發(fā)展旅行社會議的發(fā)言稿

各位領(lǐng)導(dǎo)和同事：

　　大家好！隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展，人民的物質(zhì)生活水平在不斷地得到改善，我國旅游業(yè)的發(fā)展也越來越繁榮，旅游業(yè)在國民經(jīng)濟收入比重中也越來越大，隨之而來的競爭也越來越大。旅行社在競爭激烈的情況下，不斷總結(jié)過去，發(fā)展未來，主要從以下幾方面發(fā)展：

　　一、打造“金字招牌”

　　要在消費者心中建立過硬的品牌，必須強化塑造“品牌形象”。旅行社始終堅持以“誠實服務(wù)、品質(zhì)至上、用心服務(wù)、用心導(dǎo)游”為企業(yè)文化理念，盡一切能力滿足客戶的需要，用說到做到的態(tài)度對待客戶。以嚴謹?shù)淖黠L(fēng)、專業(yè)的操作、過硬的質(zhì)量、合理的價格、優(yōu)良的信譽與國內(nèi)外的旅行社建立良好的業(yè)務(wù)合作關(guān)系，在消費者心中建立了自己的“品牌形象”。

　　二、強化內(nèi)部管理

　　要攘外必先平內(nèi)，旅行社是勞動密集型企業(yè)，但人才流失率卻高達20%。我公司為了更好的管理好內(nèi)部，留住人才，管理好人才，我公司結(jié)合市場情況，不斷完善公平合理的薪酬制度，滿足員工最基本的生存生活需求。其次，為員工創(chuàng)造學(xué)習(xí)、培訓(xùn)的機會，讓員工職業(yè)發(fā)展提供幫助，建立良好的學(xué)習(xí)型心理契約，讓每個員工都有責(zé)任使自己在工作中取得最佳成績。營造良好的人際環(huán)境防止人才流失，跟蹤服務(wù)員工心理變化，加強員工之間的溝通交流。

　　三、提高接待質(zhì)量

　　由于旅游業(yè)的發(fā)展越來越成熟、穩(wěn)定，但旅行業(yè)市場秩序卻混亂不堪，價格競爭是日漸激烈，但旅游產(chǎn)品的質(zhì)量卻未見提高。為此，我公司結(jié)合公司實際情況，統(tǒng)一謀劃：一是加重對旅游接待業(yè)務(wù)的資金投入，并將旅行社接待職務(wù)列入旅游產(chǎn)品中進行宣傳，提高相關(guān)職務(wù)意識。二是加大對該職務(wù)的培養(yǎng)，強化導(dǎo)游服務(wù)質(zhì)量的同時，建立起客戶評分系統(tǒng)，根據(jù)客戶的滿意度來考核服務(wù)質(zhì)量，從而激發(fā)他們的工作熱情和責(zé)任感。

　　四、綠色發(fā)展策略

　　如今的旅行社產(chǎn)品設(shè)計都較為單一，沒有特色，已不能滿足市場需求，導(dǎo)致行業(yè)的惡性價格競爭激烈。我公司結(jié)合市場現(xiàn)狀，開創(chuàng)了“綠色營銷”的旅游特色產(chǎn)品，這為公司持續(xù)發(fā)展提供了基礎(chǔ)，通過培養(yǎng)綠色形象，綠色營銷更加能夠幫助消費者了解旅行社的綠色產(chǎn)品，感知旅行社的綠色環(huán)境意識，從而幫助旅行社鞏固消費者的忠誠度。

　　旅行社能夠在競爭日益激勵的今天成長發(fā)展，不斷在充滿機遇和旅游消費者的氛圍中，脫穎而出，離不開公司全體員工的努力，我公司將不斷改善經(jīng)營管理模式，確定市場定位和旅游消費者的需求，加強接待服務(wù)質(zhì)量，逐步與時代發(fā)展的步伐接軌，將公司做得更強更大！