院長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿集合六篇
好的演講稿可以引導(dǎo)聽眾，使聽眾能更好地理解演講的內(nèi)容。在發(fā)展不斷提速的社會(huì)中，用到演講稿的地方越來越多，怎么寫演講稿才能避免踩雷呢？下面是小編整理的院長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿6篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
院長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿 篇1
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
大家上午好！我競(jìng)聘的崗位是鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院院長(zhǎng)。我叫XX，現(xiàn)任職務(wù)XX。從事醫(yī)療事業(yè)已經(jīng)XX個(gè)年頭了，今天站在這里參與鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院院長(zhǎng)的競(jìng)聘演講，我既榮幸又非常感慨，因?yàn)槿绻麤]有各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們多年來的關(guān)心、培養(yǎng)和幫助，我不會(huì)扎扎實(shí)實(shí)地走到今天；如果沒有你們的鼓勵(lì)和支持，我不會(huì)像今天這樣理性和成熟。今天，我滿懷自信地走上演講臺(tái)，就是希望用自己的學(xué)識(shí)和能力回報(bào)大家，回報(bào)醫(yī)療事業(yè)。
一是我善于學(xué)習(xí)，具有扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)。
21世紀(jì)是學(xué)習(xí)的世紀(jì)，多年來，我從未放棄過充實(shí)自己的機(jī)會(huì)，在單位虛心向技術(shù)水平高的同事及領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，工作之余我還先后參加了醫(yī)學(xué)院臨床專業(yè)及放射影象專業(yè)的學(xué)習(xí)，取得了文憑，掌握了扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)，并積極用在臨床實(shí)踐中�？梢哉f我從知識(shí)儲(chǔ)備上為做好下步工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
二是熱愛醫(yī)療事業(yè)，具有嫻熟的工作經(jīng)驗(yàn)。
我于年參加工作，生命中最美好的年華都奉獻(xiàn)給了醫(yī)療事業(yè)，對(duì)醫(yī)療事業(yè)具有極深厚的感情。多年來，我先后從事很多崗位，因?yàn)槲覠o論在哪一個(gè)崗位都努力工作，力求不斷提高，因而對(duì)醫(yī)院的諸多業(yè)務(wù)都有了較為深入的了解。不同的.工作性質(zhì)鍛煉了我不同的能力，積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。有人說，經(jīng)歷是一筆財(cái)富，而我更愿意把自己的經(jīng)歷當(dāng)成一種資源，一種在我今后的工作中可以利用、可以共享、可以整合的資源，利用這些資源在新的崗位上做出更多的貢獻(xiàn)。
三是我具有較強(qiáng)的組織管理能力。
經(jīng)過不斷的學(xué)習(xí)和鍛煉，我的組織協(xié)調(diào)能力、領(lǐng)導(dǎo)部署能力等都有了很大提高，在員工面前具有一定的號(hào)召力和親和力。尤其是擔(dān)任、職務(wù)期間，曾多次參加、工作，更加鍛煉了我較強(qiáng)的組織管理能力，這為我做好以后的工作打下了基礎(chǔ)。
四是我具有強(qiáng)高的綜合素質(zhì)。
我參加工作以來，牢固樹立了全心全意為醫(yī)療事業(yè)服務(wù)的思想，在工作中，辦事講求原則，講黨性，思想進(jìn)步，能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)政治理論和黨的路線、方針和政策并與實(shí)際工作相結(jié)合。工作中具有強(qiáng)烈的工作責(zé)任感和勇于創(chuàng)新的精神，常常自加壓力廢寢忘食地加班工作。我相信我的綜合素質(zhì)將無愧于領(lǐng)導(dǎo)的信任。
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評(píng)委，醫(yī)院院長(zhǎng)這個(gè)職務(wù)在我眼中不只意味著一個(gè)有吸引力的職位，更是一份沉甸甸的責(zé)任。他必須不折不扣的貫徹執(zhí)行醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)方針、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，落實(shí)醫(yī)院的核心理念，配合上級(jí)部門做好醫(yī)院的管理工作，適時(shí)制定和調(diào)整推動(dòng)方案和激勵(lì)措施，并督促落實(shí)，保證本院醫(yī)療水平良性發(fā)展；管理和調(diào)動(dòng)現(xiàn)有員工的積極性和主動(dòng)性；同時(shí)在各部門負(fù)責(zé)人的協(xié)助下，抓好各部門的人員管理、甄選、培訓(xùn)、激勵(lì)，并指導(dǎo)員工達(dá)到目標(biāo)；同時(shí)還要搞好與當(dāng)?shù)卣年P(guān)系，為本院的業(yè)務(wù)發(fā)展?fàn)I造一個(gè)寬松的環(huán)境。
如果我有幸競(jìng)聘成功，我將從以下幾方面入手開展工作：
第一、真誠講團(tuán)結(jié)，做好醫(yī)院的各項(xiàng)工作。
多年的工作經(jīng)歷和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)告訴我，同事之間，支持、諒解和友誼比什么都重要。在團(tuán)結(jié)方面，一定要擺正自己位置，正確認(rèn)識(shí)和看待自己，胸懷全局，不搞一言堂。在工作中多向上級(jí)部門請(qǐng)示工作，做到管理科學(xué)性和藝術(shù)性。同時(shí)還要敢于指揮，善于創(chuàng)新，敢于承擔(dān)責(zé)任。在生活上多關(guān)心同事，做到多理解，多鼓勵(lì)、多支持。團(tuán)結(jié)他們一道獻(xiàn)身醫(yī)療事業(yè)。
第二、加強(qiáng)醫(yī)療隊(duì)伍建設(shè)。
人力資源是一個(gè)團(tuán)體發(fā)展的不竭動(dòng)力和力量源泉。同樣，醫(yī)院的發(fā)展，也需要一支業(yè)務(wù)精良、素質(zhì)過硬的團(tuán)隊(duì)。所以，建立一支來者能戰(zhàn)、戰(zhàn)者能勝的團(tuán)隊(duì)至關(guān)重要。首先，我將建立一支具有團(tuán)結(jié)協(xié)作精神和清正廉潔的作風(fēng)的強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)班子；其次，我要實(shí)施人才培養(yǎng)戰(zhàn)略，為醫(yī)院培養(yǎng)出優(yōu)秀的學(xué)科帶頭人，為今后醫(yī)院的發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。另外，為使醫(yī)院全面可持續(xù)發(fā)展，我將進(jìn)一步推進(jìn)和深化職工的思想教育工作，提高中醫(yī)院的凝聚力、戰(zhàn)斗力。
第三、全力以赴建設(shè)現(xiàn)代化中醫(yī)院，實(shí)現(xiàn)雙贏。
如今，醫(yī)療市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日顯激烈。為此我將積極營(yíng)造一個(gè)現(xiàn)代化的醫(yī)療服務(wù)氛圍，爭(zhēng)取引進(jìn)先進(jìn)的醫(yī)療設(shè)備，提供良好的就醫(yī)環(huán)境。積極改造醫(yī)院病房設(shè)備，改善病人住院環(huán)境，使我院的醫(yī)療水平再上一個(gè)新臺(tái)階。此外，我還將積極拓寬醫(yī)療服務(wù)渠道，以服務(wù)要優(yōu)、療效要好、價(jià)格要低的服務(wù)宗旨，爭(zhēng)取讓每一位病人以合理的費(fèi)用享受到最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。從而贏得病人、贏得市場(chǎng)、贏得社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收。
第四、抓素質(zhì)，抓作風(fēng)，注重醫(yī)風(fēng)醫(yī)德建設(shè)。
如果我能夠競(jìng)聘成功，我將以身作則，帶動(dòng)全院加強(qiáng)學(xué)習(xí)與修養(yǎng)，不斷提高政治和業(yè)務(wù)能力，樹立正確的榮辱觀，自覺優(yōu)良作風(fēng)，抑制不正之風(fēng)，強(qiáng)化醫(yī)風(fēng)醫(yī)德建設(shè)，做到做人講品德，工作講醫(yī)德，提升全院綜合素質(zhì)，力爭(zhēng)使全院醫(yī)風(fēng)醫(yī)德建設(shè)再上一個(gè)新臺(tái)階。
院長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿 篇2
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師，只要大家信任我，我就有信心、有決心履行好xxx副主任的工作職責(zé)，決不辜負(fù)各位領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的期望，愿與大家共創(chuàng)美好的未來，迎接xxxxxx輝煌燦爛的明天。從××年至今，××年的工作實(shí)踐中，在組織部門的培養(yǎng)下，在同志們的關(guān)心和鼓勵(lì)下，我一直兢兢業(yè)業(yè)，恪盡職守，勤奮學(xué)習(xí)，嚴(yán)于律己。政治思想不斷成熟，工作經(jīng)驗(yàn)不斷豐富，知識(shí)儲(chǔ)備不斷增長(zhǎng)，感覺可以更好地為我院的發(fā)展服務(wù)，希望有一個(gè)進(jìn)一步施展才華的實(shí)踐平臺(tái)。我具有競(jìng)聘副院長(zhǎng)的優(yōu)勢(shì)條件。
一、精通業(yè)務(wù)，善于創(chuàng)新，管理能力強(qiáng)
管理流程，熟悉人力資源管理。在工作中能夠做到識(shí)大體、顧大局，處理問題較為周全，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。做工作、辦事情能夠做到思路清晰、行止有度、恰到好處。在各種復(fù)雜情況下，獨(dú)自一人完成千頭萬緒的工作。在實(shí)踐中，注重調(diào)查研究、創(chuàng)新管理方法，每年起草黨委、行政總結(jié)講話、報(bào)告、經(jīng)驗(yàn)材料數(shù)十萬字，先后在省部級(jí)以上級(jí)別刊物上發(fā)表論文數(shù)十篇，并有部分獲得一定層次獎(jiǎng)項(xiàng)。（鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)競(jìng)聘方案發(fā)表過的作品與獲得的榮譽(yù)）。
二、具備一定程度的組織、協(xié)調(diào)能力
辦公室分管業(yè)務(wù)繁雜，上至機(jī)關(guān)，下至生活后勤服務(wù)，必須充分發(fā)揮綜合部門統(tǒng)籌協(xié)調(diào)作用。在工作中，我努力做到：機(jī)關(guān)職能以“服務(wù)、落實(shí)、保障、創(chuàng)新”為目標(biāo)，督查督辦，準(zhǔn)確到位，為提高黨務(wù)政務(wù)活動(dòng)質(zhì)量盡一己之力。生活后勤職能根據(jù)點(diǎn)多、面廣、陳年舊帳多、碎修工作量大等特點(diǎn)，采取主動(dòng)服務(wù)、超前服務(wù)的方式，深入全院每周搜集一次問題，每月召開分析會(huì)，分清主次，逐一解決，使被動(dòng)服務(wù)、滯后服務(wù)的狀況有所改善�！�
三、具備較強(qiáng)的解決問題能力
辦公室工作面對(duì)各層次、各范圍人員，尤其實(shí)行有償買斷和退養(yǎng)措施以來，再加治安形勢(shì)的不容樂觀，突發(fā)事件和激烈局面時(shí)有發(fā)生。在堅(jiān)決貫徹油田大政方針前提下，努力做到沉著應(yīng)對(duì)，緩解矛盾，尋求可行辦法，把問題盡量解決在基層。
四、有好的工作作風(fēng)和較強(qiáng)的敬業(yè)精神
多年來，堅(jiān)持用擺正位置院長(zhǎng)競(jìng)聘書，謹(jǐn)言慎行來嚴(yán)格要求自己，避免由于個(gè)人的疏忽造成工作上的損失和不良影響。努力培養(yǎng)踏實(shí)穩(wěn)健的工作作風(fēng)，多想工作，少論得失我遵循誠實(shí)待人、嚴(yán)于律己之道。在為人上，胸懷坦蕩，公道正派；在工作上，一絲不茍，認(rèn)真負(fù)責(zé)。從不攬功諉過、假公濟(jì)私、與人爭(zhēng)名爭(zhēng)利。用良好的人格魅力和做人宗旨與廣大職工建立了深厚的感情，受到職工的擁護(hù)，有很好的基層基礎(chǔ)。
五、勤思善學(xué)，知識(shí)結(jié)構(gòu)合理
我在工作中，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，做到學(xué)以致用，學(xué)習(xí)方向與工作實(shí)踐相結(jié)合。不斷化劣勢(shì)為優(yōu)勢(shì)，長(zhǎng)期持續(xù)的學(xué)習(xí)使我不斷更新自身的知識(shí)結(jié)構(gòu)，及時(shí)了解、掌握新知識(shí)、新動(dòng)態(tài)，與我院的發(fā)展和時(shí)代的發(fā)展相適應(yīng)。誠然，人無完人，在認(rèn)識(shí)自己優(yōu)勢(shì)的同時(shí)，我也清醒地認(rèn)識(shí)到自己的不足。平時(shí)由于忙于工作，時(shí)間不太充分，對(duì)理論知識(shí)學(xué)習(xí)的還不夠深刻。不過，我有信心在今后的工作實(shí)踐中，在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的.幫助下，不斷完善自我，開拓進(jìn)取。進(jìn)一步加大理論學(xué)習(xí)力度，進(jìn)一步提高政策水平和政治水平；進(jìn)一步樹立創(chuàng)新意識(shí)，創(chuàng)造性地開展工作；增強(qiáng)工作的主動(dòng)積極性。在追求設(shè)計(jì)院發(fā)展壯大的過程中與廣大職工共同進(jìn)步。如果領(lǐng)導(dǎo)和同志們信任我，給我一個(gè)機(jī)會(huì)，我將以實(shí)際行動(dòng)回報(bào)你們的期望。
如果能夠當(dāng)選，我的工作設(shè)想如下：
一、創(chuàng)新人力資源管理機(jī)制。
職工的工作熱情、工作態(tài)度對(duì)組織的認(rèn)同是極為重要的。通過方方面面的措施，贏得設(shè)計(jì)人員對(duì)我院前景的信心，必將極大衛(wèi)生院院長(zhǎng)競(jìng)聘地發(fā)揮職工的潛能；建立合理的溝通渠道，達(dá)到上下一心、同舟共濟(jì)，使職工能夠理解、支持我院的決策，營(yíng)造良好的團(tuán)隊(duì)精神。培養(yǎng)求實(shí)進(jìn)取、誠信文本的理念。
二、擺正位置，當(dāng)好助手。積極掌握我院的各種動(dòng)態(tài)信息，進(jìn)行分析加工，提供有價(jià)值的建議和主張，協(xié)助院長(zhǎng)做出科學(xué)決策；其次要統(tǒng)籌兼顧，作好院長(zhǎng)的參謀助手。做出的決策既要符合我院的利益，又能滿足我院廣大職工的意愿，做到盡職不越權(quán)，幫忙不添亂。
三、家和萬事興。
只有團(tuán)結(jié)，工作才能形成合力，平時(shí)工作難免有矛盾。在工作中，協(xié)助院長(zhǎng)拓寬和疏通民主渠道。遇事虛心聽取廣大職工的意見，兼聽則明，偏信則暗，做好領(lǐng)導(dǎo)和職工、職工和職工之間的協(xié)調(diào)。多和大家交朋友，努力營(yíng)造相互信任、相互幫助、相互理解的人際關(guān)系；諧的工作環(huán)境；一既有民主，又有高度集中，又有個(gè)人心情舒暢的工作氛圍。
四、以服務(wù)為目的。我始終認(rèn)為當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)就意味著吃苦在先，享樂在后，不能有任何私心雜念。想職工之所想，急職工之所急。經(jīng)常和職工換位考慮問題，想職工的感受，在事關(guān)職工的利益問題上，多為職工爭(zhēng)取。
最后，我表個(gè)態(tài)，如果領(lǐng)導(dǎo)和大家把我推上這個(gè)位置，我會(huì)珍惜這個(gè)機(jī)會(huì)。用心、用情、用良心做工作；反之，不能上崗，我將一如既往地在自己的崗位上盡心、盡力、盡職。無論結(jié)果如何，我會(huì)始終扎扎實(shí)實(shí)做人、做事。言必信，行必果競(jìng)聘演講稿范文。
院長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿 篇3
各位領(lǐng)導(dǎo)，老師們：
大家好，我叫***，現(xiàn)年**歲，教育管理本科在讀，今年3月加入中國共產(chǎn) 黨成為了一名黨員�，F(xiàn)任幼兒園小班部部長(zhǎng)、園長(zhǎng)助理和信息技術(shù)負(fù)責(zé)人。自1991年7月無錫師范幼教系畢業(yè)后，在無錫市水秀中心幼兒園工作至今，先后任年級(jí)組長(zhǎng)、課題組長(zhǎng)、片團(tuán)支部書記，工會(huì)副主席、電教負(fù)責(zé)人、小班部部長(zhǎng)以及園長(zhǎng)助理的職務(wù)。近年來，在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心、支持、幫助下，自己在思想上、工作上都取得了新的進(jìn)步。曾獲。。。。
借此機(jī)會(huì)，向所有關(guān)心、支持我成長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)和老師們，表示衷心感謝！
我園全面推行教師競(jìng)爭(zhēng)上崗是深化教育人事制度改革的一項(xiàng)重要舉措，有利于優(yōu)秀教師脫穎而出，為全體教師創(chuàng)造一個(gè)“公開、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)”的良好環(huán)境，實(shí)現(xiàn)了教師人力資源的優(yōu)化組合。實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗，教師有了壓力，工作、學(xué)習(xí)、創(chuàng)造、發(fā)展才有了動(dòng)力，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勝劣汰，人歸其所，人盡其才，啟迪了潛力，激發(fā)了工作熱情和勁頭，根治了死氣沉沉的低效管理模式，使教育教學(xué)管理與活動(dòng)顯示出活力，成為教育適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的積極抉擇。作為符合競(jìng)崗條件的老師，我積極參與，公平競(jìng)爭(zhēng)。我競(jìng)爭(zhēng)的崗位是副園長(zhǎng)、園長(zhǎng)助理以及各部部長(zhǎng)主要是小中班的部長(zhǎng)。
我參加競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)主要體現(xiàn)在三個(gè)方面：一是工作主動(dòng)，具有創(chuàng)意和靈感，易于接受新事務(wù)。（如網(wǎng)站的建設(shè)從一竅不通到小有成績(jī)本星期四交流和組織頭腦風(fēng)暴式的研討活動(dòng)等）二是經(jīng)過多個(gè)工作崗位的實(shí)踐鍛煉，培養(yǎng)了自己多方面的能力，能說，能寫（編寫了多個(gè)幼兒園工作規(guī)范），能干事，干成事。同時(shí)經(jīng)過近兩年的園長(zhǎng)助理和部長(zhǎng)崗位的鍛煉，在級(jí)部工作和教科研工作方面都取得了較明顯的成績(jī)。（如幼兒園電教這一塊光，為了老師做網(wǎng)站，之前收集素材就用了一個(gè)星期近萬張圖片和動(dòng)畫）三是具有吃苦耐勞、刻苦鉆研的精神和堅(jiān)韌不拔的性格；同時(shí)富有人情味，頗具同情心，樂于助人。這些正是團(tuán)結(jié)同志、做好工作的基礎(chǔ)。
如果這次競(jìng)爭(zhēng)成功，能繼續(xù)擔(dān)任園長(zhǎng)助理和部長(zhǎng)或者擔(dān)任副園長(zhǎng)的話，我將和全園老師一道，發(fā)揚(yáng)愛崗敬業(yè)、勤勉好學(xué)、吃苦奉獻(xiàn)、開拓創(chuàng)新、求是務(wù)實(shí)、團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神，默默無聞，扎扎實(shí)實(shí)地做好各項(xiàng)工作，園滿完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。
在工作上：
1、在園本課程上突出各學(xué)科的.顯性點(diǎn)和完善課程特色
在園本基礎(chǔ)課程中運(yùn)用一些已經(jīng)成熟的教材，如主題活動(dòng)用“江蘇省教育廳《綜合教育課程》”。其他課程上采用一些教師宜操作，效果顯性的教材如：美術(shù)以繪畫啟蒙為基礎(chǔ)教材，數(shù)學(xué)以全腦數(shù)學(xué)為主體育以直排輪和武術(shù)為特色、電腦以“繪圖制作”為主，英語用“hello melody”，語言以“科學(xué)認(rèn)讀”為主。加上各班教師以自己的特長(zhǎng)作為班級(jí)的一項(xiàng)特色，如：舞蹈、美術(shù)、電子琴、英語等，這樣。同時(shí)于后勤協(xié)作，每年要保證教參、教材、音像材料的添置，更好的為教育第一線服務(wù)。
2、設(shè)立專兼職教師。
3、設(shè)立一些專兼職部門如：宣傳策劃部（園部外環(huán)境的設(shè)計(jì)和大型活動(dòng)的設(shè)計(jì)和布置）、信息管理部、維修部，建立維修反饋制和承諾制。
院長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿 篇4
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
大家好！
我參加競(jìng)聘的是中醫(yī)院院長(zhǎng)職務(wù),首先我非常感謝上級(jí)黨委行政主管局給我這次參加競(jìng)聘的機(jī)會(huì)，我今天之所以能站在這里參加競(jìng)聘演講歸功于大家多年來對(duì)我工作的支持、幫助和多方面的關(guān)愛，歸功于上級(jí)組織部門對(duì)我多年的培養(yǎng)和教育，因此在這里我對(duì)在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和廣大員工致以崇高的敬意和衷心的感謝！
我于1991年大學(xué)本科畢業(yè)，參加工作后在醫(yī)院從事臨床工作8年，擔(dān)任基層醫(yī)院院長(zhǎng)3年后，任衛(wèi)生局醫(yī)正科長(zhǎng)一年參加公開競(jìng)聘后任科區(qū)一院副院長(zhǎng)，經(jīng)組織安排，我到中醫(yī)院任第一副院長(zhǎng)。任職期間積極學(xué)習(xí)鍛煉，曾參加醫(yī)院管理培訓(xùn)班等。這些年來的工作經(jīng)歷，增長(zhǎng)了我對(duì)醫(yī)療事業(yè)的熱愛，極大的豐富了我的工作經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)也給我?guī)砹撕芏鄻s譽(yù)。
醫(yī)院在郭院長(zhǎng)的帶領(lǐng)下發(fā)展到今天，取得的成績(jī)是有目共睹的，但如今又到了一個(gè)新的關(guān)鍵時(shí)刻，伴隨醫(yī)療體制改革的逐步深入，一系列有關(guān)醫(yī)療的法律法規(guī)、規(guī)章制度也將陸續(xù)出臺(tái)，這將給醫(yī)療衛(wèi)生單位的發(fā)展帶來良好的機(jī)遇和嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，激烈的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)使我院面臨很大的壓力，與發(fā)達(dá)醫(yī)院相比，我院應(yīng)對(duì)這種競(jìng)爭(zhēng)的綜合實(shí)力還比較薄弱。我們?cè)撛趺崔k？如果我能有機(jī)會(huì)為大家服務(wù)，我將竭盡全力，緊密依靠各位科主任、醫(yī)學(xué)專家、護(hù)士長(zhǎng)和廣大干部，緊密依靠全院職工，最大限度的發(fā)揮我在臨床醫(yī)院工作18年、從事管理工作9年所積累下來的管理經(jīng)驗(yàn)，與大家齊心協(xié)力共進(jìn)退，重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面的'工作。
一、重視人才，切實(shí)加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，科技興院
激烈的醫(yī)療市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)最主要就是人才的競(jìng)爭(zhēng)，那么醫(yī)院必須要有一支醫(yī)德高尚、銳意進(jìn)取、醫(yī)術(shù)精湛的專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍，必須堅(jiān)持引進(jìn)來、送出去的方法培養(yǎng)人，公開考核選拔拔尖人才，建立中醫(yī)院的“人才庫”。尤其是對(duì)中青年骨干人才，要在政策上、時(shí)間上、經(jīng)費(fèi)上給予傾斜和支持，為醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展儲(chǔ)備“能量”。認(rèn)真抓好各科室的“人才梯隊(duì)”建設(shè)，大力培養(yǎng)中青年骨干。而且還要有一支德才兼?zhèn)洹⒂掠陂_拓、精誠團(tuán)結(jié)、無私奉獻(xiàn)的管理隊(duì)伍。只有充分調(diào)動(dòng)全院職工的積極性和創(chuàng)造性，鼓勵(lì)在崗成才，為各級(jí)各類專業(yè)人員提供各種形式的學(xué)習(xí)培訓(xùn)和進(jìn)修機(jī)會(huì)，幫助他們解決工作中遇到的困難，使他們盡快成長(zhǎng)。為我院建設(shè)盡職盡責(zé)，牢固樹立“院興我榮、院衰我恥”的愛院觀念。
二、醫(yī)院重點(diǎn)發(fā)展方向
一個(gè)醫(yī)院沒有自己的特色�？疲蜎]有競(jìng)爭(zhēng)力。當(dāng)今，醫(yī)學(xué)學(xué)科越分越細(xì)，誰擁有專業(yè)人才、高新技術(shù)及高精尖設(shè)備，誰就擁有占領(lǐng)醫(yī)療市場(chǎng)的優(yōu)勢(shì)。雖然我院中風(fēng)病科、肛腸科、兒科等多個(gè)科室已經(jīng)是具有規(guī)模的龍頭科室、但我們要不斷完善，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)我國的傳統(tǒng)醫(yī)學(xué)，繼續(xù)大力發(fā)展重點(diǎn)�？�，并帶動(dòng)相關(guān)邊緣科室，遵照循證醫(yī)學(xué)理論兼顧全局，營(yíng)造學(xué)科發(fā)展和人才成長(zhǎng)的良好氛圍。中風(fēng)病利用DSA，結(jié)合軟硬通道心血管內(nèi)科的PTCA進(jìn)行介入治療。
三、有計(jì)劃啟動(dòng)門診綜合大樓建設(shè)
要搞好醫(yī)院工作，硬件設(shè)施不能少。第一要?jiǎng)?wù)是建好門診大樓，使醫(yī)務(wù)人員有一個(gè)舒適的工作環(huán)境，為病人做好就診工作的同時(shí)也增加職工對(duì)醫(yī)院的歸屬感。同時(shí)，我要抓好醫(yī)院的副業(yè)發(fā)展，增加經(jīng)濟(jì)收入，適當(dāng)改善職工福利，使大家安心在醫(yī)院工作，為人民做好醫(yī)務(wù)工作。
四、加強(qiáng)醫(yī)院管理
1、醫(yī)療：醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院生存和發(fā)展的基礎(chǔ)，是醫(yī)院工作的“生命線”是醫(yī)院建設(shè)永恒的主題，所以必須做好以下幾方面的工作；一是按照《中醫(yī)醫(yī)院管理評(píng)價(jià)指南》和“醫(yī)院等級(jí)晉升評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)”健全質(zhì)量保證體系，遵循PDCA的循環(huán)模式進(jìn)行科學(xué)的管理。把各項(xiàng)制度真正落實(shí)到醫(yī)療工作、醫(yī)療崗位、診療環(huán)節(jié)之中，努力實(shí)現(xiàn)“質(zhì)量接近零缺陷、服務(wù)接近零投訴、檢查達(dá)到零預(yù)約、安全達(dá)到零事故。二是實(shí)施醫(yī)療活動(dòng)中全程質(zhì)量控制，加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重點(diǎn)部門和重要崗位的管理，認(rèn)真落實(shí)醫(yī)療活動(dòng)中各項(xiàng)核心制度，如交接班制度、三級(jí)查房，病例討論、圍手術(shù)期管理制度等等，加強(qiáng)全員質(zhì)量和安全教育，牢固樹立質(zhì)量和安全意識(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療技術(shù)操作規(guī)范，健全醫(yī)療質(zhì)量分級(jí)講評(píng)制度，科室每日有檢查，住院處每周有通報(bào)，醫(yī)院每月有講評(píng)，職能部門月初有計(jì)劃，月末有報(bào)表。認(rèn)真的審視我們的各項(xiàng)工作，為我們醫(yī)院早日晉升三級(jí)醫(yī)院打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
2、護(hù)理：護(hù)理工作是醫(yī)院工作中的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。推廣整體護(hù)理，實(shí)施中醫(yī)辨證施護(hù)，規(guī)范各項(xiàng)操作規(guī)程，加強(qiáng)病房巡視，責(zé)任到人。改進(jìn)服務(wù)態(tài)度，逐步向賓館禮儀式服務(wù)轉(zhuǎn)變。
3、后勤：逐步向后勤管理科學(xué)化，后勤服務(wù)社會(huì)化過渡，加強(qiáng)醫(yī)院能源管理，降低運(yùn)行成本，具體措施：成立醫(yī)院能源管理機(jī)構(gòu)；利用遠(yuǎn)傳儀表和智能傳感器，組建醫(yī)院能源網(wǎng)絡(luò)子系統(tǒng)；應(yīng)用“l(fā)onWorks”網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，形成醫(yī)院能源管理網(wǎng)絡(luò)化；建立能源管理數(shù)據(jù)庫；推廣節(jié)能技術(shù)；一切為臨床一線服務(wù)，保證下收、下送、下修，使醫(yī)護(hù)人員集中精力為病員服務(wù)。
4、醫(yī)院的信息化建設(shè)的設(shè)想；進(jìn)一步完善實(shí)行“一日清單制”：實(shí)行ICD病案檢索，運(yùn)用HIS辦公系統(tǒng)使我院逐步走向現(xiàn)代化科學(xué)化，規(guī)范醫(yī)院醫(yī)療收費(fèi)行為，融洽醫(yī)患關(guān)系，降低糾紛發(fā)生率，提高患者對(duì)醫(yī)院的信任度。
5、急診科是我院對(duì)外服務(wù)的一個(gè)重要窗口，并肩負(fù)著一定區(qū)域的急診急救和多種突發(fā)公共衛(wèi)生事件營(yíng)救工作，需進(jìn)一步完善急診科的服務(wù)設(shè)施及搶救設(shè)備，加強(qiáng)“120”的快速服務(wù)功能。繼續(xù)完善CPR的搶救流程和急診急救的培訓(xùn)、演練。充分發(fā)揮中醫(yī)中藥在急診急救中的作用，加速院前急救的的各項(xiàng)技術(shù)水平的大幅度提升。
6、關(guān)心全體職工及離退休職工的生活，提高福利待遇，加強(qiáng)醫(yī)院的安全保衛(wèi)工作，解決群眾的后顧之憂。營(yíng)造民主、廉潔、人性化的工作環(huán)境堅(jiān)持廉潔行政、平等待人、公正處事，主動(dòng)接受群眾監(jiān)督。要充分尊重職工意見，完善職工代表大會(huì)制度，改善職工的待遇和福利在保障職工資的基礎(chǔ)上，制定一套公平合理的獎(jiǎng)懲制度。充分調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性，使全院職工的收入逐年穩(wěn)步增長(zhǎng)。
7、嚴(yán)格實(shí)行日清，月結(jié)，季上報(bào)的財(cái)經(jīng)制度。嚴(yán)肅醫(yī)院的每年預(yù)決算制度。堅(jiān)決壓縮不必要的行政開支，中醫(yī)院的所有收入都是全體職工的血汗錢。所以，必須堅(jiān)決制止不必要的浪費(fèi)，堅(jiān)持開源節(jié)流，增收節(jié)支。
中醫(yī)院是全院職工的家。中醫(yī)院的發(fā)展凝聚著我和大家共同的心血和汗水。我和大家一樣，對(duì)她有一種骨肉親情般的感情。我也深深地明白全院職工需要什么，我今天來競(jìng)聘，就是為了與大家共同實(shí)現(xiàn)我們的目標(biāo)。
總之，中醫(yī)院的發(fā)展任重而道遠(yuǎn)，我相信大家有能力和信心肩負(fù)起這一神圣而光榮的歷史使命，建設(shè)好醫(yī)院，管理好醫(yī)院，努力營(yíng)造出一個(gè)人人有責(zé)任、有約束、有競(jìng)爭(zhēng)、有活力、有效益及有個(gè)人心情舒暢的新局面。有信心把中醫(yī)院發(fā)展成為內(nèi)蒙乃至國家一流的中醫(yī)院，讓我們醫(yī)院成為一顆屹立在東方的璀璨明珠！
各位評(píng)委、各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，也許今天我的演講并不動(dòng)人、也并不精彩，但我一定會(huì)以自己赤誠的心和實(shí)際行動(dòng)奉獻(xiàn)給我所熱愛的醫(yī)務(wù)工作，決不辜負(fù)大家對(duì)我的厚望。最后，我向在座的各位評(píng)委、各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們表個(gè)態(tài)：無論我這次競(jìng)聘成功與否，我都將一如既往地繼續(xù)做好我應(yīng)做的工作。因?yàn)榻Y(jié)果并不是目的，能夠參與，能夠在參與中檢驗(yàn)自己的能力、水平，激勵(lì)自己更加奮發(fā)有為地做好工作，以此報(bào)答醫(yī)院我們大家庭的每個(gè)成員，才是應(yīng)有的目的。
我的演講完畢！
院長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿 篇5
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、同仁們：
大家好！
一位哲學(xué)家曾說過，“倘若船帆遇不到風(fēng)，充其量只是一塊普通的帆布�！苯裉煳矣袡C(jī)會(huì)站在演講臺(tái)上，接受組織的挑選，我愿做一塊隨風(fēng)飄揚(yáng)的帆。在此我衷心感謝在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們?yōu)槲姨峁┻@樣一次競(jìng)聘上崗機(jī)會(huì)，我要競(jìng)聘的職位是衛(wèi)生院院長(zhǎng)之職。
我為什么會(huì)競(jìng)聘＊＊＊衛(wèi)生院院長(zhǎng)這個(gè)崗位呢？主要是基于個(gè)人所具備的一些優(yōu)勢(shì)。
第一、組織的教育，培養(yǎng)了我勇于進(jìn)取的決心。1997年我從學(xué)校畢業(yè)，懷著對(duì)衛(wèi)生事業(yè)的滿腔熱忱，抱著作一個(gè)優(yōu)秀的白衣天使的愿望，來到＊＊＊衛(wèi)生院工作。參加工作以來，嚴(yán)格要求自己，政治上追求進(jìn)步，不怕困難，敢于奮斗，勇于進(jìn)取。
第二、不斷的學(xué)習(xí)，提高了自己的綜合水平。常學(xué)習(xí)、勤看書，已經(jīng)成為了我的生活習(xí)慣。通過堅(jiān)持不斷的學(xué)習(xí)，相繼通過了助理執(zhí)業(yè)醫(yī)師和執(zhí)業(yè)醫(yī)師考試。20xx年還在市第五人民醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)了一年，提高了自己的醫(yī)療水平。平時(shí)還緊跟時(shí)代步伐，及時(shí)掌握黨的方針政策，尤其是與農(nóng)村醫(yī)衛(wèi)工作想關(guān)的內(nèi)容；深入學(xué)習(xí)了“十一五”規(guī)劃提出來的建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村知識(shí)，了解新時(shí)期衛(wèi)生院工作的側(cè)重點(diǎn)。還注重拓寬知識(shí)面，積極參加上級(jí)部門組織的演講比賽，并多次獲獎(jiǎng)。具有一定的寫作能力，撰寫的.工作文章多次在省、市級(jí)刊物上發(fā)表。
第三、多年的工作，使我比較了解衛(wèi)生院的基本情況。相對(duì)而言，我對(duì)＊＊＊衛(wèi)生院的情況比較了解。正所謂“知已知彼，方能戰(zhàn)無不勝、攻無不克”。這幾年，我親眼見證了它的進(jìn)步，看著它從過去的“一窮二白”到現(xiàn)在的初具規(guī)模。我想我熟知它的過去，那么我就更能掌握它今后的發(fā)展之路。第四、實(shí)踐的磨練，培養(yǎng)了我較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力。我擔(dān)任副院長(zhǎng)之后，就協(xié)助院長(zhǎng)分管辦公室和黨政工作，20xx年擔(dān)任支部書記，這無疑對(duì)我的協(xié)調(diào)和組織管理能力提出了嚴(yán)峻的考驗(yàn)。今年開展第二批先進(jìn)性教育活動(dòng)時(shí)，作為＊＊＊鄉(xiāng)先進(jìn)性教育活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組成員，能主動(dòng)配合全鄉(xiāng)開展各項(xiàng)活動(dòng)，主持開展了＊＊＊衛(wèi)生院黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，通過加強(qiáng)黨員先進(jìn)性教育，使全院職工提升了思想意識(shí)，增強(qiáng)了服務(wù)群眾的意識(shí)。自己也被評(píng)為優(yōu)秀黨員。
總之，多年的基層工作養(yǎng)成了我勤奮好學(xué)、吃苦耐勞、樂于奉獻(xiàn)的品質(zhì)，成為我干一行、愛一行、鉆一行的內(nèi)在動(dòng)力。這是我做好這一極富挑戰(zhàn)性工作的最大優(yōu)勢(shì)。如果組織信任，領(lǐng)導(dǎo)贊許，同志支持，讓我競(jìng)聘上了＊＊＊衛(wèi)生院院長(zhǎng)這一崗位，我將發(fā)揮我熟知＊＊＊衛(wèi)生院工作情況的優(yōu)勢(shì)，盡快進(jìn)入角色，積極履行職責(zé)，在工作上結(jié)合實(shí)際情況，做到“三個(gè)確�！保菏紫取⒋_保以身作則，做一個(gè)全院職工的榜樣和表率從一定意義上說，衛(wèi)生院院長(zhǎng)是全院職工的領(lǐng)頭羊，他的一舉一動(dòng)都應(yīng)成為職工們學(xué)習(xí)的榜樣。我一定會(huì)以身作則，身體力行，當(dāng)好表率，做一個(gè)好黨員，當(dāng)一個(gè)合格的院長(zhǎng)。我深知作為院長(zhǎng)，肩負(fù)著為全院醫(yī)護(hù)人員謀利益、為全鄉(xiāng)群眾保健康的神圣職責(zé)，因此，我將嚴(yán)格要求自己，做到“一不懶，勤奮工作；二不貪，清正廉潔；三不怕，敢作敢闖；四不推，勇于承擔(dān)責(zé)任”。其次、確保共同奮斗，促使衛(wèi)生院工作環(huán)境有新改善個(gè)人認(rèn)為，擁有一個(gè)和諧的工作環(huán)境，是凝聚人心、提高效率、保證服務(wù)質(zhì)量的先決條件。我將想方設(shè)法改善辦公環(huán)境，添置醫(yī)療設(shè)備，為醫(yī)護(hù)人員提供良好的硬件設(shè)施。同時(shí)，以人為本，人性化管理，創(chuàng)造條件增加衛(wèi)生院收入，改善醫(yī)護(hù)人員的工資待遇，積極組織全院職工開展聯(lián)誼活動(dòng)，主動(dòng)作好老干部職工的服務(wù)工作，以增進(jìn)了解，交流感情，營(yíng)造融洽的生活工作氣氛。最后、確保精益求精，推進(jìn)衛(wèi)生院醫(yī)療服務(wù)水平上新臺(tái)階。為了提高衛(wèi)生院的醫(yī)療水平，增強(qiáng)衛(wèi)生院服務(wù)廣大群眾的能力，我將做到“四個(gè)進(jìn)一步”：進(jìn)一步完善科室設(shè)置。做強(qiáng)原有的科室、Ｂ超、手術(shù)室，在此基礎(chǔ)上增加與農(nóng)民群眾密切相關(guān)的科室。進(jìn)一步改善服務(wù)態(tài)度。開展微笑服務(wù)，實(shí)施陽光工程，讓他們切實(shí)感受到我們的熱情服務(wù)。進(jìn)一步改進(jìn)工作方法。主動(dòng)走出去，積極請(qǐng)進(jìn)來。組織專門隊(duì)伍，定期進(jìn)村入戶，開展健康教育知識(shí)宣傳，讓群眾盡可能多的掌握衛(wèi)生保健知識(shí)。定期舉辦醫(yī)學(xué)知識(shí)講座，邀請(qǐng)專家學(xué)者針對(duì)農(nóng)村常見疾病進(jìn)行講解。進(jìn)一步健全規(guī)章制度。用制度管院，用制度管人，做到分工明確，各負(fù)其責(zé)。在管理過程中發(fā)揮各方面的協(xié)調(diào)作用，正確處理好正職與副職的關(guān)系，支持副職抓好工作落實(shí)，全面推進(jìn)衛(wèi)生院工作，確保一年一個(gè)樣，三年大變樣。
語言是花苞,行動(dòng)才是果實(shí)；決心是種子,實(shí)干才是肥料，好的決心必須以行動(dòng)來貫徹才能達(dá)到預(yù)期的效果。各位評(píng)委、各位領(lǐng)導(dǎo)，如果我能夠得到大家的信任和支持，競(jìng)聘成功，我會(huì)在新的崗位上以我的實(shí)際行動(dòng)給大家一份滿意的答卷。我相信：世上無難事，只要肯登攀。只要有積極進(jìn)取、敢于拼搏的精神，堅(jiān)定不移地朝著自己的目標(biāo)前進(jìn)，最終會(huì)達(dá)到理想的彼岸。
院長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿 篇6
隨著醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的不斷深入，在縣委政府的高度重視下，在上級(jí)行政主管部門的精心籌劃下，縣中醫(yī)院院長(zhǎng)競(jìng)爭(zhēng)上崗的各項(xiàng)工作有序推進(jìn)，作為一名醫(yī)務(wù)工作者，我抱著滿腔的熱情，懷著對(duì)事業(yè)的執(zhí)著追求的堅(jiān)定信心，參加這次縣中醫(yī)院院長(zhǎng)崗位的競(jìng)聘。成敗并不重要，重要的是我希望通過這競(jìng)聘提升自身素質(zhì)，鍛煉自身能力，從而為今后的工作打下良好的基礎(chǔ)。我從三個(gè)方面向各位領(lǐng)導(dǎo)、專家、評(píng)委來闡述我的競(jìng)聘理由。
一是自我推介，二是工作思路及措施，三是對(duì)競(jìng)聘結(jié)果的認(rèn)識(shí)。
一、首先自我推介。
本人叫競(jìng)聘演講稿，現(xiàn)年37歲，大專學(xué)歷。1994年畢業(yè)于大理衛(wèi)生學(xué)校（后通過函授獲得大專文憑），所學(xué)專業(yè)為疾病預(yù)防控制，同年參加工作，工齡16年。20xx年至今擔(dān)任縣疾控中心副主任。20xx年取得主管醫(yī)生職稱。進(jìn)入疾控中心領(lǐng)導(dǎo)班子以來，在配合好主要領(lǐng)導(dǎo)抓好疾控中心工作的過程中，識(shí)大體，顧大局。本人找準(zhǔn)位置，甘當(dāng)配角，從不喧賓奪主，做到既積極主動(dòng)又不越權(quán)越位，搞好領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)。工作中虛心向主要領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向廣大干部職工學(xué)習(xí)，同時(shí)得到了市疾控中心領(lǐng)導(dǎo)，縣衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)及同仁的`大力幫助，使自身的工作能力，業(yè)務(wù)能力，領(lǐng)導(dǎo)能力有了較大提高。我熱愛醫(yī)務(wù)工作，對(duì)醫(yī)務(wù)工作充滿激情。我自信自己不論是從組織協(xié)調(diào)能力還是從專業(yè)素質(zhì)方面都已基本具備了主持縣中醫(yī)院全面工作的條件。所以我倍加珍惜這次難得的機(jī)遇來挑戰(zhàn)自我，完善自我。盡管前段時(shí)間一直在細(xì)些村委會(huì)下鄉(xiāng)，很苦很累。但我一直在為參加這次競(jìng)聘準(zhǔn)備著，思考著。
二、領(lǐng)導(dǎo)、組織、開展縣中醫(yī)院工作的思路及措施.
工作思路是：在總結(jié)吸收前中醫(yī)院工作成功經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，院領(lǐng)導(dǎo)身體力行，做出表率，帶領(lǐng)引導(dǎo)全院干部職工深化愛院意識(shí)，形成團(tuán)結(jié)向上的醫(yī)風(fēng)；堅(jiān)持中醫(yī)為主，中西醫(yī)有機(jī)結(jié)合，整合縣域內(nèi)的中草藥資源，形成以中醫(yī)院為主體，個(gè)體行醫(yī)者為補(bǔ)充的中醫(yī)院工作新格局；經(jīng)過長(zhǎng)期不懈的努力實(shí)現(xiàn)醫(yī)術(shù)精良，醫(yī)德高尚，關(guān)愛病人，樂于奉獻(xiàn)，服務(wù)周到，群眾滿意的縣中醫(yī)院工作新形象。
具體措施是：
�。ㄒ唬┙y(tǒng)一思想，形成共識(shí)。
通過與醫(yī)院干部職工的交流、交心、談心，對(duì)縣民族中醫(yī)院的院情進(jìn)行深入分析，進(jìn)一步明確、完善縣民族中醫(yī)院在貫徹執(zhí)行黨和國家衛(wèi)生、中醫(yī)藥工作方針政策、法律、法規(guī)中的具體任務(wù)，把任務(wù)化解到相應(yīng)科室，使全院干部職工真正做到統(tǒng)一思想，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一行動(dòng)。
�。� 二）在行政的硬管理上求突破，實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)決策的實(shí)現(xiàn)渠道的暢通，從而獲得最大化的行政管理效能。
在行政的硬管理方面，著重抓好以下幾點(diǎn)：
一是講民主，講團(tuán)結(jié)。因?yàn)閳F(tuán)結(jié)出凝聚力，團(tuán)結(jié)出戰(zhàn)斗力，團(tuán)結(jié)出生產(chǎn)力。和班子成員講民主，講團(tuán)結(jié)，做到不搞一言談；和其他干部職工講民主，講團(tuán)結(jié)，做到多傾聽職工聲音，建立激勵(lì)機(jī)制，鼓勵(lì)全院干部職工為開展好工作提出合理化建議。同時(shí)主動(dòng)接受群眾監(jiān)督、批評(píng)，做到廉潔從政。
二是動(dòng)員和發(fā)動(dòng)全院干部職工在完善中醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度，特別是獎(jiǎng)懲制度，學(xué)習(xí)制度上下功夫。不但要讓各項(xiàng)規(guī)章制度上墻，更要讓它們實(shí)實(shí)在在地化作全院干部職工的自覺行動(dòng)。從而形成向心力、凝聚力、戰(zhàn)斗力，以此來推動(dòng)中醫(yī)院的各項(xiàng)工作。
三是加強(qiáng)與上級(jí)行政主管部門和業(yè)務(wù)部門的溝通，同時(shí)充分利用好社會(huì)資源，努力改善全院干部職工福利待遇和工作條件。
四是做到重視人才與培養(yǎng)人才相結(jié)合，把引進(jìn)和培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)人才作為一項(xiàng)重要工作常抓不懈，力求突破，務(wù)求實(shí)效。
�。ㄈ┰谛姓能浌芾砑辞楦泄芾矸矫媲笸黄�，從而放大行政管理效，能推動(dòng)全院各項(xiàng)工作的健康向前發(fā)展。
在行政的軟管理方面，主要抓好以下三點(diǎn)：
一是定期和相關(guān)科室負(fù)責(zé)人交心談心，發(fā)現(xiàn)問題，找準(zhǔn)問題，分析問題，解決問題。
二是放下架子，腑下身去，努力做一個(gè)平易近人，全院干部職工真正從心里能接受的領(lǐng)導(dǎo)形象。
三是時(shí)時(shí)把職工的冷暖放在心上，把“敲職工門，見職工人”作為自己工作和生活的座右銘，努力做好。
三、對(duì)競(jìng)聘結(jié)果的認(rèn)識(shí)和態(tài)度
重在參與是我對(duì)自己這次參加中醫(yī)院院長(zhǎng)崗位競(jìng)聘的定位。因?yàn)槲艺J(rèn)為，參與能提高人，參與能鍛煉人，參與能鼓舞人。只要有一絲希望，我也要付出最大的努力。
最后，我請(qǐng)求組織能給我鍛煉和實(shí)踐的機(jī)會(huì)。如果這樣，我一定不負(fù)眾望，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，向其他院領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向其他干部職工學(xué)習(xí)，向?qū)＜艺?qǐng)教，向書本學(xué)習(xí)，努力做一名合格的中醫(yī)院院長(zhǎng)，為繁榮、發(fā)展民族自治地方的中醫(yī)事業(yè)作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
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