精選國稅競聘演講稿3篇
演講稿特別注重結構清楚，層次簡明。在社會發(fā)展不斷提速的今天，演講稿在演講中起到的作用越來越大，寫起演講稿來就毫無頭緒？下面是小編為大家整理的國稅競聘演講稿3篇，歡迎閱讀與收藏。
國稅競聘演講稿 篇1
尊敬的各位領導、評委：
大家好！
非常感謝組織給了我一個上臺演講、推銷自己、展示才華、競爭上崗的機會，我分三部分向各位評委作一匯報。
首先，簡單匯報一下我的個人情況。
我叫，今年歲，本科學歷，碩士研究生在讀：法律�，F任第一分局副局長、市政協委員。我于年參加工作。彈指一揮間。在稅務戰(zhàn)線上，我已經工作整整年了。年來，我兢兢業(yè)業(yè)，勤勤懇懇工作，先后擔任過稅收專管員、檢查科科長、舉報中心主任等職務。對國稅的諸多業(yè)務，如納稅申報、減免稅、退稅、納稅評估、追繳欠稅、反避稅等業(yè)務非常熟悉。一份耕耘，一份收獲。由于工作出色，我先后獲得過"省優(yōu)秀執(zhí)法標兵"市"十佳青年"提名。（取得的成績）。
其次，匯報一下我的優(yōu)勢：
1、我具有較強的領導能力
年來的基層工作經驗和七年來的基層管理經驗，使我鍛煉了較強的領導能力。在我擔任稽查局檢查一科科長時，針對以往檢查人員約束激勵機制不活，工作積極性不高的情況，率先在全省國稅系統(tǒng)實行稽查人員等級管理。此舉大大激發(fā)了全體稽查人員的工作積極性，稽查工作效率和質量產生了質的變化，稽查戶數、查補稅款大幅上升。
2、我具有較強的業(yè)務能力，熟悉國稅的諸多業(yè)務，尤其對反避稅和稅收管理工作更是得心應手。在從事稽查工作的幾年中，在各級領導和老同志的關懷指導下，依法治稅，嚴格執(zhí)法，克盡職守，無私奉獻和全科人員共同努力、頑強拼搏，連年出色地完成了各項任務。自年以來，破獲的大要案就有余起，為國家挽回經濟損失余萬元。截止去年底，全科人員共檢查納稅企業(yè)余戶，查補稅款余萬元，罰款余萬元，人均查補罰稅款萬元以上，在全省稽查系統(tǒng)名列前茅。
3、我懂得法律，現在正在讀研究生法律專業(yè)。對各類稅收法律具有較扎實的理解和掌握，能夠深刻領會其精神實質，從而在稅收工作中能夠左右逢源，事半功倍。
4、工作期間，我有意識地鍛煉了自己的協調、溝通、組織與管理能力，使自己初步具備了一位中層領導所必須具備的.較強的協調與組織管理能力。
最后，我談一下工作思路和方法，如果我競聘成功，我將做到：
一、當好參謀，協助正職做好本科室組織管理工作：
工作中，我一定要擺正位置，正確認識和看待自己，當好配角，胸懷全局，當好參謀，服從領導，當好助手，在工作中和生活上一定要平易近人，努力做到說真話，辦實事，求實效。
二、努力使自己做到嚴格要求，嚴密制度，嚴守紀律。
工作中，我將以身作則，以大局為重，搞好團結，以有效的管理激勵人，以自身的行動帶動人。
三、立足本職崗位，敬業(yè)愛崗，無私奉獻、廉潔奉公，加強學習，努力加強自身建設，提高依法治稅能力，做好本職工作，努力開創(chuàng)國稅工作新局面，為地方經濟社會發(fā)展作出積極貢獻。
各位評委，各位領導，以上這些不成熟的想法，是我在工作中的一些感想和體會，衷心希望得到大家的批評和指正。今天不管競聘結果如何，我都會一如既往的把一顆赤誠的心奉獻給我國偉大的國稅事業(yè)。
我的演講結束了，謝謝大家！
國稅競聘演講稿 篇2
各位領導、同志們：
大家好！
就在剛才，還有同志對我說：“你可千萬別忘了詞呀!”謝謝！我想我不會也不應該忘，因為，此時此刻，我只想敞開我的心扉，敞開你的心扉，讓我們彼此心與心相通，在這短短的10分鐘里，把一個真實的我展現給你！
那么現在，我最想說的第一句話就是——感謝你們！是你們，給了我那么多的幫助，讓我走上了今天的演講臺；是你們，給了我那么多的關心，讓我站在了這里；是你們，給了我那么多的支持，讓我有了一次挑戰(zhàn)自我的機會。
我想說的第二句話是：請走近我！我叫“文宇”，小時候父母給我取這個名字，就是希望我將來有所作為，長大后，只取得大專學歷的我一不小心選擇了“稅收”作為終身職業(yè)，從此，與在座的各位一起，開始經歷她的雨雪風霜，體味她的酸甜苦辣。
我想說的第三句話是：請認識我！從1988年那個開滿鮮花的5月到現在，巳有14個年頭了！14年里，我一直工作在基層，奔波在稅收第一線，14年的基層工作，它教會了我許多。首先，我學會了淡泊名利，無私奉獻的敬業(yè)精神，我曾在離縣城最遠的大交稅務所任會計，在那里，我學到了所里同志那種吃苦耐勞，一往無前的優(yōu)秀品質；14年的基層工作，給了我稅收會計、市場管理的諸多經驗，我曾在管轄個體戶最多的城關稅務所任市場專管員；14年的基層工作，讓我掌握了做好稅收工作的各項專業(yè)知識。我曾在稅收任務繁重的城鎮(zhèn)稅務所任票證管理員、申報管理員、申報稽核員，那是我進步最快收獲最多的幾年，在那里，我學會了征管，懂得了稽查，還有幸最早接觸到了電腦，掌握了計算機的初步知識。14年的`基層工作，培養(yǎng)了我一絲不茍、嚴謹務實的工作作風。我還在管戶最多的征收分局任稅務登記管理員。片管員制度推行后，我作為企業(yè)片管員，分管縣城大部分企業(yè)的稅收稽征管理工作，一般納稅人、小規(guī)模納稅人、非增值稅戶納稅人加起來有80多家，我的年稅收任務是——1000萬元！繁重的工作給了我充分鍛煉自我的機會，經過努力，我圓滿地完成了稅收任務，順利地通過了各項指標的考核驗收！在領導的大力支持同志們的熱心幫助下，通過考試、競賽，我獲得了運城市“征管能手”稱號，而正是這最平凡不過的一切，又為我贏得了運城市演講比賽一等獎的好成績，為絳縣國稅爭得了榮譽，同時也激勵著我在今后的工作中更加努力、勤奮！
我想說的第四句話是：請相信我！假如這次我競崗成功的話，我將做到“三心二意”。我這里所說的“三心”就是對領導要有“忠心”，對同志要有“公心”，對納稅人要有“熱心”。對領導要有“忠心”，就是要忠誠地履行自己的職責，盡職盡責，認真完成各項任務。對同志要有“公心”，就是要客觀公正地對待每一位同志，不摻雜個人恩怨，真實地反映工作中的成績問題，以精神的力量感召人，以人格的魅力感染人，切實架起領導和同志們之間的橋梁，對納稅人要有“熱心”，就是要做好稅務機關和納稅人之間聯系的紐帶，既要嚴格執(zhí)法，又要熱情地為納稅人提供優(yōu)質高效的服務，一如既往地維護國稅的良好形象。我所說的“二意”就是對崗位要有“愛意”，對工作要有“創(chuàng)意”。對崗位要有“愛意”，就是說不管我以后被安排到哪個崗位，我都將不計較個人得失，勤勤懇懇，干好本職。對工作要有“創(chuàng)意”，就是說在工作中不因循守舊，不墨守成規(guī)，創(chuàng)造性地去工作，最大限度地發(fā)揮主觀能動性。
記得偉大的先哲馬克思曾經說過，他說：“我們的工作并不顯赫一時，但將永遠存在！而當面對我們的骨灰時，高尚的人們將灑下熱淚!”同志們！人生苦短，青春有限，就讓我們緊緊地團結在局班子周圍，腳踏一方土，頭頂一片天，用我們滿腔的熱情，堅實的臂膀去托起那沉甸甸金燦燦的稅徽吧！
最后，我只想說一句話，那就是——請支持我！謝謝。
國稅競聘演講稿 篇3
各位領導，各位同事：
大家好！今天競聘的是人力資源中心培訓主管崗位！
下面我簡單介紹一下我自己。
我叫，今年歲，黨員，學歷，工程師職稱，在總編辦從事崗位。年參加工作，年進入電視臺，先在電視臺技術口工作年，隨后在編輯口工作年至今。我如果說這幾年我在工作中還算取得了一點微不足道的成績的話，首先要歸功于領導的大力支持和同事們的熱心幫助。在此請各位接受我的謝意！
首先，我勤奮、好學、樂于接受新鮮事物，使得我能夠以全新的理念為指導，采用科學的方法做好人力資源工作。
其次，我善于觀察，能及時發(fā)現問題，積極思考并提出解決辦法，工作的針對性強，務實、塌實。
第三，我善于溝通，組織能力較強，具有團隊精神，這是做好人力資源工作的重要保障。
尊敬的各位領導、各位評委，如果承蒙大家的信任與厚愛，我贏得了這一崗位，我將按以下思路履職，高效開展工作。
我的具體工作思路是：在配合部門領導做好部門各項常規(guī)管理工作的基礎上，重點抓好以下環(huán)節(jié)，使我們的人力資源培訓工作能夠在一個較高的基點上起步，獲得迅速的發(fā)展：
首先，在配合部門領導進行中心全局管理上，我將做到以下幾方面。
一、營造良好用人環(huán)境。堅持以人為本的量才標準，把業(yè)績，能力，知識，品德作為衡量人才的主要標準，重學歷資歷而不唯學歷資歷，不拘一格選拔人才，創(chuàng)造一個“肯努力，有能力，就一定有機會”的用人環(huán)境！
二、績效掛鉤。促進績效進步，調動全中心積極創(chuàng)造業(yè)績的主動性。通過可行而有效的激勵措施，保證讓有業(yè)績的員工看到效益，看到實惠。
三、精簡，高效，滿負荷。對各部門承擔的職能和業(yè)務流程進行認真梳理，減少中間環(huán)節(jié)，避免無謂浪費，提高工作效率。
四、善用人才。在人才選拔任用上，堅持“能者上，平者讓，庸者下”的原則，建立職位能上能下，培育能進能出，優(yōu)秀人才脫穎而出的體制。
其次，在員工培訓方面，做到以下幾點。
第一，建立健全規(guī)章制度，確保培訓工作有章可尋。
俗話說，無規(guī)矩，不成方圓。科學、完善的規(guī)章制度體系是做好人力資源管理的先決條件。所以我要結合企業(yè)的實際，認真編制、修訂和完善各項規(guī)章制度，完善我們的人力資源體系。
第二，認真開展調查研究，確保培訓工作有的放矢。
我要秉承“培訓就是服務”的理念，嚴格貫徹執(zhí)行“干什么學什么，缺什么補什么”的培訓原則，充分了解業(yè)對于員工素質的.整體要求，根據需求制訂相應的、切實可行的培訓計劃，實施有針對性的工作，使培訓工作真正成為企業(yè)發(fā)展壯大的“助推器”。
第三，引入目標管理機制，確保培訓工作有條不紊.
在培訓管理工作中，我不僅要根據員工培訓需求，確定培訓目標，制訂年度培訓計劃，制訂培訓實施方案和考核措施，而且要進一步細化，制訂每月的培訓管理的分目標，并加強對目標完成情況的考核，使培訓工作真正切合企業(yè)的實際，達到務實和可操作性強的目的，扎扎實實地穩(wěn)步推進我們的培訓工作。
第四，強化入職培訓。我還要針對企業(yè)的具體情況，著力組織好新員工的入職教育，并協助組織安排和辦理新招聘員工的培訓實習，從源頭抓起，保證為企業(yè)輸送高素質的新員工，為企業(yè)的快速發(fā)展做出應有的貢獻。
第五、人力資源培訓管理有著很強的政策性，因而以身作則加強學習。
人力資源管理有著很強的政策性，理論性，如果不加強自身學習，將很難從事這份工作，更不用談做好管理了。所以，工作中，我首先要加強學習，加強對人事管理、潛能挖掘等專業(yè)學歷的學習力度，使自己真正做一名懂管理，精專業(yè)的管理者。
同志們，面對浩瀚的藍天，雄鷹選擇了奮飛；面對洶涌的巨浪，水手選擇了搏擊；今天，面對至愛的事業(yè)，我選擇了拼搏和奮進！由衷地希望，我，能夠成為大家的選擇！謝謝大家！
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