畜牧服務、特色農(nóng)業(yè)經(jīng)濟服務、勞務輸出服務等方面。實施便民工程、富民工程、利民工程，在信息、資金、技術(shù)、管理、改革等方面給群眾以更大的資助，促進社會各項事業(yè)的快速發(fā)展，加快農(nóng)民致富奔小康的步伐。

　　4、嚴格管理。要從管中要效益，要實績，擬建立專線工作推進責任機制，成立民營經(jīng)濟、打工經(jīng)濟、畜牧經(jīng)濟和特色經(jīng)濟四條專線，由班子主要領(lǐng)導牽頭，鄉(xiāng)村協(xié)調(diào)工作，一抓到底，抓出成效。明確工作目標，專線推進，實施重獎重罰，個人業(yè)績和職位變動直接掛鉤，充分體現(xiàn)能者上、平者讓、庸者下的競爭機制，調(diào)動整體工作的積極性。

　　如果在這次競選中我不能勝出，我將正確對待組織和人民的選擇，繼續(xù)保持旺盛的工作勁頭，發(fā)揚求真務實的工作作風，努力做好本職工作，接受組織和廣大干部群眾的考驗。如果大家認可我，請支持我，信任我，期盼和感謝大家給我一次創(chuàng)造**鄉(xiāng)美好未來的機會!

　　謝謝大家!

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