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領(lǐng)導(dǎo)講話的讀后感

時(shí)間:2022-04-01 16:17:21 領(lǐng)導(dǎo)講話 我要投稿

領(lǐng)導(dǎo)講話的讀后感

  讀完某一作品后,大家心中一定是萌生了不少心得,讓我們好好寫份讀后感,把你的收獲和感想記錄下來吧。可是讀后感怎么寫才合適呢?下面是小編為大家整理的領(lǐng)導(dǎo)講話的讀后感,歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。

領(lǐng)導(dǎo)講話的讀后感

  領(lǐng)導(dǎo)講話的讀后感1

  學(xué)有所感。有這樣一句話:“二十一世紀(jì)有四種人最容易被淘汰,一是知識(shí)老化的人;二是技能和素質(zhì)單一的人;三是單打獨(dú)斗的人;四是不愿學(xué)習(xí)、不會(huì)學(xué)習(xí)的人!币虼藢W(xué)習(xí)是一種政治責(zé)任,是伴隨在終身工作和生活中的,要持之以恒。學(xué)習(xí)也是一種能力,人與人最大的差別就在于學(xué)習(xí)能力上的差別。學(xué)習(xí)理論的目的在于指導(dǎo)實(shí)踐,是為了提高能力,更好地發(fā)展。要學(xué)以致用,光會(huì)用還不夠,還要敢于創(chuàng)新,我們應(yīng)不斷總結(jié),不斷創(chuàng)新,只有敢于創(chuàng)新,敢于承擔(dān)責(zé)任,才能使辦法總比困難多,只有利用我們已有的經(jīng)驗(yàn),利用智慧,發(fā)揚(yáng)沒有條件創(chuàng)造條件也要上的精神,才能把項(xiàng)目做好。江澤民同志也曾說過:“創(chuàng)新是一個(gè)民族不斷進(jìn)步的靈魂”。管理工作說簡單也簡單,說復(fù)雜也復(fù)雜。如若你按部就班地機(jī)械的去工作,只滿足于崗位工作的基本完成,那當(dāng)然簡單。如若你站在更高的高度,如何在完成本職工作的同時(shí),努力探索管理經(jīng)驗(yàn),適時(shí)應(yīng)用現(xiàn)代管理理念,那將是一件復(fù)雜的事情。如何做到這一點(diǎn),惟有自身素質(zhì)的全面提升,如何提升,學(xué)習(xí)就顯得十分重要,要樹立終生學(xué)習(xí)的思想。除了學(xué)習(xí)書本知識(shí)外,管理經(jīng)驗(yàn)的積累尤為顯得重要,如何積累,一方面要虛心向別人求教,汲取他人成功的管理經(jīng)驗(yàn)直接為我所用,另一方面靠自己慢慢摸索,在實(shí)踐中,逐步總結(jié)、探索出更為有效的做法。只有這樣,才能應(yīng)對(duì)發(fā)展的環(huán)境和勝任不斷變化的工作,F(xiàn)代職場中并不缺少有能力的人,而是缺少責(zé)任與能力并存的'人。只有責(zé)任,才能讓每個(gè)人擁有勇往直前的勇氣,才能使每個(gè)人產(chǎn)生強(qiáng)大的精神動(dòng)力,才能使每個(gè)人積極投入到工作中去,并將自己的潛能發(fā)揮到極致。只有那些勇于承擔(dān)責(zé)任的人才有可能被賦予更多的使命,才有資格獲得更大的榮譽(yù)。

  在管理工作中,我們要做一個(gè)有責(zé)任心的人,力爭把細(xì)節(jié)做到完美。并在責(zé)任感的驅(qū)使下,積極挖掘自我潛能,更加勇敢、堅(jiān)韌和執(zhí)著,從而充滿激情地勤奮工作。

  領(lǐng)導(dǎo)講話的讀后感2

  態(tài)度決定一切——任正非講話讀后感華為總裁任正非在《什么樣的人才能當(dāng)干部——對(duì)鏡自照,你能行嗎?》中對(duì)合格的干部提出了以下四個(gè)方面的基本要求:干部要長期艱苦奮斗,干部要聚焦在工作上,干部要有敬業(yè)精神和獻(xiàn)身精神,干部要敢于負(fù)責(zé)。在干部的選拔與任用方面,任正非提出:“把有高度責(zé)任心、有強(qiáng)烈使命感、有組織與工作能力、善于團(tuán)結(jié)合作、大公無私的員工提拔上來,形成一個(gè)宏大的、有效有序的管理隊(duì)伍。要?jiǎng)訂T那些得過且過、明哲保身的干部下崗;動(dòng)員那些文過飾非、粉飾太平的干部下崗!睂(duì)照講話精神,結(jié)合我個(gè)人的理解,我認(rèn)為一個(gè)合格的干部就是忠于職守、愛崗敬業(yè)、用于擔(dān)責(zé)的基本素質(zhì),歸根結(jié)底就是要有端正的工作態(tài)度,一句話:態(tài)度決定一切。華潤三九的干部應(yīng)該做到以下幾點(diǎn):

  第一,要有干事創(chuàng)業(yè)的熱情。無論是決策者,還是具體落實(shí)者,工作能否取得績效,關(guān)鍵取決于內(nèi)在的主觀因素。想不想干是第一位的,其次才是能不能干,最后才是干得怎么樣。在任正非指出的對(duì)干部的四個(gè)要求可謂“一針見血”。縱觀全公司,確有少數(shù)干部“在其位不謀其政”,缺乏激情和朝氣。當(dāng)前,集團(tuán)和公司各項(xiàng)重點(diǎn)工作十分明確,關(guān)鍵是要各級(jí)組織和干部抓好落實(shí)。落實(shí)的前提,就是要有干事創(chuàng)業(yè)的熱情,要有主人翁的意識(shí),遇事不推、不扯、不拖,主動(dòng)、積極、創(chuàng)造性地開展工作。唯有如此,方能踐行“思想決定行動(dòng)、態(tài)度決定一切”的責(zé)任諾言。

  第二,要有自我衡量的'標(biāo)準(zhǔn)。實(shí)際工作中,有時(shí)感覺到,同一樣工作,不同的人完成的效果不一樣?赡苡械娜艘餐度牒芏嗟木,但比較起來,還是有些差距。究其原因,往往是做工作自我衡量的標(biāo)準(zhǔn)不一致。做工作有三種境界:一是用力做,叫完成;二是用情做,叫做好;三是用心做,叫完美。記得有位領(lǐng)導(dǎo)說過,檢驗(yàn)做工作的標(biāo)準(zhǔn)其實(shí)很簡單:一是你做的工作超過了別人的預(yù)期;二是領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常把難事交給你做的時(shí)候,說明領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你所做的工作予以肯定和信任。我覺得這兩句簡單而樸實(shí)的話語,在開展責(zé)任主題教育活動(dòng)的今天,更值得很好的品味。

  第三,要有責(zé)任落實(shí)的機(jī)制。人管人、管死人;制度管人,管靈魂。相信通過責(zé)任主題教育活動(dòng)的開展,定會(huì)在全公司形成濃厚的責(zé)任文化氛圍。但更為重要的,還是要健全“沒有借口、不能說不”的工作機(jī)制,進(jìn)一步健全獎(jiǎng)勤罰懶的有效制度,讓各級(jí)組織和干部不愿、不想、不敢、不能懈怠,在全公司各部門和干部中形成“立馬就辦、立即就辦、立刻就辦”的責(zé)任文化體系,讓“責(zé)任比能力更重要、敬業(yè)比水平更重要”的理念入耳入腦入心。

  具體到我個(gè)人的本職工作,在自己的崗位,我通過努力,工作上雖然有了一定的起色,但是離一個(gè)合格的干部要求還有很大差距,工作中也存在許多不足。一是對(duì)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)還不夠,自身業(yè)務(wù)素質(zhì)有待于進(jìn)一步增強(qiáng);二是運(yùn)用理論分析解決實(shí)際問題的能力和水平還有待于進(jìn)一步提高;三是組織協(xié)調(diào)、團(tuán)結(jié)合作的能力有待加強(qiáng);四是勇于接受挑戰(zhàn)、承擔(dān)責(zé)任的主觀能動(dòng)性不高。上述是本人在工作中有待改進(jìn)的地方,在今后的工作中,我將不斷加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),從而提高自身分析、解決實(shí)際問題的能力,同時(shí)在工作中實(shí)踐“忠誠、敬業(yè)、責(zé)任”的理念,具體在以下幾個(gè)方面開展改進(jìn)。

  一、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),為提高實(shí)踐理想信念的本領(lǐng)夯實(shí)基礎(chǔ)

  一是自覺學(xué)習(xí)《會(huì)計(jì)法》、《會(huì)計(jì)從業(yè)人員職業(yè)道德規(guī)范》等財(cái)務(wù)專業(yè)知識(shí),不斷提高會(huì)計(jì)核算的能力,做好會(huì)計(jì)事務(wù)管理工作。二是認(rèn)真學(xué)習(xí)公文寫作及公文處理相關(guān)知識(shí),不斷提高公文寫作能力。

  二、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),切實(shí)履行“愛崗敬業(yè)”的承諾

  愛崗敬業(yè)最直接的表現(xiàn)就是為服務(wù)對(duì)象提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。財(cái)務(wù)成本核算的主要目的是為企業(yè)生產(chǎn)決策提供參考依據(jù)。,作為成本主觀,我要做好本職工作,落實(shí)敬業(yè)精神,確保公司各項(xiàng)工作順利開展。順應(yīng)服務(wù)對(duì)象及環(huán)境的變化,不斷改進(jìn)工作作風(fēng),不斷更新服務(wù)理念,轉(zhuǎn)變服務(wù)方式,注重服務(wù)細(xì)節(jié),提升服務(wù)水平,提高工作能力,體現(xiàn)到立足本職崗位、努力做好工作上。

  三、增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),弘揚(yáng)奉獻(xiàn)精神

  1、增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),弘揚(yáng)奉獻(xiàn)精神就是要增強(qiáng)工作的主動(dòng)性。在工作中,努力做到眼勤、腦勤、嘴勤、手勤、腳勤,養(yǎng)成主動(dòng)工作的習(xí)慣,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,多思考,多請(qǐng)教,按時(shí)完成工作任務(wù)。

  2、增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),弘揚(yáng)奉獻(xiàn)精神就是要增強(qiáng)大局意識(shí)。每個(gè)人都工作于一個(gè)集體,這就要求我們既要對(duì)崗位工作負(fù)責(zé),更要對(duì)整體工作負(fù)責(zé),意識(shí)到自己是整個(gè)工作責(zé)任鏈上的一個(gè)節(jié)點(diǎn),注意相互配合、精誠協(xié)作、盡職盡責(zé),充分發(fā)揮各自的能量,促進(jìn)集體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

  3、增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),弘揚(yáng)奉獻(xiàn)精神就是要激發(fā)對(duì)工作、生活的熱情。不斷克服不良的職業(yè)情緒,激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)的激情,把本職工作當(dāng)成一項(xiàng)事業(yè)來熱愛和完成,努力做好每一件事、認(rèn)真善待每一個(gè)人,從點(diǎn)點(diǎn)滴滴中尋找樂趣,使自己的工作和生活變的更有意義工作和生活需要熱情和行動(dòng),需要努力,需要一種積極主動(dòng)、自動(dòng)自發(fā)的精神,這就要求我們以積極的態(tài)度對(duì)待工作對(duì)待他人對(duì)待生活。有積極的態(tài)度才能夠擔(dān)負(fù)起責(zé)任,才能夠團(tuán)結(jié),才能夠開拓創(chuàng)新,才能夠應(yīng)對(duì)各種復(fù)雜的問題。態(tài)度決定選擇,態(tài)度決定思路,態(tài)度決定一切。讓我們從現(xiàn)在開始,以積極的態(tài)度來勇于超越自我,不斷完善自我,豐富我們的人生吧!

  領(lǐng)導(dǎo)講話的讀后感3

  怎樣才能使我們的公司快速和諧地發(fā)展?怎樣才可以使我們個(gè)人能夠在公司里得到發(fā)展和領(lǐng)導(dǎo)的重視?我想我們?cè)趯?duì)趙總的講話學(xué)習(xí)中可以深切地體會(huì)和明白這個(gè)道理,那就是我們?cè)诠ぷ髦幸Φ貖^斗,努力地工作,為公司的發(fā)展做出自己的奉獻(xiàn),并推動(dòng)我們公司和我們個(gè)人的發(fā)展。

  我們身為我們車間里生產(chǎn)一線的員工,只有在平時(shí)的工作中嚴(yán)格地要求自己努力工作,刻苦奮斗才能體現(xiàn)自己在工作中的勞動(dòng)價(jià)值,才能體現(xiàn)我們個(gè)人的價(jià)值。我們是生產(chǎn)一線的員工,我們?cè)诠拒囬g里工作和存在的價(jià)值就是在自己的工作崗位上努力地工作和奮斗,為我們的車間生產(chǎn)和創(chuàng)造出更多、更好的產(chǎn)品。所以我們?cè)谌粘5墓ぷ髦校蛻?yīng)該積極地要求自己努力地工作,讓自己在工作的生產(chǎn)中創(chuàng)造更多的財(cái)富,從而使自己在車間里的勞動(dòng)價(jià)值得以體現(xiàn)。

  身為車間里的職工,我認(rèn)為要想做好奉獻(xiàn),推動(dòng)發(fā)展就必須努力學(xué)習(xí)。因?yàn)槲覀兊墓ぷ骷夹g(shù)含量高,我們必須學(xué)習(xí)好各種操作知識(shí)和安全技能。只有學(xué)習(xí)好了安全操作知識(shí),我們才可以知道如何操作和保證好我們?cè)诓僮鬟^程中的`設(shè)備安全和人身安全等。保證我們?cè)谏a(chǎn)中能夠放心地生產(chǎn)和勞動(dòng),以及我們個(gè)人的人身安全。其次,我們要加強(qiáng)學(xué)習(xí)生產(chǎn)技術(shù)的操作技能。我們不能滿足和停留在目前這個(gè)階段,更不能駐足不前。我們要更隨著時(shí)代和生產(chǎn)技術(shù)的進(jìn)步和更新而努力地進(jìn)取,去追趕和超越別人。因此我們?cè)诠ぷ鞯纳a(chǎn)中要努力地學(xué)習(xí)操作技術(shù)和技能,這樣我們才能一方面可以提高我們工作的工作效率,保證生產(chǎn)出更好、更高、更多的產(chǎn)品,另一方面,我們可以在工作中發(fā)現(xiàn)工作的樂趣,使我們的工作充滿活力和快樂。

  同時(shí),我們還要在工作中積極地去努力工作和進(jìn)取。我們?cè)诠ぷ髦幸e極努力地工作,去幫助別人。什么是我們的工作,怎樣才能完成我們的工作?凡是車間里的事情和任務(wù)都是我們的工作,都是我們應(yīng)盡的責(zé)任和義務(wù)。我們只有努力地去實(shí)施和去做才能保證我們自己完成我們的工作。所以當(dāng)我們遇到工作任務(wù)和難題時(shí),就不能躲避,更不能推脫,要積極地著手去完成我們的工作。并在工作時(shí)帶動(dòng)自己身邊人的工作積極性,保證我們的工作可以快速、高效地完成,使我們的領(lǐng)導(dǎo)滿意。

  另外,我們還要善于發(fā)現(xiàn)問題。我們不能僅學(xué)會(huì)動(dòng)手,還要學(xué)會(huì)動(dòng)腦子。我們車間里的工作需要我們?nèi)フJ(rèn)真的考慮和思考,主動(dòng)地去發(fā)現(xiàn)里面的不足、缺陷、安全隱患。所以我們要在工作中努力地思考,去積極地發(fā)現(xiàn)問題和解決問題。從而可以提高我們的工作效益和工作效率。在這一點(diǎn)上,我很佩服周克成同志,因?yàn)樗暮侠砘ㄗh大大提高了我們車間的效率,節(jié)省了車間的生產(chǎn)成本。所以我覺得我在以后的工作中應(yīng)該多向他認(rèn)真學(xué)習(xí)。

  新的一年開始了,新的希望和計(jì)劃都是美好的,我會(huì)在這一年里努力地工作,好好地奉獻(xiàn)。為我們車間,我們公司和自己的發(fā)展而付出自己的努力。功夫在平時(shí),閑在不閑間。

  俗話說,“養(yǎng)兵千日,用兵一時(shí)!贝驊(zhàn)如此,寫文章同樣如此。“巧婦難為無米之炊”,如果沒有平時(shí)的日積月累,儲(chǔ)備不足,肚子里沒貨,一旦接到文稿任務(wù),決不可能很好地滿足工作要求。從這個(gè)意義上說,一篇講話稿的寫作,并不是從接受任務(wù)這一刻才開始的,此前的一系列日常工作都屬于醞釀準(zhǔn)備階段,是必不可少的程序。對(duì)一個(gè)優(yōu)秀的秘書而言,秘書工作辛苦,這是一個(gè)重要的體現(xiàn)。當(dāng)然,從另一個(gè)角度說,秘書工作輕松,也體現(xiàn)于其中。因?yàn)槠饺栈斯Ψ,關(guān)鍵時(shí)刻就能從容應(yīng)對(duì),顯得“清閑”,反之,平時(shí)積累不夠,面對(duì)文稿則會(huì)一籌莫展,折騰來折騰去,總寫也不對(duì)路。平時(shí)的積累主要在于三個(gè)方面,一是閱讀文件報(bào)刊。廣泛閱讀文件報(bào)刊,有助于及時(shí)領(lǐng)會(huì)上級(jí)精神,學(xué)習(xí)外地經(jīng)驗(yàn)做法,把握上情、了解外情。目前已步入網(wǎng)絡(luò)時(shí)代,要學(xué)會(huì)利用網(wǎng)絡(luò)拓寬視野、增長見識(shí)。“好記性不如爛筆頭”,要善于作筆記,把有價(jià)值的信息摘錄下來,以備將來拿來為己所用。二是深入調(diào)查研究。領(lǐng)導(dǎo)講話稿是對(duì)當(dāng)?shù)毓ぷ鞯囊、布置,必須緊密聯(lián)系實(shí)際,突出針對(duì)性。調(diào)查研究是謀事之道、成事之基,要掌握本地實(shí)際情況,不能不經(jīng)常性地開展調(diào)查研究。要圍繞上級(jí)精神的貫徹落實(shí)和本地重點(diǎn)工作,深入基層調(diào)研,并形成理論調(diào)研文章,其中的素材在今后的講話稿中常常能派上用常三是學(xué)會(huì)“聽會(huì)”。講話稿如何把握領(lǐng)導(dǎo)的思路,貼近領(lǐng)導(dǎo),“聽會(huì)”是重要渠道。實(shí)際上,領(lǐng)導(dǎo)在大型會(huì)議上所作的講話,往往是前一階段點(diǎn)滴觀點(diǎn)的“集成”,而這些觀點(diǎn)主要體現(xiàn)于平時(shí)小型會(huì)議領(lǐng)導(dǎo)的即興講話中。要善于在“聽會(huì)”中捕捉有價(jià)值的信息,記錄下來,有些具有較大利用可能性的內(nèi)容予以標(biāo)注,以便需要時(shí)及時(shí)、迅速地查找。上述工作做好了,就為既快又好地寫作講話稿奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),稿子不僅有望早日拿出來,而且比較容易實(shí)現(xiàn)上情與下情的結(jié)合,創(chuàng)造性地落實(shí)上級(jí)方針政策,正確體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)者的意圖。

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