丁香婷婷网,黄色av网站裸体无码www,亚洲午夜无码精品一级毛片,国产一区二区免费播放

現(xiàn)在位置:范文先生網(wǎng)>演講稿>競聘演講>廠長競聘演講稿

廠長競聘演講稿

時間:2022-04-19 15:43:35 競聘演講 我要投稿

精選廠長競聘演講稿4篇

  演講稿的格式由稱謂、開場白、主干、結(jié)尾等幾部分組成。在現(xiàn)在的社會生活中,演講稿使用的情況越來越多,那么問題來了,到底應(yīng)如何寫一份恰當(dāng)?shù)难葜v稿呢?以下是小編為大家整理的廠長競聘演講稿4篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

精選廠長競聘演講稿4篇

廠長競聘演講稿 篇1

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

  您好!

  我叫xxx,現(xiàn)年歲,學(xué)歷,年在我局參加工作,長期從事司機工作,今天我競聘的崗位是司機班長;仡櫸夜ぷ魇陙碜哌^的歷程,雖然沒有輝煌的成績,沒有耀眼的光環(huán),然而通過這十多年來的工作和學(xué)習(xí),在領(lǐng)導(dǎo)的言傳身教,同事們的悉心幫助,和自己的努力工作下,使我對司機有了一個更清晰、更嶄新的認識,使我更清醒地認識到司機崗位的重要,深感責(zé)任的重大,但我渴望迎接人生歷程中的任何挑戰(zhàn),所以我今天競聘司機班長崗位。我若有幸繼續(xù)這個崗位上工作,我將一如既往在主管領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,認真履行崗位職責(zé),以更加積極主動的態(tài)度對待工作、開展工作,對工作負責(zé),讓領(lǐng)導(dǎo)放心,讓同志們滿意,并重點做好以下幾方面工作:

  第一、努力抓好班組安全管理工作。

  為防止交通事故的發(fā)生,力求抓好班組安全管理的每一個細節(jié)工作,把事故隱患消滅在萌芽之中。首先,我將做到有針對性地組織開展每周安全日活動,做好記錄,與大家一起分析和探討,增強班組成員間的經(jīng)驗交流,提高自我保護意識,變“要我安全”為“我要安全”,這樣不僅有利于問題的解決更重要的是在探討中學(xué)習(xí)了知識,提高了自己,并根據(jù)工作實際,及時向所領(lǐng)導(dǎo)并提出合理化建議;其次是多總結(jié)班組多年的經(jīng)驗,制定適合本班組的各種制度,并在實際使用過程中,根據(jù)遇到的新問題及時修改和完善;還要有針對性地開展每日事故預(yù)想活動;第二、努力創(chuàng)建一個團結(jié)向上的'先進班組。

  第二、努力創(chuàng)建一個團結(jié)向上的先進班組。

  班長的首要任務(wù)就是要努力創(chuàng)建一個團結(jié)向上的先進班組。我在今后工作中,一是重視班組成員思想教育,培養(yǎng)團結(jié)協(xié)作精神組織班組成員深入學(xué)習(xí)電業(yè)職工職業(yè)道德規(guī)范及有關(guān)法規(guī),樹立為電力事業(yè)服務(wù)的責(zé)任感。通過挖掘本班組的先進典型,利用身邊出現(xiàn)的先進個人與事跡,營造班組團結(jié)向上的氛圍和班組成員全新的精神面貌。二是明確分工、責(zé)任到人為充分發(fā)揮班組成員的智慧和能力,將班組的目標(biāo)和任務(wù)分配到個人,責(zé)任落實到人,并力求創(chuàng)造寬松和諧的工作環(huán)境,激勵個人的工作熱情和創(chuàng)新精神。三是大力抓好培訓(xùn)工作,提高業(yè)務(wù)水平。

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事,最后我只想說一句話,那就是:“您給我一次機會,我還您一個滿意!”

  謝謝大家!

廠長競聘演講稿 篇2

  尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、評委、各位先生、各位女士:

  大家早上好!

  今天在這里,我參加二組裝分廠分廠長競聘,敬請大家給我掌聲,鼓勵我,支持我,謝謝!

  我,ydc,今年36歲,1990年7月畢業(yè)于北方交大機械工程系鐵道車輛專業(yè),同年分配到株洲車輛廠。從那時起,一直在二組裝分廠學(xué)習(xí)和工作,1990年7月至1991年,見習(xí);1991年7月至1995年3月?lián)喂に噯T;1995年3月至1997年3月?lián)味M裝分廠中底工段工段長,在此期間,因工作需要擔(dān)任緬橋工藝主管半年多;1997年3月至xx年6月?lián)味M裝分廠副廠長,主管生產(chǎn);xx年6月至xx年5月?lián)味M裝分廠貨車工段工部主任;xx年5月至今,擔(dān)任二組裝分廠生產(chǎn)副廠長。

  擔(dān)任工藝員期間,先后設(shè)計了c64中門生產(chǎn)線,x6a集裝箱平車、n17、邯鋼100t平車、c16、cf高邊無門車的生產(chǎn);在日常的工藝服務(wù)中,虛心向老工程技術(shù)人員及工人師傅學(xué)習(xí),及時解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的工藝質(zhì)量問題,對檢查、驗收人員提出的問題及時溝通處理,受到分廠及有關(guān)管理處室的好評,1994年被評為工廠先進工作者。

  擔(dān)任工段長期間,負責(zé)中底工段的生產(chǎn)組織,安全管理及現(xiàn)場管理,在分廠領(lǐng)導(dǎo)的支持與幫助下,能按時完成工廠下達的各項生產(chǎn)任務(wù),抓好工段、班組的`各項管理工作,使工段的生產(chǎn)安全現(xiàn)場處于良好的運轉(zhuǎn)狀態(tài)。

  作為緬橋的工藝主管,為緬橋的生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備、工藝方案的選擇,工裝設(shè)計制造過程中各種工藝問題的處理以及后來的試拼裝均做了大量的深入細致的工作,從工藝上保證了緬橋生產(chǎn)的順利進行。

  擔(dān)任分廠生產(chǎn)副廠長后,從日;A(chǔ)管理入手,我要求各工段嚴格按工廠及分廠的各項規(guī)章制度辦事,以確保生產(chǎn)任務(wù)順利完成,現(xiàn)場保持整潔、規(guī)范,嚴格勞動保護,確保安全生產(chǎn)。幾年來,先后參與組織了緬橋及敞車系列、罐車系列、礦石漏斗車系列、平車系列、香港道渣車、浴盆車、長大貨車、核燃料車等多品種車的試制與批量生產(chǎn)。

  作為二組裝分廠中層管理人員、領(lǐng)導(dǎo)班子成員,在分廠黨政主要領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,參與、實施分廠的各項方針目標(biāo)決策,參與分廠的各項經(jīng)營管理中,有著我的智慧,有著我的努力。我們分廠近年來先后獲得現(xiàn)場管理先進單位、安全標(biāo)準(zhǔn)化分廠等稱號,xx年獲得了南車集團黨風(fēng)廉政建設(shè)先進單位、工廠雙文明建設(shè)競賽紅旗單位、十好領(lǐng)導(dǎo)班子等榮譽稱號。

  這十多年來,我的成長,我所取得的成績,是與工廠領(lǐng)導(dǎo)、分廠領(lǐng)導(dǎo)及二組裝分廠全體員工的支持與幫助分不開的,我不想離開二組裝分廠這片沃土,我希望與我們近400名二組裝人一道創(chuàng)造二組裝美好的明天,為工廠共建美好家園貢獻自己的一份力量,所以我今天來參加競聘二組裝分廠分廠長。

  如果我有幸被聘為二組裝分廠分廠長,我將帶領(lǐng)分廠員工緊緊把握務(wù)實、求是、創(chuàng)新,共建美好家園的主題思想,認真落實工廠下達的各項年度方針目標(biāo),緊跟工廠改革步伐,積極營造講實話、辦實事、求實效的企業(yè)作風(fēng),牢固樹立效益觀念,以成本控制和質(zhì)量控制為突破口,不斷完善一崗兩責(zé)制度,全面夯實分廠各項基礎(chǔ)管理工作,為工廠實現(xiàn)國內(nèi)一流,國際知名的企業(yè)貢獻力量。

廠長競聘演講稿 篇3

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同事們:

  大家下午好!

  今天,我能夠登上公開選拔廠長的講臺,我感到十分榮幸和激動,在此,我感謝黨委和廠部給了我參與公平競爭的寶貴機會!更感謝**年來一直關(guān)心我、支持我、幫助我成長的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事,是你們給了我參與這次競崗演說的勇氣和力量!

  我叫xxx,現(xiàn)年35歲,中共黨員,研究生文化,工商管理碩士,現(xiàn)擔(dān)任主任。我,為人謙和,但充滿激情;我,做事穩(wěn)重,但不張揚;我,為人正直,但不固執(zhí)。

  我從大學(xué)畢業(yè),分配到青島工作,成為****第一代大學(xué)生擋車工;7月任技改辦技術(shù)員;2月任技改辦副主任,擔(dān)任勞動服務(wù)公司經(jīng)理;20xx年任機關(guān)四支部書記兼銷售經(jīng)理部副總經(jīng)理至今;仡**年來的工作,成功的鮮花既為我綻放,也為組織的培養(yǎng)和同志們的厚愛而盛開,是**這片沃土培養(yǎng)了我。如果用一句話來概括過去的**年,那就是“我此生最值得留戀的青春年華都無私奏獻給了****。雖然,我沒有做出驚天動地的成績,但我奮斗不息,我無怨無悔!”

  今天,我之所以勇敢地站在這個講臺上,是基于自己以下三個方面的優(yōu)勢:

  第一,我具備清正廉潔、誠信為本的優(yōu)良品質(zhì),這是前提。

  我信奉誠實、嚴于律已的處世之道,始終以“沉默是金、忍讓是銀、幫人是德、吃虧是!眮砀嬲]自己,多年的支部書記工作經(jīng)歷使我養(yǎng)成了為人正派、嚴以律已的優(yōu)良品質(zhì),具備了成為一名企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的前提條件。

  第二,我具備開拓進取、勇于創(chuàng)新的精神,這是基礎(chǔ)。

  從入廠工作那天起,我就時刻以高標(biāo)準(zhǔn)來鞭策、激勵自己,給自己制定了一個目標(biāo),那就是:無論什么工作,干就要干得最好,我自信自己的能力,任何工作,只要努力奮斗,我就一定能成功!同時,我思想活躍,勤學(xué)善思,接受新生事物快,創(chuàng)新意識和超前意識較強,20xx年我與各級領(lǐng)導(dǎo)共同策劃,創(chuàng)新營銷手段,在部內(nèi)引入狼鹿機制,組建了大而強的營銷隊伍,利用4P策略進行新產(chǎn)品營銷,大大提升了企業(yè)和品牌的知名度。

  第三,我具備從事企業(yè)管理和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的知識和能力,這是關(guān)鍵。

  一是我系統(tǒng)學(xué)習(xí)了工商管理知識,是我廠首位獲得MBA學(xué)位的員工,具備了扎實的理論功底,掌握了系統(tǒng)的企業(yè)管理理論知識。二是我有豐富的工作和中層管理經(jīng)驗。我做過擋車工,熟悉工藝流程;做過技術(shù)員、副主任,參與了“九.五”技改工程;我當(dāng)過總經(jīng)理,做過二級法定代表人,熟悉產(chǎn)、供、銷全過程的管理方法,學(xué)會了站在全局的高度觀察和思考問題;我當(dāng)過支部書記、分工會主席,知道如何掌握員工思想動態(tài)、做好思想政治工作;我還從事了銷售管理工作,協(xié)助完成了我廠產(chǎn)品銷售結(jié)構(gòu)的優(yōu)化、市場格局的轉(zhuǎn)變,形成了“三陽一州”的市場格局,率先實現(xiàn)了銷售人員統(tǒng)一編隊,真正實現(xiàn)了銷售的統(tǒng)一。

  如果這次我能競聘成功,我將在廠長的帶領(lǐng)下,牢記“一個原則”,實現(xiàn)“兩個轉(zhuǎn)變”,抓好“三項工作”。

  牢記“一個原則”。

  就是當(dāng)好參謀助手,服從集體決議和上級領(lǐng)導(dǎo)決策。在工作中,我將尊重廠長的核心地位,多請示匯報,多交心通氣,甘當(dāng)綠葉,做到職責(zé)到位而不越位,幫忙而不添亂,補臺而不拆臺,同時要主動為廠長獻計獻策,真正為廠長當(dāng)好參謀助手。

  實現(xiàn)“兩個轉(zhuǎn)變”。

  一是實現(xiàn)自身角色的.轉(zhuǎn)變,即由一名中層干部和具體項目管理工作者向組織領(lǐng)導(dǎo)者角色轉(zhuǎn)變。既要當(dāng)好指揮員,又要當(dāng)好戰(zhàn)斗員,與全體員工思想上同心,目標(biāo)上同向,行動上同步,事業(yè)上同干。(二是實現(xiàn)思維方式的轉(zhuǎn)變,即從中層干部“正確地做事”的思維方式向企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者“做正確的事”、主動開拓工作新局面的思維方式轉(zhuǎn)變。圍繞我廠品牌置換、用工制度改革和技改工作,結(jié)合實際制訂工作計劃,有安排,有檢查,保證各項工作落到實處,做優(yōu)做精我廠,把我廠建設(shè)成為行業(yè)一流生產(chǎn)點。

  抓好“三項工作”。

  一是全面提升執(zhí)行力。這主要從三個方面著手:

  首先要優(yōu)化管理流程和業(yè)務(wù)流程。優(yōu)化的前提是對現(xiàn)有流程進行梳理整頓,做到標(biāo)準(zhǔn)化。流程的標(biāo)準(zhǔn)化和優(yōu)化的基礎(chǔ)工作,就是指組織結(jié)構(gòu)設(shè)計、職能分解、崗位設(shè)置、崗位描述等,只有基礎(chǔ)工作完善后,設(shè)置的運作流程才是通暢的、高效的。有效的運作流程應(yīng)該包括了崗位責(zé)任、權(quán)限配置、信息傳遞通道、業(yè)務(wù)流程、決策機制等,實際上是規(guī)范化的內(nèi)部運作機制。

  其次是提升員工的整體執(zhí)行技能。要提升員工的整體執(zhí)行技能水平,主要通過在內(nèi)部進行持續(xù)的職業(yè)化訓(xùn)練,通過執(zhí)行技能培訓(xùn)和對職業(yè)技能運用的考核來實現(xiàn)。職業(yè)化訓(xùn)練重要的是在做培訓(xùn)和考核計劃的時候,一定要明確每個培訓(xùn)項目和考核指標(biāo)的指向,執(zhí)行技能培訓(xùn)的目標(biāo)就是提升員工的執(zhí)行力。

  再次就是提升員工的工作意愿。從根本上說就是要提高員工對企業(yè)的滿意度,調(diào)動他們的工作積極性。提高員工對企業(yè)的滿意度要從分析員工的需求層次開始,員工的滿意度可以從文化氛圍、成長空間、收入水平、福利環(huán)境等幾個方面去測量。我們要做的工作實際上也就是三點:建立健全具有競爭力的薪酬體系和激勵機制,構(gòu)建良好的職業(yè)發(fā)展通道,營造以人為本的企業(yè)文化氛圍。

  二是夯實基礎(chǔ),凝聚人心,營造有利于各項工作的良好氛圍。

  首先要做好調(diào)查研究,要經(jīng)常深入基層,不斷掌握新情況,研究新問題,同時要加強團隊協(xié)作,與班子成員協(xié)調(diào)好關(guān)系,做到相互支持配合,分工不分家。

  其次要關(guān)心民心民聲,密切聯(lián)系群眾,關(guān)心弱勢群體,做到以誠待人,以情動人,以理服人。通過多向溝通,協(xié)調(diào)好領(lǐng)導(dǎo)與員工、員工與員工的關(guān)系;要合理使用人,善于激勵人,真正關(guān)愛人,用人所長,容人所短,做到全廠員工一條心,努力營造一個相互信任、相互幫助、相互理解的和諧工作環(huán)境。

  三是加強自身建設(shè),提升自身素養(yǎng)。

  首先要加強政治理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),不斷提高政治理論和管理水平,盡快完成角色轉(zhuǎn)換,勝任本職工作。其次要時刻保持清醒的頭腦,處處嚴格要求自己,不做有損于融合的事,不說有損企業(yè)形象的話。再次在日常工作中注重“三勤”:腦勤——勤學(xué)多思,多為領(lǐng)導(dǎo)出點子,多獻計獻策;腿勤——不怕多跑路,不怕多流汗;嘴勤——多向廠長匯報,多與班子領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào),多與中層領(lǐng)導(dǎo)和員工溝通,把分管工作做實做優(yōu)。

  各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位同事,面對大家信任和期待的目光,我看到了希望的所在,同時也意識到壓力、責(zé)任的所在。我深知:前路漫漫,與我相伴而行的可能有坎坷,但你們的鼓勵和信任將在我心中永恒,并且成為我戰(zhàn)勝困難、超越自我的力量源泉!

  我的演講完了,謝謝大家!

廠長競聘演講稿 篇4

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  大家好!

  我記得有這樣一句名言:“一個人生命的價值不在于你擁有了多少,而在于你奉獻了多少!苯裉,我信心百倍地參與這次競聘,正是抱著一顆奉獻之心!首先,我要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們,感謝你們的鼓勵和支持!參加這次廠長辦公室秘書競聘演講稿,就是希望能在一個全新的崗位上,為我廠的美好明天貢獻自己的一份力量。

  下面請允許我簡要地做個自我介紹,以便大家對我有更進一步的了解!

  雖然我在過去的工作中取得了一定的成績,但審視自己走過來的每一步,我的成長與進步離不開同事、領(lǐng)導(dǎo)的悉心幫助與支持。在這里,我向你們表示衷心的感謝!各位領(lǐng)導(dǎo),各位評委,經(jīng)過綜合權(quán)衡,我認為自己在競聘中,有以下幾點優(yōu)勢:

  第一、我有較高的責(zé)任心、事業(yè)心和極強的敬業(yè)精神。

  我有較高的責(zé)任心和事業(yè)心,工作認真負責(zé),講原則,講紀(jì)律,辦事嚴謹樸實,一絲不茍,具有極強的敬業(yè)精神。另外,我雖然要到十月份才是預(yù)備黨員,但作為共產(chǎn)主義信仰的朝圣者,我在工作中能積極學(xué)習(xí)黨的一系列路線、方針和政策,在思想上和行動上我能夠與黨組織保持高度一致。因而,無論從政治素質(zhì)還是敬業(yè)精神上講,我都將無愧于領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信任。

  第二、我熱愛本廠,熟悉工作環(huán)境,具有極強的技術(shù)優(yōu)勢。

  我在本廠工作六年了,這六年中,我與工廠建立了深厚的感情,不僅熟悉廠里的每一道工序,每個流程,而且目前負責(zé)設(shè)備管理和全廠的工程項目。我全面負責(zé)的污泥干化系統(tǒng)由于上馬比較急,因而存在較多隱患,經(jīng)過我不斷調(diào)整改造,目前已經(jīng)基本上比較成功。

  第三、我具有超前意識、創(chuàng)新理念和開拓進取精神

  我工作中能顧全大局,具有超前意識、創(chuàng)新理念和開拓進取精神,我能積極主動地對本廠的多種設(shè)備進行改造,比如水泵等設(shè)備的改造都比較成功,能為我廠節(jié)約大量能源,降低生產(chǎn)成本!另外,我?guī)ьI(lǐng)的QC小組科技成果多次被評為省市一等獎,為我廠的科技建設(shè)和經(jīng)濟發(fā)展做出了一定的貢獻。

  第四、我具有較強的溝通能力和組織協(xié)調(diào)能力,有一定的群眾基礎(chǔ)。

  我從**年起就擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù),多年的管理工作使我具有較強的溝通能力和組織協(xié)調(diào)能力。另外,我心胸開闊,性格開朗,對同事能理解、尊重、關(guān)心。在廠里工作六年來,我真誠待人,做事利落、果斷,能以極大的熱情和昂揚的.激情對待工作和生活,因而,建立了一定的群眾基礎(chǔ)。這對于將來的工作無疑是不可或缺的優(yōu)勢!

  各位領(lǐng)導(dǎo),各位評委,我不是個安于現(xiàn)狀、貪圖安逸的人。我有理想,有追求;我顧全大局,不畏失敗,敢于嘗試。古人云,百尺竿頭,更盡一步!如果我有幸贏得這次競聘,我愿意從以下幾方面入手,在新的崗位上創(chuàng)造更大的價值!

  第一、全面協(xié)助廠長加強管理,當(dāng)好廠長的參謀和助手。

  首先,在自己分管范圍內(nèi)做好廠內(nèi)各部門間的協(xié)調(diào)管理,認真落實廠長下達的各項任務(wù),具體落實到各部門,作到部署合理,安排得當(dāng),指導(dǎo)督辦及時;其次,要及時而詳細地向廠長匯報和反映各部門間的工作情況和存在的問題,并根據(jù)實際提出合理化建議和解決、實施辦法。再次,要有居安思危、居危思進的意識,能及時發(fā)現(xiàn)問題,并及時予以解決。力爭協(xié)助廠長通過嚴格的管理,實現(xiàn)我廠各項發(fā)展目標(biāo)。

  第二、加大管理力度,向管理要效益。

  有句耳熟能詳?shù)脑捊凶觥肮芾硪彩巧a(chǎn)力”,我上任后將加強管理,向管理要效益,以誠信求發(fā)展,以質(zhì)量求生存。建立健全一套行之有效、科學(xué)的內(nèi)控管理制度,使每個人工作都有干勁,心往一處想,勁往一處使,熱火朝天地為實現(xiàn)各項目標(biāo)而努力!

  第三、加強科技創(chuàng)新,做好設(shè)備改造與維護工作。

  我上任后,將充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢,大力開展設(shè)備技術(shù)改造和技術(shù)攻關(guān)工作,努力推廣節(jié)能新技術(shù),切實減少能源消耗,努力降低設(shè)備運行成本。

  第四、協(xié)助廠長建全并完善員工績效考核制度,并培養(yǎng)一支骨干隊伍。

  為提高全體員工的主觀能動性和工作熱情,我上 第五、狠抓安全生產(chǎn),建立安全責(zé)任制。

  我上任后將狠抓安全生產(chǎn),強化安全學(xué)習(xí),建立安全責(zé)任制,加強現(xiàn)場監(jiān)督檢查和職工安全意識教育,提高事故防范能力。具體來說從以下幾方面做起:

  1、操作前,要對設(shè)備或工作場地做好工前檢查,排除故障和隱患。安全防護等必須齊全、靈敏、可靠。

  2、定人、定責(zé),定期對設(shè)備進行檢查、維護、保養(yǎng)、更換,發(fā)現(xiàn)隱患及時上報維修。

  3、加強生產(chǎn)現(xiàn)場管理,規(guī)范活件擺放,創(chuàng)造一個安全良好的作業(yè)環(huán)境。

  4、建立健全安全管理制度和設(shè)備管理制度,設(shè)專人定期對設(shè)備進行檢修保養(yǎng),使用前必須先檢查,提高設(shè)備本質(zhì)性安全。將安全管理責(zé)任落實到人。

  5、完善作業(yè)管理制度和操作規(guī)范,把各項安全管理措施落到實處。

  “不積跬步,無以至千里;不積小流,無以成江海!备魑活I(lǐng)導(dǎo),各位評委,我深知:我面對的不僅是挑戰(zhàn),更是難得的機遇!如果我能競聘成功,我不會滿足于只動動手將事情做好就行,而是會用心將事情做到最好!我愿從點點滴滴做起,用平凡譜寫偉大;用執(zhí)著求得發(fā)展;用青春鑄就輝煌!

  最后,我還想說一句:“或許目前我不是最好的,但我一定做最努力的!請大家相信我,考驗我!”

  謝謝大家!

【廠長競聘演講稿】相關(guān)文章:

關(guān)于廠長競聘演講稿01-01

工廠廠長競聘演講稿11-07

廠長助理競聘演講稿02-15

副廠長競聘演講稿06-09

生產(chǎn)廠長競聘演講稿08-16

精選廠長競聘演講稿3篇05-04

關(guān)于廠長競聘演講稿6篇01-01

副廠長競聘演講稿(12篇)11-05

副廠長競聘演講稿12篇11-05

【推薦】廠長競聘演講稿4篇05-20