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副廠長競聘演講稿

時(shí)間:2022-08-18 17:50:49 演講稿 我要投稿

有關(guān)副廠長競聘演講稿3篇

  通過對演講稿語言的推究可以提高語言的表現(xiàn)力,增強(qiáng)語言的感染力。在當(dāng)下社會,演講稿應(yīng)用范圍愈來愈廣泛,那么問題來了,到底應(yīng)如何寫一份恰當(dāng)?shù)难葜v稿呢?以下是小編為大家整理的副廠長競聘演講稿3篇,歡迎閱讀與收藏。

有關(guān)副廠長競聘演講稿3篇

副廠長競聘演講稿 篇1

尊敬的各位、各位評委、親愛的同事們:

  大家上午好!我競聘的崗位是副廠長。我叫張杰,今年45歲,感謝領(lǐng)導(dǎo)多年來的支持和幫助。xx年xx月,我從xx畢業(yè),分配到xx工作,成為xx第一代生擋車工;xx年xx月任技改辦技術(shù)員;xx年xx月任技改辦副主任,xx年擔(dān)任勞動(dòng)服務(wù)公司;xx年任機(jī)關(guān)四支部書記兼部副總至今;仡檟x年來的工作,的鮮花既為我綻放,也為組織的培養(yǎng)和同志們的厚愛而盛開,是xx這片沃土培養(yǎng)了我。如果用一句話來概括過去的xx年,那就是“我此生最值得留戀的青春年華都無私奏獻(xiàn)給了xx。雖然,我沒有做出驚天動(dòng)地的成績,但我不息,我無怨無悔!”

  今天,我之所以勇敢地站在這個(gè)講臺上,是基于自己以下三個(gè)方面的優(yōu)勢:

  第一,我具備清正廉潔、誠信為本的優(yōu)良品質(zhì),這是前提。我信奉誠實(shí)、嚴(yán)于律已的處世之道,始終以“沉默是金、忍讓是銀、幫人是德、吃虧是!眮砀嬲]自己,多年的支部書記工作經(jīng)歷使我養(yǎng)成了為人正派、嚴(yán)以律已的優(yōu)良品質(zhì),具備了成為一名企業(yè)者的前提條件。

  第二,我具備開拓進(jìn)取、勇于創(chuàng)新的,這是基礎(chǔ)。從入廠工作那天起,我就時(shí)刻以高標(biāo)準(zhǔn)來鞭策、自己,給自己制定了一個(gè),那就是:無論什么工作,干就要干得最好,我自己的能力,任何工作,只要,我就一定能!同時(shí),我活躍,勤學(xué)善思,接受新生事物快,創(chuàng)新意識和超前意識較強(qiáng),20xx年我與各級共同策劃,創(chuàng)新手段,在部內(nèi)引入狼鹿機(jī)制,組建了大而強(qiáng)的隊(duì)伍,利用4P策略進(jìn)行新產(chǎn)品,大大提升了企業(yè)和品牌的知名度。

  第三,我具備從事企業(yè)和企業(yè)的知識和能力,這是關(guān)鍵。一是我系統(tǒng)學(xué)習(xí)了工商知識,是我廠首位獲得MBA學(xué)位的員工,具備了扎實(shí)的理論功底,掌握了系統(tǒng)的企業(yè)理論知識。二是我有豐富的工作和中層。我做過擋車工,熟悉工藝流程;做過技術(shù)員、副主任,參與了“九.五”技改工程;我當(dāng)過總,做過二級法定代表人,熟悉產(chǎn)、供、銷全過程的方法,學(xué)會了站在全局的高度觀察和問題;我當(dāng)過支部書記、分工會主席,知道如何掌握員工動(dòng)態(tài)、做好政治工作;我還從事了工作,協(xié)助完成了我廠產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的優(yōu)化、市場格局的轉(zhuǎn)變,形成了“三陽一州”的市場格局,率先實(shí)現(xiàn)了人員統(tǒng)一編隊(duì),真正實(shí)現(xiàn)了的統(tǒng)一。

  如果這次我能競聘,我將在廠長的'帶領(lǐng)下,牢記“一個(gè)原則”,實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”,抓好“三項(xiàng)工作”。

 。ㄒ唬├斡洝耙粋(gè)原則”。

  就是當(dāng)好參謀助手,服從集體決議和上級決策。在工作中,我將尊重廠長的核心地位,多請示匯報(bào),多交心通氣,甘當(dāng)綠葉,做到職責(zé)到位而不越位,幫忙而不添亂,補(bǔ)臺而不拆臺,同時(shí)要主動(dòng)為廠長獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,真正為廠長當(dāng)好參謀助手。

 。ǘ⿲(shí)現(xiàn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”。

  最新副廠長的競聘演講稿

  一是實(shí)現(xiàn)自身角色的轉(zhuǎn)變,即由一名中層干部和具體項(xiàng)目工作者向組織者角色轉(zhuǎn)變。既要當(dāng)好指揮員,又要當(dāng)好戰(zhàn)斗員,與全體員工上同心,上同向,行動(dòng)上同步,上同干。

  二是實(shí)現(xiàn)方式的轉(zhuǎn)變,即從中層干部“正確地做事”的方式向企業(yè)者“做正確的事”、主動(dòng)開拓工作新局面的方式轉(zhuǎn)變。圍繞我廠品牌置換、用工制度改革和技改工作,結(jié)合實(shí)際制訂工作,有安排,有檢查,保證各項(xiàng)工作落到實(shí)處,做優(yōu)做精我廠,把我廠建設(shè)成為行業(yè)一流生產(chǎn)點(diǎn)。

 。ㄈ┳ズ谩叭(xiàng)工作”。

  一是全面提升執(zhí)行力。這主要從三個(gè)方面著手:

  首先要優(yōu)化流程和業(yè)務(wù)流程。優(yōu)化的前提是對現(xiàn)有流程進(jìn)行梳理整頓,做到標(biāo)準(zhǔn)化。流程的標(biāo)準(zhǔn)化和優(yōu)化的基礎(chǔ)工作,就是指組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、職能分解、崗位設(shè)置、崗位描述等,只有基礎(chǔ)工作完善后,設(shè)置的運(yùn)作流程才是通暢的、高效的。有效的運(yùn)作流程應(yīng)該包括了崗位、權(quán)限配置、信息傳遞通道、業(yè)務(wù)流程、決策機(jī)制等,實(shí)際上是規(guī)范化的內(nèi)部運(yùn)作機(jī)制。

  其次是提升員工的整體執(zhí)行技能。要提升員工的整體執(zhí)行技能水平,主要通過在內(nèi)部進(jìn)行持續(xù)的化訓(xùn)練,通過執(zhí)行技能和對技能運(yùn)用的考核來實(shí)現(xiàn);(xùn)練重要的是在做和考核的時(shí)候,一定要明確每個(gè)項(xiàng)目和考核指標(biāo)的指向,執(zhí)行技能的就是提升員工的執(zhí)行力。

  再次就是提升員工的工作意愿。從根本上說就是要提高員工對企業(yè)的滿意度,調(diào)動(dòng)他們的工作積極性。提高員工對企業(yè)的滿意度要從分析員工的需求層次開始,員工的滿意度可以從文化氛圍、空間、收入水平、福利環(huán)境等幾個(gè)方面去測量。我們要做的工作實(shí)際上也就是三點(diǎn):建立健全具有力的體系和機(jī)制,構(gòu)建良好的發(fā)展通道,營造以人為本的企業(yè)文化氛圍。

  二是夯實(shí)基礎(chǔ),凝聚人心,營造有利于各項(xiàng)工作的良好氛圍。

  首先要做好調(diào)查研究,要經(jīng)常深入基層,不斷掌握新情況,研究新問題,同時(shí)要加強(qiáng)協(xié)作,與班子成員協(xié)調(diào)好關(guān)系,做到相互支持配合,分工不分家。

  其次要關(guān)心民心民聲,密切聯(lián)系群眾,關(guān)心弱勢群體,做到以誠待人,以情動(dòng)人,以理服人。通過多向,協(xié)調(diào)好與員工、員工與員工的關(guān)系;要合理使用人,善于人,真正關(guān)愛人,用人所長,容人所短,做到全廠員工一條心,營造一個(gè)相互信任、相互幫助、相互理解的和諧工作環(huán)境。

  三是加強(qiáng)自身建設(shè),提升自身素養(yǎng)。

  首先要加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),不斷提高政治理論和水平,盡快完成角色轉(zhuǎn)換,勝任本職工作。其次要時(shí)刻保持清醒的頭腦,處處嚴(yán)格要求自己,不做有損于融合的事,不說有損企業(yè)形象的話。再次在日常工作中注重“三勤”:腦勤——勤學(xué)多思,多為出點(diǎn)子,多獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策;腿勤——不怕多跑路,不怕多流汗;嘴勤——多向廠長匯報(bào),多與班子協(xié)調(diào),多與中層和員工,把分管工作做實(shí)做優(yōu)。

  各位、各位評委、各位同事,面對大家信任和期待的目光,我看到了希望的所在,同時(shí)也意識到、的所在。我深知:前路漫漫,與我相伴而行的可能有坎坷,但你們的和信任將在我心中永恒,并且成為我戰(zhàn)勝困難、超越自我的力量源泉!

副廠長競聘演講稿 篇2

尊敬的各位評委,各位領(lǐng)導(dǎo),各位同仁:

  你們好!

  改革不算一個(gè)新鮮的話題,競聘也滲透到社會生活的方方面面,它無時(shí)不昭示著人們這樣一個(gè)道理:唯改革才有出路,唯有競聘才能找到自己想要的人才。

  感謝公司領(lǐng)導(dǎo),使我能有機(jī)會站在演講席上,更感謝在場的各位給予我參與這次競聘演講的勇氣和力量。 所以在此向各位真誠的道一聲:謝謝。

  我叫**,35歲,法律本科,在合肥榮事達(dá)集團(tuán)基建處、管理處,合肥榮事達(dá)三洋電器股份有限公司設(shè)備動(dòng)力部、設(shè)備工藝部、工程技術(shù)部任職工作過,今天,我參加公司選拔第一工廠副廠長競聘的演講,在演講前,我向大家做一個(gè)自我簡短介紹,94年我從合肥城鄉(xiāng)建設(shè)職業(yè)學(xué)校畢業(yè)后,就投身到合肥三洋第一期(也就是咱們合肥三洋的第一工廠)基礎(chǔ)建設(shè)的工作中,在第一工廠的基礎(chǔ)建設(shè)中留下了無數(shù)的腳印。合肥三洋投產(chǎn)后,便調(diào)入為保障合肥三洋生產(chǎn)的部門——合肥榮事達(dá)集團(tuán)管理處,20xx年又調(diào)入合肥三洋設(shè)備動(dòng)力部直至現(xiàn)在部門——工程技術(shù)部。在此期間,我通過后續(xù)學(xué)習(xí),取得了法律本科!大家可能會認(rèn)為我的第一學(xué)歷較低,但是我為什么今天站在這個(gè)競聘的演講臺上,是因?yàn)槲倚欧?海闊憑魚躍,天高任鳥飛",機(jī)會是靠自己去努力爭取的,廣闊的市場是靠大家努力開創(chuàng)的,如果連競聘的勇氣都沒有,那更不用說去開創(chuàng)市場了。

  這么多年以來,在合肥三洋這個(gè)大家庭里,通過各位前輩和同齡人的幫助,我收益匪淺!,其間我不僅積累了許多本專業(yè)的知識,并且學(xué)到了很多社會交際方面的知識。這些知識不管什么時(shí)候都是我的一個(gè)財(cái)富。我感謝他們。

  副職是正職的助理,是受正職委托分管事務(wù)的負(fù)責(zé)人。副職既是領(lǐng)導(dǎo)者,又是被領(lǐng)導(dǎo)者;既是決策者,又是執(zhí)行者;既唱主角,又當(dāng)配角。怎樣才能當(dāng)好副職呢?如果我是第一工廠的副廠長,我將努力做好自己的本職工作:

  一、“淡泊以明志,寧靜以致遠(yuǎn)”,副職的助手地位決定了其更應(yīng)淡化名利,耐得住寂寞。做到胸懷寬廣,“得之淡然,失之泰然”,看得開,看得透,拿得起,放得下,保持一顆平常心;堅(jiān)持埋頭苦干,默默無聞,做無名英雄,為企業(yè)的發(fā)展甘當(dāng)鋪路石;不亢不卑才能神智清醒;不貪不沾才能坦坦蕩蕩;不吵不鬧才能有所作為:不哀不怨才能忘記小我。

  二、“在其位,謀其政,行其權(quán),盡其責(zé)”,要當(dāng)好副職,必須明確自己的配角身份,站好位置,做好到位而不越位。充分行使自己的職權(quán),有效發(fā)揮自己的作用,不超越自己的職權(quán)行事。

  三、“人非圣賢,孰能無過”、“智者千慮,必有一失”,領(lǐng)導(dǎo)班子或正職、其他副職在工作中出現(xiàn)一些差錯(cuò)是在所難免的。在這種情況下作為副職要以企業(yè)和職工的利益為重,樂于 “補(bǔ)臺”。當(dāng)正職出現(xiàn)失誤時(shí),應(yīng)當(dāng)為正職分擔(dān)壓力,排憂解難,打開工作局面,樹立正職權(quán)威,主動(dòng)幫其分憂,巧妙地幫其糾正。

  四、俗語說“紅花雖好還須綠葉扶持”,在工作中忠心輔佐正職,在同一個(gè)班子中,維護(hù)正職權(quán)威。副職要宣傳正職的優(yōu)點(diǎn),擴(kuò)大影響;不把正職推到矛盾焦點(diǎn);單位出了問題要主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任,主動(dòng)“補(bǔ)臺”。當(dāng)好正職的參謀。要顧全大局,出以公心,向正職反映實(shí)情、真情;落實(shí)好每一項(xiàng)工作。當(dāng)決議形成后,無論自己在討論中所持意見如何,副職都要毫不遲疑地在自己分管工作中全面準(zhǔn)確地實(shí)現(xiàn)正職和領(lǐng)導(dǎo)集團(tuán)的意圖,而決不可因自己的好、惡、喜、怒影響決議的貫徹執(zhí)行。

  五、系統(tǒng)科學(xué)告訴我們,系統(tǒng)作為整體,它的性質(zhì)和功能不是各個(gè)要素的性質(zhì)和功能的簡單相加。系統(tǒng)的整體性要求我們觀察和處理問題要著眼于有機(jī)整體。要發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)集體的整體功能,必須充分發(fā)揮每個(gè)成員的能量。副職分管某一個(gè)或幾個(gè)方面的工作。而這些工作是全局工作的一部分。副職對正職負(fù)責(zé),也就是對全局工作負(fù)責(zé)。所以,副職要從于“全局”。既要要養(yǎng)成顧大體、懂全局的優(yōu)良品格,樹立領(lǐng)導(dǎo)集團(tuán)整體功能的觀念,切實(shí)增強(qiáng)全局意識。又要關(guān)心全局、了解全局,“ 家事、國事、天下事,事事關(guān)心”,認(rèn)清形勢,心中有數(shù),這樣才能主動(dòng)地服從全局。同時(shí)服從全局、維護(hù)全局,副職在處理分管的工作時(shí),要自覺地從全局出發(fā),尤其是當(dāng)分管的工作與全局有矛盾時(shí),不能從部門利益出發(fā),而必須維護(hù)全局的利益,服從全局的利益。

  經(jīng)營生產(chǎn)工作是公司一切工作的前提,是公司取得經(jīng)濟(jì)效益,持續(xù)發(fā)展的主線,近年來在公司金董事長的決策和各位經(jīng)營工作者的共同努力下,我們公司的經(jīng)營工作取得了巨大的成績,經(jīng)營業(yè)績一年比一年高,對我們公司的發(fā)展起到了重要的作用,但是隨著社會不斷的發(fā)展,我們的經(jīng)營工作仍需改革和創(chuàng)新,我們需要進(jìn)一步探索在新形勢下的經(jīng)營工作的最佳模式,使我們公司在新的階段有更進(jìn)一步的發(fā)展

  如果我有幸競聘成功的話,我將努力做好以下幾點(diǎn):

  1、著重建立標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、精益化生產(chǎn):企業(yè)大多數(shù)雇傭的工人學(xué)歷、素質(zhì)水平較低,生產(chǎn)效率不高,往往一個(gè)崗位要分拆成幾個(gè)人一起來完成,因人設(shè)崗、因人拆崗的現(xiàn)象多有發(fā)生造成企業(yè)人員數(shù)量龐大。建立標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、精益化生產(chǎn)會減少不必要的人員,降低成本;

  2、加強(qiáng)企業(yè)各類信息上行下達(dá)的`通暢:信息是現(xiàn)代企業(yè)的一個(gè)重要的資源,影響著部門、人在企業(yè)的價(jià)值。改變?nèi)说挠^念,創(chuàng)造出共享信息的理念,尤為重要。解決企業(yè)部門之間信息不暢通是企業(yè)的一項(xiàng)系統(tǒng)工程,綜合考慮才能夠從根本上解決問題。公司首要的是要建立共同的發(fā)展愿景,從根本上解決員工之間的溝通問題;其次是要建立公平的競爭機(jī)制,員工的心態(tài)才能夠平衡,才愿意自覺和主動(dòng)地進(jìn)行溝通;更為重要的是,要通過日常要工作過程,來培養(yǎng)良好的工作習(xí)慣和合作的工作文化,培養(yǎng)主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任的精神。

  3、強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部控制的執(zhí)行力:將內(nèi)部控制運(yùn)行流程與人員、制度相結(jié)合內(nèi)部控制運(yùn)行流程是指在實(shí)施內(nèi)部控制過程中所涉及的相關(guān)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)總和,企業(yè)有若干個(gè)部門,企業(yè)各部門的職能、地位、職責(zé)、權(quán)利是不相同的,只有將各個(gè)部門協(xié)調(diào)起來,才能保證企業(yè)的正常運(yùn)營。內(nèi)部控制執(zhí)行力運(yùn)行設(shè)計(jì)還要求企業(yè)提前設(shè)計(jì)和尋求應(yīng)變之道。一旦企業(yè)內(nèi)、外部環(huán)境條件發(fā)生變化,調(diào)整相關(guān)要素,使企業(yè)內(nèi)部控制機(jī)制能適應(yīng)這種變化。

  最后如果我有幸競聘上崗,我將盡快進(jìn)入崗位角色,充實(shí)自己相應(yīng)崗位的責(zé)任和技能,爭取盡快使自己勝任崗位。?同時(shí)祝愿我們合肥三洋在今后的發(fā)展中“東風(fēng)夜放花千樹”、“春風(fēng)得意馬蹄疾”!

  謝謝大家!

副廠長競聘演講稿 篇3

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:

  大家好!

  我叫,今天,我站在大家的,是來競選污水處理廠技術(shù)副廠長這個(gè)工作崗位的。首先,我要感謝在座的各位領(lǐng)導(dǎo)給了我這個(gè)展示自己的機(jī)會,感謝領(lǐng)導(dǎo)和們多年來對我的關(guān)心和幫助。正有了你們的關(guān)心和幫助,我才有勇氣、才有信心、才有能力站在這里。

  我于1991年從四川大學(xué)畢業(yè)分配到環(huán)保局。工作十余年來,我刻苦鉆研業(yè)務(wù),精益求精;對工作盡職盡責(zé),具有高度的責(zé)任感和事業(yè)心,從未出現(xiàn)過任何差錯(cuò)。

  十多年的工作鍛煉了我,讓我了解到污水處理廠關(guān)系岷江水系水質(zhì)好壞,保證著成都市和川西平原人民群眾的用水安全,在全局工作中具有重要地位,我自信,能勝任污水處理廠技術(shù)副廠長這一職務(wù)。:

  一、我具有良好的政治素質(zhì)。顧全大局,服從分配,指揮;吃苦,不計(jì)較個(gè)人得失;團(tuán)結(jié)。平時(shí)積極參加各項(xiàng)政治活動(dòng)。

  二、我具有較強(qiáng)的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)能力。自參加工作以來,我始終不斷地充實(shí)自己,提升自己,堅(jiān)持走到哪里,學(xué)到哪里。現(xiàn)在我不僅具有四川大學(xué)化工專業(yè)的文憑和四川大學(xué)法律專業(yè)的文憑,而且很快將取得西南財(cái)經(jīng)大學(xué)會計(jì)專業(yè)的文憑。并于20xx年取得了工程師資格,英語通過了中級職稱資格考試。

  三、我具有專業(yè)的實(shí)驗(yàn)分析技能。我從事分析工作十五年,具有豐富的理論知識和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),并且取得了二十個(gè)項(xiàng)目的上崗證。我們知道污水只有達(dá)到污水綜合排放三級標(biāo)準(zhǔn)才能進(jìn)排污管網(wǎng);出水應(yīng)達(dá)到GB8979-1996《污水綜合排放標(biāo)準(zhǔn)》或GB18918-20xx《城鎮(zhèn)污水處理廠污染物排放標(biāo)準(zhǔn)》的一級標(biāo)準(zhǔn);CODcrBOD5SSNH3TOC-NPO4TOC-PPH是污水處理廠的必測項(xiàng)目,對于這些項(xiàng)目,我都持有上崗證。

  四、我具有扎實(shí)的法律知識。隨著生活水平的,保護(hù)和改善生活環(huán)境與生態(tài)環(huán)境,防治污染和其他公害,保障人體健康,促進(jìn)人與自然的發(fā)展,越來越受到人們的重視,也就是說,法律和環(huán)境的關(guān)系越來越密切。目前,我市污水處理廠尚需敷設(shè)排污管道37公里,而青城山污水處理廠和蒲陽污水處理廠正在進(jìn)行土地使用報(bào)批手續(xù)。20xx年5月我市調(diào)整污水處理費(fèi)征收標(biāo)準(zhǔn)為居民生活用水0.35元/噸,工用水0.5元/噸,而成都市污水處理費(fèi)已執(zhí)行了新的收費(fèi)價(jià)格。如何用好污水處理收費(fèi)政策,逐步達(dá)到保本微利的水平,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)化健康發(fā)展,涉及到《污水處理費(fèi)的征收》等相關(guān)的法律法規(guī),這些都為我提供了更寬的平臺。

  五、我具有較為系統(tǒng)的財(cái)務(wù)知識。這有利于為控制工程造價(jià)、制定嚴(yán)格的'項(xiàng)目建設(shè)資金辦法、加強(qiáng)資金撥付前的審核和使用中的檢查當(dāng)好。

  六、我接受過ISO14000的培訓(xùn)并具備一定實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。作為一名環(huán)境內(nèi)審員,我將運(yùn)用這方面的知識進(jìn)一步完善污水處理廠的模式。

  組織信任,們支持,我當(dāng)選污水處理廠技術(shù)副廠長,我將擺正位置,當(dāng)好配角,發(fā)揮業(yè)務(wù)骨干作用。讓自己迅速成為污水處理工藝和控制方面的專家和內(nèi)行,同時(shí)積極發(fā)揮自己的技術(shù)特長,爭取在生產(chǎn)工藝、技術(shù)設(shè)備、水質(zhì)分析、法律法規(guī)方面有所創(chuàng)新。

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