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【精品】保衛(wèi)科科長競聘演講稿4篇
通過對演講稿語言的推究可以提高語言的表現(xiàn)力，增強語言的感染力�，F(xiàn)如今，接觸并使用演講稿的人越來越多，你寫演講稿時總是沒有新意？以下是小編收集整理的保衛(wèi)科科長競聘演講稿4篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
保衛(wèi)科科長競聘演講稿 篇1
各位領導、各位專家評委、員工同志們：
大家好！
首先，我要感謝領導給了我們這樣一個難得的機會，讓我們能夠在此充分展示自己，也對自己的能力進行一次檢驗。我此次競爭的崗位是安全保衛(wèi)科科長。
一、本人簡歷和工作情況
本人xxx，漢族，現(xiàn)年32歲，中共黨員，大學本科學歷，專業(yè)技師職稱。20xx年參加糧食系統(tǒng)工作，同年參軍入伍，服役于北京的軍區(qū)和空軍司令部直屬機關管理處，20xx年復員退伍，先后在麻城市糧食局機關、麻城國家糧食儲備直屬庫籌建專班、中央儲備糧麻城直屬庫工作。
在服役期間，我以一個優(yōu)秀軍人的標準嚴格要求自己，服從命令，聽從指揮，鉆研業(yè)務，吃苦耐勞，因工作突出，分別于**、20xx年兩次受到團嘉獎。20xx年被組織上抽派到王云林將軍身邊做勤務工作，得到王將軍及其家人的厚愛。
20xx年，我謝絕了王將軍要我留京的好意，退伍到麻城市糧食局機關工作，20xx年參加麻城國家糧食儲備直屬庫籌建基建專班，20xx年隨基建專班一起轉(zhuǎn)入中央儲備糧麻城直屬庫工作。20xx年通過中層干部考試考核，被麻城直屬庫黨委聘任為綜合人事科副科長，協(xié)助分管車輛、食堂和庫區(qū)環(huán)境衛(wèi)生工作，同時兼任司機。
在摸清情況后，我根據(jù)分管工作細雜、繁瑣、幾乎無章可循的特點，先后主持制訂了《麻城直屬庫職工食堂管理制度》、《麻城直屬庫車輛管理規(guī)定》，重新劃定各科室環(huán)境衛(wèi)生清潔責任區(qū)，形成定時不定時檢查制度。在車輛管理上，以安全行車和滿足庫內(nèi)工作需要為目標，對車輛加油、維修保養(yǎng)實行定點管理，雙人結(jié)帳，堵塞了漏洞，節(jié)約了費用。自己到直屬庫后已安全行車二十五萬余里無任何責任事故，保證了庫內(nèi)工作的需要。食堂服務態(tài)度端正，飯菜質(zhì)量上乘，做到了職工有需求，食堂有供應。庫內(nèi)環(huán)境也大有改觀，花草木成畦，亭堂樓有致，整潔亮麗，成為麻城一景。
20xx年糧食輪換高峰期正值“非典”肆瘧，我按上級要求，精心組織預防用品，搞好衛(wèi)生消毒，戰(zhàn)勝了疫情，保證了中心工作。在庫職工集資樓建設前期工作中，我積極與當?shù)卮�、組以及政府有關職能部門協(xié)調(diào)溝通，得到了相關部門的理解與支持，加快了集資樓的建設步伐。
十幾年的工作得到了組織和同志們的認可，我先后于20xx年被評為麻城糧食系統(tǒng)“先進工作者”，20xx年光榮加入了中國共產(chǎn)黨，20xx年被評為直屬庫“先進工作者”，年度受麻城直屬庫黨委表彰的“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”。
四年的軍旅生活和十幾年的機關、企業(yè)工作經(jīng)歷，培養(yǎng)了我積極進取的思想意識和敬業(yè)奉獻的道德品質(zhì)，煉就了我嚴謹務實和追求更好的工作作風。特別是在領導身邊工作，我有幸學習到了領導身上那種忠誠敬業(yè)、運籌全局、勤政廉潔、嚴謹務實的優(yōu)良品質(zhì)和工作作風。
人是要有上進心的，正如拿破侖說的“不想當將軍的士兵不是好兵”；人的價值是需要一個展現(xiàn)舞臺的，事業(yè)是人生價值的體現(xiàn)，奮斗才是人生的樂趣；“欲窮千里目，更上一層樓”�；诖�，我珍惜今天的競崗機會，執(zhí)著而自信地走上今天的講臺，競爭中央儲備糧麻城直屬庫安全保衛(wèi)科科長。
二、對安全保衛(wèi)工作的`設想
安全工作，就是保護人民生命財產(chǎn)，保衛(wèi)人民勞動成果的工作。各級領導及全社會都把安全工作擺放在一切工作的首位。
我?guī)彀踩Ｐl(wèi)工作的特點是：點多面廣，程序繁雜，工作時間相對集中，人員緊張、分散。如果我有幸擔任安全保衛(wèi)科科長，我將更加嚴格要求自已，要求別人做到的自已首先做到；堅持深入工作一線與員工溝通思想，建立感情，隨時掌握第一手情況；重點時間、節(jié)假日堅持帶班值班；努力加強政治、業(yè)務上的學習，不斷提高自身綜合素質(zhì)。同時緊緊圍繞“一個中心”，實現(xiàn)“兩個目標”，以“三全”的管理理念，抓好四個方面工作。
1、一個中心：以直屬庫“安全儲糧、輪換創(chuàng)效”為中心
2、兩個目標：庫內(nèi)安全保衛(wèi)、安全生產(chǎn)無事故，社會治安綜合治理創(chuàng)市級先進
3、“三全”管理
全優(yōu)管理：就是目標、制度、措施、設施設備器材、效果爭創(chuàng)最優(yōu)。
全局管理：將涉及社會治安、綜合治理、安全保衛(wèi)、安全生產(chǎn)的各項工作統(tǒng)籌規(guī)劃，分項落實，到邊到角，不留空白。
全程管理：將目標管理貫徹到每個崗位、每一道工序，貫穿于整個過程。
4、四項工作
�。�1）以人為本，建立科學嚴謹?shù)陌踩芾碇贫取?/p>
一切責任事故的發(fā)生都是人們違反自然規(guī)律得到的懲罰。建立科學、嚴謹?shù)囊?guī)章制度，是安全管理工作的首要任務。門衛(wèi)、車輛、食堂都必須有安全操作規(guī)程或安全管理制度；各崗位必須有崗位職責；薰蒸藥品、消防器材、供電設施、技防設備都必須有安全保管使用規(guī)定；庫、科、崗生產(chǎn)工作人員必須逐層簽訂安全責任書；堅持執(zhí)行安全檢查通報制和安全工作一票否決制；對現(xiàn)有的安全規(guī)章制度逐崗逐項逐條進行清理、檢查、補充、完善，杜絕制度上的漏洞。
�。�2）以制度為據(jù)，抓好安全生產(chǎn)和庫區(qū)保衛(wèi)工作的落實。
安全工作不能有半點麻痹、絲毫大意和任何僥幸。事物客觀規(guī)律是不以人的意志為轉(zhuǎn)移的。眼不到，安全隱患就不能發(fā)現(xiàn)；腦不到，在突發(fā)事故面前就會束手無策；手不到，安全隱患就不能排除，事故就不能撲滅。所以，我們要在日常工作中，一要經(jīng)常深入一線檢查、督促，保證庫內(nèi)各項規(guī)章制度時時處處得到落實；二要對生產(chǎn)工作人員的操作規(guī)程、設施設備器材的性能狀態(tài)、人員的安全意識進行檢查整改，減少細節(jié)上的疏忽；三要定期開展安全管理工作的宣傳教育和安全知識的學習培訓活動，增強員工的安全意識，群防群治，協(xié)同配合，形成良好的安全工作氛圍；四要開展搶險救災的演練活動，完善應急預案，提高應對突發(fā)事故的處置能力；五要對安全意識淡薄、違規(guī)操作的人員進行批評教育，或建議調(diào)離安全關鍵崗位，對事故責任人員必須嚴肅處理，追究相應責任。
�。�3）以情動人，抓好社會治安綜合治理工作
社會穩(wěn)定是國家發(fā)展的前提。抓好社會治安綜合治理工作，為我?guī)斓纳a(chǎn)經(jīng)營創(chuàng)造良好的工作秩序和生活環(huán)境，是安全保衛(wèi)工作的重要職責。積極主動配合庫領導搞好員工的政治、業(yè)務學習教育，增強員工的道德觀念、法制觀念和安全觀念，形成全庫員工學法、懂法、守法、護法的局面；深入一線與員工溝通思想，建立感情，積極化解各種矛盾，解決各種糾紛，防止上訪、鬧事及邪教組織等影響社會穩(wěn)定各種事件的發(fā)生；與當?shù)毓矙C關建立良好的協(xié)作關系，確保庫區(qū)內(nèi)外良好的社會治安環(huán)境。
�。�4）與時俱進，不斷創(chuàng)新安全保衛(wèi)的各項工作。
歷史在前進、社會在進步，科技在飛速發(fā)展，安全管理工作只有與時俱進，不斷創(chuàng)新，才能適應時代的要求和歷史賦予我們的使命。
1、觀念要創(chuàng)新。要努力學習政策法律、安全保衛(wèi)、安全生產(chǎn)以及消防、搶險、救災等各種知識，變被動搶險為主動預防，樹立人人預防、制度預防、科技預防的觀念。
2、管理要創(chuàng)新。學習借鑒其它單位安全保衛(wèi)工作先進經(jīng)驗，積極探索適合我?guī)彀踩Ｐl(wèi)工作的新途徑、新手段、新方法。
3、設備要創(chuàng)新。要利用高科技手段加強安全管理工作，改善安全保衛(wèi)工作條件，改進裝備，加快我?guī)彀踩Ｐl(wèi)工作科學化、現(xiàn)代化的進程。
安全管理工作是一種責任，它需要我們以對黨和人民高度負責的精神去完成。
安全管理工作是一門科學，它需要我們以科學的態(tài)度去探索、去完善。
安全管理工作還是一項事業(yè)，它需要我們以滿腔的熱情、全部的精力和智慧去為之獻身。
我有著軍人的果敢與堅毅，有著司機的謹慎和細心，有著年輕人的敏銳和精力，還有一顆共產(chǎn)黨員的忠誠、進取、奉獻的赤誠！如果我有幸得到組織和同志們的信任，我將不遺余力、不辱使命、不負重托，為我們所忠愛的中儲糧事業(yè)站好崗、守好門！
我的演講完畢，謝謝大家。
保衛(wèi)科科長競聘演講稿 篇2
各位領導：
大家好!非常感謝校黨委給予我參與競爭、展現(xiàn)自我的機會。我競聘的崗位是保衛(wèi)科科長。
一、對競爭崗位的認識：
作為我校的綜合管理部門，保衛(wèi)處承擔著維護校園平安、預防違法犯罪的職能，它是建設“和諧校園”的主陣地和突破口，責任重大。特別是隨著學校規(guī)模的擴大，兩地三校辦學格局的建立，學生、教師思想的日益活躍，我校保衛(wèi)形勢將日趨復雜化，保衛(wèi)處更是重任在肩。學校之所以增設保衛(wèi)處副處長崗位，也正是加強保衛(wèi)工作需要的產(chǎn)物。
保衛(wèi)處副處長的職責就是配合處長做好分管工作，除具備一般中層干部所應具備的素質(zhì)外，尤其需要有高度的責任心和踏實的工作作風，尤其需要具備較強的開拓創(chuàng)新與應變能力。
二、自身素質(zhì)及條件：
我是學校培養(yǎng)出來的，1997年畢業(yè)留校，取得本科學歷，獲學士學位，考取華中師范大學教育碩士。已公開發(fā)表論文7篇，主持并完成校立課題2項。曾連續(xù)三學年考核優(yōu)秀，獲校先進工作者、校優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和市直機關優(yōu)秀共產(chǎn)黨員等榮譽。在領導和同事的幫助下，通過自身努力，自認為已初步具備了做一名副處長的能力和水平，具體有以下幾點：
1、我具有較強的崗位適應能力。九年來，無論在實驗技術崗位、行政秘書崗位還是人事管理崗位，都能較快地適應工作，崗位意識較強。
2、我具有高度的責任心和踏實的工作作風。對自己所從事的每項工作，都以高度負責的`精神認真對待。如在職稱評審過程中，專門為本校教師和附屬醫(yī)院醫(yī)生開設講座，進行培訓與輔導，深受大家的歡迎。
3、我具有良好的組織協(xié)調(diào)和應變能力。我的工作崗位決定了必須同形形色色的人打交道，在堅持原則的基礎上，我牢記服務育人的使命，以誠待人，具備了良好的人際溝通、組織協(xié)調(diào)和應變能力。在教師中具有較好口碑。
4、我具有一定的開拓創(chuàng)新能力。根據(jù)多年從事職稱評審工作的實踐，在省內(nèi)高校中率先研究開發(fā)了“高校教師職稱評審管理系統(tǒng)”，受到學校評審專家的好評，同時也得到了省內(nèi)兄弟院校和教育廳主管部門的認同。另外，還正在積極參與“人事公文查詢管理系統(tǒng)”課題研究工作。
5、我的身體素質(zhì)較好，能勝利保衛(wèi)工作。
當然，畢竟我還年輕，閱歷較淺，存在著一些缺陷與不足。平時工作中由于心直口快，可能講了一些不該講的話，造成了一些不必要的誤會。但我相信，只要我努力改變，戒驕戒躁，在領導和同事的幫助下缺陷會得以彌補的。
三、今后的工作設想：
概括起來一句話：緊緊圍繞一個中心，著重抓好三方面工作，正確處理好四個關系。
1、一個中心：
以打造“平安校園”，構(gòu)建“和諧校園”為中心。
2、三方面工作：
(1)完善防控體系。保衛(wèi)工作講究“條塊結(jié)合，以塊為主”，根據(jù)校區(qū)多、面積大、情況雜、防范能力弱的工作難點，要進一步加強人防、物防、技防“三位一體”的防控體系建設。
(2)健全預警機制。保衛(wèi)工作倡導“以防為主，防治結(jié)合”，應建立健全學生信息員報告制度、“校園110”報警服務系統(tǒng)等，進一步增強預警意識，做好預案工作。
(3)加強安全教育。聘請“法律人士”、“心理專家”、“安全工作輔導員”，指導開展法治教育、心理健康教育及安全意識教育等活動，盡可能將一些群體性、苗頭性、傾向性事件消滅在萌芽狀態(tài)。
保衛(wèi)科科長競聘演講稿 篇3
各位領導：
大家好！我叫xxx，我競聘的崗位是保衛(wèi)科科長。感謝大家多年來對我的支持和幫助，感謝領導為我們提供的這次公平、公正、公開的競聘機會。
對競爭崗位的認識：
作為我校的綜合管理部門，保衛(wèi)處承擔著維護校園平安、預防違法犯罪的職能，它是建設“和諧校園”的主陣地和突破口，責任重大。特別是隨著學校規(guī)模的擴大，兩地三校辦學格局的建立，學生、教師思想的日益活躍，我校保衛(wèi)形勢將日趨復雜化，保衛(wèi)處更是重任在肩。學校之所以增設保衛(wèi)處副處長崗位，也正是加強保衛(wèi)工作需要的產(chǎn)物。
保衛(wèi)處副處長的職責就是配合處長做好分管工作銀行保衛(wèi)科長競聘演講，除具備一般中層干部所應具備的素質(zhì)外，尤其需要有高度的責任心和踏實的工作作風，尤其需要具備較強的開拓創(chuàng)新與應變能力。
自身素質(zhì)及條件：
我是學校培養(yǎng)出來的，20xx年畢業(yè)留校，20xx年取得本科學歷，獲學士學位，20xx年考取華中師范大學教育碩士。已公開發(fā)表論文7篇，主持并完成校立課題2項。曾連續(xù)三學年考核優(yōu)秀，獲校先進工作者、校優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和市直機關優(yōu)秀共產(chǎn)黨員等榮譽。在領導和同事的幫助下，通過自身努力，自認為已初步具備了做一名副處長的能力和水平，具體有以下幾點：
1、我具有較強的崗位適應能力。九年來，無論在實驗技術崗位、行政秘書崗位還是人事管理崗位，都能較快地適應工作，崗位意識較強。
2、我具有高度的責任心和踏實的工作作風。對自己所從事的每項工作，都以高度負責的精神認真對待。如在職稱評審過程中后勤科長，專門為本校教師和附屬醫(yī)院醫(yī)生開設講座，進行培訓與輔導，深受大家的歡迎。
3、我具有良好的組織協(xié)調(diào)和應變能力。我的工作崗位決定了必須同形形色色的人打交道，在堅持原則的基礎上，我牢記服務育人的使命，以誠待人，具備了良好的人際溝通、組織協(xié)調(diào)和應變能力。在教師中具有較好口碑。
4、我具有一定的開拓創(chuàng)新能力。根據(jù)多年從事職稱評審工作的實踐，在省內(nèi)高校中率先研究開發(fā)了“高校教師職稱評審管理系統(tǒng)”，受到學校評審專家的好評，同時也得到了省內(nèi)兄弟院校和教育廳主管部門的認同。另外，還正在積極參與“人事公文查詢管理系統(tǒng)”課題研究工作。
5、我的身體素質(zhì)較好審計科科長，能勝利保衛(wèi)工作。
當然，畢竟我還年輕，閱歷較淺，存在著一些缺陷與不足。平時工作中由于心直口快，可能講了一些不該講的話，造成了一些不必要的誤會。但我相信，只要我努力改變，戒驕戒躁，在領導和同事的幫助下缺陷會得以彌補的。
今后的工作設想：
概括起來一句話：緊緊圍繞一個中心，著重抓好三方面工作，正確處理好四個關系。
1、一個中心：
以打造“平安校園”，構(gòu)建“和諧校園”為中心。
2、三方面工作：
�。�1）完善防控體系。保衛(wèi)工作講究“條塊結(jié)合，以塊為主”，根據(jù)校區(qū)多、面積大、情況雜、防范能力弱財務副科長的'工作難點，要進一步加強人防、物防、技防“三位一體”的防控體系建設。
�。�2）健全預警機制。保衛(wèi)工作倡導“以防為主，防治結(jié)合”，應建立健全學生信息員報告制度、“校園110”報警服務系統(tǒng)等，進一步增強預警意識，做好預案工作。
（3）加強安全教育。聘請“法律人士”、“心理專家”、“安全工作輔導員”，指導開展法治教育、心理健康教育及安全意識教育等活動，盡可能將一些群體性、苗頭性、傾向性事件消滅在萌芽狀態(tài)。
3、四個關系：
�。�1）與正職的關系，要有角稿色意識，要做好配角，當好參謀。盡量做到盡職不越權，幫忙不添亂，補臺不拆臺。
（2）與同事的關系。要尊重、信任、公正、關心、幫助同事，要充分調(diào)動他們的工作積極性與主動性。
�。�3）與其他部門的關系。保衛(wèi)工作千頭萬緒，與各個部門有著千些萬縷的聯(lián)系，要與他們搞好關系，爭取工作上的配合。
（4）與社會力量的關系。學校保衛(wèi)工作單純依靠自身是不夠的，必須借助公安、交通、衛(wèi)生、消防、綜治等各方面社會力量。競聘保衛(wèi)科科長演講3篇競聘保衛(wèi)科科長演講3篇。平時要加強溝通與聯(lián)系，爭取工作上的支持。
保衛(wèi)科科長競聘演講稿 篇4
各位領導、各位同仁：
大家好！
感謝給我這次展示自我的機會！中層干部實行公平、公正、公開地競爭上崗，這既是深化一局人事制度改革的重大舉措，也是我處加強干部隊伍建設的有益嘗試。我一是堅決擁護，二是大力支持，三是積極參與。我將珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機會，勇敢地走上臺來，接受大家的評判
個人簡歷
我叫xxx，北京市人，生于19xx年１月，19xx年考入北京建筑工程學院公路與城市道路專業(yè)，大學本科畢業(yè)，中共黨員，高級工程師，具有建設部頒發(fā)的一級項目經(jīng)理證書。
競聘優(yōu)勢
我競爭的職位是質(zhì)量安全科科長，理由有三點：
第一點，我認為這有利于提高自己的綜合素質(zhì)，全面發(fā)展自己。
第二點，作為一名黨員，我認為自己具備擔當該職務所必須的政治素養(yǎng)和個人品質(zhì)。
第三點，我認為自己具備擔當此任所必須的知識和能力
從質(zhì)量安全科的職能看，綜合性較強、職能繁雜，擔負著全處質(zhì)量工作、安全保衛(wèi)、QHSE貫標工作、計量管理等多項工作。質(zhì)量安全科科長必須具備一定的專業(yè)技術知識、豐富的施工經(jīng)驗、文字綜合能力、組織協(xié)調(diào)能力和管理經(jīng)驗。從我自身素質(zhì)和能力來看，我認為能夠履行好上述工作職責
第一，我具備一定的專業(yè)技術知識和理論水平。
從大學畢業(yè)到今天，我從事過技術員、技術主管、副隊長、項目總工、副經(jīng)理、技術質(zhì)量科副科長、科長等工作。參加過天津港監(jiān)理工程師培訓，項目經(jīng)理培訓、多次參加局組織的項目總工學習班和內(nèi)部監(jiān)理培訓班、參加了中國質(zhì)量管理協(xié)會組織的QC小組培訓和QC小組活動質(zhì)量診斷師培訓。同時再加上平時注重學習，尤其是注重專業(yè)技術理論的學習，因此使自己在工作中游刃有余，能夠較為出色的完成本職工作，受到業(yè)主和處領導和同事的一致好評
第二，我有一定的組織協(xié)調(diào)能力和管理工作經(jīng)驗。 質(zhì)量安全科的工作，大部分我在不同時期不同程度地接觸和實踐過，尤其是質(zhì)量管理及貫標工作。安全管理也在做安全技術交底時有所接觸。同時，在特大型橋梁、隧道工程施工方面還存在著不足之處，但是，我想通過以后的學習和實踐，一定能夠彌補自己在以上方面的不足。
工作設想
如果我能夠競爭上崗，我將在工程處質(zhì)量安全委員會的直接領導下開展工作，首先就是堅持“質(zhì)量第一的原則”，堅持“正確處理好質(zhì)量、安全與效益的關系”的原則。同時，作好QHSE貫標和計量管理工作，是保證企業(yè)質(zhì)量安全目標的`基礎工作。貫標工作應該考慮各職能科室對項目相關部門的貫標檢查；貫標辦對各科室和項目進行抽查，盡快把QHSE貫標工作落實下去，重點是實行貫標責任制。
第一方面：抓好“質(zhì)量管理工作”：
1．完善質(zhì)量保證體系。建立以處長為第一責任人的質(zhì)量管理委員會；在項目成立以項目經(jīng)理為首的質(zhì)量領導小組。同時，實施項目質(zhì)量總監(jiān)委派制，公司總工擔任公司質(zhì)量總監(jiān)，項目總監(jiān)隸屬質(zhì)量安全科，有利于公司對項目的質(zhì)量控制。
2．建立健全質(zhì)量檢查制度 公司落實每季度的質(zhì)量檢查；項目要落實每月一次的質(zhì)量聯(lián)檢，落實和完善“三檢制”。
3．要建立質(zhì)量與個人經(jīng)濟利益的銜接關系。建立質(zhì)量責任制，把質(zhì)量管理工作落實到每個職工頭上；要結(jié)合崗位責任制，明確各科室、各項目、各崗位在質(zhì)量管理工作中的責任和權限。做到事先有人管，事后便于查，責任分明，獎罰有據(jù)。
4．搞好質(zhì)量教育和宣傳工作
進行質(zhì)量教育最重要的是思想教育，使每個職工牢牢樹立“質(zhì)量第一”的思想觀念。提高職工對搞好工程質(zhì)量的責任感和自覺性。通過印發(fā)書面材料、集中培訓考試、板報、廣播、開會、討論、技術交底等形式作好質(zhì)量教育宣傳工作。
5．作好技術質(zhì)量培訓
提高工程質(zhì)量的基礎是提高技術水平，有計劃的開展技術學習、技術培訓、崗位培訓、技術練兵和技術考核。
6．深入開展QC活動
根據(jù)工程特點，在工程處組織開展QC小組活動。有針對性地確立課題，成立小組，進行攻關，撰寫總結(jié)，進行成果申報、發(fā)布和推廣。
7．組織開展工程創(chuàng)優(yōu)活動
為樹立企業(yè)的良好形象，促進工程質(zhì)量的提高，各項目根據(jù)業(yè)主和工程處的要求，制訂創(chuàng)優(yōu)目標，并制訂相應的質(zhì)量保證措施。申報國優(yōu)和部優(yōu)工程。
8．確保質(zhì)量目標的實現(xiàn)：
公司20xx年質(zhì)量目標：今年在建工程合格率達到100%，優(yōu)良品率達到96%，竣工工程優(yōu)良品率92%的質(zhì)量目標。新疆和庫項目為局創(chuàng)精品工程。
9．強化工程處質(zhì)量管理應采用以下措施：
1）嚴格執(zhí)行“一局公路工程施工技術質(zhì)量管理條例”，強化工程技術質(zhì)量事故報告制度和重大施工技術審批制度。
2）在年度工作會上增加項目質(zhì)量工作經(jīng)驗、教訓典型發(fā)言和研討內(nèi)容。
3）切實執(zhí)行工程質(zhì)量否決權，加強崗位責任制，授權總工和質(zhì)量總監(jiān)對工程質(zhì)量工作進行獎罰，由總工和質(zhì)量總監(jiān)簽發(fā)工程質(zhì)量獎罰單。
4） 每月月初，各項目質(zhì)量總監(jiān)撰寫項目月度質(zhì)量工作總結(jié)，由處質(zhì)量科召開質(zhì)量碰頭會，研究解決質(zhì)量工作中的重大問題。
5） 每季度初，由處質(zhì)量總監(jiān)召開質(zhì)量工作會議，交流、研討、布置、督促各項質(zhì)量安全工作的開展。
6） 處每年舉辦項目質(zhì)量總監(jiān)學習班，通過學習、培訓、交流、研討、參觀考察等辦法，提高質(zhì)量管理工作水平。
7） 開展項目質(zhì)量總監(jiān)、實驗室主任崗位培訓、實行考核持證上崗制度。
8） 建立各項目工程的工程質(zhì)量管理卡，加強對項目的質(zhì)量管理。
9） 建立質(zhì)量總監(jiān)、實驗室主任、質(zhì)檢人員、試驗人員的管理卡，便于質(zhì)量管理人員的培養(yǎng)和使用。
10） 加大質(zhì)量管理力度，推進企業(yè)精益管理
實行“質(zhì)量過程控制卡”，使質(zhì)量終身責任制具體落實到實處；加強質(zhì)量預控，做到“防檢結(jié)合，以防為主”;同外部監(jiān)理密切配合，共同把握工程質(zhì)量。
11）強化施工階段的管理工作
�、抛ベ|(zhì)量的關鍵管理點
把好設計圖紙審查關；把好施工方案的決策關；把好技術交底關；把好試驗關；把 好工序關；把好材料關；把好資料關。
�。�2）積極配合業(yè)主作好質(zhì)量檢查工作；加強對分包隊伍的質(zhì)量檢查。
質(zhì)量工作的探索：
（1）四新技術的應用。對新技術、新工藝、新材料的應用，召開技術研討會，實施重點控制，制訂相應的質(zhì)量監(jiān)控措施，保證施工質(zhì)量。
�。�2）作好質(zhì)量檢驗的打假工作，尤其要加強數(shù)據(jù)分析技術對實測項目打假和工程技資料打假。
第二、安全工作管理方面：（保衛(wèi)、交通略）
1、立足基層，注重抓安全基礎工作。先從班組抓起，始終強調(diào)基層的安全管理，采取多種手段強化這種管理。
2、以人為本，重點抓人的安全意識，抓人的安全生產(chǎn)自覺性，抓人的不安全行為。這就從根本上控制了人為事故的發(fā)生。
3、目標明確，建立自我約束機制。每年要有明確的奮斗目標。始終堅持高標準高要求，做到年年有創(chuàng)新，年年有發(fā)展，使安全管理落到實處。
4、多級控制，實行處、項目、工程隊、班組分級管理，形成了多級遞階管理模式。
5、動態(tài)管理，形成良性循環(huán)的激勵機制。
6、全員參與，黨政工團各部門齊抓共管
7、 全員安全意識普遍提高，安全技能及自我保護能力得到了加強，安全第一，預防為主、自我約束、企業(yè)負責。
同時做到安全標準化：
�。ㄒ唬┌踩a(chǎn)標準化：要求安全基礎管理扎實，規(guī)章制度齊全，原始記錄準確實現(xiàn)正規(guī)化、標準化、科學管理。
�。ǘ┈F(xiàn)場標準化：主要強調(diào)現(xiàn)場管理，實現(xiàn)文明施工、衛(wèi)生、整潔。各種標志，標語齊全醒目。各種信號、保險防護及報警裝置齊全可靠，交通安全暢通。
�。ㄈ┎僮鳂藴驶阂竺總�工種崗位都要根據(jù)《公路工程安全操作工法》制訂科學的安全技術操作規(guī)程，每個職工在實際操作中嚴格執(zhí)行，實現(xiàn)操作程序動作標準化。
�。ㄋ模┰陧椖抗芾砩希龅剿膫�認真：
1、認真制訂并實施班組、工程隊和項目安全生產(chǎn)標準化實施辦法，確定達標的具體要 求。
2、認真抓典型，以點帶面。公司先選擇具有代表性和基礎交好的項目的幾個班組進行試點，取得經(jīng)驗后，在全公司范圍內(nèi)推廣。
3、認真檢查驗收，高標準、嚴要求。堅持做到不圖形式，不走過場，注重實效。發(fā)現(xiàn)問題責令限期整改。
4、認真搞好三個結(jié)合，即安全標準化建設與企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營、雙文明建設和現(xiàn)場管理相結(jié)合，從整體上促進管理面貌的改進
如果我能競爭上崗，我的工作目標是：“以為爭位，以位促為”，爭取處領導和全體職工的重視和支持，使質(zhì)量安全管理標準化、制度化、服務優(yōu)質(zhì)化、參謀有效化。我有信心、有決心搞好質(zhì)量安全工作，確保處質(zhì)量安全目標的實現(xiàn)。
各位領導，各位評委，各位同事，競爭上崗，有上有下，無論上、下，我都將一如既往地勤奮學習、努力工作。
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