有關副主任競聘演講稿3篇
演講稿可以提高演講人的自信心,有助發(fā)言人更好地展現(xiàn)自己。在現(xiàn)在社會,演講稿對我們的作用越來越大,那么問題來了,到底應如何寫一份恰當的演講稿呢?下面是小編幫大家整理的副主任競聘演講稿3篇,僅供參考,大家一起來看看吧。
副主任競聘演講稿 篇1
各位領導、各位同事:大家好。
決定參加這次競聘前,也曾考慮再三,我的處世哲學就是多干實事,少與人爭。今天,我之所以參加這次競聘演講,一方面,表明我對社領導推行競聘上崗機制的擁護和信任;一方面;通過這次演講,鍛煉自己的能力、展現(xiàn)自己有限的才華。我相信,通過這次競聘活動,必將使我對自己有一個更全面的認識,有利于我的工作。
首先,簡單介紹一下自己。我叫###,出生一個教師家庭,畢業(yè)于武漢大學,我曾實習于武漢晚報,楚天都市報,中國青年報,1998年底,通過領導的培養(yǎng)和自己的努力,成為了大家文摘報的一名編輯。
競聘編輯部副主任這個職位,我認為自己具有以下幾個方面的有利條件。
我的第一個有利條件,就是具有踏實的工作作風。在工作作風上,我能夠吃苦耐勞,認真負責。領導布置的任務總是盡力去做,從不無故推諉。記得在大家文摘報創(chuàng)刊初期的時候,那時候的工資一個月六百塊錢,我一個人租住在八十塊錢一個月的廚房,吃的是用煤油爐子煮的面條。半夜里還在琢磨編輯思路,選稿方向。由于初期的條件差,許多人吃不了苦而另謀高就,最后,第一批招聘來的同志,目前只剩下我一個人還在為文摘報事業(yè)貢獻自己的力量,至今無怨無悔。如今大家文摘報有一定事業(yè)基礎,我也聽從領導安排,依然承擔起工作任務相對比較繁重的周二刊的選稿、編輯工作。
我第二個有利條件:就是具備一定的新聞專業(yè)知識。
我在大學里學的是法學,因對新聞感興趣,自學了新聞學的`全部課程,因為我新聞專業(yè)知識較為扎實,工作勤奮,在楚天都市報實習的時候,原任楚天都市報社會部主任、現(xiàn)任楚天金報的老總韓少林就曾對我格外喜歡,稱我為一匹“新聞黑馬”。在中國青年報實習的時候,我有幸結識了中國青年報冰點主編李大同,并且得到了他的親手指點,目前,我對各種新聞稿的寫作能夠應對自如。到報刊社工作,也得到許多領導和同事的指導和幫助,工作五年來,我積累了豐富的編輯工作經驗,無論是改訂標題,還是編輯文章,相信自己還是拿得起,放得下。
第三個有利條件是:具有較扎實地寫作功底。
工作之余,我還積極寫作,向各大媒體投稿,在20xx年一年內,我在中國青年報,江南時報,北京晨報發(fā)表作品五十余篇,我的部分較為優(yōu)秀的作品在網絡廣為流轉,人民網南方周末、新浪網等知名網站均有我的文章,只要用我的筆名在搜索引摯上一搜索,馬上就可以找到我的作品,相對一般的寫作,我可以說是比較輕松。如果要寫文章,我可以較為自信地說,無論何時,無論何地,無論何題,無論何體,我基本上能做到下筆千言,一揮而就。
我第四個有利條件是:我具有較全面的組織、協(xié)調工作的素質和能力。
我平時生活比較隨意,但在做工作,辦事情上,一點都不含糊。能夠做到思路清晰,行止有度,頭緒分明,恰到好處。我在任團總支書記的時候,就在社領導的指導下,爭取成立了吳天祥小組,為社里事業(yè)盡到了應盡的責任。在編輯部,盡管我來社里的時間相對較長,但是,我尊重每一個比我后來的同志,在工作上服從領導,服從管理,不抬扛,不拆臺。能夠較好的處理協(xié)調好與上下左右的關系。
在社里工作幾年來,無論是編輯工作,還是團的工作,我均能做到兢兢業(yè)業(yè),問心無愧。無論在是工作八小時內,還是在工作八小時外,我都是堂堂正正,具有較好的口碑。
如果這次我能通過競聘成為編輯部副主任,我將做到以下幾點。
一、在思想上具有配角意識:作為編輯部副主任,在思想上必須具有配角意識,編輯部主任是一個部門編輯工作的主要領導,處于主導地位,而副主任是正職的助手,因此,作為副主任必須自覺服從正職的領導,發(fā)揮自己的主觀能動性,積極地創(chuàng)造性地開展工作,把配合、協(xié)助正職作為自己的主體意識,形成一個團結、統(tǒng)一、穩(wěn)定、和諧的上下級關系。
二、在行動上要盡職盡責:我認為,作為一個編輯部副主任,應該要有較強的悟性、靈性,在工作中要全面準確領會編輯部主任的想法,使各項工作不偏離中心和方向,在思想上、行動上與編輯部主任保持一致,保持了一致,工作就會出成績。就象打仗一樣,下級一定要按照上級的作戰(zhàn)意圖、方案,部署兵力、火力,明確作戰(zhàn)的主攻方向,作戰(zhàn)目標,協(xié)同作戰(zhàn)等方案,這樣才能取得戰(zhàn)斗的勝利。
在工作上要明確自己的任務:副職處于輔助地位,副職的作用就是助手作用,參謀作用。具體要把握三點:一是要為正職出謀劃策,用自己的智慧,出一些利于部門工作的意見和建議;二是要有超前意識,配合編輯部主任創(chuàng)造性地開展工作,不能平平常常,隨波逐流;三是要盡可能站在正職的角度和單位全局利益的角度出
主意,提出富有創(chuàng)造性、實效性的獨特見解,要經常分析思考問題,全面了解情況,為正職的決策提供必要的有價值的參考意見。
各位領導,各位同仁,我是以平常之心對待這次競爭上崗的,參加競爭上崗,重在過程,不在結果;重在耕耘,不在收獲。如果我條件成熟,敬請各位放心地給我投贊成票,我將把領導、同仁的信任和期望化作工作的無窮動力,激勵我拼搏奮斗。如果這次我競爭失敗,無論什么原因,我都不會后悔我參與競爭的選擇。我將一如既往,安安心心地做好本職工作,在競爭中經受鍛煉,在挫折中接受考驗,向競爭的優(yōu)勝者學習,在本職工作崗位上,求真知,長見識,學本領,做貢獻,立足崗位成才。
希望大家能投我一票,謝謝。
副主任競聘演講稿 篇2
尊敬的各位領導、各位評委:
大家好!
首先十分感謝聯(lián)社領導給了我這次展現(xiàn)自我的平臺,我今天競聘的職位是xx信用社副主任。
我叫xx,現(xiàn)年35歲,中共黨員,大專學歷,經濟師職稱,自1992年參加工作至今,我已在信合崗位上奮戰(zhàn)了16個春秋,先后從事出納、電腦操作員、農貸會計等工作。
競爭是同一起跑線上的賽跑,是更高層次上的奪標,作為xx信合的一份子,正值而立之年,我有參與這次競聘的信心,源于以下四個方面:
一是高度的責任感。責任源于對信合事業(yè)的熱愛。自我參加工作以來,我就憑著對信合事業(yè)的熱愛之情,以高度的責任感和使命感,投入到信合工作中,不管從事何種工作,我都兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨。xx信用社是全縣第一大社,存款近2億元,信貸資產達到8700多萬元,業(yè)務量極大,我作為農貸會計,工作繁重,但我從未向組織叫過一聲累。特別是全縣業(yè)務上線時,我連續(xù)一個多月加班加點,顧不上照顧家庭和孩子,終于按時將7000多筆貸款借據準確無誤地錄入完畢,而我本人卻因工作勞累瘦了二十多斤。高度的敬業(yè)精神和責任感得到了同志們的認可和肯定,我也連續(xù)多年被評為單位的先進工作者。
二是嫻熟的業(yè)務技能。出于對信合事業(yè)的熱愛,我常?嗑毣竟,不管在哪個崗位,我都刻苦鉆研,苦練技術,認真學習業(yè)務技能和有關專業(yè)知識,盡心盡力地把本職工作做得更好,努力使自己成為業(yè)務多面手,在工作中獨當一面,從而成為本單位的業(yè)務骨干。
三是和諧的`人際關系。我善于向身邊的同志學習,勇于幫助同志。因此十多年來,我不僅從未與同事們鬧過矛盾,相反還取得了同事們的信任、支持和鼓勵,這也為我參與這次競聘樹立了信心。
四是濃厚的“三農”情結。我是農民的孩子,生于斯、長于斯,對這一片土地我有著深厚的感情。我熟悉這里的每一個農村,每一個客戶,對信用社的情況更是了如指掌,我愿意為xx信用社的發(fā)展奉獻我的青春和熱血。
假如組織委以我重任,我將做到以下幾點:
一是學以致用,以用促學。不斷提高自己的知識文化水平,適應新時期農村信用社改革與發(fā)展的需要。
二是擺正位置,當好參謀。作為副主任,我要找準坐標,創(chuàng)新思維,甘當綠葉,積極協(xié)助主任完成聯(lián)社布置的各項工作任務。
三是立足崗位,創(chuàng)新工作。結合本社實際,培養(yǎng)一種健康積極向上的營銷觀念,提高營銷貸款的服務水平,當好信用社信貸資金的“守護員”。
四是廉潔自律,以身作則。己不正焉能正人,作為副主任,我將嚴于律己,寬以待人,作好信合排頭兵。
“天生我材必有用!”。我期待著各位領導、各位評委給我一次展現(xiàn)自我的機會,我將帶給你們一份收獲、一份滿意、一份驚喜!
謝謝大家!
副主任競聘演講稿 篇3
尊敬的領導、同事們:
上午好,首先,向在座的、多年來給予我關心、鼓勵和支持的領導和同事表示衷心的感謝!
我競聘的崗位是生產經營部副主任。
一、首先,我作個簡單的自我介紹:
我今年xx歲,漢族,出生地:宜州市,籍貫:玉林。
xx年畢業(yè)于河海大學,獲學士學位,專業(yè)為電力工業(yè)管理工程專業(yè)。
xx年11月加入中國共 產黨,一年后轉為正式黨員。
xx年評為工程師。
二、歷年主要工作簡介。
。ㄒ唬1993年7月大學畢業(yè)后即到百色市電業(yè)公司實習了半年,親身經歷了電力生產、建設和經營的主要流程,熟悉了縣級電力公司生產經營管理工作的特點。
。ǘ1994年6月,參加水利部舉辦的全國水利系統(tǒng)首屆電力安全監(jiān)察員培訓班并取得了安全監(jiān)察員證。在此之后,主要負責全區(qū)水利系統(tǒng)電力安全監(jiān)察和監(jiān)察員培訓工作,前后在區(qū)內各地舉辦了六期培訓班,初步完善了我區(qū)地方電力安全監(jiān)察員網絡。辦培訓班對我個人的專業(yè)知識、組織協(xié)調和分析、判斷問題的綜合能力都是一種鍛煉和提高。
(三)1997~1998年,參加了自治區(qū)經貿委牽頭組織的《廣西供電營業(yè)區(qū)劃分實施方案》的制訂以及之后的供電營業(yè)區(qū)劃分工作。這項工作讓我有機會全面了解了全區(qū)絕大部分電力企業(yè)的基本情況,尤其是我公司現(xiàn)在的42家所屬公司。這使我在工作中能夠更好的站在全局的觀點立場上分析問題和解決問題。
。ㄋ模1998年至今,主要從事農網“兩改一同價”工作,我先后參加了公司在恭城縣的改造試點和蒙山縣的驗收試點工作。兩個試點均取得了比較好的效果。我參與了具體的工作,在較好地完成任務的同時,自己也摸索出了一套行之有效的工作方法,實踐經驗、理論水平和綜合能力也有了明顯提高。
另外,我還參與了有關農網改造技術規(guī)范、標準的修訂工作、物資招投標工作、驗收辦法的草擬、修訂工作等。
以上是我簡要的工作經歷。
三、下面我主要談談對生產經營部今后幾項主要工作的一些思路:
(一)物資管理工作:我們要在總結一期經驗、教訓的基礎上抓住主要問題和難點。我認為,現(xiàn)在二期農網改造物資招投標工作已走上了正軌,只要我們堅持“公平、公正、公開”的原則,按照《招標投標法》以及相關的規(guī)定嚴格執(zhí)行,按程序辦事,加強監(jiān)督,不會有大的問題。最大的難題在于如何將物資庫存控制好,不能造成浪費。一期物資庫存比較大的原因有縣公司的,也有區(qū)公司的。今后要有針對性的采取措施,屬于縣公司原因的要加強管理、加大檢查力度,屬于區(qū)公司原因的我們要完善相應制度,嚴格執(zhí)行,堅決杜絕一期類似的失誤和不夠嚴密的做法,同時,要引入現(xiàn)代化的管理手段,編制物資管理軟件,及時核對帳物,定期報告調撥情況,提交月報表,深入分析,及時發(fā)現(xiàn)問題并采取有力措施消除,使物資招標和調撥工作能夠井然有序地進行,確保農網改造結束時物資庫存控制在工程允許的范圍內,并力爭將庫存減到最小,消除物資過剩。
。ǘ┥a經營管理工作:這項工作包含的內容比較廣,作為區(qū)公司,一方面要通過制訂目標責任制來加強對所屬公司的管理,年頭制訂目標,年末考核,敦促所屬公司完成供電量,控制好綜合網損率,提高售電收入,降低供電成本,清繳被拖欠的電費,按時上報月度、年度報表。另一方面,就是要指導各所屬公司搞好經營,積極想辦法改善各所屬公司的內部和外部環(huán)境,爭取有利的政策。因為,我們這個公司是由42個所屬公司組成的,他們是構筑公司事業(yè)大廈的基石,是把區(qū)公司做大、做強的根本,如果他們過得不好,我們也不會好過;如果他們一個接一個的出現(xiàn)虧損,區(qū)公司做大、做強就只能是一句空話。
所以,我們必須把他們放在非常重要的位置,想他們所想,急他們所急,他們的事就是區(qū)公司的事。比如說,在電價方面,我們就大有可為。最近,一些縣出現(xiàn)了亂提小水電上網電價和過分壓低高耗能用電企業(yè)銷售電價的情況,我們馬上向自治區(qū)物價局反映,同時下文制止縣里的錯誤做法,目前已取得了成效。在我們的努力下,自治區(qū)物價局最近連續(xù)下發(fā)文件,專門針對我們所屬公司最關心的小水電上網電價、銷售電價、躉售電價等方面存在的問題做了進一步的說明,出臺的政策都是有利于所屬公司的。我們可以專門邀請區(qū)物價局的同志到我們的所屬公司開展調研活動,在熟悉、了解情況后,將會出臺一系列對我們更為有利的電價政策。另外,我們還可以在更大的范圍召開所屬公司的電價專題會議,邀請區(qū)物價局的領導到會指導,一方面,所屬公司間可以互相學習、交流經驗,另一方面區(qū)物價局有機會聽取我們在電價上遇到的問題和建議。據了解,物價局的同志是很歡迎這種方式的,因為多掌握基層情況更便于他們開展工作作。以往的事實證明這樣往往能夠較快地解決問題,F(xiàn)在,經過我們的大量工作,一直困擾所屬公司的躉售電價和銷售電價差價(也就是批發(fā)和零售的差價)過小的問題,將在最近得到解決。目前正在做方案,估計文件的出臺應該~左右,因為還需要自治區(qū)政府的批復才能下文,需要一點時間。所以,在電價工作上,我們還是有很大的活動空間的,這樣,爭取得好的政策出臺后,我們的所屬公司在買進電時可以便宜一點,賣出電時至少保持現(xiàn)有水平甚至會高一點,利潤空間就變大了,那么,所屬公司的收入增加了,經營情況變好了,日子好過了,區(qū)公司的發(fā)展壯大就有了保證,我們的事業(yè)才能蒸蒸日上。所以,為所屬公司營造一個良好的外部政策環(huán)境,是我們必須非常重視、并且要在今后投入相當精力來做好的工作。這樣,我們的公司才有凝聚力,才有向前發(fā)展的動力,才能實現(xiàn)把公司做大做強的目標。
(三)安全生產管理工作:安全工作是可以產生很大經濟效益和社會效益的,這一點我們必須清楚。我們必須非常重視安全生產工作。
這項工作作為區(qū)公司來講,主要是抓好兩方面的工作。一方面是建立、健全各種安全規(guī)程規(guī)范、規(guī)章制度,另一方面是健全和完善所屬公司的`三級安全監(jiān)察網絡。
首先,制度方面,我們要建立全公司的安全生產工作制度和獎懲制度,在制度中要強調安全責任的領導負責制,同時層層分解、落實責任到人,出了事故,要“四不放過”,相關責任人都要受到相應的處罰,目的是要切實提高每一位員工的安全意識和安全責任心(尤其是一線的員工),使他們在工作中始終把安全放在第一位,真正完成從“要我安全”到“我要安全”,再到“我懂安全”的深層次轉變,消除人為事故隱患,避免安全事故的發(fā)生。
其次,在制度完善后,健全所屬公司的三級安全監(jiān)察網絡的關鍵就在于做好安監(jiān)人員的培訓工作。我們可以舉辦所屬公司的安全監(jiān)察員培訓班,聘請專家進行授課。通過培訓,切實提高安監(jiān)員的專業(yè)素質,貫徹公司的各項安全規(guī)章制度,重新規(guī)范全公司的安全報表,建立一套完整的、現(xiàn)代化的安全報表信息系統(tǒng),方便區(qū)公司與所屬公司的安全信息溝通,確保下情上傳,防止出現(xiàn)瞞報、錯報和漏報現(xiàn)象。
最后,我想說一點希望:多年來的共同工作,在座的領導和同事們對我的為人和工作能力應該是很了解的,我的工作表現(xiàn)大家也是有目共睹的,在過去的九年里,在領導的關懷下,在同事們的支持和無私幫助下,我的工作取得了一定的成績,經過多年工作實踐的鍛煉,我已經具備了擔任公司生產經營部副主任職務所需的協(xié)調組織、分析決策和解決問題的綜合能力,以及相應的理論政策水平和業(yè)務知識。同時,從農網改造開始以來,我一直在生產經營部工作,對部里的各項工作非常熟悉,許多工作是自己親手干出來的,工作上的體會、經驗和教訓都牢記在心上,非常清楚問題所在以及今后的工作重點和方向。所以,我相信我完全可以勝任生產經營部副主任的職務,我希望今天在座的領導和同事們能夠繼續(xù)支持我,投我贊成票。如果我成功當選,我一定會更加努力,在新的崗位上,盡自己最大的能力為公司的發(fā)展做出自己的貢獻,以突出的工作成績來回報大家對我的信任。但是,如果失敗了,我也決不氣餒,我還要繼續(xù)爭取,端正工作態(tài)度,尋找差距,在今后的工作中繼續(xù)加倍干好。
謝謝!
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