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供電所副所長競聘演講稿

時間:2023-03-19 13:35:02 競聘演講 我要投稿

供電所副所長競聘演講稿

  使用正確的寫作思路書寫演講稿會更加事半功倍。在不斷進步的時代,演講稿對我們的作用越來越大,相信許多人會覺得演講稿很難寫吧,以下是小編精心整理的供電所副所長競聘演講稿,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

供電所副所長競聘演講稿

供電所副所長競聘演講稿1

尊敬的各位領(lǐng)導、員工同志們:

  大家好!首先感謝上級領(lǐng)導對我的培養(yǎng)和關(guān)心,感謝員工同志們對我的支持和幫助,能夠參加供電所副所長競聘。下面,我作簡要演講。

  一、自我介紹

  我叫,現(xiàn)年歲,文化,年月參加工作,現(xiàn)任供電所配電班班長。自參加工作以來,我認真學習,勤奮工作,具有良好職業(yè)道德和業(yè)務技能,完成全部工作任務,取得了優(yōu)異成績,獲得上級領(lǐng)導和員工同志們的充分肯定與一致贊譽。

  二、崗位認識

  供電所副所長是一個重要的工作崗位,要在所長的領(lǐng)導下,協(xié)助所長全面做好供電所各項工作工作,確保供電業(yè)務發(fā)展、生產(chǎn)安全、效益提升,促進供電所健康持續(xù)發(fā)展,獲得廣大群眾滿意。

  三、競聘優(yōu)勢

  1、工作經(jīng)驗豐富。我參加工作已有年,平時認真學習,刻苦鉆研,虛心向領(lǐng)導、同事請教,重視經(jīng)驗積累和工作總結(jié),注重理論和實踐相結(jié)合,具有較強的'業(yè)務知識和工作技能,能夠全面做好供電所工作,促進供電所發(fā)展。

  2、工作作風扎實。我有吃苦耐勞、善于鉆研的敬業(yè)精神和求真務實、雷厲風行的工作作風,過去多年工作中,遇到無數(shù)艱難困苦,我都想法克服,時常加班加點,不怕辛苦,從無怨言,只為做好本職工作,取得良好工作成績。

  3、服務意識強烈。我在本職崗位上牢固樹立服務意識,始終全心全意為用戶單位服務,盡心盡職、任勞任怨做好工作,提高工作效率和工作質(zhì)量,促進各項工作發(fā)展。

  四、工作打算

  如果我競聘供電所副所長成功,著重做好以下三方面工作:

  1、抓好自身建設,全面提高素質(zhì)。我將努力按照政治強、業(yè)務精、善管理的復合型高素質(zhì)的要求對待自己,加強政治理論與業(yè)務知識學習,全面提高自己的政治、業(yè)務素質(zhì),做到愛崗敬業(yè)、履行職責,公平公正,吃苦在前,享樂在后,努力爭當一名優(yōu)秀的供電所副所長。

  2、刻苦勤勉務實,高效完成工作。我要擺正副所長的位置,努力當好所長的助手,切實負起責任,全面做好工作。一是抓好安全生產(chǎn)工作。加強安全用電宣傳,強化施工現(xiàn)場安全管理,切實維護好電網(wǎng),確保電網(wǎng)正常運行,無安全事故。二是抓好營銷管理工作。全面落實“五統(tǒng)一”“四到戶”“三公開”“二監(jiān)督”和“一戶一表”管理制度,嚴格業(yè)擴裝管理工作,按照國網(wǎng)公司頌布的“三十”條例和“十項承諾”,及時辦理用戶用電申請,報裝用電和變更用電等工作,提高營銷管理水平。三是抓好優(yōu)質(zhì)服務工作。急用戶所急,想用戶所想,全面做好服務工作,不斷提高用戶對供電所服務工作的滿意度。

  3、做好服務工作,奉獻自己力量。我要樹立服務意識,開動腦筋,想方設法,既服務好供電所每個員工,更服務好廣大用戶,讓大家滿意我的工作。

  最后,我向在座的各位領(lǐng)導和員工同志們莊嚴承諾:無論我這次競聘成功與否,我都將一如既往地繼續(xù)做好我的本職工作,為供電所健康、持續(xù)發(fā)展而不懈努力。

  我的演講完了,謝謝大家!

供電所副所長競聘演講稿2

尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委:

  大家好!

  我競聘的崗位是供電所副所長。首先感謝上級組織為我們提供里這次公平競爭的機會,我會珍惜好這次機會,勇敢的接受領(lǐng)導和評委們對我檢驗和挑選。

  能夠進入供電所,從事電力工作,我覺得是一種機緣。我從1995年服兵役,在部隊苦心志、勞筋骨,摸爬滾打三年后,分到了供電公司工程隊當一名安裝工人,開始了我與電力事業(yè)生涯的第一步。

  在公司的培育下,在自身的努力下,我于20xx年到江西電力學院脫產(chǎn)學習2年,畢業(yè)后分到城區(qū)供電所當一名線路管理員,一年后調(diào)入機關(guān)工作。百年樹木,十年樹人;十年,我一路走來,雖然沒有探險者的坎坷,科學家的偉大,歌、影星的輝煌,但卻有那部隊生涯的磨練,大學生活的提煉,基層工作的錘煉,機關(guān)工作的歷煉。

  我深知基層供電所副所長工作的重要性和繁雜瑣碎性,但越是基層、越是重要的崗位、越是平凡繁瑣的工作,越能鍛煉人,提高人。

  人生苦短,時不我待。我不能用一兩句話來形容我是什么樣的人,但我卻可以用一句話來表達我想成為什么樣的人,那就是,用有限的生命,去追求永恒的事業(yè)。參與這次競聘,我的目的.就是在競爭中認識自己,在競爭中鍛煉自己,在鍛煉中提高自己,在競爭中進取,在進取中實現(xiàn)自己的人生價值。

  如果我競聘成功,我將以部隊鍛煉出來的干練,大學學來的理論,基層工作的實踐經(jīng)驗,結(jié)合公司各項要求,圍繞企業(yè)經(jīng)濟效益這個中心,求實求嚴求活,確保本職工作不落人后,創(chuàng)新創(chuàng)先創(chuàng)優(yōu),創(chuàng)工作新高。我的工作思路概括起來就是:把握一個定位,協(xié)調(diào)三種關(guān)系,抓好三項建設,創(chuàng)造一個品牌。

  把握一個定位,即:定位于副職的位置,做好所長的左膀右臂,做到行權(quán)不越權(quán),補臺不拆臺。

  協(xié)調(diào)三種關(guān)系,即:協(xié)調(diào)好與地方政府之間的關(guān)系,優(yōu)化供電所外部發(fā)展環(huán)境;協(xié)調(diào)好與群眾之間的關(guān)系,優(yōu)化基礎(chǔ)工作發(fā)展環(huán)境;協(xié)調(diào)好與職工之間的關(guān)系,優(yōu)化內(nèi)部合作發(fā)展環(huán)境;找準共同點、異點、平衡點來消除各級之間的矛盾。

  抓好三項建設,即:抓好員工隊伍建設,使其成為一支業(yè)務技能精,專業(yè)技術(shù)強,能在降損節(jié)能上下功夫,會在增供擴銷上做文章,可在電費回收上尋突破,愿在優(yōu)質(zhì)服務上創(chuàng)發(fā)展的員工隊伍。抓好安全基礎(chǔ)建設,確保六無、一杜絕、一控制、一實現(xiàn)。抓好經(jīng)營成果建設,做到經(jīng)營有制度、工作有監(jiān)督、管理有指標、指標有考核、考核有分析、分析有措施、措施有落實;增供擴銷有新意,降損節(jié)能有新招,電費回收有訣竅。

  創(chuàng)造一個品牌,即:創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)服務品牌,積極培育服務文化,提升服務品位,創(chuàng)造服務特色,塑造電力企業(yè)良好形象。

  如果我競聘成功,我將以宰相的肚量寬容人,以賽場選馬的方式發(fā)現(xiàn)人,以嚴格的制度管理人,以共同的目標團結(jié)人,以實際行動帶動人,以全員之合力,把所內(nèi)各項工作駛上快車道。機會是給有準備的人的,從參加工作以來,我一直準備著。我的演講完畢,謝謝大家!

供電所副所長競聘演講稿3

尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委:

  大家好!

  我叫,今天我競爭的崗位是供電所副所長。

  近年來,公司緊跟時代步伐,大力改革用人機制,為廣大職工提供了發(fā)揮自我,展示自我的良好平臺。我在領(lǐng)導的期望下,同事的支持下,站到了這個舞臺。丑媳婦總要見公婆,是騾子是馬總要拉出來溜溜。推出自己,衡量自己到底有多少份量,是騾子,還是千里馬。

  是一種機緣把我與電力事業(yè)緊緊連在了一起。我從年服兵役,在部隊苦心志、勞筋骨,摸爬滾打三年后,分到了供電公司工程隊當一名安裝工人,開始了我與電力事業(yè)生涯的第一步。在公司的培育下,在自身的努力下,我于年到江西電力學院脫產(chǎn)學習2年,畢業(yè)后分到城區(qū)供電所當一名線路管理員,一年后調(diào)入機關(guān)工作。百年樹木,十年樹人;十年,我一路走來,雖然沒有探險者的坎坷,科學家的偉大,歌、影星的輝煌,但卻有那部隊生涯的磨練,大學生活的提煉,基層工作的錘煉,機關(guān)工作的歷煉。

  我深知基層供電所副所長工作的重要性和繁雜瑣碎性,但越是基層、越是重要的崗位、越是平凡繁瑣的工作,越能鍛煉人,提高人。人生苦短,時不我待。我不能用一兩句話來形容我是什么樣的人,但我卻可以用一句話來表達我想成為什么樣的人,那就是,用有限的生命,去追求永恒的事業(yè)。參與這次競聘,我的目的`就是在競爭中認識自己,在競爭中鍛煉自己,在鍛煉中提高自己,在競爭中進取,在進取中實現(xiàn)自己的人生價值。

  如果我競聘成功,我將以部隊鍛煉出來的干練,大學學來的理論,基層工作的實踐經(jīng)驗,結(jié)合公司各項要求,圍繞企業(yè)經(jīng)濟效益這個中心,求實求嚴求活,確保本職工作不落人后,創(chuàng)新創(chuàng)先創(chuàng)優(yōu),創(chuàng)工作新高。我的工作思路概括起來就是:把握一個定位,協(xié)調(diào)三種關(guān)系,抓好三項建設,創(chuàng)造一個品牌。

  把握一個定位,即:定位于副職的位置,做好所長的左膀右臂,做到行權(quán)不越權(quán),補臺不拆臺。

  協(xié)調(diào)三種關(guān)系,即:協(xié)調(diào)好與地方政府之間的關(guān)系,優(yōu)化供電所外部發(fā)展環(huán)境;協(xié)調(diào)好與群眾之間的關(guān)系,優(yōu)化基礎(chǔ)工作發(fā)展環(huán)境;協(xié)調(diào)好與職工之間的關(guān)系,優(yōu)化內(nèi)部合作發(fā)展環(huán)境;找準共同點、異點、平衡點來消除各級之間的矛盾。

  抓好三項建設,即:抓好員工隊伍建設,使其成為一支業(yè)務技能精,專業(yè)技術(shù)強,能在降損節(jié)能上下功夫,會在增供擴銷上做文章,可在電費回收上尋突破,愿在優(yōu)質(zhì)服務上創(chuàng)發(fā)展的員工隊伍。抓好安全基礎(chǔ)建設,確保六無、一杜絕、一控制、一實現(xiàn)。 抓好經(jīng)營成果建設,做到經(jīng)營有制度、工作有監(jiān)督、管理有指標、指標有考核、考核有分析、分析有措施、措施有落實;增供擴銷有新意,降損節(jié)能有新招,電費回收有訣竅。

  創(chuàng)造一個品牌,即:創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)服務品牌,積極培育服務文化,提升服務品位,創(chuàng)造服務特色,塑造電力企業(yè)良好形象。

  如果我競聘成功,我將以宰相的肚量寬容人,以賽場選馬的方式發(fā)現(xiàn)人,以嚴格的制度管理人,以共同的目標團結(jié)人,以實際行動帶動人,以全員之合力,把所內(nèi)各項工作駛上快車道。

  “天生我才必有用”,無論競聘成功與否,我都會持之以恒地以自己實際行動,為公司的發(fā)展添“柴”加“碳”、添“磚”加“瓦”,在自己的工作崗位上辛勤耕耘,默默奉獻,歇盡全力為公司爭光添彩。

  我的演講結(jié)束了,謝謝大家!

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