競爭地稅局局長上的演講辭_競聘演講

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位同事：

　　大家好！

　　首先感謝州局黨組為我們搭建起一個公平競爭的平臺。6年前經(jīng)過第一次機(jī)構(gòu)改革大潮的洗禮，我由一名科所長成長為縣局副局長。今天這是我第三次站在演講臺前，心情格外的激動。我將珍惜這次提高自己，鍛煉自己的機(jī)會勇敢地接受領(lǐng)導(dǎo)、同事們的評判。

　　一、總結(jié)過去

　　承蒙州局領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我的信任。擔(dān)任縣局副局長六年來，我無論從工作能力、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)上都得到了極大的提高�；仡櫧�三年，我著重做了以下幾方面的工作：

　　一、配合局長充分發(fā)揮班子的堡壘作用。在工作中我不管是主管還是分管工作都會認(rèn)真負(fù)責(zé),大事講原則，小事講風(fēng)格，勇于開展批評和自我批評，協(xié)助局長帶領(lǐng)全體干部職工較好的完成了上級交給的各項工作任務(wù)。

　　二、協(xié)助局長全力抓好組織稅收收入基礎(chǔ)工作，為努力完成每年稅收任務(wù)，本人與其他副職一道，積極當(dāng)好一把手的參謀和助手，做到工作到位不越位，認(rèn)真布置落實各項稅收工作：一是努力夯實征管基礎(chǔ)，規(guī)范基礎(chǔ)資料管理，強(qiáng)化稅務(wù)登記管理工作，提高征管質(zhì)量。二是深入貫徹宣傳新征管法及實施細(xì)則，大力推進(jìn)依法治稅進(jìn)程。三是加強(qiáng)對重點工程的監(jiān)管力度。針對315線且末—若羌段的改道工程及且末—民豐國道擴(kuò)建工程、鄉(xiāng)村道路建設(shè)工程組織人員對各標(biāo)段資金撥付情況、稅收繳納情況、分包轉(zhuǎn)包及發(fā)票使用進(jìn)行了檢查督促，加強(qiáng)了對后期完工稅款解繳的監(jiān)督。取得很好的效果四是認(rèn)真落實稅收優(yōu)惠政策，切實加強(qiáng)減免稅管理。

　　三、通過加大稅務(wù)稽查，堵塞了各種稅收漏洞。我是分管稽查的副局長，三年來，我堅持把日常檢查與專項相結(jié)合，緊緊抓住企業(yè)所得稅匯算清繳工作不放松，同時加強(qiáng)了對交通運輸業(yè)和集貿(mào)市場的檢查力度，從20__年至20__年11月，我局共查補(bǔ)各項收入401880.30元，通過稅務(wù)稽查，不僅為國家挽回巨大損失而且有效的打擊了各種偷逃稅活動，規(guī)范了我縣稅收秩序，促進(jìn)了依法治稅和誠信納稅。

　　四、嚴(yán)格要求自己，身教重于言教。自己擔(dān)任副局長以來，能夠嚴(yán)格要求自己，要求大家做到的，自己首先做到，以自己的行動取信于大家。在生活上也能夠嚴(yán)格要求自己認(rèn)真執(zhí)行制度從不與人攀比。

　　二、競爭縣市局局長自身所具有的優(yōu)勢

　　通過六年的的副局長的任職經(jīng)歷我認(rèn)為自己已具備了擔(dān)任縣市局局長的能力和魄力并擁有以下幾方面的優(yōu)勢

　　一、我有豐富的基層工作經(jīng)驗和吃苦耐勞的工作精神，分稅制改革后我考調(diào)到地稅局工作，在地稅工作以來先后從事過辦公室、稅務(wù)所、業(yè)務(wù)科、稽查局、紀(jì)檢等部門的工作，了解稅收一線各項征、管、查業(yè)務(wù)，長期在基層鍛煉使我具備了一定的吃苦耐勞的精神，并掌握了豐富的基層工作經(jīng)驗和相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)知識。

　　二、具有一定的組織協(xié)調(diào)能力，這是一名領(lǐng)導(dǎo)者的基本能力要素，領(lǐng)導(dǎo)者的重要工作是要保證系統(tǒng)內(nèi)各要素處于良好的配合狀態(tài)，以獲得高一層次的整體合力。這就要求領(lǐng)導(dǎo)者具有組織協(xié)調(diào)能力。它在本質(zhì)上是將一種分散的積極性綜合在一起的能力，我從學(xué)生時代就擔(dān)任過班長、學(xué)生會主席、團(tuán)支部書記等職務(wù)，工作后從事過財務(wù)科長、稽查局長、紀(jì)檢員，既鍛煉了我的組織協(xié)調(diào)能力，同時也培養(yǎng)了我獨擋一面的能力。

　　三、我的性格和為人，使自己對今后的工作有了足夠的信心。我的工作作風(fēng)是：用逆項思維想事，憑求實的態(tài)度辦事，靠勤奮努力成事。我是農(nóng)民的后代，深知工作來之不宜，所以十分珍惜。父輩的教育，過去貧困的生活，磨練了我的意志，也培養(yǎng)了我從不言愁、從不服輸?shù)膫�性。來自我對“做官一陣子，做人一輩子，為官先做人”的座右銘深信不疑。我向往“君子之交淡如水”的至高境界，我樂觀豁達(dá)，作風(fēng)正派，愛琢磨事，愛觀察問題、思考問題，是一個有事業(yè)心、有責(zé)任心的人。

　　三任職工作思路

　　如果能得到州局黨組的信任，如愿以嘗的擔(dān)任縣市局局長，我將絕不辱使命，全身心投入到新的崗位中。著中抓好以下幾方面的工作：

　　一、加強(qiáng)局領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。班子的自身建設(shè)，是做好地稅工作的關(guān)鍵。領(lǐng)導(dǎo)班子應(yīng)認(rèn)真貫徹“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定”的十六字議事決策方針。凡涉及到“三重一大”

　　事項的決策，都由集體討論做出決定，不搞“一言堂”。班子成員之間注重相互合作，相互支持，相互尊重，充分發(fā)表自己的見解，做到說話一個聲音、辦事一個步調(diào)，努力建成一個想干事、能干事、干成事的一流班子。

　　二、確保收入任務(wù)的完成。組織收入是我們的中心工作，“帶好隊、收好稅”是州局黨組的重托，我將按照稅收精細(xì)化管理的要求，進(jìn)一步強(qiáng)化稅收征管，狠抓依法治稅，努力提高征管質(zhì)量，加強(qiáng)收入計劃管理，管好現(xiàn)有稅源，管住流動稅源，挖掘潛在稅源，堵塞收入漏洞，加大入庫力度，確保地區(qū)下達(dá)的稅收收入任務(wù)的完成。

　　三、合理設(shè)置、安排工作崗位。按照機(jī)構(gòu)人事制度的要求，公開、公正、公平，按規(guī)定程序操作，人員安排用其所長充分調(diào)動和發(fā)揮每名干部和職工的主觀能動性和工作熱情，把一批德才兼?zhèn)涞耐�志選拔到科、所長崗位上。充分征求上級組織和基層群眾的意見，科學(xué)合理地安排科所職位和人員。

　　四、關(guān)心群眾生活。及時了解和掌握干部群眾的生活和思想狀況，想群眾之所想，急群眾之所急。積極的為群眾辦實事、為群眾謀福利。

　　五、倡導(dǎo)辦事公正、為人正派的工作作風(fēng)。廣泛團(tuán)結(jié)每一名干部職工，深入開展思想政治工作，化解和處理好工作中的各種矛盾，大力倡導(dǎo)辦事公正，為人正派的工作作風(fēng)，反對拉幫結(jié)派，堂堂正正做人，踏踏實實做事，把全局干部的思想統(tǒng)一到完成全年稅收任務(wù)上來；統(tǒng)一到提高隊伍凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力上來。

　　六、抓好管理、提高效率。管理出效益，管理出戰(zhàn)斗力。我將進(jìn)一步完善稅收收入、征管質(zhì)量、行政執(zhí)法、經(jīng)費管理、隊伍建設(shè)等方面的規(guī)章制度，強(qiáng)化執(zhí)行和監(jiān)督，使各項工作有章可循管理有序。工作效率的提高是由生產(chǎn)力來決定的，而生產(chǎn)力的決定性要素是人。全面提高稅收工作，真正推進(jìn)依法治稅靠的是什么？靠的是一支“政治過硬、業(yè)務(wù)熟練、作風(fēng)優(yōu)良”的稅務(wù)干部隊伍，靠的是全體稅務(wù)干部整體素質(zhì)的提高。沒有這樣一支隊伍再好的政策也貫徹不了。

　　各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評委，各位同事，古人曾經(jīng)說過：“不可以一時之得意，而自夸其能；亦不可以一時之失意，而自墜其志�！备偁幧蠉�，有上有下，無論上下，我都將以這句話自勉，一如既往，誠實為人，勤奮學(xué)習(xí)，努力工作。

　　謝謝大家！

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