生產競聘演講稿10篇
演講稿以發(fā)表意見，表達觀點為主，是為演講而事先準備好的文稿。在現(xiàn)在的社會生活中，演講稿的使用頻率越來越高，那么一般演講稿是怎么寫的呢？以下是小編精心整理的生產競聘演講稿10篇，希望對大家有所幫助。
生產競聘演講稿 篇1
尊敬的各位領導、各位同事：
你們好!我叫xx，37歲，大專文化，工程師職稱，現(xiàn)從事電網調度工作，是調度室副主任，主管電網調度自動化和變電站綜合自動化工作，專業(yè)工作年限15年，今天來競聘11崗級的生產技術部副主任職務。
我的簡歷是：1988年1月至1990年8月在二塘供電站工作，是一名電管員;1990年9月至1993年7月在武漢華中電業(yè)聯(lián)合職工大學讀大專;1993 年8月至1998年11月在調度室工作，做一名電網調度員;1998年12月至XX年7月在調度室任調度副主任;XX年8月至～年3月在輸變電管理所工作，任主任;～年4月至今在調度室工作，任調度副主任。
競爭上崗有何意義?我個人認為隨著我國經濟體制的轉換，國有企業(yè)三項制度的改革深化，必須建立起適應社會主義市場經濟相應的勞動用人制度，那就是競爭上崗，競爭上崗是選拔人才、提拔人才的有效手段，因為有了競爭才避免了過去職工進入企業(yè)后，不管工作好壞，技術素質高低，都是終身吃皇糧，手捧鐵飯碗，造成不怕丟飯碗的弊端。引入優(yōu)勝劣汰的競爭上崗機制，能促使勞動者努力學習，勤鉆業(yè)務，提高生產技能，從而促進職工素質的提高，增強其憂患意識和競爭意識，知道“就業(yè)靠競爭，上崗憑技能”的道理!
自己為什么要參加競聘?我今天參加競聘，因為競聘給我一個展示自己的工作能力和才能的好機會，讓我把從大學中學到專業(yè)理論知識和15年來在平常工作中積累的豐富工作經驗在我所競聘的崗位中得到充分的發(fā)揮和利用，今后的工作會做到盡善盡美。
我競聘的個人優(yōu)勢在于：
�、盼以谏a技術部所轄大部分部門工作過，并當過調度室副主任，輸變電管理所主任職務，有較強工作能力和領導能力，多年被評為先進工作者;
�、迫陙淼拇髮W脫產學習，使自己學習掌握了一套扎實的基礎理論專業(yè)知識和技能。在大學中，是一名優(yōu)秀班干部，學習成績總排在班上前五名，各科成績總達80分以上，每個學期得到單位的獎學金，并多次獲得湖北省教委和學校的獎勵;
�、窃诨鶎庸╇娬竟ぷ鲀赡旰娃r網改造資料組工作一年，對35kv、10kv 線路設計、安裝有著更深層次的了解和掌握，學會了把科學管理方法運用到用電管理工作中
假如我這次競聘成功的話，我的工作設想是：
1、使設計工作規(guī)范化、標準化，設計線路要結合縣電網一次系統(tǒng)遠景規(guī)劃圖，要建立和健全生產技術檔案資料。
2、在調度室要強化調度管理，充分發(fā)揮調度的作用嚴格執(zhí)行“兩票三制”，強化安全意識，并嚴格按照“三不放過”的原則，認真調查處理事故，切切實實提高安全生產管理水平，確保人身設備，電網的安全。有條件的話要組建運行方式班，繼電保護班，通訊自動化班。
3、在變電站，要加強運行人員的'培訓，提高其業(yè)務水平，提高對設備的異常運行、電網事故的分析判斷能力，采用多種形式進行崗位練兵，提高變電站的整體素質。
4、在輸變電檢修所，要培養(yǎng)些有文化的年青人對變電站一次、二次設備安裝和接線培訓，如果有條件，可購買些儀表、儀器對變壓器油樣、設備耐壓，以及繼電保護進行測量和校驗。
競聘失敗的感想：假如我這次競聘不上我所競聘的崗位，我決不灰心，不氣餒，因為我最起碼已讓公司領導和各位考核人知道了我的工作能力和技術水平，我已展示了自己的優(yōu)勢，不是我不優(yōu)秀，而是別人比我更優(yōu)秀，今后我會在工作中不斷努力，逐漸完善自己。
我的演講完畢，謝謝大家的支持!
生產競聘演講稿 篇2
一、個人簡歷
尹建超，男，31歲，山東微山人，中共黨員。華東師范大學應用電子系畢業(yè)，大專學歷，工程師，現(xiàn)任選煤廠機電車間主任。
1994年10月－1995年7月在選煤廠機電車間實習；
1995年7月－1998年11月任選煤廠技術組技術員，助理工程師；
1998年11月至今，任選煤廠機電車間主任，20xx年獲工程師技術稱職。
二、競聘優(yōu)勢
我的優(yōu)勢主要體現(xiàn)在以下三個方面：
一是具有豐富的專業(yè)技術知識。自94年參加工作以來，我一直在一線從事機電技術及管理工作，并努力做到理論聯(lián)系實際，大力開展技術革新。其中1998年《選煤廠工資微機管理的應用》項目，獲集團公司科技三等獎；20xx年《末精煤脫水回收系統(tǒng)的完善》項目，獲省煤礦工會科技創(chuàng)新優(yōu)秀成果獎和集團公司一等獎。同時，由我牽頭組織的選煤廠機電設備改造項目共28個，均產生了較好的使用效果和可觀的經濟效益。
二是具有基層管理經驗。在5年的基層管理工作中，我在全車間先后推行了班組優(yōu)化組合，實現(xiàn)了人員雙向選擇，動態(tài)流動，進行了班組 整合，將7個專業(yè)組合并精簡為3個，大大提高了工作效率，實施了設備包機到人，制定包機責任制共6章48條，堅持了每季一次的技術測試，在分配上實行了競崗分配。通過這些管理措施，逐步把平均年齡只有29歲的機電車間職工，煅造成了技術過硬、紀律嚴明的機電維修隊伍。20xx年度，機電車間取得了機電設備臺時0.58小時/萬噸的好成績，在全公司所有選煤廠中名列前茅。
三是我有在非煤領域干事創(chuàng)業(yè)的激情。隨著煤炭主業(yè)的逐步萎縮，就業(yè)壓力的越來越大，非煤產業(yè)的位置就越來越重要，我之所以從輕車熟路的車間主任的崗位上，來競聘恒邦公司副經理，就是想把握當前非煤發(fā)展的戰(zhàn)略機遇，發(fā)揮自己年輕、易于接受新事物，能夠熟練利用互聯(lián)網等現(xiàn)代傳媒獲取信息、學習新知識的優(yōu)勢，在非煤產業(yè)干出一番成績，為非煤產業(yè)支撐起半壁江山，做出自己應有的貢獻。
三、競聘成功后的工作思路
第一，牢固樹立”安全第一”意識，切實承擔起安全生產直接責任者的責任，認真抓好全公司的安全生產。
第二，牢固樹立”大成本”意識，一切從效益出發(fā)，強化對生產環(huán)節(jié)中的成本控制，努力實現(xiàn)生產管理由粗放型向集約型轉變。
第三，牢固樹立創(chuàng)新意識，立足當前，著眼長遠，通過加強管理和技術創(chuàng)新，確�！焙惆睢碑a品富有較強的生命力和較高的市場占有率。我的”三步走”的工作目標是”提高質量，服務本礦；以質取勝，打入超市；產品研發(fā)，走向社會”。為實現(xiàn)這一目標，我將采取以下措施：
一是利用兩個月的時間，深入到生產廠點，深入到使用本公司產品的單位，調查研究，掌握情況，傾聽用戶的建議和要求，然后拿出提高產品質量的具體意見，并狠抓措施落實，使恒邦產品更好地為我礦的安全生產服務。
二是利用三到五個月的時間，抓鞏固，促提高，求創(chuàng)新，提高技術含量，使恒邦公司的產品在與集團公司兄弟單位的競爭中，打好質量牌，做到”人有我優(yōu)”，以質取勝，讓恒邦的`產品全部順利打入礦區(qū)超市并站穩(wěn)腳跟；在確保現(xiàn)有產品市場占有率的同時，以市場為導向，抓好現(xiàn)有項目的技術開發(fā)，如精密鑄造項目，其主打產品市場前景相當可觀，要發(fā)揮這一優(yōu)勢，盡可能地上規(guī)模、上檔次，增加產品品種，盡可能地拓寬和延伸產品領域，發(fā)展關聯(lián)性產品鏈，形成產業(yè)優(yōu)勢，打造我們自己的拳頭項目。
三是利用一年左右的時間，搞好新項目、新產品的開發(fā)，在這方面，我會加強和部分高等院校的聯(lián)系，利用他們的技術優(yōu)勢，利用互聯(lián)網等現(xiàn)代媒體，學習、引進和掌握前沿技術，為我所用，提升現(xiàn)有產品的科技附加值。同時，牢牢把握市場占有率和產品生命力兩個基本點，爭取上一到兩個高科技含量、高市場占有率、高附加值的骨干項目，使我們的恒邦產品沖出礦區(qū)，走向社會，為把我礦非煤產業(yè)做大做強打下堅實基礎。
生產競聘演講稿 篇3
1、個人簡歷（略）
2、競聘優(yōu)勢 我的優(yōu)勢緊張表如今以下三個方面：
一是具有充裕的專業(yè)技巧知識。自94年參加工作以來，我一貫在一線從事電機技巧及辦理工作，并竭力做到表面關聯(lián)實際，大力大舉展開技巧改革。此中1998年《選煤廠工錢微機辦理的利用》項目，獲集體公司科技三等獎；20xx年《末精煤脫水采納系統(tǒng)的美滿》項目，獲省煤礦工會科技立異優(yōu)秀結果獎和集體公司一等獎。同時，由我牽頭構造的選煤廠電機配置改革項目共28個，均產生了較好的利用結果和可觀的經濟效益。
二是具有基層辦理經驗。在5年的基層辦理工作中，我在全車間前后踐諾了班組優(yōu)化配合，兌現(xiàn)了人員雙向選擇，動態(tài)滾動，進行了班組整合，將7個專業(yè)組歸并精簡為3個，大大進步了工作效果，履行了配置包機到人，訂定包機責任制共6章48條，堅定了每季一次的技巧測試，在分派上履行了競崗分派。經過議定這些辦理辦法，漸漸把均勻年齡只有29歲的電機車間職工，煅造成了技巧過硬、規(guī)律嚴明的電機補綴步隊。20xx年度，電機車間獲得了電機配置臺時0.58小時/萬噸的好成績，在全公司掃數(shù)選煤廠中壓服一切。 三是我有在非煤范疇辦事創(chuàng)業(yè)的豪情。跟著煤炭主業(yè)的漸漸萎縮，就業(yè)壓力的愈來愈大，非煤財產的位置就愈來愈緊張，我之所以從駕輕就熟的車間主任的崗亭上，來競聘恒邦公司副經理，便是想把握當前非煤成長的計謀機會，闡揚本身年青、易于接納新事物，能夠諳練利用互聯(lián)網等當代傳媒獲守信息、進修新知識的優(yōu)勢，在非煤財產干出一番成績，為非煤財產贊成起分裂分割，做出本身應有的貢獻。
3、競聘告成后的工作思路
第一，牢靠建立安定第一意識，切當負擔起安定出產直接責任者的責任，當真抓好全公司的安定出產。
第二，牢靠建立大本錢意識，一切從效益動身，強化對出產關鍵中的本錢把握，竭力兌現(xiàn)出產治原因粗放型向集約型變化。
第三，牢靠建立立異意識，立足當前，著眼長遠，經過議定加強辦理和技巧立異，確保恒邦產品富裕較強的生命力和較高的市場占有率。我的三步走的工作目標是進步質量，辦事本礦；以質取勝，打入超市；產品研發(fā)，走向社會。為兌現(xiàn)這一目標，我將采納以下辦法：一是利用兩個月的時候，深切到出產廠點，深切到利用本公司產品的單位，查看探討，把握環(huán)境，諦聽用戶的發(fā)起和要求，然后拿出進步產品格量的.詳細定見，并狠抓辦法落實，使恒邦產品更好地為我礦的安定出產辦事。二是利用三到五個月的時候，抓鞏固，增進步，求立異，進步技巧含量，使恒邦公司的產品在與集體公司兄弟單位的競爭中，打好質量牌，做到人有我優(yōu)，以質取勝，讓恒邦的產品掃數(shù)順利打入礦區(qū)超市并站穩(wěn)腳根；在確�，F(xiàn)有產品市場占有率的同時，以市場為導向，抓好現(xiàn)有項目標技巧開辟，如精密鍛造項目，其主打產品市場前景相稱可觀，要闡揚這一優(yōu)勢，盡大略地上范圍、上檔次，增加產品品種，盡大略地拓寬和延長產品范疇，成長關聯(lián)干系性產品鏈，構成財產優(yōu)勢，打造我們本身的拳頭項目。
三是利用一年擺布的時候，搞好新項目、新產品的開辟，在這方面，我會加強和部分高檔院校的關聯(lián)，利用他們的技巧優(yōu)勢，利用互聯(lián)網等當代媒體，進修、引進和把握前沿技巧，為我所用，提拔現(xiàn)有產品的科技附加值。同時，緊緊把握市場占有率和產品生命力兩個根本點，篡奪上一到兩個高科技含量、高市場占有率、高附加值的骨干項目，使我們的恒邦產品沖出礦區(qū)，走向社會，為把我礦非煤財產做大做強打下堅固根本。
生產競聘演講稿 篇4
尊敬的各位領導、各位同事：
大家好！
今年是我進入煙草行業(yè)工作的第16個年頭，很慶幸能有機會站在這里展現(xiàn)自我，我競爭的崗位是生產科科長。從內心認識出發(fā)，今天我與其說是競爭這個職位，不如說是競爭一種責任。
我叫xx，現(xiàn)年38歲，本科學歷，農藝師職稱。我沒有輝煌的過去，但我有一路走來的追求與執(zhí)著。我20xx年畢業(yè)于云南農業(yè)大學煙草專業(yè)；先后在xx、大倉煙葉站工作，期間一直從事煙葉生產，負責過煙葉等級質量管理，從事過微機員業(yè)務工作，承擔過大量的試驗及示范項目；20xx年調到煙葉生產技術科，主要負責植保、育苗及試驗示范，20xx年，由于組織、領導的信任，被任命為生產科科長。
競爭生產科科長職位，我認為自身具備以下幾方面的優(yōu)勢：
一、我具備扎實的專業(yè)理論基礎及豐富的實踐經驗
四年的大學生涯，使我全面掌握了從事煙葉工作必須具備的專業(yè)理論基礎；而且，工作之余，我還時常加強學習，及時了解行業(yè)科技發(fā)展動態(tài)，唯恐自己在專業(yè)知識上落伍，這進一步豐富了我的專業(yè)知識。五年的山區(qū)工作，不僅鍛煉了我堅強的意志，更增長了我對山區(qū)植煙狀況的認識，激發(fā)了我努力工作、服務煙農的決心，同時也使我對煙葉種植及收購工作有了一個全面深入的實踐。在大倉煙葉站工作的六年間，可以說為是對我工作能力的又一次提升，同時也使我深刻認識到，同樣是煙葉工作，山壩之間在太多方面還存在本質的差異，此期間，在搞好煙葉生產相關工作的同時，我多次承擔縣公司安排的省州示范項目、試驗課題，并圓滿完成任務，受到州公司獎勵。進入生產科工作的5年，是我業(yè)務技能突飛猛進的5年，在領導及廣大的煙草員工的關心支持下，我所負責的植保、育苗及試驗示范工作開展得有聲有色，我也因此多次被州公司授予“先進工作者”稱號，一次被省公司授予“優(yōu)秀科技工作者”稱號。
二、我具備一定的組織協(xié)調能力
十一年的基層工作，練就了我怎樣與鄉(xiāng)村干部打交道，怎樣發(fā)動組織煙農開展農村工作的能力，同時也增強了我怎樣處理工作中突發(fā)事件的能力；進入生產科工作以來，由于工作范圍的擴展，不僅要跟各煙葉站、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門打交道，同時還要跟省州縣相關部門打交道，在干好相關工作的同時，也增強了我與上下級及相關部門協(xié)調溝通的能力�？梢院敛恢t虛地說，領導交待的分塊由我負責的工作，我從沒讓領導操心過。
三、我具備較強的文字功底
大學期間，我參加過文學社，養(yǎng)成了喜歡閱讀，勤于思考的習慣，同時也練就了一定的寫作本領。在煙站工作期間，我就時常撰寫文章進行投稿，我的文章也時常見諸于報。在行業(yè)征文中，我有多篇論文曾獲省州公司、科協(xié)獎勵。20xx年以來，先后有近百篇行業(yè)新聞、通訊、技術類文章在媒體上發(fā)表，部分還被《中煙在線》轉載。正因如此，20xx、20xx年度，我曾被省公司授予“優(yōu)秀特約記者”稱號。針對生產科工作來講，每年都需要制定大量的文件、報告、計劃類材料，這正發(fā)揮了我的特長。
四、我有強烈的進取心
我認為，一個人如果沒有追求，沒有進取精神，那么，就失去了工作和生活的目標。從參加工作的那天起，我就要求自己：無論干什么工作，就一定要干好，要盡量做到優(yōu)秀，我相信自己的能力。在這個信念的支撐下，我每一天都工作得很充實，我對未來充滿期待。
五、我熱愛煙草事業(yè)，這是最關鍵的一點。
進入煙草行業(yè)以來，看著煙草每年對社會創(chuàng)造的價值，感受著煙農的辛勤耕耘，傾聽著烘烘烈烈的世界禁煙運動之聲，作為科技人員的我不斷感受到肩上壓力的沉重，如何才能真正提高煙葉生產科技含量？如何才能實現(xiàn)煙農輕松種煙、輕松交煙？這是我近年一直在思考的問題。我來自農村，深知農民的艱辛；而且，各位煙草前輩為我們開創(chuàng)了美好的今天，我們只有不斷努力，才能使行業(yè)發(fā)展壯大。正因如此，我把抓好科技工作，及時為基層、為煙農提供服務作為工作的第一要務。在生產科工作，坦白說真的很累，加班是家常便飯，但我無怨無悔�？吹较喈敳糠值�'基層技術員通過我們一年一度的培訓后，解決問題的能力明顯提高；看到煙農豐收的喜悅……，我感到自己的付出有了回報，同時也感受到了自身價值的存在；而且更為重要的是，我從中學到了很多東西，積累了寶貴的經驗，自身素質和工作能力都有了很大的提高。此次參加競爭，是想得到進一步的鍛煉和提高，同時，把自已的特長和所積累的經驗運用到工作中，為巍山煙草的發(fā)展盡一份力。
如果這次競爭中我能夠勝出，我將以身作則，發(fā)揚求真務實的工作作風，扎扎實實地做好如下工作：
1、協(xié)助科長搞好烤煙年度生產計劃的編制和落實，并對執(zhí)行情況進行考核，保證各項生產計劃能夠順利完成。
2、協(xié)助科長搞好產前、產中及產后的系列化服務工作，努力完成州下達的煙葉生產和收購任務。
3、協(xié)助科長抓好年度煙用物資的計劃、使用及管理工作，爭取用兩年的時間實現(xiàn)真正意義上的零庫存，減少不必要的損耗。
4、負責各項科技措施的落實，并做好組織實施及考核指導工作。抓好科技示范、加大科技創(chuàng)新力度，探索減工降本育苗新方法、加強煙葉上部葉帶莖烘烤的示范推廣。
5、加大培訓力度，提高科技人員及煙農的整體素質，使煙葉生產實現(xiàn)真正意義上的提質增效。
6、對自己高標準、嚴要求，工作中身體力行，嚴守職業(yè)道德；生活中團結同事、關心他人；與科長積極配合，做到不越權、不越位、不錯位、不失位，為搞好我縣的煙葉生產及收購工作共同努力。
在我的演講即將結束之際，借此機會，我要向長期以來一直關心我、幫助我、支持我的同事及領導道一聲真誠的“謝謝！”。同時我也要告訴大家，無論這次競騁的結果如何，我都會坦然面對，因為，為了我熱愛的事業(yè)，我曾經追求過、奮斗過。在此，用一句話跟此次參與競騁的同事共勉，“大樹有大樹的偉岸，小草也有小草的風華！如果沒有競爭上，那我們就做小草吧。
我的演講完了，謝謝大家！
生產競聘演講稿 篇5
尊敬的各位領導同志們：
大家好!
首先，非常感謝公司各位領導給我這樣一個展示自我的舞臺和施展才華的機會。為了充分發(fā)揮自身才能，把自己的發(fā)展融入到分廠的發(fā)展中去，今天我懷著忠誠于雙匯，奉獻于雙匯的信念參加生產處調度員一職的競聘。
我的競聘材料共分為三個部分，一是個人簡歷及競聘優(yōu)勢，二是對崗位的認識，三是工作思路。
一、個人簡歷及自身優(yōu)勢
我叫梁登輝，20xx年7月畢業(yè)于鄭州牧專動物檢疫專業(yè)，大專學歷，先后在清真車間原料工序、結扎工序學習鍛煉，07年10月份通過競聘擔任清真車間安全員至今。在此期間我時刻以陽光的心態(tài)迎接工作中的每一天，每到一個崗位都能積極轉變角色，做到干一行、愛一行， 逐步提高自己的水平，并讓我克服年輕氣躁，做到腳踏實地，提高工作主動性，不怕多做事，不怕做小事，在點滴實踐中完善提高自己。我的優(yōu)勢在于：
1、具有高度的團隊精神，雷厲風行的工作作風。
2、為人正直，愛崗敬業(yè)，高度認同雙匯文化。
3、誠實守信，具有坦蕩的胸懷，能夠誠實做人，誠信做事。
4、具有良好的學習精神，在平時的生活和工作當中，能夠做到從成功中總結經驗，從失敗中吸取教訓。
5、有善于發(fā)現(xiàn)問題，解決問題的能力。
6、有不斷創(chuàng)新的意識。
7、具有一定的寫作功底，能熟練操作Word和Excel辦公軟件。
在一線的工作經歷使我對張總倡導的"六個杜絕"、"五項原則"有著深刻的體會，以及08年提出了"四個升級，六個緊盯"深深的體會到領導班子想把分廠管理成集團公司優(yōu)秀分廠的決心，更對以張總為核心領導的火腿腸分廠的良好發(fā)展前景充滿了信心。這次競聘調度員一職，是我深思熟慮的一次選擇，我認為我能勝任這一職位。
二、對調度員一職的認識
1、生產調度處是負責公司生產管理的職能部門，所以調度員應該具備有良好的組織能力、協(xié)調能力、監(jiān)督意識及服務意識。在生產過程中調度員應該做到用顯微鏡發(fā)現(xiàn)問題，用放大鏡解決問題，充分行使好以上四種職能，保證公司的各種生產活動正常進行。
2、調度員作為溝通上級與下級的橋梁，是領導的眼睛，要能夠看到管理中的漏洞和不足，為領導提供決策的依據(jù)，幫分廠完善管理;是職工的耳朵，及時接受領導和分廠的`思路政策，并直接傳達給職工。
3、調度員應該學會管"閑事"，不怕得罪人，將公司生產過程中不規(guī)范現(xiàn)象全部查出來并給予解決。避免發(fā)生重大安全事故和批量質量事故。
4、做為一名調度員還必須能夠做到處事公平公正，要對領導負責，對分廠負責，對自己負責，做好自己的監(jiān)督職能。
三、工作思路
在工作中我會堅決貫徹萬總提出的"按標準辦事，用數(shù)據(jù)說話，看結果評判"的十五字方針，堅持"以人為本、追求卓越、開拓創(chuàng)新"的理念，秉承張總提出的"六個杜絕" "五項原則"的主導思想，團結同事，保證產品質量的同時降低成本，保持現(xiàn)場最優(yōu)、安全零事故，為爭創(chuàng)集團公司先進分廠盡自己的綿薄之力，切實做到把張總的理念貫徹到生產中去。具體工作會遵循以下四點開展：
1、人員管理是基礎
狠抓人員行為規(guī)范，生產現(xiàn)場規(guī)范，我會在工作中堅持不懈的落實5S管理，逐步改進生產過程中不合理、不規(guī)范的方面，最終做到每一個人的心中都有5S，隨時隨地都以5S標準為對照，來自覺規(guī)范自己的行為。真實做到5S管理升級。
2、安全生產是前提
我會在生產中排查所有不安全因素，敢于向所有不安全行為挑戰(zhàn)，對自己的工作實行安全一票否決制。即使自己的工作做的再好，只要有一起安全事故發(fā)生，那么所有的成果都要給予否定。只有把安全放在第一位，才能真正杜絕重大安全事故的發(fā)生，真正的做好工作。
3、協(xié)調生產是重點
做好現(xiàn)場管理，積極協(xié)調車間生產，為車間生產服務，在提高產量的同時，保證產品質量，降低原料、能源浪費，配合車間做好生產協(xié)調工作，為完成08年分廠182100噸的新高產量做出自己的一份努力。
4、標準操作是保障
食品專業(yè)出身的我更懂得在食品生產過程中工藝的重要性與嚴肅性，所以我會在生產中嚴格執(zhí)行各種產品的工藝，強調工藝的嚴肅性，從時間鏈、溫度鏈及數(shù)據(jù)鏈上對產品質量加以控制，堅持問題分析不清楚不放過，問題解決不了不放過，變"管結果"為"管因素"，最大限度的減少人為因素對產品質量造成的不良影響，杜絕批量質量事故的出現(xiàn)，降低市場反饋率。
5、真實反饋是本職
在工作中我會切實行使好組織、協(xié)調、監(jiān)督、服務的職能，按照分廠的各種計劃進度組織、協(xié)調好車間的生產，再做好協(xié)調工作的同時，將在車間內發(fā)現(xiàn)的問題及時反饋回車間，保證生產更順暢。只有服務與監(jiān)督合理的融為一體，才能更好的做好本職工作。 我相信在張總及各位領導的正確領導下，在各位齊心協(xié)力為雙匯事業(yè)做貢獻的同事的幫助下，我一定能很快的適應這一角色，將張總提出的"以人為本，追求卓越，開拓創(chuàng)新"的管理理念融會貫通到工作中去，為火腿腸分廠的發(fā)展獻出自己的一份力量。 然而此次我能夠競聘成功，我有決心，有信心做好這項工作，我將積極進取，不管前面的道路如何曲折，也不管工作中的壓力有多大，我都會以高度的敬業(yè)精神和獻身精神，義無反顧的大膽進取、拼搏創(chuàng)新，為將火腿腸分廠打造成一流分廠、樣板分廠、集團先進分廠而不遺余力，奮斗不已。以上是我的競聘內容，若有不當之處，請各位領導指導。我的演講完畢!再次感謝各位領導!
生產競聘演講稿 篇6
尊敬的各位領導，各位同志們：
你們好！
首先感謝公司，感謝各位領導和同志們給我這次競聘和成長的機會。
我是，1996年畢業(yè)于杭州出版學校，同年進入膠印車間參加工作，也算是膠印的一名老兵了。10多年來，我在平凡的崗位上兢兢業(yè)業(yè)干好自己的工作，開過國產機、進口機，熟悉車間各種機器；07年元月考入營銷部工作，同年又調入生產部工作至今。
我先來說說我對這次競聘具備的一些條件。
首先，我畢業(yè)于杭州出版學校印刷專業(yè)，接受過完整、系統(tǒng)的理論知識學習，有著一定的印刷論知識基礎。加之長期以來，我一直在車間一線工作，與崗位上的員工朝夕相處，共同進步，深深的了解員工的愿望和需求，明白車間生產的各個環(huán)節(jié)和控制點，并在實際工作中進行優(yōu)化和改進，掌握了滿足員工意愿的有效方法，這是我參加競聘的第一大優(yōu)勢。
第二，我有長期公司生產調度工作經驗，熟悉生產的各個環(huán)節(jié)，了解生產的實際狀況。其中在領導的支持下多次策劃、組織大型的印刷生產活動，具有較強的大局觀和組織協(xié)調能力、實踐能力。其中大家都看得到的有每年大忙季節(jié)的教輔攻堅高潮。每年大忙高潮的時候，教輔集中下發(fā)，時間緊，品種多，數(shù)量大，裝訂方式復雜，手工勞動量大。針對這些特點，我們改雙紙路印刷，改雙聯(lián)印刷，輪轉和膠印及時配套，有效利用機器產能，組織勞動配套、打包，十天左右的時間可以突擊出兩百萬套教輔。
第三，本人在長期工作中養(yǎng)成高度的自信心和強烈的責任感，相信我有能力把事情做好并在車間得到實踐。記得03年在裝潢車間工作的時候，有一天碰到一個技術難題，我七點鐘下班后沒有回家，繼續(xù)在車間調試設備，期間跑到膠印車間向當時在膠印車間代夜班的同志請教，然后再回機器上調試，一直鉆研到凌晨三點多，我終于解決了這個故障。我后來回想這件事，在又累又餓情況下，是什么令我堅持鉆研，我想想，只有一個原因，那就是我骨子里有一些“想干事，干成事”的念頭。
鑒于此，我認為我有條件、有能力勝任車間副主任的工作。
假若這次我能競聘成功，我會在公司領導和劉主任的領導下，圍繞車間的目標，不斷實現(xiàn)提高產品品質，降低產品成本，改善工作環(huán)境，培養(yǎng)高效團隊，讓“工藝、設備、安全、現(xiàn)場、質量”同步改善。為此將從以下幾個方面開展工作，不斷促使目標的達成：
第一、服從安排，確保生產。車間副主任的第一要務是在車間主任的領導下，在確保安全工作的前提條件下，尋找影響生產的因素，進行分級評價，確定重點，及時進行有效地調整生產順序，確保整個生產和設備設施運行正常，努力實現(xiàn)車間生產有序、高效，按時、保質保量的完成公司下達的生產任務。
第二、整合資源，優(yōu)化管理，踐行“多品種、高檔次、數(shù)字化”目標。
在過去飛速發(fā)展的十年里，公司不斷做大做強。隨著各種先進技術和進口設備的引進，公司的設備可以說都是世界一流的設備，好的設備，需要優(yōu)秀的人才去操作，才能發(fā)揮其優(yōu)質的特性，才能創(chuàng)造更大的價值。我們有優(yōu)秀的桌面系統(tǒng)， 一流的ctp制版系統(tǒng)，一流的印刷機，一流的技術工人，如何將這些優(yōu)秀、一流疊加，得到一流的產品，是我以后的一個重要工作方向。
第三、提高質量，打造品牌。質量是企業(yè)的生命，更決定我們公司的命脈。曾經有過一段營銷部工作的經歷令我明白，我們在今天競爭激烈的印刷市場中想生存、想發(fā)展，我們就必須有自己的核心競爭力。那我們的核心競爭力是什么呢？過去我們可以和別人拼設備，可今天隨著我們對手的'設備日益更新，我們的領先優(yōu)勢已經弱化。所以我們要回到質量上來，提高我們的美譽度，樹立我們的品牌，提升我們的形象。強化產品質量意識，就要落實質量監(jiān)管體系中每個成員的職責，通過技術措施的改善，認真落實公司產品分級的管理辦法，細化車間產品質量管理的各個環(huán)節(jié)，以此不斷提高印刷品品質。
作為這次競聘活動的積極參與者，我當然希望在競爭中獲得成功。同樣，不管競聘的結果如何，我都會坦然面對，去找出自己的不足，明確今后努力的方向。
再次感謝公司領導給我一個展示自己，鍛煉自己的能力的機會，并借此機會將我的想法與大家一起分享，我真誠地接受各位領導、同志們對我的挑選。我相信，憑著我的政治素質，愛崗敬業(yè)、腳踏實地的精神，我的工作熱情和管理經驗，一定能把車間的工作做好。如果各位有疑慮，那就請給我一個機會，我決不會讓大家失望！
生產競聘演講稿 篇7
各位領導、各位評委、各位同事：
大家好！首先感謝你們給我這個機會，我競聘的職務是生產經營科科長。
個人簡歷
我叫XXX，95年畢業(yè)于重慶交通學院。技術職稱是工程師，20xx年取得壹級項目經理資質，現(xiàn)為入黨積極分子。畢業(yè)后在南疆項目擔任技術員，從事施工和技術管理工作；96、97、98年在江西藥湖高架橋、南疆項目擔任工程部長；99、20xx年擔任項目總經；20xx年至今在生產經營科主持工作。個人條件滿足生產經營科科長任職的基本條件和補充條件。
有利條件
競聘的有利條件有以下幾方面：1、95年至20xx年我一直在項目從事施工管理和經營管理；2、熟悉生產經營科的業(yè)務內容和工作環(huán)境，具有一定的工作經驗和管理經驗。3、熟悉標后預算、計劃統(tǒng)計、合同管理、市場定額、企管和經營管理。4、我對工作的認真和執(zhí)著；5、我喜歡這份工作，對工作充滿了愛心和激情以及對企業(yè)的責任感。
主要業(yè)績
主要業(yè)績：說不上有什么成績，只是我所從事的每一項工作我都認真的去作了，在南疆項目從事港區(qū)三號路和卡丁車道兩工程的施工管理期間，合理的安排工期、配制最佳的機械組合和科學的施工工藝，使機械生產率達到97以上，直接工程成本降到最低。99年擔任衡水三分部項目總經期間，在皋經理的大力支持下，執(zhí)行了標后預算本文轉、成本預測和日核算。日核算給工段職工注入了成本的概念，給每一工段根據(jù)施工方案計算出每天的最少工程量，晚上和工段職工一起根據(jù)當天的工作量、人員、機械、材料的消耗情況，核算出當天的盈虧情況，并分析出原因。在節(jié)流的同時積極拓展開源的途徑，為衡水三分部最終取得較好的效益奠定了基礎。到生產經營后，在處領導的關心和其他科室支持下通過我科室全體科員的共同努力完成了以下幾項工作：1、順利通過了建設部壹級資質的申報，取得了公路工程總承包壹級，市政二級，路基、路面、橋梁、地基處理專項壹級。2、通過了全國用戶滿意施工企業(yè)，天津市的“守信譽、重合同”企業(yè)。3、及時編制了新開工項目的標后預算；為項目提供了一個明確的成本目標，為項目經理提供相對公平競爭的平臺；4、在經營管理方面修改了分包結算、分包合同管理辦法和設計推行了項目核算模板及施工合同范本。5、收集匯總了各項目所在地的工序市場價和修改我處工序施工定額。6、指導項目操作層的申報和參與項目操作層的核算工作。7、編制了QHSE體系的程序文件和推動了該體系的運行與實施。
因本人比較年輕，工作年限不長，工作經驗不足，因此我將加強與項目和各科室的聯(lián)系，創(chuàng)造各種學習的機會，增強自身的素質，逐步彌補自己的不足。
工作設想
對所競聘崗位的認識和上崗后的設想；所競聘的生產經營科主要的工作內容是：企管、計統(tǒng)、定額、標后預算、經營管理和材料管理。在這里我介紹以下企管包括的五個方面1、雙項考核2、營業(yè)執(zhí)照、資質、資信、年檢工作，項目經理資質的年檢換證以及“外地駐津企業(yè)備案”工作3、方針目標的管理工作4、工程處的榮譽申報工作。5、對各種證件的管理工作。企管工作瑣碎而責任重大；計統(tǒng)、定額、標后預算、經營管理和材料管理是項目生產經營活動的`主體，每項工作都需要扎實的基礎和務實的工作態(tài)度；如施工計劃是企業(yè)活動的綱領，是企業(yè)實現(xiàn)經營管理管理目標的重要保證。計劃管理就是通過計劃的編制、執(zhí)行、檢查、處理來控制企業(yè)全部生產經營活動。每一工作都很重要，我將用我的認真和執(zhí)著與同事們攜手去完成每一項工作。在今后的工作中重點放在以下幾個方面：1、繼續(xù)修訂我處的施工定額，為標后預算的編制提供依據(jù)，2、加大合同管理和分包結算的力度；3、提高標后預算的編制水平。4、在材料管理中加大限額領料的管理，5、強化對分包隊伍和操作層的管理，6、加強材料主管和項目總經的培訓。
在我的匯報即將結束的時候，我最想說的就是：如果我在競聘中不能取勝，我仍將一如既往的努力工作，為天津工程處的蓬勃發(fā)展奉獻自己的微薄之力。
生產競聘演講稿 篇8
我叫**，xx年7月畢業(yè)，畢業(yè)后被分配到添加劑廠。參加工作七年間，我歷任裝置操作工，車間計量員，工段工藝員，分廠生產調度，分廠工藝員等。
在實際工作中，自己憑著對本職工作的熱愛，腳踏實地，兢兢業(yè)業(yè)，把學到的的理論知識和生產實踐相結合，為添加劑廠使出了自己應有的力。隨著改革的逐步深入，隨著公司扁平化改革重組的進行，結合三年多的生產調度實踐，我認為生產調度崗位特別適合我，在該崗位上，我的協(xié)調管理能力會發(fā)揮到最大化。下面我就把自己這些年的工作向在坐的各位領導和同志們作一個簡要的匯報。
一、埋頭生產一線，打好生產實踐基礎在車間一線裝置倒班期間，為了盡快熟悉多套裝置的系統(tǒng)流程，我總是天天在現(xiàn)場細查流程。由于許多圖紙為英文形式，我都現(xiàn)查字典，詳細了解。發(fā)現(xiàn)圖紙與實際不符之處，我都認真標明，并向工段工藝員了解原因。此外，還努力學習儀器儀表的性能和用途及裝置轉動設備的構造性能。作到生產出現(xiàn)故障時，多次自行解決，不影響生產。在做好本崗工作的基礎上，常與車間工藝員共同研究生產工藝，并改進工藝。當班中，嚴防跑、冒、滴、漏現(xiàn)象的發(fā)生，及時反映到車間，大大降低了可變成本。此外，我利用業(yè)余時間學習生產管理理論知識，并結合實踐，努力調動本班工人的生產積極性。因為任何一個企業(yè)，××要想在激烈的市場競爭中取勝的話，首先必須把生產一線搞好，生產成本的控制也主要在一線。xx年3月，由于車間需要一名計量員，經過領導的長期考察，從眾多的人員中選中了我。在此期間，我防止了兩起串料和跑料事件，杜絕了罐區(qū)蒸汽泄漏。使車間原料和成品損失降到歷史最低水平。
二、精通業(yè)務，協(xié)調好裝置運行由于在車間干得較好，得到了認可，在xx年9月，出任添加劑廠生產調度職務。生產調度的工作，從小處看，可能只是一個倒班的工作，與一般倒班差別不大。事實并非如此，因為生產調度所負責的是一個全廠的生產協(xié)調指揮，尤其是晚上，調度將全權指揮生產，負責監(jiān)督安全。所以如何做到獨自安排各裝置生產，防止安全事故的發(fā)生，及時處理生產問題是一件非常不容易的事情。在生產中，我除了按照規(guī)章制度指揮生產外，還將以前所學的生產管理和人文心理學等理論知識結合生產實際，用理論知道實踐；從實踐中總結經驗，轉化為理論，再回到實踐。用心體會班員的心理，從心理上達到共識。與班長心連心，及時了解生產實際狀況；每次當班都到各裝置現(xiàn)場了解實際進度，不盲目指揮。遇到突發(fā)事故，能在最短的時間內了解，并著手解決，將企業(yè)損失降到最低，及時向上級反映實際情況，為企業(yè)領導排憂解難，保障企業(yè)安、滿、優(yōu)生產。調度作為企業(yè)領導的眼睛和左右手，在日常生產中，傳達領導的`指令，向領導反應一線實際狀況，輔助領導解決實際問題。添加劑行業(yè)作為一個典型的精細化工行業(yè)，具有精細化工的典型特征：劇毒原料多，生產工藝復雜，副產物多，污染嚴重，產品附加值高的特點。
如我分廠無灰劑的原料氯氣，ZDDP的原料五硫化二磷等，副產物如硫化氫及二氧化硫、三氧化硫等均為劇毒物質。因此放在調度面前的是安全和生產的雙重任務，協(xié)調好兩者關系非常重要，為了克服安全和生產的矛盾，我首先做到“安全第一”，經常向領導反映發(fā)現(xiàn)的安全隱患，使安全隱患得到及時整改。時時與裝置有關人員保持思想溝通，使一線工人思想上“時時想安全”，作到安全事故最小化。在生產中我曾防止了三起氯氣泄漏事故和兩起硫化氫的泄漏事故和一起PIB裝置去火炬管線落地防爆事件。在20xx年添加劑廠DCS技改中，作為一個調度，我起到了一個核心協(xié)調的作用，使添加劑DCS改造時間大大縮短，為裝置提前投入運行做出了一份力。
三、刻苦公關，提高裝置技術水平技術創(chuàng)新是企業(yè)追求可持續(xù)發(fā)展的永恒的主題。20xx年9月被臨時出任分廠工藝技術員以來，作為一個科技人員，我堅持把推進企業(yè)技術創(chuàng)新視為己任。在20xx年三季度的高分子無灰劑的工放和磺酸鎂的試生產中，均發(fā)揮了應有的作用。在短短幾個月里，還把我廠的磺酸鹽濁度降到了一個較低水平，生產成本降低了百萬元，為20xx年添加劑的扭虧發(fā)揮了一定的作用�？傊�，我認為作為石化分公司的一名職工，在自己的崗位上做到了盡職盡份，在三年多的生產調度工作中，積累了豐富的經驗。
對于全公司的生產調度工作，我認為從理論知識和實踐能力上，我已經具備相應的能力。我相信在新的調度崗位上一定能勝任。
生產競聘演講稿 篇9
大家下午好！首先感謝你們給我這個機會，我競聘的職務是生產副經理一職。
我叫，目前在公司從事倉儲主管工作，主要的工作范圍，就是從原材料的申購、入庫、車間根據(jù)生產任務進行備料、成品的入庫、成品的出庫、盤點、做到賬賬相符、賬實相符、以及成品區(qū)6s的規(guī)劃等工作，由于工作的原因，使我對供應鏈的流程有所了解，也十分清楚流程的重要性，所以我這次演講主要針對的就是我們工作的流程問題,具體對工作流程的標準化向大家做一下報告,其實流程在我們生活當中無處不在,無論干什么事，無論在生活、休閑還是工作中，都有一個“先做什么、接著做什么、最后做什么”的先后順序，這就是我們生活中的流程，只是我們沒有用“流程”這個詞匯來表達而已。
任何流程都比沒有流程強,好的流程比壞流程強,但是,即便是好的流程也需要改善。在企業(yè)的發(fā)展,生產都是需要一個完善的流程去運作.。
舉例說明標準化流程的'重要性：
首先請允許我借助一些資料來說明業(yè)務流程標準化是企業(yè)做大做強的關鍵
只有標準化的東西才有可能得到快速的復制和推廣，舉幾個例子：像麥當勞，肯德基這樣的跨國連鎖巨頭的成功一定程度上都益于此，高度統(tǒng)一的標準化管理加上其先進的信息技術的應用，為其標準化提供了強有力的支持，大大加快了其擴張速度，降低了運營成本，占據(jù)了市場的主導地位。
生產競聘演講稿 篇10
電力公司生產調度競聘演講稿
電力公司生產調度競聘演講稿
尊敬的領導：
您好！
我競聘演講的題目是：科學調度，突破創(chuàng)新，規(guī)范管理，爭創(chuàng)一流。
非常感謝各位領導、同志們對我的信任和支持，給了我和大家這次展示自我的平臺。我叫××，現(xiàn)年××歲，共青團員，�？茖W歷，，從事過配電、送電、試驗、檢修、營業(yè)管理等工作。今天我競聘的崗位是生產調度。
我之所以競聘調度一職，是因為我主要有以下優(yōu)勢：
一、是有較扎實的專業(yè)知識。
自參加工作以來，我始終不忘讀書，勤鉆研、善思考、多研究，不斷地豐富自己、提高自己。眾所周知，調度工作專業(yè)跨度較大，有調度運方、繼電保護、遠動、通信等，它們各是一個自成體系的專業(yè)，在這些年的工作中，我通過不斷的充實自己對這幾個專業(yè)都奠定了較堅實的專業(yè)知識。
二、是有較強的工作能力。
我在日常生活和工作中注意不斷地加強個人修養(yǎng)，以“明明白白做人，踏踏實實工作，實實在在作事”為信條，言行一致，踏實干事，誠實待人。經過多年學習和鍛煉，自己的業(yè)務技術能力、組織協(xié)調能力、判斷分析能力、領導部署能力都有了很大提高，能夠推動調度運行部工作創(chuàng)一流業(yè)績。
三、是有強烈的責任心和事業(yè)心。
充沛的精力、高度的敬業(yè)精神和強烈的事業(yè)心，使我能夠全身心地投入到自己所熱愛的工作當中去。
假若我能夠競爭上崗，我打算從以下幾個方面進行科學調度，規(guī)范管理，全面提高電網調度運行管理水平。
第一、以全新的觀念樹立前瞻的管理理念實施調度管理。
觀念決定思路，思路決定出路。觀念新、思路對，發(fā)展就有希望。在嚴峻的形勢面前，我想必須樹立很強的競爭意識、風險意識、市場意識、效益意識、質量意識等前瞻的管理理念，勇于迎接來自方方面面的挑戰(zhàn)，不僅有效利用傳統(tǒng)調度管理方法加強管理，還要摸索電網運行規(guī)律，積極采用新技術、新手段，采取有效措施，不斷提高部門的整體質量、工作質量、服務質量、人才質量以及技術素質等，使調度工作始終處于發(fā)展與進步的前沿。
第二、以規(guī)范化的管理實施電網調度運行。
“沒有規(guī)矩，不成方圓”。近年來，我們企業(yè)在運作中總的來看，其“人治”現(xiàn)象還較為嚴重，離依法管理、規(guī)范管理的要求還有一定差距。對此，要采取有力措施予以解決。對于調度運行管理工作，我想不僅要建立健全完善的.管理制度，編制詳盡的現(xiàn)場規(guī)程，對于各項工作任務還要制定翔實的作業(yè)指導書，使每個工作環(huán)節(jié)都有規(guī)可循、有章可遵，用“武裝到牙齒”來實施規(guī)范化的管理運作。
第三、用科學的工作方法提升電網調度水平。
電網調度水平高低在什么？我想在于是否實現(xiàn)電網系統(tǒng)各部門的協(xié)同運行；是否盡量滿足電網負荷需要的同時，使電網安全運行和連續(xù)供電；是否利用現(xiàn)有資源進行合理的配置，使電網發(fā)揮最大運行效率，達到低耗多供。水平提高的關鍵在什么？我想在于是否使用科學的工作方法。調度管理的科學工作方法有哪些呢？我認為有：科學的計算、科學的分析、科學的判斷、科學的處理、科學的運行調整等等。通過科學的運用這些工作方法去計算分析電網運行狀況，找出問題的癥結，制定切實可行措施，進行科學合理的處理調整，從而全面提升電網調度水平，實現(xiàn)電網最佳安全、經濟運行狀態(tài)。
第四、與時俱進，學習創(chuàng)新。
學習是一個人汲取知識和養(yǎng)分的最佳手段，創(chuàng)新是一個企業(yè)進步的靈魂。電網運行管理中，技術進步技術創(chuàng)新至關重要，只有不竭的知識源泉，才能科學的分析電網運行情況，進行不斷的技術革新。我將在電網調度管理中堅持與時俱進的精神，不僅個人還要帶動全部門同志不斷學習，不斷積累，不斷創(chuàng)新，把學習創(chuàng)新作為工作進步技術進步的永恒主題，貫穿于各項工作的始終，在學習中求進步，在學習中求創(chuàng)新，在創(chuàng)新中生存，在創(chuàng)新中發(fā)展，在創(chuàng)新中壯大。
面對新形勢，必須抓住新機遇，迎接新挑戰(zhàn)。我若能受聘，我一定不甘落后，勇于進取，努力學習新知識，掌握新技術，積極發(fā)揮聰明才智，以我滿腔的工作熱情、踏實的工作作風、前瞻的管理理念、規(guī)范的管理運作、科學的工作方法、高度的敬業(yè)精神做好調度運行部創(chuàng)一流工作。
謝謝大家！
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