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崗位競聘的演講稿

時(shí)間:2022-08-18 11:36:59 演講稿 我要投稿

【精品】崗位競聘的演講稿匯編5篇

  演講稿在寫作上具有一定的格式要求。在現(xiàn)在的社會生活中,需要使用演講稿的事情愈發(fā)增多,在寫之前,可以先參考范文,下面是小編為大家收集的崗位競聘的演講稿5篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

【精品】崗位競聘的演講稿匯編5篇

崗位競聘的演講稿 篇1

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),同事們:

  大家好!

  今天,我站在這里,面對朝夕相處的領(lǐng)導(dǎo)和同事,心情非常激動。我本著進(jìn)一步鍛煉自己,為單位多做貢獻(xiàn)的宗旨,參加本次xxx(崗位)的競聘。首先非常感謝單位,為我們提供了一個這么好的競爭平臺,讓我們可以在這里展現(xiàn)風(fēng)采,同時(shí),更要感謝這些來一直關(guān)心、幫助和愛護(hù)我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們,是你們給予我信心和勇氣,讓我今天站到這個演講臺上暢想未來。

  我叫xxx,今年xxx歲,在xx年碩士研究生畢業(yè)有幸結(jié)識來到精煉廠。本是英語專業(yè)出身的`我,對黃金交易這個行業(yè)了解非常淺薄,遠(yuǎn)也不知道在預(yù)計(jì)金價(jià)方面有那么多的高手通過自己的聰明才智為企業(yè)謀得了巨大的利潤。由于工作的需要,我被領(lǐng)導(dǎo)安排到了投資分析部,在這個部門,我經(jīng)歷從唯一員工到后來的三名同事,從剛開始的xx做部門經(jīng)理到后來的姜經(jīng)理帶領(lǐng)我前進(jìn),從剛開始對業(yè)務(wù)的懵懂不知,到后來深深愛上預(yù)測金價(jià)這個行業(yè),不謙虛的說,我見證了這個部門的每一步成長。雖然說投資分析部從來沒有真正的獨(dú)立過,但與它同甘共苦的這么多年來,我已對這個部門對這個崗位有了很深的感情。

  寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來,隨著這些年的工作歷練與學(xué)習(xí)充電,我的工作經(jīng)驗(yàn)日漸豐富,理論知識日益扎實(shí),我已具備充分自信擔(dān)任xxx一職,能做好相關(guān)工作。

崗位競聘的演講稿 篇2

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:

  大家下午好!

  首先非常感謝領(lǐng)導(dǎo)們此次搭建了這個平臺,使我有機(jī)會參加到這次的競聘活動中,并有幸能站在這里,向大家推薦自己,展現(xiàn)自己的才華。

  我叫**,畢業(yè)于江西司法警官職業(yè)學(xué)院,大專文憑,進(jìn)入國貿(mào)安全部工作已經(jīng)有八個月了。在這八個多月的時(shí)間里,我從一個涉世未深的畢業(yè)生,到現(xiàn)在擁有了一定的工作經(jīng)驗(yàn)。得說說是國貿(mào)這個大家庭培養(yǎng)了我,讓我得到了鍛煉,更加的成熟。再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心和培養(yǎng)!

  對于消控這個崗位,我認(rèn)為它需要的是消控員很強(qiáng)的一份責(zé)任心。無論做什么工作,責(zé)任心都非常重要,有了它,工作才能出色。尤其是消控,一雙眼睛需要照顧到包括車場內(nèi)圍、外圍在內(nèi),還有樓層上等其他112個點(diǎn),沒有責(zé)任感,工作不上心,認(rèn)識不到消控崗位的重要性,那肯定是發(fā)現(xiàn)不了一些正在發(fā)生或?qū)⒁l(fā)生的安全事件的。

  同時(shí),消控員還需要一種認(rèn)真仔細(xì)的工作態(tài)度。許多問題,都是在平時(shí)簡單的工作中發(fā)現(xiàn)出來的,有了這種工作態(tài)度,并堅(jiān)持著兢兢業(yè)業(yè)工作的精神,才能有效地排除更多的安全隱患,尋找出更有效率的.工作方法,為部門提出建設(shè)性的意見。

  再一項(xiàng)就是工作的耐心,和冷靜頭腦。消控崗位相對來說是枯燥乏味的,但如果因?yàn)榭菰锒妥兊南麡O怠慢,那無疑是可怕的,終究會釀成大禍。所以,對崗位的熱情與工作的韌性也尤其的重要。只要在崗位時(shí),就必須隨時(shí)保持高度的警惕性,畢竟,誰也預(yù)見不了事情會在什么時(shí)候發(fā)生。同樣,在處理突發(fā)事件的時(shí)候,首先必須得冷靜,帶著一顆冷靜的頭腦,準(zhǔn)確的分析出事態(tài)的具體情況,尋找到正確的處理方法,并耐心認(rèn)真地去處理。

  在做好消控本職工作的同時(shí),消控員還得輔助好領(lǐng)班做好班組的管理工作,有情況都及時(shí)的上報(bào)給領(lǐng)班,同時(shí)也要幫助領(lǐng)班監(jiān)督好班組成員,協(xié)調(diào)、安排好工作,外面及樓層上有任何的動態(tài)也都第一時(shí)間通過對講機(jī)傳達(dá)給外崗,相互配合做好賓館的安全工作。

  消控崗位的壓力是巨大的,責(zé)任也是很重的,所以較好的心理素質(zhì)也是必需的。頂住壓力,放穩(wěn)心態(tài),工作才能更順利。

  到安全部工作的這段時(shí)間里,通過平時(shí)的頂崗及學(xué)習(xí),我對消控內(nèi)的儀器設(shè)備都已熟悉并了解,對消控主機(jī)的操作,及一些事情的處理流程,都已基本掌握。出于自己的上進(jìn)心及對這份工作的熱情,我提出競聘消控崗位!對消控崗位的責(zé)任心,及認(rèn)真的工作態(tài)度,還有對工作的耐心,我認(rèn)為我都已經(jīng)具備,我也能頂住工作上的壓力,認(rèn)真努力地將工作做好!同時(shí),自身的文化水平及素質(zhì)修養(yǎng),年輕人擁有的對工作高度的熱情,在學(xué)習(xí)能力方面表現(xiàn)出來的優(yōu)勢,和較強(qiáng)的可塑性及發(fā)展的潛力,都是我自身的競聘資本,我相信自己有這個能力,扮演消控這個角色,堅(jiān)守消控崗位!

  如果這次我有幸能得到領(lǐng)導(dǎo)們對我工作及各方面能力的認(rèn)可,擔(dān)任了消控崗位,我將會做到以下幾點(diǎn):

  一、嚴(yán)格遵守消控內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度,做好消控保密工作。

  二、認(rèn)真學(xué)習(xí)消控知識,爭取在最短的時(shí)間內(nèi)熟練掌握消控內(nèi)各儀器的操作,并能夠合理有效地處理好一些安全事件,實(shí)現(xiàn)從保安到消控員的身份轉(zhuǎn)換工作。

  三、盡心盡責(zé)做好消控安全工作,確保將案件發(fā)生率降到最低,多做事,少說話。

  四、提高自身理論知識,加強(qiáng)自身實(shí)踐能力,為班組的管理及部門的建設(shè)盡自己最大的一份力。

  五、配合領(lǐng)班管理好班組,在做好自身工作的基礎(chǔ)上,為領(lǐng)班監(jiān)督好班組成員,積極營造班組工作氛圍,承上啟下,充分發(fā)揮消控作用。

  我也認(rèn)識到自己還有許多做的不夠的地方,在以后的工作中,我將針對自身的不足之處,有則改之,無則加勉。

  最后,希望領(lǐng)導(dǎo)能夠給我這次機(jī)會鍛煉、考驗(yàn)、證明自己,我定會把工作做到讓同事放心,讓領(lǐng)導(dǎo)稱心,同時(shí),也祝愿在坐的各位以后工作,生活都能一帆風(fēng)順!

  我的講話完了,謝謝!

崗位競聘的演講稿 篇3

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  大家好,首先祝大家在新的一年里身體健康,萬事如意。今天非常高興來參加xxxx項(xiàng)目經(jīng)理的競聘。同時(shí)也非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)為我們提供這次競聘的機(jī)會和平臺,并借此機(jī)會感謝各位兄弟姐妹在工作中對我的關(guān)心和支持!

  首先作一個自我介紹,我叫xxxx,本科學(xué)歷,高級職稱,具有公路、鐵路、市政一級建造師資格。曾經(jīng)參加過xxxx淮江高速公路、xxxx商開和禹登高速公路、xxxxxxxx等多條高速公路的建設(shè),先后擔(dān)任過現(xiàn)場技術(shù)員、部門負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)副經(jīng)理和項(xiàng)目經(jīng)理等職。本次本人所參加競聘的崗位是湖南xxxx的項(xiàng)目經(jīng)理崗位。下面我就簡單談一下自己的競聘優(yōu)勢和對于項(xiàng)目的工作構(gòu)想:

  下面先談一下自己競聘的優(yōu)勢:首先,我在工作中能吃苦耐勞,困難面前勇于挑戰(zhàn),耐得住壓力,經(jīng)得起考驗(yàn)。大家都知道xxxxxxx標(biāo)無論施工難度還是協(xié)調(diào)難度都是非常艱難的,可以說也是我參加工作以來最復(fù)雜的一個項(xiàng)目,面對惡劣的環(huán)境,我們迎難而上,積極想辦法,把不利變有利,反而促成了好多變更項(xiàng)目。對于xxxx項(xiàng)目,通過我的大致了解,與xxxx相比不管是施工還是環(huán)境都是相對簡單的,我感覺非常輕松,非常自信,我相信我們xxxx團(tuán)隊(duì)能勝任,一定會干的更好。其次,在近幾年的工作中,使我積累了較豐富的工作經(jīng)驗(yàn),也使我具備了一定的項(xiàng)目組織、協(xié)調(diào)和項(xiàng)目綜合管理能力,同時(shí)也培養(yǎng)了我在工作中靈活掌握、解決問題的能力。通過前幾天隨陳書記到兄弟項(xiàng)目參觀學(xué)習(xí),對湖南市場行情也有了一定的了解,也從他們項(xiàng)目學(xué)到了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn),我會把他們做的非常成功的`地方帶到xxxx項(xiàng)目,同時(shí)對于走彎路的地方吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),這使我對參加xxxx項(xiàng)目經(jīng)理的競聘更加積極,使我更信心十足,相信我們一定會取得優(yōu)異的成績,給公司領(lǐng)導(dǎo)交一份滿意的答卷。

  第二方面就將我對于項(xiàng)目的工作構(gòu)想對大家作一下匯報(bào):

  一、項(xiàng)目駐地建設(shè)

  項(xiàng)目部的建設(shè)很重要,它代表一個單位的企業(yè)形象,好比一個人的衣著和精神風(fēng)貌,第一印象很深刻,能體現(xiàn)單位的品牌,所以我們要在遵循節(jié)儉原則的基礎(chǔ)上高標(biāo)準(zhǔn)的建設(shè)項(xiàng)目駐地,要做到外觀上能體現(xiàn)四局的良好企業(yè)形象、環(huán)境優(yōu)美并與周邊環(huán)境相協(xié)調(diào),辦公室舒適明亮,生活條件舒適方便,配備必要的娛樂設(shè)施,以保證職工勞逸結(jié)合,高效工作,正常生活。

  二、項(xiàng)目部人員組織

  由于本項(xiàng)目工程量較小,項(xiàng)目班子、部門和人員的配備務(wù)必精簡高效并滿足需要,總?cè)藬?shù)力爭控制在30人以內(nèi),做到少而精,避免職責(zé)不明,人浮于事。

  三、 經(jīng)營思路

  1、總的經(jīng)營指導(dǎo)方針:堅(jiān)決貫徹局管理效益型企業(yè)的思路,堅(jiān)持將項(xiàng)目打造成典型的管理效益型項(xiàng)目。堅(jiān)決杜絕整體大包以包代管的那種簡單不可控的高風(fēng)險(xiǎn)分包模式,項(xiàng)目部采取控制主材,合作隊(duì)伍負(fù)責(zé)人工、機(jī)械以及一切輔材的專業(yè)分包模式的經(jīng)營整體思路。堅(jiān)決執(zhí)行局三項(xiàng)公開招標(biāo)制度,確保成本最低、隊(duì)伍最優(yōu)。

  2、主要工程項(xiàng)目對外分包模式:xxxx工程主要是路基和橋涵;路基工程擬采取三支隊(duì)伍平行大包,形成競爭,互相制約;橋涵工程、防護(hù)與排水工程等因?yàn)閱挝还こ塘啃《啵饕兄袠?*20米空心板4座,現(xiàn)澆箱梁120米橋一座,天橋5座,通涵125道,混凝土方量約2萬方左右,由于工程量分布廣而且量小,計(jì)劃安排樁基隊(duì)伍3個,下

  部和預(yù)制場一個隊(duì)伍,現(xiàn)澆箱梁和天橋施工隊(duì)伍一個,通涵隊(duì)伍6個,可以多點(diǎn)作業(yè)、多點(diǎn)開花。路面低基層可以采取有施工能力且經(jīng)驗(yàn)成熟專業(yè)隊(duì)伍大包模式。

  3、項(xiàng)目特點(diǎn)和施工隊(duì)伍的選擇:本項(xiàng)目可以說是擴(kuò)建項(xiàng)目,原一級路路基已成型,只需兩邊寬填和擴(kuò)寬,土方量很小且不集中,不能形成大的工作場面,在加上湖南屬多雨季節(jié),會造成大量機(jī)械閑置,大量增加施工成本,這就要求我們一定要選擇有自有設(shè)備的且熟悉的隊(duì)伍,否則搶工期只是一句空話,反而會造成成本增加和各種矛盾糾紛的產(chǎn)生,這樣會得不償失的。又由于本項(xiàng)目通涵很多,平均幾十米一道,這會造成前期形象不好,路基連不成一個整體,無法進(jìn)行路基的施工,所以路基隊(duì)伍要緩進(jìn)場,前期重點(diǎn)搶橋涵的施工,我

  們計(jì)劃橋涵多上隊(duì)伍,多點(diǎn)作業(yè),以最快的速度搶上去,給業(yè)主一個良好的形象,認(rèn)為我們是有實(shí)力能打硬仗的單位,這樣會在其他方面獲得他們的支持。

  4、變更方面:本工作應(yīng)作為一個非常重要的工作來抓,它能有效擴(kuò)展企業(yè)的利潤空間。在項(xiàng)目開始時(shí)便組織全體技術(shù)人員進(jìn)行圖紙會審以及合同文件的分析,發(fā)現(xiàn)變更契機(jī),編制變更策劃書,明確變更努力方向,搞好與變更有關(guān)的各種關(guān)系,建立一種良好的變更互動關(guān)系,重獎變更中有功之臣。針對xxxx項(xiàng)目的變更點(diǎn)主要集中在清淤換填、樁基溶洞、原地面清理以及原有路基寬填增加土工材料、路基加強(qiáng)和沉降觀測等方面上。

  四、項(xiàng)目各項(xiàng)管理工作

  項(xiàng)目的各項(xiàng)管理工作主要包括現(xiàn)場管理、技術(shù)管理、進(jìn)度及計(jì)劃管理、質(zhì)量管理以及安全生產(chǎn)、文明施工等方面。每一項(xiàng)管理工作都是非常重要的,不可缺少的,進(jìn)場后項(xiàng)目部會要求每個員工都要認(rèn)真各種管理制度,在工作中嚴(yán)格按制度要求執(zhí)行,并做到分工明確、責(zé)任到人,獎罰分明,這樣既能充分發(fā)揮個人主觀能動性,又有利于工程的推動和進(jìn)展;各項(xiàng)管理工作的好壞會直接影響到項(xiàng)目的整體利益和效益,我們要想在這條線上干出好成績,就必須加強(qiáng)各項(xiàng)管理工作落實(shí)和執(zhí)行,在8號下午的合同談判中,業(yè)主對我們中交四局還比較了解,知道我們湖南工程很多,有干的好的也有壞的,這條路是他們投資的第一條高速公路,也是一條省委省政府委托的一條政治路,業(yè)主很重視也對于我們給予很高的希望,希望我們“中”字頭企業(yè)能在全線做好排頭兵榜樣,王總也代表公司表態(tài)我們會以最優(yōu)的資源和人力投入,爭取全線名列首位,這對我來說也是比較大的壓力,從談判內(nèi)容上得知業(yè)主的各方面要求都很高,投入也很大,要想在眾多施工單位中全線排在首位,也不是一件很容易的事,又由于這是一條改擴(kuò)建、中途接過來的路,遺留問題還比較多,又在長沙市城鄉(xiāng)結(jié)合部,環(huán)境還是相對復(fù)雜的。所以我們還要認(rèn)真斟酌并做好前期策劃,做到精細(xì)化管理,制定出切實(shí)可行的計(jì)劃,不要盲目樂觀。

  作為項(xiàng)目經(jīng)理,肯定還有很多不足之處,我覺得自己還是能夠勝任本職工作,在工作中能夠做到嚴(yán)格要求自己,生活上不搞特殊化,與廣大職工同甘共苦,不謀私利,始終將企業(yè)利益放在第一位,并且做到舍小家,顧大家,堅(jiān)守崗位,以工地為家。當(dāng)然還需要各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁多提寶貴意見。我完全相信自己有能力帶領(lǐng)我們的團(tuán)隊(duì)共同把項(xiàng)目搞好,為公司創(chuàng)造可觀的利潤,為項(xiàng)目職工創(chuàng)造較高的收入,帶出一批人,創(chuàng)出一種模式,企業(yè)、職工獲得共贏。我會以個人的人品、良好的組織管理和全局掌控能力以及溝通能力向大家證明,我決不會辜負(fù)大家的信任與重托!謝謝大家。

崗位競聘的演講稿 篇4

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同事們:

  大家好!

  我今天我來參加的是人事主管的競聘。又是一年春來早!又是一年春來早!田野里,楊柳吐綠,桃花盛開,一年中最迷人的季節(jié)正款款而來。在這醉人的春光里,我不愿做一名旁觀的的看客,我認(rèn)為,哪怕是做一片小小的綠葉,我也要融入其中,以自己的樸實(shí)無華扮靚這多姿多彩的春天!

  在參加之前,也有不少人問過我,面對這么多競爭對手,參加此次競聘你的把握有多大?經(jīng)過一番認(rèn)真的思考,我認(rèn)為有三方面的原因:首先是我熱愛人事工作。“惟才是舉,選賢任能”的人事工作已經(jīng)成為了我生命的一部分,我對她情有獨(dú)衷,愿意為人事工作的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的.綿薄之力;其次,是我的胸中澎湃著挑戰(zhàn)自我的激情。多年來的工作經(jīng)歷,使我明白了這樣一個道理,那就是,成功的結(jié)果固然令人心醉,但追求成功的過程同樣魅力無限,所以,今天來參加競聘。再次,我覺得,自己具備擔(dān)此重任的綜合素質(zhì)。**年參加工作的我,已從事過多項(xiàng)工作,不同的工作經(jīng)歷使我積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn),尤其是**的工作經(jīng)歷不僅使我對人事工作有了更深入的認(rèn)識,更為重要的是使我的綜合管理能力有了很大提高,具備了獨(dú)擋一面的能力。所以,綜合權(quán)衡一下,我認(rèn)為自己有能力也有信心贏得本次競聘。

  如果承蒙領(lǐng)導(dǎo)厚愛,我將做好以下工作:

  第一,加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)和員工培訓(xùn)。我將認(rèn)真落實(shí)人事工作的工作思想,結(jié)合賓館實(shí)際制定適合與科學(xué)的人才培訓(xùn)機(jī)制,加強(qiáng)培訓(xùn)力度,針對性的對員工進(jìn)行禮儀、服務(wù)等方面的培訓(xùn),并使各項(xiàng)培訓(xùn)工作制度化、科學(xué)化、定期化。

  第二,大膽嘗試,創(chuàng)立人才激勵機(jī)制。人才管理中,我要引入公平競爭,作為激活用人機(jī)制的“啟搏器”;改革分配制度,作為激活用人機(jī)制的“助推器”;還要以實(shí)行業(yè)績考核作為激活用人機(jī)制的“潤滑劑”,為我們的人事管理工作注入新的活力。

  第三,嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,一絲不茍。我要加強(qiáng)自身修養(yǎng),養(yǎng)成多思,多做,少說的作風(fēng),工作中嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,一絲不茍。時(shí)刻牢記人事工作老前輩的教誨:“搞人事工作要學(xué)會和習(xí)慣替別人做嫁衣,而且必須針針線線細(xì)細(xì)縫制,來不得半點(diǎn)馬虎!

  第四,努力學(xué)習(xí),開拓創(chuàng)新。我將加強(qiáng)自我素質(zhì)建設(shè),認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識,解放思想,開拓創(chuàng)新,積極征求各項(xiàng)意見,把人事處的工作推向一個新的高度。

  各位領(lǐng)導(dǎo)、評委、同事們,我將不負(fù)眾望,不辱使命,努力把的這種信任,化為在新起點(diǎn)上做出一翻事業(yè)的機(jī)遇。請大家相信我,支持我!

  謝謝大家!

崗位競聘的演講稿 篇5

各位領(lǐng)導(dǎo)上午好:

  我叫張xx,來自河南鄭州新密市,有機(jī)會在平陸這片熱土上發(fā)展我很榮幸,能在大金禾公司工作我很自豪。今天參加競聘是以一個特派員的身份參加的,去年在烏金王慶偉礦長的領(lǐng)導(dǎo)下做一些自己應(yīng)做的工作,我想今年有機(jī)會我配合周礦長搞好安全生產(chǎn)工作,就此談一下自己的的理念和建議。

  1、首先我以忠于大金禾公司領(lǐng)導(dǎo)為宗旨,以獻(xiàn)身礦山為己任。不斷提高自身的道德修養(yǎng)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

  2、安全生產(chǎn)方面在原來?xiàng)l件和基礎(chǔ)上保證完成公司下達(dá)的產(chǎn)量指標(biāo)24萬噸,力爭達(dá)到27萬噸。利用原生產(chǎn)系統(tǒng)和運(yùn)輸系統(tǒng),利用技改和生產(chǎn)不發(fā)生沖突的條件,建立起一支德才兼?zhèn),?zé)任心強(qiáng)的隊(duì)伍。一個名人說的好〈一個企業(yè)興衰,與人才密切相關(guān)〉企業(yè)的競爭也是人才的競爭,在用人方面充分發(fā)揮和調(diào)動下屬的主觀能動性,改變過去要他好好工作為我要好好工作的思想,發(fā)揮出管理人員的優(yōu)勢,揚(yáng)長避短,使每名管理人員都有今天工作不努力,明天努力找工作的緊迫感。一個企業(yè)效益再好職工安全沒有保障生命得不到保證,這個企業(yè)也是一個不和諧的企業(yè)。我始終堅(jiān)持安全第一,安全就是企業(yè)最大的`經(jīng)濟(jì)效益。

  每月開好三個會即:

  安全例會,擦找事故隱患并作及時(shí)整改。

  技術(shù)例會,對井下生產(chǎn)方面出現(xiàn)技術(shù)指標(biāo)和工程質(zhì)量指標(biāo)不斷提高,嚴(yán)格執(zhí)行回采工作面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),即:“三直一平兩暢通”和掘進(jìn)工作面的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),即:高,寬,平,直,凈,嚴(yán),緊,齊。嚴(yán)格按照作業(yè)規(guī)程進(jìn)行作業(yè)。

  機(jī)電例會,設(shè)備管理上,保證設(shè)備完好率不低于98℅,杜絕失爆設(shè)備,保證設(shè)備正常運(yùn)行,加強(qiáng)對區(qū)隊(duì)的監(jiān)管和考核,對每月下達(dá)的產(chǎn)量指標(biāo)安全指標(biāo)細(xì)化,量化。

  即:分解到每天,每班和每個班組,建立健全獎罰制度,獎勤罰懶,開好班前會,堅(jiān)持礦長下井帶班制。保證每月下井不低于15班次,且全程滿點(diǎn),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,把事故隱患杜絕在萌芽之中,切實(shí)做到中心在井下,重點(diǎn)現(xiàn)場,關(guān)鍵在落實(shí)。杜絕各類事故的發(fā)生。

  3、節(jié)能降耗,降低成本和提高產(chǎn)量方面:嚴(yán)把材料購買關(guān),同樣產(chǎn)品比價(jià)格,同樣價(jià)格比質(zhì)量,同樣質(zhì)量比服務(wù)。合理管理設(shè)備杜絕大馬拉小車現(xiàn)象,修舊立廢,修一下能用的絕對不買,淘汰高耗能設(shè)備,保證設(shè)備滿負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn),推廣新技術(shù)大力推廣無煤柱開采和沿空留巷,沿空掘巷,減少巷道掘進(jìn)率,同時(shí)也提高煤炭回采率,很大程度上減少資源浪費(fèi)現(xiàn)象。

  4、在條件允許的情況下改善井下采煤方法,改變過去的炮采為普采,這樣即省去了火工品的費(fèi)用,安全系數(shù)也相對得到提高。投資600萬左右,購買采煤機(jī)和掘進(jìn)機(jī)產(chǎn)量大幅度提高,隨著生產(chǎn)能力擴(kuò)大,上綜采也勢在必行。

  5、文明生產(chǎn)和企業(yè)文化:改變過去煤礦的臟,亂。差現(xiàn)象,井下嚴(yán)格按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核。平地職工澡堂必須做到,水清,水熱,水滿,職工食堂做到飯菜衛(wèi)生,不斷變換化樣,使職工能吃到可口的飯菜。職工蓿宿舍保證窗明,潔凈,使職工有一種在家的感覺。要求每個職工會背安全誓詞,要求管理人員會背員工誓詞,只有企業(yè)文化提高了,這個企業(yè)才會有凝聚力。企業(yè)才會不斷壯大發(fā)展,建立職工的圖書室和活動中心,豐富職工的精神生活。

  6、目標(biāo),立爭完成公司下達(dá)的27萬噸和其它指標(biāo)保證一年上一個臺階,爭取在三年內(nèi)有大的 跨越即:同公司排頭兵并駕齊驅(qū),為公司輸送高素質(zhì)的管理人才一到三名,使本公司成為輸送人才的搖籃。

  7、薪酬:一份耕耘一份收獲和公司領(lǐng)導(dǎo)成人達(dá)己的管理理念,我相信公司領(lǐng)導(dǎo)會給我一個滿意的結(jié)果。

  謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)!

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