質(zhì)量競聘演講稿合集六篇
演講稿是在一定的場合，面對一定的聽眾，演講人圍繞著主題講話的文稿。在快速變化和不斷變革的新時代，演講稿與我們的生活息息相關(guān)，為了讓您在寫演講稿時更加簡單方便，以下是小編為大家收集的質(zhì)量競聘演講稿6篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
質(zhì)量競聘演講稿 篇1
尊敬的各位領(lǐng)導、同事：
大家好！
首先，非常感謝公司給我這樣一個機會，來參加公司質(zhì)量部長競聘。
我覺得公司開展崗位競聘活動，是一個發(fā)現(xiàn)人才，優(yōu)化組織，提升管理水平，從而最終提升公司戰(zhàn)斗力的非常好的舉措。美國為什么強大，因為美國領(lǐng)導人優(yōu)秀，美國領(lǐng)導人為什么優(yōu)秀，因為美國領(lǐng)導人是競聘上崗。
在公司高層領(lǐng)導的培養(yǎng)和工作的巨大壓力下，我親眼目睹了公司各級領(lǐng)導的能力的大大提升，我想大家應該與我有同樣的感受，我也更加迫切的要提高自己，跟上公司發(fā)展的步伐，實現(xiàn)個人的人生價值。所以我想要努力去做一名合格質(zhì)量部長！同時我將以更加沉穩(wěn)平實的心態(tài)、義無返顧的勇氣以及前所未有的激情，迎接未來的挑戰(zhàn)！
公司每年的迅速發(fā)展，離不開公司的卓識遠見的領(lǐng)導，也離不開勤勤懇懇的員工�？墒沁@迅速的發(fā)展更離不開質(zhì)量作為最根本的保障！“質(zhì)量就是生命”已經(jīng)不再是社會的口號，而是實實在在提高一個企業(yè)核心競爭力的源泉，沒有穩(wěn)定的質(zhì)量，再快的發(fā)展速度也是空談，而質(zhì)量主管將是一個在質(zhì)量管理最最前線沖鋒陷陣的職務，真正做好這項工作，必須付出艱辛的努力。要知難而上，要勇于創(chuàng)新、要集思廣益，要精益求精，要腳踏實地。
我的部長競聘書具有以下優(yōu)勢：
一．熟知公司的各項工作流程。在公司工作時間較長，又曾經(jīng)擔任過質(zhì)量部長職務，因此不需要有熟悉工作的階段，直接可以進入角色，開展工作。
二．熟悉公司產(chǎn)品及TS16949標準及流程，能夠獨立策劃實施產(chǎn)品審核、過程審核和體系審核。
三.我具有中級質(zhì)量工程師資格，能夠運用各種質(zhì)量工具解決實際問題，提升產(chǎn)品質(zhì)量。對不同客戶的質(zhì)量要求了如指掌，這對公司的檢驗工作起著一定的作用，為公司節(jié)約成本也起著至關(guān)重要作用。
四.具有良好的人際關(guān)系，客戶中大多以朋友相處,對公司處理外部質(zhì)量問題具有得天獨厚的優(yōu)勢。
五．我渴求學到新的知識，不斷提高自己，我能全身心地投入學習知識中。
六.同時我也對自己的缺點進行了總結(jié)，日后著重改正這些缺點，對公司的發(fā)展負責，同時也對自己負責。
1．說話語速快，使得所說的內(nèi)容沒有經(jīng)過大腦就直接講出，將出去以后又后悔，以后做到說話前先三思，做到言寡尤，行寡悔。
2．講話時不管別人喜不喜歡聽，只顧自己去講，使得對方僅能吸收一小部分，達不到自己講話的目的和想要的結(jié)果。
3．缺乏影響力，作為一個領(lǐng)導，要能夠影響到公司上層，下層，要產(chǎn)生這種影響力，除了具備專業(yè)知識以外，最主要的還是要有好的溝通能力，高超的溝通水平與技巧。我需要不斷學習，達到這樣的境界。
如果我的中層干部競聘演講能競聘上質(zhì)量部長這一職位，我將從以下幾個方面開展工作：
第一．我將認真學習，與時俱進，不斷提高自己的學習能力，并且影響到團隊中的每一個人都成為迫切渴求知識的學習者，不斷接受新的知識，用知識提升管理。努力打造一支有激情四射，熱情高漲，活力充沛，善于學習，積極向上的狼性隊伍。
第二.做好內(nèi)部獎懲制度和考核指標的建立。
根據(jù)個人工作檔案，明確分工，獎懲分明，把目標責任與個人工作業(yè)績相掛鉤，人人都有責任感和危機意識，自我反思，自我做起，從現(xiàn)在做起，充分發(fā)揮所有員工積極性，扎扎實實地作好每一項工作，全面推行質(zhì)量管理工作，使質(zhì)量工作邁上一個新臺階。
第三．加強對數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析方法的.應用，提高對產(chǎn)品質(zhì)量的管制水平，更加方便地掌握控制重點、分析原因。
第四．TS16949工作：
�。ㄒ唬┍ＷC體系運行的有效性
1．通過各種方式的學習，提高內(nèi)審員隊伍的素質(zhì)；
2．定期有效地做好內(nèi)審外審工作，糾正和預防不合格；
3.對體系中未涉及而企業(yè)班組長競聘報告實際需要的控制要求及時加以補充或完善。使質(zhì)量體系能高效、經(jīng)濟的運行；
4.由質(zhì)量部牽頭在各生產(chǎn)單位建立質(zhì)量活動的小組，針對生產(chǎn)發(fā)生的問題，開展活動；
5．做好TS質(zhì)量保證體系培訓教育工作，使質(zhì)量從根本上具有保證力，具有穩(wěn)定性，真正作到預防的作用；
6.制定糾正預防措施的實施檢查和效果評估。
�。ǘ┩ㄟ^嚴格按標準化體系組織運行，達到如下：
1、持續(xù)不斷的改進，包括質(zhì)量改進、生產(chǎn)力改進，從而使成本降低；
2、強調(diào)缺陷的預防，預防不合格的發(fā)生，“第一次就做好”是最經(jīng)濟的質(zhì)量成本；
3、減少變差和浪費，控制非質(zhì)量的額外成本；
4、注重過程，有效地使用資源，降低成本；
5、提高產(chǎn)品合格率，降低內(nèi)，外部不良質(zhì)量成本；
6、做到客戶的期望，質(zhì)量的最終標準是用戶完全滿意；
7.實現(xiàn)公司質(zhì)量管理體系的提；
第五.計量與管理
1.計量管理工作是企業(yè)的一項基礎工作，是質(zhì)量管理的組成部分，生產(chǎn)一線離不開計量，只有搞好計量這項基礎工作，才能促進生產(chǎn)和質(zhì)量的提高。
2.按照質(zhì)量體系要求，建立健全各類量具儀器地磅等各類工作，嚴格按計劃要求進行檢定，做好測量系統(tǒng)分析工作，保證量具量值傳遞的準確性。
3.增強管理，提高人員素質(zhì)。注重計量人員培訓和學習，經(jīng)常與外單位進行技術(shù)交流，積極參加計量機構(gòu)舉辦的各類學習班，提高計量檢定的質(zhì)量和效率。
第六.做好質(zhì)量檢驗工作：
1．對質(zhì)量控制點建立崗位責任。
2．重點從加強過程控制做起，把好每個環(huán)節(jié)的質(zhì)量關(guān)，防止有問題產(chǎn)品流入市場，給公司造成損失，完善檢驗機構(gòu)設置，確保檢驗工作按需求、有秩序地進行，落實公司各項任務指標，提升公司產(chǎn)品質(zhì)量，做到早預防、早發(fā)現(xiàn)、早報告、早糾正。
3．通過不斷學習培訓,提升檢驗人員的責任心與檢驗水平,提升產(chǎn)品質(zhì)量。
第七.同時我又為自己的行政崗位競聘演講稿制定了如下幾個目標，請大家監(jiān)督我：
1．不良產(chǎn)品退貨的ppm值每月下降30%;
2．外部不良質(zhì)量成本降低10%;
3．體系審核的不符合性下降30%;
4．計量檢測100%及時、有效；
5．重大質(zhì)量事故為0次。
如果能夠競聘上崗，一定需要不斷改變自己，以全新的我為公司的發(fā)展，個人的發(fā)展工作，如果徹底改變自己的不足，一定是非常痛苦的，但我希望自己是痛苦并收獲著，快樂著。
我的競職演講稿演講完畢，謝謝大家!
質(zhì)量競聘演講稿 篇2
首先，非常感謝各位領(lǐng)導和同志們給了我這次參與競聘的機會。今天，我競聘的職位是局辦公室主任。
在參加競聘之前，面對一個嶄新的職位，我也曾度德量才，思慮再三，之所以勇敢地站在這個講臺，是因為：一方面表明我對競聘上崗機制的擁護和信任，另一方面，也通過這個講臺，展示自己的才華，檢驗自己的能力，達到鍛煉、提高的目的。
今天，我演講的內(nèi)容主要分三部分：一是本人的主要經(jīng)歷;二是我競聘的理由;三是今后的努力方向。
一、本人的主要經(jīng)歷
下面首先介紹一下我的主要經(jīng)歷，以便大家更好地了解我。
二、競聘的理由
對于辦公室主任這個職位，我認為自己有資歷、更有潛力、也完全有能力勝任，主要基于以下三個方面的考慮：
一是具有一定的政治思想素質(zhì)。
本人多次參加省、市黨校干部培訓，加之經(jīng)常性的政治理論知識的學習和思想改造，已具有了較高的思想政治覺悟，具備了堅定的政治立場和較高的政策水平。能識大體、顧大局，正確對待大是大非。清正廉潔，謙虛謹慎，從不攬功推過。
二是具有一定的組織領(lǐng)導和協(xié)調(diào)溝通能力。
參加工作十余年來，工作環(huán)境不斷變化，經(jīng)歷過由企業(yè)到機關(guān)、由農(nóng)村基層到城市機關(guān)，閱歷多了，經(jīng)驗豐富了，分析問題能夠做到思路清晰、頭緒分明，解決問題能夠做到抓住要害、行止有度。諸如：成功辦理過多起重大行政執(zhí)法案件;獨立主持過港口機械設備的'重大技術(shù)改造;參與過**港二期工程引進設備的監(jiān)造、驗收，獨自組織過農(nóng)村小流域治理的“萬人會戰(zhàn)”，領(lǐng)導過全鎮(zhèn)農(nóng)民義務進行道路拓寬改造……。同時，注重團結(jié)同志，能真誠待人，正確處理好與領(lǐng)導、與同志的關(guān)系，協(xié)調(diào)理順上下左右關(guān)系。
三是具有較強的業(yè)務能力和專業(yè)水平。
愛因斯坦說過：“熱愛是最好的老師�！北局案梢恍�、愛一行”的精神，無論做什么工作，始終保持高昂的熱情，刻苦學習，勇于實踐。從技術(shù)監(jiān)督的計量到質(zhì)量，從標準化到行政執(zhí)法，從企業(yè)的技術(shù)工作到機關(guān)的行政工作，憑著自己的勤奮，使我積累了許多專業(yè)知識，特別是本系統(tǒng)的各項業(yè)務都比較熟悉，而且都能輕松應對。
三、今后工作的努力方向
辦公室作為聯(lián)系上下左右、前后內(nèi)外的橋梁，工作紛繁雜亂，綜合協(xié)調(diào)的任務量大，做好這項工作，我缺乏經(jīng)驗，這是事實，但我相信，只要大家給予真誠的支持和幫助，憑著自身的勤奮努力，謙虛好學，一定有能力勝任辦公室主任工作。如果能競聘成功，我將在完成辦公室日常工作基礎上，努力做好以下幾個方面：
1、擺正位置，努力當好領(lǐng)導的參謀和助手，為機關(guān)營造一個和諧的工作氛圍;如果我能當選，工作中一定多請示、勤匯報，堅持做到不越權(quán)、不越位、不錯位、不失位;既充分尊重領(lǐng)導的意見，又敢于表達自己的看法，提出合理化建議;對領(lǐng)導交辦的工作要做到事事有回音、件件有著落，加強與各處室的工作溝通，協(xié)調(diào)好各處室之間、處室與領(lǐng)導之間的工作關(guān)系，努力營造一個相互信任、相互理解的，人際關(guān)系和諧的工作氛圍�！凹液腿f事興”，只有團結(jié)，才能形成合力，才能確保政令暢通。
2、立足本職，搞好后勤保障服務，為機關(guān)創(chuàng)造良好的工作環(huán)境;服務是辦公室義不容辭的職責，為領(lǐng)導服務要不折不扣地完成，但是為領(lǐng)導服務的出發(fā)點和落腳點是為處室服務、為機關(guān)干部服務。如果我能當選，我一定會在本職工作范圍內(nèi)，積極協(xié)助領(lǐng)導搞好后勤保障服務，時刻關(guān)心基層同志的切身利益，傾聽大家的呼聲，想同志們之所想，急同志們之所急，多干實實在在的事情，為大家當好一名合格的“服務員”，免除同志們的后顧之憂，讓同志們?nèi)硇牡赝度氲奖韭毠ぷ髦腥�，為機關(guān)創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。
3、加強管理，安排好機關(guān)各個時期的工作，保證機關(guān)工作的正常運轉(zhuǎn);如果我能當選辦公室主任，要充分調(diào)動辦公室每個人的工作積極性和創(chuàng)造性，使辦公室形成一個團結(jié)協(xié)作的戰(zhàn)斗集體。虛心向前任學習，取長補短，豐富內(nèi)涵，拓展視野。努力提高管理水平，完善各項規(guī)章制度，切實改進工作方法，努力開拓創(chuàng)新，安排好機關(guān)各個時期的各項工作，保證機關(guān)工作的正常運轉(zhuǎn);作為此次競聘的參與者，我希望的是成功，但我絕不回避成功道路上的挫折和困難，無論結(jié)果如何，我都將坦坦蕩蕩做人、兢兢業(yè)業(yè)做事。今天的演講，我只是實事求是地向各位領(lǐng)導和同志們展示一個真實的我。當辦公室主任不容易，當一名合格的辦公室主任更不容易。我相信，憑著我兢兢業(yè)業(yè)、勇于奉獻的敬業(yè)精神;堅持原則、嚴于律己的優(yōu)良品質(zhì);求真務實、腳踏實地的工作作風，勤奮學習、開拓進取的創(chuàng)新意識，一定能把辦公室主任工作做好。
各位領(lǐng)導和同志們，既然大家給了我這個機會，讓我展示自己的才華，那么，就請再給我一個舞臺，我會給大家一個滿意的表現(xiàn)!
謝謝大家!
質(zhì)量競聘演講稿 篇3
尊敬的各位領(lǐng)導、評委、同事們：
大家好!
首先感謝公司給我這次競聘專業(yè)技術(shù)崗位的機會，使我有機會站在這個演講席上展示自己，更感謝在場的各位給我與參加這次競聘演講我的勇氣和力量，所以在此向各位真誠的道一聲：謝謝!也希望通過這次演講，讓大家更多的了解我，支持我。
我叫XXX，今年29歲，20xx年參加工作，20xx年取得中級資格認證書，現(xiàn)為二聯(lián)合車間設備技術(shù)員，今天競聘的崗位是設備工程師。
參加此次競聘，我覺得自己有以下幾個方面的優(yōu)勢：
一、認真負責，任勞任怨
一 個好的工作環(huán)境，對于一個人的好的工作習慣的養(yǎng)成有很大的影響，我很慶幸能來到二聯(lián)合這個團結(jié)奮進的大集體，作為20xx年入廠的員工，我很慶幸能來到二 聯(lián)合一名共產(chǎn)黨員，自20xx年參加工作以來，我始終把工作放在第一位，將自己的青春和熱情投入到工作中，兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，對每一項工作投入極高的責 任心。經(jīng)過這六年的磨煉，使我積累了許多設備管理方面的寶貴的工作經(jīng)驗，具備了很強的干好干棒本職工作的綜合素質(zhì)。同時，也認真執(zhí)行黨的路線、方針、政 策、遵守公司的各項規(guī)章制度，識大體，顧大局，堅信“踏踏實實做事，老老實實做人”的，始終要求自己與時俱進，開拓進取，養(yǎng)成良好的政治素質(zhì)。
二、精益求精，刻苦鉆研
大家都知道煉油就是煉設備，而二聯(lián)合車間設備大部分時高壓、監(jiān)氫、有毒有害，這對于設備的正常維護保養(yǎng)、防止基跑帽滴油，設備“安穩(wěn)長滿優(yōu)”運行更具有挑戰(zhàn)性。
1、 認真學習靜設備的原理、結(jié)構(gòu)、構(gòu)造，為三套裝置平穩(wěn)、達標運行做出不懈努力。07年分配到二聯(lián)合后，剛好趕上開工前的設備檢查，這對于我來說是個非常難得 的學習機會，跟隨設備組一起認真的'檢查每一個關(guān)鍵設備，特別是對照圖紙有想不明白結(jié)構(gòu)的容器更是多次深入內(nèi)部了解結(jié)構(gòu)，像加氫裂化反應器和分餾器 ，為了弄清楚反應器多層的熱電偶的分布和內(nèi)構(gòu)件的結(jié)構(gòu)，多次爬進爬出只有軟梯的反應器內(nèi)部、分餾塔采用的VOP的專利技術(shù)、結(jié)構(gòu)比較特殊，自己更是從塔內(nèi) 部通過通道板從塔底爬上60多米的塔頂，使自己分餾塔的內(nèi)部結(jié)構(gòu)了然于胸沒，這對自己搞好設備工作打下了堅實的基礎。
2、認真學習轉(zhuǎn)動設 備的結(jié)構(gòu)、原理、為裝置“安穩(wěn)長滿優(yōu)”奠定基礎 自己身處生產(chǎn)車間，對轉(zhuǎn)動設備的了解和學習有得天獨厚的優(yōu)勢，特別是加氫裂化工藝狀況 大型轉(zhuǎn)動設備都是典型的通用設備，這位自己的學習提供了便利條件，車間圖紙完善對于關(guān)鍵設備，平時自己總是對照圖紙認真地研究，趕上設備維修或大修對于我 更是寶貴的機會，我在檢修的過程中，我肯定會在現(xiàn)場，各部件直觀的展現(xiàn)在眼前，自己對設備有了更深刻的理解，這對有利于我自己對故障判斷更準確。
3、做好裝置停工大修與平時設備大修工作
裝置停工大修和設備大修工作更是對人協(xié)調(diào)能力和統(tǒng)籌能力提出更高的要求。
20xx 年裝置檢修我負責（加制汽）三套裝置共208臺安全閥的校驗和回裝工作，前期為了保證安全閥回裝位置準確，每一臺安全閥閥體和連接管線上都做了相同的標 記，確保檢修施工人員回裝正確。同時，由于檢驗安全閥數(shù)量多，由于全廠檢修校驗點工作量大 ，為了安全閥校驗完成時間及時，加強了和他們的聯(lián)系和督促。最終保質(zhì)保量完成了校驗回裝的任務。經(jīng)過一年的斷糧和對裝置的熟悉，10年我全面負責汽油升級 裝置的檢、維修工作，為了確保施工的進度和施工的質(zhì)量，我停工檢修前會同施工方負責人一同根據(jù)裝置檢修開停工網(wǎng)絡圖制定了詳細的施工計劃。對影響施工周期 長、影響開工的拆檢清洗換熱器工作進行周密的計劃和合理的分工，在施工方的大力配合下，保質(zhì)保量完成常規(guī)檢修工作共18項，技措改造5項，保證了裝置的開 工正常。
20xx年自己仍主要負責汽油升級裝置停工消缺工作，由于這次停工，消缺加氫裂化裝置的檢修任務繁重，替別是對全廠完成當年加工任務 起到關(guān)鍵作用的反應進料泵及液力透平系統(tǒng)的施工更是一項長周期的工作，自己在合理安排汽 檢修任務的同時，還積極些組設備組其他成員做好反 進料 安裝施工工作，經(jīng)過大家的共同努力，安裝比預計提前5天順利完成，汽油升 的各項檢修 常規(guī)檢修20向，技措5項也準時交付開工，20xx年我將一如既往地做好 檢修工作，為裝置平穩(wěn)運行做出自己的努力
如果這次競聘成功，我將繼續(xù)加強學習，不斷的提高自身的綜合素質(zhì)和工作能力，以更加飽滿的熱情投入到工作當中去并在以后的工作中做到：
一、做好平時的設備管理工作
我 覺得一名設備技術(shù)人員應把設備當作一個有生命的活體對他投入關(guān)心與愛護 ，你只有熟悉他和了解它后才能了解他的秉性，你只有每天多查多看多聽多摸多比，才會知道他什么地方出現(xiàn)了問題，所以，日常巡檢是一名設備人員的必修課，在 今后的工作中我一定多巡檢，多察看，做到故障提前判斷，提前處理，確保設備安全正常運轉(zhuǎn)。
二。做好六項制度的落實工作
年 初股份公司下發(fā)了《煉化企業(yè)設備現(xiàn)場管理標準》對設備現(xiàn)場標準化管理提出了更高的要求，作為生產(chǎn)車間其中有四項：標準化裝置、標準化設備、標準化泵房、標準化管區(qū)與我們緊密相關(guān)，在今后的工作中，我將對照管理標注的內(nèi)容逐條查找差距，尋找不足，制定計劃，做好整改，按照一平，二凈，三見，四無和五不缺的 要求在車間領(lǐng)導的統(tǒng)一部署下爭取在較短的時間內(nèi)使我們車間的現(xiàn)場管理有較大的改觀。
三。引導員工真正做到四懂三會
班組負 責裝置的日常生產(chǎn)，對裝置的安全平穩(wěn)運行的重要作用不言而喻，他們對裝置，對設備知識和技能的掌握很大方面決定了裝置運行水平的高低如果班組每一名員工對 所有的設備都做到了四懂三會，那么裝置的運行就有了強有力的技術(shù)知識保障。這就需要我們技術(shù)人員自己在吃透專業(yè)知識的同時，加強對班組的培訓和交流，把之 前設備運行情況和存在問題及時告知每一位員工，特別是對于出現(xiàn)過的故障，認真跟大家一起分析原因，根據(jù)原因制定巡檢注意事項。提高設備的正常運轉(zhuǎn)程度。
如果這次沒有競聘成功，說明我還有差距，我將加倍努力，一如既往的盡心、盡力做好本職工作，不斷提高自己。
最后，再次感謝各位領(lǐng)導、評委、同事們給我這個難得的競聘機會，感謝大家對我的支持和鼓勵。
質(zhì)量競聘演講稿 篇4
各位領(lǐng)導，
你們好：
今天我是懷著既驚喜又忐忑的心情在這里演講。說是驚喜，因我這是一次對所在崗位進行的競聘，所以相信這種演講在公司里并非絕后，但應該空前吧（大家笑）。對這樣一個自己熟悉又熱愛著的崗位競聘，心里難免懷著激動而又復雜的心情，就像在領(lǐng)養(yǎng)一個孩子一樣，而這個孩子偏偏又是自己親生的（大家笑）。說是忐忑，是因為過于熟悉就難免會產(chǎn)生一種莫名的陌生感，而我又是那樣的怕失去這樣一份自己熱愛的，同時又是正處在業(yè)務能力提升階段的工作。
通過這一年來的客服經(jīng)歷，我認為想成為一名優(yōu)秀的客服人員，必須具備內(nèi)外兩種素質(zhì)：即內(nèi)功和外功。所謂的內(nèi)功就是指內(nèi)在優(yōu)勢，是天生的種素質(zhì)，如聲音甜美，普通話標準，表達瀏暢。而所謂的外功，也就是指武功，是外在的。諸如親切的魅力，和客服恰如其分的溝通技術(shù)。內(nèi)功在很大程度是是天生的，改變起來比較難，而外功更取決于個人后天的鍛煉。我比較幸運，在某種程度上具備了這種內(nèi)功素質(zhì)，通過自己在工作中的摸索，也練就了一和身好的武功（大家笑） 所以我認為自己有信心，有能力來繼續(xù)從事自己現(xiàn)在的職位。 一直以來，我工作的態(tài)度是盡量挖掘出最優(yōu)秀的自己，所以對于自己的`工作但求無愧我心。
工作中我一直把這一點當成衡量工作表現(xiàn)的唯一的準繩，而我也看到了自己努力的結(jié)果。另一方面，相信在坐的各位領(lǐng)導也在日常的工作中看到了我的表現(xiàn)。 所以我今天在此競聘，希望能在以后的工作中百尺桿頭，更進一步，能夠讓自己擁有新的突破。
希望各位領(lǐng)導給我這個機會，謝謝。
質(zhì)量競聘演講稿 篇5
主要業(yè)績：
一、融洽自己與手下人的關(guān)系
將自己和本部門的人員都融入到這個小集體中。我認為，每個人都有很強的集體主義感，只有給他們創(chuàng)造了讓他們?yōu)榧w奉獻的環(huán)境，并讓他們在適當?shù)臅r候感受到創(chuàng)造價值實現(xiàn)自我的幸福感和成就感，在D1項目試驗室，我和我的同事們達到了一種非常舒服的管理和適應管理的境界，那就是默契和諧。在工作之余，我們共同享受我們的愛好，甚至互相影響彼此的好惡感覺，我們共同對付監(jiān)理和業(yè)主，但是給監(jiān)理與業(yè)主很良好的感受：尊重他們，適時表現(xiàn)自己的個性。我們共同干體力活，在干活時，我招呼一下，馬上他們都會響應，從沒有讓我在該誰干這件事上為難過，而且非常主動，我想這是在我們共同的勞動過程中培養(yǎng)出來的熱愛本職工作和熱愛我們這個集體的感情。
二、提高自己的業(yè)務水平
多給別人創(chuàng)造表現(xiàn)的機會。我負責過試驗室，在此之前，我基本沒接觸過此方面的工作，接手后，我憑著極大的壓力感和自己的要干一些事的責任感，連續(xù)加班加點，也仗著手下的兄弟們幫助，我很快摸到了門路，并進入角色。負責工程部之前，我也只是做過一些資料整理方面的事，對于生產(chǎn)經(jīng)營是模模糊糊，剛開始，我真是無所適從不知從哪里下手，慢慢地經(jīng)過自己的領(lǐng)悟和別人的幫助，我也將此項工作做得有聲有色。對同事，我給他們明確的工作任務，并適當給他們壓力讓他們獨立解決問題，其時這很重要，有些人喜歡依賴的感覺，有些人喜歡被依賴的感覺，這讓他們有輕松感和責任感。每個人都盡量獨立地完成任務，日久他們都會產(chǎn)生一種成就感，這有利于他們的積極進取，不斷進步。在這幾年的實踐中，我積累了知識，也領(lǐng)悟了很多為人處事的道理，得到了別人的認可，我得到過三次處優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的稱號，二次局優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的稱號。一次優(yōu)秀工程部長的榮譽。
工作設想：
安全質(zhì)量是企業(yè)生存的兩大基礎，只有基礎牢固，才能有其他的經(jīng)營成果的好壞，我認為安全質(zhì)量科涉及的工作應該有：
一、安全方面
原有的安全管理涉及的內(nèi)容比較多，比較雜，是日常工作，應該將原有的工作做細，做深入。比如：施工安全，很多經(jīng)營成果功虧一簣，完全憑借運氣的好壞，不能將主動權(quán)掌握在手中。很多施工安全中的隱患一直存在，實際上每天我們的經(jīng)營者都在提心吊膽，在這一方面，應該不只停留在檢查扣分上面，我想應該將項目上的安全員切實地利用起來，現(xiàn)在的情況是，項目安全員大多在跑外交，跑征地拆遷或辦公室的工作，安全作為附屬了，這實際上是本末倒置了，項目安全員不能滿足于月末填幾張報表，而起不到真正預防的作用，這是很可怕的。我們要將項目的安全人員很好地組織起來，培訓并真正發(fā)揮作用。按照我們局里規(guī)范項目管理辦法中“項目經(jīng)理部施工生產(chǎn)安全設施標準”中規(guī)定，在項目成立之初，就將這些處于危險邊緣地帶的鍋爐房、變電室、易燃易爆物品倉庫、龍門吊架、預制廠張拉臺座等仔細考慮到，并給他們以合適的位置；在施工中，對分包隊伍的用電、爆破、鉆孔或挖孔、吊裝、高空作業(yè)等都要給予充分的關(guān)注，不僅制訂操作規(guī)范，執(zhí)行安全技術(shù)交底工作，而且要多跑腿，勤檢查，抓落實。真正做到“安全第一，預防為主”。除了原有的工作外，我認為在“職工的職業(yè)健康”和“環(huán)境保護”兩方面應該增加涉及的范圍，職工是企業(yè)存在的原因和發(fā)展的動力，我們的企業(yè)要依靠職工，所以，企業(yè)職工的身體健康是我們的經(jīng)營者經(jīng)常掛在心中的大事，現(xiàn)在情況是由于我們的施工條件比較艱苦，大多數(shù)一線施工職工的健康受到影響，尤其是機械操作人員，現(xiàn)在我們進行的QHSE管理體系認證工作就在這一方面加強了管理，使我們的職工盡可能地回避這些對身體健康有害的環(huán)境，或者創(chuàng)造一個良好的環(huán)境，職工為企業(yè)生存不計較環(huán)境的惡劣，但作為有情管理，我們不能不管職工的健康，所以安全質(zhì)量科有義務在此方面充分考慮，使職工們更有資本為企業(yè)奉獻。環(huán)境問題是一個“與時俱進”的問題，隨著時代的發(fā)展，它越來越受到人們的普遍關(guān)注，隨著環(huán)境意識地增強，我們這一行業(yè)也無疑受到環(huán)境的考驗，所以我們應該及早著手在此方面有一定的探索，我們不可能做到完全控制，但我們相信持續(xù)發(fā)展，只要我們采取了有效的辦法，我們的施工環(huán)境會越來越好，我們應該提一個口號“安全是質(zhì)量，環(huán)境是質(zhì)量”，這是企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的保證。
二、質(zhì)量方面
質(zhì)量經(jīng)營是一個戰(zhàn)略問題，它要求企業(yè)經(jīng)營者樹立質(zhì)量經(jīng)營戰(zhàn)略思想，站在戰(zhàn)略的高度用發(fā)展的眼光看待質(zhì)量問題，對企業(yè)質(zhì)量工作進行整體規(guī)劃，樹立以質(zhì)量取勝的經(jīng)營理念。作為主管質(zhì)量的科室，我們深感責任重大，在施工過程中，技術(shù)方面有了方案，經(jīng)營方面也劃定了最佳的人、財、物界線，剩下的就是過程控制了，也就是質(zhì)量的保證過程。怎么樣保證質(zhì)量受控，尤其是現(xiàn)在我們的改革出現(xiàn)了兩層分離，原有的技術(shù)力量在不斷削弱，這是我深深思考過的一個問題。
我想從幾個方面著手：
1是項目各部門的質(zhì)量職責要切實可行，尤其加強試驗和測量兩方面的工作，在試驗和測量上我們都有相應的規(guī)定和要求，在原有基礎上不斷細化不斷量化。
2是強調(diào)檢查總結(jié)的制度，必須定期檢查評比總結(jié)，并公開檢查評比結(jié)果，使每個施工隊伍都有緊迫感、榮譽感。
3是做好質(zhì)量基礎工作，比如器具計量和認證工作。質(zhì)量已經(jīng)被企業(yè)的管理者重視，我們做好把關(guān)工作，并給項目服好務，督促檢查、嚴抓不懈，我想要按照我們QHSE管理體系中質(zhì)量體系的要求去做，質(zhì)量一定是有保證的。
三、標準的認證方面
沒有標準就沒有控制，沒有控制的`事、物、人就難以管理，管理的依據(jù)是標準，管理的過程就是標準化，我們現(xiàn)在將要認證的QHSE就是通過完善的管理體系達到不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量的目的。我們搞認證工作不止是為了取悅顧客，更重要的是改善企業(yè)管理更有效率并減少浪費，實施貫標體系的過程就是要每個環(huán)節(jié)都由人實施，規(guī)范人的行為，這樣我們的體系才會有旺盛的生命力。在現(xiàn)在的QHSE管理體系水平上，我覺得我們的形式多于內(nèi)容，也存在幾個方面的問題：只考慮認證后的方便而不是切實以改善管理為目的；不能要認證時抓得緊不認證時抓得松；支持性的第三層次文件要充足；質(zhì)量手冊要有自己的行業(yè)和單位特點。我要努力改變貫標工作在人們心目中的不良印象，使之為我們的企業(yè)服務，經(jīng)過一段時間的運行后，發(fā)現(xiàn)我們存在的問題，及時更正，真正為企業(yè)的質(zhì)量、安全、環(huán)境服務。從頭捋一遍第三層次的文件，這才是我們規(guī)范人的行為的準則，必須隨時增加完善，我希望以后每提起貫標來大家都有一種自豪感和親切感，因為她切實可行，行之有效，我們受益了。
最后，我想說的是我是以平常心來參加這次競聘的，無論競聘結(jié)果如何，我還是我，如果失敗，我將一如既往地踏實工作，為集體奉獻微薄力量，同時不斷完善自己，充實自己；如果競聘成功，我將使“安全質(zhì)量科”的工作有特色，務真務實，使經(jīng)營者能免除后顧之憂，真正起到預防為主的目的；給同事創(chuàng)造一個團結(jié)協(xié)作、和諧的工作環(huán)境，并用真情和愛心去善待我的同事，以自身的行動帶動別人，讓我科室的每一人都有自己的位置，都忠于自己的職責。
我愿與大家一起祈禱我們天津工程處明天會更好，真誠地希望每個人都心想事成，我們的企業(yè)蒸蒸日上！
質(zhì)量競聘演講稿 篇6
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委：
大家好!
我今天競聘的工作崗位是經(jīng)營部總工程師。
我先作一下自我介紹：我于20xx年出生，今年39歲，工程師，中共黨員。本人于20xx年1月在五處機筑段參加工作，歷任技術(shù)員、助理工程師、工程師職務，擔任過機筑段的技術(shù)主管、施工室主任；于20xx年3月調(diào)入公司施工技術(shù)科，任專業(yè)工程師；XX年4月調(diào)到大久項目經(jīng)理部擔任項目總
領(lǐng)導的好評。
二、備一定的管理經(jīng)驗
曾經(jīng)擔任過施工室主任、項目總工程師，在基層業(yè)務領(lǐng)導工作崗位上已有十年。在此期間，主持過多次技術(shù)會議、施工技術(shù)難題的研討會，解決了施工現(xiàn)場的技術(shù)難題，較好地完成了各項任務。同時積極做好領(lǐng)導的參謀，協(xié)助領(lǐng)導抓好管理，使自己在工作能力、協(xié)調(diào)管理水平等方面有了進一步的提高。
三、具有較強的事業(yè)心和工作責任感
我能夠自覺地遵守各項規(guī)章制度和勞動紀律，熱愛自己的本職工作，盡責愛崗，工作兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨。在工作中積極主動，不怕苦、不怕累，想方設法去克服困難，努力完成各項任務。
四、干一行、愛一行、專一行，精益求精，學無止境、刻苦鉆研是我的特點。我在干好本職工作的同時，刻苦鉆研業(yè)務知識，不斷提高自己的理論和業(yè)務水平，為今后更好地工作打下了良好的基矗
五、工作中，我善于集思廣益，廣泛征求大家意見，又能身體力行，充分發(fā)揮自己的主觀能動性，創(chuàng)造性地開展工作。在日常生活和工作中注重不斷地加強個人修養(yǎng)，踏實做事，誠實待人，也能團結(jié)同志，以大局為重，全力支持領(lǐng)導的.工作。
如果這次我能夠競聘成功，我將努力做好以下幾點：
一、勤奮學習，提高自身素質(zhì)，一方面是政治理論知識的學習，不斷提高自己的理論修養(yǎng)，另一方面是加強的業(yè)務知識的學習，使自己更加勝任本職工作。認真抓好施組的基礎工作，學習和總結(jié)別人的先進經(jīng)驗和工作做法，使我們的投標水平邁上一個新臺階。不僅在施工技術(shù)上，在商務、報價等方面也要加強學習，不斷地提高自己的綜合工作能力。
二、扎實工作，銳意進取，繼往開來，在實踐中不斷豐富自己。積累技術(shù)數(shù)據(jù)，建立技術(shù)檔案，組織研究新技術(shù)、新工藝、新材料、新方法，提高施組的技術(shù)水平，和大家一起搞好本部門的工作，使本部門的工作日趨科學化，規(guī)范化，合理化。
三、充分發(fā)揮模范帶頭作用，以高度的熱情感染人，以精湛的業(yè)務帶動人，以高尚的情操教育人。
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